请问报告的标准格式是什么？通常情况下，当我们完成一项任务时，我们会使用报告进行总结。报告是以口头或书面形式进行陈述的一种方式。根据您的要求，我整理了以下的信息：“工作年度考核述职报告”。感谢您的阅读，希望这些内容有帮助！
工作年度考核述职报告【篇1】
1.思想品德方面
一年来，我深思熟虑，作风正派，服从学校工作安排，积极主动参加了各种会议。工作认真负责，热爱教育。把所有的精力和能力投入到学校的教学过程中，自觉遵守职业道德。
2.业务知识和工作能力
作为教学副校长，职责明确，做好助手，创造性地开展自己的工作.我的要求的发展时期。工作中，我根据新课改的教学要求，积极尝试不同的教学方法，在讨论中找到合适的教学模式。在学校开展的教研评价课程中，可以运用所掌握的教学理论，结合听课的实际情况，积极与同事交流，讨论教学中出现的问题。教学效果好。
3、勤奋敬业的工作态度
一年来，我从未无故缺勤或请假。尽量做到最早。
4.工作绩效方面
1.学习新课程标准：通过教研组，组织教师学习新课程标准认真考纲，改变以往的教学方式。穿新鞋走老路的现象，强化了教学的针对性。通过学习加强教学方法和教学内容处理研究，提高课堂效率。
2、实行磨听课：我校坚持实行备课组练听课制度，要求每位教师每年至少为该组开设一次公开课。经过几年的坚持，教师的课堂教学水平有了一定的提高。组织课堂观摩研讨：在青年教师竞赛的基础上，文理科各举办全校观摩课，组织教师进行研讨。
3.注重教学日常管理，确保教育教学顺利有序。
4.我在教学的第一线，我教的班级学生稳步发展，进步显着。
在取得这些成绩的同时，我也清楚地认识到自己的不足和不足，但我相信在以后的工作中，我会以此为契机，不断的完善和充实自己。努力奋斗，再创佳绩。
工作年度考核述职报告【篇2】
2020年即将结束，新的一年即将到来。作为酒店的总经理，我肩负着更大的前进责任。以下是我对这一年的总结：
< p> 1、提高酒店经济效益的责任好处。市场经济是利益经济。作为酒店的总经理，首要职责和工作就是在领导和管理下为酒店企业创造良好的经济效益，使酒店效益和利润。
时刻牢记自己的重大责任，牢固树立利益意识，在激烈的酒店业市场竞争中立于不败之地。利用所获得的专业知识和管理能力，调动人力、财力、物力、信息等一切可以调动的社会资源，努力实现酒店效益和服务。把握酒店的利益，追求和实现酒店的利益和利润，是总经理的领导责任和工作职责。
2.负责酒店战略目标的制定
作为酒店发展、规划和决策的总指挥，他是酒店的灵魂。从上任之日起，就应该为酒店制定年度甚至更长的战略发展目标和发展蓝图。只有在宏观战略发展规划下，酒店企业的经济效益、社会效益和品牌建设才能不断提升、发展和提升。科学、切合实际地制定酒店长期发展战略目标，既是总经理的责任和义务，也是酒店长期发展的基石和灯塔。无论合同长短，您都应忠于所服务的酒店公司和业主，为酒店的长远发展制定战略目标，履行职责。
3.酒店品牌建设的责任
处于良好发展状态的酒店，必须具有良好的品牌形象、品牌知名度和品牌美誉度。用品牌的力量扩大酒店企业的知名度，用品牌的影响力占领客源市场，用品牌的无形资产获取经济利益。作为酒店的总经理，有责任思考、推广、付诸实践，不断塑造和提升所管理酒店的品牌形象。酒店品牌建设是一个系统的综合工程系统。包括酒店的经营宗旨、服务理念、VI形象识别系统、CI营销推广系统、良好的社会公众形象、优质高效的服务形象等。树立强烈的品牌意识，积极实施和推进品牌战略。只要拥有自己的强势品牌，就能在激烈的市场和客源竞争中形成自己的竞争优势，使酒店企业得以长远发展。
4。酒店团队文化建设的责任
酒店企业也是具有“体制结构、经济结构、文化结构”的社会系统。提升酒店的文化内涵，是每个人都必须做好的工作职责。作为酒店的首席执行官，你必须以共同的价值观团结每一位员工。并激发他们的服务智慧、创新智慧、管理智慧，为公司营造良好的工作氛围。一个文化定位清晰、企业学习氛围浓厚、创新精神强烈、目标精神高度一致的团队所带领的团队，也是一个团队。强大的战斗力。
擅长经营管理。一方面注重经济效益的提高，另一方面也要注重酒店文化的塑造和建设。尤其要注意酒店三个层次的建设和经营。一是注重酒店第一层次的管理——“表面文化”：即酒店硬件设施、建筑风格、装修特色、服饰文化、服务文化的管理；二是注重酒店的第二层——“管理文化”建设：即酒店管理理念、管理制度、管理制度、管理方法的建设；三是着眼于酒店的第三个层次——“精神文化”的塑造：酒店价值观、经营宗旨、企业精神、服务理念、行为准则的塑造。而这三个层次的文化必须附在酒店管理者和服务人员身上才能发挥作用。因此，塑造团队文化精神是酒店的一项重要职责。
五、环境保护责任
面对全球环境恶化、能源危机和能源价格上涨的事实。应该有责任有义务，保护环境，节约能源，推动绿色酒店事业，做出自己的贡献，做好自己的社会环保责任。旅游业被国际旅游组织称为绿色阳光产业、环保生态产业。在做好经济效益的同时，还要有高度的社会环保意识，做好节约一滴水、一度电、一气、一件的管理工作。纸上谈兵，不光是酒店的经济效益，也不管酒店。企业对社会的环境保护责任。
经济效益的提高与酒店的绿色环保相辅相成，并不矛盾。在酒店日常运营中，做好水、电、气等能源、物耗的控制和节约，做好设备的维护保养，延长使用寿命，不仅节约了为酒店节省了大量的能源消耗和维护费用，也为社会节约了成本。活力。同时，酒店大量使用环保设备、环保产品和绿色食品，也能赢得更多客户，赢得良好的社会口碑。
6.酒店安全保障责任
没有安全，酒店就没有良好的经济效益，没有安全，酒店就无法实现可持续发展。在国内外，发生重大安全事故的酒店会给酒店带来不良的社会影响，损害形象，降低效率；酒店安全工作，作为总经理，在日常的经营管理工作中，一个很重要的工作职责就是做好全店的安全工作，做好“防火、防盗、食物中毒预防, 防欺诈, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗, 防盗,防盗、防盗、防突发事件、公关事件工程设备事故，防止员工工伤事故，防止客人意外伤害”等事故。安全就是利益，这应该是每个员工经常思考的问题。也是我们对酒店企业义不容辞的社会责任。
工作年度考核述职报告【篇3】
一年来，我思路清晰，作风正派，服从领导的工作安排，做事认真负责。
在工作中能充分调动学生的学习积极性，激发学生的学习情绪，合理运用教学方法，以学生为主体，教师为龙头，创设探究式教学情境——以人为本，培养学生的思维，发挥学生的想象力，对课堂40分钟的质量提出认真的要求。学年伊始，迅速组织班委，选拔班干部，努力培养班干部。能积极配合教师做好班风学风建设，打造优秀班集体，形成良好的班风学风。
在教学工作中，认真备课，认真批改作业，使作业格式整齐规范，养成良好的学习习惯。对于个别贫困生，可以给予细心指导，经常面对面布置作业，找出知识薄弱环节，及时改正。比如，我经常利用课余时间辅导学生，制定有针对性的帮助和教学计划，有目的、有计划地做好后进生的转化工作。在课堂上，采取多提问、多检查、及时指导、及时反馈的形式，努力提高学习成绩不佳者的文化基础知识。
同时，在课堂上开展互助互学小组，开展一对一的学习活动，让学生纠正思维，互相学习，互相学习。互相促进，形成了你赶我走的良好学习氛围。平时，我也讲究“两手抓”：一方面，培养尖子生，另一方面，通过尖子生引导后进，先行助后，促进共赢影响。比如，在学期伊始，我就制定了帮教教学计划，开展了“伸出双手，帮助朋友”的互助互学主题活动。定期检查，发现进步的学生，及时表扬和奖励。这样，充分调动了学生的学习积极性，掀起了学习热潮。
在学生的思想教育工作中，要真诚有说服力，耐心引导，耐心教育。比如当时有个顽皮的学生，他的名字叫xx。他学习成绩差，经常逃学，是班上的“小霸王”。我采取了经常与他谈心、与学生交朋友、做学生知己、与家长密切合作的方式。如果我发现一点进步，我会及时表扬他，鼓励他，树立他在班上的威信。通过教育，他进步神速，后来成为三好学生。
业余时间，我也努力钻研教材，分析每一堂课哪里成功，哪里有不足，不断总结经验，不断丰富自己的教学水平和班级管理水平。经过一年的教学，在课堂上，学生的学习氛围已经形成，组织纪律变得更好，作业能按时完成，劳动积极勤奋，诚实有礼貌，互帮互助相互学习使学生得到全面发展。
工作年度考核述职报告【篇4】
本学期，我将担任一年级十二、十三班政治课的教学任务。开学以来，以认真严谨的治学态度从事教学工作；勤奋和坚持不懈的精神。
教学中严格要求学生，尊重学生，提倡教学民主，让学生学得好；同时，他们的教育教学水平和思想意识也在不断提高，圆满完成了教育教学任务。第一学期以来的具体情况总结如下：
I.主要工作及成绩
作为学科教师，我不敢懈怠。从一开始，他就认真制定教学计划，注重中学教学理论的研究，精心备课和教学，积极参加教研活动和备课小组活动，经常听每一位老师的课，学习教学从他们身上汲取经验，相互学习，提高了自己的教学水平。
每个班级都以最好的精神状态站在教坛上，以亲切、轻松、认真的形象面对学生。在教育教学的实施中，我始终坚持按照《初中思想政治课程标准》进行教学，尊重学生在教学过程中的主体地位和作用。
培养学生的自觉性和创造性。尊重学生的独立人格，教会学生学习的主动性，让学生有自己的学习时间，注重学生知识和技能的掌握，健全人格的形成、创新能力、实践能力和人格发展。
为了提高学生的思想品德，我结合现实生活中的现象，认真、持之以恒，从多方面、多角度进行培养，创造条件让学生发挥创造力和潜能，并形成良好的人格品质。 .
教育是爱的事业。为了培养下一代的高素质，我从学生的身心健康出发，根据学生的个性特点进行指导。树立正确的学习态度，积极面对生活，教育优生，戒骄戒躁，再接再厉，再创佳绩。
通过现实生活中的例子，让学生有意识地从德、智、体、美、劳等方面树立发展自己的观念，树立崇高的理想。
在教育教学中，我始终把教育教学当作一种事业，把每一堂课都看作是发挥创造力、施展才华、发展自我的机会。 ，把好班当成自己价值实现的体现。
在教育教学过程中，始终以良好的形象和人格品质为学生树立榜样。多读书，读好书，充实心灵，不断充实自己，提升自己；阅读新闻和报纸，与时俱进，紧跟时代脉搏。
因为我认为教师的成功不仅取决于正确的教育理念、高超的教学水平和教学艺术，更取决于高尚的人格和师德。作为一名“为师”的老师，我始终注重培养自己的人格——师德。
作为一年级政治课的老师，我明白自己任务的重要性，所以我在课前认真备课，从各个方面收集相关资料。为了提高每堂课的教学效果和教学质量，我除了注重教材的研究，把握基础、重点和难点外，还广泛收集材料进行多种形式的教学，努力提高学生的兴趣。在学习政治方面，调动学生的学习积极性。 ，主动，提高课堂教学质量，按时完成教学任务。
2.经验与体会：
1.严格课堂纪律，培养良好的学科学习氛围。
2.抓住重点难点，运用多种教学方法，利用教学媒体分散教学重点和难点，采用更加直观明了的教学方法，适当降低教学难度。考虑学生的实际情况。和练习册中的练习，以进行必要的解释和分析。
三、存在不足及未来规划：
1.教学以传统方式为主，缺乏创新意识，发展学生的学习习惯还不够。成功。人才培养和扶贫工作不够扎实，人才培养目标不明确；
2.不断更新观念，实践学科教学；积极运用多媒体电子教学方式，提高教学质量；加大科研促教学，努力撰写高质量的教学论文；不断加强业务学习，提高自身业务素质。
这个学期，由于努力在实践中的探索和领悟；在工作中认真学习；学习中认真讨论和总结；成长与进步总结；各方面都有很大的进步和改进。新课程的旁观者切实成为新课程的参与者和实践者，投身于新课程的改革，在实践中走向成熟。
“金子永远不会裸露，没有人是完美的。” 我的教育教学能力和水平有待进一步提高，我需要跟上时代的发展，适应时代的需要。
在今后的教育教学工作中，我会更加严格要求自己，认真聆听师父的教诲，不断总结经验，努力创新，锐意进取，努力提高自己的教学水平 ，逐步创建自己的。 教学风格，为更美好的明天奉献自己。 在以后的教学工作中，我相信一切问题都会迎刃而解，也相信努力总会有回报！
工作年度考核述职报告【篇5】
这个学期，我担任二、二年级六个班的政治部。过去一个学期，我以认真严谨的治学态度，自始至终坚持不懈地从事教学工作。
作为学科，能细心谋划，注重中学教学理论的学习，认真备课和讲课，积极参加学科组活动和备课组活动，参加公开课和平衡上课很好，经常听各种讲座。老师的课，学习教学经验，取长补短，提升自己的教学生涯！服务水平。在每一堂课中，都以最好的精神状态站立，以亲切、轻松、认真的形象面对学生。按照《初中思想政治课程标准》教学，使学生掌握科学知识。它还注重以德为本，将现实生活中的现象与良好的诱因相结合，从多方面多角度培养现实的良好道德和高尚人格。
教育是爱的事业。为了培养下一代的高素质，我始终关注现实的身心健康，根据学生的个性特点进行指导。树立正确的学习态度，积极面对生活，教育优生，戒骄戒躁，再接再厉，再创佳绩。通过现实生活中的例子，让学生从德、智、体、美、劳等方面有意识地发展自己的观念，树立崇高的理想。
作为初二政治课的老师，我知道自己对课本不熟悉，所以我在课前认真备课，从各个方面收集相关资料。为了提高每节课的效果和教学质量，我除了注重教材的研究，掌握基础、重点和难点外，还采用多媒体教学，如投影、幻灯片、卡通、录音等形式。
通过培养学生学习政治的兴趣，调动学生学习的积极性和主动性，提高课堂教学质量，按时完成教学任务。
通过一个学期的努力，我可以制定复习计划，精心准备复习班，培养尖子生，提高中学生，帮助贫困学生。不过由于本学期教学时间短，审稿内容比较多，审稿比较仓促，同时发现有大量学生录用！接受能力差，学习意识不高。再加上对教材不熟悉，同时又要去xx读本科，没时间照顾面面广的六个班的贫困生，导致教学这学期的成绩没有达到我的预期。
在今后的教学工作中，要不断总结经验，努力提高自己的教学水平，更加努力加强个别贫困生的辅导。我相信所有的问题都会很容易解决。会有收获！
工作年度考核述职报告【篇6】
在过去的一年里，酒店在探索开发方面取得了进展，积累了丰富的经验，取得了一定的成绩。主要是“抓住一个中心，实现两个亮点，抓好三个基础建设”。
一是抓好三个基础建设
一是基础设施建设，二是管理制度建设，三是劳动力建设。
1、不断加强员工队伍建设
“以人为本，善待员工”是我们酒店一直秉承的优良传统。员工休假制度、婚假、产假制度、调薪制度、年终奖制度、优秀员工出国留学制度等，无不体现酒店对员工的深切关怀。大多数员工的平均工资超过酒店福利的10%，而全市普通民营企业员工的工资仅为公司收入的5%左右。仅此一项，酒店每年在员工待遇上的投入，就比普通民营企业多出50万元以上。善待员工不仅体现在员工按劳分配、多劳多得、潮起潮落，更重要的是，在酒店的大舞台上，员工的才华得到了充分的展示，酒店已成为员工实现人生观和价值观的最佳场所。正如一些同事所说，真正能体现出能上、平庸让劣、劣等的能力。
2.大力开展基础设施建设
在市场竞争激烈的情况下，去年半年的时间里，三楼餐厅、旋转餐厅和员工食堂的扩建改造圆满完成。下半年对二楼的餐厅和客房进行了改造。在持续建设中，工程部同志在吴主任和孙经理的直接领导下，服从任务调度，付出了艰苦的劳动。三楼办公室扩建和主楼供暖安装正值营销旺季，但前后半个月投入使用，再次创造了深圳的速度。目前，酒店基础设施建设累计投资已达1万元。改造后的酒店已成为集餐饮、住宿、娱乐、购物、商务于一体的综合性酒店。
3、逐步完善管理体系建设
为使酒店进一步走上标准化轨道，在薛总的主持下，成立了酒店管理委员会来解决制度建设的根本问题，纠正了权力大于制度的错误做法，制定了“公平、公正、公开”的“三公”酒店管理制度，完善了人事制度、劳动内部机制等几项重大改革就业和工资分配。
二、抓中心
去年，我们牢牢抓住营销中心，全员围绕营销开展各项工作。酒店工作人员每个人都是推销员，宣传员，每个人都是服务员。尤其是我们的营销部，每个人的营销意识和服务意识都很强，这样才能稳定老客户源，不断开拓新客户。
三、实现了两个亮点
实现了酒店客房入住率和餐厅入住率两个好处的亮点。
2020年全年客房出租率为xx%，均价为xx元，位居全市同行业前列。去年，家政部基本上每个月都完成了任务。取得这些可喜成绩，是家政部全体员工努力的结果，也离不开李副总的严格管理。他们有明确的管理制度，坚持每天早班会、每周周会、每月总结，及时解决存在的问题，表扬先进，明确下一步工作重点，提升服务质量，实现个性化和人性化的服务。提高回头客率。
2020年餐厅入住率xx%，日均收入xx万元，成绩也非常喜人。尤其是二楼餐厅和三楼餐厅经过改造和调整经营策略后，餐厅的收入实现了突飞猛进的增长，这都得益于硬件设施的提升和餐厅品质的提升。菜。在厨房的努力下，酒店菜品基本形成了自己的特色：二楼以高档宴会和高档接待团体为主，三楼以婚宴为主。我们的大厨x带领了大厨x、大厨x、大厨x、大厨x、大厨x等一批名菜，几乎每周都会推出新菜品，吸引众多美食家和顾客光临本店。过去一年，他们很少休息，也很少抱怨。他们总是坚持自己的工作。无论工作时间多长，任务多，他们的工作都没有受到影响。正是因为有这样一群好同志，酒店餐厅才有了大量的回头客。餐厅服务人员微笑迎接顾客，待客亲切，提供及时、准确、周到的服务，也受到顾客的欢迎和好评。