当我们接到需要上台演讲的任务时，演讲稿可以起到整洁、清晰的提示作用。它能够让我们的演讲更有逻辑性，论点更加鲜明。要写好一篇主题演讲稿，有一篇题为“沟通演讲稿”的文章非常值得一读。小编非常推荐这篇文章给大家，相信它能为您的学习提供更好的体验。
沟通演讲稿 篇1
导语：沟通演讲书籍，简而言之，沟通是不对称信息产生或掌握的需要。沟通是信息流动的渠道，信息共享是实现有效沟通的途径。希望能够帮助的到你！
沟通，无处不在；演讲，呈现精彩。沟通与演讲，搭建我与你的心灵桥梁。一学期的沟通与演讲课程结束了，从中学到的东西，使我获益颇多。
从最初对讲台的恐惧到现在对舞台的渴望。沟通与演讲，让我更自信的，敢于和大家交流想法，对大家的意见也更为重视。这使我做事的时候更迅速，更完善，也让大家更喜欢和我交流。
简而言之，沟通是不对称信息产生或掌握的需要。沟通是信息流动的渠道，信息共享是实现有效沟通的途径。在信息社会，沟通的方式从传统地点对点的沟通到现在的全方位立体型的沟通模式的建立，为我们获得资讯信息提供了丰富的途径。
我认为这门课程中最重要的亮点在于两面：一是老师耐心的讲解，让我们一步一步学会沟通的技巧，学会演讲的方式；二是谭满仪先生设计的访谈项目。让我们利用所学的知识，选择自计的话题，尝试从最好的角度与人沟通。虽然其中也有不少困难，但是最终我们组的采访项目顺利完成。
付出与收获总是成正比的。在课程进行中，我学会了更好的与人交流，并且完善了自己各方面的能力，感谢老师以丰富多彩的上课方式，包括各种**资料，优秀的演讲方式，充分让我们感受到了这门课程的魅力所在。特别是让同学代表进行演讲。
它不仅调动了学生的积极性，而且使参与演讲的学生得到了难得的锻炼机会。这也使不在舞台上的学生作为听众体验聆听技巧。倾听可以鼓励其他人谈论他们的处境和问题，这种方法可以帮助他们找到解决方案。
倾听技巧是产生有效影响的关键，它需要相当的耐心和专注。
沟通中的第一个方面就是“表达”。所谓表达，就是把你的想法、意见、要求和建议向听众解释清楚，目的是宣传你的想法，表达你的意见，提出你的要求。沟通不是简单地用逻辑分析来说服对方，而是要用沟通对象自己所提供的事实，以及对方不能否认的事实，与对方个人的利益建立起直接的联系，以诱导对方。
在这里要避免的绝对问题是把自己的观点雄辩地强加于对方，使对方感到软弱或不合理。沟通的一个主要作用，就是向沟通对象传达自己的想法和情感。这就决定了表达是交际中最重要的部分，所以表达的选择是极其重要的。
没有艺术的表达方式，要达到良好有效的沟通结果也是不可能的。沟通的另一个重要方面就是“倾听”。为什么上帝给人类两只眼睛和一张嘴意味着我们应该少说多听。
积极地去体会别人的想法。然后才能把自己的想法和他人共同交流。谭老师指导我们，倾听技巧由4个个体技巧所组成，分别是鼓励、询问、反应与复述。
1)鼓励：促进对方表达的意愿。
2)询问：以探索方式获得更多对方的信息资料。
3)反应：告诉对方你在听，同时确定完全了解对方的意思。
4)复述：用于讨论结束时，确定没有误解对方的意思。
在听力方面，我们还需要注意控制气氛的技巧。安全而和谐的气氛，能使对方更愿意沟通，如果沟通双方彼此猜忌、批评或恶意中伤，将使气氛紧张、冲突，加速彼此心理设防，使沟通中断或无效。气候控制技能由四个个人技能组成，即联想，参与，依赖性和意识。
沟通就是迅速达成共识，必须得到大家的认可。我们要明确的是：沟通是必要的；沟通应及时；沟通是多样的；沟通是组合的。
沟通是对信息的全面掌握，包括倾听和理解。要做到时间短、效果好，这样才能实现沟通。通则不痛，痛则不通；对沟通所产生的原因进行了高度概括。
在本课程的采访项目中，我在我们的团队中担任的是采访负责人，主要采访过程中的对被采访者的提问和与他们的沟通交流。从第一节课开始，我们就有了自己的团队和团队的任务，这意味着在这个过程中我们都要团结一心想着这个目标努力。正所谓拳头的力量比巴掌大，团队的力量必然也比松散的个人要强。
所以在一开始，我们就积极开展团队融合，以团队会议的形式让大家相互了解，然后进行针对性的分工，这样做使得我们的资源内充分利用起来。
团队成员中，从我们第一次陌生生疏，到现在的熟悉热忱，我们现在更多的是理解与热爱，我们坚信我们能够获得成功，能够得到好成绩。我每节课后都积极联系个成员，商讨一下我们的上课成果，以便为最后的采访和总结和打下基础，我们的目标就是通过我们的努力让大家了解到如何科学有效的利用时间，为大家今后的大学生活提供一个良好的引领和导航，以后大家更好的利用时间，更好的投入到学习和生活中，让自己有个美好青春的大学生活。我们整体运行良好，但也遇到过一些困难和麻烦，主要出现在细节上，我们采访和收集素材时遇到了别人的不理解，但我们总结好了经验以后，运用上课学到的沟通的知识，改变了一下自己和成员还有嘉宾的一些沟通方式，以便于我们工作的实施和进行。
在采访中，我们遇到的第一个问题是如何确定主题。毕竟，每个人都有不同的看法。最后，在小组讨论之后，我们选择了三个主题。然后，我们对这三个主题作了自己的理解和阐述。
之后我们经过投票一致确定了进行以“如何掌控自己的时间和生活”为主题的采访项目。
然后我们进行采访任务筛选。对于这类比较开放的采访，我们筛选了从同学、老师、保安等各类不同的人群进行采访。希望通过全方位的采访和调查，能得到更准确、更有说服力的结果。
在采访中，有写人忙于自己的工作，并不是很配合我们的采访，但是通过我和他们的沟通，让他们体会到我们是在进行一个学习课程，让他们知道他们的意见可能会给我们的采访结果带来很多指导。最后，我们对想采访的人进行了一次完整的采访。包括其他专业辅导员，以及保安、同学、保洁阿姨等。
这些在我们的总结**中都有充分的体现。只是因为时间的关系，我们组的**还没有完成。这也是我们组最大的遗憾。
不过大家都知道，只要尽力过，收获在自己身上。
随着项目的提交和答辩。这门课程也接近尾声。在回答的过程中，我们也从学生的提问中看到了自己的不足。
我们有许多地方需要继续学习和改进。学好这样一门课不仅是为了得到这门课的成果。更重要的是，学习能力将应用到学习生活中。
成功来自良好的沟通。感谢和我一起学习的老师和学生。祝您在今后的学习和生活中顺利沟通。
沟通演讲稿 篇2
主题和成员介绍：
大家好。我们是三班和四班的第二组。今天我们将讨论：中层管理沟通
首先，让我们介绍一下该小组的成员：我们的小组由四个女孩组成，即：
组长：副组长：
组员：接下来，由我们和大家分享一下我们组对于中观层面的沟通---管理沟通的一些认识和观点，以及发生在我们身边……我们公司的一个管理沟通上的一个真实&原创的案例。
引言***munication [k,mjun'ken] n. 通讯，[通信] 通信；交流
什么是管理呢？
通用电器公司总裁杰克·韦尔奇----说过：“管理就是沟通、沟通再沟通。”从管理学的角度来讲，沟通是人与人之间的思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人，逐渐广泛传播的过程。
而管理沟通：是围绕组织而进行的信息、知识、情感交流的过程，是实现以管理为目的的媒介，也是企业有效运作的润滑剂。我们可以想象沟通在企业管理中有多么重要。没有沟通，我们谈不上管理。
案例介绍
case analysis 案例评析
plan [pln] 计划；打算
faith [feθ] n. 信仰；信念；信任；忠实
idea [a'di] 想法；主意；概念；理念
针对管理沟通方面，我们的***会给大家展示以上内容：案例分析、公司的介绍、管理的系统、公司的优点和不足、对存在问题的一些个人想法和建议
案例1. 公司简介：
首先，让我介绍一下本案中的公司：
kd公司主要是一家生产**监控产品的民营企业。kd公司的技术研发中心位于上海。随着近几年公司的发展，研发成本远远高于同行业其他公司，但kd公司的产值却远远落后于竞争对手。生产力低下一直是老板的问题，公司的人力资源状况也存在各种问题：
2. 管理状况：
公司研发人员从2008年的100多人，09年的200多人，10年的400多人……一路扩大到现在的1000多人，可公司的业绩却没有跟上人员增长的速度。个业务部门人员较多，但业务领导反映项目不能按时完成。经人力资源部的观察与了解，部门人员平时的加班不多，员工也都表示不是很忙，可业务部门领导却表示缺少业务骨干，有些工作那些员工做不了。
公司每年有将近300多新人入职，可是离职率却有15%以上，远远超过业内同类公司，根据数据统计大多数离职人员是在入职2年内的员工，导致很多业务员工刚刚熟悉业务产品，又得换人。
3. 管理优点
advantage [d'vntd] n. 优势；利益；有利条件
公司存在着哪些有点呢？
公司一直在做宏观和微观的协调和控制工作；管理也很明确，有严格的层层管理制度；在用人方面也是经过层层选拔考核挑选出来的；还有在新员工培训方面，完善的培训机制，让员工更快的融入到公司，让员工更快的适应岗位，提高员工综合素质。
管理不足
weakness ['wikns] n. 弱点；软弱；缺点
【新员工培训】公司虽有新入职员工的导师制培养机制，但是却没有什么太大的效果。担任新员工导师的人员基本上是各部门的业务骨干，平时都忙于日常业务的处理，对于培养新员工的投入较少，因此缺乏与新员工的沟通，这也是导致离职的一个原因；
[在职员工培训]对于在职员工的培训，也是一系列的公工培训或形式主义学习；没有很好地培训机制和有意义的培训课题，导师员工在工作中遇到的盲点和问题得不到有效地沟通和改善是一直存在的一个问题。
【绩效考核】公司自2008年开始实施绩效考核，至今每季度都有相应的考核。考核的流程和指标的设置也是经过中高层多方多次的会议讨论出来的“最适合”的考核计划和方案。对于绩效考核的工作，每季度都是花费大量的人力和时间去大规模的宣传和开展，对绩效考核的施行也是强制式的，同时更是形式性的。
考核c和d的员工需要填写各自的不足以及改进措施，但对于c和d员工写出的改进措施后期也没有很好地落实和监督，更无从考核。考核没有起到改进和沟通的作用，也无实际的末位淘汰，大家都能拿到奖金。
【离职率高】（就是我们前面有提到的）公司每年有将近300多新人入职，可是离职率却有15%以上，远远超过业内同类公司
【职业规划】虽然公司有员工关系组和对应的管理资源部门，可是职业规划这一块内容却空乏理论，没有很好的去做，导致员工在公司没有得到职业规划的指导，不知道该往**发展
沟通方式
沟通、沟通 、……还是在沟通
讨论沟通、网络沟通、文本沟通、图标沟通、信息沟通、肢体语言沟通
（卡内基肢体语言交流80%）
沟通从**开始
我们与处于不同关系中的人有着不同程度的沟通。从外到内，他们在打招呼，谈论事实，谈论想法，谈论感情并敞开心hearts
1) 当你认识新朋友的第一刻，你所做的第一件事通常是打招呼：“你好！”
这是第一个沟通层次，我们叫做打招呼。
2) 接下来你会问一些问题：“你是**人？做什么工作？”等等，互相了解
这是第二个层次——谈事实。
3) 接下来你们可能会继续交谈：“你为什么来上课？”对方说：“我想对自己有所提高，想学习更多东西，想听张老师的课。”
这是沟通的第三个层次——谈论想法。
4) 如果在谈想法的时候，你发现自己很赞同对方的想法，对方也认为你的想法很有意思，彼此就有可能产生好感，于是谈起更多话题，谈着谈着开始互相交流一些生活的感受，表达当时的心情
这样，你的交流就进入了第四个层次——谈感情。
5) 到后来，如果你觉得他比谁都更懂你，理解你，当你情绪低落、需要支持，或是有非常开心的事想与人分享，就有可能打**给他。
这样，你就成为了真正的亲密朋友，可以敞开心扉，实现心心相印，成为朋友，甚至情人
你可以达到沟通的最高境界——敞开心扉。
案例存在的问题原因分析：
一。缺乏宏观系统的人力资源规划
人力资源规划是指根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，结合企业经营发展战略，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性规划等。
kd公司人力资源规划建议如下：
1、 首先，根据企业的发展规划，
结合企业各部门的人力资源需求报告对人员进行盘点，列出企业现有人员及职务人员，职务可能出现的变动情况，陈述出公司每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务的空缺数量等，掌握企业整体的人员配置情况，编制相应的配置计划。
二、制定职务编写计划。
根据公司发展规划和岗位分析报告内容，制定岗位准备计划。包括岗位描述、岗位资格要求、晋升方向等。而且企业发展过程中，除原有的职务外，还会逐渐有新的职务诞生，职务编写是一项一直延续的工作。
三、**人员需求。
根据人员配备和工作计划，合理**各部门的人员需求。在做人员需求**时，应注意将**中需求的职务名称、人员数量、希望到岗时间等详细列出，形成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和各层次的分列表，依据该表有目的地实施日后的人员补充计划。
四、确定员工供给计划。
人才供给计划是一种应对人才需求的计划。主要阐述了人员供给方式、内外部流动政策、人员准入和准入实施方案等。一般来说，人才供给有两种方式：内部调动和外部招聘。
从企业本身来讲，人员内部调动是比较好的方式，因为员工已经接受了企业的文化，这可以省去对员工进行一系列培训的过程，而且如果是提升调动，还可以大大的增加员工的积极性。但外部招聘也并非不可行。如果招聘到合适的人选，将给企业带来良好的业绩。
五、编制培训计划。
对员工进行必要的培训已成为企业发展的重要组成部分。培训的目的一方面是提升企业现有员工的素质，适应企业发展的需要，另一方面是培养员工认同公司的经营理念，认同公司的企业文化，培养员工爱岗敬业精神。培训计划中要包括培训政策、培训需求、培训内容、培训形式、培训效果评估以及培训考核等内容，每一项都要有详细的文档，有时间进度和可操作性。
6、 制定人力资源管理政策调整计划。
规划中应明确规划人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围。包括招聘政策调整、绩效考核制度调整、薪酬福利调整、激励制度调整、员工管理制度调整等。
七、编写人力资源部费用预算。
费用预算包括招聘费用、员工培训费用、工资费用、劳动保险福利费用等。有详细的费用预算，让公司决策层知道本部门的每一笔钱花在什么地方，才更容易得到相应的费用。
在人力资源规划中，沟通是一个非常重要的环节：
suggestions [s'destnz]n. 民众意见箱；员工意见箱
沟通可分为两部分：与经理沟通和与部门员工沟通
（与管理者进行沟通）首先要与企业的管理者**，肯定人力资源管理在企业中的重要性，同时明确人力资源规划的必要性。要让他知道人力资源规划是企业发展战略规划的重要组成部分，同时也是企业各项人力资源管理工作的基础和依据。这样才能取得工作开展的保障；其次，要与管理者沟通企业发展的战略目标，明确企业近期的变化；
（与部门员工进行沟通）同时与各部门的管理人员沟通，了解各部门现有人员的工作状况和需求情况，进而制订出具有可操作性的规划。
沟通也应及时，准确，全面和可操作
2。培训体系不完善，后备人才管理培训机制不健全
后备人才的管理和培养机制是企业领导能力可持续发展、提升人才竞争力的必然选择。事实上，世界500强企业中有超过78%的企业引入了后备人才管理体系。尤其是中高层管理者的后备人才管理和培养，对于企业突发的高层管理者动荡，能起到有效地缓冲作用，并减少人员动荡或流动造成的损失。
从表面上看，kd公司似乎有培训，但培训涉及的内容单一性以及偏业务方面的讨论，对员工的人员素质和职业规划本身并没有太多的帮助，培训的形式也是以老师讲为主，欠缺员工之间的讨论和互动，缺乏沟通。
导师制的培养机制从导师本身的标准来说，并未相对应的导师的任职标准来考核导师，导师对新员工的培养也没有标准的计划或者启发，没有发挥导师的真正作用，因为导师本身的工作量限制，导师平时忙于自己的本职或者其他业务方面的工作，没有在培养新员工上花费心血，也缺少与新员工的沟通，导致很多新员工与导师之间的关系形同虚设。
三。绩效考核与实际工作不相结合
绩效管理是管理者与员工就目标达成共识、如何实现目标、强化员工以实现目标的管理方法。绩效管理不是简单的任务管理，它强调沟通、指导和员工能力的提高。
沟通演讲稿 篇3
良心是我们做人的责任，也是我们的基本道德。一个人如果少了良心就会丧尽天良，做出一些常人难以想象的事来伤害别人，所以我们在生活中要用良心来衡量自己做人的准则。下面是一篇关于良心的演讲。我希望它能帮助你。
良心演讲稿篇一
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好!
如果一个人连自己最起码的做人尺度都没有，可以说这个人一辈子都活得很没有意义。为了充实我们的生活，我们应该把良心作为生活准则，不然我们总有一天会对自己的行为而后悔，为我们的举动而感到厌恶。
三鹿奶粉事件，让世人对三鹿集团感到冷淡。他们打着安抚消费者的旗号欺骗了成千上万的消费者。他们昧着良心制造毒奶粉，只为了自己的利益，他们没有想到他们的行为深深的危害着千千万万婴幼儿的健康，也伤透了千千万万父母的心，老百姓当初是多么信任三鹿品牌，可三鹿却违背了他们刚开始的诺言：
“用良心制奶粉”，欺骗了上万父母的心。就是因为他们埋没自己的良心，在***x年1月22日，社会关注的三鹿系列刑事案件，分别在河北省石家庄市中级人民法院和无极县人民法院等4个基层法院一审宣判，其中原三鹿集团董事长田文华被判处无期徒刑，被告人张玉军、耿金平被判处死刑，其他18名被告人各获刑罚。
可想而知，良心对于现在的社会来说，是多么的重要，一个人有了良心，他才会过得快乐，才会受到别人的尊重和爱戴。只有通过对道德责任和道德义务内化的认识，良知才能评价和规范人的行为。良心是对得起自己和他人的。
鼎铭地产董事长张志远以良心做事，以服务取胜。他认为，在中国这样的市场，首先要教会员工的不是谈管理，而是谈良心，用良心做事。他说，人家一家老小拿了一大笔钱来买房子，这笔钱可能是人家这一辈子的积蓄，你怎么样凭良心帮人家买好房子，剩下的再谈具体的服务细节问题，这个做好了，其实一切都做好了。
是呀，现在的社会，我们就是要秉承这种心态去做事，如果我们每个人都有张董的那种心态，估计就会少了很多三鹿奶粉这样的事件发生了。
沟通演讲稿 篇4
我的心愿，简单的来说是现在的心愿：要努力和奋斗，让妈妈幸福。我的愿望是一直看到妈妈的微笑，让她明白女儿已经长大了！
让她在离去前，有一个美好的时光!下面是为您整理的关于心愿演讲稿，希望对你有所帮助。
心愿演讲稿篇一
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好!
每个人都有愿望，有的想当救死扶伤的医生，有的想成为一名保家卫国的解放军，还有的想当红遍全球的人气偶像……可我只有一个平凡的心愿，就是让妈妈表扬我一次。
在记忆中，妈妈从不表扬我，她总是让我争取“更上一层楼”。也许，是因为怕表扬了我会变得骄傲;也许，我还做得不好，所以妈妈不表扬我，可是，我真的好想听到妈妈的赞扬声。
当我考试考到前三名，妈妈只会对我说：“别骄傲，这是应该的，你要争取第一。”看见我拿到“三好学生”的奖状，妈妈只会面不改色地说：
“成绩代表过去，千万不可骄傲自满。”当我当上副班长时，妈妈又平平淡淡地说：“你要争取当正班长。
”当我的种子贴画作品发表时，妈妈又会叮嘱我：“千万别躺在作品上睡大觉。”我主动帮妈妈干力所能及的家务，妈妈却说：
“一次半次说明不了问题，老这么自觉才行。”妈妈，你为什么不表扬我呢?难道我不应该被表扬吗?
当我在班级中受到老师、同学表扬时，我可高兴了，可是，在妈妈心目中我老是翻不过身来，不管有多大进步，也听不到妈妈的半句夸奖。如果我犯错了，妈妈总是拿好同学为例，唠唠叨叨地说个没完没了，大小事都能“对号入座”。几次没考好、几次不以身作则、几次没主动帮助同学……一口气都能说出来，六年来我大小缺点妈妈都记得清清楚楚。
我不懂妈妈为什么老是盯着我的短处，而看不到我的长处呢?
妈妈，请表扬我一次！这是我的愿望。
心愿演讲稿篇二
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好!
在新的一年里，我最大的愿望是在妈妈生日那天给她一个惊喜，让她开心。
吃过饭后我去问妈妈你的心愿是什么?妈妈先是一愣说：“我的心愿很多给你说了也没有用。
”“说说吧”。我执拗地要求。妈妈不耐烦地说：
“我就知道你是写不出老师留的作文，来我这儿挖材料呢。告诉你，我想要一栋别墅、一辆汽车和一台ipad。这些能让我满意吗？完成你的家庭作业。”
沟通演讲稿 篇5
幸福是多么美好呀!没有吵闹的家，没有怒愤的家，是充满爱的家，即使是一个很普通的东西，也能让你看见爱的身影。一句暖心的话语，就如夏日的一杯凉茶，如冬天里的一碗热汤……下面是为您整理的关于家庭演讲稿，希望对你有所帮助。
家庭演讲稿篇一
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好!
我的母亲是一个慈祥，温柔的母亲，她有时也会变成魔鬼，但却有一丝慈祥，那天，下着倾盆大雨，我发着烧，您着急得像热锅里的蚂蚁，害怕我的病情更加恶劣，后来，你终于不顾一切的背着我冲出了家门，在前往医院的路上，我迷迷糊糊的看见了妈妈的脸上沾满了汗珠，一滴滴晶莹的雨珠从您头发上滚落，过了一会，到医院了，我看到了妈妈满头大汗，汗流浃背，一会儿，妈妈从医生那里拿了药，就匆匆忙忙的离开了。
我的父亲是一位严肃的父亲，他有时会怒发冲冠，我虽然有时被骂会哇哇大哭，可是，我在心底里知道，您是爱我的，您有头漆黑的短发，炯炯有神的眼睛，还有一双能说会道的嘴巴。记得有一次，我一直玩电脑，你一直劝我，我还是在玩，接着，你上去把网络关了，我哭着闹着，要求你把网络重新开启，你扇了我一巴掌，我疼得要死，接着你又给我擦了点风油精，我冷静下来之后，想了想，觉得你是因为不想让我近视，才关掉网络的。
我的姐姐是一个伟大的姐姐，她是读六中中学的，参加过许多比赛，有马拉松啦啦操的比赛，还有……反正都说不完啦，他在我心里中是一个温柔的姐姐，因为有一次，我不吃菜，妈妈打了我一顿，我跑进自己的房间里，嚎啕大哭了起来，姐姐到我房间门口，叫我开门，我开了门之后，姐姐说了几句话安慰我，我还跟她一起洗碗，让我的悲伤立马烟消云散。
这是我的家人。有善良的母亲，严肃的父亲和忙碌的姐妹。你喜欢吗？
家庭演讲稿篇二
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好!
在那个白宫里，有一个幸福的家庭。 他们每天都快乐，快乐和幸福。
“爸，妈，饭做好了没?”“你嫂子正在做呢。”“哦”一声，我便倒头继续大睡起来。
沟通演讲稿 篇6
磨难，一个让人闻之生畏的词语。人们恨它，因为它是我们人生路途上的绊脚石，它让我们在追寻理想的过程中受尽伤痛;下面是为您整理的关于磨难演讲稿，希望对你有所帮助。
磨难演讲稿篇一
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好!
人生弯弯曲曲水，世事重重叠叠山。我们要热情去奔跑，去超越，然后才能拾掇失意后的坦然，挫折后的不屈，困苦艰难后的从容。
尼采曾说 “我们没有悲观的权利。”是啊，因为在战争时，我们没有怕死的权利;在失火时，我们没有怕熏的权利。
雄鹰为什么能够自信地飞翔?因为在必然的磨难后，它懂得如何面对，也清楚怎样汲取教训，更不会痛不欲生地记恨自己已经犯下的错，所以它展开了一驰骋便四面八方的羽翼，自由地享受凌云的壮阔与逍遥。这是经历磨难后得来的成功，也是它应该得到的荣誉苍穹的灵魂。
我们不是所谓的天才，只是不太害怕失败，当深深陷在挫折的失意中时，我更愿意每天都进步一点儿，证明自己的努力。当我们来到这个世界时，生命和整体必须承担使命。 它越困难，越令人沮丧，我们越应该超越它。别愁这激情的生活中已经没有更高的山让你去攀登，因为在山的那边还是山，更是每一个挫折。
我们需要的是这种痛苦。只有乌云消散，太阳才能更明亮。
那闪烁的珍珠是苦痛后的结晶。一粒细沙进入了贝壳的体内，它很痛苦，然而它并没有只为将沙子取出来，而是再次撕裂自己的伤口，因为它明白经历磨难后总会见到成功的曙光。所以它包含着，一层一层地，它用勇气把痛苦磨成成功。
痛苦没有必要放大，但也不可以缩小。我们需要不时有挫败感，才能熄灭心中燃烧的骄傲之火。路一直是长的，我们要让挫折照亮自己的康庄大道，即使这条路上没有鲜花和掌声，但是我们仍可以在路的尽头面朝大海，春暖花开
生命是一江春水，抒写了热情和奔放，教人在磨难中意气风发;生命是一泻瀑布，宣誓了坚贞和不屈，教人在挫折中不懈追求。
“不把过去看得太好，不把明天想得太好，没有什么比今天更重要。”为值得的目标而经历磨难，原来生活是如此的美好，痛并快乐着!
沟通演讲稿 篇7
尊敬的xx：
沟通，是建立人际关联的桥梁，如果这个世界缺少了沟通，那将是一个不可想象的世界。
能够这样说，没有沟通就没有人际的互动关联，人与人之间关联，就会处在僵硬、隔阂、冷漠的状态，会出现误解、扭曲的局面，给工作和生活带来极大的害处。信息时代的到来，工作、生活节奏越来越快，人与人之间的思想需要加强交流；社会分工越来越细，信息层出不穷，现代行业之间迫切需要互通信息，这一切都离不开沟通。
对个人而言，良好的沟通能够使咱们很坦诚地生活，很有人情味地分享，以人为本位，在人际互动中充分享受自由、和谐、平等。不难想象，在一个家庭，一个单位，人与人之间，如果没有沟通，那是多么闭塞、无聊、枯燥、乏味。事情难以处理，工作难以展开。
现代的世界是个沟通的世界，通过沟通能够拓展个人关联的网络，发展人际关联中的支持系统；使交谈富有好处而且简单愉快，使对方感受到你的尊重和明白，能够迅速激发他人对你的理解，让他人自愿地带给更多的协助，发展互惠互利的合作关联；另外还能够，避免人际之间无谓的争论，不伤双方的'感情，减少因误解所造成的压力，克服愤怒、恐惧、害羞等有害情绪，促进身体健康。沟通如同黑暗中的一缕阳光，让一切有了生机和活力。多少感情、婚姻、友谊、同事之间、上下级之间的关联，因没有沟通或沟通不良，而濒临破裂，因良好的沟通而冰释前嫌，真是世界上没有沟通不了的事。
刚才几位组长都已经谈了很多好的学习方法，我就不再谈这些了，我就来谈谈网上那些事。
最近网上有一幅图片很火，说的就是切糕：图片上是一个卖切糕的少年，少年双脚张开，头偏向一方，虽然看不清少年的面部表情，但是他给人一种自信的感觉，原因就在于他的双脚张的比肩宽。有研究表明：人在站立时如果双脚张开的距离比肩宽则代表着自信，如果与肩平行则代表着中立，如果双脚的距离比肩还窄，那么这个人就可能有点自卑，诸如此类，我们可以从很多非语言的交流来获取信息，比如瞳孔的放大、眼睛的转动，反重力行为等等肢体语言来判断一个人的心理，这就是所谓的读心术。
其实读心术没你想象的那么神秘那么高深，它就是一种沟通方式，今天我演讲的主题也就是沟通。
沟通是一门学问也是一门艺术。日常生活中我们要学会与人沟通。
僻如，一个人怒气冲冲的进来，把书包往桌子上一摔，这个时侯，你千万不要去问他：你看起来好象很生气，如果你问了，说不定他就一大耳光过来，你可以把你手上的东西也摔在桌子上，告诉他：我完全能够理解你的心情，如果我是你，我也会很生气！这样你们之间的距离就拉近了，两人之间交流的主导权就掌握在你的手中了，接下来你可以告诉他：其实这个事情有更好的解决方法，你可以这样处理这就是一种良性的沟通。
在我们的日常学习过程中，无论是你给别人讲题还是别人给你讲题，都需要一种良好的沟通：讲题前你要清楚的了解别人的习惯是边讲边问还是全部讲完了再问，试着去迎合别人的习惯，那么讲题和听题都会变成一件快乐的事。
同样，在你告诉别人去做一件事时，如果发现他们有逃离的情绪，你就应该马上结束对话，并且在结束时不要告诉他任何重要的事情，因为告诉了也是白搭，他们根本没有功夫去理你，这也是沟通。
总之，生活离不开沟通。
今天大致就讲这么多，谢谢大家！