职场述职报告

发布时间：2023-12-06 16:38

职场述职报告(模板八篇)。

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职场述职报告 篇1

时光如梭，不知不觉就到了年末，这一年我结束了大学生活，从懵懂的学生来到这个五味杂成的“社会大学”，成为了人们口中的上班“蚁族”。这一年对于刚刚毕业的我是一次重大考验，也是我人生的第一个转折点。我要慢慢学会在没有父母的庇护下生活，学会如何进入职场工作，学会怎么从一个新人成长为一个经验丰富的老人，学会在“社会大学”的洗礼下成长。以下是我这一年的工作总结。

一、求职与面试

毕业至今已有一年，这一年的时光都留给了xx，留给了已经毕业的我。正临毕业之季，每个人都在担忧工作的问题，我也不例外，学校的各大招聘会没有一个企业或单位招我们这个专业，大家都很沮丧，因此很多同学都转行了，只有少数坚持走专业道路的同学还在一直努力着、坚持着。我也是一心想要从事本专业，所以一次偶然的机会，我来到xx学校应聘，应聘这里的xx老师，当时一起来的还有另外一个同学，可是这里只招一个xx老师，第二天我很幸运的接到了通知“你明天就可以来上班了”，接到通知的那一刻我很惊讶，也很开心，自己的工作有着落了，这也成为了我人生第一份正式的全职工作，我很珍惜，也很用心。

二、工作与进步

回顾这一年的工作时光，从一个什么都不懂的新人，在大家的帮助下逐渐走上工作的正轨。这一年的生活中有太多的欢声笑语，也有辛酸与辛苦，每个人的工作都很忙碌，但是xx的家人们却有着一颗充满活力的心，再多再大的工作量，都能在大家的努力下完成的漂漂亮亮的。因此，在这样一个和谐欢乐的大家庭里工作是一件多么快乐的事情。我为此感到庆幸，感谢xx让我学会了勇敢的站在大屏幕下进行讲课，感谢xx让我学会了与这么多可爱的孩子相处交流，感谢xx让我成功的迈出了人生的第一步。

虽然来到xx工作的时间并不长，但是这里的人教会了我很多，这里的事上我明白了很多。刚来xx的时候真好是放暑假，学校要开暑假课程，所有的老师都聚在一起，一起讨论课程，一起编写暑假课，一起加班到很晚，我就是被这种充满了激情与活力的工作氛围给感染了，因此我很快的就融入到了这个大家庭中来，跟他们一起做课程，一起讨论课题，当然也是大家的热情与帮助才让我这么快的熟悉了这里的工作，这里的人。在这里，我要给所有的xx家人们说一声谢谢！

三、不足与改进

当然，一切都不会是一帆风顺，总会插播一些小插曲，这么长时间，xx老师一直是我一个人，没有共同探讨的同伴，学校虽然一直在招人，我也在努力的寻找着合作伙伴，但至今都是杳无音信，这大大的打击了我的积极性，我开始了抱怨，消极情绪，但这只是短暂的，因为工作还得继续。后来我逐渐进入到了编写新课程的阶段，起初积极性很高，各种资料搜集，编写ppt和教案，进行试讲，一次一次的试讲对我的提升很大，虽然只是刚刚开始，但每一次我都是很认真的对待，不断的修改试讲，直至达到最完美的效果。如此反复下来，最终的付出修成正果的时候，自己也会为此感到欣慰。

四、活动与心得

在xx除了繁重的工作以外，学校也会经常举办一些活动，以减轻大家的压力，来xx一年，参加了xx大大小小七八场活动，如：”问当代“画展、生日会、最美老师、跳绳、接力赛、唱歌、下棋比赛等，每一次活动大家都很积极，不断展现出xx家人们的青春与活力。其中我感触最深的就是暑假举办的画展和最美老师的选举。画展前期的准备工作非常的繁琐，布展的时候很多老师和公司的人都忙到凌晨四五点钟，没有一个人喊累，因为大家都有一个共同的目标就是明天就是画展开幕的日子，不管有多么的辛苦都要完成这项工作。

还有就是“xx老师”的选拔赛，当活动规则下来的时候，我蒙了，每个人都要出一个节目以及在所有的人面前做自我介绍，展现自己的才艺，我当时很苦恼，自己没有什么才艺，这该咋办？没办法硬着头皮报了一个唱歌的才艺表演。活动开始的那天，每个人都玩的很嗨，我也大开了眼界，每个人站在上面展示才艺的那一刻，都是那么的美丽动人，看到大家都那么的积极踊跃，我也鼓足了勇气站在所有人面前唱完了这首歌，因此，我又进步了。在接下来的日子里，学校也会举办更多的活动来展现xx家人们的风采。

xx为我们搭建了一个广阔的平台，我们还有什么理由拒接他呢！虽然在这一年的工作里，我学会了很多，但还有很多不足的地方需要去改进，因此在接下来的工作中，还需要不断的去完善自己，还有更多的东西需要去学习，这样才能跟随着xx的脚步一起成长，一起跨越。xx加油！

职场述职报告 篇2

风云人行事与思考方式必读

风云企业必读-九段秘书任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为你没有结果！

我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责；而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务≠结果！

同时进入公司的三个同学，薪水为什么如此不同？

无巧不成书，小张、小李、小王不仅是中学同班同学，而且是大学同班同学，更是同一天进入了同一家公司。

但是他们的薪水却大不相同：小张的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。

有一天，他们的中学老师来看望他们，得知他们薪水的差距之后，老师就去问总经理：“在学校，他们的成绩都差不多啊，为什么毕业一年不会有这么大的差距？”

总经理听完老师的话，笑着对老师说：“在学校他们是学习书本知识，但在公司里，却是要行动，要结果。公司与学校的要求不同，员工表现也与学校的考试成绩不同，薪水作为衡量的标准，就自然不同呀！”

看到老师疑惑不解地皱着眉头，总经理对老师说：“这样吧，我现在叫他们三人做相同的事情，你只要看他们表现，就可以知道答案了。”

总经理把这三个人同时找来，然后对他们说：“现在请你们去调查一下停泊在港口边的船。船上毛皮的数量、价格和品质，你们都要详细地记录下来，并尽快给我答复。”

一小时后，他们三人都回来了。

小王先做了汇报：“那个港口有一个我的旧识，我给他打了电话，他愿意帮我们的忙，明天给我结果。我为了保证明天他给我结果，我准备今晚请他吃饭，请您放心，明天一定给您结果。“

接着，小李把船上的毛皮数量、品质等详细情况给了总经理。

轮到小张的时候，他首先重复报告了毛皮数量、品质等情况，并且将船上最有价值的货品详细记录了下来。然后表明，他已向总经理助理了解到总经理的目的，是要在了解了货物的情况后与货主谈判。于是，他在回程中，又打电话向另个两家毛皮公司询问了相关货的品质、价格等。

此时，总经理会心一笑，老师恍然大悟。

相信看到这种情况后，任何一个从都会像那位老师一样，一下子就会明白，为什么他们的薪水会有这么大的差别。

在任何一家企业，我们都可以看到这三种人，我们应当问问自己：哪一个人中有自己的影子？我们是否真正清楚——我们周围那些收入高的人，为什么他们的薪水与我们的不一样？任务≠结果：和尚撞钟与收店买书

在上面的故事中，小张显然是现在众多公司喜欢的员工类型。因为他不仅是去做任务，也就是老板“吩咐”他做的事，而且更懂得老板和公司“吩咐”他做事的结果！

也许，有人会感到迷惑：完成了交代的任务不就是有结果了吗？这就是“任务”——这个假象迷惑人的地方：任务不是结果，不仅不是结果，而且是结果的大敌。

我们必须要明白一个基本的不等式：完成任务≠结果。

有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。

有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。

小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”

老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时，也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

为什么小和尚不能胜任撞钟一职？因为小和尚在这里就是在做任务——撞钟，他以为这就是主持与众生想要的结果。但主持与众生真正想要的结果是什么？不是撞钟，而是唤醒沉迷的众生！

撞钟是任务，撞得唤醒沉迷的众生是结果！而要撞得唤醒众生，首先是要你真正用心去撞！我们有多少员工是成天在做撞钟这个任务？只要钟响，但从来不想、也不管钟声是不是达到了真正的结果——唤醒沉迷的众生。

比如领导让小王去买书，小王先到了第一家书店，书店老板说：“刚卖完。”之后又去了第二家书店，营业人员说已经去进货了，要隔几天才有；小王又去了第三家书店，这家书店根本没有。

快到中午了，小王只好回公司，见到领导后，小王说：“跑了三家书店，快累死了，都没有，过几天我再去看看！”领导看着满头大汗的小王，欲言又止„„

什么是任务？什么是结果？买书是任务，买到书是结果。小王有了苦劳（苦劳的贡献等于零，甚至是负数），却没有功劳，因为他没有为公司提供结果。要知道公司是靠结果生存的，如果我们每个人都满足于苦劳，满足于“我尽力了，结果做不到我也没办法“，那么公司靠什么生存？客户会因为公司员工很辛苦，但没有提供优质产品就付钱给你？

如果我们要任务，那么我们多半得到的是借口，因为完不成的借口有成千上万，欲找借口，何患无辞？如果我们要结果，那么我们多半得到的是方法，企业绝大多数的工作都不是攀登珠峰，怎么可能办不到？办不到是因为你不执著地办到！

比如买书，去买是任务，买到书是结果。小王的确跑了三家书店都没有书，这就意味着小王已经付出了劳动，却没有结果，如何让自己的劳动不白费？只要小王执著地要结果，就有很多办法：

方法

一、打电话问其他书店是否有这本书，这样可以大大节省跑书店的时间。

方法

二、向书店打听，或者上网查这本书是哪家出版社出的，直接向出版社邮购。

方法

三、到图书馆查是否有这本书，如果有，就问领导愿不愿花钱复印。

但小王这么做了吗？没有！为什么他不这么做？是因为他脑子中有一个思想，你安排我做这件事（任务），我就做了这件事（任务），我只对事（任务）负责，我不对结果负责。但公司真正想要的是做事（任务）吗？不是，公司要的是这件事的结果！

执著于结果有什么不同？

任务与结果的差别，是很多企业的“心病”：有时候并不是员工不尽力，大家似乎都在工作，但企业却拿不到结果，导致销售下降，质量波动，人心浮动，没有业绩。同样，这也是员工们的疑惑：我这么努力，“圆满”地完成了任务，为什么老板还是不满意？

关键就在于，我们没有把重点放到结果上，被“完成任务”迷惑了。其实在大多数情况下，对于我们想要的结果，不是办不到，是因为我们没有执著地办到。

模拟测试：总经理要秘书安排会议

总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议。在这件事下，什么是任务？什么是结果？通知到所有参会的人员，想要的结果是什么呢？下面是一至九段秘书的不同做法。

一段秘书的做法：发通知——用电子邮件或在黑板上发个会议通知，然后准备相关会议用品，并参加会议。

二段秘书的做法：抓落实——发通知后，再打一通电话与参会的人确认，确保每个人被及时通知到。

三段秘书的做法：重检查——发通知，落实到人后，第二天在会前30分钟提醒与会者参会，确定有没有变动，对临时有急事不能参加会议的人，立即汇报给总经理，保证总经理在会前知悉缺席情况，也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间。

四段秘书的做法：勤准备——发通知，落实到人，会前通知后，去测试可能用到的投影、电脑等工具是否工作正常，并在会议室门上贴上小条：此会议室明天几点到几点有会议。

五段秘书的做法：细准备——发通知，落实到人，会前通知，也测试了设备，还先了解这个会议的性质是会？总裁的议题是什么？然后给与会者发去过去与这个议题相关的资料，供他们

参考（领导通常都是很健忘的，否则就不会经常对过去一些决定了的事，或者记不清的事争吵）。

六段秘书的做法：做记录——发通知，落实到人，会前通知，测试了设备，也提供了相关会议资料，还在会议过程中详细做好会议记录（在得到允许的情况下，做一个录音备份）。

七段秘书的做法：发记录——会后整理好会议记录（录音）给总经理，然后请求总经理是否发给参加会议的人员，或者其他人员。

八段秘书的做法：定责任——将会议上确定的各项任务，一对一地落实到相关责任人，然后经当事人确认后，形成书面备忘录，交给总经理与当事人一人一份，并定期跟踪各项任务的完成情况，并及时汇报总经理。

九段秘书的做法：做流程——把上述过程帮成标准化的“会议”流程，让任何一个秘书都可以根据这个流程，把会议服务的结果做到九段，形成不依赖于任何人的会议服务体系！

从以上九个不同段位的秘书的工作方法我们可以看出，由于对结果的追求程度不同，工作内容也发生了很大变化。

为什么是结果而不是任务？——员工与企业之间本质上是商业交换关系

为什么要强调员工的功劳（结果），而不是苦劳（任务）？这涉及企业与员工之间的本质关系。

企业是一个商业组织，员工与企业之间是一个商业交换关系。什么叫商业关系呢？举个例子，你要快递公司送一封信，大致是10元钱，无论刮风下雨，都是10元，甚至是下大雪，交通极其困难，也是10元钱。

如果是送信的员工碰到天气很差，信没有送到，你会不会给快递公司付钱？不会，为什么？因为10元钱交换的是你把信送到的结果，价格是你自己定的，所以信送到，就付钱，信送不到，无论你的员工有多少苦劳，我们都不会付钱！

这就是赤裸裸的商业关系，商业关系的本质就是一种结果，或者叫利益交换关系，或者叫买卖关系。员工与企业之间是一种什么关系？本质上仍然是一种买卖关系，企业付你工资或薪酬，你提供相应的结果！

请记住，企业购买的是结果，也就是劳动的结果，而不是劳动。劳动是值钱的，只有劳动的结果才值钱。也就是说，功劳是价值，苦劳却不是价值。

为什么企业要这样？因为只有每个人提供的是结果，企业才有钱赚，才能够生存。但现在，我们不少员工却把上班当成结果，以为只要上班就可以领工资，这种观念大大地扭曲了员工与企业的关系。

我们是不可以用上班来交换工资的，上班的结果才可以交换工资。这就像睡觉一样，睡觉没有价值，睡着才有价值，睡觉但睡不着叫什么？叫失眠。失眠不仅没价值，而且还是一种病。

如果我们工作的时候，是完成任务，而不是追求结果，那么就是在睡觉，却没有睡着，处于失眠状态。所有有执行力问题的公司，一定有一部分员工或领导处于这种失眠状态。

我们有多少企业陷落在“任务陷阱”中？仍然以秘书安排会议为例。我闪设想一下执行过程吧，如果秘书仅仅是发了个通知，所有参会的人若是真的全部参加了会议，你说这是谁的功劳？

打电话的秘书完全可以说是他的，结果，在他月底的个人总结中，就会有一条：“总是按时完成上级交代的任务”——你还没话说！

假若有人没有参加会议，那又是谁的责任呢？秘书会摆出一大堆理由说明这不是他的责任，因为他已经通知了，至于他们有没有看到？看到了有没有忘记？是不是因为有事没有请假？那是他们的责任!

但我们只要简单地做一个假设，如果我们是外包给会议公司又如何？我们的要求是召开会议，所以发通知不是结果，人到齐才是结果，如果有人不来，那要事先得到批准。否则，人不来就是会议公司的问题。有人不来，我又不知道，那我就有理由不给你付钱！

既然这样，那为什么你又要给只发了一个通知的秘书付钱呢？或者说，同样是秘书，你会给一段秘书与九段秘书付同样的钱吗？

现实工作中，我们常常被“完成任务”这类完美的执行假象所迷惑。

因为我们不明白：完成任务其实只是实现结果的一个过程，有时候甚至只是刚刚开始做结果，但在因果逻辑上，他的确已经完成“任务”（比如打电话）。可又没有达到你的要求。这种矛盾，会导致下属甚至整个公司都在找理由推卸责任，下属找理由对付上级，上级找理由对付老板。因为只要完成了任务，员工就有一万个理由来说明，没有完成结果不是自己的责任。

我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责，而对任务负责，是对工作的程序负责。

公司规模扩大之后，部门就增多，职位多了之后，员工就多。职位和部门一多，员工完成任务的程序就往往会代替实际要做的结果，组织层级就会代替客户价值。于是，任务往往就会迷惑我们的眼睛。这样一来，员工就有了无数可以开脱责任的理由：你看他已经尽力了，他已经努力了，没有功劳也有苦劳啊！

如果我们要致力于打造一个具有强大执行力的团队，如果你要成为一个优秀的执行型人才，那么请记住，执行永远都只有一个主题：执行是要做结果，而不是完成任务！

我们永远都要锁定“结果”这个目标，而不是完成任务这个“程序”，因为“完成任务≠结果”。

职场述职报告 篇3

职场老手总结五大晋升秘诀

职场中，有太多的人一直在努力奔跑，毫不懈怠，最后却发现前方的道路已然一片迷雾，找不到方向。职场专家针对这个现象，特总结了职场晋升五大秘诀，相信能让看到这篇文章的你有所感悟。

1、经常思考总结，如何优化创新

跟大家分享一个案例：

某公司曾经经过多次面试后招了一个女生为助理。这个女生是名牌大学本科毕业，聪明，活泼，在大学表现优秀。工作了一段时间后，这个女生开始认为，为什么总是让自己做一些琐碎的事情？以自己的能力不仅仅能做这些，还能做一些更加重要的事情。后来领导告诉她，应该先把手头的工作做好，避免常识性错误的发生，然后循序渐进。

半年后，这个女生提出了辞职。在辞职时她说到，“本科四年，功课优秀，没想到毕业后找到了工作，却每天处理的都是些琐碎的事情，毫无成就感。”领导问她“你觉得，在你现在所有的工作中，最没有意义的最浪费你的时间精力的工作，是什么？”她马上回答说：“帮您贴发票，然后报销，然后到财务去走流程，然后把现金拿回来给您。”领导问她：“你帮我贴发票报销有半年了吧？通过这件事儿，你总结出了一些什么信息？”她呆了半天，回答说：“贴发票就是贴发票，只要财务上不出错，不就行了呗，能有什么信息？” 领导说：我来跟你讲讲，当年我的做法吧。98年的时候，我从财务被调到了总经理办公室，担任总经理助理的工作。其中有一项工作，就是跟你现在做的一样，帮总经理报销他所有的发票。本来这个工作就像你你刚才说的，把发票贴好，然后完成财务上的流程，就可以了。其实发票是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据，其实它们涉及到了公司各方面的经营和运作。于是我建立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间，数额，消费场所，联系人，电话等等记录下来。我起初建立这个表格的目的很简单，我是想在财务上有据可循，同时万一我的上司有情况来询问我的时候，我会有准确的数据告诉他。通过这样的一份数据统计，渐渐的我发现了一些上级在商务活动中的规律，比如，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用预算大概是多少，总经理的公共关系常规和非常规的处理方式，等等等等。当我的上级发现，他布置工作给我的时候，我会处理的很妥贴。有一些信息是他根本没有告诉我的，我也能及时准确的处理。他问我为什么，我告诉了他我的工作方法和信息来源。渐渐的，他基于这种良性积累，越来越多的交待更加重要的工作。再渐渐的，一种信任和默契就此产生，我升职的时候，他说我是他用过的最好用的助理。

2、术业有专攻，不要做“杂工”

乔布斯曾问百事可乐总裁约翰斯考利：“你想改变世界，还是想卖一辈子汽水？”就因为乔布斯这句话，约翰斯考利离开了百事而加盟苹果。但是，这位在百事非常成功的高手，到了苹果后却一直表现平平，更别提改变世界了。

所以，职场专家认为：大多数人基本上只能在一个领域里成为专家，不可能在多个领域里都成为专家。找不到方向的船，什么风都是不利的。只有找到自己的方向，在一个领域内静下心来，脚踏实地地努力，才能真正成功。

3、不断学习，储备能量

现在很多人在工作后，认为终于可以摆脱十多年来的学习生涯，再也不用学习了；也有很多人觉得，每天要在职场中忙碌的工作，每天更要想着怎样不断往上爬，如何有时间再去学习？职场专家提示您，学习和工作并不矛盾，学习，是职场晋升的有力武器，记住！活到老，学到老。

现在是飞速发展的社会，每一天都在变化。形势在变，公司也在变。如果我们只能墨守成规，做一个职位上的熟练工，那么你永远也只能是个熟练工，晋升也永远离你那么遥远，可望而不可即。时代时刻在变，知识永无止境。不断学习，不断提升充实自己，我们才有与别人一较高下的资本，才能在机会到来时把握住机会，不至于与成功擦肩而过。

我们这里所说的学习，不仅是技能方面硬实力的学习，也包括软实力的学习。一些例如喝酒、唱歌、沟通能力等职场必备的软实力，也是我们需要不断学习提高的。

4、主动做事，不要仅限于本职工作

可能很多人会认为，自己每天辛辛苦苦的工作，每天都能出色的完成任务，可为什么领导就是看不到呢？可是你有没有想过？腾讯、阿里巴巴之类的大公司，有成千上万的员工，他们的员工也都是精挑细选的人才，也都能按时按量完成任务，但是能够晋升的人少之又少，领导看重的究竟是什么呢？职场专家苏志浩提醒您：本职工作只是你最基本的工作任务，完成了只代表你能刚好胜任目前的岗位。

很多人工作喜欢正常上下班，多一秒钟都不愿意在公司里待着。他们每天只守着领导交下来的任务工作，只要任务完成了，能少做一点是一点。这种现象其实是很可怕的，极有可能让你“在安乐中慢慢死去”。如今的社会不再是一个平静祥和的社会，职场更是充满竞争和危机的江湖。每一天，都会有人想往上爬，也总会有人会因利益而不断努力奋进。在职场中，我们能坐的都只是一条逆流而上的船，不进则退。如果我们不努力创造条件升职或发展自己，一味满足于现在的生活，混日子，混时间。有一天，你会发现，除了工龄较长外，你没有任何更突出的优点。而且，手头的这份工作，新人们花点时间与精力就可以取代，所以，这样一定会被淘汰。

5、维护良好人际关系

职场人际关系是我们不得不重视并处理好的一门学问。即使你拥有很高的能力，即使你再怎么努力，如果没有良好的人际关系，晋升还是与你无缘。一览英才网职场专家苏志浩总结了四个要点，能有助于建立良好的人际关系。

第一，真诚。真诚是打开别人心灵的金钥匙，把自己真实的想法与同事领导真诚地交流，才能更容易拉近距离。第二，热心。助人为乐是人话民族的传统美德。当身边的同事遇到困难时，我们能多热心一点，多给予一些帮助，能迅速地培养起良好的人际关系。

第三，主动。在职场人际交往中，主动非常重要。见到同事时，主动问好，能使同事感到受重视的感觉，也会显得自己很尊敬同事。第四，中立。在同事讨论别人的八卦或产生矛盾的时候，我们应该保持中立。随意评价他人或在同事产生矛盾时帮助任意一方，煽风点火，都不利于我们的人际关系。另外，职场晋升也要“冒险王”

1、冒险，聪明一点

勇敢承担风险才能成就大事业！如果你的部门上司不幸被裁员，你想挑战一下接替他的职位，又怕升职不成反丢工作。该怎么办？

你该这样做

问问自己“有什么方法能把争取的成功几率放到最大？”在纸上分别列出成和败的因素、最好和最差的后果，还有遇到每种情况你会用什么方法应对。让整个情况完完整整摆在眼前沙盘推演，这时“冒险”就变成了“计划”，没什么好怕了。要记住，你的决定永远都不是一个错误，不管结果如何，那就是你当时的想法。勇于吸取教训、积累经验，才是你该珍视的宝贵财富。

2、表达，直接一点

怕有不同声音而不敢把想法说出口，想用婉转的方式得到大家支持，反而让人摸不着头脑？这都是缺乏自信的表现。其实表达越简单明确，别人越会认真对待。

你该这样做

增强自信最简单的方法，是从简化习惯用语开始。把“我在想，我们是不是应该考虑？”改成“让我们试试这样做吧！”；避免说贬低自己的话，如“这个想法也许很幼稚。”或把不必要的“我认为”通通删掉，不兜圈子，尽可能直截了当的表达意见。另外要相信自己说出的每句话都有价值，更不要过度为自己辩解，那只会画蛇添足。

职场述职报告 篇4

转眼间，我来公司一年了，一年来，我从一个刚大学毕业的学生走入社会，成为企业的一名员工，要感谢领导及其同事们对我的培养和关怀，回顾过去的一年，现总结如下。

我没来公司之前，制造课xx课长在对我面试的时候，语重心长地说，这份工作必须认真负责，并且要和公司各个部门的很多员工以及领导沟通，对于一个刚走出校门的大学生来说是一种锻炼，更是一种挑战。在车间xx主任的领导和培养下，在各位同事的帮助下，我开始了文仪车间计划员的工作。

最开始的时候，有一位老员工带着我，她教会我很多工作的方法和技巧，在她那里，我初步了解了自己的工作范围、职能，但在她辞职之后，我才发现自己差的相当的远，甚至哪款机器缺少什么物料，什么时间需要，什么时间能到我都一点都不知道。记得最让我难忘的一件事情就是，有一次，到xx总那里找她在我做的采购需求计划上签字时，她问我，有关车间实动计划的内容，我居然一点都不清楚，要知道，那是一名计划员最基本、最简单的工作。在那之后，我开始记录我每天工作的内容以及第二天的工作安排，那不能算做是工作日记和计划，但可以说对我的帮助很大。

一直觉得自己不是一个具备快速适应能力的人。在度过了那段熟悉工作的日子之后，我蓦地感觉自己已逐渐融进了自己的工作角色。当时，正值公司进行管理内审之后，内审员要求公司各个部门对内审提出的不符合项，进行整改，并写出纠正预防措施，管理者代表要求我写出车间的管理评审输入文件。那时，别说写管理评审输入文件了，我根本不懂体系的所有知识，我虚心向xx课长和程工请教学习，并上网查阅大量相关资料和范例，终于写出文仪车间和机加工车间做的管理评审输入文件，得到了领导的好评。

3月，我开始参与机加工车间的部门工作，主要是机加工车间的生产计划，根据文仪车间的需求和材料定额，安排机加工车间完成自制件的种类和数量。4月，我开始正式开始联络电镀外协供应商，安排自制件交货日程，月初对帐，月底付款，因为原来没有这方面工作的经验，再加上历史遗留，给我的工作带来了相当大的困难，但经过了一个多月的适应和锻炼，这些工作我都能很好的完成。

6月，在领导的信任和帮助下，我开始逐步参与车间的管理，包括sub独立化核算、车间的6s管理、车间日常事物的处理，以及相关部门的对应。开始的时候，做的总是有些差强人意，但是在领导的培养下，现在基本上这些工作都可以独立完成。

8月开始，车间生产进入淡季，所以在这期间，我在多个网站注册了帐号，并建立了公司的小店，虽然卖出的机器寥寥无几，但是更多的网友知道了xx，了解xx，这达到了我之前的目的。直到现在，也会有人咨询我们公司的产品，我相信，在不久的将来，我们会收到来自网络的定单。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。在工作中未能全面的考虑各方面的因素，不能很圆滑的处理各方面的关系；以及创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这都有待于在今后的工作中加以改进。另外，公司准备将文仪车间和机加工车间合并，这对于我来说更是一个巨大的挑战，我会象当初学习机加工计划一样，认真虚心的学习，并在最短的时间内，发挥自己的长处，运用到工作当中去。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我深感欣慰，我从一名不谙世事的学生，成长为一名企业职工，各种滋味只有自己体会。人生的道路刚刚开始，这工作第一年所给予我的启示将会成为我不断前行的坚实动力！我会不断思索和寻求，用全部的青春和热血，为xx的发展壮大贡献自己的一份力量，书写我的人生中浓墨重彩的一页！

职场述职报告 篇5

收款技巧

2012-04-12 15:02（1）要使客户习惯每次送货后就结清货款（本批或上批）

（2）不可说：“对不起，老板，我来收款，不知道你今天是否方便？如果方便，麻烦您结清货款。”

（3）不要讲太多的话。每问完一句话，就盯着老板看一眼，等他回答后，再进行下面的“压力式”谈话。

（4）表情要严肃，不可嬉笑。

（5）建立深厚的客情关系。

（6）该给的赠品、奖金等，在收款前尽力处理完毕。

（7）做客户的销售顾问。

（8）对客户的抱怨及时妥当处理。

（9）收款不畅时，千万不要逃避，反而要增加拜访次数。

（10）对喜欢拖款的客户，可以采用“赖皮”的做法：“泡”，做客户的影

子，直到收回货款为止。

（11）让客户学会如何销售我们的产品。当我们的产品畅销的时候，客户会主动打款订货的。

2、防止票期被拖延：

（1）收票据时必须仔细辨认，确认无误后才可带回。避免由于印签错误、模糊，金额大小写不一致等原因造成客观上的拖延。

（2）票期较长的，需要调查客户的信誉。

（3）销售人员没有及时收款，使客户认为拖欠无所谓。

3、防止尾数被砍：

货款的尾数经常被砍，尤其是2、3之类的尾数，客户会说“不吉利啦”、“取个整啦”、“给个面子”什么的。作为销售人员应牢记，尾数不应给客户折让，一般可以说“让给你了，我会公司无法交待，要扣钱的”。如果金额不大，可以开玩笑说：你付钱，我请客，吃个冷饮咋样？

4、客情关系的建立：

（1）每天客户拜访结束后，看客户是否忙碌，如比较轻闲则多聊聊。

（2）向客户多介绍公司产品的有关知识，客户同业的新闻趣事。

（3）对于成功的客户，多向其请教成功的经验。

（4）守信。做业务就是做人。牢记“厚以做人，诚以待客”

（5）为客户提供好的销售思路，为客户培训其员工。

（6）关心客户。催款要有技巧

收款难是企业普遍遇到的问题。我国由于信用管理体制不健全，收款的难度更大。“求人不如求己”，与其寄希望于司法机关对赖账的处罚，不如自己努力学习一下收款的技巧。

林先生望着手里的一张支票长长地舒了一口气。付款人的名字“某建材公司”，这让他甚至有点得意。很多债权人在为这家破产的公司一筹莫展时，他却用自己的收款技巧和一直坚持不懈的努力取得了成功。

收款当然有技巧！这些技巧或许不能保证你收回所有的钱款，但是

会大大增加你收回货款的可能性。

及时、频繁和有力度

是收款的有效策略

“黄世仁向杨白劳要账”体现了“及时、频繁和有力度”的收款策略。不要笑，不论什么时候，还是数额大小，你都不能容忍别人用拖欠的方式来侵蚀你的利润。这样，你就不会在收款的时候采取懈怠的态度。

任何债务，拖的时间越久越难要回来。很多钱款是由于你没有及时提醒客户造成的。大多数人都希望用别人的钱办自己的事，对于债务人来说，这种心理更强烈。大多数客户都是等到提醒才付款的。提醒得越早，你就会越早得到货款。

一般情况下，债务人都是先把钱还给催要频繁的债权人。尤其是资金紧缺时。但是频繁不是天天打电话或者上门要钱，而是按照签订的合同，在合理的期限内适度提醒客户。过于频繁，会影响与客户之间的关系。

有些人认为追债就是天天打电话或者上门和客户聊天而已。其实不然，催债，一定要让客户感觉到你的“力度”。首先要有力，一定要让欠

款人感觉到压力才行。例如你的企业在市场上有很大的竞争力，你可以用终止双方的合作关系让对方感觉到潜在的压力。其次要有度，要根据客户欠款的长短，选择不同的态度和方式收款。

选择合适的时机，采用正确的方式

很多债权人往往因为掌握不好收款的时机而陷入被动。例如，一周什么时间打电话就是值得琢磨的。一般而言，上午打电话比下午好。周二至周四又好于周一、周五。因为周一往往很忙，对各种工作会比较厌烦。周五，债务人往往会设法将问题推到下一周来解决。

在合适的时间里还要保证你做对了事情。例如你找的人是不是能做决定的人。但是，最好不要直接去找企业主去要账。找到能做决定又不是花自己钱的人，是最好的选择。

还有，知道债务人的弱点是什么，然后对症下药也很关键。“打蛇要打七寸”，收款也适用这个原理。

选派合适的人去要账

有些企业是让销售员去收款。并以能否收回货款作为其业绩的评定

标准。这种做法的好处，是刺激了销售员去收款。同时由于销售员对订单十分了解，让他们收款会非常方便。但是这种方式也有弊端，因为销售员总是有宽容客户的心态，造成延期付款。有些企业用财务去收款，他们一般比较严谨，但是他们不太了解情况，有时难免会破坏与客户之间的关系。然而，不论是销售员还是财务，并不是每个人都适合做收款人员的。

作为老板，挑选合适的人去要账是一项重要的工作。收款人员应该具备哪些素质呢？林先生认为，一个合格的收款员必须具备基本的贸易知识、财务知识和法律知识。只有这样他才能对货款有正确的认识，并能够从双方的合作关系、信用影响、法律后果等方面向客户阐明尽快付款的道理。

其次，良好的表达、沟通能力和随机应变的能力也是收款员应具备的。客户往往会提出各种借口来拒绝付款。收款员应该具备识别各种借口的能力，支持有利原因，反驳无理借口，否则会轻易地被客户的无理借口打发走。例如，客户常常会这样回答：“我们已经付款给你们了，支票已经寄出。”千万不要高兴，这可能只是一个借口。有经验的收款员可能会这样应对：“谢谢您。请您告诉我支票的号码和汇出的日期好吗？如果我们没有收到，我会再打电话给您。”

收款员应该具有很强的心理承受能力。很多情况下，收款实际上是

债务人和债权人心理之间的较量。特别是遇到恶意欠款的人，收款人往往会被对方的态度吓住，放弃了收款的努力。收款人要保持不卑不亢的态度，要保持平静的心态。这样给债务人的压力反而比随意动怒要大得多。

催款技巧：货款回笼的技巧

1.催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事，也没有什么妙语，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起，或绕弯子。

2.在采取行动前，先弄清造成拖欠的原因。是疏忽，还是对产品不满，是资金紧张，还是故意，应针对不同的情况采取不同的收帐策略。

3.直接找初始联系人。千万别让客户互相推诿牵着鼻子走。

4.不要做出过激的行为。催款时受了气，再想办法出出气，甚至做出过激的行为，此法不可取。脸皮一旦撕破，客户可能就此赖下去，收款将会越来越难。

5.不要怕催款而失去客户。到期付款，理所当然。害怕催款引起客户不快，或失去客户，只会使客户得寸进尺，助长这种不良的习惯。其实，只要技巧运用得当，完全可以将收款作为与客户沟通的机会。当然，如果客户坚持不付款，失去该客户又有大不了的?

6.当机立断，及时中止供货，特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁;否则只会越陷越深。

7.收款时间至关重要，坚持“定期收款”的原则。时间拖得越久，就越难收回。国外专门负责收款的机构的研究表明，收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额，2年以上的欠帐只有20%能够收回，而2年以内的欠帐80%能够收回。

8.最大的失策之一是要求先付一部分款。经验证明，应该要求全额付款，虽说拿到一点总比一点没拿到好，却不如收回更多。

9.采取竞争性的收款策略。只要客户还在营业，他总得向供货商付款。如果你没有收到钱，那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。

10.收款要有“钻劲”，要有穷追不舍的精神。我从实践中摸索出了对债务人(业务当事人、主管负责人、财务负责人)实行“三紧跟”的战略，即紧跟在办公室里，紧跟在吃饭上厕所的后面，紧跟在下班回家的途中。虽说有些过份，不得已而为之啊!滴水石穿，绳锯木断，有时确也起到了“功夫不负有心人”的作用。

11.收款要有“柔劲”。从道义上讲，欠别人的款，心有歉意，理应对债权人礼宾相待。但不少欠债单位，有的对你板着老脸，有的对你不屑一顾，有的甚至不让你进门!收债人此时就得屈尊就下，用兵之计，攻心为上，说尽人间好话暖语，赔上一个真诚的笑脸，对那“三种人”实施“情感投资”，精诚所至，为争金石所开。

12.收款要有“韧劲”。清收欠款是一项长期艰苦的业务，讨债人要有一种坚韧不拔的毅力，哪怕别人无理地把你象打发乞儿一般，也须忍辱负重，坚守阵地。临阵逃脱，则会前功尽弃。看见了一丝曙光，决不放过机会，同时要学会诉苦，不能同情对方，相反要让对方同情。

13.求助于专业收帐人员或诉诸法律。总有一些骗子和不讲理的客户存心赖帐不还，与他们讲理无异于“对牛弹琴”，采取正常的收款方法往往难于奏效，而一些很不正规、甚至别出心裁的催帐方式则有奇效。因此，当收款难度较大时，可以请那些有特殊收款能力和丰富收款经验的“专业收帐人员”去收帐。如果此法仍不能奏效，剩下的唯一选择就是直接诉诸法律。

收款技巧

2012-04-12 15:02（1）要使客户习惯每次送货后就结清货款（本批或上批）

（2）不可说：“对不起，老板，我来收款，不知道你今天是否方便？如果方便，麻烦您结清货款。”

（3）不要讲太多的话。每问完一句话，就盯着老板看一眼，等他回答后，再进行下面的“压力式”谈话。

（4）表情要严肃，不可嬉笑。

（5）建立深厚的客情关系。

（6）该给的赠品、奖金等，在收款前尽力处理完毕。

（7）做客户的销售顾问。

（8）对客户的抱怨及时妥当处理。

（9）收款不畅时，千万不要逃避，反而要增加拜访次数。

（10）对喜欢拖款的客户，可以采用“赖皮”的做法：“泡”，做客户的影

子，直到收回货款为止。

（11）让客户学会如何销售我们的产品。当我们的产品畅销的时候，客户会主动打款订货的。

2、防止票期被拖延：

（1）收票据时必须仔细辨认，确认无误后才可带回。避免由于印签错误、模糊，金额大小写不一致等原因造成客观上的拖延。

（2）票期较长的，需要调查客户的信誉。

（3）销售人员没有及时收款，使客户认为拖欠无所谓。

3、防止尾数被砍：

货款的尾数经常被砍，尤其是2、3之类的尾数，客户会说“不吉利啦”、“取个整啦”、“给个面子”什么的。作为销售人员应牢记，尾数不应给客户折让，一般可以说“让给你了，我会公司无法交待，要扣钱的”。如果金额不大，可以开玩笑说：你付钱，我请客，吃个冷饮咋样？

4、客情关系的建立：

（1）每天客户拜访结束后，看客户是否忙碌，如比较轻闲则多聊聊。

（2）向客户多介绍公司产品的有关知识，客户同业的新闻趣事。

（3）对于成功的客户，多向其请教成功的经验。

（4）守信。做业务就是做人。牢记“厚以做人，诚以待客”

（5）为客户提供好的销售思路，为客户培训其员工。

（6）关心客户。催款要有技巧

收款难是企业普遍遇到的问题。我国由于信用管理体制不健全，收款的难度更大。“求人不如求己”，与其寄希望于司法机关对赖账的处罚，不如自己努力学习一下收款的技巧。

林先生望着手里的一张支票长长地舒了一口气。付款人的名字“某建材公司”，这让他甚至有点得意。很多债权人在为这家破产的公司一筹莫展时，他却用自己的收款技巧和一直坚持不懈的努力取得了成功。

收款当然有技巧！这些技巧或许不能保证你收回所有的钱款，但是

会大大增加你收回货款的可能性。

及时、频繁和有力度

是收款的有效策略

“黄世仁向杨白劳要账”体现了“及时、频繁和有力度”的收款策略。不要笑，不论什么时候，还是数额大小，你都不能容忍别人用拖欠的方式来侵蚀你的利润。这样，你就不会在收款的时候采取懈怠的态度。

任何债务，拖的时间越久越难要回来。很多钱款是由于你没有及时提醒客户造成的。大多数人都希望用别人的钱办自己的事，对于债务人来说，这种心理更强烈。大多数客户都是等到提醒才付款的。提醒得越早，你就会越早得到货款。

一般情况下，债务人都是先把钱还给催要频繁的债权人。尤其是资金紧缺时。但是频繁不是天天打电话或者上门要钱，而是按照签订的合同，在合理的期限内适度提醒客户。过于频繁，会影响与客户之间的关系。

有些人认为追债就是天天打电话或者上门和客户聊天而已。其实不然，催债，一定要让客户感觉到你的“力度”。首先要有力，一定要让欠

款人感觉到压力才行。例如你的企业在市场上有很大的竞争力，你可以用终止双方的合作关系让对方感觉到潜在的压力。其次要有度，要根据客户欠款的长短，选择不同的态度和方式收款。

选择合适的时机，采用正确的方式

很多债权人往往因为掌握不好收款的时机而陷入被动。例如，一周什么时间打电话就是值得琢磨的。一般而言，上午打电话比下午好。周二至周四又好于周一、周五。因为周一往往很忙，对各种工作会比较厌烦。周五，债务人往往会设法将问题推到下一周来解决。

在合适的时间里还要保证你做对了事情。例如你找的人是不是能做决定的人。但是，最好不要直接去找企业主去要账。找到能做决定又不是花自己钱的人，是最好的选择。

还有，知道债务人的弱点是什么，然后对症下药也很关键。“打蛇要打七寸”，收款也适用这个原理。

选派合适的人去要账

有些企业是让销售员去收款。并以能否收回货款作为其业绩的评定

标准。这种做法的好处，是刺激了销售员去收款。同时由于销售员对订单十分了解，让他们收款会非常方便。但是这种方式也有弊端，因为销售员总是有宽容客户的心态，造成延期付款。有些企业用财务去收款，他们一般比较严谨，但是他们不太了解情况，有时难免会破坏与客户之间的关系。然而，不论是销售员还是财务，并不是每个人都适合做收款人员的。

作为老板，挑选合适的人去要账是一项重要的工作。收款人员应该具备哪些素质呢？林先生认为，一个合格的收款员必须具备基本的贸易知识、财务知识和法律知识。只有这样他才能对货款有正确的认识，并能够从双方的合作关系、信用影响、法律后果等方面向客户阐明尽快付款的道理。

其次，良好的表达、沟通能力和随机应变的能力也是收款员应具备的。客户往往会提出各种借口来拒绝付款。收款员应该具备识别各种借口的能力，支持有利原因，反驳无理借口，否则会轻易地被客户的无理借口打发走。例如，客户常常会这样回答：“我们已经付款给你们了，支票已经寄出。”千万不要高兴，这可能只是一个借口。有经验的收款员可能会这样应对：“谢谢您。请您告诉我支票的号码和汇出的日期好吗？如果我们没有收到，我会再打电话给您。”

收款员应该具有很强的心理承受能力。很多情况下，收款实际上是

债务人和债权人心理之间的较量。特别是遇到恶意欠款的人，收款人往往会被对方的态度吓住，放弃了收款的努力。收款人要保持不卑不亢的态度，要保持平静的心态。这样给债务人的压力反而比随意动怒要大得多。

催款技巧：货款回笼的技巧

1.催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事，也没有什么妙语，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起，或绕弯子。

2.在采取行动前，先弄清造成拖欠的原因。是疏忽，还是对产品不满，是资金紧张，还是故意，应针对不同的情况采取不同的收帐策略。

3.直接找初始联系人。千万别让客户互相推诿牵着鼻子走。

4.不要做出过激的行为。催款时受了气，再想办法出出气，甚至做出过激的行为，此法不可取。脸皮一旦撕破，客户可能就此赖下去，收款将会越来越难。

5.不要怕催款而失去客户。到期付款，理所当然。害怕催款引起客户不快，或失去客户，只会使客户得寸进尺，助长这种不良的习惯。其实，只要技巧运用得当，完全可以将收款作为与客户沟通的机会。当然，如果客户坚持不付款，失去该客户又有大不了的?

6.当机立断，及时中止供货，特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁;否则只会越陷越深。

7.收款时间至关重要，坚持“定期收款”的原则。时间拖得越久，就越难收回。国外专门负责收款的机构的研究表明，收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额，2年以上的欠帐只有20%能够收回，而2年以内的欠帐80%能够收回。

8.最大的失策之一是要求先付一部分款。经验证明，应该要求全额付款，虽说拿到一点总比一点没拿到好，却不如收回更多。

9.采取竞争性的收款策略。只要客户还在营业，他总得向供货商付款。如果你没有收到钱，那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。

10.收款要有“钻劲”，要有穷追不舍的精神。我从实践中摸索出了对债务人(业务当事人、主管负责人、财务负责人)实行“三紧跟”的战略，即紧跟在办公室里，紧跟在吃饭上厕所的后面，紧跟在下班回家的途中。虽说有些过份，不得已而为之啊!滴水石穿，绳锯木断，有时确也起到了“功夫不负有心人”的作用。

11.收款要有“柔劲”。从道义上讲，欠别人的款，心有歉意，理应对债权人礼宾相待。但不少欠债单位，有的对你板着老脸，有的对你不屑一顾，有的甚至不让你进门!收债人此时就得屈尊就下，用兵之计，攻心为上，说尽人间好话暖语，赔上一个真诚的笑脸，对那“三种人”实施“情感投资”，精诚所至，为争金石所开。

12.收款要有“韧劲”。清收欠款是一项长期艰苦的业务，讨债人要有一种坚韧不拔的毅力，哪怕别人无理地把你象打发乞儿一般，也须忍辱负重，坚守阵地。临阵逃脱，则会前功尽弃。看见了一丝曙光，决不放过机会，同时要学会诉苦，不能同情对方，相反要让对方同情。

13.求助于专业收帐人员或诉诸法律。总有一些骗子和不讲理的客户存心赖帐不还，与他们讲理无异于“对牛弹琴”，采取正常的收款方法往往难于奏效，而一些很不正规、甚至别出心裁的催帐方式则有奇效。因此，当收款难度较大时，可以请那些有特殊收款能力和丰富收款经验的“专业收帐人员”去收帐。如果此法仍不能奏效，剩下的唯一选择就是直接诉诸法律。

职场述职报告 篇6

风风雨雨又是一年，岁末将至，最让我们头疼的事来了――写年终总结。限于通知下达之日起是开始把自己开始抓耳挠腮，不知年度总结应该如何写。许多人的总结也往往是为了应付差事，内容上流于形式，大唱高调，对成绩大吹大擂，对问题不疼不痒，分析起来全是客观原因。

一份高质量的年度总结究竟应该如何写呢？

一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。为此，必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。

二、对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：各项计划完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。

三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析：

1、成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。

2、成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。

四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题：

1、主观认识不足，思路不够高度重视。

2、自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。

3、计划制订得不合理，脱离客观实际。

4、对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。

5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。

6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。

7、团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。

8、来自于竞争对手的强

大压力，使自身的优势不能突显。

五、对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去，还要展望未来。要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析：

1、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。

3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。

通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。

六、下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。

1、明确工作的主要思路。战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。

2、新一年度工作的具体目标：销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。

3、完成计划的具体方法：团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。

职场述职报告 篇7

尊敬的各位领导、同事们：

你们好!

从20_年10月5日，我正式任职销售一部职务，负责销售一部的一部分工作。转眼7个月过去了，在这期间经历了一年中最重要的节日---春节。非常感谢各部门对销售一部的支持，为下一步工作找出不足，使各个环节的工作得以更加顺利的进行。

一：首先是自我总结。在这个期间的工作情况，主要做了以下几个方面的工作：

1：认识双志企业，了解双志文化，确保在销售时能第一时间掌握好双志企业和自身情况，更快的去调整销售战略。(制定适合双志销售模式)

2：在制定销售模式和市场操作流程的基础下，为打开市场做准备。(按照公司推广市场模式的前期，进入市场导入期日常工作)

3：在组建销售团队的同时为开拓市场和经销商维护工作准备，并合理安排好销售工作的部署。(进入市场中期，撕杀竞争期，强占期，完善模式和销售的合理性)

4：在这个工作过程中通过协调沟通，调整改变自己的一些不足。 (找出自己的问题 认识到自己的问题)

二：工作不足之处

1：自身管理经验不足，在统筹安排工作的方面还需要不断提高，使销售一部能更高效、高质的完成指标工作。

2：沟通不及时、传达工作方法不到位和没有形成良好的团队精神。还有与其他部门沟通时也有欠缺不足的地方。

3：考虑问题不全面，管理经验欠缺。特别是在给员工安排工作时，会出现只安排了工作内容但没有指导思想让员工如何去做，如何去领悟，应该做到什么程度，而是用强硬的方法去灌输让员工没有了明确的工作方向。

三：其次是销售部的工作总结。

通过自己和一部的销售人员最近市场考察和根据我们双志企业的自身条件特以下几个方面来完成销售流程和目标

2013年已经开始了，工作不足带来了一些教训也让我有机会总结了经验，我觉得工作中最大的问题就是沟通、协调，每个人摆正好心态，多站在他人的角度考虑问题，我相信我们今后的工作会更顺畅。现在我们调整了心态和方法，今年的销售目标是1500万，已经启动渠道商开发现有以下区域渠道商了。常州市，金坛市，溧阳市，溧水，江阴。高淳和武进在洽谈中。想要如何能顺利完成需要我们部门每一个人的努力。以下是我对下一步工作的具体安排：

1、加强团队建设，构建和谐氛围。利用工作之余多做一些交流会、聚会等，增进同事间的距离。

2、加强规范管理。针对销售部的工作性质，不局限日常管理，但加强自主的工作汇报和自我约束能力。

3、完善激励制度，做好2013年全年工作计划，有奖有罚。

4、定期组织销售员进行讨论会和经验交流会，让大家提高集体荣誉的同时增强销售知识，相互学习。

5、加强自己的业务学习，积累经验。精诚团结，圆满完成今年的销售目标并向更高的目标迈进。

下面我谈谈我的整个销售一部的管理和销售模式的步骤

宽度与深度的营销理念模式：

1、产品推广。

宽度：定型系列产品/全方位使用产品/市场信息化/ 资源利用率

深度：市场战略使用/长.短期使用。(模式)

2、市场发展。

宽度对应的主要是资本与收入(消费市场定位)，深度对应的主要是稳定与长久发展 (企业市场战略)

深度与宽度一定要兼顾，不同的发展阶段可以有相应不同的侧重，根据自已的经营目标，调节宽度与深度。(企业定位)

3、业务培训，教育，训练。

宽度：除接受《企业业务培训》针对各业务员培训设置的必修课外，同时也安排学习其它相关的专业知识，这属于培训教育训练的宽度。(人才多元化储备)

深度：一个员工进公司到接受起步课程培训，随着能力不断提高，让业务员接受一些职位、职务，职能和主人翁的精神和执行力。就必须强化课程学习培训，这属于培训训练的深度。(必须体制强化优生劣汰执行标准)

替代与再生：

1.业务员岗位和岗位责任人未独立前，作为管理指导培训，必须做替代工作，陪同作业，指导其成长(学、做、教，梯级管理制度完善)。

2.替代是策略，目的是让业务员有再生的理念价值。从替代到再生是业务员的独立能力从依赖到独立的过程。做替代时，不能只是“授人以鱼”，必须“授人以渔”。(体现自我价值观)

3.运用好替代与再生的策略，整个市场就会涌现大量的独立业务员，迅速壮大市场，提升业场业绩。

集中与分散：

1.整个市场全局性的活动和举措，是集中;小市场、小范围的活动，是分散。

2.集中与分散必须兼顾、配合进行，既要有集中，又要有分散，集中训练培训提高能力，分散是独立。只有分散没有集中，会是一盘散沙;只有集中没有分散，市场不可能扩大发展。(加强团队建设和职位晋升制度业绩考核)

3.集中与分散的交叉运用：集中替代、集中再生、分散替代、分散再生。(企业的资源最大化)

述职人：

20_年_月_日

职场述职报告 篇8

当太阳又一次从地平线上冉冉升起的时候，你是否会有新一天开始的欢悦之感?看五星红旗又一次在空中高高飘扬的时刻，你是否会有雄关漫道真如铁，而今迈步从头越的豪迈激情?回首昨天，你是否会有一种收获的欣慰呢?

我是一个刚毕业不久的大学生，能来到新希望这么一个充满生机和活力的企业工作，我感到非常的开心和荣幸。不过对于我来说，从单纯的校园生活转变到社会生活当中来了，它需要我们去更多的熟悉、磨合和适应新环境。站在新的起点，面对新的环境，我第一次感觉到工作的压力。虽然在读书的时候也做过一些假期兼职和零工。但是那时候我的身份还是一个学生，没有切身感受到工作以及社会所带来的困难和压力，做的不够好反正我还可以找，这不是我最终的归宿，做一两个月还是要会学校的。现在则完全不同，作为一个独立的社会人了，一切都要靠自己，要对自己的言行负责，不仅仅是对自己负责了还必须对企业对社会负责。托尔斯泰曾经说：理想是指路明灯，没有理想就没有方向，没有方向，就没有生活。现在我们不能再没有目标没有方向的傻干。要再创新中寻找新的光明，不能循规蹈矩按别人事先设计好的路线一直走，这样必将被现在快速发展的社会所淘汰。才毕业的时候面临择业不知道自己能做什么，会做什么。于是我就想那找一个自己喜欢的吧，鱼和熊掌不能兼得，不可能找到一个任何方面

都很满意的，我不喜欢一尘不变的工作，喜欢充满了挑战和刺激的生活。我现在工作正是这样，是人与人打交道很，如何去交流如何去应对，可以实现公司利益的最大化，这是个充满变化和挑战的职位。现在刚刚接触到工作难免会出现一些不足和纰漏，但是我喜欢我现在的工作，我很有信心以后能做的很好，不是常说嘛，兴趣是最好的老师。第一步是做好公司安排的工作，一丝不苟兢兢业业，时刻心里挂念着自己的工作，哪怕在休假耍的正开心的时候也要突然冒出来一个念头什么货是不是快没有了，及时的做好采购计划，保证货源的充足。再完成自己工作的同时秉着吃亏是福的想法，帮助公司其他部门的同事一些力所能及的忙，不要计较太多，心情就会好些，知足常乐。第二现在的职务不是简单的做好公司里的事情就好了，还要不断的学习，掌握原理啊行情动态，价格走向，做好适当的存储实现利益最大化。如果没有信息和知识来做支撑，就想苍蝇一样乱撞，正所谓心中无数点子多，头脑糊涂决心大。做起事情来就是心有余而力不足。再又则是确立了自己的目标和规划后一定要持之以恒的做下去，不怕苦不怕累，不能因为有困难就退缩，有了新起点就该有新态度，一旦着手去去做一件事情，一定要坚持到底，当感觉自己不行了再一咬牙走一步，我们就会看见新希望。

如果说工作是一座山，我们便是那登山的人，而登山的工具就是学习;如果说工作是一条船，我们就是那划船的人，而学习就是那划船的桨。只有不断的学习才能进步，才能创新，才能解决工作中的一切难题。正是在这种学习的磨砺中，我们累并快乐着。正是这种学习和实践，使我们的精神更加富有，对未来更加自信。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！ 站在新的起点，我们更寄希望于未来，让我们迎着朝阳，带着希望，向着目标，奋勇前进！

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随着互联网行业的发展，我们总是会需要用到许多范文，不同的文章可以用在不同的场合，范文主要包含哪些内容呢？经过整理，小编为你呈上纪检部的述职报告(模板八篇)，仅供参考，我们来看看吧！

纪检部的述职报告 篇1

非常荣幸地在20xx——20xx学年的上半学期当选为学生会纪检部部长，在此非常感谢领导对我的信任及厚爱。站在岁末，透视即将过去的一学期，工作的点点滴滴就时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，也在不知不觉中充实眼睑。

这半个月来，在学校及老师的领导下，当然还有同学们的支持下，我部坚持以：为同学服务为基本原则，为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解为目标，而努力工作!从中我学到了许多东西，现在将此学期工作总结如下：

一、招才纳贤，补充纪检部后备力量。

为了有更充足的力量来完成纪检部各项工作，我部在11月10日至11月20日经老师以报名、初试的的形式选拔了一批学习优良、拥有较强工作能力和服务意识的新生，以补充纪检部的力量。我也有意识的组织了对新成员的培养，使他们尽快熟悉工作，转变角色，尽快地融入到纪检部团队之中。

二、纪检部是本学期刚刚成立的新部门

纪检部一切工作都是崭新的，作为首批开拓者中的一员，我制定了详细的工作计划，为以后的工作铺了条简单的道路。在工作中对部门成员进行工作情况的考核，对于违反规定的成员进行严重的批评及警告。

三、每周定期召开部门会议。

每一次会议，就是每一次的收获。在会议中，部门的各成员积极谈论近期的工作情况及在工作中遇到的一些问题，大家共同探讨解在每周不定期的检查迟到旷课情况，并把结果上报学生工作部，且对于违纪严重的班级在bbs上公开批评。必要时我组也积极配合其他组的.工作，在检查卫生情况的时候，部门成员都积极的参与进来。这就从多方面锻炼了各成员的工作能力，主要是对于厨师理事的锻炼。

在这里我们的态度包括两方面：

一是对待工作的态度;

二是工作中对待他人的态度。

所以下阶段我们纪检部要针对这两个态度采取具体措施，有了好的工作态度就能保证我们团队旺盛的凝聚力、战斗力;有了好的对待他人的态度，就可以使我们在工作中做到统筹兼顾，互利共赢!

存在的问题：

1、某些部门成员在工作中表现不够积极。

2、某些成员的个人思想意识不好。工作中是纪检部的人，生活中就是肆无忌惮的人。对于此种现象我部已对部分成员进行部门内部批评，给予警告。

3、部分违规同学对于我们的检查置之不理，依旧我行我素，使我们的工作难以进行，收不到效果。在查迟到方面，我组对于此类同学深查到底，坚决抓一个处理一个，在此也希望学校作我们工作的强硬后盾。

4、部分成员不敢就大胆的管理。这一点也可以理解，因为有许多新入学的人对于学校的许多环境还不熟悉，但是在工作后期此种现在大有好转。

5、某些成员的工作没有安排到位，过于表面;工作安排不够完善，灵活性欠缺，使得一有所调动就无所适从;工作的时候一些理事的积极性欠缺。

6、与其他各部门的交流还是有些欠缺。都是学生会的，但是见了就是不知道对方是学生会的。望下学期各部门间的交流增加，多多增进各部门成员的感情。

希望在下学期这些问题可以全面的解决，我会更加积极的工作，认真落实有关的要求，提高我们的工作效率，使纪检部发挥的作用更大。在今后的工作中，我部一定会吸取经验教训，发扬优良传统，在不断开拓创新而又脚踏实地地做好传统工作的过程中使工作更上一层楼。20xx年即将到来，我相信在我部成员的共同努力下，纪检部一定新年新气象。就让我们

携起手来，共同打造一个有实力的生活纪检部。总之，在明年的新学期里，就是一个新的开始，纪检部将在新时期尽职尽责，努力工作，以高昂的姿态和饱满的精神开始新的征程!我坚信纪检部一定会在以后的工作中做的最出色!

纪检部的述职报告 篇2

纪检部实习干事述职报告

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是纪检部实习干事，我非常荣幸地站在这里，向大家汇报过去一个学期的工作和所取得的成果。

一、工作概述

作为纪检部实习干事，我主要负责参与学校各类活动的纪律监督和维护班级的纪律秩序。在校园活动期间，我和同事们不断巡查，及时发现和处理一些不端行为并进行整改。此外，我还与班级主任合作，开展一些日常活动的组织、监管和管理工作。

二、工作经验

1. 巡查时要有计划性和针对性

在进行巡查时，我们要有明确的时间安排和区域划分，充分发挥每位同志的特长和优势，相互配合，让巡查工作更有成效。同时，我们还制定了一些常见问题的处理流程，以应对突发事件，保证校园活动的顺利进行。

2. 维护班级纪律秩序，要注意方法和策略

在维护班级纪律秩序方面，我们采取了多种方法和策略。例如，每个星期我们都会进行一次班会，及时公布一些重要的学校通知和班级规定，让同学们时刻保持警觉。同时，在日常监管中，我们也加强了与学生和教师的沟通，紧密配合，及时处理纠纷和矛盾。

3. 加强自身素质的培养和提高

在工作过程中，我深刻体会到一个人的素质和能力对工作的影响是巨大的。作为一名纪检部实习干事，我意识到了自己的不足，并努力在自身素质方面加强培养和提高。我系统地学习了一些纪律监督的知识和方法，并在实际操作中加以运用和体现。与此同时，我还积极参加各种文体活动和志愿者服务，并在这些过程中锻炼自己的领导、组织和协调能力。

三、工作成果

在这一个学期的工作中，我与我的同事们一起开展了一系列的活动，并取得了一定的成果。具体体现在以下几个方面：

1. 获得了学生和教师的认可和赞誉

在我们的工作中，我们注重与学生和教师的沟通和合作。我们在工作中体现了尽职尽责的态度，提供了优质的服务，并赢得了学生和教师的认可和赞誉。

2. 消灭了不良行为和校园违纪现象

在校园活动中，我们积极巡查，及时发现和处理一些不端行为，矫正违纪现象。我们的工作得到了较好的效果，校园违纪现象得以大大消减。

3. 增强了班级纪律的重要性

通过参与各类活动和发挥我们的监督作用，我们成功地让同学们认识到班级纪律的重要性，并增强了自觉遵守班规的意识和行动。

四、存在的不足

我们的工作做得还不够完善，仍有一些不足之处：

1. 工作方式和策略需要不断优化和改进

在巡查和维护纪律秩序的过程中，我们应该不断总结经验，评估效果，改进方法。只有在这个基础上，我们才能更好地应对各种不在预期中的情形。

2. 自身素质还需要不断提高

我们是一支纪检部门，需要具备高度的纪律性和责任心。在今后的工作中，我们应该加强对自身素质的提高，更好地发挥自己的作用。

五、改进方案

为了更好地按照工作要求，提高纪检部工作水平，我提出以下几个改进方案：

1. 加强团队协作与沟通，定期召开例会，让工作更加高效。

2. 与教师、学生沟通更为频密与有效，更好地掌握情况，有针对的开展工作。

3. 在日常工作中，不断更新自己的工作方法与策略，增强问题处理能力。

4. 进行更为有针对的学习和提升，积极参加各种培训和外出交流活动。

这就是我的述职报告和改进方案，谢谢大家的聆听!我相信，在各位领导的支持和同事的配合下，我们的纪检部门一定能够更好地发挥自己的作用，为学校的发展和稳定做出更大的贡献。

纪检部的述职报告 篇3

转眼，一学期过去了,作为分院学会统一论文纪律部门, 我部在加强学生的纪律意识, 提高学生的综合素质, 确保学生会工作顺利开展, 必先严于律己, 方能以己律人，认真地完成了各项工作。在老师、主席团的领导和帮助，各班、各部门同学的积极配合和支持，以及本部门的全体成员的努力下，这学期的工作取得了一定的成果，得到了广大老师和同学的认可和肯定。

一、例会

一次次的例会, 就是一次次的教训, 一次次的学习, 一次次的优化。例会见证了我们从幼稚到成熟, 从不足到完善。当然例会的重点在于发现问题和解决问题。可以说我部的每一次例会都起到了它实实在在的效用, 越来越完善的纪检条例, 越来越有条理的早晚自修监督制度, 都是通过例会的集思广益而做到。在老师及学生会主席团的指导安排下, 工作的布置都显得那么的井然有序, 我们所需要做的就只是尽力的学习, 锻炼, 并且全身心的投入到自己的工作当中去。

回顾过去一年的工作有成功也有不足, 我们很高兴能克服种种困难，完成交给我们的任务, 为学生会的纪律保驾护航。

二、执勤工作

纪检部平时的日常工作繁多而复杂，自第二届学生会成立以来，纪检部培养了许多新生力量，为了保证各项工作的进行提供了能源，纪检部成立首先制定了符合本部实际情况的规章制度及纪检部工作处理流程，学期工作计划书保证工作顺利，井然有序地进行，本部制定了内部执勤签到的规定，要求全体成员在每晚7：00到达学生会办公室。

7：10准时查班，并定于每周四晚7：30准时全体成员在学生会办公室召开例会，把每周检查情况进行汇总，在执勤的过程中出现各种问题进行上报，并且每次例会的汇总整理工作由专人负责，例会的出勤人数均在97%以上，本部还制定了请销假制度，全体成员并能做到“今日事今日毕”，纪检部是在学校出现的次数最多的学生会部门，每次例会纪检部都要把自身形象问题作为一个重要的内容，并做出要求，以佩戴上岗证进行执勤，在查勤过程中，从自身做到先敲门在入内，见到老师要主动问好，执勤过程中不大声喧哗等本部的自身形象问题都做出了规定，并给众多老师留下了良好的影响及好评。

在查班过程中，做到问清不在人的去处，，做到请假人要有假条，有突发事件，各班班长要清楚，在查班时写清楚。现在出勤率比以前有了很大的进步，大中专出勤率均在96%以上，有的班级做到全勤，纪检部还两周进行出勤汇总，做到有问题及时上报，从开学以来我们还不定期的了解并抽查上课旷课、早退的班级，进行上报。

进入三月份以来，学校先后举行了三次大型的活动，纪检部在保证本部工作顺利进行的条件下，并发动全体成员在对学员各项学生大会、文艺活动会场秩序的维持工作，在学校组织的“管乐”巡演中我部成员有几人被派到演出现场，但是在家的成员都能够很好的完成各项任务，有的时候人员调整不过来，甚至有的一个人身兼数职，排除一切阻碍保证工作的顺利进行。4月初团委组织的排球比赛和4月30日组织的庆五一迎五四晚会中，为了维护会昌和校园秩序我部成员尽心尽力为晚会增添一道亮丽的风景线!

对于打假等突发事件的处理我部做到发生一起查处一起决不手软，从学生会换届至今纪检部参与处理或直接处理的打假事件已有5起，对学校学生的稳定管理起到了积极和重要的作用。

纪检部在做好分内工作的同时配合学员和兄弟部门的工作，纪检部所有成员在每天早上6：00在操场集合，设专人辅助文体部吹哨，出操哨，并辅助文体部对各班早操情况进行检查，提高工作效率。在每周下午的卫生大检查中也是全体成员出动。辅助卫生部做好卫生大检查

三、 成绩

每一次辛勤的付出都凝聚着我们所有人的智慧和汗水,我们日渐完善的纪检条例, 我们一目了然的工作制度, 都已得到大家的肯定。

我部具体的工作成绩：

1、经过多次的突击检查(7：30之后看电视;迟到早退情况;晚熄灯问题)，一定程度上促进班级纪律的规范管理，保证同学们正常的学习和生活秩序。

2、配合文体、卫生部完成早操和每周二的卫生大检查。

3、不定时抽查上课出勤情况，有效地保证了学生的上课出勤，一定程度上提高了教学的质量。

4、各项检查结果做到了归类登记、统计、存档。

5、与各班班长和团支书进行交流，对纪检工作的意见和存在的不足，使我们的工作尽量做到公平、公正、公开，吸取好的管理经验。

6、通过班级检查的公示，促进了较后班级的整改。

开学以来，纪检部工作之所以能顺利有序地进行，由老师的帮助和指导，也有组员们通力配合，但是尽管这样，纪检工作还是有很多不足，还需要老师的帮助和成员的通力配合。我相信纪检部的全体成员都会尽心尽力，尽职尽责，努力工作，为纪检做出努力，为学校做出贡献。

纪检部的述职报告 篇4

学期初，我们新一届纪检部成员改选事变在院领导老师和宽大同砚们的大力大举支持下取得了圆满乐成，此次共13名09级新生的参加为我们院纪检部的门生事变团体注入了奇怪的血液。参加素质拓展练习对我们纪检部的新成员来说意义庞大，使他们从中学到了很多为人办事的原理，并加强了对服从、信托、连合等意识的认知，这些大聪明在他们本学年的事变中表现的极尽形貌。应门生处摆设摆设查早操和升旗，每天早上我们纪检部成员都定时到位，事变有序，事变结果得到了门生处的承认!为了相应建立康健、调和、书香校园的招呼，我们纪检部创建了文明执勤督查小组，各小构成员勤勤奋恳，任劳任怨，更有甚者纵然是身材不适也不离开岗亭，此高度认真，认真的事变态度值得我们学习!双选会期间，我们纪检部作为事恋职员热情欢迎来自天下各地雇用单位，进一步宣传我们华豫学院的门生形象，给各用人单位留下了很好的印象。形展大赛，固然我们纪检部的成员的形象没有舞台上的演员那样流光溢彩，但是我们在台下冷静地为他们付出，也为我们华豫校园显现了别的一种新形象!

我们做任何一项事变，出色的完成任务是我们的终极目标，但是其真正的意义不但于此。我们做门生事变的出发点是为同砚们办事，落脚点是成人达己，互利共赢。完成任务，成人的目标到达了，那么达己就要求我们从一项事变，活动中有所意会，有所开导，不能单纯的只为了完成任务而事变。比如我们可以学习到事变的方法、途径、态度等。可以或许有所意会，并连合自身实际环境应用于实践，云云，我们方能在事变中学习，在学习中生长，在生长中不绝地进步和美满本身。

但通过本学年的事变实际环境来看，我们纪检部内部还存在着一些题目，诸如有些成员对部分的事变性子和事变目标没有明白的认识;在事变要领上尚有短缺;事变服从仍旧有待进步;更有甚者急功近利，对权利与欲望的寻求过于热衷等。鉴于此，我以为在接下来的20____年龄检部的事变方向应该有如下几点：

一：进步纪检部内部职员素质，对峙务实、高效的事变作风

"金无足赤，人无完人"我们每小我私家的身上或多或少都市有一些如许或那样的缺点，只要我们可以或许及时发明，并予以精确对待，那么我们同样是合格，称职的榜样。偶然间欲望也是乐成的另一种动力，但怎样精确的对待欲望和利用权利，这将是摆在我们门生领导面前的一个很紧张并且实际的题目，我们大家进门生会的初志是盼望从中可以或许熬炼本身的构造领导，以及社会实践本领，而不是单纯的来当官或有其他的目标，以是我们肯定要摆正本身的位置，不能越俎代庖，更不能以霸术私，我们应当严格要求本身，到处起榜样带头作用，敢于对峙原则，积极为同砚们谋合法长处，可以或许处理惩罚和和谐好种种事件间的好坏干系，终极到达互利共赢!这就要求我们要注意加强自身道德素质，进步头脑觉悟程度，只有我们在头脑和道德上都到达了要求，在进步和美满自我的同时，才华将我们纪检部的门生事变提拔到一个极新的高度!。

二:进一步加强内部成员的事变要领、事变态度的学习

鄙谚云:乐成的捷径就是精确的要领和精良的态度的连合!任何一项事变都有一套相对应的事变要领，只有把握了这种事变要领才华在同类行业中脱颖而出，游刃有余。我们做门生事变也形同此类，连合我们纪检部的事变实际来说，起首我们应当精确认识本部分的事变性子和事变目标，其次精确把握怎样处理惩罚我们所面对的种种题目，这是要求内部成员在担当练习的同时并在具体实践中探索和学习的!"态度决定高度"这是亘古稳固的真理。精良的事变态度是顺遂完成事变的底子包管，这一点是毋庸质疑的。我们这里的态度包罗两方面:一是对待事变的态度;二是事变中对待他人的态度。以是下阶段我们纪检部要针对这两个态度采取具体步伐，有了好的事变态度就能包管我们团队茂盛的凝结力、战斗力;有了好的对待他人的态度，就可以使我们在事变中做到统筹分身，互利共赢!

三：事变中要开动头脑，主动思考，探索事变的新要领和新思绪

任何事变的要领并不是一成稳固的，它也是随着事变的层层开展和事变性子的不绝演变而随之变革的。由于每小我私家的人生观、天下观、代价观的差别，导致了他们所对待和处理惩罚事件的角度和要领有所差别，这些要领和角度中在相比之下各有优劣，此时我们应该连合同心用心，群策群力，各取其优，末了果断地做出决定才是制胜事变的上善之策。只有如许才华产生出事变的新要领和新思绪，有了源头活水的包管才华保持我们团队的气愤与活力。

以上是我对我们纪检部本学年门生事变的概述和对下阶段事变的扼要摆设，盼望各成员都能认逼真实的将各项事变落实到位，固然我们的门生事变的路还很漫长，大概火线会坎坷坎坷，波折丛生，但洗浴在社会主义暖和东风里的当代大门生不信托人生会有绝路，就是有我们也不会坐以待毙，我们要主动应对，快速出击，像贝多芬那样扼住运气的咽喉绝处逢生，在历经山重水复之后可以或许拨云见日，柳暗花明。着实人生就是一次播种，而大学是播下抱负与盼望之种的最佳时期，大概播种了不肯定会有劳绩，但不播种永久都不会有结果。以是我们的播种途中必要宽大老师和同砚们的支持与信托，只要我们每一小我私家都能积极踊跃的参加此中，我们肯定会用充实的每一天将我们的大学履历缀地色彩斑斓，这就是我的自身学习和生存以及各项门生事变的终极目标，只要我们永不言弃，不屈不挠，那么我信托我们的人生就不会是一种单色调的水墨意境，而是一种多姿多彩，壮丽光辉的盛世华章!

纪检部的述职报告 篇5

我是九江学院外国语学院学生自律委员会的，我院学生自律委员会又称外国语学院纪检部。

三月，新学期起始，为了防止广大同学在寒假期间养成的惰性。我部加大了早晚点名的力度，紧抓学风。四月，我校迎来了本科评估，作为九江学院的第三大院系，我院责任重大。此月我部各方面工作全面加强，使我院在评估期间表现优秀，我校也顺利通过本科评估。五月，虽然紧张的评估期间已经过去，但是我们的工作依旧没有松懈。我部配合团委学生会其他部门积极开展了许多活动。在5.12大地震发生后，我部开展了一些列的活动，对四川同胞表示哀悼，并给予力所能及的帮助。六月，学期进入尾声，进入考试月。除了日常管理工作的照常进行，我部并没有开展其他活动。

今年九月，我院又迎来了新的同学，这是一股充满青春活力的力量，与去年一样，我部积极开展了迎新工作，招揽了许多优秀的同学进部，对他们进行基础的培训。十月，日常管理工作全面启动，同时成功维持了迎新晚会的秩序。十一月出，在我部干干事和全体同学的共同努力下，我院依旧摘得精神文明奖的锦旗。

此外，我部进行了一些改革，将学生自律委员分为了两个部分，既纪检部和学生干部督导部，纪检部的所有职责基本不变，保持原来自律委员会的工作性质。学生干部督导部是针对学生干部违规违纪现象设立的一个新部门。此部门直接对学生科老师负责，坚决做到公平，公正，公开的原则，本着一切按原则做事的态度，对学生干部一视同仁，只要违反校规校纪的学生干部，一律上报至学生科，由老师直接处理。

纪检部的述职报告 篇6

2021年1月至3月，我在某单位纪检部门担任实习干事一职，通过这三个月的实习，我对纪检工作的理解逐渐加深，同时也明确了自己在工作中需要提升的能力和技能。本文将从以下几个主题展开述职报告：

1. 工作内容与成果

在实习期间，我主要负责纪检日常工作的辅助与协助。具体来说，我需要对单位的各项制度、规章进行全面了解，并向领导进行汇报。同时我也需要跟进单位内部的各种举报情况，并协助领导做好相关处理工作。

在这个过程中，我积极学习，针对一些纪检工作中遇到的难点和疑点，我及时向领导请教并寻求答案。通过这些学习和沟通，我逐渐了解到纪检工作的核心价值：既要做到“惩前毖后”，也要做到“善后治病”。在处理一个个具体案件时，我不仅需要严格依法依规，还需要保持平和思考，要体现人性化、情感化的思维和做法。

2. 个人收获与提升

在纪检部门实习期间，我不仅接受了很多专业训练，还学会了新技能。尤其是有了更全面深刻的思考，可以更好地理解单位内部纪律与规章制度的重要性和实施对工作效益的影响。

在实际工作中，我不断锻炼自己的沟通技巧和分析问题的能力，积极参与团队协作，加强了自身综合素养，增强了自信心和团队意识。通过这三个月的实习，我也深感自身的不足，例如在沟通表达和协调能力方面需要进一步提升，在了解法律法规方面也需要更深入的学习。

3. 四个月实习的总结

在这四个月的纪检部门实习中，我深刻认识到了纪检工作对于一个单位和整个社会的重要性，也意识到了自己需要加倍努力才能胜任这样的工作。

我深感所学不仅仅是知识和技能，更是一种履职意识和责任担当，这种能力的提升只能是一个长期的过程，需要个人不断探索与实践。在未来，我将继续努力，提高自己的专业技能和综合素养，为我所在的单位做出积极贡献。

纪检部门实习干事的日常工作虽然重复而单调，但这种重复与单调更加需要实习干事注重细节和精益求精的精神，这也是促使我更加适应和热爱这份工作。这份实习工作积极培养了我对管理工作的兴趣和热情，并从中收获了难得的体会和经验。

纪检部的述职报告 篇7

尊敬的领导：

您好！在过去的三个月中，我作为纪检部的实习干事，与同事们一起为公司的发展和稳定做出了自己的贡献。在实习期间，我深刻认识到纪检工作的重要性和意义，同时也感受到了压力和挑战。在这份述职报告中，我将向领导和同事们介绍我的工作内容和成果，并提出自己的不足和改进措施，希望得到领导和同事们的指导和支持。

一、工作内容及成果

1.加强公司规章制度的落实。在实习期间，我主要负责协助纪检部门进行公司规章制度的实施与执行工作。我与部门同事一起对公司的规章制度进行了详细的梳理和分析，及时发现存在的问题，并提出了相应的解决方案。我们通过开展员工培训，调查问卷以及定期的巡查等方式，促进了公司规章制度的落实和完善。

2.加强公司自查制度的实施。在加强公司规章制度落实的基础上，我还带领同事们加强了公司自查制度的实施。我们针对每个部门的不同特点和特殊情况，制定了相应的自查方案，并组织了相关部门的工作人员开展自查工作。通过有针对性的自查工作，我们及时发现和解决了公司在生产、管理等方面存在的问题，提高了企业的管理水平和生产效率。

3.发挥纪检监督的作用。作为纪检部门的干事，在发挥监督作用方面，我也尽力而为。我及时了解和掌握员工的思想动态和工作状态，发现问题及时纠正。对于公司内部存在的各种违规和不当行为，我能够采取果断的措施，及时予以制止和处理，并在整个过程中确保公正，保护公司和员工的合法权益。

二、存在的不足和改进措施

1.专业能力还有待提升。在实习期间，我发现自己的专业知识和技能还有很大的提升空间。在今后的工作中，我将更加专注于学习和掌握纪检工作的相关理论和法规，不断提高自己的专业素养，以更好地完成工作任务。

2.沟通能力还需加强。在团队合作和协调工作中，我也存在一些沟通上的不足。下一步，我将更加努力地与同事们进行及时、准确和有效的沟通，增强协作能力，以更好地服务于公司的发展和稳定。

三、总结

在实习期间，通过参与各种工作和培训，我深入了解了纪检工作的重要性和意义，增强了责任意识和专业能力。同时，在实践中也暴露了自身的不足和需进一步加强的问题，我会认真总结，不断学习和提升自己。

最后，我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助。我相信，通过我们的共同努力和合作，一定能够创造更加卓越的业绩，为公司的发展奠定更加坚实的基础。

敬礼！

纪检部实习干事：XXX

20XX年XX月XX日

纪检部的述职报告 篇8

尊敬的纪检部领导：

首先我向您汇报我在纪检部的实习情况。在这段时间的实习中，我深入了解了纪检工作的重要性和难点，同时也提升了自己的专业素养和能力。以下是我具体的述职报告。

一、主要工作

1.熟悉工作流程。我首先学习了纪检部的工作流程和相关法律法规，尤其是党风廉政建设、反腐倡廉等方面的政策法规。我也逐渐熟悉了纪检部的各项工作，包括收集信息、调查核实、举报处理等。

2.支持实际工作。我在实习期间，积极参与了各项工作，例如文书制作、资料整理、信息收集、外勤调查、交流会议等。

3.了解纪检工作的实践。在实践中，我遇到了一些问题，如如何处理复杂案件、如何与不同部门的人合作、如何与举报人沟通等。但在导师的指导和帮助下，我逐渐学会了解决这些问题的方法。

二、工作成绩

1.组织整理资料。我独立完成了一些案件的资料整理，包括核查文件、调查笔录和证实证据等。

2.强化信息收集。在收集案件信息时，我使用了不同的渠道，如网上搜索、拍摄取证、与举报人沟通等，确保了信息收集的全面和准确性。

3.积极参与实践。我积极参与外勤调查工作，协助调查人员查明案件线索，确保案件处理的公正和实效。

三、工作体会

在纪检工作中，信息收集是关键。做好纪检工作的前提是了解和掌握丰富的信息，这需要我们在工作中不断提高自身的收集和分析能力。

同时，要注重学习和了解相关法律法规和政策。这不仅有助于我们理解纪检工作的价值和目标，还有助于我们加强信息收集和处理能力，以及提高案件处理的公正性和专业性。

四、展望未来

在未来，我将继续努力学习和提高自己的专业素养和能力，不断完善自身的知识结构，为实现纪检工作的有效实施做出自己的贡献。

最后，我再次感谢领导对我的支持和培养，也感谢纪检部的导师和同事们的帮助和指导。

此致

礼意

敬礼！

报告人：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

职员述职报告(模板十一篇)

经过编辑次序地归纳了“职员述职报告”的相关知识，这些都是我们日常生活及工作中经常使用的。报告的撰写频次越来越高，写作报告能让我们学习经验并汲取教训，如何才能撰写出一篇出色的报告呢？这篇文章的目的是帮助大家深入理解这个主题，希望你们可以从中获益。

职员述职报告【篇1】

尊敬的领导：

您好！我是XX调解中心的一名调解员，我将向您汇报我在这段时间内的工作情况和心得体会。

一、工作情况

1.在工作中，我积极参与各类调解案件，并按照调解工作程序，通过倾听当事人陈述、分析矛盾纠纷的焦点和矛盾双方的需求，协助双方寻求共同解决问题的途径和方法。

2.我与其他调解员紧密合作，相互学习、互相帮助，共同开展专题讲座，提升我们的调解技能和知识水平。

3.在工作中，我切实履行调解员的义务和职责，保证调解过程的公正、公平和保密，并努力实现调解结果的可执行性。

4.此外，我坚持不断完善个人的心理和沟通能力，以提升我的职业素养和工作效能。

二、心得体会

1.调解是一项重要的社会工作，它要求调解员具备深厚的法律知识和专业化的技能。在每个案件中，我都要不断进行学习和调研，以便可以为当事人提供准确的法律知识和调解建议。

2.在调解过程中，我始终坚持公正和协调的原则，积极倾听和理解当事人的需求，同时保持中立，以便可以制定出双方都能接受的调解方案。

3.有效的沟通是成功调解的关键。在每个案件中，我都尽力与当事人建立良好的沟通关系，通过耐心倾听和平等对话，帮助他们建立起相互的信任和理解，从而实现双方的和谐共处。

4.在调解过程中，我充分发挥自己的主动性和创造性，通过合理的问题提问、解释和引导，帮助双方找到解决问题的方案，并达成共识。

5.同时，我也意识到自己存在一些不足之处，例如：在某些较为复杂的案件中，我欠缺应对复杂矛盾纠纷的经验和技巧，因此，我将在以后的工作中加强对相关领域的学习和研究，提高自己的专业水平。

总之，经过这段时间的工作和学习，我深深体会到调解员工作的重要性和挑战性。我将继续努力提升自己的专业素养和修养，更好地为社会服务，为当事人提供更优质的调解服务。感谢领导一直以来对我的支持和关心。

此致

敬礼！

职员述职报告【篇2】

尊敬的领导：

我是一名调解员，自从加入这个行业以来，我从每一次调解案例中学到了很多，并在处理和解决争端方面获得了经验和技能。

在工作中，我认真倾听当事人的陈述，耐心地分析问题的根源，并寻找解决方案。我积极发挥自己的专业知识和技能，以更加客观公正的角度看待案件，并采取适当的方法调解争端，确保每个当事人都能得到公平的待遇。

在我的工作过程中，我不断地执行调解准则，遵循中立原则，确保每一次调解都是公正、公平和客观的。我非常重视调解过程中的沟通，尤其是与当事人的关系和信任的建立，以及与其他法律机构的沟通和协调。

通过不断地学习和不断地反思，在应对各种情况的过程中，我已经成长为一个经验丰富、能力强、懂得兼顾各方利益的优秀调解员。我已经成为很多当事人信任的调解员，他们曾经提到，我是一个耐心、专业和细心的人。确保为当事人提供最优质的调解服务已经是我的使命，我会继续努力提高自己的专业技能和知识水平，并更好地服务社会大众。

在今后的工作中，我将会继续遵守法律及道德规范，认真履行职责，努力为社会和当事人提供更好的法律服务，为法治社会的建设贡献自己的力量。谢谢！

职员述职报告【篇3】

训导员年度述职报告

时间转瞬即逝，转眼已到了训导员的年度述职报告的时间。在过去的一年中，我作为一名训导员，在学校教育工作中的表现和成绩一直备受关注。在这篇报告中，我将详细记录我在过去一年中的工作内容、亮点和不足之处，以及未来的个人发展规划。

回顾过去的一年，我积极参与学校各项教育工作。作为一名训导员，我主要负责学生的思想品德教育和个性培养。我将学校的教育理念融入到日常教育管理中，注重培养学生的创新思维和实践能力，引导学生积极参与课外活动，树立正确的人生观和价值观。我组织了一系列的讲座、主题班会和活动，帮助学生树立正确的人生目标，激发他们对知识的热爱和探索的欲望。

在过去一年中，我在学生中建立了良好的师生关系。我充分了解每个学生的特点和需求，及时对他们的问题进行解答和引导。我关注学生的成长，积极鼓励他们参加各类社团和实践活动，培养他们的团队合作能力和领导才能。我还经常与学生的家长保持沟通，及时了解学生的家庭背景和困难，并提供必要的帮助和支持。

与此同时，我也意识到自己存在一些不足之处。首先，在工作中我有时会过于严厉，缺乏耐心和理解。有时候，我过于注重学术成绩，没有充分关注学生的兴趣和个性发展。当学生遇到困难时，我有时候会给予过多的帮助，没有充分激发他们自主解决问题的能力。在未来的工作中，我将继续努力改进自己，提升自己的教育能力和专业素养。

未来是光明的，我对未来充满了期待与憧憬。作为一名训导员，我将更加深入地了解学生的需求，关注他们的成长，并努力为他们提供更加优质的教育服务。我将参加相关培训和学习，不断提升自己的专业知识和教育能力。我将积极参与学校的教研活动和学科竞赛，关注教育发展的最新动态，提高自己的综合素质。我还计划与其他训导员加强合作，互相学习，共同进步。

通过这份年度述职报告，我希望能够对过去一年的工作做出全面的总结，以及为未来的工作做出明确的规划。我将始终以学生的发展为中心，为学生提供细致入微的教育服务。我相信，在学校和领导的支持下，我的工作能够取得更加出色的成绩，为学生的成长和学校的发展贡献自己的力量。训导员职位是一份充满使命感和责任感的工作，我将以更加饱满的精神和激情，投身于教育事业，为学生的未来奋斗！

职员述职报告【篇4】

尊敬的各位领导、亲爱的同事：

时光如梭，转眼间我已经担任调解员职务三年有余。在这段时间中，我深刻地感受到了调解员这个岗位的重要性和职责使命。在此，我想向大家作出一份述职报告，认真总结工作经验，反思工作不足，不断提高自身业务水平和服务能力。

一、工作主题

作为调解员，我每天都要面对着社会各个方面的问题、矛盾和纠纷。在这些问题、矛盾和纠纷中，我深深地感受到了人与人之间的矛盾是必然的，但如何化解矛盾却是每一个调解员必须要面对的问题。因此，我的工作主题就是：如何化解社会矛盾，使矛盾得到妥善解决。

二、工作总结

1.协调社会矛盾，维护社会稳定

作为调解员，我的主要工作就是通过协调，化解各种矛盾纠纷，维护社会稳定。在这一点上，我深深地认识到，要想在协调中取得成功，必须要具备高超的协调能力和良好的交际技巧。因此，在日常工作中，我注重与各方沟通交流，争取大家的理解和支持，在化解纠纷中，我依靠自己的专业知识和丰富的经验，采用各种协调手段，尽力化解各种矛盾，维护社会稳定。

2.提供专业化解方案，确保协议公正

化解矛盾需要提供专业化解方案，而这需要我具备专业知识和能力。因此，在工作中，我不断提高自己的专业技能，注重学习交流，落实各种调解方案，确保涉案各方利益平衡。同时，在协商中，我注重公正客观，确保所有的协议都得到各方认可，防止利益不公的情况出现。

3.积极发挥社会保障作用，为民解忧

作为一名公职人员，我深刻认识到保障社会稳定是我的责任。在工作中，我积极发挥社会保障作用，关注民生问题，为民解忧。比如，加强与社会矛盾纠纷当事人的沟通，及时解决他们的实际问题，帮助他们获得尽量大的利益，缓解他们的不满和焦虑情绪。同时，加强宣传工作，让更多的群众了解调解员工作的重要性和作用，增强他们对我工作的信任和支持。

三、不足之处与改进措施

在进行工作总结的同时，我也认真总结了自己工作中的不足之处。比如，在当前社会上，矛盾纠纷日益多发，我希望自己能够更快速地处理和化解各种复杂纠纷。同时，在工作中，我有时会存在因为个人情感而对某一方产生偏见的情况，需要自我调整和反思。

为了不断提高自己的工作能力，我也制定了一些改进和措施。比如，加强专业能力的学习和培训，提高自己对法律知识和商业常识的掌握。同时，我也要不断地加强自我约束和调整，积极寻求各方共识，尽量避免因个人情感产生的偏见。

四、结语

三年的调解员工作经历让我深深地感受到了调解员这个职业的使命感与责任感。在未来的工作中，我会更加努力地深入基层、走进群众，切实为全社会谋求发展、协调矛盾、实现和谐贡献一份力量。同时，我也希望通过自己的工作，不断提高自己的业务素养和人文素质，更好地为民服务，更好地为社会稳定和谐发展贡献自己的力量。

职员述职报告【篇5】

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX调解中心的一名调解员，今天非常荣幸能够向各位领导和同事们汇报我的工作情况。在过去的一年里，我作为一名调解员，秉持着公正、客观、务实的原则，认真履行职责，努力为申请人和被申请人提供有效的调解服务，并取得了一定的成绩和经验，现向大家汇报。

首先，我将简要回顾一下过去一年的工作情况。在这一年里，我主要负责接待申请人，进行初步确认，并安排调解预约。每天都有很多申请人来找我们寻求帮助，他们中的一部分是因为亲情、邻里之间的纠纷，也有一些是因为合同、劳动关系等法律纠纷。作为调解员，我们要做的第一件事就是耐心倾听申请人的诉求，理解他们对当事人的期望，然后根据法律法规和相关政策，给予他们合理的解释和建议。

其次，我们安排了大量的调解会议，通过协商和调解的方式，帮助申请人和被申请人解决矛盾和纠纷。在调解的过程中，我们坚持“以人为本，化解矛盾”的原则，积极引导双方当事人平等、自愿、诚信地参与调解。我们调解员严守中立公正的原则，重视法律和道德规范，在调解中注重保护当事人的合法权益，同时也注重维护社会公共利益。

另外，为了更好地提供调解服务，我们还进行了相关的学习和培训。我参加了法律法规方面的学习，了解了最新的法律政策。同时，我们还和其他调解员开展了经验分享交流，互相学习、借鉴，提高自身调解水平。我们还积极与相关职能部门和社会组织建立联系，争取更多的支持和资源，为调解工作提供更好的保障。通过这些学习和交流，我深刻认识到调解工作的重要性和复杂性，也为我提供了更多的解决问题的方法和技巧。

在过去一年的调解工作中，我也遇到了一些困难和挑战。有时候，当事人对法律法规和调解程序不够了解，存在信任问题，甚至因情绪激动而导致调解进展缓慢。在这种情况下，我应用多种策略和方法，通过耐心讲解、引导当事人的合理需求，化解矛盾，推动调解工作的顺利进行。虽然这些工作千头万绪，但是每一次解决一个问题、化解一个纠纷时，都让我感到非常满足和有成就感。

回顾过去一年的工作，我认识到自己的不足之处，比如工作经验相对不足、沟通协调能力有待提高等。为了更好地服务于大家，我将继续努力学习和提高，提升自身的素质和能力。我相信，只要我们不断努力，不断学习，我们一定能够为更多的人解决问题，实现社会和谐。

最后，我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助，在工作中我得到了很多宝贵的经验和教训。我相信，在大家的共同努力下，调解工作一定能够取得更加优异的成绩，为社会的进步和发展贡献更多的力量。

谢谢大家！

职员述职报告【篇6】

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是XX公司的开票员，很高兴在这里向大家汇报我一年的工作情况和收获。

作为一名开票员，我的主要工作任务是负责对公司销售的商品或服务进行结算，开具销售开票凭证，并进行账务核对和管理。

在过去一年中，我认真履行我的职责，努力工作，取得了以下几方面的成绩：

一、认真完成每一项工作任务

每天早上我都会准时到岗，并迅速完成上一天未完成的工作。在正常工作时间内，我不会在电脑或手机上做其他的事情，而是专注于完成工作。诚然，这些都是我在工作中必须准确完成的基本任务。

二、及时完善开票系统

在过去一年中，我觉得我最大的进步是完善公司的开票系统。随着公司业务规模的逐渐扩大，原来的开票系统已经无法满足我们的需求。为了解决这个问题，我主动与技术部门沟通，要求他们进行系统升级。通过不断调试和测试，我们最终成功实现了新系统的部署，并帮助公司实现更加高效的工作流程和数据管理。

三、及时妥善处理客户投诉

在工作中，我会时常和客户进行沟通和交流，在这个过程中，我会耐心听取客户的意见和反馈。如果客户反映投诉或疑问，我会尽快主动解决和回复。这样，客户会觉得我们在工作中做得很扎实，积极地回应他们的问题，提高了客户满意度。

这些工作成果离不开公司领导和同事们的支持和帮助，同时也离不开我的努力和贡献。在此，我要感谢领导和同事们的支持和信任。同时，我也希望自己能够在未来的工作中继续不断提升自己的专业能力和工作效率，为公司创造更多的价值。

谢谢大家！

职员述职报告【篇7】

隧道监控员的述职报告示例如下：

1. 概述

作为隧道监控员，我负责监控和管理隧道的设备和系统，确保隧道的安全和正常运行。我的主要职责包括：

- 监控隧道的设备和系统，确保它们处于良好的工作状态；

- 维护隧道的安全，包括监测隧道的震动和压力，及时发现并解决潜在的问题；

- 协调隧道的其他员工，包括工程师、施工工人和管理人员，确保他们能够按照安全标准进行工作；

- 定期对隧道进行安全检查，确保隧道的安全运行。

2. 工作成果

在过去的一年中，我取得了以下工作成果：

- 成功监测和管理了隧道的设备和系统，包括监测隧道的震动和压力，及时发现并解决了潜在的问题，避免了一些事故和损失；

- 协调了隧道的其他员工，包括工程师、施工工人和管理人员，确保他们能够按照安全标准进行工作，提高了整个团队的工作效率；

- 定期对隧道进行安全检查，确保隧道的安全运行，避免了一些潜在的安全问题。

3. 工作挑战

在过去的一年中，我也面临了一些工作挑战：

- 隧道的设备和系统需要不断地维护和升级，这对我的技术水平提出了更高的要求；

- 需要协调多个部门的工作，包括工程、施工和管理人员，这需要我具备良好的沟通能力和团队合作精神；

- 需要不断地学习和掌握新的技术和知识，以保持自己的专业水平和竞争力。

4. 工作计划

在未来的一年中，我将继续致力于提高我的工作水平和能力，具体工作计划如下：

- 加强对隧道设备和系统的维护和升级，确保它们能够更好地适应当前的安全和技术的发展要求；

- 加强协调和管理，确保隧道的各项工作能够更好地有序进行；

- 加强学习和培训，掌握新的技术和知识，以便更好地应对未来的工作挑战；

- 定期对隧道进行安全检查，确保隧道的安全运行，减少事故和损失。

职员述职报告【篇8】

办证员年终述职报告

尊敬的领导，同事们：

大家好！我是某某银行第一分行的办证员，今天很高兴能向大家汇报我这一年的工作情况和成果。

一、工作时间安排

作为一名办证员，工作时间的安排是至关重要的。在这一年期间，我始终严格遵守工作时间安排，没有迟到早退，严格遵守8:30-17:00的工作时间。即便有时因客户需求需要加班，我也确保自己安排充足的休息时间，保证身体健康，以更好地投入到工作中。

二、办证流程管理

在工作中，我充分认识到办证流程的重要性，因此加强了流程管理工作。切实规范办证流程，督促客户提交完备材料，并加强对所提交材料的审核。同时，利用科技手段，优化办证流程，缩短客户等待时间。通过不断完善办证流程和提高效率，为客户提供更加优质的服务。

三、业务提升与培训

作为一名优秀的办证员，不断学习和提升自己的业务能力是必不可少的。在这一年期间，我认真参加了公司组织的培训课程和学习，不断丰富自己的知识储备，提升专业素养。同时，我也积极钻研相关业务知识，大胆实践，不断总结经验教训，完成了一些不同难度的业务，进一步提高了自己的工作能力和水平。

四、客户服务

客户服务是我们工作的重中之重，我始终坚持以客户为中心，全心全意为客户服务。在经办客户业务的过程中，我认真听取客户需求，热情耐心解答客户咨询，与客户建立融洽的关系。同时，在工作流程中我会及时与客户沟通，向客户解释业务成本及风险，及时提供专业的建议，使客户得到最好的服务。

五、团队合作

作为一名办证员，团队合作是我们完成工作的必备要素。在这一年中，我与同事们保持密切联系，不断交流经验，相互支持，共同解决业务问题。通过团队协作，我时刻保持着工作热情，有效解决客户的问题。在提高自己的同时，也促进了整个团队的合作和发展。

总之，我在这一年中取得的成绩是以较高的勤奋程度，诚信和自律精神为基础的。在以后的工作中，我将继续以更好的态度和更扎实的工作方法完成自己的工作，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

职员述职报告【篇9】

尊敬的领导：

我是市政税务局的开票员，我很荣幸能够在这里给大家汇报一下我这一年来的工作情况。经过一年的实践和不断地学习，我觉得我的工作已经有了很大的进步，我希望能够将我的成长和经验与大家分享。

一、工作职责

在市政税务局，我的职责主要是开具各种税务发票、清算账目，并确保发票的准确性和合法性。同时，我还负责提供办税咨询服务，为客户解答各种税务问题。在日常工作中，我积极沟通、协作，与其他部门的同事保持良好的合作关系，以更好地实现办公室的工作目标。

二、工作业绩

在2019年，我共开具各类税务发票15000余张，每个月我的开票量平均为1250多张。在开票过程中，我能够严格遵守税务法规和政策，确保发票的准确性和完整性。在我个人的职业生涯里，从未出现过因我开具的发票而引起的税务纠纷或监管问题。同时，我也通过对纳税人的耐心解答和服务，帮助他们更好的理解和上缴税款，建立良好的税收信用，使他们对税务部门充满信任。

三、发挥主观能动性

在日常工作中，我注重主观能动性的发挥，通过自我学习和不断成长，提升了我的业务水平和个人能力。利用互联网技术获取最新的政策和法规信息，参加内外部培训课程，不断学习新知识、新技能，提高自己的业务水平，从而更好地服务客户。在工作中，我能够认真地分析客户的需求和问题，并给出最优的解决方案，积极参与协作，并在问题解决的同时，不断提高自己的综合能力。

四、结语

在过去的一年中，我秉持着“服务为先、诚信为本”的信念，不断努力、奉献服务，得到了广大纳税人的认可和好评。通过这份年终述职报告，我希望能够进一步发扬这种优秀的品质，为税务部门的业务发展做出更大的贡献。

谢谢各位领导的支持和关心。

职员述职报告【篇10】

办证员年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

时间飞逝，一年又快要过去了，在这一年里，我有幸担任公司的办证员，通过我和同事们的不懈努力，我们创造了很多成绩和进展。

一、业务量的提升

本人认真学习了国家新政策和新政策的变化，积极向客户宣传并解答疑问，准确把握政策和办理流程，在办理各种证照时工作细致、认真、负责。一年下来，我共办理各种证照 4000余件，业务量的提升不仅赢得客户的信任，也展现了公司的专业化、高效化和规范化。

二、文化课学习的加强

在公司的培训班上，我认真听取并学习，通过考试，取得了较好的成绩。学习过程中，我不断完善自己的知识体系，不断提升自己的综合素质，包括语言沟通、思想道德、文化修养等方面。这让我更好地意识到专业素养和服务意识的重要性，同时也更好地提升了自我形象。

三、工作态度的改善

在公司的工作中，本人幸运地得到各位领导和同事的支持和帮助，这让我更加坚定了自己的工作信念。我在工作中不断做调整和改进，尊重每一个客户的需要和权利，为客户提供真诚、高效的服务，每一件事都用心去做，不断提高了工作效率和满意度。

四、团队合作的加强

一个人的力量是有限的，只有通过团队合作，才能实现更大的价值。在工作中，我积极加强与同事的合作，相互帮助和鼓励，共同完成任务，共同进步。在团队中，我坚持把团队的利益放在首位，成为团队的一员，不仅赢得了同事的认可，也提升了自己的综合实力。

五、自我总结和展望

回顾自己的工作，我认为团队合作、敬业爱岗的态度以及不断学习和实践等是在今年工作中比较突出的表现。未来我将加强自己的业务知识和服务技能，提高自己的业务水平，更好地为客户提供优质的服务。同时，继续积极参加公司的所有培训和学习机会，不断提高自己的综合素质和文化修养，为公司的更高质量发展做出更大贡献。

最后，我感到十分幸运和荣幸能够成为公司的一员，在这里共同努力，不断提升自己的专业和服务水平，为客户提供优质的服务，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，在公司领导和同事的大力支持之下，我们一定能够更加出色地完成本职工作，为公司的持续发展不断注入新的动力。

职员述职报告【篇11】

尊敬的领导：

我是XX地方调解委员会的一名调解员，我在这个岗位上已经工作了3年。经过这几年的努力和学习，我深刻认识到调解员的工作的重要性和挑战性。下面，我将就我的工作情况和体会进行述职报告。

一、岗位工作情况

在过去的三年里，我作为调解员，主要负责调解工作的执行。具体来说，我的主要岗位职责包括：

1. 接受当事人委托，对矛盾纠纷进行调查研判，准确把握矛盾纠纷的性质和矛盾双方的心理需求；

2. 进行矛盾纠纷调解，根据当事人的意愿、利益和法律法规进行调解，达成双方都能接受的解决方案；

3. 撰写调解书，将调解结果进行书面化，归档保存，并通知双方当事人；

4. 做好调解后续工作，跟踪调解效果，并定期进行回访，保证调解结果的质量和效果。

在这些岗位职责中，我最具挑战性和意义重大的就是调解工作的实施。每一次调解都是一次思想上的碰撞和沟通协商的艰难过程。我必须要时刻保持客观公正的立场，坚持中立调解的原则，并且要充分发挥自己的沟通能力和解决问题的能力。

二、工作成绩与亮点

在这三年中，我积极履行岗位职责，努力做好调解工作，取得了一定的成绩：

1. 完成了调解案件的结案量，每年结案率保持在90%以上；同时，调解结果也得到了当事人的肯定和满意，达到了90%的满意率；

2. 在调解工作过程中，我注重保障当事人的利益，坚持公正、公开、公平的原则，努力让双方当事人发现问题、明确需求、主动协商；

3. 积极发挥沟通能力和解决问题的能力，针对矛盾纠纷的具体情况，找出问题的症结，制定符合法律法规和当事人利益的解决方案；

4. 在调解后续工作中，我组织了定期的回访活动，及时了解调解结果的执行情况，并对调解结果的质量和效果进行评估和改进。

三、工作体会和反思

在这三年的工作中，我深深地感受到调解员这个岗位的重要性和挑战性。我有以下几点体会和反思：

1. 作为调解员，要充分发挥客观公正的立场，维护好矛盾纠纷的公平性和公正性。只有做到公正公平，才能赢得当事人的信任和尊重；

2. 在调解工作中，我们要注重和当事人的沟通和交流，了解他们的真实需求和利益。只有真正的了解他们，才能制定出适合双方的解决方案；

3. 调解过程中，我们需要处理好情感因素。有时候，当事人因为情绪激动和不理智的行为，会影响调解的进行。这时，我们要保持冷静、理性和耐心，通过合理的方法和方式来缓解当事人的情绪，促进调解的进行；

4. 认真学习和研究相关法律法规，不断提高自己的专业素质和能力。只有做到学以致用，才能更好地为当事人提供优质的调解服务。

四、对今后工作的展望

相信通过这三年的工作经验积累和学习，我将在今后的工作中更好地履行自己的职责，发挥个人优势，进一步提高工作质量和效率。特别是在新时期，调解工作面临着新的变革和挑战，我将更加努力地学习法律法规和相关政策，提高自身的综合素质和应对能力，为推动调解工作的发展作出更大的贡献。

谢谢领导的关心和支持！

调解员：XXX

述职述廉报告(模板五篇)

众所周知，实践是检验真理的唯一标准，当一项任务即将完成时，我们通常会使用报告来向上级机关提供信息，使其了解情况。那么，关于优秀的报告模板，励志的句子编辑为您准备了一些可能会用到的“述职述廉报告”，请仔细阅读以下内容！

述职述廉报告 篇1

这是我到xx的`第五次述职了，应该说，四年半来，我已经深深地喜欢上了这所学校，尽心尽力地为学校发展出谋划策，踏实工作。一年来，在县教体局、镇党委政府的正确领导下，紧紧依靠广大教师的共同努力，充分调动全体教师的积极性，学校的各方面工作又迈上一个新的高度。我本人也在工作中得到了锻炼，得到了提高，现将一年来的工作小结如下，请各位老师予以评议。

一、精心规划，绘制学校发展蓝图。今年我们顺利地撤并了xx完小。在xx完小的撤并过程中，首先要感谢xx完小老师们的支持与理解，他们从xx完小到镇小工作，工作量加大，收入反而下降。但是他们顾全大局，帮助一起做家长的思想工作，从而使xx完小能平稳地撤并到镇小，其间没有发生一起家长投诉或上访事件。xx完小撤并后，我们xx镇成为xx县唯一一个没有完小的镇街。如何发挥这一优势，让全镇小学教育有一个新的飞跃，这是我今年重点思考的问题。为此，我积极和镇政府协商，提出了学校今后五年的办学目标：今后五年，我们xx镇中心小学要以和谐校园为基础，以师资培养为抓手，以规范教学为前提，以设施提升为保证，以环境教育为特色，逐步向小班教学、精细管理、特色办校的目标迈进，使xx镇小成为一所具有示范性和影响力的农村中心小学。这个目标为今后几年学校的发展制订了蓝图，指明了今后的发展方向。今年，学校为每位教师配备了办公用电脑，提高了办公效率，为这一目标的实施迈出坚实的一步。作为教育总支负责人，我也能主动谋划全镇的教育工作，特别是幼儿教育的布局，向政府提出合理建议。目前三莲幼儿园的建设已列入教体局XX年的基建项目。

述职述廉报告 篇2

校长述德述职述廉报告

近年来，本校以教育为己任，致力于学生全面发展和教职员工的专业成长。为了确保教学质量和学校的良好形象，我校一直以来重视校长的德行、职责和廉洁从教，现将本校校长述德述职述廉报告如下：

一、德行篇

作为一名校长，我一直以身作则，要求自己始终保持良好的德行。在日常行为中，我尊重学生、教职员工和家长，注重言行举止的规范和端庄。我与全校师生保持着良好的关系，积极倾听他们的需求和建议，并及时给予帮助和支持。

我强调诚信和正直的价值观念，鼓励学生坚持真实、诚实的原则。我通过每周集会、班会和家长会等形式，向学生宣传廉洁从教的理念，引导他们远离不良行为，树立正确的人生观和价值观。

二、职责篇

作为校长，我坚守职责，以团队合作、学校发展为使命。我始终将学校的发展放在首位，致力于提升教育教学水平和管理水平。为实现这一目标，我积极开展各项工作，如制定学校的发展规划、推进教师队伍建设和改善学校设施等。

在教学管理方面，我注重科学管理和人性化管理相结合，鼓励教师积极进取，提高教学效果。我制定了一系列培训计划和活动，鼓励教师进行专业发展，提高教育教学能力。

三、廉洁篇

廉洁从教是我校的重要原则，我秉持廉洁从教的理念，严格要求自己和教职员工遵纪守法、廉洁奉公。在管理学校财务和资源分配方面，我始终做到公平、公正、公开，确保财务管理的透明度和合规性，防止腐败行为的发生。

我注重人力资源的管理，招聘工作严格按照程序进行，不收受贿赂或利用职务之便谋取私利。同时，我启动廉政教育活动，组织教师学习廉洁从教的经验和教训，加强全员廉政意识的培养。

通过对本校校长述德述职述廉的报告，可见，在过去的一段时间里，学校的发展始终处于积极健康的轨道上。校长本人在品德、职责和廉洁方面表现出色，对教师和学生都提供了良好的示范。

作为校长我将继续努力，进一步改进教育教学质量，改善学校环境和设施，为学生们提供更好的学习平台和成长空间。同时，我也将继续弘扬廉洁从教的精神，为学校营造风清气正的教育氛围。

我相信，在全校师生及家长的共同努力下，我们的学校必将迈上新的台阶，为培养更多的优秀人才而不断努力！

述职述廉报告 篇3

《述职述廉报告：银行财务》

一、简介

银行作为金融行业的重要组成部分，其财务状况直接关系到社会经济的稳定和发展。本文从述职述廉的角度，详细分析了某银行的财务情况，并提出了改进的建议。

二、整体财务状况

1. 资产情况

截至报告期末，该银行总资产达到XX亿元，其中现金及现金等价物占XX%，存放在央行的占XX%，债券占XX%，贷款占XX%等。相比去年同期，该银行总资产增长了XX%，表明银行的资产规模增长迅速。

2. 负债情况

报告期内，该银行总负债规模为XX亿元，主要包括存款、债券发行和借款等。其中，存款是该银行主要的负债来源，占总负债的XX%。负债规模较去年同期增长了XX%，说明银行的资金需求较大。

3. 收入状况

报告期间，该银行总收入为XX亿元，其中利息收入占XX%，手续费及佣金收入占XX%。相比去年同期，总收入增长了XX%，表明银行的经营活动持续向好。

4. 支出状况

报告期内，该银行总支出为XX亿元，其中包括利息支出、人员薪酬、手续费及佣金支出等。相比去年同期，总支出增长了XX%，主要是由于人员薪酬和IT投资等方面的增加。

三、风险控制情况

1. 资本充足率

报告期末，该银行的核心资本充足率为XX%，高于行业平均水平，表明银行具备较好的风险承受能力。

2. 不良贷款率

该银行报告期内的不良贷款率为XX%，低于行业平均水平，说明银行对风险的控制能力较强。

3. 流动性风险

报告期内，该银行的流动性风险控制较好，具备较充足的流动性储备以应对可能出现的风险。

四、述廉情况

1. 内部控制

该银行在内部控制方面做出了较大努力，建立完善的内部审计机制，确保业务的规范运行，降低内部操作风险。

2. 风险管理

该银行高度重视风险管理工作，建立了风险评估和监控体系，及时应对可能出现的风险并采取措施加以控制，保证资金的安全性和稳定性。

3. 反腐败工作

该银行密切关注并保持高度警惕，从各个环节加强反腐败工作，做到廉洁高效。坚决打击腐败行为，维护金融秩序的稳定。

五、建议和思考

基于对该银行财务状况的详细分析，提出以下改进建议：

1. 进一步加强资金运作的效率，提高资产收益率和股东权益回报率。

2. 加强对风险的预测和防范，完善风险管理体系，提高风险承受能力和稳健经营能力。

3. 强化内部控制，防范内外部风险，确保财务信息的准确性和真实性。

4. 持续加强廉洁高效建设，完善反腐败体系，确保银行从业人员廉洁从业，为客户提供更好的服务。

小编认为，该银行在过去一年中，在财务状况和风险控制方面表现出色。仍需继续努力提高效益和风险应对能力，保持良好的内部管理和廉洁高效的行业形象。

述职述廉报告 篇4

作为主管学校财务工作的领导，我主要做到以下几个方面：

一是积极做好学校一年的财务预算工作。在编制预算时，我广泛听取班子成员的意见建议，合理安排经费，让学校有限的经费尽可能发挥最大的作用。二是严格按预算执行，学校里大额资金的支出，大宗商品的添置严格按教体局规定的程度执行，审批在先。三是自己一般不参与物品的购置，各类发票严格三签制度，严格按财经纪律办事。四是做好校务公开制度，增强学校工作的透明度。

对于金钱，我始终相信："君子爱财，取之有道"。该我得到的钱，我心安理得拿;可拿可不拿的，尽量不拿;不该我拿的钱，坚决不贪。不贪一分钱，这是我几年来对自己主管财务工作的一个信条。其实也无柰，譬如油费，虽然很多时候是为学校工作在开车，但是既然不符合报销的规定，我坚决不报。四年多来，我基本上没报过车旅费。不是不想报，而是明知是造假的事，我不想做。

这样做看上去我吃了亏，但我可以问心无愧，晚上睡觉可以很安心。

在教师评先评优或职务聘任等方面，我能严格按制度办事，做到公开透明。特别是评先评优，一般都采用教师自荐、学校班子讨论、教师表决等方法，真正起到表彰先进，激励教师的作用。

我平时也注重自身的学习，看书看报，勤于笔耕，一年来，撰写各类文章九十多篇，其中关于教育反思、学校改进和学科方面的文章近五十篇，虽然这些文章都是我自娱自乐而作，但是看书写作提高了我的文字功底，也让我能静下心来，想一些问题。一年里，在省级刊物上发表文章一篇，在县级杂志上发表一篇，完成了年初自己制订的目标。

述职述廉报告 篇5

作为主抓小学的副校长，我带领小教班子人员，认真履行“管理、指导、服务”的职能，一年来，狠抓常规管理抓校园规范化管理，视校情帮忙各校加强了制度建设，先后制定了《彭塔乡小学教育教学管理制度》、《彭塔乡小学教育教学工作基本要求》等。

一是认真落实教学工作目标职责制，明确各校校长是教学工作的第一职责人，校长及班子成员务必深入教学一线，代一门学科，每周坚持深入课堂听课、评课、指导教学。中心校领导班子实行联系校制度，与小学专抓班子配合，实行教学工作月视导制度，强化教学过程管理。每学期对校长的任课、听课、评课状况检查两次，检查结果进行通报，每学期对校园教学工作进行量化考评，考评结果记入校园综合目标考评。

二是大力推进新课程改革。小学专抓班子定期召开新课程改革研讨会，以小学教师课堂教学达标考核验收为抓手，结合实际对教师在新课程理念下的备课、上课、作业设置与批改、辅导、考核与评价等作了细致的要求，小学专抓人员现场听课、评课、指导。到目前为止，前三批课堂教学达标率居全县前列，小学课堂教学发生了可喜的变化，课改取得了实质性进展。

三是认真做好教学质量分析，在每次期中、期末和抽查教学质量测试后，我都认真组织教师研讨交流，分析教情、学情，及时查摆问题补差补缺，充分运用考试结果。

四是扎实安排好丰富多彩的教育教学活动，寓学生的德育于活动中，依照上级文件精神结合我乡实际，制定下发了《彭塔乡中小学生德育工作意见》，以弘扬和培育民族精神为主导，以学生养成教育为主线，重点抓好礼貌礼仪教育和行为习惯教育。先后组织了“改革开放30年中小学生读书演讲比赛”、“庆祝建国60周年文艺汇演”、“彭塔乡第一届中小学生读书节”、“小学生写字比赛”、“拒绝零食”、“五爱五好”等活动(《霍邱教育网》都有报道)。

五是指导好教研活动的开展。我们将每周四下午确立为“教研活动日”，以三所大校(中心小学、明德小学、隐贤小学)为活动阵地。这样，活动时间、活动阵地都得到了保证。群众备课、观摩研讨、经验交流等多样的教研活动得到了有效落实，同伴互助的作用得以彰显。

六是指导好课题研究。我秉持“问题即课题、过程即探索、收获即成果”的理念，强调立足于当前教育教学实际，侧重于应用研究、实践研究。我乡承担的低年级学生《口语交际与写话潜力培养的评价研究与实践》已经于2009年9月份透过结题验收，受到了专家评委的好评。现正在进行研究成果推广和应用。

七是指导各校开展课堂达标活动。在指导中，采用解读达标考核细则、一课多人上、多人评一课、群众备课等形式，结合今年继续教育主题“上好课”要求，对前三批拟达标教师进行了有针对性地培训。对第四批达标用心学习、自觉理解考核。

对全乡性的工作我都级用心主动地出色完成任务。如工资调整、经费管理与使用、危房改造、教师队伍的建设与管理、教育宣传工作等。

职场述职报告11篇

随着人类社会的不断发展，我会运用到各种各样的范文，范文可以帮助我们自身的写作，值得参考的范文有哪些？以下“职场述职报告11篇”由小编为大家收集整理，或许你能从中找到需要的内容。

职场述职报告【篇1】

x年x月怀着满腔热血来到x商场客服部门任职，在新的环境新的岗位工作一年了。在x年x月承蒙领导厚爱升职为客服部主管。今天我主要对x年工作的总结和自己对x年客服部工作进行展望。

一、岗位认知

我深知来到一个新的环境，走上新的岗位，一切都要从头做起，要熟知自己的岗位职责，了解自己所在公司的企业文化。在主管的关心、同事的帮助以及公司的培训中，我了解到了自己作为一名最基层的员工，在维护好顾客利益的同时，也要树立公司的正面形象。

二、工作情况

在各位同事的关心爱护、主管的支持帮助下，我较快的融入到了这个新的环境，进入了自己的新角色总台与播音客服人员。4个多月后任部门安排从总服务台调往贵宾厅任职。贵宾厅与播音室的主要工作：

1、vip会员卡的办理、登记、发放、录入系统存档。

2、接待客户投诉（前台投诉和电话投诉）。

3、会员积分兑换。

4、办理免单。

5、配合企划部完成每一期的赠礼活动。

6、播音室日常工作。

三、岗位职责

1、注重部门礼仪礼貌，提供公司良好的外部形象。

2、维持良好的服务秩序，提供优质的顾客服务。

3、做好顾客投诉与接待工作。

4、配合公司完成每一次的活动任务。

四、问题与不足

1、早晚班交接还是会发现不到位。

2、楼层电话簿品牌登记不完善。

3、客服人员对于商场知识偏薄弱，例如接待简单客诉时候都要依赖楼层主管。

4、总服务台和贵宾厅知识本内部员工都了解的不够透彻。

5、员工依赖性强，小问题都要依赖主管出面处理。例如电脑故障。

6、个别员工自律能力差。

五、个人建议

1、严格管理员工在岗纪律，整顿部门工作纪律。

2、加强各部门的沟通协作，以保证柜台进，撤柜能够及时更改品牌电话簿。

3、对员工进行小型部门内独立业务培训，如接待投诉流程，退换货流程等等。

六、对未来的展望

1、自身要抓紧时间学习作为主管的各项工作事务，并把自己放在更高层次去要求自己，努力把自己向着全面性人才的方向培养，尽早让自己学会独立处理事务，成为全方面人员。

2、加强自身业务知识，提升工作能力，以便于以后对员工的培训工作可以更加完善，帮助员工成为优秀的客服人员，也使自己成为高素质人员。

3、加强与各部门的沟通协作。部门与部门的协作是很重要的，不仅仅是我希望部门员工也要加强这方面的意识。

4、微笑服务。只要是服务行业微笑都是最重要的，尤其是我们客服部门。希望未来我可以以身作则，带动周边同事，主动做好微笑服务，把微笑服务深入人心。

职场述职报告【篇2】

XXXX年已经过去了大半，回首半年来的工作，在市场部全体员工的努力下，以及公司各部门的支持与帮助下，我所分管的市场部各项工作顺利进行，取得了一定的成绩，并且在日常繁琐的事务中得到了个人素质的提升与磨练。现在就上半年我所作的工作，向上级领导和公司全体同仁做一个汇报，如有不足之处，还望多多批评指正。

我所分管的市场部主要负责公司在企业文化，企业形象上的维护与宣传；公司新产品的市场调研与产品广告投放；还有就是组织参加每年全国全省春秋两季的糖酒会等。

一、维护与宣传公司企业文化

一个公司的企业文化建设与维护是公司全体员工共同努力的结果。市场部主要负责公司对外的企业文化的宣传与维护。其中发现公司企业文化的不足之处，反馈给公司内部，及时的制定出相应的对策，解决企业文化在市场中存在的问题。在企业文化的宣传上，根据新产品的推出与老产品的口碑，自主的形成企业文化宣传的良性循环。

二、多样性投放广告，提高产品知名度

市场部在制定广告销售政策和销售计划的时候，利用新的传媒方式对宣传新产品的方式上有了更多的策划与尝试，并且获得不错的回馈。户外广告的投放已经延用多年，它的优点是制作成本小，广告内容清晰直观，存放时间长，缺点是宣传范围有限。为了开拓市场，提高产品知名度，提升公司效益，我们有计划的进行媒体广告的投放。在广告策划上，我们进行了严密的市场调查，取得第一手资料，精心策划广告内容，把制作成本降到最低，广告效益做到最好。一边投放户外广告，把产品知名度在地区内打响，一边借用媒体广告的优势拓宽市场。双管齐下，多样性投放广告，这是市场部在广告投放上新的尝试。

三、参与活动，认识不足

在今年上旬全国春季糖酒会上，市场部精心组织策划，积极的参与其中，打响公司产品知名度，提升了外界对公司企业形象的认识，有力的推进了公司经济效益。另外在参与糖酒会中，与同行业的公司进行经验和技术的交流，坚定了自己理念的同时也认识到了自己的不足之处。

作为市场部经理我带领好自己的队伍，领导开展市场调查与市场预测等工作，开拓新市场，吸引新客户，对工作中存在的不足之处进行反思。

根据公司的实际情况进行调整，现在我已经完全融入到公司这个大集体中，各个部门相处之间的信任与支持都在为公司的收益而努力，而我资质尚浅，在以后的工作学习中还要像公司那些有着丰富经验的前辈们学习，掌握做好市场管理工作必备的知识和技能，以创新发展的工作理念，努力奋斗，把市场部工作做好，更好的为公司谋福利。

职场述职报告【篇3】

20xx年xx月xx号，我正式成为咱们公司的一员。这份年终总结对我来说称为新年展望来得更为确切。

xx年，这XX天让我熟悉了公司，也让我对自己将来在公司中所从事的工作有了更清晰的认识和期待。xx年，我希望能在PLC的编程及应用方面有长足的进步以弥补自身的不足，为自己也为公司创造更多的价值。

首先，我会尽我所能以最短的时间掌握xxx项目的内容，无论是否会参与到这个项目中，我坚信这部分的学习对我的提高都是巨大的。在这期间，多学习掌握自己不了解的知识，提升自己的基础，以应对在将来的工作中有拿得出手的东西，新的项目到手不会一头雾水。

其次，我要多去看看其他同事的调试工作，不同的人有不同的技术特点和行为方式，多向同事学习能让自己在更短的时间内接触到更多的知识，我相信这是迅速提高自身能力的很重要的一个方式。

最后，尽量多的参与到实际应用中，毕竟软件的最终目的'是实施在硬件上，让硬件能正常运转。而且无论是以前还是现在，我都深信只有实践才能充分理解已经掌握的知识，让知识成为信手拈来的技能，成为能创造财富的基础。新的一年，充满许多未知和期待，希望自己能在新的环境里获得更多，成长更多，也希望领导能指出我在工作中的错误与不足，我会认真改正和弥补。谢谢！

职场述职报告【篇4】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好，现在我就一年来在市场部协助市场部主任分管计费业务中心、数据业务中心的工作情况给各位领导、各位同事作一个简要的汇报，请予以审查。

一、在政治思想方面：

我在个人的思想发展上积极要求不断进步，不断的使自己在政治修养和理论学习方面积极发展，认真学习“保持共产党员先进性教育活动”的要求和宗旨，努力以一名共产党员标准严格要求自己。

二、在工作方面：

我在公司领导的指导下、在公司各部门和中心员工的支持下，积极主动，充分发挥工作的积极性和创造性，以身作则，带领中心员工以公司下达的任务目标为己任，按时完成公司下达的`各项任务。改善了过去工作中存在的不合理的工作流程，提高了工作效率。组织中心员工就公司下达的任务进行有效的研究和讨论，努力使任务目标的分解达到合理，并保证分解的任务目标能够得到实现，充分发挥了中心工作的民主性和合理性。每周中心定期举行的例会上组织中心员工对不合理的工作流程和中心的规章制度等进行修改和完善。20xx年的工作主要围绕以下内容开展：

（1）对计费中心人员的工作职责重新规划和合理安排，保障各项工作均能落实到人

（2）对计费中心的工作流程进行重新梳理和完善，保障工作流程的规范性和合理性

（3）对计费计房主设备进行升级和更换，保障计费系统网络的稳健性

（4）对全州计费系统网络主干带宽进行提速，从原来的2M提升到100M ，提升计费系统网络的速度和安全性

（5）通过联想公司的网御防火墙完成对全州接入BOSS系统的微机和用户进行安全认证，提高BOSS系统运行的安全性。

（6）对全州接入BOSS系统的微机，统一安装SYMENTEC杀毒软件，增强BOSS系统抵抗病毒侵害的能力，保障BOSS系统运行的稳定性

（7）对新业务的产品进行重新梳理，从中找出符合本地推广的业务，重点推介。例如彩铃、彩信手机报、天气预报

（8）创新新业务的宣传渠道，一方面拓展渠道营业厅办理新业务，另一方面寻找宣传新业务的有效途径，如通过“经典短信”的群发带动短信业务和收入的发展；通过对彩信手机报的电话直销带动彩信业务的发展和KPI指标的完成。

（9）在新业务营销方面，推广对新入网用户的新业务体验，增强用户对新业务的认识和使用习惯，例如通过对入网用户体验彩铃和天气预报业务的促销活动，拉动新业务的发展

（10）在配合市场部主任作好市场工作方面，主要是采取：认真听取领导工作安排、积极主动按质按量完成工作，在工作的过程中针对存在的问题和困难及时向上级领导反映，并及时按领导安排给予及时修正和完成。

三、工作业绩方面：

１、计费业务工作

（1）、根据公司领导对市场发展战略中要求大力拓展分销渠道的精神，我中心负责全州合作营业厅的BOSS组网和维护工作。在中心人员少、工作重的情况下，组织中心员工发扬艰苦奋斗的精神，20xx 年在州公司各部门的支持和网络部的配合下新开通近60个合作营业厅的BOSS系统，并保障全州近100多个营业厅在20xx年的正常运行，使合作营业厅真正发挥了移动公司“护航舰”的作用。在这里我们要感谢公司网络部的同事，没有他们对我们工作的支持和配合，合作营业厅的BOSS网络系统就不可能得到稳定的运行，公司业务办理也就不可能得到正常开展。

（2）、由于全州营业厅近100多个，且一半以上的营业厅都属于合作营业厅范畴，BOSS网络存在管理难度大、网络安全隐患的情况。由此，我在公司领导的指导下组织计费中心骨干技术人员就计费系统网络安全和优化的问题进行了有效的分析和论证，在网络部的配合下，将计费中心到各县公司的BOSS主干网路带宽由原来的2M提升到100M。以花费时间少，不影响前台营业的方式基本保障了计费网络主设备的升级和维护工作，使计费网络稳定性和安全性得到了进一步提升。

（3）、在省公司的安排下，组织中心员工完成了全州接入BOSS系统微机终端的安全认证和安装杀毒软件的工作。在人员少、工作重、压力大的情况下，组织和动员中心员工发扬艰苦奋斗的精神，保障了全州计费网络系统的正常运行。

3、数据业务工作

数据业务的内容丰富、种类繁多、是提升ARPU值、增加收入的有效途径，任重而道远。为此我深深领会到自己的不足，虚心向上级领导和同事请教，并运用读工商管理硕士中所学到的知识和实际工作相结合，在公司领导的正确指导下，在公司各部门和各县公司以及中心员工的支持和努力下使数据业务得到了有效的发展：

（1）、数据业务收入：截至20xx年1２月超额完成年度KPI，实际完成约3500万元

（２）、彩铃业务：针对省公司的要求：“20xx年重点推广彩铃业务”，在公司领导的指导下策划了以新入网体验“彩铃业务”的营销活动，在公司各部门、各县公司和中心员工的支持下本次活动取得了较大的成功，截止20xx年1２月超额完成年度ＫＰＩ指标（10.2万），彩铃用户实际到达数约17万，普及率为47%。

（3）、E视通业务：针对目前兴义地区互联网宽带业务市场的激烈竞争局面，在公司领导的指导下，组织中心人员仔细分析和研究，针对竞争对手的薄弱环节入手，以加大互联网宽带业务品牌---E视通的宣传，细分宽带客户市场，拓展Ｅ视通宣传渠道，短时期内抢占了部分互联网宽带业务市场，目前E视通用户数比去年增长217%。

（４）、其它新业务

截止20xx年１２月：

“气象通业务”超额完成年度KPI指标（20000户），实际完成约4万户

“银信通业务”超额完成年度ＫＰＩ指标（100户），实际完成约7000户

“集团统付收入”超额完成年度ＫＰＩ指标（30万元），实际完成约90万

“彩信”用户超额完成年度KPI指标（11900户），实际完成约13000户

“WAP”用户超额完成年度KPI指标（19000户），实际完成约30000户

4、对市场营销方案的支撑工作

我们深知计费系统支撑作用的大小对市场营销方案执行效果的影响，所以组织中心员工对每个需要计费系统支撑的营销方案进行仔细的分析和研究，尽最大努力保障了计费系统对市场营销方案的有效支撑。同时针对计费系统的支撑情况对市场营销方案提供了一些有效的改进建议，使得营销方案在计费系统地支撑下得到更有效的执行。

四、精神文明建设方面：

在每周的中心学习会议上，组织中心员工就目前社会上的一些不良现象和移动通信市场的发展组织讨论，在积极主动、激烈的讨论中，使中心员工的思想和认识得到了较好的开拓和发展。

五、勤政廉政方面：

我一年来能遵纪守法，廉洁奉公，不仅严格要求自己，还严格要求所负责的中心员工，任何工作的安排都按组织程序严格执行。一年来对工作兢兢业业，尽心尽力，通过中心员工的共同努力使计费中心工作按质按量完成，并针对工作中出现的问题和取得的经验进行具体分析和总结，以此作为下一步工作的指导和规范。

六、知识水平、民主作风方面：

随着工作的深入开展，我深深的发现自己的管理知识和市场方面的知识严重不足，经常在业余时间利用有限的方式进行自学，现在基本能掌握和运用相关的管理知识，使之与自己的工作有机结合，收到了较好的效果。本人工作作风属于实干型，经常对工作中出现的问题和自身遇到的问题及时进行研究和分析，以求找到比较合理的解决办法来提高工作效率。经常和中心员工进行思想交流，从中吸取他们的长处，拿为已用，从而努力使自己的工作和管理都能到位，能切实解决问题。

七、存在的不足：

由于自己比较年轻，做事比较冲动，因此有时对中心员工要求太严格，使一些员工在短时期内不能接受。另外在管理上没有采取更多的方法与上级领导和中心员工沟通，造成工作效率没有得到应有的提高。

八、工作思路

（一）、计费中心工作思路

1、结合SOX内控工作的开展，继续按照维护规程严格执行各项维护作业计划，努力实现部门维护工作效率最大化。

2、鼓励员工勤于思考，敢于创新，深入开展学习型班组，加强维护队伍建设，提高维护人员的素质。

3、进一步完善BOSS系统应急预案，提高应急预案的可操作性。

4、加大对市场营销的支撑力度，为业务的顺利开展保驾护航，在维护人员中树立维护就是经营的服务理念，主动为客户、市场提供服务。定期到各县公司巡检，解决实际问题。

（二）、数据中心工作思路

1、梳理新业务产品，促进用户体验。

2、对新入网的进行免费体验业务的宣传，促进新业务的捆绑。

3、对于能够降低用户使用门槛的新业务，进行整理和宣传，简化用户的操作，方便用户的使用。

4、结合品牌客户的特点，分品牌整合适合品牌客户需求的新业务产品。

5、针对目标客户，开展精确营销。

6、执行省公司统一部署的营业厅新业务体验方案，并帮助各县公司结合当地情况，创新本地的新业务体验工作，使用户在更好地感知各项新业务基础上，将购买倾向转化为最终的购买行为，通过用户体验传播带动其他用户。

7、整合新业务营销资源，扩展新业务营销渠道，提升营销效果。

进一步整合线上线下资源，通过新业务体验区、店员积分等方式鼓励社会合作渠道、自有营业厅人员推广业务。有针对性地对用户进行GPRS默认开通的工作。继续开展“MO义诊”，解决客户的终端问题，提高手机上网普及率。

（三）、信息推广小组工作思路

１、在全州范围内推广“信息化示范村（镇）工程”.

２、配合各县公司在具备条件的镇、村建立“农经作物” 联盟机构,通过联盟组织推广农村信息化产品.

３、向行业客户大力推“企业信息机MAS”业务，增强行业客户的“粘性”.

４、为增加集团客户的忠诚度，大力发展集团信息化建设，争取为行业大客户都提供信息化解决方案，如：保险行业、大众传媒、电力系统、房地产、工商、公安、交警、烟草、税务、医疗机构、政府等。

总之，以上所讲述的是我一年来工作中的心得和体会和20xx的工作思路，所取得的成绩是微不足道的，同时也存在一定的问题，如果我还能继续留任的话，我将会尽我的所能把工作做好，力争使中心工作上一个新台阶。以上所说定有不妥之处，希望大家给予批评指正。

谢谢大家！

职场述职报告【篇5】

工作总结是对一段时间内的工作进行全面、系统的总体检查、总体评价、总体分析和总体研究，分析成果的不足之处，总结经验教训。

在全行员工繁忙紧张的工作中，年底即将到来。在我们心中，年末是最忙碌的时候，也是最安全的时候。因为回顾今年的工作，我们会计出纳部的每个员工都有自己的收获，没有平庸和浪费时间。虽然分工不同，但每个人都在尽一切努力为行业发展做出贡献。时光飞逝，转眼间，又是一年。为了总结经验，发扬成绩，克服缺点，对今年的工作进行简要回顾和总结如下：

今年我在财务部做出纳，主要负责现金收付、票据印章管理、，开具发票和银行间结算。刚开始工作的时候，我只是觉得出纳的工作似乎很简单，但这只是日常工作，比如数钱、填支票、逃离银行。然而，当我真正投入工作时，我知道我对出纳工作的理解和理解是错误的。出纳工作不仅责任重大，而且存在许多学术和技术问题。掌握它需要理论与实践相结合。在日常工作中，我能严格遵守财务规章制度，严格执行现金管理和结算制度，做到每日结算和每月结算，定期与会计核对现金和账目。如果现金金额不一致，应及时报告并及时处理。根据会计提供的凭证及时支付工资和其他应支付的款项，遵守财务程序，严格审核相关原始文件，不符合要求拒绝支付，严格保持相关印章、空白支票、空白收据和库存现金的完整性和安全性，及时掌握银行存款余额，不开具空头支票和远期支票，月末结账后清点现金流量和银行存款明细，认真装订当月原始凭证，每月及时交付银行原始凭证和各种收付款凭证，配合会计处理地方和市政资金项下的各种账户和资金分配，严格控制专项资金和银行账户的使用

以上是我今年工作以来的经验和体会，在我的工作中，这也是一个理论转化为实践的过程。在今后的工作中，我将加强学习和掌握各项财务政策、法规和业务知识，不断提高业务水平，增强财务安全意识，保护人身安全和公司利益不受损失，做好自己的工作，与公司全体员工共同发展。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。我决心再接再厉，向更高的层次迈进。回顾一年的工作，我觉得还有很多不足之处：

1、只满足于完成自己的任务，工作发展不够大胆

2、业务质量提升不快，新业务知识的知识不够透明

3、他自己的工作与其他同行还有差距，创新意识不强

以上是我个人的工作总结，向银行领导和员工汇报。今年的所有成就只代表了过去，所有的教训和不足我们都铭记在心并努力改进。工作日复一日，看似枯燥，但我们相信“一点一点，创造非凡”。有了今天的积累，明天的辉煌就有了。

职场述职报告【篇6】

经理述职报告 | 总经理述职报告

(4)管理制度化、流程化、责任化、高效化。

(5)市场运营模式化，并强调渠道创新和高效化。

(6)公平、公正、激励、高效的薪资体系的建立。这是健康、快速发展的根本。

(7)更有竞争力的市场政策的建立。

针对于上述拙见，已经提交一份框架性的、着力解决现阶段人员积极性的政策供智总参考，期望能够解决现阶段最急迫的问题，使得业务人员面貌一新从而有积极性去配合公司解决各方面的一些问题。

这个阶段做的主要事情还有：

(1)考虑网站的规划，主要是把在线洽谈模块的纳入，强化网络的营销力量和宣传作用。

(2)管理软件的应用或是纸质管理工具的制定，强化管理的规范化。

(3)说明书的标准化和质量

(5)明年政策的考虑以供智总决策参考。

上述为入司两月的主要工作，当然也有很多的考虑欠周，这也是一个过程，在这个过程中智总都在指导进行，所以才能够有成长，感谢智总!同时也感谢周总、齐公和所有员工!

编辑推荐：

职场述职报告【篇7】

尊敬的各位领导、同事们：

大家早上好

我是xxx公司的刘磊，目前任职于xxxx公司市场运营部，回顾在公司两年多的工作，能够圆满完成公司下达的各项任务指标。

我本次述职报告的主题为“稳中求进 开拓进取”从以下四个方面向各位领导进行汇报：

一、立足本职 用心做事

（一）走向市场 树立品牌

4月由我对市场运营部进行筹备，当时北京商办租赁市场较为低迷，市场新增项目持续增加，商办楼宇开发商存在着较高空置率及较长空置期的双重压力，此时多数开发商以降低租金、增加免租期、提高代理佣金的方式来吸引客户。

我当时采用了线上推广、线下走访相结合的方式对项目进行营销推广。

线上推广我们在中国写字楼网、房讯网两家专业的写字楼网站进行推广，在微信公众号、微信朋友圈、微信商业地产群、赶集、58同城等各大生活媒体进行海量发帖；

在线下我带领团队共参加10余次网站举行的代理渠道交流会、共走访120家代理公司、并多次走访具有优质客户的外资五大行、联络周边及cbd核心区域开发商约30家进行业务探讨寻求合作、成功举办百子湾商圈价值研讨会、组织多次代理公司看房团活动、举行代理公司答谢会等一系列线下活动，迅速拓宽项目渠道资源，积累大量潜在客户，在短时间内提高了xxxx的市场知名度，树立了xxxx开发项目的高端品牌形象。

（二）精准定位 提质增效

1、高端定位

在招商前期，我们对项目周边及市场中品质类似的30个项目进行深入调研，通过对项目品质、位置、配套、软件、硬件等综合分析，最终将xxxx定位于国际5a甲级写字楼，并将项目客群定位于cbd外溢客户，产业类型为金融保险、文化、科技、传媒、现代服务业；根据项目品质及区域等情况运用市场比较法为项目进行定价，确保项目的各项定位符合市场规律。

2、营销策略

在招商过程中对项目自身进行分析，制定项目的价格策略、面积策略、楼层策略、客户策略、销控策略等一系列租赁措施，为后期租赁、资金回收等奠定坚实基础。

3、客户资质

目前已签约客户资质：世界500强企业4家（工商银行、昆拓、星巴克、利宝保险）；中国500强企业1家（外企集团）；政府企事业单位5家（北控建设、中国足协、中超、外企、工商银行）；上市公司6家（弘益热能、世纪优优、广东电声、工商银行、星巴克、利宝保险）等多家知名品牌企业。

4、招商租赁

xxxx可租赁面积为：53516.38平方米，截止目前xxxx整体已租赁面积为：45971.42平方米，出租率为85.90%；未签约面积：7544.96平方米；

5、客户类型

通过对签约客户行业类型进行分析，其中传媒、现代服务业客户占到了整体租赁客户的64.87%，完全符合项目的客户定位。

6、经济效益

自xxxx2月项目正式交付，截止到5月底，xxxx共收取租赁押金：25372981.19元，租金总金额为：177,424,429.38元（含外企）。

7、意向客户

洽谈意向签约客户5组：罗森便利店：需求130平米，意向1层；中超联赛：知名协会，需求20xx平米，意向18层；韩亚银行：知名外资企业，需求4000平米，意向13、14层；富士施乐：世界500强企业，需求4000平米，意向13、14层；中铁公司：知名央企，需求4000平米，意向13、14层。

（三）严审资质 提升价值

1、资质要求

为提升项目的品质，在招商过程中我们对相关行业具有禁限入住，主要是对培训教育机构、金融p2p公司、人员密集型公司具有明确禁限，确保入住企业品质。

2、获得奖项

两年来通过对xxxx的成功招商，公司及项目共获得写字楼业内六项大奖。以上为公司及项目所获奖项。

（四）注重运营 逐步拓展

1、线上运营

xxxx招商工作已接近尾声，我负责的市场运营部的工作重心正由招商向楼宇运营转变，通过elive客户服务系统，以提升客户运营服务的科技含量，实现线上与线下点对点服务。

2、线下运营

为搭建客户互通平台，我们已多次举办客户交流活动，通过搭建客户间的交流，使入住企业逐渐熟悉，形成战略合作，从而增加客户与项目粘度，打造xxxx企业生态圈。

3、资产拓展

我们通过一年的时间与市场接触，我参与拓展并洽谈的项目类型有写字楼、商业、产业园区，涉及商办地产各种产业类型，并对洽谈的项目进行经营测算及合作方式的洽谈工作，目前跟进中。

二、提升党性 促进经营

作为xxxx支部第一党小组组长，积极参加各项党建活动，定期组织小组学习，由xxxx支部牵头联合公司财务部与工商银行组织联合当日活动，使党建与经营相融合。

三、查找问题 补足短板

通过对自身两年来工作的梳理，目前自身缺乏政策性知识、团队管理能力有待提升等不足之处。在以后工作中应加强政策知识的学习，提升自身管理能力。

四、夯实基础 思路创新

未来我的重点工作应首先完成xxxx的招商任务，维护现有客户，不断积累优质客户资源，对非优质客户进行替换，提升入住企业的整体资质，树立项目高端的品牌形象。

凭借对xxxx成熟的招商运营经验，借助xxxx品牌优势，逐步带领团队走向市场。

在市场中拓展及整合市场资源，将闲置、未发挥自身价值以及不符合现代城市功能定位的资产，进行策划、评估、挖掘资产、制定经营方案，达成与资产方的合作。

通过对资产代理、运营管理、资产管理、合作开发等模式进行合作，取得佣金、管理费、税收补贴、租金差价、股权分红等收益。为xxxx公司成为一流品牌城市运营服务商而努力。

在公司两年多的工作中感谢各位领导及同事们的关心与支持，在此我表示衷心的感谢。以上为我的述职报告，深知自身在工作中还有诸多不足之处，请各位领导予以指正！！！

职场述职报告【篇8】

各位公司的领导和同事们：

大家好!非常感谢xxx和其他领导对我的信任，给我提供一个发展自我的机会，能让我担任xxxx，我深知这职位的分量，因为它包含着xx全公司人员及刘总的重托。

很高兴能在xx工作，公司领导的热情友善，各位同事们的和睦相处，特别是xx工对我工作的支持，使我很快适应了这里的环境，融入了公司的团队，更快地投入到工作中。这么多年的工作经验使我感觉到，每到一个新的公司，搞好工作的同时其实也是学习的过程，同样，xx也有值得我去领会的地方，因为有幸能跟随xxx和xxxx工这样的领导，你们的工作节奏之快、办事效率和要求之高，管理方法之人性化，在xxxx得到体现，这些都将是我一生的宝贵财富，在xxxx的工作和生活，将来可能会为我留下美好的回忆。

多年来的生产管理工作，我也总结出了一些自己的经验和看法。生产部虽然没有业务这样的前端部门辛苦不易，但也是一个生产型公司运作的核心部门，我非常明白他的重要性。而生产部的管理无外乎就是人员、现场、损耗、质量和效率的管理，而这些都需人去做。

管理工作，我认为其实是一种琐碎。不管事大事小或有私利无私利，只要发生在我的职责范围之内，即使别人有一百一千个理由可以不做，我都没有一个理由可以推脱。——我每时每刻都有必须的责任去做!

管理工作，我认为其实是一种楷模。有时候我必须毫无犹豫冲锋在前，然后号令下属方显有力!

管理工作，我认为其实是一种渗透。只高高在上东瞄西看、指手划脚，却不了解全局每一处细节和对象，纵使我凭空把全局设想得多么完美，或者描绘得云山雾罩，却也无法对现实做出真正完善有效的执行号召，毕竟，我那些命令总会让人摸不着头脑!

管理“人”不该单单管理“人”，而应该是管理“人心”。单纯地管理“人”，其实只是一种空虚的叫嚣，无论我的脸色多么的乌云密布，声音多么竭斯底里的雷电交加，最终也显得那么轻微，那么弱小，甚至适得其反。管理“人心”才有丰富的内涵，即使不狂吼乱叫，说出的话也一定分量十足!

所以我认为生产人员的管理是要有过硬的制度来约束的，在以后的工作中，我将对生产部制定细化的制度，制度就是一把尺子，一面镜子，让员工在制度的框架下进行自主管理，而管理人员只要起到监督的作用，当然也要有奖惩方面的制度来调动工人的积极性和自主能动性。

xxxxxx有着值得非常自豪的昨天，正是因为大家的这几年艰苦的努力奋斗，在很多方面取得了可喜的成绩。但是随着公司的快速发展，很多不足之处也随着暴露出来。管理制度的僵化、流程混乱造成的运作低效、品质体系的缺失等等已经成为制约我们进一步快速发展的瓶颈。

近几年来，公司在xxxx的领导下，勤奋工作，不懈追求，在公司的发展史上留下了浓重笔墨。今天公司转型，我被任命为生产的一个负责人，感到无上的光荣，并愿在今后的工作中尽职尽责，不辱使命，以回报大家的信任。

在感到光荣的同时，说心里话，我更感到巨大的压力，而且公司这么多业界最优秀的员工都在默默地注视着我，我尤其感觉到压力的份量。虽然我现在听到的xxxxxxx和各位同事的鼓励，想到的是在今后工作中怎样向大家交上满意的答卷。复杂特性和发展的历程显示了我们面临着众多的困难，也证明了要做好这个产品必将是持久战，不会是速决战。在这个过程中，既须有大刀阔斧，只争朝夕的锐气，更需要卧薪尝胆，长期坚持的韧性。我的能力有限，水平不高，在一些方面还需进一步的提升，为发展尽我全部力量。我相信，天道酬勤，勤能补拙，相信有付出就会有收获。我想，只要坚持不懈，像愚公移山那样，每天挖山不止，就一定会有成效。 现在，既然我选择了xxxx，就会认同xxxx，忠诚xxx,扎根xxx,认真投入工作，奉献xxx，在公司的这个舞台上发挥自我价值，演绎精彩人生。在此，我也恳请各级领导和全体员工对生产的支持、监督、帮助，没有大家的支持，我们将一事无成，为了我们拓天的发展，请xxxxx的全体员工为生产献计献策，团结友爱，互帮互助，尽职尽力。我将团结和带领生产员工，与时俱进，克难制胜，以崭新的面貌、高昂的斗志、求实的作风，共同开创我们xxxxxx的美好明天。

最后我想说：不管前面的路多么艰难，我将尽我所能。

职场述职报告【篇9】

自从八月一号到单位报到后，我便正式地成为了一名南网人，并为拥有这一身份而感到骄傲和自豪。回首三个月前，那些焦急与不安的日子，随着充实的职场生活而渐渐不见，取而代之的是一颗进取与拼搏的心。

初到南网，便经历了一场为期十八天的岗前培训。红枫湖畔，电力职业技术学院的校园内传出一声声响亮的口号："咱南网的人，就是不一样，为了万家的灯火，坚守在岗位上"；绿茵场上，整齐的队伍正进行着有序的军事训练；拓展场里，一个个年轻的面孔组成一支支勇敢的队伍，他们正在攀越"电网"......每每这些记忆的画面划过脑海，心里便是一阵阵的悸动。在红枫的那些日子，教会了我勇敢，教会了我坚强，教会了我感恩，那儿储藏了我许许多多的感动、爱与被爱。透过对南网公司企业概况、企业文化的学习，让我认识到：融入企业，务必要认同企业，每个企业都有其独特的历史背景和企业文化，只有认同企业及其历史、文化内涵，才能深刻地认识它，进而发自内心地理解它、融入它。短短十多天的时间，我深刻地体会到了团队合作的力量，倍感温暖，也倍加珍惜。

结束了第一阶段的培训，随即转到毕节供电局进行第二阶段的培训和轮岗实习。到了，就像是到了自己的家，之前在红枫培训时认识的一些**局的新同事，此时又聚到了一齐，彼此间就像是久违的亲人，一样亲切，一样温暖。毕竟大家都是刚走出象牙塔的大学生，与真正的职场比起来，多少还留有些许的稚气，少了些陌生感，这样的培训经历是我喜欢并怀念的。除了上课的时间，我们还深入到变电管理所、城区分局、计量管理所、输电管理所、信息通讯中心、调度中心等基层车间进行参观学习。透过参观学习，使我们更深入地了解南网企业的生产、经营模式，为我们更好地效力于南网公司奠定了基础，同时也为我们未来的工作指明了方向。在**局的日子，我们一齐学习，一齐探讨，无比快乐，也无比感伤，因为这样的日子只持续了短短一个半月。

国庆假期过后，我们最后到达接收单位--供电局，正式开始定岗实习。说实话，作为一名进入全新工作环境的新员工来说，尽管在过去二十多年的学习生涯中，积累了必须的理论基础，但是在实际工作面前，不免还是有点压力，一切都还得从零开始，一点一滴地重新学习。虽然这样的过程是令人不安和焦虑的，但是这种紧张的情绪在公司领导、同事的关怀、帮忙和感染下很快就烟消云散了。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境，每当遇到工作难题时就及时请教同事，用心学习工作所需要的各项专业知识，努力提高自己的业务水平。半个月来，我学到了很多知识，自己的技术水平也得到了很大提高，过得十分充实和快乐，我相信，这是一个好的开端，再累也是有价值的。

此刻，我最后完成了从学生到职员的身份蜕变，这是诠释人生的开始，满怀激情，勇往直前。透过这两个多月的培训，使我更坚信了自己的信念，选取南方电网是正确的！心若在，梦就在......我期盼着在南网的舞台上演绎出自己完美的人生，走好每一步，干好每一天，与南网一齐发展，与全体南网人一齐用自己的青春和热血构筑南网璀璨的明天！

职场述职报告【篇10】

经过一年来的不断学习，以及同事、领导的关心和帮忙，我已完全融入到了龙泉寺这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作情景简要总结如下：

　一、要有踏实的工作态度

办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和两位大姐共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方及时向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这一年里，遇到各类活动和接待，我都能够进取配合做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只期望把领导交办的事情办妥、办好。

二、加强学习，注重自身素质修养

记得局长每次开会都说：“固步自封，夜郎自大”这个成语，虽然这仅有八个字，但所表达的意思却是深远的，要求我们必须具有先进的观念，要用科学发展的眼光看待一切，才能适应景区未来的发展。所以，我经过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自我的政治理论水平。工作中，能从单位大局出发，从单位整体利益出发，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并坚持融洽的工作气氛，构成了和谐、默契的工作氛围。

另外，我还注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习文秘写作、景区建设与发展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增强服务意识和大局意识。对办公室工作，能够提前思考，对任何工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。

　三、坚持做事先做人，努力做好日常工作

为了做好日常工作，热心为全局职工及游客服务，我做了下头的努力：

1、出勤方面，每一天都能提前十到二十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时打扫两位领导的办公室等。

2、公文处理过程方面，严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事。发文时，能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理；收文时，按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有出现错误的公文处理事情。

3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我异常注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。

4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自我确定了一条工作原则，属于自我的工作要保质保量完成，不属于自我的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮忙、热情服务。

5、制度建设方面，以“科学管理为主，人性关怀为辅”的理念。为了加强对人、财、物、法、环的管理，在新任局长上任不久，根据会议精神集中精力对各项管理制度和岗位职责等二十几项制度进行了全面修改和完善，突出制度管理，严格照章办事，为管理工作的制度化、规范化作出了必须贡献。并且，这些管理制度的完善，充分体现了对事不对人的管理思想，使局内各项工作井然有序。

职场述职报告【篇11】

连日来，这段关于“星期一忧郁症”的段子，在白领间甚是流行。“星期一忧郁症。症状如下：不想动，一动就觉得累，一累就想睡觉，一想睡觉就觉得自己不长进，一觉得自己不长进就悲伤??”有趣的是，不少网友调侃道：“将‘星期一’替换成‘星期二’‘星期三’??该状况一样适用。”

当“鸭梨（压力）很大”已经成为职场的流行语时，利用微博等方式宣泄自己每日的灰色情绪，就成为不少人士的减压渠道。而从这些抱怨中，我们也不难发现，写字楼里奔波忙碌的你，每天最郁闷的到底是什么——

周一周二：“鸭梨”最大

“告诉大家一个惨无人道的消息，一个伤心欲绝的消息，一个肝肠寸断的消息，一个呼天抢地的消息，一个捶胸顿足的消息，一个泣不成声的消息，一个心如刀割的消息??今天星期一！！！”这是网友米米不果周一早上发布的当天第一条微博。“每到周一的早上，我就特别不想起床。一想到一上班马上就要面临堆积如山的工作，即使再明媚的`早晨，也会变得灰暗起来??”从事文秘工作的薛丽，表示从休闲状态切换到工作状态，顿觉心情沉重，不情不愿拖拉之下，一不小心就迟到了。许多网友总结称，周一这天，上班族中迟到的最多，请假的最多，疲劳的也最多。

采访中，不少白领表示，度过了周一这个情绪调整期，周二成为一周中压力最大的时候。“所有的工作和计划，都要在此时着手，紧迫感随之而来”，市场部门策划人员林宇光说，在他印象中，周二总是一周中工作效率最高的时候，“脑袋会特别好使，我甚至经常忘记了要去吃午饭。”不过，很多职场人会选择在周二这天晚上，去犒劳自己看一场半价电影（周二是许多影院的半价日）。

周三周四：手忙脚乱

“对于大量有‘拖延症’的人来说，周三周四的莫名烦躁，往往来自于担心工作完成不了”，在星级酒店就职的孟雅分析道，一般来讲，星期一星期二大家工作都比较忙，于是拜访客户的时间，多从周三开始，“当自己该做的工作没做完，又不断要面对拜访以及被拜访等状况，工作计划容易被打得七零八落。一想到本周工作要马上交差，心里就越发慌乱了。” 在公司担任中层管理人员的李峰说，周三周四，他桌上堆积起来的文件和资料是最厚的。“下面的信息汇总上来，上面的信息要传递下去。在这一天，信息焦虑症会集中爆发，不过也是最有想法和创意的时候”，李峰说，这在一定程度上也解释了为什么大量的一周例会，是选择在周三和周四召开的原因。他同时还表示，到了周三周四，加班的可能性也大大增加。 周五：“黎明前的黑暗”

职场述职报告九篇

常言道，实践乃智慧之母，这在我们的日常生活工作中尤为明显。大部分情况下，我们需要编写一份报告，一篇高质量的报告可以提升自身的工作水平。在阅读过程中，我发现了一篇相当有用的“职场述职报告”，希望这篇研究能给你带来一些有价值的观点和认识！

职场述职报告(篇1)

风风雨雨又是一年，岁末将至，最让我们头疼的事来了――写年终总结。限于通知下达之日起是开始把自己开始抓耳挠腮，不知年度总结应该如何写。许多人的总结也往往是为了应付差事，内容上流于形式，大唱高调，对成绩大吹大擂，对问题不疼不痒，分析起来全是客观原因。

一份高质量的年度总结究竟应该如何写呢？

一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。为此，必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。

二、对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：各项计划完成了多少、销售指标（销量、销售额、回款、利润）完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。

三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析：

1、成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。

2、成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。

四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题：

1、主观认识不足，思路不够高度重视。

2、自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。

3、计划制订得不合理，脱离客观实际。

4、对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。

5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。

6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。

7、团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。

8、来自于竞争对手的强

大压力，使自身的优势不能突显。

五、对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去，还要展望未来。要对当前的形势现状与未来的发展进行客观深入的分析：

1、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。

3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。

通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。

六、下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。

1、明确工作的主要思路。战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。

2、新一年度工作的具体目标：销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。

3、完成计划的具体方法：团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。

职场述职报告(篇2)

四年前，我走进了XX县局（营销部）的大门，在领导的信任和同事们的帮助下，一年后我当上了清坪市场部主任兼任专卖所所长。岁月如梭，转眼已走过了四个春秋。蓦然回首，身后留下的脚印是坚定而执着的……

一、前进道路上，学习是我的第一要务

从20xx年进公司的那一刻起，我就坚定了在行业奋斗的思想，不断学习和了解企业文化精髓。刚开始工作，我感到压力大，任务重，深知自身的业务素质急需提高，专卖法律意识还急待加强，由此利用业余时间不断为自己充电，学习卷烟营销、专卖法律及相关知识，积极参加单位组织的各种业务技能培训，关注行业动态，吸取先辈的工作经验。一年后，我被提拔为市场部主任兼专卖所所长，在深感荣幸地同时也感到身上的担子无比的沉重，深知这是领导的信任、职工的期望、工作的需要，同时也是对我自身能力和水平的考验。加强学习、带好队伍、完成任务、图谋发展成了我的第一责任，对于学习我更是丝毫不敢放松怠慢，而且学习范围更宽，涉及的知识面更广。在学习中我懂得了不少、掌握了不少，也进步了不少，坚持到现在，我依然荡漾在学习与收获的快慰之中。把学习、锻炼、提高放在生活工作的第一位，成了自身和团队发展进步的不竭源泉。

二、身先士卒，带领队伍积极向前奋进

身为企业中层干部，重要的一点就是要把队伍带活，朝着既定目标奋进，遇到困难和问题要身先士卒，冲在队伍的最前沿。在企业人事调整后的初期，很多工作相对散乱，部分客户经理业务不熟，经验不丰富，营销技巧和技能薄弱，销售任务量很难按时按期推进，畏难情绪渐渐滋生。对此我按照访销周期，把自己当做客户经理，和专管员一起分片突击解决，攻克主要问题和难关，在做经营户工作的同时也提高了客户经理对客户的拜访技巧，建立了销售市场基础。在深入市场突击销售的同时，加强对违法经营的检查打击，既净化了市场，实现了专卖管理目标，又促进了卷烟销售，完成了销售任务，既密切了卷烟经营户的关系，又树立了团队意识，加强了职工队伍团结。“把自己当成一名普通员工，冲在队伍的最前面”的思想定位，可谓是一举多得。在短短的几年时间里，清坪市场部（专卖所）不仅销售工作有了较大进步和突破，市场规范经营、销售网络建设、客户服务满意度等方面有了提升，而且塑造了一支讲团结、讲正气、讲文明、讲和谐的队伍，为企业不断发展奠定了基础。

三、更新思维，不断创新工作思路

管理工作在新的形势下，必须不断更新观念，按照行业要求，紧跟时代步伐，认真贯彻“在落实中创新，在创新中落实，在规范中增效，在增效中规范”的新观念。通过几年来的工作实践，我深深地体会到加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件，以身作则、身先士卒是带好队伍的关键，完善制度、严格考核是规范行为，促进长期发展的要求，警钟长鸣、加强安全教育管理是实现各项目标的保证，围绕总体目标，不断落实推进，创新发展是我们的核心任务。在近两年时间来，经总结提炼，清坪市场部形成了在以县局（部）管理制度为总体框架下的学习制度、工作纪律、行为规范和安全管理等管理制度，且执行效果好，工作效率高，队伍整体素质有了很大提升；以加强网建工作，解决空白村，提高卷烟市场占有率，提升客户服务质量为抓手，保障了卷烟销售按期稳步推进；通过抓市场监管，结合许可证换版工作，进一步优化了卷烟销售布局，清理了违规经营行为，提高了卷烟市场净化率，构建了健康的市场环境。

四、坚持反省，继续努力向前发展

乘风破浪终有时，十年磨剑为发展。在取得了部分成绩的背后，影藏着不容忽视的问题和缺点，有自身的、也有管理不足所造成的。自身存在学习不够深入、要求不够严格；管理存在队伍思想教育抓得松、纪律执行不严肃，导致出现一些有损行业形象的现象发生，虽然及时得到了纠正解决，但影响不好。

在以后的工作中，我将继续坚持学习锻炼、反省检查不足，不断提高综合素质；坚持以身作则、严守纪律规定，带领队伍不断克难奋进；坚持全面发展、加强教育管理，确保各项工作取得圆满成功。各位领导同事，我的成长离不开你们的关心，我的进步蕴含着你们的付出，在今后的道路上，恳请你们继续给予支持和帮助！

谢谢！

职场述职报告(篇3)

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好。

再一次站在这里跟大家做半年工作汇报，心情无比激动，一转眼来到市场部已经612天了，在这里跟大家学到了很多，也受益了很多，在这里我要感谢所有同事们对我们关心和帮助，让我较好的完成了所有的工作任务，下面我把近半年来的工作情况跟大家汇报如下：

1.半年工作概述。我所负责的片区是海城市腾鳌镇，隶属农网片区，客户总数197户，其中多以便利店业态为主，目前拥有现代零售终端客户34户，备用终端2户，零售终端金叶E家连锁店3家，金叶商城推广活动站4家，腾鳌镇内自律小组已经全覆盖，共计9组170户加入自律互助小组，微信覆盖率100%，客户电话、客户位置定位全部同步完毕，为了更好的做好推广卷烟销售工作做准备。

2.卷烟销售情况和品牌培育情况。片区销售人民大会堂品牌卷烟128箱，同比增长40.6%。225元以上卷烟销售180箱，同比增长52.5%。 18年8月至19年1月，实现卷烟销售1320箱，同比增长11.7%；销售收入4506万元,同比增长27%；单箱值3.4万元，同比增长11.7%。其中：一、二类烟单箱值同比增涨分别为38.1%和27.4%。

3.成功项目展示。我片区自律小组建设目前是由“自律保盈利”向“互助提盈利”方向发展，通过每个月至少一次的组群大会，召集组长副组长以及片区内的大户集中开小会，会议上大家集思广益，找问题谈办法抓落实，出问题发现一个解决一个，着力打造精品自律小组，发动小组组长主动担起责任，随时提醒本组组员遵守小组公约，现在片区客户配合度较高，市场状态良好。金叶E家连锁终端在我片区有3家，从当初的消费者感到陌生，到现在店主得到了高利润回报，露出满意的笑容，让我感到很欣慰，从开始宣传改造方案再到上报名单，从签约协议到实物安装，包括后续服务跟踪，整个过程我都陪在客户身边，站在客户角度帮助他们分析利与弊，最终完成了3家整店升级，得到了客户的一致认可。

4.今年的工作计划。要说计划有很多，在完成销售任务的同时，夯实基础工作，第二批整店升级工作即将开始，现已有9户申请报名，我会择优选择优质客户为烟草公司做出更大贡献，金叶商城的推广活动也在进行中，与客户多讲解，认真对待此项重点工作，同时自律小组建设工作也将继续跟进，今年把腾鳌镇附近的自然村也建立自律小组，做到小组覆盖率100%，更好的稳定市场价格，维护市场环境。

以上是我这半年来的工作总结，希望大家多多批评指正。新的一年，新的起点，愿新年胜旧年，祝各位领导同事们20xx要啥啥有，身体健康，诸事顺意，猪年行大运，谢谢大家！

职场述职报告(篇4)

各位领导，下午好：

今年4月份我被公司领导任命为市场部经理，负责公司市场开发部具体工作。9个多月来，在公司领导及分管领导的正确带领下，在部门同事的配合支持下，我根据市场开发部工作特点和工作范围，努力适应新的岗位要求，认真履行自己的职责，与部门同事共同努力，不敢有丝毫的懈怠，扎实地开展了部门所属与领导交办的各项工作，较好地完成了工作任务。

下面，将我任职以来的工作、学习情况向大家作一简要述职，请各位领导评议。

一、完成主要工作任务

1、市场调研开发工作。5月初在公司安排下带领部门员工对以新区热源建设拟用地为中心周边6公里范围内进行了热用户及热负荷调查，为新区热源建设打好坚实的基础。为了扩大我公司的供热市场，保证热源的最大利用，满足公司的资金链的使用，在分管领导王经理的带领下，对开发工作做了详尽的计划和安排，与部门全体人员在计划时间内，在公司现有供热区域进行了一次拉网式供热市场普查，对区域内的新建房产、旧改小区等热用户做了一次详尽的市场调研。根据用户调研情况，我们进行了重点划分，针对今年房产市场比较萧条，资金链比较紧张，热用户开发难度较大的实际情况，联系实际加大开发力度，多次走访频繁与用户沟通，讲解、洽谈，最终圆满完成了领导交给的任务，开发新用户500万平方左右， 收取配套费约37500万元。

2、表计校验。每年的表计校验拆装工作都是本部门工作的重点，表计的准确度，是保证公司利益的前提，为了保证今年表计拆装、校验、及时、无误，我提早安排了工作计划，加强监督与监管力度。在安装过程中一丝不苟，严格按照表计安装规范要求安装，共完成表计校验拆装 块。对53家表计原来安装不规范不合格的用户，通过多次走访、讲解、分析利害使其同意进行了改造，确保了表计安装的合格率和使用中的准确率。为今冬供暖做好了充分的准备。在此同时还见缝插针的进行了新用户表计的校验和安装工作。

3、GSM远程监控模块安装。根据部门工作安排在11月初开始GSM远程监控模块安装及GPRS信号测试工作，共完成模块安装378块，处理问题模块47块。

4、在线监控安装工作，此工作由于设备到货时间较晚，上级部门规定结束的时间近在眼前，给安装带来了巨大的困难，在此情况下我带领部门职工分组施工加班加点，每天工作至深夜，在保证质量的同时与时间赛跑，在天时间内完成安装套较好的完成了领导交给的任务。

5、蒸汽预收款工作，提前针对每个用户下发了收费书面通知，多次与热用户沟通、走访，对部分交费“老难户”多次上门催缴。截止到12月底我们总收蒸汽费用约7000万元，极大的缓解了公司资金困难问题

6、加强表计的管理，有效降低管损。为了降低10—11年度采暖季的管网蒸汽损耗，我与部门员工自供暖以来一直不间断的对直供区域内的近400家换热站进行检查监督，经常加班加点对不规范用汽和表计异常的用户单位进行24小时监督、监控和突击检查。对有问题的用户及时解决整改，针对偷气现象我与部门员工还加强了表计技术学习，在7月份邀请表计厂家的专家来公司讲解、学习。

二、任职以来实际措施和效果

一是认真参与本部门各项工作，实际操作了解各个环节。在工作中和工作结束后积极分析总结，改正不足提高效率。为明年的工作提供参考和经验。

二是落实部门工作实名制，各项工作落实到人，每项工作专人负责落实到位，有效避免了工作分工不明确、进度慢、相互推诿情况的发生，提高了工作效率。

三是加强个人组织协调能力的锻炼。先后在公司组织的拓展训练中担任队长、在公司组织的歌唱比赛中进行组织协调工作。通过参加这些活动锻炼了自身，也为成为领导合格的助手打下了坚实的基础。四是加强部门之间的协调与沟通，通过相关部门间的良好沟通更快更好的完成工作，并通过沟通随时了解掌握相关信息，以及学习兄弟部门工作中更好的工作方式与经验。

四、自我评价

1、优点及不足。优点：

（1）爱学习，肯钻研；（2）能吃苦，能奉献；（3）责任心和敬业精神较强，对工作认真负责。

不足：

（1）协调与组织能力相对不足；（2）综合分析、思考问题的能力还有些欠缺；（3）管理水平需要进一步提高。

2、今后努力方向。

一是要围绕主要工作，突出重点，做出成绩 。二是要加强学习，注重实践，不断提高自身素质，消除自身不足。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象，绝不辜负领导和同事们的期望。

最后，我要真心地表示我的感谢之情。感谢一年来公司领导及公司同事的指导和帮助，感谢分公司同事的关心和信任。在新的一年里，我会与大家一起更加努力的工作。谢谢大家！

以上是我任现职以来的述职报告，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正

市场部个人述职报告6

一、前进道路上，学习是我的第一要务

从20xx年进公司的那一刻起，我就坚定了在行业奋斗的思想，不断学习和了解企业文化精髓。刚开始工作，我感到压力大，任务重，深知自身的业务素质急需提高，专卖法律意识还急待加强，由此利用业余时间不断为自己充电，学习卷烟营销、专卖法律及相关知识，积极参加单位组织的各种业务技能培训，关注行业动态，吸取先辈的工作经验。一年后，我被提拔为市场部主任兼专卖所所长，在深感荣幸地同时也感到身上的担子无比的沉重，深知这是领导的信任、职工的期望、工作的需要，同时也是对我自身能力和水平的考验。加强学习、带好队伍、完成任务、图谋发展成了我的第一责任，对于学习我更是丝毫不敢放松怠慢，而且学习范围更宽，涉及的知识面更广。在学习中我懂得了不少、掌握了不少，也进步了不少，坚持到现在，我依然荡漾在学习与收获的快慰之中。把学习、锻炼、提高放在生活工作的第一位，成了自身和团队发展进步的不竭源泉。

二、身先士卒，带领队伍积极向前奋进

身为企业中层干部，重要的一点就是要把队伍带活，朝着既定目标奋进，遇到困难和问题要身先士卒，冲在队伍的最前沿。在企业人事调整后的初期，很多工作相对散乱，部分客户经理业务不熟，经验不丰富，营销技巧和技能薄弱，销售任务量很难按时按期推进，畏难情绪渐渐滋生。对此我按照访销周期，把自己当做客户经理，和专管员一起分片突击解决，攻克主要问题和难关，在做经营户工作的同时也提高了客户经理对客户的拜访技巧，建立了销售市场基础。在深入市场突击销售的同时，加强对违法经营的检查打击，既净化了市场，实现了专卖管理目标，又促进了卷烟销售，完成了销售任务，既密切了卷烟经营户的关系，又树立了团队意识，加强了职工队伍团结。把自己当成一名普通员工，冲在队伍的最前面的思想定位，可谓是一举多得。在短短的几年时间里，清坪市场部（专卖所）不仅销售工作有了较大进步和突破，市场规范经营、销售网络建设、客户服务满意度等方面有了提升，而且塑造了一支讲团结、讲正气、讲文明、讲和谐的队伍，为企业不断发展奠定了基础。

三、更新思维，不断创新工作思路

管理工作在新的形势下，必须不断更新观念，按照行业要求，紧跟时代步伐，认真贯彻在落实中创新，在创新中落实，在规范中增效，在增效中规范的新观念。通过几年来的工作实践，我深深地体会到加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件，以身作则、身先士卒是带好队伍的关键，完善制度、严格考核是规范行为，促进长期发展的要求，警钟长鸣、加强安全教育管理是实现各项目标的保证，围绕总体目标，不断落实推进，创新发展是我们的核心任务。在近两年时间来，经提炼，清坪市场部形成了在以县局（部）管理制度为总体框架下的学习制度、工作纪律、行为规范和安全管理等管理制度，且执行效果好，工作效率高，队伍整体素质有了很大提升；以加强网建工作，解决空白村，提高卷烟市场占有率，提升客户服务质量为抓手，保障了卷烟销售按期稳步推进；通过抓市场监管，结合许可证换版工作，进一步优化了卷烟销售布局，清理了违规经营行为，提高了卷烟市场净化率，构建了健康的市场环境。

四、坚持反省，继续努力向前发展

乘风破浪终有时，十年磨剑为发展。在取得了部分成绩的背后，影藏着不容忽视的问题和缺点，有自身的、也有管理不足所造成的。自身存在学习不够深入、要求不够严格；管理存在队伍思想教育抓得松、纪律执行不严肃，导致出现一些有损行业形象的现象发生，虽然及时得到了纠正解决，但影响不好。

在以后的工作中，我将继续坚持学习锻炼、反省检查不足，不断提高综合素质；坚持以身作则、严守纪律规定，带领队伍不断克难奋进；坚持全面发展、加强教育管理，确保各项工作取得圆满成功。各位领导同事，我的成长离不开你们的关心，我的进步蕴含着你们的付出，在今后的道路上，恳请你们继续给予支持和帮助！

谢谢！

职场述职报告(篇5)

一.培养并建立了一支熟悉市场运作流程而且相对稳定的行销团队。

目前，市场部员工共112人，其中销售人员96人，管理人员4人，后勤人员12人。各人员初到公司时，行销经历参差不同，经过部门多次系统地培训和实际的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程。

对销售人员，销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为销售代表和地区经理两个层级，各层级之间分工协作，相互监督，既突出了的重点，又能及时防止市场随时出现的问题，体现出协作和互补的初衷。

这支营销队伍，虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为公司尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是饲料行业市场精细化运作的生力军，是能够顺利启动市场并进行深度分销的人力资源保证，是能让公司逐步走向强大的资本。

我们起步虽晚，但我们要跑在前面!

我代表公司感谢你们!

二、团队凝聚力的增强，团队作战能力的提高

1、新员工的逐步增加，随着公司市场活动和拉练的开展，使我们由陌生变为熟悉，熟悉之间转换为亲密无隙的战友，紧密协作，同甘共苦，伴随着公司的发展共同发展成长。

2、局部市场销售小团队的组建，使销售人员与主管之间在生活上彼此照应，中相互协作，配合默契，利用小团队的优势，有针对性的扶植新老客户，不断的开拓为公司开疆拓土。

3、由于大家来自五湖四海，初到公司的那种小思想，小意识还

是存在的，但是随着逐步的溶入团队，小思想，小意识也在逐渐消退，大家只有一个目标：尽我所能，让公司强大起来!

三：敢于摸索，大胆尝试，不断改进新的营销模式，并且程序化。

1、大家来自于不同的企业，固有的营销理念在个人的脑海中根深蒂固，行情疲软，做市场只体现了一个字：难!在这样的情况下，销售部在宋总的大力支持下，营销模式尝试改革，通过几次市场活动的拉动，出宝贵的经验，摸索出了一套集开发新客户，维护老客户，市场造势于一体的全新拓展思路，取得了另整个销售部甚至整个公司振奋的骄人战绩。

2、实证的出台——目标经销商的大力拜访——市场造势——邀请目标经销商参加活动——活动开展——开发出了目标经销商、维护了老客户、市场知名度提高、市场占有率提高、周边影响加大。

3、一系列的成功，离不开销售部全体员工的努力，不断改进新的营销模式，使竞争对手无法模仿，让我们在市场上所向披靡!

众人捧柴火焰高!

四、有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，随着进程的不断深入，我们已经初步地建立了一套适合于公司行销队伍及销售规划的管理办法，各项办法正在试运行之中，我们会不断更新，逐步完善。

执行力，是销售部各项政策和规章制度能顺利执行的保障。销售部已经出台的销售部管理制度，是检验销售人员平时的天平，是衡量销售人员平时的标准。在这个基础上，

首先，销售部将出台《销售人员考核办法》，对不同级别的销售人员的重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的内容也作出具体的要求。

其次，销售部将出台《销售部业务管理办法》，该办法在对销售部进行定位的基础上，进一步对订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准。奖惩分明，销售部还将将出台《销售部奖惩条例》，争取在以后的中，做到“事事有标准，事事有保障。”

第三，形成了“问题，提高自己”的内部沟通机制。及时找出中存在的问题，并调整营销策略，尊重销售人员的意见，以市场需求为导向，大大地提高了效率。

制度是标准，执行力是保障!

力德大船已经起航，为了它的安全，力德人行动起来!

虽然以上看似不错，但所存在的问题也不得摆在桌面上，这是也是我的严重失职。

二、“3个无”的问题有待解决

问题是突破口，问题是起跑线，问题是下一次胜仗的基础和壁垒。

1.无透明的过程

虽然销售部已运行了一套系统的管理制度和办法，每月也有布置和要求，但是，销售人员没有形成按时汇报的习惯，仅仅是局部人员口头汇报、间接转述，销售部不能进行全面、及时的统计、规划和协调，从而导致部分区域的、计划、制度的执行和结果大打折扣。

2.无互动的沟通

销售部是作为一个整体进行规划和核算的，一线人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。销售部需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况，以便随时调整策略，任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。3.无开放的心态

同舟共济，人人有责!市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，均对我们的行销产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事，我们就不能更好地前进。我们知道，其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气，我们要警惕我们的队伍建设和自身进步，不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。

两军相遇勇者胜，智者相遇，人格胜。

4.无规划的开发

市场资源是有限的，是我们生存和发展的根本。对于目标市场，在经过调研、分析之后，并不是所有的区域都能够根据总体发展，需要有计划、按步骤地开发，哪个客户需要及时开发，哪个客户暂时不能启动，那些客户需要互补联动，并不是单凭想象就能达到效果的，客观经济规律是不可违背的，甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略，什么时间应该回访，应该采用面谈还是电话，都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访行为，都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

三、6条建议仅供参考

1.重塑销售部的角色职能定位。

在做网络的同时，做销量，创造利润和区域品牌。通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。

2.坚定不移的用我们自己的方式来做市场

在确保产品在终端“买得到”的同时，也要确保“卖得动”，有计划、多层次地开展“面向客户型”推广，门市场部销售，赶集宣传，会议营销正在逐步形成我们营销中的固有模式。不能只保证渠道中有水，还要创造让水流出去的“出口”。

3.原则不能动，销售人员不能充当送货员

销售人员主动出击，培养客户订货计划，以客户需求为导向，按需供货。但是由于销售人员与客户沟通不够，或者沟通不到位，经常对新老客户采取货到付款，往往第二天只能等货，送货，收款，甚至还充当搬运，为提高效率;降低货款风险;希望大家在以后的中，在适当的时候坚持原则。

4、经销商产品流量流向的控制

很多销售人员往往注意的是经销商的买卖情况，究竟产品卖到哪去了，为什么卖不动不去追踪，不去思考，所以，今后的中，销售部会出相对的表格，来协助销售人员加强对经销商产品流量流向的控制，从而保障我们销售计划的准确度。

5、开发新客户的意识一定要上一个台阶

某些市场，随着老客户越来越多，销售人员明显感觉维护不过来，根本就没有开新客户的想法，一个市场，想到达到一个预期销量，网络的建立是重中之重，只要该市场网络还没理想化布局，就一定要有建立健全网络的思想，不断的开发新客户。

6、目标达成率的提高

这几个月，没有一个月能完成预定销售目标，首先是我的失职，以后在制定销售目标的时候，一定会和大家多沟通，但是，和大家沟通后，所定的销售目标一定要完成，否则，从销售代表到地区经理到销售经理，连带罚款。

“市场是最坏的教练，还没有等我们热身就已经开始竞赛，竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。

同时，市场也是最好的教练，不需训练就能教会我们技能和发展的契机，关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“。

我们已经经历了足够的市场磨练，我坚信通过我们共同的奋斗，架好“支点”撬动市场，打造“势能”以便放大行销惯性，进行整合形成“拳头”能量，希望有一天，销售部的努力定能成为吸引更多的经销商来经营我们的产品、更多的养殖户来使用我们的产品!我们一定能在目前疲软的行业里建功立业!

职场述职报告(篇6)

本人***，****年**月入职，就职于市场部。回顾在岗位工作的一年时间，感受颇多，满获丰收。首先要感谢公司、部门领导以及同事对我的信任与帮助，使我在市场部拓展专员这个岗位上逐步成长，让我更加深入的体会、了解房地产行业。

回想一年前今日，我还是一个刚刚在这个城市开始寻找自己人生的过路人，而如今，我经由公司的历练及培养，蜕变成为在这个城市、公司家庭中的一份子。这些转变都是在不自觉中积累出的，或者说是冥冥之中的一种人生职业的规划及方向。在过去的工作岁月里，充满了激情，在一次次推动自己前进的路上，面对从未体验过的境遇，在领导的指引下和同事的帮助下，我学会了如何深化做好本职工作，懂得了如何去品味人生。

在市场部，我深刻的体会到部门是一个团队，一个整体，一个家庭，这里没有个人，因为我们团结一心！拓展项目的诸多环节，离不开公司领导的指导及帮助，离不开相关部门工作的支持，也有着部门内部全体成员竭尽所能的努力，成绩才会诞生。绩效才会诞生，公司才能盈利。

以下亦将从各个点来回顾：

一、 物业工作

作为市场部的一员，物业工作是基础，刚进公司，就通过领导的指导来整理物业资料，初步了解了公司的所管物业；后通过参与完成办公大楼标书商务部分的撰写，经历了投标的全过程；在完成**物业服务方案和**顾问服务方案后，深入了解了物业服务行业，深刻体会到提高物业服务质量，建立起与开发商之间的良好合作关系，实现双赢才能得以生存。

二、 策划工作

刚来公司，初次接触前策报告，其中的创意和策划宏观的思路，开阔了我的眼界，感触很多，虽然我是广告策划出身，但是一直没有深入接触房地产行业，更没有全局的考虑过一个项目，这次虽然没参与该项目，但是对我的触动很大，对之后的工作和学习都有深入影响。

真正接触前策项目，是从**项目开始的，从问卷的调查制作和市场调查、收集信息以及后期整理、记录数据和分析成文的全过程，进而对房地产市场进行研究与预测，体会到市场调研是前策的理论基础，数据的完整，能使策划人员更了解房地产市场的变动趋势，制定符合市场发展的策划报告。

进入**年**月，公司与**签订了合同，通过第一阶段的PK，成功接下了该项目，初期的策划报告，一直做协助工作，收集资料和图片，策划报告获得开发商的认同，希望提交进一步深入产品定位及招商销售报告，感谢领导的信任，后一步的报告交由我撰写，在前期策划报告的定位基础上，对该项目进行了业态细分规划、各类产品定价、招商销售方案、VI视觉表现等方面的阐述，在撰写的过程中，也遇到很多困难，在领导的指导和同事的帮助下，都得以解决，最终也得到开发商的认可。

三、 内务工作

（1）为完善市场部信息收集工作，建立土地信息资料库。

（2）处理市场部日常内务工作，例如市场部费用数据整理、合同会签流程及合同电子备份、更新客户联系表、月度市场部需求的填报等工作。

（3）协助部门其他人员各项工作，处理一些设计工作。

职场述职报告(篇7)

本人xxx，20xx年xx月入职，就职于市场部。回顾在岗位工作的一年时间，感受颇多，满获丰收。首先要感谢公司、部门领导以及同事对我的信任与帮助，使我在市场部拓展专员这个岗位上逐步成长，让我更加深入的体会、了解房地产行业。

回想一年前今日，我还是一个刚刚在这个城市开始寻找自己人生的过路人，而如今，我经由公司的历练及培养，蜕变成为在这个城市、公司家庭中的一份子。这些转变都是在不自觉中积累出的，或者说是冥冥之中的一种人生职业的规划及方向。在过去的工作岁月里，充满了x，在一次次推动自己前进的路上，面对从未体验过的境遇，在领导的指引下和同事的帮助下，我学会了如何深化做好本职工作，懂得了如何去品味人生。

在市场部，我深刻的体会到部门是一个团队，一个整体，一个家庭，这里没有个人，因为我们团结一心！拓展项目的诸多环节，离不开公司领导的指导及帮助，离不开相关部门工作的支持，也有着部门内部全体成员竭尽所能的努力，成绩才会诞生。绩效才会诞生，公司才能盈利。

以下亦将从各个点来回顾：

一、物业工作

作为市场部的一员，物业工作是基础，刚进公司，就通过领导的指导来整理物业资料，初步了解了公司的所管物业；后通过参与完成办公大楼标书x分的撰写，经历了投标的全过程；在完成xx物业服务方案和xx顾问服务方案后，深入了解了物业服务行业，深刻体会到提高物业服务质量，建立起与开发商之间的良好合作关系，实现双赢才能得以生存。

二、策划工作

刚来公司，初次接触前策报告，其中的创意和策划宏观的思路，开阔了我的眼界，感触很多，虽然我是x策划出身，但是一直没有深入接触房地产行业，更没有全局的考虑过一个项目，这次虽然没参与该项目，但是对我的触动很大，对之后的工作和学习都有深入影响。

真正接触前策项目，是从xx项目开始的，从问卷的调查制作和市场调查、收集信息以及后期整理、记录数据和分析成文的全过程，进而对房地产市场进行研究与预测，体会到市场调研是前策的理论基础，数据的完整，能使策划人员更了解房地产市场的变动趋势，制定符合市场发展的策划报告。

进入20xx年xx月，公司与xx签订了合同，通过第一阶段的PK，成功接下了该项目，初期的策划报告，一直做协助工作，收集资料和图片，策划报告获得开发商的认同，希望提交进一步深入产品定位及招商销售报告，感谢领导的信任，后一步的报告交由我撰写，在前期策划报告的定位基础上，对该项目进行了业态细分规划、各类产品定价、招商销售方案、VI视觉表现等方面的阐述，在撰写的过程中，也遇到很多困难，在领导的指导和同事的帮助下，都得以解决，最终也得到开发商的认可。

三、内务工作

（1）为完善市场部信息收集工作，建立土地信息资料库。

（2）处理市场部日常内务工作，例如市场部费用数据整理、合同会签流程及合同电子备份、更新客户联系表、月度市场部需求的填报等工作。

（3）协助部门其他人员各项工作，处理一些设计工作。

职场述职报告(篇8)

当太阳又一次从地平线上冉冉升起的时候，你是否会有新一天开始的欢悦之感?看五星红旗又一次在空中高高飘扬的时刻，你是否会有雄关漫道真如铁，而今迈步从头越的豪迈激情?回首昨天，你是否会有一种收获的欣慰呢?

我是一个刚毕业不久的大学生，能来到新希望这么一个充满生机和活力的企业工作，我感到非常的开心和荣幸。不过对于我来说，从单纯的校园生活转变到社会生活当中来了，它需要我们去更多的熟悉、磨合和适应新环境。站在新的起点，面对新的环境，我第一次感觉到工作的压力。虽然在读书的时候也做过一些假期兼职和零工。但是那时候我的身份还是一个学生，没有切身感受到工作以及社会所带来的困难和压力，做的不够好反正我还可以找，这不是我最终的归宿，做一两个月还是要会学校的。现在则完全不同，作为一个独立的社会人了，一切都要靠自己，要对自己的言行负责，不仅仅是对自己负责了还必须对企业对社会负责。托尔斯泰曾经说：理想是指路明灯，没有理想就没有方向，没有方向，就没有生活。现在我们不能再没有目标没有方向的傻干。要再创新中寻找新的光明，不能循规蹈矩按别人事先设计好的路线一直走，这样必将被现在快速发展的社会所淘汰。才毕业的时候面临择业不知道自己能做什么，会做什么。于是我就想那找一个自己喜欢的吧，鱼和熊掌不能兼得，不可能找到一个任何方面

都很满意的，我不喜欢一尘不变的工作，喜欢充满了挑战和刺激的生活。我现在工作正是这样，是人与人打交道很，如何去交流如何去应对，可以实现公司利益的最大化，这是个充满变化和挑战的职位。现在刚刚接触到工作难免会出现一些不足和纰漏，但是我喜欢我现在的工作，我很有信心以后能做的很好，不是常说嘛，兴趣是最好的老师。第一步是做好公司安排的工作，一丝不苟兢兢业业，时刻心里挂念着自己的工作，哪怕在休假耍的正开心的时候也要突然冒出来一个念头什么货是不是快没有了，及时的做好采购计划，保证货源的充足。再完成自己工作的同时秉着吃亏是福的想法，帮助公司其他部门的同事一些力所能及的忙，不要计较太多，心情就会好些，知足常乐。第二现在的职务不是简单的做好公司里的事情就好了，还要不断的学习，掌握原理啊行情动态，价格走向，做好适当的存储实现利益最大化。如果没有信息和知识来做支撑，就想苍蝇一样乱撞，正所谓心中无数点子多，头脑糊涂决心大。做起事情来就是心有余而力不足。再又则是确立了自己的目标和规划后一定要持之以恒的做下去，不怕苦不怕累，不能因为有困难就退缩，有了新起点就该有新态度，一旦着手去去做一件事情，一定要坚持到底，当感觉自己不行了再一咬牙走一步，我们就会看见新希望。

如果说工作是一座山，我们便是那登山的人，而登山的工具就是学习;如果说工作是一条船，我们就是那划船的人，而学习就是那划船的桨。只有不断的学习才能进步，才能创新，才能解决工作中的一切难题。正是在这种学习的磨砺中，我们累并快乐着。正是这种学习和实践，使我们的精神更加富有，对未来更加自信。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！ 站在新的起点，我们更寄希望于未来，让我们迎着朝阳，带着希望，向着目标，奋勇前进！

职场述职报告(篇9)

一、个人工作总结

时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是6月30来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“幼稚圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的市场营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热情，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾很多次找我谈心，提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下简单的总结。

归纳以下几点：

1. 一切从零开始，积极学习市场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知识程度向市场这方面发展;

2. 积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好;

3. 工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场计划;

4. 分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的认识也有一个比较透明的掌握，并做好市场月报表;

5. 在不断的学习知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高;

6. 在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并积极的投入到市场的运作;

7. 对于市场活动，如讲座、校外设点宣传，能很好的做好市场活动的策划，并执行;

8. “知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态，分析效果，可行性时加以模仿;

二、部门工作总结

20xx年6月30日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，渐渐的在单位中成长，做到“市场工作先调查，其次汇报，接着计划，再执行，最后是总结提炼，”现在所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。

在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的招生业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。

下面我对我们部门的工作做一下归纳：

1. 部门建设：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是开展市场工作人员严重不足;

2. 部门人员培训：经过大半年的打磨，并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次，已基本上掌握了市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。

3. 部门工作数据分析：在工作上对于市场数据分析是非常不足的，因为市场招生就是我们的工作，如果学生来报名了，可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目;

4. 部门工作情况：工作没有一个很明确的目标和详细的计划，市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯;

5. 部门创新性：新业务的开拓不够，业务增长小，业务能力还有待提高;

6. 整顿单位内部市场品牌资料，迎接总部考核;

7. 以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标，为此我对他们表示由衷的感谢。

三、20xx年工作计划

“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先，但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划，只是基于年度分析总结的策略性工作思路，具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。

1. 目标的拟定是来年市场招生工作的关键。在新年度市场招生工作规划中，首先要做的就是，全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定，其中：销售目标为140万/年，广告费用目标为1.2万/月，渠道开发目标为3条/年，人员配置为3人。

2. 建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

2023显示行业述职报告(模板八篇)

由于我们工作的严谨，我们时不时会需要用到一些文章，范文在我们的生活中随处可见，在哪里可以找到相关的范文呢？经过收集，小编整理了2023显示行业述职报告(模板八篇)，请收藏并分享给你的朋友们吧！

显示行业述职报告 篇1

液晶显示行业述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是液晶显示行业的一名员工，我非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我过去一年来的工作情况和成绩。在过去的一年中，我在工作岗位上兢兢业业、勤勤恳恳，通过不断学习和努力工作，取得了一定的成绩。下面，我将从以下几个方面进行详细的述职报告。

一、工作目标与计划

在去年初，我制定了一系列的工作目标和计划，并且通过不断调整和衡量，逐步实现了这些目标。我明确了自己的工作重点，明白了公司的战略方向和发展趋势，明确了自己在团队中的角色和职责，为实现公司的整体目标贡献自己的力量。同时，我也制定了个人成长的计划，不断学习新技能、提高自己的专业水平。

二、工作内容与成果

在工作内容方面，我主要负责液晶显示的设计和优化工作。我深入研究了液晶显示的原理和技术，结合公司的产品需求和市场趋势，不断创新和改进设计方案，提高产品的性能和质量。在工作中，我积极参与团队讨论，与同事们共同解决问题，提高了团队的协作效率和工作质量。

在成果方面，我在去年中取得了一系列的成绩。首先，我主导了一个新产品的设计和开发工作，该产品获得了客户的高度认可和肯定，并且在市场上取得了良好的销售业绩。其次，我提出了一些设计优化的建议，并通过团队的努力，成功地降低了产品的成本，提高了产品的竞争力。此外，我也参与了一些专业知识的培训和学习，提高了自己的专业能力和技术水平。

三、团队合作与交流

作为一个液晶显示行业的从业者，团队的合作和交流是非常重要的。在过去的一年中，我注重团队的合作，积极与同事们沟通和协作。我与团队成员建立了良好的工作关系，遇到问题时能够及时沟通解决，共同推进工作的进展。我也定期组织团队内部的交流和分享会议，分享自己的经验和成果，学习他人的经验和技巧。通过这些合作和交流，我深感团队的力量和凝聚力，也收获了很多宝贵的经验和启发。

四、自我评价与展望

综上所述，我在过去一年的工作中取得了一定的成绩，但我也清楚地认识到自己的不足和需要改进的地方。首先，我需要继续学习和提高自己的专业能力，不断跟进和了解行业的最新动态和技术变化。其次，我需要进一步加强与团队的合作，更好地发挥团队的力量和优势。最后，我还需要更加注重时间管理和工作效率，提高工作的效果和质量。

展望未来，我将继续努力，不断学习和改进自己，为公司的发展贡献自己的力量。我相信在公司的关心和支持下，我能够取得更大的成绩，并为液晶显示行业的发展做出更大的贡献。

感谢大家的聆听！

显示行业述职报告 篇2

液晶显示行业述职报告

尊敬的领导们，各位同事们：

大家好！我是液晶显示行业的一名从业者，今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况，并分享我对这个行业的看法和观察。

一、岗位职责

作为液晶显示行业的一名产品经理，我的主要工作职责包括：

1.负责产品线的策划、研发、生产和销售；

2.跟踪行业发展动态，了解竞争对手的情况，并作出相应的策略调整；

3.协调各部门之间的沟通和协作，确保整个产品生命周期的顺畅推进；

4.参与产品市场推广和品牌建设，提高公司知名度和市场份额；

5.根据市场需求与公司战略，制定新品发布计划，为公司增加新的业务增长点。

二、工作成绩

在我担任产品经理的两年时间里，公司的业绩取得了显著提升，具体表现在以下几个方面：

1.产品线的扩张：通过市场调研和对市场需求的深入分析，我率领团队研发了几款行业领先的液晶显示产品，并成功推向市场。这些产品不仅满足了客户的需要，同时也为公司带来了新增的业务。

2.品牌影响力的提升：我和我的团队，致力于培育品牌影响力。我们注重对公司品牌的定位和传播，制定了一系列的市场推广方案，包括整合线上和线下渠道，以及举办品牌推广活动，有效提高了公司的知名度和影响力。

3.团队协作能力的提高：在我担任产品经理的期间，我和团队成员之间的沟通和协作能力得到了有效的提高。通过加强团队的协作和内部沟通，我们延伸产品生命周期，加速产品的研发和市场投放，取得了更高的效益。

三、行业发展趋势的分析

液晶显示作为电子信息产业中的重要组成部分，随着科技的不断发展，它也在不断壮大和发展。根据我对该行业的观察和研究，我认为以下几点将是这个行业未来的发展趋势：

1.增长率持续平稳：随着智能化的发展，多种行业的需求量不断增加，与之相应，液晶显示的市场需求也在不断提升，因此产业的增长率将维持在一个稳定的状态。

2.创新驱动发展：在未来的发展中，无论是国内厂商还是国际集团，创新都将成为维系液晶显示产业生命力的重要因素。同时，随着技术研究的深入，各项新技术的引进将推动液晶显示产业的不断转型升级。

3.互联网智能化的关注：在互联网智能化的大潮中，智能化液晶显示的发展趋势将越来越明显，《MadeinChina2025》也将推动行业向智能化方向发展。

四、展望未来

随着液晶显示行业的飞速发展，我和我的团队将继续不断努力，致力于为公司的发展做出更大贡献。我们将继续提高产品的市场竞争力，加强品牌推广和传播，同时建立起更加合理的产品生命周期管理，使公司能够更加高效和有序地发展。

最后，感谢领导们和各位同事的支持与帮助，我相信在我们的共同努力下，液晶显示行业一定会取得更加辉煌的成绩！谢谢大家！

显示行业述职报告 篇3

液晶显示行业述职报告

尊敬的各位领导：

我是XX公司的一名液晶显示行业从业人员，首先感谢您能够给我机会，让我向大家汇报我在过去一个工作期间的工作情况。

一、行业现状

近年来，随着科技的不断进步和社会经济的快速发展，电子产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分，而液晶显示行业作为一个重要的组成部分，也得到了快速的发展。据统计，到2022年全球液晶显示器市场规模将达到8810亿美元，可见未来几年液晶显示行业将持续呈现快速增长的趋势。

但是，随着市场竞争的加剧，行业发展也面临许多的挑战和问题。首先就是技术更新换代速度加快，市场需求变化越来越迅速，大量设备更新的同时也意味着短时间内需要更多的资金投入。同时，液晶显示行业本身对资本的依赖度也很高，资本的供给和需求会影响到行业的稳定发展。

二、我的工作经历

过去一个工作期间，我主要负责液晶显示器的生产线管理、物料管理和设备维护等工作。由于公司业务量的逐年增加，对于设备压力的增大，我们团队积极开展项目实施，进行可靠性和可持续性的商讨，不断优化现有的生产线，提升设备稳定运行的水平。在我所负责的生产线中，我们实行了设备分级管理，针对不同的设备，采取不同的维护措施，整合了维修资源，及时解决了设备故障。对于物料管理，我整合采购资源，优化采购流程，保证了物料供应的稳定性和准确性。

同时，我们也提升了员工的技术能力和职业素养，加强了员工之间的沟通和协作，通过各项培训和实际工作中的操练，不断提升团队的维护能力。通过我们的努力，企业的生产线的稳定性不断提高，物料的供应和管理和可靠性也有了较大的提升。

三、未来展望

对于液晶显示行业来说，未来的展望和机遇与挑战并存。面对市场的快速变化和消费者的不同需求，企业必须紧紧围绕着市场需求进行产品创新和技术创新，不断提高自己的核心竞争力。同时，企业还需要加强与国内外的合作，共同推动行业的发展和升级。

作为行业从业人员，我们也要以更高的标准要求自己，提高自己的专业知识和技能，全面发挥自身的作用，适应市场发展的需要，为液晶显示行业的发展贡献自己的力量。

最后，感谢各位领导对我们工作的支持和关注，今后我们将不断完善各项工作，扎实推进公司的发展，争取取得更加优异的成绩。

谢谢！

显示行业述职报告 篇4

液晶显示行业述职报告

一、工作情况总结

本人于XX年加入液晶显示行业，担任技术工程师一职，主要负责液晶显示器生产过程中的质量控制和工艺改进。在过去的一年中，我主要完成了以下工作任务：

1. 质量控制：负责监督生产过程中每个环节的质量控制，确保产品达到相关标准要求。通过建立完善的质量检测体系，有效降低了产品的不良率，提高了客户满意度。

2. 工艺改进：通过不断分析和改进工艺流程，优化了生产效率，降低了生产成本。引入新的设备和工艺方案，提高了生产线的稳定性和产品的质量。

3. 团队协作：与其他部门密切合作，共同解决生产过程中的问题。通过建立跨部门沟通机制，加强了团队之间的合作与协调，提高了工作效率。

4. 数据分析：通过对生产数据的分析，发现了一些潜在的问题和改进空间。针对数据分析结果，提出了相应的改进计划，并有效地改善了相关工艺环节。

二、工作成绩与收获

在过去的一年中，我在液晶显示行业的工作中取得了一些成绩和收获：

1. 成本降低：通过改进工艺流程和引入新设备，有效降低了生产成本，提高了产品的竞争力。

2. 质量提升：通过建立完善的质量控制体系，产品的不良率得到有效降低，客户满意度得到提升。

3. 团队合作：通过与其他部门的紧密合作，建立了良好的沟通机制，提高了工作效率，解决了许多生产过程中的问题。

4. 自我成长：通过不断学习和积累经验，提高了自身的专业素养和技能水平，为公司的发展做出了积极的贡献。

此外，我也意识到在工作中还存在一些不足之处，主要表现在：

1. 欠缺项目管理能力：在某些项目中，我在时间管理和资源分配方面还存在一定的困难，需要进一步提升自己的项目管理能力。

2. 沟通能力有待加强：虽然在与其他部门的合作中取得了一定的成绩，但仍然需要进一步加强沟通和协调能力，更好地推动团队工作。

3. 创新意识不够强：尽管针对工作中遇到的问题提出了改进方案，但还需要深化创新意识，勇于尝试新的工艺和技术，推动产品的不断创新。

三、进一步发展计划

为了更好地提升自身的职业发展和为公司做出更大的贡献，我制定了以下进一步发展计划：

1. 提升项目管理能力：通过参加专业培训和学习项目管理知识，提高自己的项目管理能力和团队协作能力，更好地推动项目的顺利进行。

2. 加强沟通能力：通过参加沟通技巧的培训和与其他部门的交流，提高自己的沟通和协调能力，更好地推动团队工作和解决问题。

3. 提高创新意识：时刻关注行业动态和新技术的发展，积极参与创新项目，不断提高自己的创新能力，为公司产品的持续创新和竞争力提供支持。

4. 学习与提高：持续学习行业的前沿知识，跟进新技术和新工艺的发展，提高自身的专业素养和技能水平，为公司的发展做出更大的贡献。

以上是我在液晶显示行业工作的总结与计划，希望能够得到领导的指导和支持，相信在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢！

显示行业述职报告 篇5

液晶显示行业述职报告

尊敬的各位领导、同事：

我是液晶显示行业销售业务员，非常荣幸地能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。在过去的一年中，我和我的团队一起，艰苦磨砺，奋勇前进，取得了一定的成绩。在这里，我将向大家简要介绍过去一年的工作情况，并针对一些存在的问题提出一些建议。

一、行业分析

液晶显示行业是一个非常快速发展的行业，从过去的电器厂商延伸到各个领域、应用场景，如数字摄像机、数码相机、手机、平板电视、智能手表、电子书等，还广泛应用在商业广告、监控安防、交通运输等领域。根据市场研究报告显示，未来五年行业将以每年10%左右的增速继续发展。这为我们带来了重大机遇，同时也关乎我们未来的发展。

二、工作总结

在过去一年中，我们公司一直致力于提高销售业绩，保持与客户的密切合作关系。我们的销售额增长了10%，并继续保持了我们在液晶显示行业的领先地位。我们不仅仅在产品方面保持了竞争优势，同时在售前、售中和售后服务方面也做出了很大的贡献。具体来说，我们的工作重点如下：

1.拓展市场。在这一年中，我们积极寻找新的行业客户，扩大客户群体，并加强与现有客户的沟通和合作。公司成立了一支专业销售和客户服务团队，专门负责与客户的联络沟通和服务。我们每月至少与客户进行一次电话沟通或拜访。这种方式有效地提高了我们的客户满意度和客户留存率。

2.提高销售额。我们的销售额主要通过几种方式来实现：一是通过加强销售渠道的拓展和精细化管理，增加业务渠道，提高单客户、单笔订单的效率和金额；二是通过深耕客户，巩固现有用户并扩大用户需求，提高产品和服务质量，提供全方位一站式解决方案，做到与客户共同发展。

3.提高服务质量。我们公司非常注重售前售后服务质量，每笔订单我们都追溯到安装、操作、维护每个环节，确保客户对产品的使用体验达到最佳。在售前，我们根据客户的需求和使用场景提供合适的产品方案和建议，并提供现场咨询。在售中，我们严格按照客户需求制定实施方案，确保产品无缝运行。在售后，我们定期回访客户，了解客户对产品和服务的反馈并及时进行响应，积极改善产品和服务体验。

三、存在的问题和建议

在工作过程中，我们也遇到了一些问题。主要体现在以下几个方面：

1. 市场前景不稳定。液晶显示行业的发展面临诸多不确定因素：国内外经济环境变化、国际贸易摩擦等。加之行业内竞争激烈，市场变化较为频繁，市场前景不稳定。

2. 人员流动过大。在过去一年中，我们的团队出现了很多人员离职的情况，导致我们在招聘和培训上花费了很多的时间和精力，而新员工融入公司需要一定时间，影响了我们的工作进度。

3. 与客户的合作关系有待加强。虽然我们公司和客户之间建立了密切的合作关系，但在售前沟通和售后服务中仍然存在一定的短板，研发与销售业务之间缺乏有效的沟通与协作。

为了更好地解决这些问题，我提出以下几点建议：

1. 加强市场研究和产品创新。针对不同客户群、应用场景等，通过市场调研和科学数据分析，创新符合市场需求的产品，不断提升我们的产品价值。同时，加快产品研发周期，快速更新信息，提升产品竞争力。

2. 创造良好的工作氛围和发展机会。加强内部培训，提升员工整体素质；加大人才引进和留用力度，留住人才。针对团队流动大的问题，我们可以建立更完善的员工管理机制，提高福利和待遇，加强员工对公司的归属感。

3. 强化产品技术与销售业务之间的衔接。建立部门之间的沟通机制，及时传递产品和市场信息，加强产品和销售部门的协作；在业务咨询和销售方案制定的环节，建议在技术人员参与其中，避免销售和技术之间出现的矛盾。

四、工作展望

展望未来，我们将继续秉承“高质量服务、创新产品、开拓市场”的理念，致力于提高产品品质和服务质量，不断拓展市场。我们将注重人才引进和业务培训，提高人才素质，吸引优秀人才加入我们的团队；同时，优化内部流程和服务质量，为客户提供更加优质的服务，增强客户忠诚度和满意度。

总之，过去一年在大家的支持和帮助下，我们取得了许多成绩，但也存在一些不足和问题。未来，我们期待能够凭借持续的努力和创新，不断提升自我的能力和素质，建立更好的团队合作，推动公司的业务快速发展。

谢谢大家！

显示行业述职报告 篇6

液晶显示行业述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是液晶显示行业的从业人员，现就我在公司相关工作及行业情况，向领导及各位同事做一个述职报告，希望得到大家的支持、指导和帮助。

一、工作岗位及工作内容

作为液晶显示行业的从业者，我主要负责公司液晶显示产品的销售与推广工作。我的责任是完成公司下发的销售任务，开拓新客户、维护老客户，及时处理客户的要求和需求，协助客户解决问题，以及参与展会、论坛等活动，推广公司的产品，并及时反馈市场上的信息和趋势，帮助公司调整战略和销售计划。

二、工作成绩

在工作中，我积极与客户沟通，及时了解客户需求和市场动态，形成明确的销售计划和目标，并获得了一些突出的业绩。周期内，我所负责的销售任务完成率均达到75%以上，并在市场上推广了公司的新产品，取得了一定的市场份额，增加了公司的收益。同时，我还通过平台和网络积极寻求优质资源，扩大了公司的销售业务，大大提高了公司的知名度和竞争力。

三、面临的挑战

然而，在市场竞争日益激烈、客户的需求也在不断变化的情况下，我们所面临的挑战也不容小觑。首先，我们需要不断了解行业内的发展趋势和技术变化，把握市场动态。其次，我们需要加强与客户的合作，提供优质的产品和服务，不断满足客户需求，与客户建立长期合作关系。最后，我们需要加强团队合作，不断提高个人技能水平，不断完善公司的管理机制，提高公司的整体竞争力。

四、未来规划

在未来的工作计划中，我将进一步深耕已有的客户网络，同时开拓新的市场和客户，注重市场份额的提高；不断加强团队协作与管理体系构建，提升公司整体竞争力。另外，我还将积极关注行业趋势，实时调整企业策略，并掌握公司及自身所处的优势、劣势、机会和威胁等情况，制定更加可行的发展计划。

综上所述，作为液晶显示行业的从业者，我将一如既往地认真负责地履行工作职责，紧紧把握市场动态和企业发展方向，不断完善自我和工作，为公司的发展贡献自己的力量，谢谢大家！