好心情说说吧,你身边的情绪管理专家!

好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

期待这篇"烟草述职述廉报告"能够让您更深入了解相关事项,相信本页所提供的信息可以帮助您更好地应对未来的挑战。自古以来,圣贤们都强调学以致用,实践是最重要的。特别是在我们的工作即将结束时,越来越多的任务需要通过报告来完成。在报告中,我们必须适当地运用图表,以便更直观地呈现信息,而不仅仅依靠文字描述。

烟草述职述廉报告 篇1

我于____年担任____市人民政府局长,在市委、市政府的正确领导和市人大、市政协的监督指导下,在上级业务部门的帮助下,我认真履行职责,坚持廉洁勤政,扎实开展各项工作,努力推进全市统计工作持续向前发展。现将一年来自己的德、能、勤、绩、廉等方面情况汇报如下:

一、注重德操修养,加强自身建设

(一)切实加强学习,提高自身素质

我始终把学习放在重要位置,一年来深入学习了党的十__大及十__届__中全会精神,深刻领会和准确把握了十__大和十__届__中全会及中央、省州市关于改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约、反对铺张浪费各项规定的丰富内涵和精神实质,切实把全会精神深入贯彻落实到统计工作的各个方面、不断提高工作能力,并结合各项专题活动,切实查找自己在学习工作及廉洁勤政等方面存在的问题,进一步转变作风,提升效能,推动工作。同时,强化业务专业知识的培训,不断用新知识充实自己,增强新形势下驾驭统计工作的综合能力。

(二)清廉从政,加强党性修养

作为单位负责人,时刻以搞好党风廉政建设,全面推进廉政风险防控工作为出发点,带领班子成员全面加强廉洁自律。认真贯彻落实中央"八项规定"及省州市关于改进工作作风各项要求,严格执行厉行勤俭节约、反对铺张浪费的各项规定,自觉遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》,进一步落实党风廉政建设责任制,坚决杜绝公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费等不正之风,不断增强自身拒腐防变能力。

同时,自己始终保持清醒的头脑,坚决做好模范带头作用,当好执行各项规定的表率,"要求别人做到的自己先要做到,要求别人不做的自己坚决不做",努力做到"自查、自省、自警、自励", 注重自我改造,坚持自严、自律和慎独、慎微,时刻牢记党的宗旨,时时处处以党纪、政纪、法律约束自己的行为,不断增强党性修养。

(三)注重团结,树立党员领导干部良好形象

作为单位负责人,我自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事。坚持言教与身教有机结合,用自己的行动来引导和创造一个和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。同时,在日常工作中始终坚持领导分工负责制、民主集中制原则,做到各负其责,各尽其能,团结协作,互相信任,互相支持,凡有关党风廉政建设、统计工作、人事及财务等重大问题,都是局班子集体研究决定,不搞"一言堂"或个人说了算,充分树立党员领导干部的良好形象,充分调动各方面的积极性,使全局上下形成了团结一致、关系融洽的良好工作环境与和谐的共事气氛。

二、认真履职尽责,完成各项工作

(一)常规调查与抽样调查工作取得新成绩,全面完成国民经济指标任务

一是及时准确组织完成了26个专业常规统计调查和____年全国人口变动情况抽样调查、全省公共机构能源消耗调查、____市农村居民收入状况、物价、贫困监测、保障性住房、资源产出率统计试点抽样调查以及重点服务业企业和妇女儿童发展纲要监测等20多项国家、省、州、市抽样调查工作,为党和政府以及社会公众提供了大量丰富翔实的统计数据,取得新成绩。

二是全面完成了与州政府签订的____市目标管理责任书中由市统计局负责的10项指标任务,即地区生产总值、固定资产投资额、社会消费品零售额、居民消费价格指数、城镇化率、城镇居民人均可支配收入、农村居民人均纯收入、文化产业增加值、单位生产总值能耗和____市全面建设小康社会统计监测。

(二)全市第三次全国经济普查前期工作取得阶段性成效

作为市普查办主任,在提早准备、精心组织的前提下,我积极汇报衔接,适时做好组织调度。

一是及时成立各级普查机构,制定工作实施方案、宣传规划、问题解答资料,划分普查小区,选调、培训指导员、普查员及工作人员,从组织领导上保证了经济普查工作的顺利开展。

二层层签订工作责任制,加强与工商、税务、民政、编办等部门的沟通联系,切实按照普查方案规定的工作流程和办法开展工作,强化全过程的动作规范和质量控制。

三是准备普查物资,顺利完成了勘查地界、绘制小区图、入户清查登记等阶段性工作,为正式普查的顺利开展奠定了基础。

(三)结合各项专题活动,扎实推进服务型统计建设

一是把"双联"、"优化环境年"、"效能风暴"、"廉政风险防控"、"两个共同"、"五大工程建设"、"两常"学习和"加强干部日常监督管理"等活动内容与统计业务工作、党风廉政建设目标责任、反腐倡廉等工作相结合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核,着力解决庸、懒、散、慢、效率低下等"机关病"。

二是制定补充完善了____年度单位与村、干部与联系户的"双联工作"两计划、一规划。积极开展了针对双联户的"劳务输转"、"职业技能培训"、"双联"惠农贷款、"村级产业发展互助社"等工作,为联村联户、为民富民行动做出了实际贡献。

三是充分发挥统计信息资源优势,及时发布了《____年____市全市国民经济和社会发展情况的统计公报》。搜集整理了全国、全省和全州各县(市)主要经济指标纵横对比资料。印刷、发送了《____年____市国民经济统计资料》。在按时向市委、市政府领导上报《统计快报》的前提下,结合州委、州政府下达的各项考核目标进行全市及兄弟县市月度、季度、全年和经济数据的收集、运行预测和分析,靠前把握全市经济发展趋势。同时,结合全市中心工作,积极撰写调研分析报告,加强对经济运行中的热点、难点问题的调查研究,为市委、市政府决策提供优质服务,当好市委、市政府参谋助手。

(四)进一步完善 "一套表"改革工作,"四大工程"建设不断巩固完善

一是紧紧围绕省、州统计工作会议的安排部署,积极拓展"四大工程",继续深化各项统计信息化建设任务,健全完善省、州、市、镇四级统计工作网络,

二是加强镇、街道及"三上"企业"一套表"联网直报工作的管理。严格落实"先进库、后有数"的要求,不断完善网上直报平台,建立健全工作制度和工作机制,强化培训和指导,督促基层企业单位改善网报条件,网报率达到100%。

三是完善"三上"企业培育机制。按照"规上企业抓增长,上规企业抓入库,接近规模企业抓培育,新建企业抓跟踪"的原则,及时掌握第一手资料,更新维护基本单位名录库,建立企业跟踪服务机制,对有潜力达到"三上"标准的企业跟踪服务,重点培养,成熟一个,上报一个。促使统计网络信息化建设,镇、街道、企业统计规范化建设、统计数据质量、统计服务水平上了一个新的台阶。

三、总结经验,努力做好今后工作

回顾一年来的工作,由于本人的不懈努力和班子成员、广大干部群众的全力配合和支持,较好地完成了省、州业务部门和市委、市政府交办的各项工作任务,取得了一定成绩,但与市委、市政府的要求和工作的需要相比较,还有一定的差距和不足,在今后的工作中,我将进一步深入系统地学习政治理论和业务知识,用科学发展观、十__大和十__届__中全会精神及中央、省州市关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定统领各项工作,不断创新工作机制,全面贯彻落实州委总体发展思路和____市"121" 奋斗目标,争做六个方面表率和排头兵,更好地发挥参谋助手作用,以高度负责的工作态度、良好的精神状态、饱满的工作热情、扎实的工作作风,努力提高工作能力和组织协调水平,充分履职尽责,为全市经济社会转型跨越发展做出新的贡献!

以上述职述廉报告,不妥之处,敬请各位领导批评指正!

烟草述职述廉报告 篇2

        今年,是市公司进行“三集中”试点改革的一年,在“三集中”中,我积极投身改革,结合物流中心实际,与大家一起积极探索物流集中的方案和办法,在市局(公司)的领导下探索了“干线自主、支线代办、一票到底”的配送模式,实现了“八个集中统一”的管理方式,制定了全市物流配送各环节的工作流程和质量标准,实现了物流配送组织构架、市场掌控、配送安排和管理模式的“四个高度集中”。现将一年来工作和廉政情况作如下汇报。一、学习方面(一)加强政治理论学习。1、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,认真学习十六大精神和“三个代表”重要思想,认真学习党最新的路线、方针、政策。通过各种学习,认真领会马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质,提高了自己的认识水平,进一步明确了前进的方向,澄清了头脑中的模糊认识,始终保持理论上的清醒和政治上的坚定。进一步坚定了正确的世界观、人生观和价值观,提高了认识问题、分析问题、理解问题、解决问题的能力。2、认真学习了新党章和十六大以来的中央政策精神。通过学习,提高了自己的政治素质和应用政策的能力。通过及时了解中央的最新精神,使自己能够紧跟党中央的步伐,及时以最新的精神指导自己的各项工作。3、认真学习了《保持共产党员先进型教育读本》、《马克思主义四观两论》等书籍。通过不断的学习,达到了不断提高的目的,使自己永远保持共产党员的先进型,不退色、不变色。(二)认真学习烟草业务和现代物流知识,提高综合素质和烟草经营管理水平。经济全球化步伐的加快,烟草面临的国际竞争压力越来越大,对烟草人的要求越来越高,新的经营理念、新的管理方式不断涌现。逆水行舟,不进则退。现代物流是一个向时间、向空间要效益的一个新兴产业,是一个现代流通的第三利润源泉。烟草物流作为现代物流的一个分支,既有着现代物流的共性,又有着烟草物流的特性。烟草要作大作强,需要注入现代物流的新理念。因此,需要不断的学习。二、工作方面(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示精神。在“三集中”改革中,我认真贯彻市局公司的决定,认真履行自己的工作职责,为物流配送发挥积极的作用。一是结合*山区特点,认真贯彻执行以物流中心为圆心的“干线自主、支线代办、一票到底”的集中配送模式。二是加强管理,再造流程,实现“四个高度集中”。1、合理设置集中配送组织构架和岗位人员,实现组织构架上的高度集中。根据省局要求和*实际,除在物流中心的内设机构上设置了综合部、送货部、储配部、安保部、财务部5个部门外,同时根据*的特殊情况在剑阁设置了区域中转站,负责剑阁、苍溪、青川的配送工作。在送货部下设旺苍和朝天曾家中转点,在剑阁区域中转站下设了苍溪和青川两个中转点。中转点起到了承上启下、接力配送的作用。为确保集中配送工作能顺利的实现,在组织构架中,我们还设置了22个工作岗位,其中在直配线路上设置了驾驶员、送货员;接力配送线路上,在仓库与中转点之间设置了区间中转员,在中转点设置了中转管理员,中转管理员下面设驾送人员。这样,一个完整的组织构架就完全搭建好了,为集中配送的实施奠定了管理基础。2、开展流程再造,实现流程的无缝对接和配送安排上的高度集中。打破原有配送模式,实行集中配送,首先就是再造流程。我们从卷烟扫码到卷烟退库,共制定了扫码、入库、出库、分拣、送货、货款管理、退库等7个配送流程,7个流程衔接紧密,无缝对接,牵一发而动全身。全市的配送工作由送货部统一安排、车辆由送货部统一调度,从而实现了配送安排上的高度集中。3、以“八个集中统一”为标准,实现管理模式上的高度集中。“八个集中统一”是指卷烟的集中统一存放、人员的集中统一管理、订单的集中统一配送、货款的集中统一归集、物料的集中统一采购、费用的集中统一开支、员工的集中统一培训、绩效的集中统一考核。1、取消各县区库存,实现物流中心对卷烟的集中统一存放。我们将原存放于各县(区)的卷烟全部收回,实现了县(区)零库存,将所有卷烟集中统一存放于物流中心和区域中转站两个集中存放点,由物流中心集中统一管理,由分公司营销中心集中统一支配。2、在市局(公司)党组的统一安排下,取消了县区的人员管理权,实现物流中心对集中配送各环节人员的集中统一管理。物流中心直配人员由送货部直接管理,剑阁区域中转站直配人员由中转站直接管理。物流中心通过对区域中转站的管理达到对直配人员集中统一管理的目的。直配半径以外的区域,设立中转点,实行中转接力配送,无缝对接。中转点设立中转点管理员、中转点送货员及驾驶员。中转点管理员管理中转点的驾驶员和送货员,物流中心通过对中转管理员的管理达到一竿子插到底、完全集中统一管理的目的。3、取消各县区的订单配送权,实现物流中心对订单的集中统一配送。即所有客户订单集中统一由物流中心的两条分拣线集中统一分拣,由两个卷烟集中存放点统一出库直配、接力配送直至送货完毕,收回货款。4、取消各县区的货款归集权,实现物流中心对货款的集中统一归集。即送货完毕的

烟草述职述廉报告 篇3

尊敬的各位领导、各位同志:

本人于____月____日调任市烟草专卖局(公司),担任副局长、副经理、党组副书记,主持全面工作。半年来,本人能够紧紧围绕市委市政府的中心工作,严格落实党风廉政建设责任制,认真履行工作职责,较好地完成各项目标任务。现按照____号文件要求,将本人的勤政廉政情况报告如下:

一、主要工作实绩情况

作为一把手,我始终不忘肩负的职责,带领全系统深入贯彻落实市委三届四次全会精神,始终以“坚持好快干、跨越不动摇”为工作导向,牢固树立“我能、我行、我成功”的强势心态,积极应对复杂多变的经济发展形势,确保各项目标任务的实现。

1、突出服务,全力保证卷烟市场供应。6月份到后,我首先深入全市开展市场调研,掌握市场动态和客户需求,推进“按客户订单组织货源”工作,带领相关人员分别与上海、浙江、湖北、云南、江苏等卷烟工业企业协调卷烟货源,并引进卷烟新品牌11个、规格12个,保障了卷烟市场供应有序。

部署推进以“网上订货、电子结算、现代物流”等为主要特征的卷烟现代流通模式,提升了卷烟营销信息化程度,提升了服务卷烟客户的软实力。坚持市场导向和客户导向,进一步将卷烟品牌向全国重点骨干品牌集中,保持卷烟零售价格总体稳定,保证了消费者购买卷烟的便利性、选择度和卷烟零售户的合理收益。

2、强化监管,始终保持打假高压态势。以创建全行业优秀县级烟草专卖局为抓手,部署开展“烟草系统依法行政示范群”创建工作,巩固了市场执法主体地位,提升了烟草专卖管理能力。创新市场监管方式,对零售户实施分类管理,实现了有效管理和重点监管,卷烟市场净化率保持在98%以上。1-10月份,全市查处违法卷烟453起,同比551起,下降17.79%;依法暂扣卷烟808.11件,同比758.86件,上升6.49%;破获网络案件5起,涉案总金额达5000万元,其中公安部挂牌督办案件1起,省级挂牌督办案件2起,拘留26人,逮捕6人,判刑8人。

3、强化责任,切实服务经济社会发展。始终把服务经济社会发展作为工作的重中之重,加强责任烟草建设,积极回报社会。充分依托第十协作组搭建的招商引资平台,全力协助经贸委等部门招引“______项目”,完成了年度招商引资任务。积极争取省烟草局支持,追加二期投资万元,建成全市“卷烟物流中心”,实现了全市卷烟配送“统一分拣、集中配送”。选派中层干部驻村扶贫,无偿捐助10余万元帮助扶贫村发展,促进了扶贫村脱贫致富。

二、理论学习与廉政建设等情况

1、学以致用,自觉规范从政行为。积极参加“学习实践科学发展观”活动,学习“三个代表”重要思想,贯彻科学发展观,在思想与工作上,始终与党组织保持高度一致,做到坦荡做人、依法办事、执政为民、清正廉洁。利用业余时间,加强法律、经济、管理等方面知识学习与积累,拓宽视野,开阔眼界,当好干部员工榜样和表率,引导和带动了烟草学习型组织、学习型员工建设。

2、廉洁自律,始终保持勤廉作风。严格执行党的纪律制度和廉洁从政的相关要求,树立正确的世界观、权力观、地位观、利益观,做到自重、自省、自警、自励,自觉接受党组织和群众的监督。严格遵守政治纪律,维护班子团结,带头严格执行__集中制,充分发扬__,广泛征求班子成员及各方面的意见和建议,促进决策__、科学。本人没有违反领导干部廉洁从政规定的情况。

三、最不满意的工作与急需提高的方面

来到虽然已经半年,但忙于日常繁琐工作事务较多,对市场的调研不够。下一步,我将进一步加强理论学习和党性锻炼,工作重点前移,工作重心下沉,更加注重对市场的把握,更加突出对基层的服务,努力在新的年度实现新的更大进步。

谢谢大家!

烟草述职述廉报告 篇4

烟草局营销部述职报告

尊敬的各位领导、各位同仁:

今天在市局领导的亲自指导下,召开了这次述职大会。这对我们承前启后,全面完成各项工作起到极大的推动作用。

襄城局(营销部)在市局党组的正确领导下,在地方政府和市局各职能部门的大力支持下,克服品牌置换带来的市场困难,坚持以人为本的工作理念,推动企业工作全面发展;坚持服务市场、服务客户,促进卷烟销售;坚持专销结合,净化卷烟市场,坚持“抓住总量不放松,品种配置保结构,提高“三率”抓安全,强化管理保任务”的工作思路,全体干部职工团结奋斗,迎难而上,上半年较好地完成了各项各项经济指标和工作任务实现了襄城局安定团结无信访;安全工作无事故,查处案件无复议,执法管理无诉讼,引导消费无投诉的工作新局面。以下从两个方面向在座领导和同志们做一个汇报。不妥之处,请批评指正。

一、上半年工作小结

元—六月卷烟销售6317箱占年计划的%,元—五月省外烟销售283箱,卷烟结构9722元,超计划722元/箱。专卖管理工作查获各类违法案件477起,案值.18元。查获各类违法卷烟条。其中,非渠道卷烟条,假冒烟条,实现罚没收入.18元。组织市场清理整顿39次,出动车辆288次,5410人次。清查辖区零售户门店2827户;已查明辖区江浙人门店5户;逐一排查辖区三相电用户700户,未发现有制假窝点。摧毁售假窝点6个,有力遏止了违法经营行为。党员先进性教育取的阶段性成果,经职工测评,满意度到%,党组织的凝聚力、战斗力明显提高,党员的理想信念,宗旨观念、身份意识明显增强。半年工作中,主要做法是:

(一)加强宣传,优质服务,促进卷烟销售稳中有升。

随着国家局“做大做强”战略的逐步推进,烟草行业的改革不断深入,湖北烟草“一厂两牌”的改革步伐不断加快。今年以来,红金龙品牌置换到位,对我局的卷烟销售工作造成巨大压力,消费者的吸食习惯受到冲击,零售户的经营不畅,市场销售不活,面对种种市场困难,一班人思想统一信念坚定,始终围绕把市场做畅,使卷烟销售稳中有升来思考问题,安排部署工作。

一是坚持一月一次经济运行分析会,达到统一思想,明确目标,调整市场服务措施之目的,坚持每月将任务分解到部,划分到线,落实到人。以天保旬、以旬保月、以月保年。每月的第一个工作日,将任务分解表,发到每个客服部。让大家早知道,自己每个工作日的工作任务,早思考落实措施与方法,早进入工作状态。特别是四月、五月六月份,市场矛盾错综复杂社会库存量大等困难,又面临梅雨季节的到来,我们一方面加强管理,实行每日销售台帐式管理,做到每日公布各客服部当天销售情况。一方面积极调整服务策略,在积极引导,推介品牌的同时,手把手现场教零售户卷烟防霉度夏知识和技术,并印制了1500多份友情提示卡片发放到辖区经营户手中,把零售户的事,当作我们烟草自己的事,把零售户的利益,当作我们自己的利益,维护好、保护好、落实好。零售户经营的卷烟品种平均达十

七、八个,落实卷烟零售标价工作遇到一定阻力,我们在先宣传,说明标价对大家提高经营卷烟利润有大的帮助,是烟草为维护和保障零售户合法利益的举措的同时,集中全局上下,利用休息时间规范制作价格标牌多个。一户一户,一个品种一个品种,上门贴到经营的货柜上,用我们的行动,让零售户深感烟草是其合法利益的维护者。

二是加强市场监控,严厉打击违法经营行为。专卖市场管理多年来,留给零售户的印象就是查烟。但形势的发展要求我们在工作中既要体现法律的威严,更要体现我们是零售户合法利益的维护者。在工作中,我们创新专卖管理日常工作方法,从宣传疏导入手,清品种查库存,提建议。从交谈中发现线索,从服务中挖掘线索。一方面宣传政策法规,引导零售户关注制假、售假等违法行为,同时向零售户发放四部联合通告1500多份,向社会和零售户赠送6月14日襄樊日报2000多份,公布举报电话,鼓励零售户和社会各界参与并支持配合烟草打私、打假行动,共同规范卷烟市场,维护零售户的合法利益和消费者的合法利益不受侵害。我们今年内查获的6起售假窝点,就是在平常工作中与零售户交谈发现的线索。另一方面,使用“疏、查、堵”的方法,抽调人员,组成专班与高速公路管理局协作在二个高速公路入口处设立检查站。堵住违法三烟流入。清理区内茶楼、酒楼、宾馆等高档消费场所,切断违法三烟的主要消费供应链,净化市场,维护消费者和经营户的合法利益,提高市场占有率。

三是提供差异化服务,引导市场消费。全局上下围绕卷烟销售克服重重困难。始终坚持服务市场,服务零售户不动摇,主动深入市场,拜访零售户,做到不漏户;放弃休息时间服务零售户,不漏一家。拼服务,赢市场,促销售。客户管理在“打招呼、谈经营、看品种、算库存、提建议、上销量”的工作规范下各显其能,各尽其责,心里装着销售,两腿跑着市场,用真情换真心,用服务赢市场,顶着市场压力,克服品种置换带来的重重困难,实现了四—六月份连续超计划累计255箱的局面。圆满地完成了各项经济指标。

(二)加强控管,严厉打击,净化市场提高占有率

今年,根据形势发展和市场变化,结合襄城卷烟市场情况,制定了“消灭制假,查处贩假,堵断渠道,摧毁网络”的专卖市场管理思路,为卷烟销售起到了保驾护航作用。

1、加强日常市场控管,突出疏导服务,引导市场销售。

专卖管理工作的出发点就是净化卷烟销售市场,其落角点就是提高烟草的市场占有率,促进卷烟销售。工作中,我们结合辖区实际,将辖区划分成三个片区,设立三个市场管理中队和一个特勤中队,充实人员和装备,加强市场日常工作控管。落实专销结合,服务市场,服务零售户,服务卷烟销售工作。各中队根据全局统一安排意见,加强了对自己片区的重点市场监控,改变作息时间,提高巡检频率,特别是城网的东街,荆州街等。农网的边界和城乡结合部,增加入店检查次数。城网市场管理中队5月17日一次查获“三非烟”350条。欧庙市场管理6月12日一天突查三个地段,共查获“三非烟”208条,其中假烟86条。通过三个市场管理中队的努力,遏制了三非烟在襄城辖区的蔓延。在加强市场控管的同时,我们深入零售户,宣传当前行业动态和政策法规,耐心解释市场品牌置换带来的困惑,指导经营户妥善保管卷烟,疏导零售户,要守法经营,不要见利忘义经营“三非”烟,品牌置换的困难是暂时的,经营三非烟不但要受到烟草查处,也影响自己的店的声誉,更损害消费者利益,我们应共同打击违法经营,维护广大零售户共同的利益。在工作中,向零售户公布举报电话,发放四部联合通告1500多份。

2、打防并举,保持高压态势

上半年全局组织市场清理39次,出动车次288次,人次5401人次,对全区城网,农网进行全面清理,查获各类违法三烟条。但市场上三烟明无暗有问题,仍然没有解决,针对这问题,我局班子调整工作思路,从建机制,形成打私打假合力入手,从一般性市场查堵向重点钉、防转变收到了较好效果。

一是以全市新年打假表彰大会为契机,主动向区委政府汇报。争取政府支持,与地方执法部门协商形成合力,成立了由区委政府统一领导,由我局牵头的卷烟打私打假工作领导小组。地方各执法部门共同参与的襄城区卷烟打私打假工作专班。从各部门抽调专人,设立联合行动办公室,保持随时进市场联合执法。

二是调整职责,明确重点。根据市场状况我们进一步明确各中队的工作职责,市场管理中队,以市场日常管理为重心以查处一般性违法案件为重点;特勤中队以查窝端点断网为重点,以经营案件查办大要案为重心。各中队根据全局的统一要求,结合所管市场情况,制定工作方案,加大工作力度。城网5月17---22日六天查获三烟673条。欧庙中队六月十二日一天查获三非烟208条,特勤中队六月二十七日,下午经长时间排查钉梢、布控一举查获各类高档假烟476条,案值达万元。铲除了荆州街的售假窝点。

三是深入辖区查疑点,入口布卡堵流入。上半年,我们针对辖区三非烟屡打不绝的状况,不仅调整了市场管理方法,而且调整思路,抽调专班,清查源头,从内部净化市场。首先深入市场,清理江浙商人的门店,关注其经营状况和行动。通过摸排在襄城辖区江浙人门店有5户,并将其纳入日常重点布控对象。其次,与电力部门协商,从辖区三相电使用中排查制假源头,现已查明辖区三相电使用700户。该项排查仍在进行。与此同时五月,我们与高管处协作在辖区两个高速公路入口处设卡检查各类车辆395部。力争将三非烟堵在襄城辖区之外。

(三)坚持以人为本,不断提高内部管理水平。

在上半年的工作中,我们突出以人为本的工作理念,在体制、机制和制度上不断创新,最大限度调动全体干部职工的积极性,推动工作全面发展。

1.企业两个再造改革,牢固了员工的竞争意识

为了激发员工的工作热情,增强员工的竞争意识,我们在年初的职工大会上明确提出企业改革工作是我局一季度的工作重点,每人一季度的工作业绩,将作为竞争上岗的重要依据。在正式启动改革工作的三月,我们公布了企业改革工作方案,成立改革工作领导小组,按照公开、公平、公正的原则,精心组织干部七个环节和职工四个环节的竞争上岗工作。通过干部竞争上岗,新聘中层干部13人,其中6人是新从职工中产生的。在职工竞争上岗中有2名员工因工作违章而待岗。员工从改革中对岗位靠竞争,工作比贡献有了更深的体会,竞争意识明显增强。

2.完善机制,激发调动员工的工作积极性

首先完善了层层负责制和层层责任追究制。明确各岗位工作责职和工作范围,强调工作一级对一级负责,出现失误从分管领导到部门负责人到岗位员工层层追究责任,增强员工的工作责任性。其次,完善考核体制,将工作质量和效率职责履行纳入考核范畴,全资挂钩,当月考核当月兑现。让员工从中体会收入靠贡献,工作比业绩的真谛,激发全体员工的工作积极性。

3.加强队伍建设,加强教育培训

上半年,我们结合党员先进性教育工作,在党员干部队伍中深入开展了六查六看活动。即查理想信念,看树立的是否牢固;查思想观念,看是否实事求是,与时俱进;查精神状态,看是否昂扬向上,开拓进取,奋发有为;查宗旨观念,看是否坚持群众观念和群众路线,自觉做到立党为公,执政为民;查组织纪律性,看是否做到在思想上、政治上和行动上与党中央上级党组织保持一致;查工作作风和廉洁自律,看是否做到勤政、务实、清廉。通过活动,党组织的凝聚力战斗力进一步增强,党员干部的责任意识进一步提高,工作作风进一步扎实。经职工测评,职工对先进性教育工作满意和基本满意达到%。取得了较高的满意度.结合工作实际,我们制定了员工教育培训计划,从法律法规,客户信息管理、营销等知识入手,着力提高员工的业务工作技能。采取请进来送出去的办法,充分利用每周四学习时间自办培训班。全员受教育,不断提高员工的工作技能。

4.关爱生命,关注安全

安全责任重于泰山,我局(营销部)始终坚持以防为主,安全第一的工作方针,一把手任安全工作领导小组组长,亲自上阵抓安全。建全了内部安全管理网络,完善了安全工作责任制。在工作中,注重加强安全教育,做到逢会必讲安全,工作安排必列安全,督导工作必有安全,日常检查必查安全。不断提高员工的安全防范意识。

二、上半年存在的主要问题和整改措施

(一)存在的问题

1.对学习抓得不紧,满足于一般化。自己认为平时学得可以,满足于有一定的基础,因而放松和忽视学习,致使学习被动应付,缺乏学习的自学性。特别是对“三个代表”的系统理论理解不深,联系实际不够。

2.第一责任人意识不强,作为单位行政一把手,第一责任人的职责履行不好,满足于工作有分工,偏重于强调各负其责。有分工不具体,布置多,检查少,调度不及时,督促不到位。

3.平时与同志们谈心交流少,借口工作忙,应酬多,忽略了同志们的及时沟通,对同志们批评指责多,关心照顾少,特别是长期住在农网工作的同志,个人生活家庭困难较多,没有做深入细致的思想政治工作,对此有所忽视,深感内疚。

(二)整改的措施

1.努力提高学习的自学性。学习无止境,创办“学习型”企业,首先是自己带头学习,自觉学习,在学习上也要增强自我约束机制,自我加压,强化学习,努力学习理论,学政治,学市场经济知识,学法律法规,学会管理自己,学会管理单位,学会与时俱进。

2.加强党性修养锻炼。牢记党的宗旨,时时处处以党员和党员领导干部标准要求自己,既要以身作则,率先垂范,更要统揽全局,切实履行好第一责任人的职责。

3.发挥好一班人的作用,调动每个人的积极性,切实形成团结协调,富有凝聚力和战斗力的坚强堡垒。加强基层组织建设,

发挥好基层部门的作用,管好自己,带好队伍,树好形象,创优服务,促进发展。

4.要敢于坚持原则。敢于管理,大胆管理,善于管理,切实发挥作用,以一流的管理,高效的服务,为襄城局建设做出积极的贡献。

5.唱响“保持共产党员先进性”主旋律,努力实践“三个代表”重要思想,牢记服务宗旨,在创新型、服务型、廉政型、学习型企业中切实发挥好自己的作用,保持党员先进性,确保单位要有新形象,各项工作要有新面貌。

同志们,上半年的工作取得了一定成绩,这都是在全体员工的大力支持下,在市局领导的正确领导下实现得。我表示衷心地感谢。但是我们要清醒的认识到,下半年我们任务艰巨,任重而道远,需要我们全体干部职工,进一步坚定信心,进一步振奋精神,进一步鼓足干劲,为全面完成市局下达的各项任务而努力工作。

二○○五年七月

烟草局长述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

近年来,我在市局党组的爱护和培养下,在射阳、滨海两局(公司)广大干部职工的关心和支持下,坚持学习和贯彻科学发展观和正确的政绩观,勤奋工作,锐意进取,不仅较好地履行了自己的工作职责,而且也使我从一名分管业务负责人成长为一名单位负责人。现将二年来的工作情况,简要向大家作一个汇报:

一、加强政治理论学习,努力提高自身政治理论和思想道德水平

认真学习了“三个代表”重要思想、党的十六届三中、四中会精神和行业的改革发展政策等,不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑,坚持正确的政治方向,自觉遵守党的路线、方针和政策和省、市局党组的决策,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,不断加强自己的党性修养,增强了党性观念,全局观念,纪律观念,群众观念,确保政治敏锐,思想创新,始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。

二、加强业务知识学习,不断提高总览全局和驾驭市场的能力

在射阳分管业务工作,尤其针对网络建设工作是一个不断发展的过程,新鲜事物层出不穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴,平时非常注重业务知识的学习。凡是上级局(公司)关于网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨,直到充分领会其实质。还积极参加各种学习培训活动,重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识,拓宽视野,解放思想,更新观念,进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力,以更好地为我县的营销网络建设工作服务。由于我采取了边学习、边总结、边提高、边指导的方法,有效地提高了自身的组织协调和创新能力,为网络建设工作健康稳定地发展作出积极的贡献。

在滨海,我打破传统的学习习惯,赋予学习以新的内容。一是注重对自身的完善和提高。不局限于一般意义的获得知识和信息,更侧重于健康品格和心态的培育,侧重于学习习惯和能力的培育。二是加强与工作不可分离的学习。学习工作化、工作学习化,将学习融入到经营管理目标、客户关系管理、网络建设和管理现代化等各项工作当中去,而不是把学习与实际工作割裂开来。三是突出团队学习。我通过个人能力的提高,来提高团队的整体能力,使学习成为干部职工的自觉行动。

通过不断地努力学习,我提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力、处理问题的能力和决策能力,适应了行业不断改革发展的新形势。

三、围绕本职工作,不断创新进取,各项工作均取得长足进步

无论在射阳分管业务工作,还是到滨海主持全面工作,我都坚持本着对事业高度负责的态度,任劳任怨,吃苦钻研,开拓进取,各项工作均取得优异成绩。

在射阳工作期间,我着重抓好三项工作:一是优化流程提升质量。在省、市局(公司)统一部署下,按照“巩固、完善、提高、创新”的要求,坚持优化资源配置,实行节约化经营原则,打破常规实行“四员联动”,提高了工作效率,降低了运营成本,网络运行质量和对零售终端的控制力显著提高。

二是多措并举推广两电。通过电视、报刊宣传和客户经理、稽查人员上门宣传,实施“电话订货、电子结算”,以年度换发证为契机,提高换发证门槛,射阳的电话订货率、电子结算率分别达到100%。

三是强化服务凝聚客户。为提高客户依附度、满意度和忠诚度,建立了一套客户分类标准和诚信管理体系,改变紧俏烟差别供应为普供制,畅通客户沟通渠道,设立800投诉电话,提高客户对烟草工作的理解支持,网络凝聚力显著提高。

通过不懈的努力,使得射阳网建工作在通过省局(公司)第一轮网建验收成绩列全省县级公司前茅的基础上,不断提高服务水平,创新运行模式,优化业务流程,并坚持以铁的纪律规范网络运行,被市局(分公司)作为网建样板,许多创新性做法得到市内外推广。

到滨海主持工作以来,我更是殚精竭虑,各项工作取得了长足的进步:一是局机关(公司)干部职工的作风大为改观。琢磨人的少了,琢磨事的多了;拆台的事少了,补台的事多了;忙应酬的少了,办实事的多了,工作热情空前高涨。

二是企业文化建设特色鲜明。我到滨海一上任就确立了滨海烟草新的企业精神和企业目标。企业精神为:务实、奋进、和谐、一流;企业目标为:建一流的班子,建一流队伍,树一流形象,创一流业绩。我要求所以干部职工都要把它作为自己的座右铭,作为考虑问题、处理事务的出发点,作为奋斗目标和工作标准。要用新的企业精神和企业目标来统一思想、凝聚人心、激励干劲,真正形成了加快滨海烟草事业发展的强大精神动力。

三是网点布局更趋合理。先后撤销12个网点,成立一个客服中心、一个物流中心、3个客服部。

四是“两电”模式稳步推进。电话订货率都达到100%。

五是网络资源不断优化。卷烟零售户从2004年底的4200户降为户;送货线路由12条精简到8条;集中配送不断完善,实行准军事化集中管理,提高了效率,降低了运营成本。

六是网络队伍素质明显提高。在网络队伍建设上推行逢进必考制、竞争上岗制、末位淘汰制和定期培训制等,先后辞退了9名聘用人员,目前卷烟销售网络和专卖人员中大专以上学历占%

七是强化管销网络运行模式,实行“四员联动”。按照比例配置客户经理、电访员、送货员和稽查员,实行“四员联动”捆绑考核,网络运行质量明显提高。

三、加强党性修养,坚持廉洁自律,树立良好的领导干部形象

一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神,积极参加党风廉政建设图片展和“示范与警戒”电教月活动,并结合《党风廉政建设责任制》的相关要求,严格要求自己,带头清正廉洁,管好自己的人,自觉做到政治上坚定,经济上干净,工作上实干。针对过去规章制度只是挂在嘴上,写在纸上,钉在墙上,在实际工作中难以贯彻落实的情况,我与局(公司)其他领导班子成员重新研究出台了《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》、《日常管理制度》、《阳光采购制度》、《考核管理制度》等一系列规章制度,并改革了费用审批制度,规定正常的费用支出由法人代表一支笔审批,彻底堵塞了不必要费用支出的漏洞。所有规章制度出台后,我在全体职工大会上公布,要求所有人都必须按照制度办事,制度面前人人平等,无论是正式职工,还是聘用职工,只要违反制度,都要对号入坐,严惩不贷,决不手软。二是坚持过好组织生活。严格按党章规定和组织要求去做,进一步增强党纪、政纪观念,自觉把自己置身于党和人民群众的监督之下。三是严格廉洁自律。按照领导廉洁自律有关要求和规定,始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律,既管好自己和子女家属,又管好分管的党员干部和其他同志,时刻保持清醒头脑,不松懈麻痹大意,做到警钟长鸣,坚持做到“手不伸,嘴不张”,认认真真办事,清清白白做人。我的小家庭在射阳,妻子和女儿利用节假日在看望时,往返都是乘坐公共汽车,从来没有一次派单位的公车接送。四是注重表率,起模范带头作用。我公开为自己定了一个严格的标准:一切向我看齐;要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做;堂堂正正做人,清清白白做事。我对局(公司)领导班子其他同志的要求是:各负其责,明确责任,认真抓好分管工作;恪尽职守不缺位,团结协作不越位;一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实。在我的影响下,目前,整个班子的团结意识得到空前的增强,大家心往一处想,劲往一块使,表现出强大的战斗力、凝聚力、向心力。五是坚持民主集中制原则。积极开展批评和自我批评,摒弃“事不关已,高高挂起”的个人极端主义,在分管范围内广泛地开展谈心活动,及时沟通思想,消除和化解矛盾和隔阂,增进理解,加深感情,诚心倾听他人意见,倡导有意见当面提,反对背后说三道四。同时,加强自身修养,端正言谈举止,努力树立良好的公仆形象。六是在本职工作岗位上放手大干,无私无畏,不患得患失。凡有利于企业发展的,有利于党和人民利益的,该干就干,从不推诿、退缩。在工作中坚持动真碰硬,敢破“关系网”,敢搬“绊脚石”,敢斩“拦路虎”,处理违反制度的人,一律做到刺刀见红。今年年初,公司的一名中层干部利用工作之便,指派5名客户经理,通过公司的网络为自己销酒。事情暴露后,我坚决顶住来自多方面的压力,严格对照《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》,清退了5名违纪的客户经理,并对那名中层干部作出了免职以及扣罚一个月效益工资的处罚。本公司闻所未闻、前所未有的处理结果在全体干部职工中引起了强烈震撼。全局(公司)上下按规矩办事、按制度办事、按程序办事蔚然成风。

虽说在本职岗位上做了一些应做的工作,也取得了一些成绩,但主要归功于市局党组的关心、培养和教育,以及同志们的大力支持和帮助,在此表示衷心的感谢,并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。

为进一步严格要求自己,我将加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力,做好本职工作。进一步端正行风,加强党性修养,廉洁自律,并自觉接受组织和群众的监督,时刻保持清醒的头脑,从小事做起,从自身做起,工作高标准,生活严要求,以脚踏实地的工作作风,奋发有为的精神状态,开拓创新的进取意识,与时俱进,求实创新,团结一致,继续拼搏,为推动烟草行业的新腾飞作出新贡献。谢谢大家!

烟草稽查中队长述职报告

本人现任直属分局稽查中队长,从事烟草行业已整整四个春秋,对烟草事业有着深厚的感情、执著的追求。无论在何岗位都能正确对待,兢兢业业的工作,努力实践“三个代表”的重要思想,以共产党人崇高的奉献精神,完成了上级领导交给的各项任务。岁月如歌,转眼间一年又过去了。回顾过去展望未来,在这个稽查岗位上一呆就是四年。人常说:“树挪死,人挪活。”但我坚信只要有坚强的信念,顽强的工作作风和积极向上的工作干劲,在平凡的工作岗位上一样能干出不平凡的事。四年当中我先后被上级部门表彰,荣获省局三等功及市局优秀稽查员的荣誉。成绩只能代表过去,也不仅仅是代表个人,更属于我们的集体稽查中队,属于帮助我支持我工作的领导及与我并肩作战的战友们。在此向你们表示由衷的谢意及致以最崇高的敬礼。四年来我先后与四位中队长并肩合作过。他们都是专卖战线上的前辈,给了我一个很好锻炼的机会。他们都有着丰富的工作经验,我从他们身上学到很多很多。使我能够从一名复员军人顺利的过渡到地方工作岗位上,为此我向他们表示衷心的感谢。下面就本人全年的工作从以下几个方面做个汇报:

一、思想过硬,作风扎实,严于律己自参加工作以来,我时刻注重政治理论的学习,保持清醒的政治头脑,良好的军人作风和党组织保持高度一致,不断加强对专卖法律法规和业务知识的学习,提高自身的综合素质。并且带领全体队员认真学习《中华人民共和国行政处罚法》等五大法,把近年来我中队在专卖执法过程中出现的一些问题进行了评议整改,重新梳理。要求自己和队员都要按照《烟草专卖执法人员六条禁令》的要求去做,对自己高标准、严要求,严格执法程序。思想教育和法律法规学习。始终坚持自己的原则,不该办的事坚决不办,不该讲的情坚决不讲,不该得的东西坚决不拿,做到“常在河边走,就是不湿鞋”。四年来,我没有抽过零售户一包烟,没有吃过零售户一顿饭,更没有收过零售户一份礼,工作中踏踏实实、勤勤恳恳、清正廉洁、严于律己,深受领导的信任,得到了广大经营户的好评。

二、身先士卒,不怕牺牲,争当金叶先锋作为一名共产党员、中队长,就应起到榜样、标杆作用,只有自己做好了,才能去管理别人,俗话说:“夏练三伏,冬练三九”,所以在专卖准军事化管理中我每天早晨带头坚持出操,高标准,严要求,以军事化的管理方法来带好专卖稽查队伍。在工作中更是模范带头,身先士卒。接到举报时,不管是白天晚上,刮风下雨,都与队员一起及时出勤。遇到大案、要案,不管发生在哪里,我都会在现场。我为自己确定了“三句话”要求:既当战斗员,又当指挥员;冲锋在前,哪里有案情、哪里有危险,哪里就有我。我是这样说的,也是这样严格要求自己去努力做到的。由于经常与不法烟贩发生纠纷,身上经常挂彩负伤。衣服经常性被扯烂,但我想,人就是要有拼的精神,爱拼才会赢。然而,对唯利是图的不法烟贩来说,烟草稽查员的拼搏,就是他们的灾难。因此,不法烟贩视我为眼中钉、肉中刺,恨不能立刻拔除。我也经常受到不法烟贩的威胁、辱骂,虽然我听不太懂赣州话。但我知道他们用最恶毒的词语辱骂我。每当这时,我都默默地对自己说,要顶住压力,要维护烟草的形象,要学会忍耐,但要敢于拼搏,不怕牺牲,既然选择了烟草专卖,就要甘于为她奉献一切,发扬在部队时的两不怕革命精神。烟草专卖是正义的事业,邪不压正,只要勇敢坚持,就一定能战胜困难。一份耕耘,一份收获。通过大家的共同努力,2004年我们稽查中队共查获各类非法卷烟4300余条,总价值约23万元,给不法经营者以强大的震摄,使章贡区卷烟市场得到了净化,规范了卷烟市场的正常秩序,为我区烟草事业的快速发展提供了有力的保障。今天,我有幸在此向各位领导、同仁汇报自己的工作,但我的深知自身的工作离上级领导的要求还有一定差距,将从以下几个方面继续做好工作:一,继续拥护组织的纲领政策,坚决执行上级交办的各项工作任务。二,积极配合好吴队长的工作,从我做起,处处为先。三,发扬秉公执法,严谨务实的工作作风,尽心尽责,雷厉风行的工作态度,立足本职,大胆管理,团结同志,积极向上。稽查工作任重而道远,我将更加地努力工作,树立“企兴我荣、企衰我耻”的主人翁意识。尽心尽责为我区烟草事业的繁荣发展贡献出自己最大的力量。此致敬礼!

2003年,烤烟生产措施的调整内容主要是加大行距、缩小株距、适度扫底、适时封顶等几个方面。为使调整措施落到实处,我竭力争取县委政府的支持,把这些措施写进了政府的文件,大力反对“四方棵”种植方式,并及时下发大田中后期生产管理措施,坚决杜绝“高扫脚叶低封顶”的过激行为。在大家的共同努力下,虽然株行距尚未完全调整到位,封顶过低的问题也还没有得到彻底解决,但从总体上看,烤烟生产科技措施到位率较上年有了明显的提高,种植密度向合理化方向迈进了一大步,高扫脚叶的问题得到了有效遏制,为来年的烤烟生产管理更加规范化打下了坚实的基础、迈出了关键的一步。

(三)、适时、适度地运用一些新技术、新措施,不断探索我县烤烟产业发展的新路子。

一是大面积推广运用漂浮育苗技术。为探索新的育苗方式以进一步提高烟苗素质,2003年,根据市公司的有关要求,我县推广种植漂浮育苗6376亩,并在三个基地烟乡实行100%的漂浮育苗,推广过程中我们主要注重了对此项技术的试验示范工作,分析研究其可行性及其经济效益,最后总结出在山高坡陡、水源极端缺乏的**推广运用漂浮育苗,客观上存在实施难度大、投入高、最终效益不明显的弊端。因此决定今年的漂浮苗,不再进行新的投入,从某种意义上讲,今年之所以继续推行漂浮育苗,一方面是为了利用上年的投入,另一方面则是出于上级的要求不得已而为之的勉强行为。

二是启动测土施肥项目。即以省烟叶公司复合肥厂提供的县内各烟区土壤养分化验报告为依据,结合烟株生长的需肥原理,制定出一套较过去更为合理的施肥配方,改变过去全县一个模式的烤烟肥料配供方式,使我县的烤烟施肥技术向定量化方向迈了一大步。

三是切实开展统防统治工作,减少病害损失。我县每年的烤烟生产因防治不力、防治不当而导致的病害损失,不可置疑地成为全县烤烟生产损失的主要构成部分。去年,烤烟大田中后期遭遇了罕见的阴雨天气,给病害的发生和流行创造了极为有利的条件。在烤烟病害即将普遍发生和流行的紧要关头,公司毅然决定拿出一部分资金,采用增效波尔多液、甲基硫菌灵、菌克毒克等农药,在烤烟大田中后期对全县烤烟进行了两次100%的统防统治,使全县烤烟病害的发生得到有效控制,病害损失被降到最低限度。

四是积极协调、联系市县两级在县内大力兴办基地样板烟,利用基地、样板烟的辐射作用带动大面生产规范化。2003年,我县承办市基地烟5000亩,市样板烟3500亩,县政府又以市样板的规格自办样板5000亩,使基地、样板烟面积达到总面积的66%。这种利用企业外部的资金激励烟农规范化种烟的方法,大大地提高了广大烟农的种烟水平。通过举办基地、样板烟,使广大烟农改变了陈旧的思想观念,科学种烟意识明显增强,从而使全县的烤烟生产种植水平从整体上得到明显提高。

二、认真学习,虚心请教,全力以赴抓好企业党务工作

去年下半年,我开始接触企业党务工作时,对抓党务工作感觉比较陌生。特别是对于我这个党历较短的人来说,要真正抓好企业党务工作应该说离上级要求还有一段距离,为尽快进入角色搞好此项工作,我虚心地向原来的老书记和过去从事过党务工作的同志请教和学习,边学习边干、边干边总结,以高度的责任心和积极的工作态度,紧紧围绕企业“两烟”生产经营目标,按照基层党组织建设、党员目标责任制管理和党风廉政建设要求,认真开展党员、干部、职工思想政治工作,在市烟草企业党委和县委、县政府的正确领导下,把抓党建与抓“两烟”生产经营有机地结合起来,通过党政工领导班子的紧密配合、协调统一,圆满完成了党总支年初制定的工作计划,取得了良好的绩效。回顾半年来的党务工作,主要做了以下几点。

(一)、健全机构、完善制度,确保总支工作运行有序。

因种种原因,总支委员缺额多年来一直尚未补缺,致使很多工作难以开展。针对这一实际,去年下半年,总支委员会对总支委员进行了民主选举,充实了总支班子,并明确了各委员的工作职责,使总支工作走上正常运行轨道。在此基础上,总支委员会对两个基层党支部如期进行了换届选举,同时根据机关党支部党员人数偏多的实际,在报经县直工委同意的情况下,成立了两个党小组,做到了支部委员、党小组分工明确、职责到人,使总支、支部各项工作有人抓、有人管,避免了工作出现空档的现象发生。

健全了总支、支部的组织机构后,根据企业的“两烟”经营实际,对原制定的九项制度中的不适应条款进行了修订,进一步健全和完善了九项制度建设,使企业党建工作步入规范化、制度化轨道。

(二)、认真开展学习教育活动,促进党务、政务协调发展一是坚持中心组学习制度。即由中心组每月组织全体党员、干部、职工开展集体学习,学习国家的路线、方针、政策、法律法规和企业各项规章制度,学习“三个代表”重要思想,学习贯彻党的“十六大”精神,对重要的学习内容还要求学员撰写心得体会。通过学习,使党员、干部、职工的思想认识得到提高,全心全意为人民服务的宗旨意识得到加强,增强了党员、干部、职工的拒腐防变能力和工作责任感,提高了工作效率和服务质量,从而为促进企业三个文明建设和“两烟”经营的持续、稳步、健康发展,发挥了党组织的政治核心和战斗堡垒作用。

(三)、认真开展党风廉政建设,提高全员政治思想素质,遏制腐败现象。

一是教育党员干部职工切实加强对“三个代表”重要思想的学习,提高认识。深刻理解“三代表”重要思想的时代背景、历史地位和科学内涵,做到学用结合,真正把“三个代表”重要思想运用到实际工作中去。

二是认真开展党风、党纪教育和新时期发生的一些重大的正面先进事迹与反面警示教材的学习,并将公司中层以上领导干部和全体党员列为重点学习对象,采取看录象、看电视、集中学习、撰写心得体会等形式,做到不走过场,不打折扣,直到洗净大脑、震撼心灵为止。

三是认真开展民主评议活动,增强民主监督意识。坚持每年举行一次企业中层以上领导干部民主评议活动,切实将企业的每一位领导干部都置身于职工群众的监督之中,以增强企业每一位领导干部的紧迫感和责任感,从而推动企业各项工作持续、稳步、健康发展。

四是认真搞好党员“双评”工作。为避免两个支部的“双评”工作形式化,在评议过程中,总支委员会要求每一位党员都撰写个人工作总结和心得体会,并安排总支委员分别参与各支部的评议活动。大家本着实事求是的工作态度,做到不夸大成绩,不回避问题,认真开展批评与自我批评。通过“双评”活动的开展,达到了交流思想、相互学习、相互帮助、增进友谊的目的,提高了党组织的纯洁性,杜绝了党员违规违纪行为。

三、个人思想作风建设情况

作为一名党务工作者和企业烤烟生产工作的指挥员,如何把抓党务工作与抓烤烟生产工作有机地结合起来,是我常常思考的问题。首先,作为企业的党总支书记,就应该通过自学、同志间的帮助或其它方式,努力提高政治理论水平和工作业务素质,自觉讲学习、讲政治、讲正气,团结、带领和教育全系统广大党员、干部、职工,树立正确的世界观、人生观、价值观,牢记党的宗旨,以求真务实的工作态度和全心全意为人民服务的思想,为企业的“两烟”生产经营服务。其次,作为企业烤烟生产工作的指挥员,切实深入到田间地块抓好自己分管的烤烟生产就是理论联系实际的最好体现,就是认真实践“三个代表”重要思想的重要途径。因此,我认为这两项工作不是矛盾的,而是有机统一的。从另一个角度来说,我们不但要把抓好烤烟生产视为企业生存发展的需要,更要把它看成是全县人民脱贫致富奔小康的需要,这就要求我们在烤烟生产、收购的整个过程中,务必要正确处理好国家、集体和个人利益的关系,要正确行使人民赋予的权力,想人民之所想,急人民之所急,增强为人民服务的责任感、使命感,为人民多办好事、实事,在为人民服务的工作中体现自身价值,体现党的情为民所系、利为民所谋的根本理念。

有了这样的认识以后,我坚持从自己做起,按照党在新的历史条件下对党员的要求严格要求自己。

一是自觉抵制各种歪风邪气。作为一名领导,自己的言行就是职工的榜样,要求别人做到的,自己就必须先做到,不允许别人做的事,自己坚决不去做,否则,就会丧失自己的威信,削弱自己的声望,把自己置于说话无人听、办事无人理的境地。在黄、赌、毒等社会不良风气盛行的今天,人的思想稍不注意就会被腐蚀,进而堕落到犯罪的深渊。为防微杜渐,工作之余,我坚持以看书读报、养花种草等形式修身养性,陶冶情操,面对黄、赌、毒的诱惑决不产生丝毫的念头。

二是自觉做到廉洁自律。我们每一位同志,在各自的岗位上兢兢业业地工作,在为社会作贡献的同时,通过自己的劳动获取相应的报酬,维持基本的生活,这是无可非议的。但是,一旦有机会获取非份利益的时候,就是考验一个人头脑是不是清醒、意志坚定不坚定的时候。作为领导干部,这种机会通常要比普通职工多得多,因此接受考验的时候也就比普通职工多得多。钱对于我们虽然很重要,但我们却不能成为钱的奴隶。在这方面,我始终以“知足常乐”作为自己的人生格言,能够始终保持清醒的头脑,时刻以李嘉庭等案件警示自己,任何时候都能够理智地拒绝不应得的利益,哪怕是一点微不足道的利益。

四是自觉接受监督。作为一名领导干部,不但要增强接受党组织严格管理的自觉意识,同时也要提高接受党内监督和群众监督的自觉性、主动性,脱离了上级的管束和群众的监督,就随时有腐败堕落的危险。为此,我坚决支持在企业内部建立健全对领导干部自下而上、自上而下的监督制约机制,并首先将自己置于这一监督制约机制中。坚持民主管理、民主决策,不越权办事违规乱纪、不高高在上脱离群众,即使是中心组组织的学习活动,我也坚持参加,从不因工作繁忙而随便放弃。

四、存在问题

在平时的工作中,我常用别人身上体现出的优点对照自己,时常发现自身存在的许多不足,我也常常试图加以改正,通过努力,改正了一些,但也有一些总是难以纠正,归结起来,有以下几点:一是总爱用自己的思维定式去左右别人,在一些非原则性的观点上不善于求同存异。在工作上过分认真,几近于苛刻,对同志工作上做出的成绩认为是应该的,而出现的少许失误或不足却无法容忍。因此对于下属的工作,很多时候只看得见不足,却看不到成绩,于是表扬和鼓励的少,批评和指责的多,这难免会不同程度地影响同志工作的积极性,拉大自己与广大干部职工之间的距离。

二是整天忙于工作,没有挤出足够的时间系统地学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,因而在抓党务工作时深感缺乏理论功底,办起事来显得有些吃力。

三是对一线干部职工的疾苦了解、关心得不够。自己虽然经常深入基层,但总是忙工作的时间多,主动了解、关心基层职工生活和学习情况的时间少,没有很好地帮助他们解决一些实际困难和问题。

五、今后努力方向

一是要进一步加强学习。俗话说:“学习如逆水行舟,不进则退”,作为一名党务工作者,面对这样多变的世界,如果不注意平时的学习,就无法适应新时期党务工作的需要。因此务必要注重平时的理论学习,多渠道地从各种书报、杂志等媒体中吸取营养,不断提高自身的政治素养和业务素质,才能以创新的思维开创工作新局面。

二是要注重关心一线职工的疾苦。我所分管的烤烟生产工作,在系统内属于较为艰苦的一项工作,因而我所分管的下属,无论是工作环境,还是生活学习环境,在企业内也是较为艰苦的。因此,最没有理由不关心他们疾苦的就是我。过去由于不注意这方面的事,现在想来,深感内疚。今后,我只有深入到他们中间,切实帮助他们解决实际困难,才是对这些长期与我共事的伙伴的最有力的支持和鼓励。

三是继续发扬不怕苦、不怕累的工作作风。烤烟生产属于农业生产,要抓好它不是蹲在办公室里就能够实现的,因此只有尽可能地抽出时间深入生产第一线,了解田间生产情况和站点工作情况,多听取职工群众的意见和呼声,才能在各生产阶段对烤烟生产工作作出正确的指导和决策。

以上谈了这么多,总感觉自己找出的问题和不足,仅是自己看到的些许皮毛,而自己尚未发现的必然还有很多。问题找不到、找不准,必然也就纠正不了、克服不掉。在此,我衷心希望各位代表、同志们不吝赐教,毫不保留地对我提出批评意见,帮助我不断克服自身存在的不足。我将诚恳地予以接受,并力求今后把工作做得更好。

谢谢大家!

烟草物流中心副经理述职报告

2005年述职述廉报告

今年,是**市公司进行“三集中”试点改革的一年,在“三集中”中,我积极投身改革,结合物流中心实际,与大家一起积极探索物流集中的方案和办法,在市局(公司)的领导下探索了“干线自主、支线代办、一票到底”的配送模式,实现了“八个集中统一”的管理方式,制定了全市物流配送各环节的工作流程和质量标准,实现了物流配送组织构架、市场掌控、配送安排和管理模式的“四个高度集中”。现将一年来工作和廉政情况作如下汇报。

一、学习方面

(一)加强政治理论学习。

1、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,认真学习十六大精神和“三个代表”重要思想,认真学习党最新的路线、方针、政策。通过各种学习,认真领会马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的精神实质,提高了自己的认识水平,进一步明确了前进的方向,澄清了头脑中的模糊认识,始终保持理论上的清醒和政治上的坚定。进一步坚定了正确的世界观、人生观和价值观,提高了认识问题、分析问题、理解问题、解决问题的能力。

2、认真学习了新党章和十六大以来的中央政策精神。通过学习,提高了自己的政治素质和应用政策的能力。通过及时了解中央的最新精神,使自己能够紧跟党中央的步伐,及时以最新的精神指导自己的各项工作。

3、认真学习了《保持共产党员先进型教育读本》、《马克思主义四观两论》等书籍。通过不断的学习,达到了不断提高的目的,使自己永远保持共产党员的先进型,不退色、不变色。

(二)认真学习烟草业务和现代物流知识,提高综合素质和烟草经营管理水平。经济全球化步伐的加快,烟草面临的国际竞争压力越来越大,对烟草人的要求越来越高,新的经营理念、新的管理方式不断涌现。逆水行舟,不进则退。现代物流是一个向时间、向空间要效益的一个新兴产业,是一个现代流通的第三利润源泉。烟草物流作为现代物流的一个分支,既有着现代物流的共性,又有着烟草物流的特性。烟草要作大作强,需要注入现代物流的新理念。因此,需要不断的学习。

二、工作方面

(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示精神。在“三集中”改革中,我认真贯彻市局公司的决定,认真履行自己的工作职责,为物流配送发挥积极的作用。

一是结合**山区特点,认真贯彻执行以物流中心为圆心的“干线自主、支线代办、一票到底”的集中配送模式。

二是加强管理,再造流程,实现“四个高度集中”。

1、合理设置集中配送组织构架和岗位人员,实现组织构架上的高度集中。

根据省局要求和**实际,除在物流中心的内设机构上设置了综合部、送货部、储配部、安保部、财务部5个部门外,同时根据**的特殊情况在剑阁设置了区域中转站,负责剑阁、苍溪、青川的配送工作。

在送货部下设旺苍和朝天曾家中转点,在剑阁区域中转站下设了苍溪和青川两个中转点。中转点起到了承上启下、接力配送的作用。

为确保集中配送工作能顺利的实现,在组织构架中,我们还设置了22个工作岗位,其中在直配线路上设置了驾驶员、送货员;接力配送线路上,在仓库与中转点之间设置了区间中转员,在中转点设置了中转管理员,中转管理员下面设驾送人员。这样,一个完整的组织构架就完全搭建好了,为集中配送的实施奠定了管理基础。

2、开展流程再造,实现流程的无缝对接和配送安排上的高度集中。

打破原有配送模式,实行集中配送,首先就是再造流程。我们从卷烟扫码到卷烟退库,共制定了扫码、入库、出库、分拣、送货、货款管理、退库等7个配送流程,7个流程衔接紧密,无缝对接,牵一发而动全身。全市的配送工作由送货部统一安排、车辆由送货部统一调度,从而实现了配送安排上的高度集中。

3、以“八个集中统一”为标准,实现管理模式上的高度集中。

“八个集中统一”是指卷烟的集中统一存放、人员的集中统一管理、订单的集中统一配送、货款的集中统一归集、物料的集中统一采购、费用的集中统一开支、员工的集中统一培训、绩效的集中统一考核。

1、取消各县区库存,实现物流中心对卷烟的集中统一存放。我们将原存放于各县(区)的卷烟全部收回,实现了县(区)零库存,将所有卷烟集中统一存放于物流中心和区域中转站两个集中存放点,由物流中心集中统一管理,由分公司营销中心集中统一支配。

2、在市局(公司)党组的统一安排下,取消了县区的人员管理权,实现物流中心对集中配送各环节人员的集中统一管理。

物流中心直配人员由送货部直接管理,剑阁区域中转站直配人员由中转站直接管理。物流中心通过对区域中转站的管理达到对直配人员集中统一管理的目的。

直配半径以外的区域,设立中转点,实行中转接力配送,无缝对接。中转点设立中转点管理员、中转点送货员及驾驶员。中转点管理员管理中转点的驾驶员和送货员,物流中心通过对中转管理员的管理达到一竿子插到底、完全集中统一管理的目的。

3、取消各县区的订单配送权,实现物流中心对订单的集中统一配送。即所有客户订单集中统一由物流中心的两条分拣线集中统一分拣,由两个卷烟集中存放点统一出库直配、接力配送直至送货完毕,收回货款。

4、取消各县区的货款归集权,实现物流中心对货款的集中统一归集。即送货完毕的所有货款都集中存储于市公司规定的唯一的归集户内,并由物流中心财务部进行时时监控。

物流中心直配货款由货款管理员在送货完毕后立即核实。

中转点的接力配送货款,由中转点管理员在送货完毕后归集存款单,核对存款金额后,统一将存款单交货款监收人员。

邮政代办货款由各邮政局在收到货物三天内,将代垫货款一次性转至分公司归集帐户。以上三种货款都由物流中心财务部进行时时监控。

5、取消各县区配送物料的采购权,实现物流中心对一切物料的集中统一采购。即集中配送各环节所需物料全部由物流中心集中统一进行比价采购,并建立登记领用制度。既降低了采购成本,又可对比监控领用人员的领用量和单耗材的使用寿命,方便对物料领用人员,特别是车辆驾驶人员的考核奖惩。

6、取消各县区的配送费用开支权,实现物流中心对物流费用的集中统一开支。即集中配送各环节的费用全部由物流中心集中统一申报、开支,不对区域中转站和中转点拨付任何费用。物流中心本部和区域中转站的员工工资由物流中心直接发放,中转点的员工工资依据当地生活标准,按照物流中心绩效考核后的金额,拨付当地,由当地代发。

7、取消各县区的二级培训,实现物流中心对员工集中统一培训。达到培训不走样、不变质、强化培训效果的目的。

8、取消各县区的二级考核,实现物流中心对员工绩效的集中统一考核。即集中配送各环节的所有岗位全部在市公司督导中心的统一安排下,按照各岗位的工作质量标准严格打分,再根据分值结果和工资标准实施奖惩,按奖惩后的实际金额发放工资。

4、大力推行邮政代办工作,延伸服务,规范经营,实现对市场掌控权的高度集中。

为了加强对农村村级卷烟市场的控制和管理,充分发挥集中配送网络的功能作用,强化专卖管理,加强服务营销,提升服务质量,提高市场占有率,我们通过对过去特殊客户(具有下线客户的客户)和邮政局进行了对比分析。分析认为,利用邮政网络优势比利用特殊客户的优势更有利于延伸服务,规范经营,实现对市场的集中掌控力。因为特殊客户本身经营卷烟,具有卷烟经营权和对下线客户的订单掌控权,一方面由于其对下线客户的掌控,容易滋生大户,对烟草经营形成威胁;另一方面,由于利益的关系,将下线客户的卷烟据为己有,谋取利益,影响下线客户的利益和对烟草公司的满意度。而邮政部门本身无卷烟经营权,对烟草公司来说,仅仅是一个具有边远村组配送优势的配送网络。我们的配送商品全部作为邮包方式,按照有关邮政法规,除了收货客户,任何人无权拆开,防止了私自变卖等可能性。同时,邮政部门无订单采集权,订单采集全部由订单部电话采集,防止了违规采集订单的可能性。因此,邮政代办比起特殊客户对下线客户的代订代送具有显著的优势。第三,随着道路状况的逐步改善,我们将逐步萎缩邮政方面的配送量,其主动权全部掌握在物流中心的手里。实践证明,通过邮政代办的运行,有效的解决了过去的送货死角,将卷烟送达边远乡镇村组客户手中,取缔了从前特殊客户的下线网络,将村组客户集中掌控在自己手中,既延伸了送货服务,提升了客户的满意度,又防止了违规经营的产生,增强了对市场的控制力。通过对市场死角的占领,进一步提升了销量。每月提升销量300多箱。

三是以效率、成本、服务理念为指导,加强管理,整合资源,提升现代物流水平,提高客户满意度。

1、开动脑筋、引进设备、规范流程动作,提升配送效率。

全国著名物流专家、中国物流网站首席主持人王之泰指出:“物流的灵魂在于系统,物流的关键在于管理,物流的成败在于体制,物流的水平在于科技。”为提高物流配送效率,我们积极开动脑筋,引进设备,规范流程动作,切实提高物流效率。

一是开动脑筋,自行设计从二楼仓库到一楼分拣车间的卷烟滑槽,大大提高了从二楼到一楼人工迂回转运的效率。

二是运用卷烟半自动分拣线提高分拣效率,对全市9300余户客户订单的集中统一分拣。每小时分拣订单280户左右,每小时分拣卷烟140件左右,每条分拣线日分拣订单可达1800余户,日分拣量1000件,从而大大提高了分拣效率,确保了订单集中统一分拣的需要。

三是规范各环节的动作流程,确保分拣员与分拣线的人机之间、驾驶员与送货员的人与人相互之间的默契配合,提高工作效率。

四是购置物流设备,提高分拣效率。我们先后购置了周转箱、地牛、托盘、周转袋等物流用具,有效的提高了物流效率。

2、整合资源、加强管理,努力降低物流成本。

全市实行集中配送,点多面广,如何体现集中配送的优势,以先进的物流理念指导配送工作,降低物流成本,物流一班人积极出主意、想办法,通过整合资源、加强管理等一系列手段,实现了配送成本的大幅降低。一是取消各县区库存,合理设置中转站。二是实行动态线路管理,对全市的送货不设定固定线路,而是根据订单情况,如货量、客户数等情况对线路进行动态设定,防止固定线路车辆装载无法余缺调剂的弊端,有效的利用车辆、人力等资源,降低配送成本。

通过整合资源和加强管理,全市的物流成本从集中前的单件卷烟元减少到集中后的元,每件减少元。按年配送卷烟万箱计算,全年预计可降低配送成本100万余元。

3、认真贯彻执行工作质量标准管理,提升客户服务质量。

在工作中,为确保质量,我们制定了22个岗位的工作质量标准,在标准中我们从日、周、月和不定期等各方面认真细化了工作细节和质量标准,每月严格考评,各岗位的工作质量得以显著提高,通过对客户的调查显示,客户对送货的满意度达到97%以上。

四是加强安全管理。

物流中心配送集中后,人财物收归物流直管,安全管理属地化。虽然如此,我们并没有放松对安全的管理。物流集中后,我们多次下到中转站点进行安全检查,并将安全工作纳入了工作质量考核。对物流中心车辆、货款、消防等安全重点出台了一系列措施和办法,做到了安全管理流程到位、检查到位、制度到位、督导到位、整改到位。在省局公司的安全检查和回头看、回头查活动中都得到了充分肯定。

五是认真抓好职工的政治思想工作。人心齐,泰山移。职工思想政治稳定是搞好一切工作的前提。物流配送集中后,物流中心所管理的人多、事多,人员构成复杂,各中转点人员由于历史原因、地域原因,收入差别很大,思想很不稳定。很大程度上影响到工作质量标准。对此,我们通过抓中转管理员的思想入手,使他们认识到改革的重要性和必要性。同时以“两个维护大讨论”为契机,牢固树立维护国家利益和消费者利益的共同价值观,进一步增强了大家的认识,从而达到了人心统一,较好的推动了集中配送工作。

六是认真贯彻民主集中制。作为一名副手,始终牢记自己的职责,做到不越位、不落位,认真贯彻民主集中制原则,积极为一把手出主意、想办法,加强与一把手的沟通,共同探讨工作问题,各抒己见,一旦达成共识,即认真贯彻执行。在自己分管范围内,坚持大事请示一把手,与一把手商量,小事大胆作主,推进分管工作,努力减轻一把手负担。

三、廉政方面

(一)认真贯彻中央、地方和行业关于领导干部廉洁从政、廉洁从业的规定。在自己的工作范围内无任何形式的谋私行为。在物流中心严格贯彻一切物料、用品、设备实行两人以上的比价采购原则。努力降低物流成本,不以权谋私。

(二)认真参加党内民主生活会。会上,从思想上、作风上、工作上认真开展了自查。找出了自己存在的差距,例如,政治思想学习还不够,工作的创新性还不够强,求稳思想较重等。这些都认真的进行了自我批评。同时针对物流中心的一些不良倾向认真的进行批评和教育,达到人心统一,防止思想偏差。

(三)加强了对配偶、子女和身边工作人员的教育和管理,以上人员无违规违纪情况。

(四)认真抓好分管业务工作范围内的党风廉政建设,与分管范围内人员签订了党风廉政建设责任书。责任书根据工作岗位特点制定了廉政承诺措施。实现了廉政措施到人。一年来分管范围内人员无违规违纪现象。

四、存在的问题及努力的方向

(一)埋头干事的时候多,与相关部门沟通交流少,今后需要进一步加强与相关人员的沟通,进一步促进工作的开展。

(二)工作的创新性不够,求稳思想较重。由于物流中心人员多、战线长,人员素质相对较低,安全压力大。因此,总有一种求稳的思想,开拓创新不够。今后需要站在更高的高度思考问题,思考物流的发展方向,提升物流的发展水平。

(三)需要进一步加强对身边人员的管理,进一步加强和细化廉政措施,认真贯彻各项廉政规定。

烟草个人述职报告

各位领导、各位同志们:

我们一大队在市局党组的领导和关心下,依靠**分局的支持,在大队全体稽查人员不懈努力和追求,圆满完成上级下达的各项任务。一年来,我忠诚于烟草事业,捍卫《国家烟草专卖法》,严于律己,严格管理。带领大家向队伍团结、纪律严明、综合素质高的目标迈进,现将今年以来的工作汇报如下:

一、履行职务情况

我大队负责**烟草市场专卖稽查工作,我大队是一个辖区面积广,稽查线路长,市场环境复杂、工作强度大的部门。我不仅负责辖区市场检查,还负责大队的思想政治工作及内务管理,按照市局要求,2005年我主要做了以下工作。

⑴狠抓市场管理,确保市场净化率,认真贯彻执行《安徽省烟草专卖局关于开展“金网四号”行动的通知》和市局的实施方案、市局组织实施的各个行动,结合辖区市场特点,分别制定行动方案。为了达到控制市场主动的目的,我们大队始终坚持“两个结合”的原则,即加大打击、查处力度与加大专卖法律、法规宣传相结合,统一行动与分散检查相结合。根据不同时期不同的市场形式合理安排工作,布置人员力量,深入、扎实地开展工作。我们始终保持高压态势,积极主动与有关部门加强协作。全年共查获各类违规、违法卷烟条,案件起,积极联系群众,动员群众举报,端掉违法、违规卷烟仓库、窝点个,超十万元的大仓库一个,刑事拘留1人。有力地打击了违法烟贩的嚣张气焰,维护了《烟草专卖法》及《实施条例》的威严,树立了专卖执法的威信,为卷烟销量的增长打下了坚实的市场基础。

⑵加强法律法规培训,提高执法水平,根据市局的要点击查看本资料原创网站更多文章求,我组织队员认真学习相关烟草法律、法规、制度,学习社会主义法制建设及《三个代表》重要思想,从而认识到加强法律、法规学习是符合时代要求、社会主义法制建设的。对以前出现的各种违规的行为和心理做了认真的剖析,端正了执法风纪,逐步做到了办案取证的科学性,法律条款使用的准确性,执法程序的合法性,执行结果的公正性。通过多次学习,组织大队上上下下自查自纠活动,稽查大队整体执法水平、综合业务素质有了显著提高。

⑶强化队伍建设。正规化的专卖队伍,是完成管理任务的保证。如何管理和带好这支队伍是工作的重点,我始终坚持“以人为本”的原则,对队员实行军事化管理,严格要求,认真学习各项规章、制度,把“六项禁令”落在实处,谁触犯就处理谁。2005年我们大队共辞退了3人,真正做到了从严治队。通过学习、培训、教育等方式,不断提高队员严格执法、文明执法的水平和能力,端正了执法风纪,严肃了内部纪律。树立了良好的烟草执法形象。

⑷尽心尽职,扎实做好大队内务管理。我和中队长相互交流,相互沟通,形成了坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。保证各项决策、决定落实到位,坚持完成上级交办的各项任务。按照市局考核,合理分配,调动了队员的积极性。大队内务整洁,卫生良好,在考勤制度上,不徇私情,平等待人,2005年我大队无一旷工现象。

⑸狠抓安全,局领导经常教育我们“安全责任大于天”。安全是工作的首要条件,车辆安全是我们稽查队最大的问题,今年我狠抓责任制,定车定人,实行带车责任制,出车登记制,夜间出车须经队长签字,杜绝私人用车,从而保证全年车辆无事故。对住地实行大队值班制,由大队中队长带班,保证了大队无任何责任事故。

⑹扎根基层,同甘共苦。我和大家吃住在一起,能及时了解情况,通过和稽查队员谈心,掌握队员思想动态。坚持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,坚持每个月开一次工作例会。今年我大队有3名中队长向党组织提出入党申请,有一名同志正参加了入党积极分子培训班。学习三个代表,向社会献爱心,我们大队全体人员踊跃报名参加捐钱、捐物,积极献血,回报社会,体现了自我价值,现时体现了我大队积极向上的精神面貌。

二、存在的主要问题:

⑴大队政治思想工作有待于进一步深入。特别新队员要加强引导,做好新队员的培训工作。

⑵案件处理、市场稽查工作上还够完善,今年以来我大队查案 起,而结案只有1 起,这有待于在今后的工作中加强、改进。

⑶我们有少数队员缺乏市场管理经验,不能很好地进入到角色中去;也有个别同志责任心不强,落实岗位职责力度不够,缺乏危机感,工作较为被动。

三、明年工作设想

⑴以“三个代表”重要思想为指导,紧密结合工作实际,开展整顿思想、整顿作风、整顿纪律的三整治活动,查找工作中存在的畏难、厌战等思想情绪。分析根源、弄清危害,使队员树立为烟草事业发展做贡献的理想观念。切实纠正队伍中的浮躁作风;树立求真务实、科学严谨的工作作风,强化研究,把握市场的意识,严格组织纪律,做到政令畅通,严格执行国家局六项禁令。

⑵加强法律、法规的学习。熟练掌握和运用相关法律、法规知识。完善案卷处理工作,把案卷处理工作当作一项重要的工作来抓。

⑶规范稽查人员的执法行为。强化稽查人员的法律意识,以提高队员的文化修养,来促进大队的整体高度,加强执法程序化,规范化的管理。

⑷做好长期作战的思想准备,克服松懈、厌战情绪,牢记自己的责任,为提高市场净化率而努力奋斗。

烟草述职报告

班子述职报告烟草

烟草竞聘述职报告

烟草副局长述职报告

烟草副经理述职报告

烟草述职述廉报告 篇5

各位领导、同志们:

根据会议安排,现将本人一年来的主要工作及廉洁自律情况述职如下,请予评议,并请提出宝贵意见。

一、依法履行工作职责,扎实推进城乡建设

在县委、县政府的正确领导下,我带领单位全体干部职工,按照县委关于“高、严、公、实、廉”的工作要求,紧紧围绕年初确定的各项目标任务,以加快城乡建设为重点,提升城市品位为主导,改善人居环境为目标,精心组织,狠抓落实,各项工作取得了阶段性的成效。

一是加强学习,不断提高自身素质。我始终把学习贯彻落实法律、法规摆在工作的重要位置,带头自觉学习政治理论、法律法规、行政管理、经济管理等知识,认真学习贯彻党的十__大和十__届__中全会精神,结合部门工作实际,研读《城乡规划法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等规划建设法规的有关章节和内容,精心组织并积极参与学法用法活动,不断提高自身的理论水平和依法行政能力。

二是加快城市建设,大力实施城建项目。20____年,我县城建项目共计24项,总投资12.6亿元,包括道路、污水处理、集中供热等市政基础设施建设,保障性住房建设,公用设施及其它建设项目,经过全局上下共同努力,各项工程进展顺利,截止年底累计完成投资7.2亿元。污水处理厂、县城二期供热、大南岔河县城入口段景观工程等重点项目都按计划全部建成。

三是推进住房建设,加快住房保障进程。我以着力改善民生为目标,以建立和完善管理制度和住房保障制度为抓手,加强房地产开发市场管理。同时,进一步加快保障性住房建设工作,年内审核发放廉租房补贴1560户,460万元;新开工建设廉租房600套、30000平方米,公共租赁房330套、20000平方米;已审核并实施廉租住房共有产权处置756户。

四是加强建筑管理,规范建筑市场秩序。为了加强建筑市场管理,促进我县建筑业健康有序发展,我在建筑市场秩序规范上、建筑工程安全生产整治上狠下功夫。一是加强对建设工程的有效监督和管理,进一步规范建设市场管理秩序。二是强化工程质量安全管理,对全县在建工程的脚手架搭设、起重机械设备使用、施工现场用电、安全资料完善、施工安全人员培训等方面进行了规范化管理。一年来全县未发生一起建设工程质量安全事故。

二、执政为民,真切为民办实事好事

一是勤政务实,服务城乡建设项目。一年来,我和我的班子成员几乎没有节假日,没有休息日,特别是在重点工程建设上,我一有时间就到现场去帮助协调解决矛盾和困难,“尽心尽职,全力以赴”是我一贯的工作准则。特别是在建设资金短缺,工期要求十分紧迫的情况下,建设局上上下下坚定信心,攻坚克难,同心协力,圆满完成了县委、县政府交办的各项重点工程建设任务。

二是解决难题,关心关注百姓疾苦。认真做好信访接待工作,妥善解决信访问题。及时处理供暖故障、排水堵塞等市政基础设施突发问题,解决群众生产生活中存在的实际困难。

三是和谐拆迁,稳步推进城市开发。认真倾听群众意见,充分考虑物价、房价上涨等各种因素,合理拟定了南出口拆迁补偿安置方案,适度上调了房地产开发拆迁补偿标准,切实维护了群众利益,加快了各项目拆迁安置进度,保障了城市开发建设的稳步推进。

四是统筹城乡发展,加快农村危旧房改造。以中心城镇建设为龙头,全面推进城镇建设、新农村建设,为加快城乡一体化进程奠定了基础,创造了条件。积极开展农村危旧房改造工作,加大力度,扩大范围,强化措施,使此项工程与乡镇中心工作相结合,与解决农村五难问题相结合,与维护农村稳定相结合,圆满完成了20____年度 4350户的改造任务。

三、清正廉洁,牢固树立党员领导干部良好形象

我在工作中和生活上,坚持原则,秉公办事,不徇私情,做到清清白白行政,踏踏实实做事,勤勤恳恳为民,堂堂正正做人。

一是自觉遵守党风廉政建设有关规定,严格要求自己,起好表率带头作用,要求建设系统广大干部职工常除非分之想、常怀律己之心、常想违纪之害。今年,在开展学习《廉政准则》活动中,带头公开作出了廉政承诺,并在城市建设、房地产开发、工程招标等工作中,严格按程序阳光作业,从不以权谋私。

二是生活勤俭节约,反对铺张浪费。

三是从严管理亲属和身边工作人员。加强对班子成员、身边工作人员和亲属的教育管理,严格执行了不准利用职权和职务之便,为亲属和身边工作人员谋取不正当利益的规定。一年来,上述所有人员无一人因违纪违法受到党纪、政纪和刑事处分。

四、坚持民主集中制原则,切实加强机关自身建设

一是努力维护班子的民主团结。既加强班子团结又坚持原则,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,带头坚持原则,敢于动真碰硬,确保政令畅通和任务落实。带头执行民主集中制原则,坚持重大事项集体决定,项目资金调拨共同商量,事关城市建设发展的重大事项由局务会议研究决定,充分调动了班子成员的工作积极性,使班子成员分工配合,团结协作,形成了工作合力。

二是切实加强班子和干部队伍建设。坚持“班长抓班子,班子带队伍,队伍促发展”的班子队伍建设思路,切实履行建设局 “班长”的职责,按照“铁的工作纪律、铁的奉献精神、铁的服务意识”的要求,进一步加强班子、队伍建设,通过开展干部作风整顿,对干部的思想、作风、纪律进行全方位约束,促进了干部队伍整体素质不断提高。

三是不断规范机关管理。狠抓制度建设,规范机关干部的行为。机关工作人员的公仆意识得到增强,做到了政令畅通、廉洁奉公、高效务实,方便群众。

一年以来,我做了一些工作,取得了一些成绩,但离党和人民的要求还有差距,也存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:一是系统学习理论和业务知识还不够;二是广泛开展谈心、交流不够;三是在寻求解决城乡建设中存在的困难和问题的办法不够多,方式不够活。

在今后的工作中,我将认真研究解决以上的问题和不足,同时,进一步增强责任感和使命感,不辜负组织信任、群众期望,恪尽职守、努力工作,勤政为民,廉洁奉公,更好地完成党和人民交给的各项工作任务,用实际行动回报组织、回报群众、回报社会。

烟草述职述廉报告 篇6

文章标题:烟草专卖局(分公司)营销部年度述职述廉报告

2006年度述职述廉报告市局考核组、同志们:根据上级要求和统一安排,全市系统各单位的班干部子成员要向市局考核组和单位全体干部职工进行述职述廉,接受公开监督。下面,我代表##市局(营销部)党组及我个人,就述职述廉情况向市局考核组及全体干部职工报告如下:报告分履行职责情况、履行廉洁自律情况、存在问题及努力方向三个方面。一、履行职责情况2006年是“十一五”计划开局之年。##市局(营销部)2006年的,在市局党组的正确领导及全体干部职工的共同努力下,以科学发展观和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届五中、六中会议精神,坚持“一要规范、二要改革、三要创新”的行业重点,清晰把握行业改革发展走向,全面提升##烟草综合实力,经济效益在高基数下实现稳步增长,专卖及内部管理规范有序,文明创建稳步推进。作为党组,作为党组书记、局长、经理,在全面推进##烟草改革与发展事业中,积极履行了应尽的职责,较好地发挥了应有的作用,迈出了坚实、稳健的步伐。

(一)营销网建

1、经济运行质量和效益在高基数下再创历史新高

2006年,我局(营销部)共销售卷烟19360大箱,完成年度辖区销量任务18100箱的106.96,较上年同比18062大箱增加1298大箱,增长7.19。实现销售收入1.96亿元,同比增长17.8,实现毛利总额4018万元,同比3303万元增长715万元,增幅为21.6,超额完成全年目标任务。综合毛利率达到20.52,同比增长0.65个百分点。费用使用方面厉行节约原则,费用总额控制在预算范围之内。数据分析说明我们的卷烟营销进一步精细化,品牌结构效益正逐步凸现,经济运行质量和效益有了实质性的提高,实现了全年高开稳走的目标。

2、网络建设呈现整体推进、着力提升的良好态势

卷烟销售网络建设是商业企业的基础工程、生命工程。2006年,我们把提高服务质量和管理水平,实现消费者、零售户、卷烟工业企业“三个满意”贯穿网建全过程,狠抓网络规范,提高网络营销能力,充分发挥网络服务功能。

一是把“规范经营”作为营销的第一要务,将规范视为企业立足之本,认真贯彻落实##局、省市局关于规范经营方面的精神和规定,在思想上高度重视,在经营中深入落实,切实规范卷烟经营行为,以规范创效益。

二是合理发展客户,稳步拓展客户资源。##现有发证客户数1985户,全面完成了1830户的发证任务,其中在网1728户,卷烟指定代送户9户,被指定代送户148户。我们按照标准和要求,对客户进行了业态分类管理,货源实行阳光分配。

三是提高合理定量水平。科学定量是有序供货、掌控市场的必要手段,我们一是做到“三个结合”:月供货总量与单品牌限量相结合,实际销售能力与发展潜力相结合,客户定量告知与严格修改审批相结合。二是加强合理定量的研究,努力使最有效的货源投向最需要的客户。三是严格审批、接受监督,每月都组织召开合理定量专题会议,邀请纪监、专卖、配送、协会及其分管局领导参加,逐户讲解情况、讨论确定,及时沟通,实行“阳光定量”。

四是不断增强客户服务职能,寓服务于网建之中。我们把服务贯穿到全过程,不搞形式,不走过场,扎扎实实地做好客户关系管理,把服务顾客的意识放在首位,着力提高客户的满意度,夯实网建基础。我们通过设立客户服务热线,架起了与客户沟通的“连心桥”。我们在送货车组中开展文明车组竞赛活动,比效率、比效果、比服务态度。我们创新客户经理管理,加强与零售户的感情联系,指导客户经营,提供差异化、个性化服务。

我们实行卷烟明码标价,引导客户共同致富,经营户经销卷烟的平均毛利率由原来的不足5提高到10,明显提高经营获利能力,加快了他们致富奔小康的步伐。我们开展客户关怀,向客户倾注人间亲情,制定了客户慰问拜访和特供烟等制度,客户生日送上电话和短信祝福,婚丧喜庆协会前往祝贺、吊唁,人性化的亲情服务得到了客户、当地群众和党委、政府的一致肯定。

(二)专卖管理

1、专卖管理“辣手治乱”高压态势推进打私打假新突破

2006年,我们打私打假找准结合点、形成合力,整合职能,创新了模式,保持高压的打假态势,找准结合点,与地方有关职能部门形成合力。采取集中整治与分片管理相结合的办法,对假冒烟、走私烟、非法流入烟进行了重点打击。根据线报在公安部门的配合下查处了“12.26”、“4.26”、“10.28”三起无证运输卷烟案;端掉“7.18”、“8.04”、“9.16”、“9.18”四个销假窝点,其中“8.04


”案件属于网络贩假案,现场查获假冒卷烟120余件,其下线涉案人员多达30余人,涉案金额120余万元,涉案主犯卢某已被判刑,极大地震慑了制售假冒卷烟的违法犯罪份子。另外,我们还在##电视台开辟了烟草违规案件曝光台,对严重违反《烟草专卖法》的经营户在电视台公开曝光,下发整改通知书11户,列出139户的取缔名单,其烟草证不予年审。在强有力的执法打击下,卷烟市场秩序有了明显的好转,市场净化率得到进一步提升。

2、建立内部专卖管理检查监督长效机制

为贯彻落实内部专卖管理监督精神,切实规范企业经营行为。我局结合##实际,建立了加强内部专卖管理监督长效机制。

一是加大宣传和社会监督力度。加强内部监督管理的宣传,增强广大干部职工对此项重要性的认识;完善投诉制度,形成上下结合、内外结合监督机制。

二是坚持定期考核和日常检查相结合的方式,对企业内部生产、经营行为、管理行为实行每月和不定期地进行自查,采取查阅有关文件和记录,逐笔清理、核实,发现问题及时制止或边整边改,促进内部专卖管理监督的制度化、规范化、日常化。

三是进一步做好痕迹化管理。每月进行内部专卖管理监督检查后及时进行通报,按要求将生产经营所涉及的业务数据等相关资料、文件存档备查,确保内管相应的资料齐全、装订规范。

(三)企业内部管理

1.引入ISO9000国际标准化管理模式,构建规范化企业管理体系。今年,我们将规范化管理列入企业内部管理重点,一方面,引入国际标准化管理模式,实施质量·职业健康安全一体化管理。另一方面,全面启动了办公自动化,严格按照管理规范流转公文,实现了“无纸化”办公。同时,根据企业发展的实际,健全完善了各项内控制度,全面构建依法治企的管理体系。2006年7月,我局顺利通过了省贯标认证中心的审核认证,企业管理达到了标准化、现代化的水平。

2、进一步规范了财务管理。我们坚持科学理财,强化管理意识:一是规范了资金管理,经常性对送货车辆资金实物抽查盘底,逐日收取销售日报及资金回笼单;对专卖规费、罚没款分季度盘底,一一核对,严格罚缴分离。二是规范了费用管理。年初由财务对费用分项目分解,列出计划,并坚持经济开支程序和费用公开透明,按减控计划从严掌握,从严管理,确保了全年费用不突破预算这一目标的顺利实现。三是规范了会计基础,进一步细化了会计核算,为领导提供了最直观的量本利数据。四是继续推行“4 1”费用管理方式,严把资金关口,有效地保证了企业各项的顺利开展。

3、安全警钟长鸣。我们坚决贯彻“安全第一、预防为主”“谁主管、谁负责”的方针,实行“全员、全方位、全过程”的安全管理体制。一是继续实行安全责任承包制,层层签订了安全责任状。二是认真开展安全生产教育。组织员工认真学习安全知识和开展消防实战演习,进行了安全知识测试;结合市局组织的消防比武活动,组织消防培训演练活动,在参加市局比武活动获得好评。另外,我们还在全员中进行了安全防范教育和岗位自查活动,有效提高了员工遵守安全规章的自觉性,增强了全员安全意识,全局上下形成了一种“人人讲安全、处处讲安全、事事讲安全”的好风尚。2006年还投入整改资金6万余元,对重点部位的安全设施进行了全面改造,对安全隐患进行了彻底整改。这一系列措施的落实到位,确保了企业全方位,全过程的安全,为我们搞好经营提供了强有力的保障。2006年全年实现无大小安全事故,安保得到了市局的充分肯定。

(四)精神文明建设

我们在年初明确了争创##省文明建设标兵单位的奋斗目标,并结合企业实际开展了生动活泼的精神文明创建活动。

1.建立了“三个机制”。一是建立了全员共创的管理机制。成立了文明创建专门的领导班子,形成了全员共创文明的格局。二是建立了严格的考核机制。我们将文明创建摆在突出位置,列入了每年年度总目标,与经济、安全同部署、同检查、同考核,制定了一整套严密的文明创建考核细则,量化指标、层层分解、逐级落实、责任到人,确保了双文明目标考核的科学性与可操作性。三是建立了多层次的监督机制,确保文明创建的各项落到实处。

2.创建学习型企业,提高全员政治理论和业务素质。我们把创建“学习型”企业,提高队伍素质作为企业文明创建的一项重要内容,贯穿始终,长抓不懈,做到学习有规划、有督促、有考核。一是坚持“凭实绩用干部,以发展论是非”,加强对中层干部的培养教育,做到人尽其才,才尽其用,进一步增强了干部职工的主人翁意识、忧患意识和危机感、紧迫感、责任心,激发员工学习热情。二是制订了局年度学习教育计划,狠抓落实。三是运用多种形式的学教活动,寓教于乐,积极鼓励员工自学深造,为自学成才者广开绿灯。

3、争先创优,凝聚活力树形象。

围绕“内做文明员工”,我们积极开展了以“讲学习,比自觉刻苦精神,看谁理论实际结合紧;讲政治,比党性原则理想信念,看谁政治思想觉悟高;讲正气,比廉洁自律敢于碰硬,看谁批评与自我批评精神强;讲奉献,比服务态度业绩,看谁求真务实作风好”为主要内容的“四讲四比四看”活动、以“首问责任制、主办负责制”等为主要内容的精神文明创建活动等,提高了全员的积极性和热情。同时,我们还开展了一系列的有益员工身心健康的活动,如:在##烟草系统组建20年庆祝汇报表演会上,我局选送的表演节目赢得了市局领导的好评,并荣获组织奖。我局排练的小品《人情》参加了“太子奶”##市2006年大型联欢晚会,并荣获优秀奖;组织参加了##市局乒乓球、象棋、桌球、羽毛球等比赛活动;组织参加了##市“重庆纯爽啤酒杯”登山比赛活动。

围绕“外树烟草形象”,我们坚持以服务、诚信为宗旨,认真组织抓好了企业“双联”、建整扶贫和社会捐赠等服务地方、回报社会的。2006年,我们先后向扶贫村捐款捐物约5.3万余元,为社会尽了我们企业和员工的一份心,出了一份力。扶持##乡##村的贫困学生钟##同学的活动在社会引起强烈反响,《东方烟草报》、《中国烟草在线》等媒体竞相报道,##市委书记###专门批示《##晚报》进行了专题报道,树立了##烟草良好的外部形象。

此外,我们2006年的计生、工青妇、老协等规范有序、稳步推进,成效良好。

二、履行廉政建设情况

(一)加强廉政建设,保护员工健康成长

为了增强全员的廉政意识,我们认真落实党风廉政责任制,大力开展党风廉政建设教育,增强干部职工的反腐拒变能力和廉洁从业意识。坚持每月学党课,每季度集中学。年初局党组又推出“家庭促廉”“读书思廉”活动,将廉洁自律内容延伸到家庭,由纪检室定期向干部及家庭推荐廉政文章,赠送廉政教育读本100余册,采取读书会、主题征文、开设“廉政之窗”、发送廉政短信息等形式,进行廉政教育。同时举办了“廉政课堂”,请市纪委、市检察院的领导讲课,做到警钟长鸣,由于反腐倡廉态度坚决,措施有力,活动有效,干部职工廉政意识明显增强,没有发现任何违法乱纪现象。在单位经济活动中,我们相当注重公开、透明原则,实行比价采购,充分发挥经济评审的作用,2006年共评审经济活动94笔,评审申报金额80.4万元,核减金额14.5万元。

(二)加强学习,进一步筑牢拒腐防变的思想防线

作为一名党员领导干部,我始终坚持把廉政建设作为提高自身修养、保持共产党员先进性的

烟草述职述廉报告 篇7

尊敬的各位领导、各位同志:

一年来,商城县烟草专卖局在县委、县政府的正确领导和县委组织部的关心指导下,认真贯彻上级党建工作部署,以开展基层组织建设年活动为契机,深入落实科学发展观,积极开展创先争优活动,牢固树立“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,较好的完成了上级党组织安排的各项工作任务,为商城烟草和谐发展提供了良好的组织保障。现将本人履行党建工作职责情况报告如下,敬请评议。

一、以提升党员干部思想政治素质为根本,推进学习型党组织建设

我局党组围绕党的中心任务和工作大局制定教育培训计划,组织党员干部认真学习党的____届__中全会精神和党建知识,实现思想大解放,观念再更新,方法再改进,提高了党员干部思想政治和业务水平。

一是各支部结合自身工作实际,采取集中学习与个人自学相结合的方式,坚持在学中干、在干中学,每名党员干部都有专门学习笔记,结合学习内容写了心得体会,所写心得体会在文化园地进行交流。

二是专卖支部认真开展行政执法专业知识、岗位技能业务知识的培训,开展专卖管理人员思想作风整顿,推行专卖人员轮流主办案件制度,促进了行政执法规范化、程序化,提升专卖人员执法水平,实现了行政执法零有效投诉。

三是营销支部始终把为零售客户提供优质服务作为企业根本任务,更加重视加强零售终端建设,不断提高零售客户盈利水平。

四是机关支部举办内部监管暨规范经营培训、“两项工作”业务培训会和法律、安全技能培训班等,提高了广大干部职工的业务素质和岗位实践能力;建立了内部网站,打造党建工作的思想交流平台,不断提高党建工作信息化水平。

二、以基层组织建设年活动为抓手,增强党组织的凝聚力、战斗力

我局党组结合行业实际,制定《基层组织建设年活动实施方案》,按照方案要求,扎实推进基层组织建设年活动开展,进一步增强党组织的凝聚力、战斗力。

一是坚持党建工作责任制,将党建工作目标层层下达,建立目标考核机制,党组一把手亲自抓,相关负责人具体抓,逐项抓落实。

二是坚持“三会一课”制度,进一步完善党务公开制度,坚持以职工代表大会、会情通报、制度汇编为基本形式和主渠道,辅之以公开栏、内部网站、举报箱等形式,听取广大干部职工意见,推进企业化管理进程,____年公开目录103项,制作办事公开__管理公开事项卷113卷,切实保障了广大干部职工知情权、参与权、监督权。

三是深化“创先争优”活动,开展基层党组织和党员干部创先争优承诺、践诺和领导点评,做到有诺必践、有践必果,增强党建工作生机和活力。

四是严格按照“坚持标准、保证质量”方针,发展新党员,对积极要求入党的积极分子进行教育和培训,坚持做到成熟一个,发展一个,今年发展入党积极分子2名;全面完成党费收缴工作,无漏报瞒报现象。

五是抓好老党员活动阵地建设,关心老党员身心健康,鼓励老党员在思想政治上、道德品行上、文化学习及活动上创先争优,实行文化养老。

六是坚持服务承诺制、限时办结制、首问负责制、一次性告知制等,严格依法依规办事,依法审批、依法处罚、照章办事,服务态度文明礼貌、热情耐心、认真负责,不断改进服务方式,强化服务功能,提高办事效率,树立了良好的行业形象。

三、以丰富多彩党建活动为载体,营造讲党性重品行工作氛围

我局党组将党建活动与创先争优活动、“双学双提”活动和行业开展的“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”教育实践活动相结合,以纪念行业成立____周年和迎接党的十__大召开为契机,着力丰富活动内容,创新活动载体,精心组织开展形式多样地党建活动,营造出讲党性重品行工作氛围。

一是充分利用网站、宣传栏等宣传载体,开辟党建活动活动专栏,组织学习交流,炒热党员干部参与党建活动思想。

二是积极开展结对帮扶,奉献社会活动,在全县“送温暖、献爱心”社会捐助活动中踊跃捐款____元、向计划生育帮扶村观庙乡大庙村送去帮扶资金____元、开展“慈善一日捐”活动捐款____元帮扶弱势群体,表达了商烟人的一片爱心。

三是七一期间,组织全局党员干部开展了“重温入党誓词”活动,进一步加强党员干部的党性党纪教育,积极发挥党员模范带头作用,以积极、健康、向上的热情做好本职工作。

四是组织召开“加强思想政治建设”专题__生活会,班子成员结合本职工作,积极开展了批评与自我批评,认真查找在思想作风、学习学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题,深刻剖析思想根源,制定整改措施,明确了努力方向,达到提高思想政治素质、提高工作能力、提高廉洁自律意识、提高队伍能力的目的。

五是班子成员结合保持党的纯洁性教育,针对____提出的“四个危险”,即精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危险、消极________的危险,开展对照检查,进一步强化思想建设、履职能力建设、宗旨观念、法纪观念。

六是积极开展基层党组织“牵手共建”活动,局班子成员带领有关工作人员走进____县____乡____村,深入调研,大力帮扶,进一步提升基层党组织建设水平,实现双方基层党组织晋位升级。

总结前期我局党建工作,虽然取得了一定的成绩,自己在履行党建工作职责方面做出了努力,较好地完成了党建工作任务。但是,必须看到我局党建工作和自己在工作中还存在着一些问题,主要表现在:党建工作与业务工作结合不紧,就党建抓党建,造成党建与业务工作相脱节,削弱了党建工作的成效;党建工作手段单一、方法陈旧,创新能力有待提升;自己在学习的深入性和系统性还有欠缺,党建理论水平有待进一步提高。

下一步,我决心在上级组织部门的领导下,在班长的带领下,以科学发展观统领自己的思想,增强做好本职工作的紧迫感、使命感和责任感,以更加坚定的信心、更加积极的态度、更加有效的措施,全面提高我局党建工作水平,推进商城烟草持续发展、协调发展、共同发展,为锦绣商城建设作出自己的贡献。

烟草述职述廉报告 篇8

尊敬的各位领导、同事们:

20xx年是我所强化基础不断创新的第三年,作为专卖所的片区负责人,我深感责任重大,所以时时刻刻提醒自己要加强学习,执行好上级的指令,抓好市场监管工作。这一年来,在专卖所的正确领导下,在同事们的大力支持和帮助下,我根据既定的目标,脚踏实地用心做好该做的事,全面落实了本年度各项工作任务。在此,我就这一年来的工作情况和廉政建设情况,向各位领导和同事们做一汇报:

一、坚持理论与实践相结合,强化学习培训,全面提高自身和队伍整体素质。

一是加强政治理论学习。一年来,我认真学习十八大精神,自觉实践“三个代表”重要思想,始终把学习、理解党的基本路线、方针作为政治理论学习的基础来抓,努力提高自己的政治觉悟和理论水平。20xx年多次开展了群众路线教育活动,先后组织开展向“倪建钢同志”学习活动、宣传党的十八大精神和科学发展观理论教育活动,要求以学习贯彻十八大精神为契机,以科学发展观来抓好文明服务和安全保畅这两个中心工作,并结合实际工作,组织开展了“学习最美浙烟人大讨论“、在行业内掀起了学习最美浙烟人的热潮。

二是积极参加业务学习和培训活动,20xx年我先后参加了由局(公司)组织的《管理方法创新》、《如何提高执行力》、《党的群众路线教育》等一系列培训,先后在oa系统发表文章2篇,并在上半年度顺利通过了专卖技能职业考试,进一步提高了自身的综合素质。

二、认真履行岗位职责,抓住重点,以人为本,推动各项工作的有效落实。本人负责的章村、报福片的日常专卖管理工作,点多线长,经营人员素质层次不一,要求的业务和管理方法都有所不同,我着重抓好基础工作和文明服务。一直以来我始终坚持以法律法规管理人、用真情温暖人、用责任锻炼人,在同事们齐心协力的合作,全面完成XX年度各项目标任务。

1、强化市场监管力度,提高市场的控制率。本人负责章村、报福片的299户经营户,线路长,面积广,人员结构复杂的特点,积极与客户经营、送货员以及当地线人取得联系,做到信息共享,并通过网格化管理模式,快速有效地打击片区的违法经营行为,维护卷烟流通秩序。并能及时掌握片区的经营户的经营动态情况,进一步提高了市场的控制率。

2、加强基础管理工作,认真履行完成局(公司)的各项考核指标。担任专卖所专职驾驶员和安全员,能按照工作要求,建立有效的车辆管理机制、流程管理,抓好档案管理、社会综合治理和安全管理工作,组织人员开展安全防范教育,提醒大家树立安全防范意识,积极做好安全防盗工作。

3、切实加强班组文化建设,以文化陶冶情操,以情操推动工作的方法来加强同事之间的信任、团结、协作能力。八月份,利用休息时间组织孝和班组到龙王山漂流,增强的团队协作能力,提高了专卖管理工作的服务意识。

三、加强廉政作风建设,深入推行党务公开。党员干部所处的地位和肩负的责任,决定了在清正廉洁方面必须以身作则,率先垂范。只有自身保持廉洁自律的良好形象,才能带出好的党风政风,确保自身和所在单位不发生违纪违法问题。所以自工作以来,我始终注重廉洁自律,并不断从制度建设、监督管理和责任追究三个方面着手开展批评与自我批评,并结合党的群众路线教育,开展批评与自我批评。充分发挥民主权利,有效避免了违纪违规行为发生。一年来,没有违反廉政规定和制度的行为。

四、不足之处和努力方向。

一是讲话比较直,有什么讲什么,在今后的工作中要注意说话的方式方法。

二是作为一各党员,党员先进模范作用体现还不够突出。

三是工作上离上级领导的要求还有一定的差距,工作的预见性、创新性有待加强。

20xx年即将结束,在最后的二个月里,按照局(公司)的中心工作,抓紧时间,努力工作,保持保量地完成年初制定的工作目标。今后,我将时刻警醒自己,好好做事,珍惜岗位,我会再接再厉,恪尽职守,勤勉自律,用实际行动上交满意的答卷,为烟草事业献一份力。

转载请保留原文链接://www.j458.com/a/5925466.html,并在标注文章来源。
上一篇 : 自拍美颜唯美文案
下一篇 : 三十感恩句子