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品质部的述职报告 篇1
这一个星期在照明四楼车间的实习,让我受益匪浅。
首先是对车间的工艺流程有了更深一步的认识,对基本的操作和半程品都更了解。 然后是对IPQC及QA的工作内容和流程都有了一定的了解。并且通过和工程及员工的交流,我对公司的产品也有了更多的了解。
但是仅从我的观察和了解也发现了不少问题:
首先我认为现在最大的问题是沟通。无论是部门之间还是部门内部,沟通不良,信息不畅通都是一个大问题。品质是一个公司生存的源泉,为了创造和保证产品的高品质,就一定要求各部门之间,特别是生产,工程,PMC,研发和采购之间必须要沟通良好,大家步调一致才能更好的完成工作,及时处理生产,客诉中出现的各种问题。
然后是对发现问题以后的解决。解决问题不及时,不彻底,各部门容易发生推脱。有些问题重复发生,并没有根本解决之法。(作业指导书,有没有制定,是不是保证科学合理,作业时有没有严格按照作业指导书作业。) 最后是针对品质部内部,也存在一个内部沟通不良有问题,大家应该要统一认识,提高品质部的总体形象;然后是QA的测试仪器缺乏(直流电源都没有),资料不全(甚至研发有新产品,手册都没有给到QA);然后是品质部自己的资料整理不系统,不科学。
1,车间安排是否合理,每一道工序的.时间,操作员工的熟练程度,如何保证生产线的流畅和高效。
2,铭牌的错误,与实际不符。新款和旧款功率相差较大,但是铭牌没有差别(QA反映问题,不能及时解决)
3,参展的样品可以单独存放,简化样品进出的流程,节约样品进出的时间。
4,研发的配套工作不到位:图纸,数据的更新;说明书,铭牌的制定。
品质部的述职报告 篇2
一转眼,xx年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到xx年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。
一、任务完成情况
今年实际完成量为5000万,其中一车间球阀2100万,蝶阀1250万,其他1800万,基本完成年初既定目标。球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(中心球阀)量很少,软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是量正常,8800万不变的'话,量将更大,也希望公司领导在
年中能对我们做得更好。
1、客户反映较多的情况
对于我们生产型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
2、质量状况:
质量不稳定,退、换货情况较多。如大连石化件车间,包装方面:75-110/40型号球阀,磨合方面:75-17/40型号球阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。
3、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。
4、交货不及时:
生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
5、运费问题:
6、技术支持问题:
客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,x总认为公司“门外汉”这类似乎有个性的问题,不过客户反馈说,他们公司的产品售后服务不到位,可能会影响公司的声誉。
经过相关专业知识的培训和咨询公司领导的指导,目前对于客户流量的把握还不是很到位,希望公司领导协调我的产品,尽快带动客户。
二、职业心态的调整
员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以最饱满的精神来迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信,比服务。
7、客户报表:
a、客户报表:部和客户在每月月底对帐单进行核对,如发现未达帐项,则需带给对方财务,核对无误后方可服务。
b、各月科技产品完成情况:
客户报表是反映公司财务状况和现金流量等指标的一种报表,是公司财务对公司的统计、收入和利润的简要分析,也是公司了解公司经营状况,上报公司的一种报表制度,它对公司的统计、收入(费用)和成本费用等情况进行简要的分析,也是便于公司了解公司的财务状况,提供需要的信息。
c、核算:
a、核算。
b、核算。
c、奖惩。
d、公司所得税汇算清缴
e、客户等其他应收款。
f、总分析、未达账项。
员工作总结范文三
xx年是我在财务科工作的第xx年。
xx年来,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结:
今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面:
一、加强财务会计工作学习,注重提升个人修养
品质部的述职报告 篇3
品质部年度总结及明年计划
随着经济社会的不断发展,消费者对产品品质的要求也越来越高。购买的产品若出现质量问题,不仅会影响消费者的体验,更会影响企业的形象和品牌价值。因此,品质管理在企业中日益显得重要,品质部门的工作也日渐繁重。
一、年度总结
1. 加强员工培训,提高效率
品质部门是企业质量管理的重要组成部分,部门员工不仅要掌握品质管理理论知识,还需要具备操作实操能力。今年,我们通过制定明确的员工培训计划,强化了培训内容和方式,让员工受益匪浅。经过一年的努力,员工的知识水平得到了提高,工作效率也明显提升。
2. 提高品质监管效果,降低质量问题率
今年,品质部门将质量问题集中在瓶颈处,对生产过程中可能出现的质量问题进行了重点跟踪与处理,以此确保产品质量的稳定。同时,我们在质量监管上引入了视频技术,对生产过程进行全程实时监管,做到问题发现及时处理,从而有效降低产品的质量问题率。
3. 不断优化工作流程,提高售后服务质量
除了生产过程中的品质监管,品质部门还负责售后服务,为客户解决各种售后问题。为了提高售后服务质量,我们团队制定了规范的流程标准,确保售后服务流程的规范性。同时,改进服务方式,提高服务的质量和效率,增强品牌竞争力。
二、明年计划
1. 建立品质风险评估体系
虽然品质队伍的员工能力有了明显提升,产品质量监管工作也有了明显进展。但在不断发展的市场环境中,如何更好地面对和管理潜在的品质风险,仍然是我们的问题。因此,我们计划建立起品质风险评估体系,采取多种方法和途径,预测潜在风险并采取预防措施。
2. 推进自动化智能化,提升品质管理水平
人工管理慢、效率低、人为因素多,是我们现在所面临的问题之一。因此,我们计划加快推进自动化智能化技术的应用,使用先进的数据采集、分析设备,建立全自动化品质监管体系。从而实现无纸化、智能化的品质管理,提高工作效率,提升品质管理水平。
3. 引入新技术完善售后服务
客户是我们的上帝,售后服务水平直接影响客户对企业的感受和评价。为了进一步提高售后服务质量,我们将引入新技术,积极探索与客户需求匹配的售后服务模式。例如,通过人脸识别技术,实现客户信息全自动化记录,从而实现提前预警和快速响应,提高售后服务水平。
4. 增强品质意识,树立企业品牌形象
品质部门的工作直接关系到企业的品牌形象和市场竞争力。因此,我们将加强品质意识教育,强化员工品质管理理念,探索多种品牌建设的方式和途径,从而树立符合市场需求的良好品牌形象。
三、结语
年度总结是工作的必要程序,更是明年规划的重要依据。品质部门在过去一年中团结协作、努力工作,取得了一系列可喜成绩。明年计划也明确了具体的工作目标和方向,我们将继续全力以赴,为企业质量管理和品牌形象的提升做出新的贡献。
品质部的述职报告 篇4
品质部公司转正述职报告
尊敬的领导们:
我是品质部的一名员工,在公司工作了一年,现在向各位领导汇报一下我的工作情况和成果。
在过去的一年里,我作为品质部的一名员工,主要负责公司生产线的质量控制工作。在工作中,我始终遵守公司的各项规章制度,严格执行产品质量检验标准,保证了公司产品的质量和安全。我在生产过程中发现了一些质量问题并及时采取了措施,避免了后续加工环节的瑕疵,并向生产部门反馈了问题原因及解决方法,将问题得以有效解决。
同时,为了提高自己的工作效率和对产品质量的把握,我积极参加了公司组织的各项培训和学习,增强了自身专业知识和技能,不断完善自己。
在过去的一年中,我共检查了6000件产品,其中发现并及时处理了70多处质量问题,不存在质量问题产品进入市场的情况。同时,我积极与生产部门配合,不但保证了质量,还提高了生产效率,为公司的发展做出贡献。
另外,我还在工作中发现一些问题,主动向领导提出解决方案,为公司的发展提供了一些有价值的建议。在我的工作中,我始终以客户满意为最终目标,努力保证产品质量,让公司的用户感到信赖和满意。
最后,感谢各位领导对我的信任和支持,我会继续努力工作,不断提高自身专业水平,为公司的发展做出贡献。
谢谢!
品质部的述职报告 篇5
尊敬的领导:
我是品质部的一名员工,很荣幸能够在这个大家庭中工作并为公司的发展贡献力量。在这两年的工作中,我经过不断学习和探索,逐渐成长为一名合格的品质专员。现在,公司即将进行转正述职,我在此向领导汇报一下我在这两年中所取得的成绩和经验。
一、 工作内容
我主要负责的是品质部的日常工作,包括流程审核、检验数据收集和分析、制定检验规范,并不断优化改进公司品质管理的相关工作。另外还负责现场的质量监控、品质问题分析和解决。
二、 工作成效
在我的工作中,我注重细节,认真负责,努力完成好每一个任务。在这里,我向领导汇报一下我在工作中的具体成果:
1. 进行过多次工艺合理性分析,提出了一些新方案,并得到了领导和客户的认可和赞扬。
2. 对现场生产过程进行了相关数据的统计分析,并制定了相应的报表,使得管理层可以清晰地了解到各个产品的优缺点以及改进方向。
3. 因为我在对品质问题的认真跟踪和解决中贡献突出,公司因此得到了很多客户的信赖和好评。
4. 我对公司的品质管理制度进行了全面的审查,并提出了许多有益的建议和改进方案。
5. 我对员工进行过培训和安排,使员工的整体品质意识得到了提高,对公司品质管理的全面发展起到了积极的促进作用。
三、工作感悟
这两年来,我一直在探索,不断学习和实践。现在回头看,我认为自己变化很大。首先,我有了更多的经验和技能,可以独立处理、解决问题,更加成熟。其次,我学会了如何在团队中合作,如何与同事沟通交流,并得到同事和上级的认可和赞扬。最后,我也认识到了我的不足之处,为下一步的工作提供更好的努力和方向。
总之,我将继续积极践行公司的发展战略,为公司的发展做出更大的贡献。我相信,在领导的支持和全体同事的帮助下,品质部的工作一定会取得更好的成绩,让公司更加强大和富有活力!
谢谢大家!
品质部的述职报告 篇6
质量技术部作为公司管理团队的一份子,工作重心始终围绕着公司整体发展目标,认真执行公司的各项规章制度,履行各类检验标准,担负着公司原材料入厂检验、生产过程巡检、成品出入库检验、退货检验、常规试验等质量监控工作,思想上不敢有半点松懈。大家都知道经营是企业发展命脉,质量是企业发展的根本,因此质量管理工作是公司正常运作的关键所在。20xx年度在公司高层的正确领导下,产品质量在稳步提升,而各部门、各工序全体成员在思想也得到了重视,认识到产品质量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜渐,积极配合质量部的工作,在保持产品质量稳定中起到了至关重要的作用。现结合本部门实际情况,先将20xx年度本部门主要工作做一总结,具体如下:
一、质量体系完善情况:结合以往我们在质量管理上的经验和教训,20xx年,我们根据公司领导要求,同时结合产品技术指标,对本部门编制和完善了各项作业文件,产品质量标准和各项目的配套表格,使质量管理工作得以规范和标准化,避免无据可查。
为确保体系的正常运作,对ISO9001、ISO14000、OHSAS18000管理体系,3月份在公司总经理的正确指导下以内部审核作为切入点,利用有效工作日基本审查出了公司管理体系的运行情况及存在的问题,共查出43项问题,发出6份《纠正预防措施报告》,综合形成《内部审核报告》,并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证,确保了内部审核程序的正常关闭。
主要写一下主要的工作内容,强调安全的重要性,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向......工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识
2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作。以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求:
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1 .一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。
3、落款 署名与日期
品质部的述职报告 篇7
尊敬的领导:
我是品质部的一名员工,非常荣幸能够在此提交我的转正述职报告。在过去的一年里,我加入了品质部,获得了许多宝贵的经验和知识。在这份工作中,我深刻地认识到了品质控制的重要性,也了解到了如何更好地管理和掌控品质。下面是我对此一年的工作总结和下一步的规划。
一、工作总结
在品质部工作的一年里,我主要承担以下职责和任务:
1. 负责处理产品质量方面的客户投诉。
2. 编制产品质量控制计划和执行标准。
3. 确保产品质量符合公司政策和客户的要求。
4. 收集分析产品质量数据,并制定相应的改善措施。
在这一年中,我完成了以下工作:
1. 积极处理投诉:我处理过各种类型的客户投诉。每个投诉都被认真分析和处理,制定相应的改善计划,从而帮助客户解决了问题。我不仅审查了制造过程中可能出现的隐患,还改善了许多流程,消除了不必要的挑战。
2. 制定了一系列质量控制规划:我参与了制定公司的质量控制计划和执行标准,并根据业务需求,对标准进行了适当的修改。通过制定适当的标准和计划,我负责监督和控制产品质量,并确保符合客户的要求。
3. 搜集分析数据:我对生产过程中的质量数据进行了收集和分析。并根据分析结果和实际情况,适当地制定了改善计划和相应的措施。这些计划和措施帮助公司改进了生产流程的质量。
二、下一步的规划
在未来,我将进一步在以下几个方面做出努力,从而提高自己和质量部门的工作效率和品质水平:
1. 精通品质控制知识:我将不断学习品质控制知识,提高自己的工作水平。我会通过阅读相关资料、参加培训和工作实践,加强质量管理的专业能力,并利用这些知识改进我们现有的产品,并联合供应商提高合作伙伴的质量。
2. 优化质量流程:我的下一个目标是优化质量流程。我将在现有的质量控制计划和执行标准的基础上,建立一套全新的、适用于公司实际情况的质量控制流程。通过优化质量流程,将能够进一步提升质量水平,提高生产效率。
3. 行业合作加强:最后,我将和同行们保持频繁的联系和交流,分享质量控制的经验和想法。通过和同行合作,可以更好地发掘潜在机会,产生协同效应,并提高同行业的整体品质水平。
总之,我对品质部的未来充满信心。我相信在公司和品质部的全力支持下,我一定可以取得更好的成绩,并为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家!
品质部的述职报告 篇8
尊敬的公司领导:
我很荣幸能够在品质部门工作,并且在此次的转正述职报告中,向您汇报我的工作表现和成果。
本人自入职以来,一直以来对于公司的品质问题孜孜不倦地追求和探索,积极地承担工作任务,努力提高工作效率和品质。同时,也与部门的其他成员紧密合作,相互帮助,互相成就,整个团队的业绩也得到了不断的提升。
在工作中,我的主要职责是质量管控和改进。我利用自身的专业知识和技能,积极地开展质量控制和检测工作,遵从标准流程,严格按照相关规定进行检测。同时,我们也关注、研究和应用新技术和新设备,提高检测的精准度和效率,增强了公司品质管理的可持续性和竞争力。
除了以上的工作职责,我还参与了公司内部培训和外部研讨,不断提升自己的专业技能和知识水平,积极探索品质管理的新模式,学习了解2015版质量管理体系、IS09001标准、环境管理等方面的知识,加强了优质品质管理的实践能力。这些工作的积极性和成果不仅受到了部门内的高度认可,还得到了公司高层领导的肯定和赞扬。
虽然在工作的过程中,我也遇到了不少的挫折和困难,但是正是这些经历让我更加坚定了自己的信心和恒心,让我坚信“勤勉者必成,拼搏者必胜”的信念。以此为鞭策,我更加努力地工作学习,完善自己的品质管理技能,不断整合和优化品质管理体系,为公司的品质工作做出更大的贡献。
最后,我在此感谢公司领导的信任和支持,感谢品质部的同事们的宝贵帮助和支持。我承诺,我将一如既往地为公司的品质工作而不懈努力,不断创新、提高,为公司的未来发展和竞争提供有力保障。
此致
敬礼。
品质部门XXX
xxxx年xx月xx日
品质部的述职报告 篇9
时光飞逝,转眼间3个月的品质专员试用期工作马上就要结束了,部门职能工作就要来了。回望3个月的工作,在各位同事的大力支持和公司领导的带领下,我这3个月的工作取得了长足的进步。
3个月的品质管理工作,思考亦多,收获亦多。对我而言,3个月的品质管理试用期工作是难忘、印记最深的。工作岗位的职责及工作内容的转变和转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,同时在品质工作中也融进了很多收获。在上级领导的大力支持和指导下,在各位同事的配合下,完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作任务。
1.试用期间主要工作内容及取得的成绩
1.1根据公司发展建立ISO质量体系文件的编制和部分运行修改、修订;
1.2编写了日检、周检、月检、巡检详细检查标准并编写巡检报告及月度巡检报告,发现问题及时与服务中心的经理沟通,将问题及时给予解决,最终为了提高小区的服务质量;
1.3服务中心周例会和月工作计划的执行情况的核查,督促这项制度完好的执行;
1.4结合公司要求,整顿秩序维护工作;
1.5根据品质管理要求例行对各部门、物业服务中心进行“四检”,并形成整改通知敦促及时整改;
1.6安全防护;监控系统运行情况的专项检查,督促实施的小区进一步规范操作;
1.7月度的专项检查,为服务中心找出管理服务差距,更一步深化服务中心对品质的要求;
1.8双周例会会议纪要的落实情况的跟踪并整理整改意见;
1.9参加招投标工作;
1.10一些特别事件报告的核查,核查其真实性,为回复做基础;
1.11处理些投诉事件;
1.12夜间查岗两次;
1.13上级交办的其他工作。
2.做法和体会
2.1认真做好月度巡检工作,加大与服务中心的沟通力度,竭力帮助其提高服务品质;
2.2认真做好月计划和周工作例会纪要的执行情况的核查工作,积极督促服务中心按时落实;
2.3认真做好各项专项检查,督促服务中心按制度操作;
2.4认真做好各项核查工作,为上级提供真实的材料;
2.5认真维护好ISO质量体系文件的正常运行;
2.6积极组织和参加各项培训,打好各项工作基础;
2.7参加各项工作例会,认真倾听,为做好各项工作做好准备;
2.8认真完成上级领导布置的各项任务。
3.存在的问题、不足及改进措施
3.1自我批评还要加深,没有较多的听取同事对品质部的意见;
3.2执行力还需要加强,各种交办的任务未按时完成;
3.3在错误中总结了教训,吸取经验,让自己以后在处理各种问题时考虑的更全面,工作的更顺利些。
3.4品质管理部的工作虽然比较繁杂,但是只要在工作中保持认真谨慎、负责的态度就一定能把工作干好,还会在工作中得到收获。
4.工作设想
4.1资料整理,严格完善各项规章制度;
4.2侧重开展系列亲情化、人性化服务的培训,提高公司服务水准,尽最大可能的满足业主的支持与认可;
4.3在公司降低成本,控制费用的基础上,严格考核,设立节约奖,从严格管理方面作文章;
4.4陆续展开各专业星级考核,体现服务优先的思路,激励员工争创先进。
5.管理改善建议
5.1成立ISO9001工作小组,专门负责ISO9001文件的管理与落实。
5.2在集团企业文化建设的氛围下,建设公司的企业文化,确立物业公司子文化。20XX年即将过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春快乐,万事如意。
我虽是一名普通的保安员,但在我心中,XX小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员"守卫小区、守卫我家"的责任重大。
保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过"我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。"因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。
在队长的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年。当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂。对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全,这有802房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬,
在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥"养兵千日、用在一时"没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢所以我不怕苦不怕累,直坚持。
作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学习记录,长掌消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全。
在工作生活当中本人在一年的总结如下:
1、坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。
2、对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争。
3、对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,做到文明服务。
4、在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创建和谐文明小区。
5、坚持"预防为主、防消结合"的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,能掌握消防设备的操作方法,确保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的.工作客观自我剖析,自已在下列中方面存在不足之处,肯领导的指正与批评,以待今后的工作中进一步加强和改正。
品质部的述职报告 篇10
我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了检验员的基本工作职责,为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作,同时保证了质量体系的正常运行,回顾一年来的工作,我们主要从下面几方面做了些工作。
一、产品的进料检验
1.原材料质量控制有关产品的生命,我们通过严格把好入口关,从源头来控制产品的质量,对所有外购原料,首先按规定进行报验制度,检验员确认供应商提交的质量证明文件,并从外观、尺寸等方面进行检测,必要时做机械性能方面的检测。
2.提高检验透明度,产品检验根据检验量的大小,尽快检测,并及时出具检测报告,以方便仓库办理入库手续,增加检验透明度,严格质量检测标准,在满足质量要求的前提下,做到对公司负责的同时,不损害供应商的利益。
二、半成品的检验
1.半成品检验面广量大,且精度要求高,为保证产品质量,我们对产品实施全检制度,严格控制检验流程,实施对结果负责的制度,并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过,凝聚了检验员的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息时间。
2.严格过程控制程序。对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。
xx年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:
一、工作收获
在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:
1、原辅料的取样存放工作
我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。
2、样品检验
检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。
3、数据处理
在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。