为了确保学习和贯彻领导的先进工作理念，并全力推动工作实践，我们需要制定一份完整的工作计划。以下是我们为大家整理的“人事处工作计划”内容，供您参考。如果您需要再次阅读，请将本文加入收藏！
人事处工作计划【篇1】
一、开拓创新，抢抓机遇，进一步加大人才工作力度，建设高水平师资队伍
1、召开人才工作会议，部署、落实“****”师资队伍建设规划
积极筹备召开人才工作会议。全面回顾和总结我校“***”期间人才工作所取得的成绩和经验，部署、落实“****”师资队伍建设规划;分解、细化各年度人才工作任务，确立各院(系)师资队伍建设目标;修订我校人才引进办法、返外聘教师管理办法、博士后流动站管理办法，研究并制定鼓励、支持学术(学科)团队建设的政策与文件;表彰近年来在人才工作方面表现突出的单位和个人，交流各院(系)人才工作的成绩和经验。以人才工作会议为契机，进一步推动我校人才工作快速、均衡发展，使全校教职工尤其是各级领导干部充分认识到“办学以人才为本，以教师为主体”的重要性和必要性，在全校范围内形成重视、关心、支持、参与人才工作的良好氛围。
2、加大人才引进力度，扩大师资队伍规模，优化师资队伍结构
进一步加大人才引进工作力度，完善引进人才工作模式和程序，利用国内外高层次人才向高校流动的有利形势，积极、主动配合院系作好高层次人才引进工作;进一步重视新教师的选拔、录用，积极向国家重点大学、“985”及“211”高校发布教师需求信息，坚持从知名高校遴选博士毕业生和优秀硕士毕业生来校工作，同时进一步规范新教师的选拔和录用程序;继续坚持“不求所有，但求所用”的原则，鼓励各院(系)积极联系两院院士以及知名学者、专家，争取在聘任双聘院士方面有新突破;严格按照程序和规定遴选、聘用返、外聘教师，为学校教育、教学以及科研工作充实力量;以修订我校人才引进办法为契机，进一步加大人才引进力度，稳步扩大师资队伍规模，改善我校师资队伍整体学缘、学历、学位结构。
3、创新人才培养模式，多途径、全方位的培养高层次人才
进一步加强教师评奖、项目申报的推荐、指导、组织工作，努力扩大我校优秀教师在社会上的知名度，提高学校影响力;出台鼓励、支持学术(学科)团队建设的政策，积极探索以特聘教授、学术学科带头人为核心，构建学术(学科)团队、锻炼中青年教师的人才培养模式，力争在较短时间内培养出更多能够冲刺国家杰出青年科学基金、教育部新世纪优秀人才、国家百千万人才工程以及**省三五人才工程等高层次人才计划的中青年教师;加大投入力度，有计划地选派爱岗敬业、外语基础好、有发展潜力的中青年教师赴国外知名高校的对口学科和专业进行教学、科研实践，促进我校教育教学与国际接轨，提高教师的教学与科研工作能力;继续落实“国内访问学者计划”，丰富教师学术经历，提高教师业务素质和综合素质;继续鼓励、支持教师在职提高学历、学位层次，提高教学与科研工作水平。
4、加强教师培训，进一步提高教师的教学、科研工作能力
进一步重视教师岗前培训工作，丰富岗前培训内容，提高岗前培训实效;加强青年教师培养，进行20××年度青年教师导师制实施情况的考核，进一步完善和落实青年教师导师制，提高青年教师教学、科研能力;制定现代教育技能培训计划，进一步提高教师利用现代教育手段开展教学、科研活动的能力;继续抓好青年教师外语培训工作，使教师外语培训工作规范化、制度化、系统化，提高我校教师在项目申报、合作研究、出国研修等方面的外语竞争能力;继续开展职业道德、学术道德教育，举办学校历史与现状讲座，组织教职工参观校史馆，强化教师的职业道德和对我校办学精神和指导思想的认同感，增强学校的凝聚力。
5、做好20**-20××年教师岗位聘任中期考核工作
按计划在上半年完成20**-20××年教师岗位聘任的中期考核工作，严格按照教师岗位聘任条例和各岗位教师与学校间的应聘合同中所定的目标进行考核。通过考核努力营造教师全身心投入教学、科研工作，争先创优的良好氛围。
6、修订博士后工作“**”规划，加强博士后流动站工作
修订我校博士后工作*****规划，落实20××年博士后流动站建设目标及任务;组织开展新一轮博士后流动站申报工作，争取成功申报管理科学与工程博士后流动站;积极支持并组织在站博士后申报国家博士后科学基金;进一步加强博士后流动站管理，积极吸引优秀博士毕业生进站工作，督促研究期满的博士后科研人员按时出站。
二、求真务实，科学决策，进一步规范人事管理制度，完善收入分配制度
1、加强编制管理工作
充分发挥编制管理的杠杆作用，进一步严格控制各单位人员编制数量，把好人力成本关;在校内外开展调研，认真研究各类人员的编制规模和定编办法，为重新核定编制、强化编制管理、提高办学效益做好准备。
2、完成科员、教辅岗位聘任工作
开展新一轮科员、教辅岗位聘任。以此为契机，进一步落实学校“优化资源配置求效益”的发展思路，规范管理和教辅人员的岗位职责，增强教职工的责任意识、岗位意识，逐步建立一支高效、干练的管理干部队伍和教辅队伍。
3、积极推进人事代理工作
在对部分新进校人员实行人事代理的基础上，继续完善相关制度，在适当的时候逐步扩大人事代理的范围;进一步规范***省人才交流中心****大学工作站的工作机制和相关制度，充分发挥其作用。
4、加强教职工、临时工的管理工作
修订教职工请假及考勤制度，制定教职工校外兼职管理办法，不断规范教职工行为，形成各安其位、爱岗敬业的工作局面;对长期不在岗人员进行详细摸底，完成对第二批长期不在岗人员的清理工作。规范临时工岗位设置、人员聘任、管理、考核、辞退等工作制度，进一步提高临时用工的效益;认真调研，适时修订我校临时用工管理办法，加强临时用工管理的制度化建设。
5、规范年终考核工作
进一步规范教职工年终考核制度，严格考核程序，认真审查教职工年终考核表，杜绝不实信息，使年终考核工作真正发挥作用，使按劳分配、按业绩分配的制度真正落到实处。
6、做好专业技术职务评聘及技术等级晋升等工作
进一步修订、完善职称评审办法，使不同学科、不同岗位教职工评定职称的要求、条件及评价标准更加科学、合理，充分发挥职称评审对教学、科研中心工作的导向作用;继续坚持以公开述职、答辩的方式，进行教授专业技术职务评审;本着有利于学科建设、有利于队伍建设、有利于提高教学、科研水平的原则，组织实施20××年职称评审工作。按照相关政策和上级要求，认真组织工人技术等级晋升的考核、评定及聘任工作。
7、做好机关事业单位收入分配制度改革的后续工作
积极与上级部门联系、协调，尽快完成收入分配制度改革后我校教职工新工资的审批、兑现工作;按照此次机关事业单位收入分配制度改革的文件规定和上级部门的统一部署，进行收入分配制度改革后各级、各类岗位设置的调研、分析以及岗位设计和聘任，并兑现相应待遇;进行校内津贴改革的调研、测算，在广泛征求意见的基础上形成校内津贴分配制度改革方案。
8、完成工资、津贴的调整及发放工作
完成20××年度教职工13月工资的报批及发放工作;完成职务、职称变化人员工资、津贴的调整、审批与兑现工作;做好伤残护理费、保健金和教职工降温费、取暖费的发放工作;在教务处和研究生学院审核教学工作量的基础上，完成教师20××年课时费的计算以及发放工作;根据年终考核结果发放管理、教辅人员业绩津贴。
9、做好人才中心待岗人员的稳定工作
进一步加强人员供需信息的收集、存储和交流，积极创造待岗人员就业条件;根据需要组织专业技术培训，为待岗人员择业创造就业机会;加强教育，认真做好待岗人员择业观念的转变。
10、规范人事档案管理工作
对教职工人事档案进行集中整理，充实档案资料，清理遗留档案，建立电子目录，提高人事档案利用率;进一步完善人事档案管理制度，规范人事档案材料的搜集、补充办法，提高人事档案质量和利用价值。
三、转变观念，规范管理，进一步建立和健全人事处内部管理制度，提高人事管理与服务工作水平
1、建立并完善学习、研究制度，提高管理和服务工作水平
建立并完善人事处的学习、研究制度，按照学校党委安排，认真进行政治理论学习，不断提高工作人员的政策水平;继续组织全处同志进行公文写作与公文运转、高校人事管理制度、工资制度的演变及现行工资制度、各类人才支持与培养计划、博士后流动站管理办法等的研究与学习，进一步提高工作人员的业务水平;积极组织工作人员参加相关业务培训，主动调研兄弟院校人事管理工作，进一步开拓工作人员视野，提高人事处的管理和服务工作水平。
2、做好处务公开，加强人事政策、制度的宣传工作
对人事信息网进行改版，出台人事信息网管理办法，积极通过人事信息网和宣传橱窗做好处务公开和人事政策宣传工作;恢复编辑人事信息简报，使之成为网络和橱窗之外宣传人事政策、进行处务公开的重要窗口。
3、强化服务意识和节俭意识
不断强化工作人员的服务意识和责任感，进一步提高服务水平，改善服务质量。合理使用各种办公设备及资料，提倡勤俭节约、杜绝铺张浪费，以实际行动践行“****”，努力构建节约型校园。
人事处工作计划【篇2】
严格遵守各级领导的工作部署，在局党组的正确领导和各部门、站的支持下，明确思路、制定措施、大胆管理、扎实工作，紧紧围绕人事部门工作性质和国土资源局工作实际，坚持以人为本，不断加强干部教育培训，落实工资、福利等各项制度、政策，发扬严谨、务实、团结、敬业的作风，充分发挥其职能作用。 工作计划如下：
2月：
1.每月统计全部门的出勤率，并进行公示。
2、认真落实员工年假制度。
3、计划生育月报及时上报。
4.制定精神文明创建活动计划。
3月：
1.加强干部职工学历和学位教育动态管理。
2.组织开展育龄妇女普查工作。
3.统计每个月全部门的出勤率，并进行公示。
4月：
1、认真做好机构的岗位设置计划。
2.做好人力资源调查工作。
3.全部门的考勤情况按月统计并公示。
5月：
1、做好“人事管理计划账号”的更新工作。
2.做好机器医疗保险待遇的支付。
7月：
1、办理离退休人员退休手续。
2.统计每个月全部门的出勤率，并进行公示。
8月；
1.组织党员干部做好创先争优工作。
2、计划生育月报及时上报。
9 月：
1. 组织一次育龄妇女人口普查。
2.开展精神文明创建活动，整理档案。
10月：
1、组织人事干部培训。
2.完成精神文明宣言。
11月：
1. 培养准党员，推荐党员，计算党费。
2.订阅离退休干部杂志。
3.按时缴纳会费，订阅工会报刊。
4.积极开展精神文明创建活动，满足检查验收和奖金发放。
12月：
1.组织育龄妇女人口普查。
2.完成代理机构养老保险的缴纳。
3、完成机构年检和单位变更。
4、协助政策法规科顺利完成我所干部职工国土资源业务知识知识考试，并及时批改试卷，公示考试结果。
5.积极申请评选先进基层党组织和优秀共产党员。
人事处工作计划【篇3】
人事处党支部2013年工作计
2013年人事处党支部工作以党的xx大精神和科学发展观为指导，认真贯彻落实全省税务工作会议精神，进一步加强领导班子建设、队伍建设、基层建设，抓好事业单位机构改革和干部人事制度改革工作，团结协作，开拓创新，推进全省税务系统人事教育工作上新台阶。
一、加强和完善各级领导班子和领导干部管理
1、强化政治思想教育工作，提升领导干部执政能力。根据省委组织部《关于县处级以上领导干部学习贯彻党的xx大精神集中轮训的实施意见》，组织对全省处级领导干部进行学习贯彻党的xx大精神集中轮训。通过学习培训，进一步统一思想，充分认识学习贯彻xx大精神的重大意义，深刻领会xx大报告精神实质和丰富内涵，使党的xx大精神真正落实到我省税务的各项工作中，更好地服务海西经济区建设。从而加强领导班子干部队伍建设，强化政治思想教育工作，提升领导干部执政能力，推动税务工作的上新台阶。
2、加强对全省税务系统非领导职务干部的管理。针对体制和机构改革后，全省税务系统领导职务改任非领导职务干部人数不断增加的实际，就如何加强对非领导职务干部的管理，发挥其应有的积极性和作用，组织专题调研，并提出指导意见。
3、加强税务所所长、指导员队伍建设。一要统一明确税务所内部职能分工，进一步明确税务所所长、指导员岗位职责，定岗定责，优化组合，形成整体工作合力，努力提高税务所整体工作水平。二要加强税务所所长、指导员的学习、培训和实践锻炼，切实提高税务所所长、指导员履行岗位职责、应对处理复杂问题和承担急难险重任务的能力。三要实行目标管理责任制，结合绩效考评和税务所所长述职述廉工作，加强对税务所所长、指导员的考核和监督。
二、开展干部人事制度改革，加强干部队伍建设
1、建立人才队伍建设机制。认真贯彻全国税务系统基层建设和人才工作会议精神，广泛征求意见，制订下发《2012-2013年全省税务系统人才队伍建设规划》，明确全系统人才资源开发的目标、任务和要求，并组织实施。
2、加大干部交流锻炼的力度。创新干部挂职锻炼的方式，将选派干部挂职锻炼与更新知识培训相结合，继续选派部分年轻优秀领导干部，到有关省（市）高等院校及税务局进行培训和挂职锻炼。在进行法律法规和专业知识培训的同时，学习兄弟省（市）税务系统的先进工作经验，加快对各级税务局领导干部尤其是年轻干部的培养。
3、开展干部人事制度改革。进一步探索创新干部人事制度改革的措施，制定和完善加强领导班子建设、干部队伍建设及人事管理的相关制度和规定，建立公务员登记管理的相关制度，依法依规，履行程序，认真组织和指导全系统及时做好新录用公务员的登记工作，逐步建立和加强干部人事规范化管理的有效工作机制。
4、加强税务征收队伍建设。按照机构编制和实际工作需要，调整和落实税务征收机构人员，优化结构，定编定岗，规范管理。
三、推行分类达标考评制，全面提升税务所规范化水平
1、建立分级分类的税务所规范达标考核评价制度。按照“规范达标示范税务所”和“规范达标税务所”两个类别划分考核标准，制订考评实施细则，增强税务所规范达标活动的针对性和实效性。力争到2013年底全省税务所达到“规范达标税务所”标准，其中80个税务所达到“规范达标示范税务所”标准。
2、深化基层税务所规范化建设。以200个税务所建设为契机，全面推进“规范达标税务所”创建工作，进一步统一税务所形象、标识和制度，全面提升税务所规范化水平。
3、建立和健全基层工作联系点制度。组织开展基层建设专题调研和县（市、区）税务局机关驻所指导制、流动税务所等机制创新试点的调研工作；继续完善各级税务局领导干部和机关处（科、股）室联系基层制度，明确职责，以点带面，推动工作。
四、强化干部教育培训，大力开展大规模培训干部工作
1、指导和组织全系统开展大规模培训干部工作，进一步创新培训的内容和形式，提高培训质量。一是开展自主择学活动，组织全员培训。在大规模培训干部的基本培训内容范围内，确定相应门类的课程提供干部自主学习，年终进行全员考核测评。二是建立税务网校，开展干部在线培训。积极发挥税务信息化技术和网络的作用，开发干部教育培训软件，构建网络教育平台，开展干部远程教育培训，建立全省税务系统干部教育培训网络。
2、依托高校培训资源，积极培养“三类人才”。在全系统选送高层次骨干20名，到高等院校进修培训。发挥省税务干校的培训资源，组织对各级税务局领导干部和基层执法骨干进行理论和业务的集中脱产轮训，积极利用社会培训资源培养税务队伍的领导人才、基层专业人才。
五、加强精神文明创建活动，提高行业文明创建水平
抓好全省税务系统参与第八届“创文明行业”竞赛活动总评工作。按照《省先进行业测评体系》的要求，进一步明确测评内容和标准，进一步加强各级税务局和各创建示范点规范化建设，落实责任制，确保全系统创建目标的实现。
人事处工作计划【篇4】
健雄职业技术学院
2013人事处工作总结和2014工作要点
本，在院党委的正确领导和各位同事的支持和帮助下，按照学院2013年党政工作意见确立的工作目标，以加强师资队伍建设为中心，积极开展各项工作，顺利地完成了以下主要工作：
一、以师资培训与培养为重点，“外引内培”不断提高师资队伍整体水平 1.加强制度建设。在有关部门的积极配合下，完成了学院有关《奖励性绩效工资分配方案》、《业绩考核管理办法》、《月度考核模型》、《考核模型》、《事故认定办法》、《关于岗位基本任职条件和晋升基本条件的若干规定》等文件的起草和修订，部分文件现还有待进一步征求意见讨论审批后组织实施。其目的为加强过程考核、强化教职工责任意识、调动积极性、全面提升办学实力，牢固树立教师是办学第一资源的观念，强化“人才强校”的意识，超常规地培养和集聚优秀人才，建设高水平的师资队伍。
2.教职工培训全面展开。对全体教职工按计划、有步骤分层次、多渠道开展了多种类型培训。①组织开展由院长、中层干部、骨干教师代表65名学员参加的核能培训实践阶段六期培训，通过培训干部队伍责任感和凝聚力显著增强，全院上下积极打造“群策群力”的正能量背景，认真渐行“学生第一、包容、支持、创新、责任——健雄价值观”； ②选派102人次教师和管理人员到国内外参加短期培训。培训工作的开展，使广大干部教师开阔了眼界，增长了见识，进一步促进了教育观念转变，提高了教师的业务水平和工作能力。③首次选派4位教师分别参加江苏省教育厅组织的为期1年高级访问学者计划和高级访问工程师计划。④开展新教师岗前 培训。对新引进的21位各类人才，做好一周的校本培训和江苏省高校教师岗前培训工作；出台了《青年教师培养手册》，继续实施以老带新的“新老结对工程”，发挥老教师的导师作用，使新教师缩短角色转换的时间，尽快适应高职院校教师的岗位要求。
3.职称晋升与人才引进有序进行。组织教师职称评审，50多人申报高一级职称，4人获正高职称、12人获副高职称、18人获中级职称，是历年来高级职称获得人数最多、级别最高的一次，目前，正高职称人数达10人、副高77人；博士9人，硕士180人，学院师资队伍职称结构进一步优化，整体素质进一步提升。根据学院紧缺人才需要，开展了三轮人才招聘工作，共聘用20名新职工（其中博士1人、硕士12名；其中985高校4名、211高校5人），这为学院师资队伍增添了新鲜血液。
4.评选产生首届院级教学名师。出台《教学名师评选管理办法》，经个人申报、部门推荐、专家评审和学院审批，顾准、杨正校、朱文涛三位教师成为学院首届教学名师。名师评选工作的开展，产生了一批长期从事教学工作、注重教学改革和实践，教学方法先进、教学经验丰富、教学水平高、教学效果好、思想政治素质高的先进教师典型，充分发挥了优秀教师在教学中的示范作用，促进了教师教学水平和人才培养质量提高。
5.双师队伍建设进一步加强。积极组织安排专业课教师赴企业挂职锻炼，共派出22人次；在此过程中，进一步强化过程监督管理，严格执行挂职任务公示制度和挂职结束后汇报答辩制度，教师双师素质明显提升。在全省同类高职院校中，学院率先在企业设立“双元师资培养工作站”，目前设站企业达到3家，工作站的设立为教师赴企业挂职锻炼提供相对固定、层次较高、监管得力的平台。学院鼓励教师考取技能证书，同时将双师型教师的要求作为专业教师的任职必备条件，在考核中实行一票否决制。修订兼职教师管理办法，开 发了《企业兼职教师教育教学工作手册》，主要涵盖教育法规的有关知识、教师行为规范、如何上好一节课、有关教学的规章制度等内容，提升兼职教师教学水平，强化兼职教师的培养和管理。
6.认真做好高校教师资格认定工作。根据省教育厅有关文件精神，我们积极组织大家学习，认真开展教学能力测试、思想品德鉴定、普通话水平等级核实及组织体检、申报材料整理上报等工作。2013有12名新教师获得了高校教师资格。
二、ＣＲＰ业绩管理工作有序开展
按照学院要求，下半年组织实施了个人业绩月度考核，在实施过程中发现问题不断解决，从只有5、6个模块的使用到现在28个模块的试运行，已开展了3个月的月度考核。现在正在为组织教职工开展考核做着各项准备工作。
三、努力为广大教职工争取资金，兑现2012奖励性绩效工资 2012年实施绩效工资后，40%奖励性绩效工资实施总量控制，我院能够支配的金额不是很多，这对于调动广大教职工的工作积极性很是很不利的，在这种情况下，我们积极开动脑筋想办法，在院领导的大力支持和有关部门的协助下，积极与市人社局和财政局沟通联系，多次向市政府请示汇报，经过多方努力，为学院争取到268万多的资金补充到绩效工资总量中，这在2012津贴的发放中起到了至关重要的作用。6月完成了全体教职工2012岗位津贴的计算和兑现工作。为了使大家更加清晰的了解自己的工资变化和津贴发放情况，通过650封crp邮件将每次工资变动和津贴发放结果告知每位教职工，得到了大家的好评。
四、常规工作平稳扎实、高效有序，坚持为广大教职工办好事办实事 1.按上级有关规定要求，完成2012在职在编及退休人员共计384人 次事业年报及工资年报工作。
2.完成2013325人考核合格后晋升薪级工资。
3.完成了86人次职称变动或新进人员岗位重新聘任工作和工资兑现工作。
4.完成招聘录用及调动共计25人次的工资核定、接续及上报审批兑现及社保办理工作。
5.完成我院57位退休教职工工资调整工作。
6.完成在职人员共计385人住房公积金及提租补贴调整，完成退休人员共计58人提租补贴调整工作。
7.完成了学院的编制年报、干部年报、全国高校教职工信息采集、高校基层报表等工作。
8.完成状态数据采集的人员分类、教职工信息审核、双师资格认定、师资队伍数据分析等工作。
9.组织对人事档案室的搬迁工作，对09年以来教职工人事档案进行整理和归档工作。
在工作中凡是涉及教职工切身利益的事，我们不怕碰钉子，不怕反复，不怕困难，竭尽全力想方设法予以办理，坚持为广大教职工办好事办实事，坚持全心全意为教职工服务的宗旨。2014工作打算：
根据上级有关精神和学院2014年党政工作要点的总体要求，紧紧围绕学院人才培养的中心工作，结合本部门实际情况，制定秋学期工作要点如下：
一、深化人事分配制度改革力度，调动单位和教职工积极性
1．强化岗位意识，搞好定岗定编。明年将进一步开展定岗定编定责工作，实行月度业绩和业绩考核制度，加强聘任后的动态管理。根据学院与各类人员签订的聘用合同，运用crp信息系统，按照岗位职责和工作标准，采取月度业绩考核和业绩考核及聘请考核相结合的办法，将考核结果与奖励性绩效工资的分配直接挂钩，并作为对各类人员职务职称晋升、续聘、转聘、解聘的依据。
2．进一步完善奖励性绩效工资的分配方案，做好新的分配方案的兑现和解释工作，真正发挥绩效工资的分配在学院管理中的杠杆调节作用。构建有利于激发教职工积极性、创造性的内部管理体制和分配激励机制，逐步建立合理的教职工考核评价体系。
二、加强师资队伍建设，做好人才引进与培养工作
1.加强高层次人才的培养和高层次师资团队的建设工作。继续做好引进高学历、高职称和紧缺专业人才工作，明年拟引进10名左右各类高层次人才。
2.制定并实施兼职教师建设计划，完善与实施《企业兼职兼职教师教育教学工作手册》，提高兼职教师队伍的质量和稳定性。
3.推进“双师工程”，提升教师实践能力，加强“双师”内涵建设，力争在原有的工作站基础上，新建5个“双元”师资培养工作站。
4.推进“优秀教学团队”建设工作，明确团队建设目标，形成较好合理的梯队结构与层次。5.对全体教职工按计划、有步骤分层次、多渠道地开展多种类型的教职工培训项目，加大教职工校本培训的力度，组织学文件、学制度、学专业，要求全体专技人员和管理人员每年完成72学时的继续教育内容，不断提高教师队伍的整体素质。
6.结合教学综合改革工作项目，开展三个专业教师职业能力的测试。根据测试分析，制定教师的五年培养计划。
7.制定青年教师培养计划，多形式、全方位加强青年教师的教学、实践和科研能力的培养。
三、进一步规范用工管理
为了进一步深化我院人事制度改革，本着广纳贤才、留住人才、用好人才的良好愿望，真正实现人才“能进能出”、“规范有序”管理，同时确保有一定的人才储备并保证正常工作的开展。拟向人社部门申请对我院合同制职工分层次管理，部分人员采用占编不进编的人事代理方式，另一部分按照《太仓市市级机关事业单位编外用工管理暂行办法》（太委办[2012] 72号）文件精神，贯彻落实编外用工纳入劳务派遣范围，规范和加强编外用工管理。
按照太仓人社部门的要求，清查各单位用工情况，四．加强部门建设，树立服务型人事部门形象。
加强部门自身建设，继续把“让党委满意、让群众满意”作为人事工作努力的目标，加强理论学习和教育培训。
1．增强服务意识，对来访人员做到微笑服务，耐心解答，实行“首问负责制”，进一步完善本部门规章制度，协助有关部门做好学院的建章立制工作，力求办公自动化、现代化、人性化。
2．坚持“尊重知识，以人为本，挚诚服务，高效规范的”人事工作理念，提高服务质量，并要求部门全体同志，一是要重视学习、善于学习、带头学习，努力成为学习型组织，进一步增强政治意识、大局意识、改革意识和服务意识，更好地树立组工干部政治坚定的形象、开拓进取的形象、求真务实的形象和公道正派的形象；二是进一步解放思想、密切配合，增强创新意识，提高创新本领，不断深化干部人事制度改革，努力成为创新型团队；三是时时处处重实际、讲实话、务实事、求实效，继续发扬脚踏实地、埋头苦干的作风，深入基层、精于业务、勤于实践，做到勤政、廉政、优政，努力成为实干型集体，切实把本部门队伍建设成让党满意，让师生满意的一流队伍，充分发挥组织部人事处在推进学院事业发展中的应有作用。
五、强化服务意识，做好常规的人事管理和服务工作。
1.认真细致地做好劳动工资、福利保险和合同制职工管理等工作。按时办理教职工退休手续。
2.及时办理教职工职称外语考试、职称计算机考试等相关手续。3.按时组织高校教师培训，收集、办理相关证件，按要求进行教师资格认证工作。
4.按时完成学院编制年报、工资年报、干部年报、党员年报等统计任务。5.进一步加强人事档案管理工作的规范化、制度化建设，确保档案整理工作严谨、规范，切实做好档案的收集、整理、归档等工作，强化档案管理质量。
6.更好地建立人才信息库和劳资管理信息库，核对人员信息，确保人事统计的正确性、及时性。争取形成适合学院人事管理的人事管理软件。
7.做好人事调配、工资调整、日常考勤加班核定、奖惩等工作。8.做好教师业务档案规范化、科学化、现代化管理模式工作。9.做好部门网站主页更新及维护工作，充分发挥部门网页在咨询协调方面 的作用和功能。
10.加强规章制度建设。完善出勤考核、人员流动等方面的规章制度。11.做好人事档案的整理和交接工作。12.按时完成学院党委安排的临时性工作。
总之，我们将在学院的统一领导下，发扬求真务实、锐意创新、知难而进、精益求精的良好作风，团结一心，勤奋工作，按照学院的要求，加强与各部门的沟通与协作，规范本部门工作人员的言行，本着以人为本的思想，进一步强化服务意识，真正做到“人性化”服务，积极开拓创新，努力开创部门工作的新局面。
人事处 2013年12月17日
人事处工作计划【篇5】
20××年工作思路
一、指导思想
以科学发展观为统领，认真贯彻全国教育工作会议精神和《*****改革和发展规划纲要》，以全面提高教师队伍的整体素质为主线，以农村教师队伍和骨干教师队伍建设为重点，以绩效工资和岗位设置管理改革为动力，统筹规划，创新制度，强化管理，努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。
二、重点工作
1、加强编制管理，充分发挥编制在教师资源配置中的基础性作用;
2、促进城乡教师交流，推动师资资源的均衡配置;
3、做好教师补充工作，改善教师队伍结构;
4、巩固“学规范、强师德、树形象”中小学师德主题教育活动成果，不断提升师德水平;
5、努力加强农村教师队伍建设，不断提升农村教师队伍整体素质;
6、继续加强骨干教师队伍建设，拟组织市级骨干教师赴农村学校开展巡回讲学;
7、切实加强青年教师队伍建设;早日成为开发区教育的主力军。
8、推进和完善绩效工资制度和岗位设置管理制度改革。进一步规范指导并完善义务教学校绩效工资的分配工作;实施工作。配合区人局进一步推进和完善学校事业单位岗位设置管理制度改革，创新教职工管理制度，逐步建立起以岗位管理为基础的单位用人制度;
9、认真实施并完善教师资格制度;
10、积极维护教师队伍稳定。认真研究和努力化解影响中小学教师队伍稳定的矛盾。
人事处工作计划【篇6】
淮阴师范学院人事处
人字„2008‟3号
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人事处2008年工作要点
2008年，是党的十七大精神贯彻落实之年，是北京奥运会盛大举办之年，也是我校喜迎50年校庆、昂首迈向实现第三步发展战略目标的重要一年。今年，我处将紧紧围绕学院党政工作要点，继续以科学发展观统揽人事工作全局，进一步加强师资队伍建设工作，深化薪酬制度改革，落实岗位聘任制度，理顺用工管理模式，努力开创人事工作的新局面。
一、进一步加强政治理论和业务学习，提高服务意识和水平
1、认真联系人事部门的工作实际，保持与时俱进、开拓创新的良好精神状态，着力解决思想作风、工作作风中存在的不足。加强政治理论和业务学习，将学习贯彻十七大精神和做好人事工作结合起来，力争使处内所有同志思想政治素质和执行政策的水平有新的提高。
2、提倡团结协作和奉献精神，坚持全心全意为教学科研服务、为全体教职工服务的宗旨，坚持科学、严谨、细致、耐心的工作作风，树立廉政、务实、创新、高效的部门形象，努力提高工作的自觉性和主动性。
二、围绕学院发展规划，开展调研，科学有效地培养、引进人才，促进师资队伍建设工作再上台阶
1、根据学院“十一五”师资队伍建设规划，做好人才培养和引进工作。积极探索并制定措施，努力建设一支具有学识魅力和人格魅力，理论精深与实践见长，具有先进教育理念、良好职业道德和坚实业务基础的专业教师队伍，并在应用性专业中着力培养“双师型”教师。科学合理地制定进人计划，在保证正常教学工作开展的同时，重点围绕学科发展，有针对性地引进“双高”和紧缺专业人才，使人才强校战略落到实处。
2、积极稳妥地做好2008年的职称评审工作。根据我院师资队伍现状，在调查摸底的基础上，按照“按需设岗、优化结构、保证重点”的原则，为提高师资队伍的高职比例创造条件；进一步规范职称评审工作的程序，在申报、论文（论著）送审、考核和评审各个环节严格把关，保证质量，创造公平、公正的竞争和成才环境；建立对晋升正高级专业技术职务人员聘用、履职等合同化管理机制。
3、根据上级主管部门的部署，结合学院实际情况，积极稳妥地做好教职工岗位设置及聘任工作。
4、积极协助相关部门做好兼职教师及外聘教师的聘用和管理工作，努力拓宽人才资源开发渠道。
5、继续开展教师的继续教育工作。做好教师进修的计划审核和协议签订、公证等工作。增强进修的有序性，提高法制意识和规范意识。继续鼓励青年教师报考博士、硕士研究生。
6、积极构建教师发展平台，为教师的全面发展创造良好的环境，切实加强对青年教师的培养力度。积极做好中青年学术带头人、省级与院级优秀青年骨干教师的检查、督促、服务工作。加大青年教师培养力度，制订青年教师培养的相关办法，全面提高青年教师的整体素质；完善青年教师导师制，修订相关考评办法，完善导师责任制和考核制度，充分体现既导教学又导科研的导师队伍建设方针，尽快提高青年教师的教学科研水平。
7、根据省教育厅的要求，继续做好教师资格的认定及上报工作；认真承办
2008淮安市及我院新教师岗前培训班的培训与考核工作。
8、认真做好教职工职称外语等级考试的服务工作，组织好职称计算机信息技术应用能力考核的报名、培训及考试等工作。
三、进一步强化薪酬激励功能，加强编制管理，规范各类编外劳动用工，提高劳资工作水平
1、进一步完善津贴分配制度，制订考核实施细则。根据学院教职工岗位津贴实施办法和2007岗位目标考核结果，做好2008岗位升级和聘任工作。
2、加强定编工作，根据学校发展的实际情况，修订定编方案。根据定编方案核定各有关单位编制，合理配置人力资源。
3、认真稳妥地做好2008工资正常晋升和省岗贴的调整工作，做好新进人员、职称（职务）变动人员等常规工资的调整及兑现工作。及时做好工资库维护工作，为工资调整打好基础。完成、季度工资的审核及报批工作。
4、根据国家法律法规的要求，继续推进编外用工的规范化管理。做好续用人员的合同签定、审核和招用工作，完善劳动用工手续。按照合法使用和提高效益的原则，酝酿出台编外劳动用工管理办法。加强对校内各类编外用工的计划、工资和保险等的审核。建立编外用工的人员库和档案库。
5、认真做好2008教职工综合考核工作。
6、结合国家新节日制度的实施，出台教职工请销假和考勤制度，提高教职工遵守工作纪律的自觉性。
7、及时办理退休审批手续。
四、其它工作
1、增强信息化意识，提高工作效率。加快办公自动化、现代化建设，进一步做好师资、劳资、人事档案信息库的建设工作，积极探索师资、劳资、人事档案信息库等教职工信息资源的整合与共享途径，为各级、各类需求提供准确、及时、规范的数据资料。
2、做好校内教职工正常调配工作，根据协议规范办理有关人员辞职、调出等手续。
3、加强人事档案管理的规范化建设。积极做好学历学位的审核、新进人员的建档以及常规档案立卷工作。认真准备材料，接受上级组织的有关检查。
3、及时完成省厅、学院部署的其它工作。
人事处 2008年2月22日
人事处工作计划【篇7】
1.开拓创新，抢抓机遇，进一步加大人才工作，建设高水平师资队伍
1.召开人才工作会议，部署实施“* ***《师资队伍建设计划》
积极筹备人才工作会议。全面回顾总结“***”时期我校人才工作取得的成绩和经验，部署实施“***”师资队伍建设方案；分解细化每年人才工作任务，确立建立各学院（系）教学团队建设目标；修订我校人才引进办法、外聘教师管理办法、博士后流动站管理办法，研究制定鼓励和支持学术（学科）队伍建设的政策文件；表彰近年来在人才工作中表现突出的单位和个人，交流各学院（系）人才工作成果和经验。以人才工作会议为契机，进一步推动我校人才工作快速均衡发展，使全校教职工特别是各级领导干部充分认识到“以人为本的办学理念”的重要性和必要性。以基金会和教师为主体”，在全校形成重视、关心、支持和参与人才工作的良好氛围。
2.加大人才引进力度，扩大师资队伍规模，优化师资队伍结构
进一步加大人才引进力度，改进工作方式引进人才和程序，利用国内外高层次人才向高校流动的有利形势，积极配合部门引进高层次人才；更加注重新教师的选拔和招聘，积极向全国重点高校、“985”、“211”高校发布教师需求信息，坚持选拔知名高校博士毕业生和优秀硕士毕业生就业在校内，进一步规范新教师选拔聘任程序；继续坚持“不求一切，但求用”的方针，鼓励各院（系）积极联系两院院士和知名学者专家，争取在学科领域取得新的突破。任命双聘院士；严格按照程序和规定选拔、聘用、聘用教师，丰富学校教育、教学和科研工作；学校的人才引进方式是进一步加大人才引进力度，稳步扩大师资队伍规模，改善我校师资队伍整体学术关系、学历和学位结构的契机。
3.创新人才培养模式，多渠道全方位培养高层次人才
进一步加强教师奖励、推荐、指导和项目申报组织工作，努力做大我校优秀教师在社会上的知名度会增加学校的影响力；出台鼓励和支持学术（学科）队伍建设的政策，积极探索学术（学科）队伍建设，培养以特聘教授和学科带头人为核心的中青年教师。人才培养模式力求培养更多能够在较短时间内冲刺的中层人才，如国家杰出青年科学基金、教育部新世纪优秀人才、国家百千万人才项目，国家三五人才工程。青年教师；加大投入，拟选派敬业、外语基础较好、有发展潜力的中青年教师赴国外知名高校开展对口学科教学和科研工作，专业，以促进我校教育教学与国际接轨，提高教师教学和科研能力；继续实施“国内访问学者计划”，丰富教师学术经验，提高教师专业素质和综合素质；继续鼓励和支持教师提高学历和学位水平，提高教学科研水平。 .
4.加强教师培训，进一步提高教师的教学和科研能力
进一步重视教师岗前培训，丰富岗前培训内容，提高岗前培训的有效性；加强青年教师培养，开展2018年青年教师导师制实施情况考核，进一步完善和落实青年教师导师制，提高青年教师教学科研能力；制定现代教育技能培养计划，进一步提高教师运用现代教育手段开展教学、科研活动的能力；继续做好青年教师外语培训工作，将教师外语培训规范化、制度化、系统化，提高我校教师在项目申报、合作研究、留学等方面的外语竞争力。继续开展职业道德和学术道德教育，举办学校历史和现状讲座，组织教职工参观校史馆，增强教师职业道德和对我校办学精神的认同感和指导思想，增强学校的凝聚力。
5、做好20**至2018年教师聘任期中考核工作
按计划，20年起教师聘任期中考核工作到2018年上半年将完成。对各岗位教师与学校签订的应聘合同规定的聘用规定和目标进行考核。通过考核，努力营造教师潜心教学科研、精益求精的良好氛围。
6、修订博士后“**”计划，加强博士后流动站工作
修订博士后“**”计划在我校工作，落实2018年博士后流动站建设目标和任务；组织开展新一轮博士后流动站申请工作，争取成功申请管理科学与工程博士后流动站；积极支持和组织在站博士后申请国家博士后科学基金；进一步加强博士后流动站管理，积极吸引优秀博士研究生进站工作，督促研究期满的博士后按时离站。
二是求真务实，科学决策，进一步规范人事管理制度，完善收入分配制度
1.加强编制管理工作
充分发挥人员编制管理杠杆作用，进一步严格控制各单位人员编制，控制用工成本；开展校内外调研，认真研究人员编制规模和人员编制办法，以重新考核人员编制，加强管理准备，提高办学效率。
2. 完成教职工和助教聘任
启动新一轮教职工和助教聘任。以此为契机，进一步贯彻落实学校“优化资源配置求效益”的发展理念，规范管理人员和助教岗位职责，增强教职工的责任感和岗位意识，逐步建立高效、高效的教学体系。精干的管理干部队伍和师资队伍。
3、积极推进人事代理工作
在对部分新入职人员实行人事代理的基础上，继续完善相关制度，逐步扩大人事代理范围。合适的 ;进一步规范省人才交流中心***高校工作站工作机制和相关制度，充分发挥其作用。
4. 加强教职工和临时工管理
修订教职工请假考勤制度，制定教职工校外兼职管理办法，不断规范教职工的行为形成各种安全措施。职务、爱岗敬业的工作情况；开展长期非在岗人员详细排查，完成第二批长期非在岗人员清理工作。规范临时用工岗位设置、人事任用、管理、考核、辞退等工作制度，进一步提高临时用工效率；认真调研及时修订我校临时就业管理办法，强化临时就业管理制度化。
5、规范年终考核工作
进一步规范教职工年终考核制度，严格考核程序，认真审核教职工年终考核表和员工，杜绝虚假信息，使年终考核工作真正发挥作用，使按劳分配制度真正落到实处。
6.做好专业技术职务评价和就业技术水平提升工作。
进一步修订完善职称评价办法，做到不同学科要求以及不同岗位的教职工职称评价条件和评价标准更加科学合理，充分发挥职称评价对教学科研中心工作的指导作用；继续坚持公开汇报和答辩的方式，对教授的专业技术岗位进行评估；按照有利于提高教学科研水平的建设原则，组织实施2017年职称评审工作。按照相关政策和上级要求，认真组织开展职工技术水平提升考核评价和就业工作。
7. 做好机关事业单位收入分配制度改革的后续工作
积极与上级部门联系协调，尽快完成收入分配制度改革后的我校教职工新工资。审批和兑现工作；按照机关事业单位收入分配制度改革文件规定和上级部门统一部署，对改革后的各级、各岗位岗位进行研究、分析和设计任用收入分配制度、套现的相应处理；研究计算校内津贴改革，在广泛协商的基础上，形成校内津贴分配改革方案。
8、完成工资、津贴调整发放工作
完成2018年度教职工13个月工资的核发工作；完成调整、审批和兑现职务、职称变动工资补贴工作；做好教职工残障照护费、医疗保健基金和供暖供暖费的分配工作；在教务处和研究生院审核教学工作量的基础上，完成教师2018年课时费的计算和分配；管理人员和助教的绩效津贴将根据年终考核结果发放。
9、做好人才中心在岗人员的稳定工作
进一步加强人员供需信息的收集、存储和交流，积极创造就业待岗人员的条件；根据需要组织专业技术培训，为求职者创造就业机会；加强教育，认真做好求职者转变择业观念的工作。
10.规范人事档案管理
统一教职工人事档案，丰富档案资料，清理遗留档案，建立电子目录，提高利用率人事档案率；进一步完善人事档案管理制度，规范人事档案资料的收集和补充，提高人事档案的质量和利用价值。
三、转变观念，规范管理，进一步建立健全人事部内部管理制度，提高人事管理和服务工作水平
1、建立健全学研制度，提高管理和服务水平
根据校党委安排，建立健全人事部学研制度，认真开展政治理论学习，不断提高职工政策水平；继续组织办公室全体同志就公文撰写与公文操作、高校人事管理制度、薪酬制度演进与现行薪酬制度、各类人才支持与培养计划、博士后流动站管理办法等进行调研等，进一步提高员工的业务水平；积极组织员工参加相关业务培训，积极调研兄弟学院人事管理工作，进一步拓展员工视野，提升人事部管理和服务水平。
2.做好公共事务，加强人事政策制度宣传
修订人事信息网，出台人事信息网管理办法，积极利用人事信息网和宣传窗口，做好业务和人事政策的宣传工作； 恢复人事信息简报编辑编辑工作，使其成为在网上和窗外宣传人事政策和公开事务的重要窗口。
3、强化服务意识和节俭意识
不断强化员工的服务意识和责任感，进一步提高服务水平，提高服务质量。 合理使用各种办公设备和材料，倡导勤俭节约，杜绝铺张浪费，用实际行动践行“****”，努力建设节约型校园。
人事处工作计划【篇8】
组织人事处党支部对照检查材料
根据校党委关于开好民主生活会的统一要求，我支部认真组织这次民主生活会，广泛征求意见，认真撰写对照检查材料，通过群众提、自己找、集体议等方式，深入查摆剖析支部存在的问题。现对照检查如下：
一、存在的问题
（一）贯彻落实执行民主集中制方面
1、信息公开和信息互通方面有待加强。我支部工作上能相互支持配合、相互团结协作，具备较强的凝聚力和战斗力，但因部门事务繁忙，存在信息互通不及时、了解情况不够、工作临时提临时解决等问题，从而影响工作效果。
2、民意调研少，决策的科学性与民主性有待加强。受各种因素影响，我支部深入群众调研不够，听取群众意见少，对教职工的诉求缺乏全面认知，或者有时认识到问题的存在却没有落实整改；工作制度、办事流程不够公开透明，工作的方式方法也有待改进，宣传力不够有时会导致个别教职工误解。
（二）贯彻落实中央八项规定、坚决反对“四风”方面 我支部坚决拥护和执行党中央“八项规定”，没有参加豪华宴请与高档消费活动。在人情消费、职务消费、“三公”经费开支、违规占用住房和办公用房等方面，都没有违规现象，310办公室4人共用，远低于学校标准，支部成员作风清廉、工作踏实负责，“四风”方面没有违规违纪现象。
存在的问题：
1、成员理论素养不高，业务知识不全。日常主抓工作，理论学习少，对党的路线、方针、政策学习不系统不全面，对职业教育、人事工作理论钻研不够，工作规律了解不深刻，开展创新性工作的能力不足。
2、主动联系群众、服务群众不够。缺乏定期调查和了解教职工思想动态、心理诉求的工作机制，解决教职工实际困难不够，深入基层主动服务群众的意识不强。
3、创新精神不够。满足于现有人事工作的日常完成，对新形势下干部培养、人事制度的改革和创新思考不够，工作手段守旧，电子化办公落后，创新工作没有深入执行，谋划工作新局面方面与群众的期盼还有一定差距。
（三）遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律方面
支部成员能严格地遵守党的政治纪律，组织纪律、廉政纪律，具有坚定的党性原则，能坚决执行请示报告制度，落实“一岗双责”、“两个责任”原则，做到廉洁自律，勤政务实。
存在问题：
1、成员对党和国家的大政方针把握不够，政治鉴别力不强，政治理论素养有待提高；支部对党员干部的党性教育、政治理论教育仍没有形成一套成熟完整的机制，干部的培养与管理相对滞后。
2、个别事务没有严格地按照政策和法规办事，或者执行政策的力度不够、执行速度较缓。
3、对党员干部的廉政教育较少，干部廉政管理与监督机制有待完善。
（四）履职尽责、攻坚克难方面
1、职责划分不够具体，分工不够明确，有的工作人手不够，影响工作效率和工作质量。
2、教师培训、人事分配、干部教育、薪资改革、职称评聘等方面存在制度不完善、工作进度慢、政策执行不到位的问题，解决问题的思路老套、措施不力，缺乏科学长远规划，缺乏改革的勇气和决心。
3、在攻坚克难方面存在畏难情绪，怕得罪人、怕遇到新问题，不愿费神做开创性的工作。
二、存在问题的原因分析
1、对政治理论和业务知识学习不重视。日常忙于工作，忽视了对大政方针、政治原理的常态化学习，缺乏学习的主动性和积极性，即使学也是浮于表面，没有深刻理解其精神和内涵。业务知识局限于实际操作的经验积累，缺乏系统的学习和培训，对一些业务的相关政策法规还不熟悉，没有随着新变化而及时更新知识，从而影响理论指导实践，影响决策和执行。
2、没有真正地树立起全心全意为人民服务的宗旨意识。想问题、干事情习惯从上往下想，或者顾及领导意图、学校利益而没有真正考虑教职工的切身利益，没有深入贯彻群众路线，对教职工思想和工作动态关注少，思想根源在于宗旨意识不牢固。
3、体制机制不够健全，工作制度不够完善，面对新形势新情况没有及时调整适应，有时思想先行但行动跟不上变化。
三、改进措施
1、加强理论学习，提高政治素质与业务水平。(1)加强政治理论修养，及时把握住国家的相关政策，增强政治鉴别力，找准人事人才工作的定位。
(2)提高政策法规素养，增强依法依规履职的能力。严格地按照政策和法规办事，推动人事人才工作的健康发展、有序运行。
(3)加强业务知识学习，采取集中学习与个人学习相结合、参加会议与网络学习相结合，定期开展业务培训，不断更新业务知识，增强业务能力。
2、转变工作作风，密切联系群众。定期深入教职工调研，倾听群众意见，想其所想，急其所急，解决大家关心的热点、焦点、难点问题，提高教职工对我支部工作的认可度。
3、扎实推进人事制度、干部制度的改革，分解落实各项任务。重点做好教职工培训与职业能力提升、专业技术职务评聘、职务晋升、干部培养与管理等工作，改善教职工的薪资福利、提高教职工工作幸福指数，增强群众满意度。
4、创新发展思路，科学谋划未来，积极探索组织与人事工作的新方法新路径，学习兄弟院校经验做法，制定长远规划，完善工作机制，突出改革重点，加快工作进度，提高工作效率，开拓干部和人事工作的新局面。
人事处工作计划【篇9】
一、本学期工作总结
人事科
（一）招聘工作：
认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核；二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失；三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。
（二）新进人员接收工作：
（三）档案管理工作：
为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。
（四）其他日常工作：
坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）认真完成了院领导交办的其他任务。
师资科
（一） 教师培训工作：
本学期师资科工作以教师培训工作为重点，逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。
1、进行骨干教师精品课程培训
在骨干教师培训上，探索尝试，组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加，教师反馈效果极好，相关总结已交学院。
2、组织新教师参加省岗前培训
本学期省岗前培训工作于8月22日-8月 27 日进行，我院共参加教师100人，89人取得合格证书。
（二） 教师考核工作、辅导员考核工作
为做好教师考核工作，本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议，了解了教师的考核办法执行现状，教师考核办法，根据实际情况，进行了调整和修改，收到较好效果。
同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况，进行了总结。
对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。
（三）教师资格认定等工作。本年度经过审查，共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。
（五）教师的转正定级工作和教育人才考核工作。
本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括教师、实验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人。
本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作，共确认26人，均为讲师。
本学期完成上级年度考核334人
（六）职称评审工作。10年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。共46人参加职称评审，通过37人。此项工作正在备案整理中。
（七）外联工作。完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事工作。
（八）完成领导交办的其他工作。
（一）完成了收集、核实各部门考勤及相关资料（假条、新进及离职员工信息表、后勤各种情况报表）核发全院教职工工资的工作；
（二）完成了专兼职教师的课时费发放工作（包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等）。
（三）完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作；
（四）完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作；
（五）发放工资条，回答教职工提出的关于工资的各种问题。
二、下学期工作计划
经过人事、师资、工资三部门讨论研究，初步提出以下工作计划人事科招聘工作：
结合上学期招聘情况，认真总结，查找不足，完成本学期招聘工作。初步计划如下：以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期招聘工作重点，一是继续通过多种渠道发布招聘信息，二是有针对性的参加部分院校校园招聘会，三是完善招聘流程，减少优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成招聘任务。
人事处工作计划【篇10】
一、20XX年工作总结
(一)招聘工作：
认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;
二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失;
三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。
(二)新进人员接收工作：
(三)档案管理工作：
为保证档案的完整性、准确性，人事处在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。
(四)其他日常工作：
坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门处室设置及处长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、处室间协调等方面，人事处各位老师也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
(五)认真完成了院领导交办的其他任务。
(一) 教师培训工作：
本学期师资处工作以教师培训工作为重点，逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。
1、进行骨干教师精品课程培训
在骨干教师培训上，探索尝试，组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加，教师反馈效果极好，相关总结已交学院。
2、组织新教师参加省岗前培训
本学期省岗前培训工作于8月22日-8月 27 日进行，我院共参加教师100人，89人取得合格证书。
(二) 教师考核工作、辅导员考核工作
为做好教师考核工作，本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议，了解了教师的考核办法执行现状，教师考核办法，根据实际情况，进行了调整和修改，收到较好效果。
同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况，进行了总结。
对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。
(三)教师资格认定等工作。本年度经过审查，共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。
(五)教师的转正定级工作和教育人才考核工作。
本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括教师、实验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人
本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作，共确认26人，均为讲师。
本学期完成上级年度考核334人
(六)职称评审工作。17年1月4日我院召开**年度职称评审工作会议。共46人参加职称评审，通过37人。此项工作正在备案整理中。
(七)外联工作。完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事工作。
(八)完成领导交办的其他工作。
工资处
(一)完成了收集、核实各部门考勤及相关资料(假条、新进及离职员工信息表、后勤各种情况报表)核发全院教职工工资的工作;
(二)完成了专兼职教师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等)。
(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;
(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;
(五)发放工资条，回答教职工提出的关于工资的各种问题。
二、20XX年工作计划
经过人事、师资、工资三部门讨论研究，初步提出以下工作计划
一、进一步推进人事人才工作改革创新
(一)进一步推进改革创新工作，促进我校人事人才工作再上新台阶。深入细致地做好舆论宣传和思想政治工作，做好政策解释，引导广大教师积极支持和参与改革。
1、完成××年专业技术职务晋升补聘工作;
2、完成年度的岗位工作协议书签订工作;
3、做好有关系列的外送评审工作;
4、继续积极推进二级管理工作;
5、协助学院落实目标责任制人才队伍建设目标，制定××年人才队伍目标。
(二)以岗位设置改革为契机，优化人才资源配置方式，为事业单位收入分配制度改革奠定基础。将岗位设置管理与学校的发展定位结合起来，与人才队伍发展规划结合起来，与学科建设结合起来，在实施岗位管理中，坚持分类管理的原则，为优秀人才的成长和脱颖而出留出空间。
1、总结岗位设置工作，完善有关制度。
2、适时开展岗位设置聘期内补聘有关工作
3、根据上级部署调整岗位工资等相关工作;
(三)继续完善以业绩贡献和能力水平为导向的考核机制。协助二级学院，加强聘后管理，通过考核，引导教师勇于创新和出高质量、高水平的教学、学术成果。继续推进数字化校园建设，完善考核系统。
(四)根据上级安排，做好绩效工资改革有关工作。
二、大力加强人才队伍建设
1、根据学校的规划，与规划处一起牵头启动编核定岗工作。
2、根据“控制总量、重在质量、把好关口、优化结构”的原则，坚持严格准入和竞争择优，做好20XX年师资引进工作。落实好人才引进、录用、海外人才引进、居转户、居住证等办理。
3、实施各类人才培养计划，重点培养有潜力的、突出的中青年拔尖人才，做好人才梯队的培育工作。重点做好市教委人才计划、校内三个人才计划的跟踪培养工作。
4、继续选派优秀青年教师赴国内外研修深造，继续落实教师赴企业机关及基地实践的工作。启动新一轮海外培训培养工作。
5、做好上级各类人才计划申报工作，重点做好新一轮东方学者申报工作。
6、加强教师教育教学能力发展中心的建设。完成第九期fd班培训工作，加强新进教师培养工作，组织各学院落实好培养计划。
7、完成××年市青年教师科研资助专项结题及综合评估工作，及××年青年教师专项中期检查。
8、落实好教师资格证、英语、计算机考证工作。
9、落实××新进教师培养计划的制定。
三、认真完成各项工作
1、继续探索远郊办学下的人事人才工作模式。
2、与财务、监察室一起，加强校内拨款、临港津帖、考勤的监控工作。
3、关心教职工健康，会同工会、后勤服务中心组织好有关人员体检工作
4、做好校志编撰的有关工作。配合做好百年校庆工作
5、继续做好人事人才简报、人事年报、档案及各类信息报表的上报，以及人事人才综合宣传工作。
6、加强调研，各功能块完成调研报告一篇，全处完成一定质量的论文或调研报告3-4篇。
四、继续做好退管会工作
1、继续发挥老同志的作用，推进和谐校园建设。
2、依托二级退管分会做好老同志迎百年校庆工作。
人事处工作计划【篇11】
2009年，在市委、市政府和局党组的正确领导下，在省司法厅的指导下，结合开展学习实践科学发展观活动、干部作风建设年活动，我处转思想，变作风，把以人为本、服务大局为宗旨，在工作上取得了一定的成效和收益。
当然，我处的工作也存在不足之处，主要有以下几点，1、今后，我处将继续围绕我局中心工作，结合党的十七届四中全会和省委七届
会议，做好组织人事工作，发挥优势，争先创优，当好领导的参谋助手，当好干警的贴心人，为领导排忧，为群众解难，做好如下工作。
一，做好人本工作。人是各种事业成功的根本，人在任何历史上都起到了决定性的推动作用，所以，在任何时候都要把人本工作放在第一位。想从以下三方面做起。首先，是提升思想，一个有崇高思想和良好品德的人才是真正意义上的栋梁之材，才能造福社会，否则，再有能力的人如果没有好的思想、正确的思想，那他的能力不仅对他自身和社会起不到应有的推动作用，反而会有反作用，危害到他人，所以今后将加大思想政治工作力度，开展内容丰富、形式多样的学习活动，从根本上、内在上提高人的思想觉悟，升温人的工作工作热情。其次，是提升学识，想要工作上有突破、有成绩，仅有好的思想和品德是不够的，还要有知识和见地，有深厚的文化功底，有战略性的眼光，有善于思考的头脑，而这些都是以你的学识为基础的，所谓“腹有诗书气自华”，不然，你的工作总是没有亮点，即使靠小聪明有一时的成绩，那也只是水中月、镜中花，不能长久。所以今后还要多进行业务培训、读书班、岗位练兵等活动，培养人的读书爱好，激发人的学习习惯，使人们在学习中陶冶性情，提高境界，有益工作。还有，就是改善待遇，孔子说“张而不弛，文武不能也；弛而不张，文武弗为也；一张一弛，文武之道也。”，有好的福利待遇，人们就会更好工作，有好的精神状态和愉悦的心情来工作，所以，提高福利待遇，增加文娱活动，也是人本工作的重要组成部分。
二，做好人才工作，国家领导人多次强调人才的重要性，人才贮备量关系到一个国家的综合实力，一个国家如此，一个单位同样如此，不会有长久的繁荣，“问渠哪得清如许，唯有源头活水来”，人才就好比那活水，只有人才越多，那这个集体才会越来越风清气正。同样，想从三个方面说起。
一是，尊重人才，不尊重人才，会造成人才的流失，那损失是巨大的，直接影响到单位的做大做强，就好像一个拥有最先进设备的厂房，没有人操作，那就是一种资源浪费，所以，要在思想深处尊重人才，在制度根源上尊重人才。组建一个有凝聚力、向心力、战斗力的集体。
二是，培养人才，要有一系列培养人才的机制、措施，人才光靠引进是行不通的，就好比人光靠输血是活不了的，更多是是靠自身造血，单位也要有机体造血的功能，而人事处恰是单位的造血干细胞，要通过多种途径，把各种原料加工成机体的养分——血液，也就是人才。
三是，依靠人才，如何依靠人才，这正是人事工作参谋助手的意义所在。合理区分各种类型人才，并使之得到最大的发挥，使人尽其才，才尽其用，比如，单位是一个大的机械，就把每个零件上在最为合适的地方，要是上错了，那麻烦可不小，轻则机械出故障，重则机械坏死、报废，所以人事工作要为这个单位的领导者或说掌控者提供最为正确的建议。
人事处工作计划【篇12】
山西省经济信息中心2011年人事科工作计划
2011年山西省经济信息中心人事工作将以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七大、十七届五中全会和省委九届十一次全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，按照发改委人事处和中心领导的工作部署，紧紧围绕发展改革全面工作，省电子政务外网工程建设，及信息中心各项工作。坚持以人为本，改革创新；坚持以人才队伍建设为关键，谋求发展，继续深化人事制度改革，做好事业单位岗位设置管理工作。本年度主要工作计划如下：
一、深化跨越发展意识，巩固已有成果，进一步明确岗位责任，实行目标管理和绩效考核，持续改进，推进信息中心各项工作进一步发展。
二、事业单位岗位设置管理工作
根据省人事厅、省发改委人事处相关文件精神，结合我中心实际情况，继续深化人事制度改革，切实做好事业单位岗位设置管理工作。坚持以人为本，以全体中心职工为主体，优化中心人力资源配置；妥善处理好管理人员、专业技术人员、与工勤技能人员队伍建设之间的关系，充分调动广大职工工作积极性和创造性，全面提高我中心的工作质量。
根据中心的实际情况，制定《岗位设置方案》和《岗位设置、聘用与管理实施办法》。同时，认真听取和收集广大职工对《岗位设置方案》和《岗位设置、聘用与管理实施办法》的意见，完善《岗位设置方案》和《岗位设置、聘用与管理实施办法》。
三、人才储备工作
人才是中心发展的智力保障，中心每项工作都需要由各类人才去完成。随着我中心业务规模不断扩大，从事专业技术工作的人才也需根据实际情况增加。因此，应根据中心的实际情况制定人才需求计划和储备工作。
四、职称工作
职称工作不仅关系到全体职工的切身利益，而且关系到中心人才队伍的稳定和长远发展。因此，做好职称申报、聘任工作及优化各级技术职称之间的结构将是人事部门每年工作中重要工作任务之一。
为保证每位符合条件的专业技术人员能够顺利晋升，人事部门将随时发布相关通知，要求各位符合条件的专业技术人员准备好相关的材料，并提供相关政策咨询服务。
五、继续完善培训制度，努力提高整体素质
拟定、实施中心全体职工年度培养、培训计划，多渠道探索行之有效的培训方式。对近年来引进的专业技术人员实行岗位技能培训，进一步增强工作责任感，提高广大职工的工作能力，在各自的工作岗位上做出业绩奠定基础。
六、加强作风建设，提高管理水平
加强政治学习，结合人事工作的性质、任务，加强对党的“三个代表”重要思想、“十七大”精神等重要文件的学习，坚持学习邓小平理论和《劳动法》等法律法规。加强对外交流，积极提供学习交流平台，努力学习有关人事纪律、工作规范、办事程序、业务技能等知识，与上级主管部门、兄弟单位开展交流研讨，促进人事干部队伍整体素质的提高。
七、报表工作
进一步完善人事人才、工资数据库和党员管理信息库，核对人员信息，确保上报的干部、工资统计报表的正确性、及时性。
八、保质保量做好人事日常性工作
1、人事调配、干部晋级、日常考勤、职工退休；
2、做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等；
3、做好职工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性；
5、职工参加医疗保险、聘用人员养老保险申报、经费结算；
6、完成职工基本信息变更；
十六、完成领导交付的其他工作：
组织人事处
二00九年十二月
附：2010年具体工作安排
2010年组织人事处具体工作安排
一月份
1、核算教职工上年度岗位津贴及教师超过时津贴；
2、做好一月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作；
3、做好教职工上年度考核工作；
4、做好老干部、老党员、因难职工春节慰问工作；
5、做好领导交办的其他工作。
三月份
1、根据政策规定，上调教职工薪级工资并办理审批手续；
2、做好三月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作；
3、组织老干部集体活动并制定本年度老干部活动计划；
4、办理法人证及组织机构代码年检手续；
5、做好领导交办的其他工作；
四月份
1、组织申报高校教师资格认定工作；
2、组织专业技术人员参加继续教育培训考试；
3、制定年度分党校培训计划；
4、做好四月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作；
5、组织老干部集体活动；
6、做好领导交办的其他工作；
五月份
1、组织入党积极分子培训、考试；
2、做好五月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作；
3、收集、整理部门档案并汇编成册存档；
4、组织老干部集体活动；
5、做好领导交办的其他工作；
六月份
1、办理毕业生党员组织关系转移手续；
2、做好六月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作；
3、组织老干部集体活动；
4、做好职称申报准备工作；
5、核发教职工夏季防暑降温费；
6、做好领导交办的其他工作；
七、八月份
做好暑期值班工作及领导临时交办的其他工作。
九月份
1、制定下半年分党校培训计划；
2、组织新聘人员培训；
3、核发教职工教师节、国庆节、中秋节“三节”福利费；
4、做好九月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作；
5、组织老干部集体活动；
6、做好领导交办的其他工作；
十月份
1、组织申报高教系列专业技术资格；
2、组织老干部集体活动；
3、做好十月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作；
4、做好领导交办的其他工作；
十一月份
1、根据学院实际情况，申报下年度人才需求计划；
2、组织老干部集体活动；
3、做好十一月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作；
4、做好领导交办的其他工作；
十二月份
1、完成本年度部门工作总结；
2、核发教职工第13月工资；
3、组织老干部、军属迎春座谈会；
4、制定本部门下年度工作目标及计划；
5、做好十二月份工资发放、考勤扣款、误餐费发放工作；
6、核发教职工冬季取暖费；
7、核发离退休老干部本年度特殊经费及公用经费；
8、做好领导交办的其他工作；