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在得知需要举办一个演讲讲座之后,我们应该提前准备好演讲稿。演讲稿是做好演讲的必要准备,我们是否一定需要写出一篇高质量的主题演讲稿呢?很荣幸为您准备了这份“科主任竞聘演讲稿”,希望您会喜欢,请相信这篇文章包含了您所需的所有信息。

科主任竞聘演讲稿【篇1】

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

虽然与大家并不陌生,但还是请允许我做一个简要的自我介绍:我叫***,专科学历,1997年来到医院参加工作,从事外科专业;xx年本人服从组织安排,分别到华西医大附一院和江油市人民医院学习病理,后回到本院组建病理室并顺利开展病理诊断工作至今;因超声室缺人,于xx年开始到超声室工作至今,其间刻苦学习超声诊断及管理,以保证超声室运转正常,满足临床的需要。

今天,很感谢医院领导、同志们的信任和支持,给了我这个参加竞聘演讲的机会,我此次竞聘的岗位是医技科主任。

今年是我参加这项工作的第15个年头。转眼间,我和医院同甘共苦十多年了。我在外科5年多的工作中,天天与病员打交道,对临床诊疗及各个辅诊科室均有所了解,特别是对放射及超声诊断知识;10年来一个人独立组建病理室开始、到顺利开展病理工作,其间有不少辛酸和成绩,但也积累了不少独立思考及科室管理的经验;在病理室工作期间,我也长期到心电图室寻求帮助,对心电图室的工作也有一定的了解;xx年我到超声室,开始学习超声诊断及管理超声室日常工作,对我来说是一个挑战,通过不断的刻苦学习,很快掌握了超声诊断,并能管理好超声室,使其能正常运转,积极配合了临床诊疗工作;多年来医院多次送我外出进修及短期培训学习,使我的专业知识不断提高并开拓了眼界,所以今天我能满怀信心地站在这里接受各位领导和同事们地评议。

参加工作以来,我一直都在努力争取提高,我时常提醒自己:一个人的能力有大有小,虽不能轰轰烈烈,但务必兢兢业业,这是做人做事之根本;我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人友好相处,团结共事;我办事比较稳重,处世比较严谨,在廉洁自律上要求严格,这是做好一切工作的保证;我有很强的工作能力,能在短时间内调整自己,使我能适应环境的需要。经过不断地学习和锻炼,我认为自己的专业工作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任这份工作。

如果我能竞聘成功,我将从提高自身素质和打造一支团结、高效的队伍入手,以满足医院临床工作及体检工作的需要。

1: 加强个人修养,锻练基本功。对于医技部门的工作,我是一个半和尚,这迫使我在不断的学习和实践中加倍努力提高自己。

首先,要勤奋学习、善于思考。我将认真地加强理论学习和业务钻研,努力学习专业、政治、经济领域的各种新知识,使自己的思想水平和知识水平适应时代前进的需要。要结合自身工作特点和需要,着力学习专业知识,努力成为工作中的专家。

要把学习与思考结合起来,要结合当前医院工作中的突出问题和发展要求而学思并重,真正肩负起自己的工作职责。其次,要不断加强党性修养,增强大局意识、服务意识和责任意识。不断调整自我心理和自我行为,以一颗平常心,自觉匿名为广大员工服务。

2: 努力把医技部建设成为一支高素质、高效的战斗队伍。首先,加强作风建设,努力做到“讲学习、讲正气、讲纪律,顾大局”,塑造政治过硬、清正廉洁、诚挚热情的科室形象。

其次,要紧密结合实际,切实执行科室的工作制度,使工作制度化、规范化和科学化,确保各项工作职责分明、有章可循,减少差错、杜绝事故发生。第三,加强业务学习,提高科室人员的整体业务水平,加快知识的更新,提高竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。第四,调整自身定位,强化服务意识,经常下临床了解一线需求情况,树立挽救病人生命、让每一位患者早日**为第一位的观点。

从而创造良好的社会效益,带动经济效益的进一步提高。

3: 配合医院领导进一步加强医技科室管理,完成医院下达的各项工作指标和任务。另外做好各专业组长的协调工作,众所周知,医技科是多专业科室,而且专业性均很强,这就需要各专业组长把好其质量控制关,并安排好日常工作,明确分工、各负其责。

各位领导,各位同事,今天将是我工作里程中一个新的起点,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”我将以这句话自勉。

如果我不能在比赛中获胜,我会服从分配,努力学习,一如既往地努力工作。

最后我想以革命先烈李大钊的一句名言来与大家共勉:凡事都要脚踏实地去作,不弛于空想,不骛于虚声,而惟以求真的态度作塌实的工夫。以此态度求学,则真理可明,以此态度作事,则功业可就。

希望领导和同志们支持我!谢谢大家!

xx年9月12日

科主任竞聘演讲稿【篇2】

竞聘演讲稿

尊敬各位领导、各位同事:

大家好!非常感谢您为我们提供了这个公开、公平和公正的机会,来竞争本部门的领导。三年前,站在这里,我和系主任竞争。今天,我对医院充满了激情,对事业充满了追求。

我竞争的岗位是:药剂科主任。

我从1993年开始在医院工作。我先后在医院药剂科门诊药房、药店等科室工作。现在我是药房主任。目前本人学历本科,主管药师职称。20年来,先后荣获市青年药师、医院先进工作者、优秀党员、工会积极份子、局表彰等荣誉称号。

竞争优势:

1、有热心热爱本职工作,积极献身国家卫生事业的一颗红心,有全心全意为患者服务的思想意识,以医院为家爱院敬业的责任心。

2、有水平本人药学本科毕业,主管药师职称。有扎实的专业理论基础,具有一定的学术水平,较强的教学能力,能成为一名优秀的学科带头人。

三。具有丰富的实际工作经验,从事药学工作20年,掌握了药学工作的各个环节。工作得心应手,任药剂科副主任3年,有较强的领导能力和丰富的管理工作经验。

4、有能力有良好的人际关系沟通能力,能全面领会领导意图,能上传下达,协调科室与科室间关系,并有综合协调全院关系的经验和能力。有处理各类突发事件和正常经营管理工作的经验。

5、有精力俗话说男人四十一枝花,本人正当其时,性情成稳,精力充沛,恰是想干事、能干事、干成事的年龄阶段。

科室现状:

1、中西药调剂目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式。工作单调乏味,人员需求量大,工作效率有待提高。

2.由于临床药房的限制,我院对抗生素使用情况进行了回顾性分析,用药咨询,药物不良反应报告等。但由于条件的限制,我们没有开展血药浓度检测和药代动力学监测工作。

3、人才培养目前药剂科有在职药学专业人员十三人,为使本专业形成梯队优势,需要更系统的专业培训,使基础知识更加扎实。

治科方略:

1、 保证用药**满足临床用药

成立采购小组,使计划采购工作更加准确,减少过期失效药品的浪费。提高药品采购透明度,使药品采购更加公开、公平、公正。新药交给药监会,由专家讨论决定,杜绝毒贩的不良行为。

我们将尽力缓解供需矛盾,满足临床用药需求。实现计划采购,减少库存,把握质量,确保**,科学管理。

2、 提高服务意识做好临床服务

保障临床用药,强化服务意识。协调科室关系,了解一线用药需求,掌握第一手资料,尽量满足临床用药需求。

3、 加强专业培训提高药学水平

组织全科医生学习业务知识,加强基础理论培训,提高技术水平,更新知识。配合医院选派优秀人才和业务领导外出进修,提高业务素质和能力。严格执行规章制度,提高病人服务质量意识,减少差错,杜绝事故发生。

4、 发展新业务新技术提高临床药学水平

如果条件允许,建立静脉分配中心。推进中药房的改造工程。开展血药浓度检测和体内药物动力学、药物代谢相互作用的研究,开展为病人零距离门诊用药咨询服务,开展药学服务与用药质量一体化工作。

5、 重视人才梯队建设打造高素质医药队伍

培养年轻技术骨干:搭建平台,突出负担。加强思想政治学习和业务培训。要注重整体质量的提高,为医院建设一支优秀的药学队伍。

工作思路:

以“三个服从”要求自己,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。当涉及到更多的理解,更少的抱怨,更多的尊重,更少的责备,有感情,更少的冷漠。刺耳的话冷静的听,奉承的话警惕的听,反对的话分析的听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人的交往中凝聚合力。

工作目标:

“以为争位,以位促为”。争取院领导对药剂科工作的重视和支持,使药剂科工作科学化,管理现代化,服务优质化,成为培养人才的摇篮,连接患者的纽带,医院美好形象的窗口。我愿与您携手共创美好未来,迎接医院的辉煌未来!

谢谢大家!演讲完毕。

科主任竞聘演讲稿【篇3】

影像科主任竞聘演讲稿范文

尊敬的`院领导,学术委员会:

大家下午好!今天我站在这里参加影像科主任竞聘的演讲,心情十分激动。首先非常感谢院党委给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会和平台,更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事。这次十分难得的锻炼和提高自己的机会,我将倍加珍惜,

本人从1997年起一直在镇巴县中医院影像科工作,并一直是科室的业务骨干。通过自己的不断努力,我获得了全县影像界唯一的放射技师和放射诊断医师双职称。自20xx年任科主任以来,在我的带领下,科室队伍不断壮大,科室业务稳步上升,科室由原来年收入几十万壮大到二百多万元,收入及设备在增加,但是人员没有增加,我科克服种种困难,再加上今年放射人员体检我科有三人(包括我)体检不合格,但是一致带病工作,近两年我科人员从没有休息过法定假日,战斗在一线,一如既往的支持我工作,我个人和科室多次被医院评为优秀和先进。

参加此次竞聘,我深知影像科主任的工作重要性:为院领导当好助手,为临床医生当好后盾,为科室同志当好主管。如果我竞聘成功,我将会一如既往,摆正位置,服从领导,当好助手,配合当好临床医生的眼睛,做一名患者满意的医师和领导放心的科室带头人。

如果我竞聘成功,我会感情服从原则,主观服从客观,老老实实做人,踏踏实实做事,做到服务不缺位,服务不错位。坚持以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的影响感动人。力争大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。全力抓好科内业务管理,杜绝医疗差错发生,更好的为临床服务,促进科室业务再上新台阶。

如果我竞聘不成功,我绝不怨天尤人、自暴自弃。坚决服从组织安排,查找差距和不足,扎实工作,加强学习,为自己创造更多的机会。

谢谢大家!

科主任竞聘演讲稿【篇4】

如何做好部门内部管理,全面实现预期目标

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我的名字是,今年,我从2004年6月毕业,同年7月参加工作。我工作了8年,中级职称。通过录用考试后,于今年2月调到我院妇保科工作。感谢在座各位领导和同志对我的信任,使我有机会参加这次运动。我竞争的职位是:

妇保科主任。

我觉得我有以下优势:

第一、具备相关的专业知识。大学毕业后,从事妇产科临床工作,熟悉妇产科常见病、多发病的诊治。在我院妇保科工作近一年来,多次和同事们一起迎接上级单位对我县保健工作的检查,也多次参与对基层妇保工作的督导,对妇保科的各项工作流程及重点有一个比较全面的了解。

二是具有一定的组织协调性和适应性。我性格开朗,善于沟通;为人诚肯,办事公道。能够处理好同事和领导之间的关系,发挥好纽带和桥梁作用,领导团队,增强团队凝聚力,完成各项任务。

在遇到突发事件时,能够做到沉着冷静,找出最优解决方案。面对困难和责任,敢于担当。

如果比赛成功,我将在医院领导和卫生部部长的指导下,尽快进入角色。我将从以下几个方面尽力:

一是加强自身学习,提高工作能力和业务水平。

二是抓好科室内部管理:将科内工作责任到人,遇事多商量、多沟通,发挥每个人的聪明才智,大家拧成一股绳,共同做好我们的工作。

三是抓好重点工作。在孕产妇保健方面,要加强与计划生育等部门的合作,促进资源共享,充分了解孕期情况,督促孕妇开展产前健康检查。以高危孕产妇管理为重点,加大高危孕妇的筛查力度,督促及时**,并做好随访追踪工作,达到控制孕产妇死亡,保证母婴健康的目的。

在两个癌症筛查方面,今年我县新增两个癌症项目县。这项工作比以前更加艰巨和复杂。我们需要保质保量地完成这项任务。在工作实施上要改变以往由妇幼保健院单独承担两癌普查的模式,将两癌普查工作在全县各级医疗机构铺开,并加强业务指导和质量监督,努力提高两癌普查效果。

四是努力提高我县妇幼保健队伍的整体素质。为提高基层妇女保险专业人才的整体素质和工作能力,采取集中培训、分类指导、日常监督等形式。

五是加强宣传教育,促进全县妇女保健知识普及。

我对院内业务拓展有以下设想:

第一,将孕产妇保健服务过程中及妇女病普查普治过程中发现的病源及时督促其到我院就诊,并积极做好患者临床**后的跟踪随访,这样既增加了医院的业务量,又增强了患者的安全保障,同时提高了医院的经济效益。

二是在做好工作的同时,积极寻找新的经济增长点,增加部门的业务收入。例如,产后**:积极与全县已开展产科的医疗机构加强业务往来,以“送上来”或者“走下去”的方式,将产后**工作在全县铺开。

要为产妇提供最好的医疗服务,必须提高本部门的业务水平和经济收入。再如,我们知道宫颈癌的发病与hpv病毒感染直接相关,通过两癌筛查发现宫颈癌疑似病例,我们可以建议其行hpv病毒检测,这样既提高了诊治水平,又找到了新的收入**。

各位领导、评委、同志们:作为妇幼保健院的新面孔,我能有机会参加这次竞选,是领导和同志们对我的关心和信任。如果我在选举中失败,我将来会更加努力,更加出色。

如果我有幸竞选成功,我将不辜负领导和同志们对我的信任和厚爱,以更加踏实的工作作风,不断进取的工作态度,诚信做人,认真做事,争做一名优秀的科主任,与全体同仁一起努力,为我院又好又快发展贡献力量。

我的演讲完了,谢谢大家!

科主任竞聘演讲稿【篇5】

1、 按照检验质量标准,制定工作计划,组织实施具体工作,切实履行检验部门的职责和义务。

检验科将继续坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念,不断加强医患沟通,定期征求各科意见,及时采取整改措施扬长避短,更好地位病人提供优质亲情服务。

2、 注重医疗安全管理,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,预防安全隐患。

制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度和操作规程,及时填写各种有效记录,控制检验环节和最终质量。

3、 培养管理意识,善于成本效益核算。

在创造科室效益的同时,可以节约不必要的费用,降低医疗成本,保证科室走可持续发展之路。

最后,请允许我在此郑重表态:

本次竞聘将成为我在医院不断提升自我,将工作精益求精的一个新台阶。无论竞聘成功与否,我都将一如既往地努力工作,虚心向在座各位领导和同事学习,保持乐观向上的心态,服从安排,为卫生事业的发展贡献自己的一份力量。

谢谢大家

科主任竞聘演讲稿【篇6】

下午好!

首先感谢各位领导为我们打造了这个公平竞争的平台,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友!

让我有勇气站在这个竞争平台上。

我叫吴媛,1994年毕业于扬州卫校,同年8月到大桥医院妇产科工作,2015年取得2015 年获得医师资格,2012年经考试合格取得执业医师资格。

今天,我要竞争妇产科主任的职位。说句心里话,在应聘之前,我曾犹豫过。19年的妇产科工作经历,让我对医生特别是妇产科医生“健康所系,生命相托”有了深刻的认识,特别是当高危产妇的家属把母-子两条性命托付手上的时候,容不得我有一丝迟疑和马虎。

我对生育工作的热爱和领导的支持是我今天申请这个职位的重要原因。我应聘妇产科主任有三个原因:

首先,我有很强的业务能力,扎实的专业基础,能够胜任妇产科工作。工作以来,我向上级和同事学习,不断吸取他们的经验教训,提高了自己的业务水平。同时利用进修学习的时机大量吸收新知识、开拓业务视野、提高了医务水平,能顺利开展各种常见**和产科手术,对妇产科一些新技

术、新知识有所掌握。 二是我有较高的工作热情。多年的妇产科工作使我深深地爱上了这个职业。我处处为病人着想,时刻为他们负责。

每当我用手生一个婴儿时,我都会感到自己的职业多么神圣。每当一个女同胞路过我的**去摆脱痛苦,我觉得妇产科的工作已经充分体现了我的人生价值。曾经有一名患者在街上认出我是她的经治医生,当时我就觉得作为一名妇产科医生是如此值得骄傲。 三是我有一定的管理能力。

妇产科主任首先是**医生,同时需要有管理科室的能力。上学时我是办干部,多次组织活动的经历让我具有了良好的与他人沟通、协调的能力和组织能力,能够协调配合同事,发扬团队精神,这是一个集体具有优势的坚强保障。

这三点理由使我能够更快地进入妇产科主任的角色,更好地履行我的职责,更多地为广大患者服务,更有效地为医院服务。

无论今天竞聘结果如何,我都会服从组织分配,公正客观地认识自己的不足,努力在工作中完善自己,积极向上,团结同事,在院领导的带领下,与大家一起为医院的持续发展作出自己的贡献。

谢谢大家!

妇产科主任竞聘演讲稿 [篇2]

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

我叫xx-x,xx-xx年x月毕业于xx-xx卫生学校,同年9月分配到xx-xx卫生院任妇产科工作,xx-xx年在xx-x医院进修妇产科一年,xx年经考试合格取得执业医师资格,xx年经考试和函授学习取得大专学历,xx年经考试合格取得中级职称。自参加工作以来,我在本职岗位上认真学习,努力钻研,团结协作,不断探索,时刻秉承白衣天使的奉献精神,把爱心、精心、细心、耐心附注实践,得到了患者和领导的一致好评。

为了适应医疗改革的需要,实现个人生命价值,适应现代医疗管理的要求。我站在这里向你们发表一场竞争性演讲,表达我对医疗工作的热爱。我竞争的职位是我从事多年的全职工作---临床妇产科。

临床妇产科学岗位是负责妇产科常见的手术及**常见病、多发病的诊治和**工作,同时负责妇幼保健工作和乳腺癌、宫颈癌的筛查和叶酸发放工作,做到两癌的早发现、早诊断,并及时向上级转诊。还要认真协调计生部门做好孕妇医护工作,及时给广大患者检查、**,做好宣传组织工作,积极营造全民健康的良好氛围。

在过去的工作中,我立足岗位,勤学苦练,把实践与理论有机地结合起来,使许多病人从病痛中解脱出来。同时,能够协调配合同事,发扬团队精神,对患者态度和蔼、耐心细致,本着业精、奉献的使命,处处为患者着想,时时为患者负责,切实在工作中不断丰富和锻炼了自己。我认为能胜任岗位的理由总结起来有三点:

一是我熟悉相关岗位业务。曾先后轮转了内、外、**和注射室,对我的阅历增长和能力培养都积累了一定的经验,同时利用进修学习的时机大量吸收新知识、开拓业务视野、提高了医护水平、提升了自身素养。第二,我具备担任这个职位所必须的政治和个人素质。

我深深地热爱自己的职业,对工作负责和真诚。 我也积极参加各种活动,努力学习。第三,我具备担任职位所需的知识和能力。经过多年的深入研究和实践探索,我积累了大量的临床经验,在妇产科取得了一定的成绩。

三个原因使我能够更快地进入妇产科的角色,更好地履行职责,有效地为越来越多的患者服务。虽然实际工作中我付出了很多艰辛和努力,但我无怨无悔,因为我热爱自己的工作,也更加忠诚白衣天使的神圣职责。

无论今天竞聘结果如何,我都会服从组织分配,公正客观地认识自己的不足,努力在工作中完善自己,积极向上,团结同事,与大家一起擎起医护事业的广阔蓝天。最后,我要感谢院领导给我的这次机会,我会继续谦虚诚恳,踏实学习,努力钻研本职业务,严格按照医护相关法规行事,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心与厚爱。

谢谢大家!

妇产科主任竞聘演讲稿 [篇3]

各位领导,各位同事:

下午好!

今天,我在竞争妇产科副主任的职位。

说句心里话,在应聘之前,我曾犹豫过。从一九九六年踏上妇产科医生这一工作之日起,我已经深切体会到医生这一神圣职业的重要性,所谓“健康所系,生命相托”,特别是当高危产妇的家属把母-子两条性命托付你手上的时候,容不得你有一丝迟疑和马虎。工作十多年来我已不知道在医院里度过了多少个不眠之夜,也许在病人和同事眼里我还算尽职,但在父母眼里我不够孝顺,在丈夫眼里我不够体贴,在儿子眼里我不够称职。

这一切我都无怨无悔。然而竞职妇产科副主任,就意味着以后的责任会更大,付出会更多。思忖再三,我终于鼓足勇气毛遂自荐,我之所以竞聘有以下几点理由:

1、 我有很强的专业能力,能胜任妇产科副主任的职位。工作以来,我向上级和同事学习,不断吸取他们的经验教训,提高了自己的业务水平。工作之余不放松业务学习,通过努力已取得本科学历,拥有中级职称,在长海医院进修学习后,业务能力又有了长足的进步,能顺利开展各种常见**和产科手术,在妊娠合并症、高危妊娠、新生儿疾病的处理、**肿瘤的诊治等方面的能力明显提高,对妇产科一些新技术、新知识有所掌握。

二、有较高的工作热情。多年的妇产科工作已使我深深地爱上了这一职业,每当婴儿呱呱坠地,每当病人转危为安时,我的心里就充满了喜悦,竞聘这一岗位能更大限度地激发我的工作激-情,更好地体现自身价值。

三、有较好的身体素质,目前我正处于年富力强之际,有足够充沛的精力,希望能更好更多地为医院作贡献。

“海纳百川,有容乃大”,如果说我今次竞聘成功,我一定更加虚心地向各位领导、各位同事学习,吸取多方面经验,不断自我完善,在院领导、科主任带领下使妇产科工作迈上一个新的台阶,并与兄弟科室一起齐心协力,共创辉煌。

也许有人怀疑我的能力,也许我的竞争对手今天会失败。但我不会气馁。金子总会发光的。我坚信总有一天我会成功地竞争就业。

妇产科主任竞聘演讲稿 [篇4]

演讲1:妇产科主任演讲

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

我叫xx-x,xx-xx年x月毕业于xx-xx卫生学校,同年9月分配到xx-xx卫生院任妇产科工作,xx-xx年在xx-x医院进修妇产科一年,xx年经考试合格取得执业医师资格,xx年经考试和函授学习取得大专学历,xx年经考试合格取得中级职称。自参加工作以来,我在本职岗位上认真学习,努力钻研,团结协作,不断探索,时刻秉承白衣天使的奉献精神,把爱心、精心、细心、耐心附注实践,得到了患者和领导的一致好评。

为了适应医疗改革的需要,实现个人生命价值,适应现代医疗管理的要求。我站在这里向你们发表一场竞争性演讲,表达我对医疗工作的热爱。我竞争的职位是我从事多年的全职工作---临床妇产科。

临床妇产科学岗位是负责妇产科常见的手术及**常见病、多发病的诊治和**工作,同时负责妇幼保健工作和乳腺癌、宫颈癌的筛查和叶酸发放工作,做到两癌的早发现、早诊断,并及时向上级转诊。还要认真协调计生部门做好孕妇医护工作,及时给广大患者检查、**,做好宣传组织工作,积极营造全民健康的良好氛围。

在过去的工作中,我立足岗位,勤学苦练,把实践与理论有机地结合起来,使许多病人从病痛中解脱出来。同时,能够协调配合同事,发扬团队精神,对患者态度和蔼、耐心细致,本着业精、奉献的使命,处处为患者着想,时时为患者负责,切实在工作中不断丰富和锻炼了自己。我认为能胜任岗位的理由总结起来有三点:

一是我熟悉相关岗位业务。曾先后轮转了内、外、**和注射室,对我的阅历增长和能力培养都积累了一定的经验,同时利用进修学习的时机大量吸收新知识、开拓业务视野、提高了医护水平、提升了自身素养。第二,我具备担任这个职位所必须的政治和个人素质。

我深深地热爱自己的职业,对工作负责和真诚。 我也积极参加各种活动,努力学习。第三,我具备担任职位所需的知识和能力。经过多年的深入研究和实践探索,我积累了大量的临床经验,在妇产科取得了一定的成绩。

三个原因使我能够更快地进入妇产科的角色,更好地履行职责,有效地为越来越多的患者服务。虽然实际工作中我付出了很多艰辛和努力,但我无怨无悔,因为我热爱自己的工作,也更加忠诚白衣天使的神圣职责。

无论今天竞聘结果如何,我都会服从组织分配,公正客观地认识自己的不足,努力在工作中完善自己,积极向上,团结同事,与大家一起擎起医护事业的广阔蓝天。最后,我要感谢院领导给我的这次机会,我会继续谦虚诚恳,踏实学习,努力钻研本职业务,严格按照医护相关法规行事,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心与厚爱。

谢谢大家!

演讲2:妇产科主任演讲

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我院这次人事组织改革,为全体职工提供了公平竞争的环境。我强烈支持并积极参与。同时,我也要感谢医院领导和同时给我这个难得的机会。

人们常说机会总是对有准备的人有利。对于这次比赛,我有以下优势:

第一、具有丰富的工作经验。弹指一挥间,从工作到现在已有11年的时间了,11年来我从事过多个工作,不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验,我不仅熟悉b超工作,并在妇产这一领域也有比较好的工作方法。我想以我的工作经验,我一定会辜负大家对我的信任。

其次,具有较强的组织,协调和管理能力。组织、协调和管理能力对领导者来说是非常重要的。一个不懂组织、不懂协调、不懂管理的领导,很难自立。我心平气和,善于协调各种关系,能使各项工作在和谐有序的氛围中展开和完成。

同时,我的工作经历使我对管理有了更深的了解,对如何做好管理工作也有自己独特的见解。

第三、我具有较好的个人素质。我从小受过良好的教育,养成了光明磊落、有正义感、乐于助人的美德。参加工作以来,我牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的理念。

工作中,我能够吃苦耐劳,办事讲求原则,思想进步,能够认真学习党的十七大报告精神并与实际工作相结合,在思想上与党**保持高度一致。

四是具有较强的创新意识和经营能力。我做事速度很快,喜欢逆向思维,喜欢用不同的方法分析和解决问题,这种性格也培养了我很强的业务能力。年,我到湘雅一医院学习了半年的b超,回到医院后,我进行了四维彩超检查,收到了很好的效果。

同时,我通过一系列创新工作方法的实施,b超室的年收入,由我刚到时的3万,到的5万,的115万,再到今年的16多万科室收入得到了持续性、跨越性发展。

科主任竞聘演讲稿【篇7】

尊敬的院领导;各位同仁大家好:

首先,感谢大家的信任和支持,给我这次机会参加演讲。我是2006年由ххх医院调入咱肿瘤医院的,至今已是第四个年头,这期间,在座每一位领导和同事无论是在学术上还是在生活上都给了极大的帮助,使我在肿瘤**方面由一个学生成为**肿瘤的专家,由一个医生成长为科主任,在这里我衷心感谢大家!首先我简单做一下自我介绍:

我1988年毕业于承德医学院医疗系,本科学历,学士学位,今年45岁,副主任医师,20年来一直从事内科是临床工作.

今天我要竟聘的岗位是内科科主任,我觉得我能胜任这个工作, 我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下四个优势:

(一)有较为扎实的专业知识。大家知道,临床医学的发展日新月异,同时临床医学又是经验医学,这就对一个医生提出了非常高的要求,既要有良好的学习习惯,又要有很高的学习能力,同时还要在日常的临床工作中不断总结积累经验,20年来我就是这样要求自己的,为了使自己跟上医学的发展步伐,我养成了每天学习的习惯,通过订阅内科专业书刊、参加学术会议和网络学习来提高自己,同时对日常接触的特殊病例进行总结梳理,不断总结经验来充实自己,调入我院这三年的时间里,通过系统强化地学习, 目前已经熟练掌握了各种肿瘤诊断**的新观念.新技术.

新**, ,同时能正确指导下级医师的临床工作,事实证明自分科后,我担任内一科负责人这三个月,工作开展的有声有色,圆满完成遗愿交办的各项医疗任务.

(2) 丰富的临床实践经验。我从事内科临床工作20余年, 县级医院的内科为大内科,接触的病人多为各系统疾内科重症和急症,因此积累了丰富的内科疾病的救治验.1998年在北京解放军总医院内分泌科进修,后创建了平泉县第一个糖尿病专科门诊,由于工作成绩突出,被承德市医学会聘为《内分泌专科委员会委员》和《急诊急救专科委员会委员》,同时在县医院工作时,也经常遇到晚期肿瘤病人,对肿瘤诊治方面并不陌生, 调入我院以后,我充分利用我多年在内科工作的优势,结合我原来大内科坚实的基础,开展了肿瘤的综合**,取得了良好的效果.

他在癌症方面也积累了一些经验。

(3) 具有较高的思想觉悟和较强的工作能力。调入我院前在县医院担任中层领导七年,积累了丰富的科室管理经验.作为一个科室主任,我深知首先要有奉献精神,要不计个人得失,要有”院兴我荣,院衰我耻”的使命感,因此我不断地加强个人修养,积极参加政治学习,关心国家大事,服从工作需要,严格遵守医院各项规章制度,富有团结协作的精神,更是以“明明白白做人,实实在在做事”为信条。

经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、判断分析能力、科室管理能力都有了很大提高,能够胜任科主任的工作。

(四)有较好的年龄优势。我身体健康,精力旺盛,敬业精神强,不怕吃苦,任劳任怨,能够以院为家,全身心地投入到的工作中去。

如果我有幸再次得到同事们的支持,我将在医院领导的正确领导下工作。努力做到以下几点:

(一)规范管理:我将认真落实岗位目标责任制,以制度化管理结合人性化管理,做到以科学的制度规范人,以宽广的胸怀尊重人,以无私的态度感化人,以真诚的情感温暖人,充分调动每一个医务人员的积极性。

(二)狠抓落实:对医院的各项工作制度要狠抓落实,把十三项核心制度与医疗工作紧密联结起来,贯穿到日常医疗工作当中,严格按《处方管理办法》及《病历书写规范》进行医疗文件的书写,把好病历质量关,杜绝医疗差错事故的发生。同时,坚决贯彻上级精神,落实以院决策,做到人人有事、人人有事,落实以院各项决策到位。

(三)开拓创新:医院和科室的发展离不开高超的医疗技术,一流的医疗技术也是立科之本,因此科里计划每年每人外出参加专业培训一次:及时掌握本学科学术及技术进展,特别是注重肿瘤的综合**技术和介入**技术的提高;计划每年开展新技术新项目1-2项,做到科室有特色,人人有专长。

同时,我们还与附属医院、北京肿瘤医院、天津肿瘤医院建立了业务联系,寻求技术支持。

(四)先锋表率:临床科主任是一个承上启下的角色,工作中要有全局观念,要有极强的责任感和事业心,坚持实事求是,甘于奉献,办事公道,正直廉洁,事事起表率作用。

(五)强化学习:每周一次业务查房,定期在科里专业讲座和病例讨论,计划每年书写国家级**1-3篇,省部级**3-5篇。

(六)优质服务:一流服务,变被动服务为主动服务,从细节和小事着手,换位思考,真正为病人着想,让病人满意;此外,要加强抗癌和抗癌知识的宣传教育,消除患者对癌症的恐惧心理,以科学的态度对待疾病,做好心理咨询工作;此外,要努力改善病房环境,为患者提供干净、安静、舒适、安全的病房环境。

总之,我有信心、有决心在聘任期间把内一科的各项工作搞好,完成医院制订各项工作计划,争创社会效益和经济效益双丰收,为三院灿烂的明天尽一份力!谢谢大家!

科主任竞聘演讲稿【篇8】

篇一:儿科主任竞聘稿

尊敬的各位领导、同仁:

大家晚上好。

很荣幸出席今晚的儿科主任比赛。首先,我要感谢医院给我这次参赛的机会。

自1996年加入县中医院这个大家庭,看到医院这些年可喜的变化,我心中十分骄傲;1997年,我进入儿科作为一个温暖的小组,这是我自愿的选择。因为我爱医院,爱孩子。孩子是我们国家的未来,是我们国家的希望。为他们服务是我做为医生最大的幸福。

正是在这种喜悦中,我在这里渡过了生命中最重要的16年。在这16年里,我从一个不谙世事的女孩变成了一个温柔知性的母亲,从一个初出茅庐的学生变成一个沉稳的儿科主治医生。从青涩到成熟,从青春年少到皱纹爬上了额头……这一路走来,苦乐悲欢,酸甜苦辣,无一不铭记在心头。

如果说当时我是一棵还没有睁开眼睛的幼苗,那么今天,我的根已经深深扎根在这片热土上的县中医院;小儿科的蓝天给了我阳光和雨水,使我茁壮成长,最终成为一棵枝叶繁茂的绿树。16年来,我不断学习各种知识,取得了长足的进步。通过提高自身文化教育,业务能力也得到不断的提升,并分别于2000年和20xx年获得了2次外出进修学习机会,又于20xx年顺利开展了新生儿室,填补了我院在新生儿这一专业领域的空白。

作为一名儿科医师,我时时刻刻提醒自己,不断地学习,更新专业知识,关注、了解本专业的前沿知识、发展方向及水平,掌握了本专业领域的先进理论和技能。同时,在新生儿专业的实践中,也参与了科室和病房的管理,学习和掌握了许多科室管理的知识和技能。在这里,我要感谢给我机会学习和实践的医院各级领导,和长期以来,支持和关心我的同事们,没有你们的支持与帮助,我也无法取得这些成就。

谢谢,谢谢你们!

儿科是我院的传统科是,历史悠久,非常辉煌。近年来,随着我院的高速发展,我院儿科迎来了新的发展机遇。病房条件的极大改善,病员数目的激增,为我院带来了经济利益的大幅度增长,和社会效益的不断提高,同时儿科工作者的日常工作压力也日益加大。

工作中,我们遇到了各种各样的的难题,也发现了科室里存在的各个方面的极待解决的问题。这就要求我们不断提高工作能力和效率。但在这个重要时刻,我们的吴主任因为身体等原因不能和我们一起战斗。

与此相适应,此时此刻,我科也迫切需要一名优秀的领导者,带出一个更具有战斗力,创造力的团队,抓住机遇,迎接挑战,妥善处理问题,不辜负这大好的发展时机,再为医院的繁荣兴旺创下更好的成绩。

而这样一名领导者,必须具备:1.过硬的基本功,是一名好医生,有渊博的医学理论,丰富的临床经验,精湛的医学技术和本专业的前沿知识。

2.具备较强的协调能力,能以人为本,宽容大度,努力创造良好的内部环境,增强科室团队的亲和力,凝聚力,在学科建设中发扬团队精神,了解科内每位医生的特点,扬其长,避其短,充分发扬各自的优势,形成合力。3.

以身作则,在医德医风,劳动纪律等方面起表率作用,去私利,存公心,少为个人利益所动,坚持原则,秉公办事。并持之以恒,始终坚持诚信。4.

还要有勇往直前,不畏艰难的奋斗精神。

如果我有幸成为儿科主任,我将从以下几个方面工作:

一。不断提高自身的政治素养和精神面貌,以新的精神面貌,更加积极地引导科室遵医从医

医院各项规章制度,服从并积极配合医院开展各项工作,保质保量及时完成医院交办的各项工作任务。

2.建立科室长远规划和近期目标:

1)长远规划,建设具有我中医院特色的儿科。表现在:a.业务上有过硬的专业知识与

技能立足边疆,在某些专业领域保持先进性,形成中西医结合的特色。b.

科室文化上:形成我院儿科特有文化(该文化表现在:转变服务理念,将病人求我服

务转变为我为病人主动服务。医师对待病人风格独特,应遇事从容不迫,对人本善尊重,对已自尊而不自满。)

2) 短期目标:2年内完成科室中西医结合的精细化、专业化、完整化和一体化;人才结构

合理化,使之良性可持续发展。

3) 基本目标:详细制定本部门工作计划,组织实施,督促完成周、月年度工作计划。

3.完善自身。不断提高自身素质培养和政治素养,不断提高自身专业技术能力,掌握前沿知识,提高部门管理能力。

四。科室管理:加强新生儿普通病房门诊综合管理,科室制度化。

1)业务方面:

a、 及时、认真传达、贯彻执行医院各项规章制度和政策。开展医疗技术的提高培训工作,对全科室医生的业务能力技术水平进行指导、培训,制定科室常见病、多发病规范的诊疗流程,并积极推广临床路径管理,使日常诊疗工作流程更加规范,更加合理,更加简洁,提高工作效率。

组织并直接参加查房、抢救、病例讨论、会议等学术活动,接受再教育,不断提高全科医生的专业技术水平。

b.严格落实13项医疗核心制度,完善医疗质量考核体系,加强医疗质量和安全管理,识别并排除安全隐患,杜绝医疗事故。

c、 加强学科建设,规划重点专业建设,鼓励发展新技术、新项目。

d.设备添置。巧妇难为无米之炊。学科建设离不开装备保障,装备保障要切合实际,具有良好的社会效益和经济效益。

e、 及时了解本部门的医疗业务、经济收入及控制情况。

2)处理好几种关系。科主任不但要有较高的情商,控制自我,理解他人,同时还要多一点“换位思考”,主动化解矛盾,创造良好的人际氛围,为自己的目标而努力奋斗。因此,我们需要理顺以下五个关系:

a.与上级领导的关系。首先,要按时按质按量完成医院交办的任务,服从医院管理。

b.科室人员关系。要建立良好平等的工作关系,实行人性化管理,反对用义。

c.与**长的关系。互相尊重,共创和谐,工作讲合作,办事讲原则,沟通讲技巧,使科室有良好的人际氛围,多看对方的长处,不揭短,不抱怨,不拆台,维护**长的威信。

遇有争议时,应从整体考虑,大事讲原则,小事送风格,充分发挥**长的“大管家”作用。d..与病人的关系。

首先,要把患者利益放在首位,这是一个不可动摇的前提。“对待病人不是亲人胜似亲人”!?亲人之间应该是相互信任,甚至是包容的,而今的医疗环境,医患关系高度紧张,猜疑不断,医务人员要时刻注意保护自己,一味的为病人所急、所想,甚至当家作主,可能适得其反。

我个人认为,今天的医患关系应该是一种伙伴关系,共同的敌人是疾病。在与疾病的斗争中,双方会有摩擦和分歧。如果战斗顺利,一切都会好起来的;当战斗不顺利时,伙伴会责怪你,**过大(并发症较重,预后不理想等)或花费太多,严重者甚至磨刀相向。e.

与兄弟科室关系.科室间要横向团结,精诚合作,不能互相推诿,各自为阵,夜郎自大.对非本专业病人和诊治无把握者,要第一时间请求其他科室会诊或转诊,这不但是对患者负责,更是对医生自己和本科室负责,尤其对提高医疗质量,保证医疗安全有积极的意义。

科主任竞聘演讲稿【篇9】

今天参与产房护士长竞聘演讲稿,大胆接受考验,正确对待结果的心态参与角逐,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。首先,我要感谢领导给我这次公平竞争的机会。我是来自产房的助产士xx,护理本科文凭,今天,我竞聘的岗位是产房护士长。希望我的这次竞聘能为医院的发展,增添一份亮丽的色彩,同时也能够实现自己人生的理想和抱负。

下面我介绍一下本人的一些基本情况:19xx年6月,20岁的我怀着现代南丁格尔的梦想,跨出学校的大门分配到医院传染科工作,20xx年转入妇产科产房工作,参加工作20xx年,在这20xx年里我不断加强自己的业余学习,先后取得了护理大专及自考本科文凭。20xx年由医院选送至湖南省xx保健院进修助产护理6个月。学习回来后,我把自己进修期间所学的先进技术、新操作:用吸鼻球为新生儿吸痰;在第二产程为产妇进行阴部神经阻滞麻醉及局部麻醉;及开展产妇阴道美容缝合在医院进行了推广,深受欢迎,并赢得了广泛的赞誉。荣誉属于过去,未来正在开创,我深深地感到机遇与挑战并存,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革竞争中完善自己,在拼搏奉献中实现自己的人生价值。今天,我竞聘产房护士长,如果成功,我相信,在院党总支、院务会的领导下,在护理部、科主任及各位同仁的支持和指导下,我定能出色地担当此任。今天我大胆参与产房护士长竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下几点优势:

一、我具有较为丰富的理论知识和临床实践经验。

二、我沉着稳重,善于沟通,具有较强的协调管理能力。

三、我热爱护理事业,具有吃苦耐劳、开拓创新的精神。

今天,我竞聘产房护士长,如果成功,我相信,在院党总支、院务会的领导下,在护理部、科主任及各位同仁的支持和指导下,我定能出色地担当此任。如果我竞聘成功,我设想从以下方面开展工作:

我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和换位思维来理解科室的每位护理人员,积极创造一个和谐的工作环境;在排班上,我将结合年龄、职称、业务能力等相关因素进行合理搭配,从而有效地发挥科室潜能。

首先要提高全体人员的安全意识,利用晨会及护理缺陷分析讨论会对护理人员进行安全教育,使安全的警钟长鸣;其次是严格落实各项规章制度和操作规程,以确保护理质量及护理安全;再次就是要抓好产科的质量环节的控制,要抓好产科的质量环节,我认为主要有以下三点:一是抓好产妇的全面评估,及时发现安全隐患;二是要抓好对产程的观察,指导和要求护理人员严密观察产程进展及变化,及时处理产妇各产程中的异常情况;三是做好同产妇的有效沟通,取得产妇及陪护的信任,有效地预防意外事故,保证产妇安全。

护理人员的素质决定护理质量高低。为此我将坚持不懈地抓好产房护士的业务学习,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等方式进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高全病房护理人员的整体素质,同时推行护理工作程序化、技术操作标准化,减少护理工作中的随机性和盲目性。

在今后的工作中,我将在脚踏实地,积极开拓进取,不断创新,逐步开展“一对一”导乐陪伴分娩、新生儿抚触、新生儿水泳、无痛分娩等项目。下面我重点介绍一下导乐分娩。

所谓“导乐”是指对产妇进行“一对一”的全程分娩陪伴,在产前、产中、产后为产妇提供全面、周到、细致的服务,为产妇及时进行心理疏导,让她对分娩树立信心,消除顾虑及恐惧,降低对疼痛的感觉。有资料显示,导乐陪伴分娩能使剖宫产率下降50%,产程缩短25%,催产素使用减少40%,镇痛药使用减少30%。能更大程度地保障母婴安全。

没有经济基础,发展就成了无源之水、无本之木。因此,我将带领全科的护理人员,从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起,坚决杜绝浪费现象,以控制医疗护理成本,减少科室支出;同时加强收费管理,增加科室收入。

以上六条就是我的竞聘思路,希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流,汇入长江。我决心,为创建群众满意医院,为医院的社会和经济效益双丰收而将自己的毕生精力投入到到医院这个使我引以为豪的大集体中,与大家共创美好的未来,迎接我们这个大家庭辉煌灿烂的明天。

各位领导、各位评委,几分钟的护士竞聘报告,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求。我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我,我将会把毕生的精力投入到我挚爱的护理事业中去。

谢谢大家,我的演讲完毕!

科主任竞聘演讲稿【篇10】

(四)有较好的年龄优势。我身体健康,精力充沛,敬业,不怕苦,愿意努力工作。我可以以以院为家,全身心地投入到工作中去。

如果我有幸再次得到同事们的支持,我将在医院领导的正确领导下工作。努力做到以下几点:

(一)规范管理:我将认真落实岗位目标责任制,以制度化结合人性化的管理,做到以科学的制度规范人,尊重同事,积极挖掘每个人的潜能,根据每个人的特点做好员工的职业规划,充分调动每一个医务人员的积极性。

(二)狠抓落实:对医院的各项工作制度要狠抓落实,把十三项核心制度与医疗工作紧密联结起来,贯穿到日常医疗工作当中,严格按《处方管理办法》及《病历书写规范》进行医疗文件的书写,严把病历质量关和**关,尤其加强危重病人的管理,杜绝医疗差错事故的发生。同时,坚决贯彻落实医院精神,落实医院决策,做到人人有事、人人有事,把医院的每一个决策都做到实处。

(三)开拓创新:医院和科室的发展离不开高超的医疗技术,我要以我院和山西省人民医院建立医疗联合体为契机,认真学习大医院的先进的科室管理和医疗技术,因此科里计划每年每人外出参加专业培训一次:及时掌握本学科学术及技术进展,特别是注重脑血管疾病的综合**技术的提高;做到科室有特色,人人有专长。

(四)先锋表率:临床科主任是一个承上启下的角色,工作中要有大局观念,要有极强的责任感和事业心,坚持实事求是,甘于奉献,办事公道,正直廉洁,事事起表率作用。要求别人做到的自己首先垂范。

(五)强化学习:每周一次业务查房,定期在科里专业讲座和病例讨论,计划科室每年书写国家级**1篇,省级**2-3篇。

(6) 优质服务:变被动服务为主动服务,从细节和小事做起,用新的思维方式,真正为患者着想,让患者满意;另外要强化神经系统常见疾病的知识宣教,消除病人的心理负担,用科学的态度对待疾病,同时做好心理疏导工作;此外,要努力改善病房环境,为患者提供干净、安静、舒适、安全的病房环境。

总之,我有信心、有决心在聘任期间把神经内科的各项工作搞好,完成医院制订的各项工作计划,为八院美好的明天尽自己的最大努力!谢谢大家!

科主任竞聘演讲稿【篇11】

尊敬的领导人,下午好

首先,我要感谢学院领导为我提供了锻炼的平台,并参加了2015年院系主任的竞赛演讲。简介:毕业于吉林医学院临床医学部,本科学历,46岁,副主任医师,现任医学教育部主任。

今天,我实际聘用了肝脏科主任的职位。我竟争这个职位是因为我有以下三个优势:

(一)有扎实的专业知识和丰富的临床经验:我自1993年参加工作以来一直从事传染病临床医疗工作达20多年之久,工作勤奋,学习刻苦,勤于思考,善于总结经验教训,对于传染病杂病,肝病的诊断、**熟练掌握,在临床担任负责医12年,于1998年在吉林大学第一医院传染科进修学习一年,又于2005年在解放军陆军总院及吉林大学第一医院消化科进修学习一年,通过二次的进修学习,对于传染性疾病,肝脏疾病及围肝疾病的诊断及**水平得到了极大提高,回临床工作后将所学经验应用于临床,理论联系实际,**了大量疑难危重病人,积累了丰富的临床经验,能够正确指导下级医师的临床工作。这是当科长的必要条件。

现为吉林省医师协会肝胆科会员。

(二)具有一定的医疗行政管理经验:受院领导的信任及委托,于2012年1月到我院医教科工作,从一个临床医生到管理人员,确实需要自己一点一点的学习,医教科是中层管理中最大的科室,承上启下,与市卫生局,疾病控制中心及医院各个科系都有着横向和纵向的联系,处理各个科系的问题,如医疗纠纷的处理,各种医疗制度制定,考核标准的制作,核心制度的落实,人才梯队建设,医院重点专科的发展方向,医院内涵的发展建设,专业技术人员的培训继续教育工作等等,经过三年的勤奋工作,医疗工作已经有了起色,同时自己也在行政管理方面得到了锻炼及提高。站在中层管理的高度,深知科室管理中存在的不足之处,担任科主任更能对症下药管理好一个科室,这是我应聘科主任的充分条件。

(三)个人素质方面:为人正直,品行端正,勇于吃苦,敢于承担,甘于奉献,经过20多年工作的历练,思想成熟,处变不惊,工作稳扎稳打,实事求是,不搞形式主义,工作特点:要莫不做,要做就做好,能够带领科室走向可持续发展之路。

下面就科室的规划及管理谈谈个人想法

科学技术是第一生产力,科技兴院是第一发展要务,要发展医疗质量是关键,所以科室必须重视医疗质量管理,提高医疗质量关键在人员素质的全面提升。

一、医疗质量管理方面

科室人员组成:科主任1人,副主任1人,负责1人,临床医师3-4人,**11人,**长1人,护理组2组,护理组长2人。

(1) 医疗质量控制组和护理质量控制组

医疗质控组组长由科主任担任,质控医师1人,(在科室医师够用的情况下质控医师不参加值夜班),主要负责科室运行病历、出院病历的检查,进行病历质控,统计当月每个医师的工作量,(包括每个医师管理的病人人数,病人的平均住院费用,药占比,抗菌药物合理应用情况统计,合理用血统计,科室重症病人的抢救成功率)等,每月统计数据上报给科室主任,在科室每月一次的质控会议上讨论科室管理上存在的漏洞及不足之处,及时提出整改措施,并将以上的统计数据作为科室每个医师绩效考核指标,质控医师每月一轮换。目的三个:1、锻炼管理能力,2、促进医生积极主动完成自己的医疗工作,3、增强团队合作意识,能发挥个人的积极能动性,为培养学科带头人做铺垫。

科室质控工作按部就班进行,一定程度量的积累定能发生质的转变,将来自然会形成高品质的品管圈。为医疗一体化模式的发展做好准备。

(2) 科室制定科学合理的绩效考核标准,每个医生和**根据当月完成的医疗指标发放绩效工资。

我没有说明护理质量控制组的要求。

(3) 其他核心制度要按照医院要求落实到位,不能流于形式。

二、科室发展规划

1、担任科主任第一年,抓科室基础管理,首先让科室管理按照诊疗规范逐渐走向正轨,下半年科室基本走向正轨,开始探索医护一体化**模式的开展;第二年在综合科推广应用医疗一体化**模式,第三年在全院推广应用。

2、肝病的**技术全面发展:完善难治性腹水,腹腔灌洗技术的更新及肝性胸水的胸腔闭式引流术开展,肝穿病理技术,胃镜技术),人工肝**技术,门静脉血栓介入**技术,微创技术开展,乃至肝细胞移植技术**肝衰竭等等,都需要我们下功夫来一项一项的完成怎么做很关键?

3、人才梯队的培养

科室主任、副主任、责任医生根据情况进行短期轮训,临床医生有计划地进行长期学习。

4、通过科室发展建设,达到科室诊疗设施齐备,(如胃镜,人工肝,肝穿,建病理科)各方面人才健全,达到服务优良,设施完善,诊断**经验丰富,技术全面,具有诊治创新能力,成为未来吉林市重点专科乃至省重点专科。

三、达到的经营目标

医疗质量管理的目标:1。药物的比例是50-55%

2.平均住院日14天以下

3.甲级病历率98%以上

4.临床抢救成功率80%以上

5个。抗生素合理使用率98%以上

6。临床合理用血率95%以上

7号。平均每次住院费用:5000-5500元

经济效益目标:达到医院要求的操作标准,力争每年稳步提高。

各位医师:今天在这里说的再多,也不如扎扎实实的做好我们的诊疗工作,医院要发展难度很大,做一名学科带头人,深感肩负的重任及压力,肝穿刺病理,胃镜技术这是我们应该早已经具备的基础诊疗手段,不是新技术,但是我们还没有,怎么办?我们必须承担这个责任。我们要依靠自己的努力去创造,一点一点地努力,去实现。

夯实基础,开发新技术是我们的必由之路。我们没有时间观望,没时间懒惰,有的只是埋头苦干,力争在最短的时间内完成我们基础医疗设施及技术,不要再搞科室之间的恶性竞争,用高质量的医疗服务吸引患者,否则我们没有出路可言。作为科主任我会严格要求我的医生,工作上正确引导,生活中关心你们,努力打造一个团结向上,充满生机与活力的团队。

如果您想优秀、想卓越,那就要不辞辛苦,从一点一滴做起,劳动才是最尊贵的修行,最后达到我们的共同愿景:用我们辛勤的汗水浇灌出传染病医院美好灿烂的明天!!!!!

谢谢大家!

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