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成立领导小组通知 篇1

各医疗卫生单位、计生服务站、机关各科室、卫生执法监督大队:

为全力维护人民健康权益,促进全区卫生事业快速健康发展,扎实推进本系统依法治区工作,确保法治各项工作有序开展,因工作需要,决定成立依法治区工作领导小组,人员名单如下:

组 长:黄礼 区卫生和计划生育局党委书记

副组长:李 力 区卫生和计划生育局机关党委书记

谭小琳 区卫生和计划生育局副局长

黄 斌 区卫生和计划生育局纪委书记

何宇生 区卫生和计划生育局副局长

何 坚 区卫生和计划生育局副局级

曾礼华 区卫生和计划生育局副局级

童 槐 区卫生和计划生育局副局级

成 员:区卫计局机关各科室科长、主任,区级单位的院(站)长,疾控中心主任,卫生执法监督大队大队长,卫校校长,11家卫生院院长,3家社区卫生服务中心主任。

区卫计局机关党委书记李力具体抓好依法治区工作,领导小组下设办公室,由办公室副主任徐远波负责日常工作。

特此通知。

成都市新都区卫生和计划生育局

(新都区卫生局代章)

20xx年5月7日

成立领导小组通知 篇2

局属各单位:

为进一步拓展税务机关办税服务的方式方法,利用手机应用平台(APP业务)为纳税人提供及时的涉税服务,为深化税收征管改革提供全面支撑,经省局同意,市局决定着手开发手机应用APP业务。

为加强工作领导,市局成立办税服务APP业务开发应用工作领导小组,由高亮副局长任组长,征管科、信息中心、纳税服务科负责人任副组长,各区县局、市局稽查局、直属税务分局、机关各科室负责人为成员,征管科和信息中心负责办税服务APP业务开发应用的组织、协调工作。

按照“统一规划、分步实施、不断完善、逐步推广”的'原则,采用滚动方式开发应用,开发一个功能,测试一个功能,成熟一个功能,推行一个功能。为加强各单位的协调配合,现将有关工作明确分工如下:

市局征管科负责APP业务开发需求的收集、整理工作。第一阶段的业务开发需求已经拟定并提供开发单位进行业务开发;第二阶段分直属税务分局、机关业务科室、区县局和纳税人四个层面,征求、收集和整理业务需求,具体工作安排另行通知。

市局信息中心负责APP业务开发的技术支持。负责和开发单位商定业务开发的整体架构、硬件设备等资源的配置,负责综合征管软件、稽核系统、工作流系统等需求数据的提供以及业务测试环境的布置、负责与省局相关处室沟通并联系解决资源与接口开放问题等。

局属各单位要根据市局工作要求和业务开发进度,配合征管科、信息中心做好APP业务开发应用相关工作。

成立领导小组通知 篇3

(财教[20xx]376号)、《人力资源社会保障部办公厅 财政部办公厅关于加强技工院校资助管理有关工作的通知》(人社厅发[20xx]19号)、《云南省人力资源和社会保障厅关于认真贯彻全国技工院校学生资助管理工作会议精神的通知》(云人社发[20xx]83号)等文件精神,结合学校实际,经学院研究决定:成立学生资助工作领导小组。现将有关事宜通知如下:

一、学生资助工作领导小组

(一)职责

1.根据上级有关学生资助工作的文件精神和学校工作部署,研究建立符合学校实际的学生资助体系,制定相关管理规定和实施办法。

2.按照上级有关政策规定和要求,保证学生资助经费的足额划拨,并监督使用。

3.探索学生资助工作的新渠道,研究学生资助过程中出现的新情况、新问题并制定解决的措施和办法。

4.评审学生的.国家奖学金、国家助学金、政府补助等各类资助和对学校家庭经济困难学生认定工作的审核。

(二)组成

组 长:校长

副组长:副校长

成 员:各系部负责人

领导小组下设学生资助工作办公室和监督小组。

二、学生资助工作办公室

1.负责学校学生资助各项政策的落实,拟定学校学生资助的各项具体措施和管理办法,并负责学生资助体系的各项具体工作,同时按照隶属关系对内对学校学生资助工作领导小组负责,对外对上级主管部门负责。

2.负责学校资助学生信息的汇总上报工作,负责了解资助学生的家庭经济状况变化情况,做好申请资助学生的档案等信息管理工作,负责向上级主管部门提供资助学生的有关信息。

3.按照国家和云南省有关文件精神,负责统一管理、协调学院的国家奖助学金、各类奖助学金、勤工助学、特殊困难补助、学费减免等学生资助工作,并按照国家和云南省有关文件规定,做好上述各项工作。

4.充分利用网络、广播、宣传栏、报纸等渠道做好国家资助政策的宣传工作,加强对学生的诚信教育,采取学生喜闻乐见的形式开展资助政策宣传和咨询等工作。

5.负责完成上级部门部署的其他有关资助工作。

主 任:安全副校长

副主任:各系部负责人

系统管理:学生处学籍资助系统管理干事。

资助专干:学生处资助管理干事。

三、监督小组

1.负责对学校学生资助工作的工作制度、流程、过程、结果等进行全程监督,并对学生资助工作提出合理化建议。

2.负责监督学生资助工作的上报、评选及公示工作。

3.学生资助发放结束后,负责按每学期受助学生10%的比例就发放情况进行检查(各系均按10%的比例)。检查形式为面谈(校内学生),电话访谈(校外学生);若全院受助学生人数少于50人,按100%比例检查。

4.监督小组成员需混合编入成组,本系部的学生代表及教师代表不得独自对本系受助学生的受助情况进行检查。

5.监督小组每次对各种学生资助情况进行检查后必须形成书面检查结论(检查人员签字),报学校资助工作领导小组存档备案。

组 长:教学副校长

副组长:工会主任 党办主任

成 员:工会干事、党支部干事、教师代表10名(各系2名)、学生代表10名(各系2名)。

监督小组成员名单需在每学期开学第二周内上报学生资助工作领导小组。学生代表、教师代表由各系推选上报,若有人员变动,需由推选部门及时补充推荐上报。

四、班级评议小组

(一)职责

1.负责本班学生奖励、资助、认定的民主评议推荐工作。

2.负责本班学生奖励、资助等资金领取情况的监督工作。

(二)组成

组 长:班主任

成 员:班委会、团支部委员及学生代表(3-5名)

(三)班级评议小组组长及成员名单,需在每学期开学第二周内,由所在系部上报学生资助工作办公室。若有人员变动,则由新任人员直接替换,并及时上报学生资助工作办公室。

五、本通知自发布之日起实施。

成立领导小组通知 篇4

为进一步加强和规范公司内控制度建设,提高公司现代化治理水平,夯实公司运营能力,根据公司党委相关要求,特成立内控制度建设领导小组,负责协调、保障公司内各项内控制度建设工作。

一、工作目标

截止20xx年末,公司建立较完备的内部控制体系,加强完善风险管控机制,提升公司风险治理和内部控制水平,保障公司各项业务健康、稳定发展,实现国有企业规范化经营管理。

二、组织领导

公司成立内控制度建设领导小组,由公司党委书记任组长,纪委书记任副组长,各部室负责人作为组员,负责指导、协调公司内控制度建设工作。

领导小组下设办公室,办公室设在风险管理部,具体牵头负责公司内控体系的建设,各部室配合协作,确保内控体系建设的各项工作顺利进行。

三、工作计划

项目制度梳理阶段时间工作内容责任单位风险管理部负责,各部室配合协作20xx.5.22-梳理公司现有内控制度及缺失制20xx.5.31度清单20xx.6.1-各部室根据下发的内控制度清20xx.6.30单,起草并完善有关制度20xx.7.1-风险管理部牵头,外部专家配合,制度修订阶段20xx.7.31初审并提出修改意见20xx.8.1-相关制度经公司党委会讨论后,制度实施阶段20xx.9.31予以实施对前期实施的制度进行评估并作20xx.10.1-制度完善阶段完善,经公司党委会讨论同意后20xx.12.31修订印发制度制订阶段各部室负责落实风险管理部负责,各部室配合落实各部室负责,监察审计部协同风险管理部负责,各部室配合落实具体工作计划说明:

1、制度梳理阶段。根据现代企业法人治理要求,参照国有企业、金融银行业等相近相通成熟制度,各部室梳理形成本公司所需要的的`各项制度清单(表明已制定、未制定)。风险管理部根据公司内控要求和同类型企业内控制度体系,结合现有制度清单梳理形成公司《内控制度清单》。

6月初,由领导小组副组长牵头,各部室人员参加,召开内控制度制定部署会,明确工作要求。

2、制度制定阶段。各部室结合公司《内控制度清单》,通过流程梳理、员工访谈、问卷调查以及外部学习等形式,了解公司现有制度执行力度和风险点,起草制订缺失制度、完善现有制度。

3、制度修订阶段。风险管理部对各部室起草、完善的内控制度进行合规性审查,聘请外部律师进行法律审查,存在问题的提出修改意见,各部室进一步修订完善。

4、制度实施阶段。经前期多轮修改完善后的各项制度,提交公司党委研究讨论,党委讨论同意后予以实施(试行),

按公司内部流程完成各内控制度审议发文,进行内控制度执行阶段。同时,风险管理部随时做好制度执行情况和问题评估工作。

5、制度完善阶段。风险管理部对前期实施的各项制度进行评估,提出修改完善意见,由各部室再次修改完善相应制度。相应制度经法律审查后,予以修订印发。

四、工作要求

(一)加强组织领导。各部室负责人作为公司内控制度建设领导小组成员,要高度重视公司制度体系建设工作,指派专人负责部室内各项工作的开展,并与5月31日前将联系人名单报送风险管理部。

(二)全力推动实施。公司内控制度体系建设是夯实公司运营能力的有力手段,是财投公司20xx年重点工作之一。公司各部室要群策群力、各司其职,全力推进各项制度建设工作,确保按计划有序完成。

(三)抓好监督落实。公司风险管理部会同监察审计部要抓好此次工作的监督检查,提出整改落实工作,对工作推进力度不大,工作缓慢的予以通报。

成立领导小组通知 篇5

各党组,直属党(工)委、总支、支部,银江镇人民政府、各街道办事处、区级各部门:

为进一步加快城市建设步伐,优化城市功能布局,合理配置公共资源,不断改善人居环境,经区委、区政府研究,决定成立城市建设领导小组(以下简称领导小组),负责全区城市建设的组织领导、统筹规划、政策研究、综合协调、宏观管理等工作,成员名单如下:

组 长:刘先伟 区委书记

杨礼文 区委副书记、区政府区长

副组长:林廷华 区委常委、区政府副区长

黄海山 区人大常委会副主任

阿央青 区政府副区长(挂职)

黄鸿宇 区政协副主席

成 员:古云彩 区政府办主任

阳荣彪 区委办副主任、区目标办主任

张 健 区纪委副书记、区监察局局长

王 棚 区发改局局长

范元凤 区教育局局长

成志忠 区经信局局长

漆建芳 区民政局局长

倪 云 区财政局局长

曹 毅 区人社局局长

柳 瑛 区住建局局长

张 洪 区交通局局长

古树明 区商务局局长

刘贵平 区卫生局局长

彭正军 区城管局局长

刘明芳 区旅游局局长

杨海英 区投促局局长

郑永福 区环保局副局长

李 洪 区物流办主任

张朝忠 区土征办主任

邹进忠 区城投公司董事长、区旧改办主任

廖祯华 区国投公司董事长

方 毅 东区国土分局局长

何 凌 东区规划分局局长

徐 浚 东区公安分局副局长

领导小组下设办公室,具体负责做好日常组织、指导、协调、督促、检查等工作。办公室设在区住建局,主任由柳瑛同志兼任。

通知人:

日期:

成立领导小组通知 篇6

公司各处室、各重组矿井:

为加强信访稳定工作,及时发现和排查各类不稳定因素,认真解决关系职工群众切身利益的热点、难点问题,营造和谐、稳定的发展环境,推进公司各项工作健康有序开展,经研究,成立郑新公司信访稳定工作领导小组。现将有关事宜通知如下:

一、成立信访稳定工作领导小组

组 长:王广南 徐志勤 张西占

副组长:冯新林 程丛仁 郑玉彬 牛希民 孙进良

徐志伟 李光辉 王战敏 毛占同

成 员:鲁 鹏 窦建庄 赵宾杰 武安民

郭清漫 石书岭 李克贤

领导小组下设办公室,办公室设在郑新公司综合办公室。

主 任:鲁 鹏(兼)

成 员:王 鹏 杜卫东 王治军 李荣伟

曲伟民 郭坤鹏

各重组矿井是信访稳定工作的责任主体,董事长、合作人和郑新公司驻矿领导是处理信访稳定事件的第一责任人,要成立信访稳定工作领导小组,健全组织机构,配备工作人员,加强领导,完善制度,切实做好信访稳定工作。

二、信访稳定工作领导小组职责

(一)信访稳定工作领导小组组长坚持一岗双责,全面领导郑新公司信访稳定工作,对郑新公司信访稳定工作负第一责任人职责。

(二)分管信访稳定、工农关系和综合协调工作的领导负责全面协调、组织和指导工作。

(三)信访稳定工作领导小组成员负责贯彻、落实信访稳定各项工作部署,监督、检查各单位信访稳定工作开展情况。

(四)信访稳定工作领导小组办公室主任主持郑新公司信访稳定日常工作。

(五)信访稳定工作领导小组办公室成员在主任领导下,负责具体处理信访稳定工作有关事务。

三、有关要求

(一)要站在政治、讲大局的`高度,牢固树立“稳定压倒一切”的理念,郑新公司所属各重组矿井要成立相应机构,将信访稳定工作与安全生产、经营管理等各项工作同时规划,同时部署,同时考核,从思想上重视,从组织上健全,从机制上完善,为开展信访稳定工作奠定坚实的基础。郑新公司、各重组矿井要关心、支持信访稳定工作,在人力、财力、物力上给予保证。

(二)要坚持以人为本的原则,将维护广大职工的切身利益作为一切工作的出发点和落脚点,将职工关注的热点、难点、焦点问题作为工作的重点,关心职工,爱护职工,激发职工主人翁责任感和工作积极性,推进企业发展,保证企业和职工的正当权利,让职工享受到企业发展带来的实惠。

(三)要坚持排查为主、重在防范的原则,制订信访工作预案,变上访为下访,主动深入基层,深入群众,认真排查各类不稳定因素,落实领导包案制度,切实将各类不稳定因素消除在萌芽状态,保持安定、团结的氛围,为各项工作健康、有序发展营造良好的环境。

成立领导小组通知 篇7

为认真落实市、县平安创建活动各项目标任务,切实做好平安建设工作,经党组会研究,决定成立平安建设工作领导小组。

一、领导小组成员名单

组 长:

副组长:

成 员:

平安建设工作领导小组下设办公室在群工科, 兼办公室主任, 任联络员,办公室负责平安建设日常工作。

二、责任与分工

同志为本社社会治安综合治理、领导干部下访、平安建设、法治建设的第一责任人,全面负责本社的社会治安综合治理与平安建设、法治建设、领导干部下访工作。

同志为本社社会治安综合治理、法治建设、领导干部下访和信访举报工作的直接责任人。

领导小组成员具体负责本单位社会治安综合治理与平安建设、法治建设工作的'深入开展及各项规章制度的贯彻落实。

专职联络员负责各专项工作信息的收集上报,并积极参加相关部门组织的活动,完成交办的各项任务。

特此通知

潼南县合作经济联合社

20xx年 月 日

成立领导小组通知 篇8

关于成立医院健康教育工作领导小组的通知

各科室:

根据浙江省创建国家卫生城市工作要求及区卫生局的通知精神,我院拟成立院健康教育领导小组。

组长:刘祖强

组员:王子宣、朱强、罗海斌

宣传员:应观寿、吕英、吴英杰、刘峰、汤壮飞、罗洪斌、陈洁、甘毅骋、杨运

工作内容:

1、建立工作计划;

2、建立宣传阵地发放宣传资料、定期更换宣传栏内容;

3、定期对医院病人及家属进行健康教育宣传;

4、开展医务人员的健康教育专业知识培训;

5、开展社攻健康知识讲座活动。

二OO七年六月二十日

成立领导小组通知 篇9

关于成立2014年西湖小学爱国卫生工作领导小组的通知

加强爱国卫生、健康教育工作是提高全民卫生、健康意识,增加卫生、健康知识的重要手段,是提高全民素质、身体健康水平的重要抓手。为保证学校各位教师身心健康,更好地投身各项工作,保证全年工作目标任务的顺利完成,继续组织开展好爱国卫生、健康教育,经研究,建立爱国卫生、健康教育工作领导小组。

现将工作领导小组成员名单通知如下: 组长:

朱必万 副组长:闵清忠

付莉 组员:

汪晓辉

李汉武

胡盈

共青城西湖小学 2014年3月20日

西湖小学爱国卫生健康教育工作领导小组主要职责

一、组织有关爱国卫生的法律、法规、规章和政策的宣传、实施与监督;开展卫生宣传和健康教育。

二、规划、部署、协调和指导本系统内的爱国卫生工作。

三、指导、协调、督促并考核本系统内的组织履行其承担的爱国卫生工作职责。

四、进行单位卫生监督检查及效果评价,组织实施对卫生先进部门和个人的考核、命名、表彰。

五、组织动员职工参加爱国卫生及健康教育活动。

六、制定本公司突发公共卫生事件的防范措施和应急对策。

七、完成上级有关部门交办的其他有关爱国卫生工作。

西湖小学 2013年2月28日

成立领导小组通知 篇10

各乡、镇人民政府,各管理处、办事处,县政府有关部门:

为进一步加强对我县企业股改、挂牌和上市工作的`领导,加快推动企业对接多层次资本市场步伐,增强企业自主创新能力,经县政府研究,决定成立商城县推进企业上市工作领导小组。现将领导小组组成人员名单通知如下:

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,办公室设在县发改委,王某某同志兼任办公室主任。

领导小组负责全县企业上市工作的组织、协调、指导和服务;负责协调处理企业上市工作中出现的突出问题和重大事项。领导小组办公室负责企业上市工作日常事务;拟定全县资本市场发展总体规划和相关政策,上报审定后组织实施;负责各有关企业上市工作的指导、协调和推动工作;加强与有关部门的业务联系和沟通协调;承办领导小组交办的其他工作。各成员单位及全县各有关单位要切实帮助企业解决企业上市过程中遇到的困难和问题,对涉及企业上市工作需要办理的事项要特事特办,及时办理,确保全县企业上市工作取得显著成效。

20XX年9月30日

成立领导小组通知 篇11

为全面推进我院信息化建设,建立和完善以电子病历为核心的医院信息系统,实现“以人为本、以病人为中心、以业务人员为主体、全面提升医院决策、管理和诊疗水平”的建设目标,优化诊疗流程,提升全院医疗和服务质量,保障人民群众的。身心健康。

经院领导研究批准成立医院信息化建设领导小组,切实加强我院信息化建设工作的组织领导。

一、医院信息化建设领导小组

组长:

副组长:

成员:

信息化建设领导小组下设办公室,负责医院信息化建设日常管理工作,办公室设在信息科,由XXX兼任办公室主任。

二、医院信息化建设领导小组职责

(一)贯彻落实国家、省和市卫生计生委关于信息化工作的方针、政策,领导全院信息化工作,负责医院信息化建设全面领导工作;

(二)审定医院信息化发展战略、宏观规划和重大政策,审定医院信息化建设总体方案和年度建设计划,审定医院信息化及信息网络建设中有关规范和技术标准;

(三)组织协调、监督检查各科室信息化建设工作;

(四)组织相关科室负责人定期召开专题会议研究部署信息化工作,根据医院信息化需要对管理模式和工作流程进行调整;

(五)研究决定医院信息化建设中的重大事项。

三、医院信息化建设领导小组办公室职责

(一)在医院信息化建设领导小组的领导下,负责制定全院信息化建设工作规划和实施方案;

(二)建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度,如信息网络系统操作规程、升级、维护制度、安全检查制度、信息网络系统应急制度等;

(三)负责医院管理信息网络的维护工作,加强医院信息系统网络和数据的安全性,确保其正常运行;

(四)了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势,认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验,加快建设发展步伐,减少投资浪费,提高建设效率和效益;

(五)加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平;

(六)负责与上级主管部门的日常联系工作,参与信息化交流与协作。

(七)承办医院信息化工作领导小组交办的其他工作。

Xxx医院院

20xx年7月22日

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