我们如何去写好一份报告呢？每当我们结束一阶段的任务，我们经常需要撰写报告。一份标准的报告由前言、主体和结语三个部分组成。现在请您阅读励志的句子编辑精心收集整理的“监事报告”，为您提供参考，感到非常荣幸！
监事报告 篇1
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司监事会的监事XX，今天很荣幸能够向大家汇报和述职。今年是公司发展的关键一年，经历了许多挑战和变革，我将从监事合规的角度出发，对公司的监事工作进行总结和分析。
一、合规建设情况
合规建设是公司稳健发展的基石，我从监事的职责出发，对公司的合规建设情况进行了全面的调查和观察。通过与公司管理层和各部门的沟通交流，我发现公司在合规建设方面做了大量的工作。首先是制度建设方面，公司出台了一系列符合法律法规的制度，如《公司治理规范》、《内部控制制度》等，这些制度明确了职责分工、违规违纪处理、信息披露等方面的要求，有效保障了公司运营的合规性。其次是培训教育方面，公司定期开展合规培训，提高员工的合规意识和法律素养，通过内部培训和外部专业机构的合作，确保员工了解最新的法律法规和监管政策。再次是风险管理方面，公司建立了完善的风险管理体系，定期进行风险评估和风险防控，提前预防和化解潜在的合规风险。
二、合规风险的监测和预警
作为监事，我深入了解公司的经营情况和风险管理措施，及时监测和预警合规风险，有效保护了公司的利益。针对公司的业务特点和风险状况，我通过建立监测机制和分析体系，提前发现潜在的合规风险，并向公司管理层提出了相关建议。在过去的一年里，我主要关注了以下几个方面的合规风险：一是公司内部控制的完善程度和执行情况，通过参与审计活动和定期检查，我发现了一些内部控制上存在的问题，并及时提出了改进意见；二是公司与合作伙伴的合规风险，随着公司业务的拓展，合作伙伴众多，我加强了与合作伙伴的沟通和合作，通过签订合规协议和定期检查合作伙伴的合规程度，减少了合作风险带来的影响；三是市场环境和政策变化带来的合规风险，我及时关注了国家法律法规的更新和变化，通过与专业机构的交流和研讨，为公司提供了合规政策和指导意见。
三、整改措施和建议
在对公司的合规工作进行评估和分析的基础上，我提出了一些整改措施和建议，以进一步加强公司的合规建设。首先，建议公司加强内部控制的完善和执行，提高各部门员工的合规意识，加强内部审计和风险控制的监控力度；其次，建议加强对合作伙伴的合规管理，与合作伙伴建立长期合作关系，设立合规评估和风险防控的机制；再次，建议公司加强对法律法规的学习和研究，增加专业人才的数量和能力，提高对法律法规的适应性和敏感性。
四、未来展望
展望未来，我坚信公司在合规建设方面会继续取得新的突破和成就。我将继续履行好监事的职责，加强与公司管理层和各部门的合作，密切关注公司的合规风险，及时提出建议和意见，为公司的稳健发展做出积极贡献。
最后，感谢公司领导和各位同事的支持和信任，我将不辜负大家的期望，继续努力，为公司的健康发展而努力奋斗！
谢谢大家！
监事报告 篇2
董事长监事长辞职报告
尊敬的董事会成员、监事会成员：
大家好！我是XX公司的董事长，经过慎重考虑和深思熟虑，我决定辞去自己在公司的董事长职务，并尤其希望通过本报告向各位分享我这个决定的动机和原因。
首先，我要对公司成就感到自豪和骄傲。过去的几年里，我们共同见证了公司的发展和壮大。在这段时间里，公司的市场份额逐步提高，收入增长迅猛，并且也在不断改善和完善内部管理机制。这些成绩的取得离不开每一位董事会成员和监事会成员的支持与努力。但我认为，一家公司的成长需要永远不停歇的进步和创新，而我的能力也趋于达到瓶颈，无法再给公司带来新鲜的想法和方向。因此，我希望给公司舞台留给更有能力的人，为公司的未来发展注入新的动力。
其次，我辞去职务的另一个重要原因是我希望有更多的时间专注于个人的成长和家庭。董事长这个职位需要我投入大量的时间和精力，以便与各级员工和关键合作伙伴保持紧密的合作关系。然而，这也导致我缺乏时间和精力去发展自己的技能和兴趣。我相信，一个有着良好工作与生活平衡的人才能够更好地去领导和激励员工，而这也正是我渴望实现的目标。同时，我也意识到家庭对于我来说是至关重要的，我希望有更多的时间陪伴和照顾家人，一同分享生活的快乐与困难。
最后，我想再次表达我对公司以及各位董事会成员和监事会成员的敬意和感谢。我们曾经一同并肩奋斗，共同推动公司的发展，创造出无数的成功。尽管将辞去董事长职务，但我的心仍然与公司紧密相连，并将继续秉持着对公司的忠诚和热爱。在未来的日子里，我也希望能够为公司继续做出贡献，无论是作为一名顾问还是在其他任何形式上。
对此次辞职的决定，我经过深思熟虑，并得到家人和亲近朋友的支持。我深信，在您们的领导下，我所辜负的职责定会得以妥善完成，公司的潜力也能够被进一步发挥。因此，我请求各位董事会成员和监事会成员理解并接受我的决定。
最后，谢谢各位在过去的日子里给予我的支持与信任。祝愿XX公司未来更加辉煌！感谢各位！
此致
敬礼
XX公司前董事长
监事报告 篇3
各位股东代表、董事：
现将20xx年度监事会工作报告如下：
一、20xx年监事会工作回顾
20xx年，监事会按照《公司法》和《公司章程》赋予的监督职责，不断加强工作作风建设，积极探索改进工作方法，严格履行财务和经营监督职责。主要做了以下工作：
(一)坚持定期会议制度，加强内部工作协调。20xx年，监事会通过列席公司董事会议和经营班子会议，对公司财务、经营管理和公司内部控制中存在的问题及时提出了改进意见。同时在监事会内部逐步完善工作机制，针对对董事会决策和公司财务、经营风险的深入研究，提出了审计报告和建议，从整体上增强了对公司依法经营情况的认知、把握和监督。
(二)加强监督，开展工作检查。20xx年监事会参与年检站第二条检测线项目询价评定会议和聘任总经理助理监督工作及20xx年度审计工作。对公司管理水平和内部控制制度提出五方面的改进意见。
(三)完善监事会工作机制。20xx年的监事会工作坚持以财务监督为中心，围绕公司经营目标提出监事会工作要点，召开四次监事会工作会议，提出公司经营和内部管控规范建议。密切关注董事会会议决议的落实。
(四)检查公司募集资金实际投向情况。报告期内，公司监事会对本公司使用募集资金的情况进行监督，监事会认为：本公司认真按照《募集资金使用管理制度》的要求管理和使用募集资金，募集资金实际投入项目与投入项目一致。报告期内，公司未发生实际投资项目变更的情况。
(五)检查公司财务的情况。监事会对公司的财务状况进行了检查，认为公司的财务报告真实反映公司的财务状况和经营成果，审计报告真实合理，有利于股东对公司财务状况及经营情况的正确理解。公司董事会编制的20xx年度报告真实、合法、完整地反映了公司的情况，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
二、监事会对20xx年度公司运作的独立意见
现对经营班子一年来总体工作做以下评价。通过对公司董事及高级管理人员的监督，监事会认为:公司董事会能够严格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有关法律法规和制度的要求，依法经营。公司重大经营决策合理，其程序合法有效，为进一步规范运作，提出了建立健全了各项内部管理制度和内部控制机制;公司董事、高级管理人员在执行公司职务时，均能认真贯彻执行国家法律、法规、《公司章程》和股东大会、董事会决议，忠于职守、兢兢业业、开拓进取。尚未发现和有举报公司董事、高级管理人员在执行公司职务时违反法律、法规、公司章程或损害公司股东、公司利益的行为。
20xx年公司经营班子按照董事会决策部署，以抓好发展工作，促进公司生产经营和综合管理水平逐步趋稳向好。报告期内，监事会根据公司财务所提供的资料，通过审核会计报表、实施经营监督与检查，未发现重大违法行为，但也存在管理粗放、效益低下问题，距离董事会要求和股东价值化要求有一定距离。
(一)20xx年主要工作成绩
主要经营数据(略)
(二)目前公司管理中存在的矛盾与问题
虽然20xx年公司总体工作取得一定成绩，但是面对日益严峻的市场环境，依然存在许多矛盾和急需解决的问题。
(1)盈利能力一般。剔除所有检测公司以外的因素影响后，公司净利润为万元，毛利率为%，反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共开支业务招待费万元，占公司业务收入的‰;开支劳务费万元，占公司成本费用总额的%。公司应及时审视成本费用中的大额开支，在对外经营扩张的同时，注重做好成本控制，缩减不必要开支，确保公司的持续成长。
(2)资产增值水平较高。20xx年检测公司按人均50%发放了红利，共开支红利费用万元。分红后，截至20xx年12月31日，检测公司净资产(所有者权益)为万元，较集资额万元，增值。
(3)检测公司人工成本较高。20xx年公司账上支付的人工成本为万元(人工成本含劳务公司服务费、五险一金等)，公司内、外修劳务工计酬以计件为主，个人收入差异较大，高者月均收入可达以上，低者约左右;检测站自聘的劳务工，个人收入差异不大，人均月收入约在左右。
(三)基础管理工作需要进一步加强。围绕成本利润目标，公司职能部门基础管理工作存在以下不足。
(1)现金日记账和银行存款日记账应日清月结。现金日记账与银行存款日记账应该由出纳人员每日根据相关凭证逐笔登记，每日结出余额，每月与银行对账单进行核对，做到随时发生随时登记，日清月结，账款相符。检查中，我们发现出纳人员未及时登记该两本日记账，且登记时系依据会计账进行登记，失去了对账的意义。
(2)进一步加强成本费用的预算管理，加强成本费用的管理控制，改变成本管理粗放型，严格预算外资金(即销售费用)的审批流程和严格程序。应建立超预算外资金五万元以上的应由董事会集体研究决定。同时建立谁审批谁负责的资金使用跟踪监督制度。
(3)应进一步严格财务部门发票收入与检测部门实际检测数量对账的流程，避免虚报收入的情况。应建立劳务派遣人员相应的管理制度，做好劳务工薪酬绩效管理的各项工作，保障劳务工其合法权利。尽快出台公司绩效管理办法和20xx年度财务概预算计划，落实好董事会议决议。
(4)对重大投标投资项目及相关设备的采购要公开、公证施实。项目的立项、招投标、询价等监事会应派人全过程参与、监督;公司可参照局固定资产管理办法、备用金管理办法、工程修缮项目的合同管理规章制度等，结合实际，制定相关的管理办法、管理制度并予以落实。
(5)加强销售费用管理。公司已经进入微利时代，在这样的形势下，控制不合理的`营销开支，开源节流已经是势在必行的了。粗放式的管理已经不适应激烈竞争的要求，营销也一样，需要向精细化营销的方向转变。精细化营销着重于提高营销组织的效能，从销售人员的配臵，营销策略的执行，营销费用的控制上下功夫。如果财务部门沦落为记账部门，财务部门对销售部门来说，就只是一个报销和走账的工具而已。但形势的发展要求提升财务部门职能，不仅做账，而且要对财务数据进行分析，因此需要逐渐健全财务制度。懂得财务不仅是财务部门的事，作为经营层，同样要对下面几个财务指标特别敏感，重点监控，分析总体销售形势的指标。如销售利润率、销售增长率、市场占有率等等。以上矛盾和问题和不足需要公司在20xx年工作中进一步提升理念和工作标准，完善配套措施去逐步落实，以全面提升公司经营管理能力和水平。
三、20xx年监事会工作要点
20xx年，公司面临的困难和问题依然不少，需要公司上下以更高的工作标准和积极有为的精神状态开展工作。监事会将紧紧围绕20xx年生产经营目标，切实履行法律和《公司章程》赋予的监督职责，维护股东利益。主要要做好以下工作：
(一)继续探索、完善监事会工作机制和运行机制。按照《公司章程》规定，完善监事会各项制度，加强与董事会工作沟通，坚持以财务监督为核心，完善大额度资金运作的监督管理，确保公司资产的保值增值。
(二)坚持定期对生产经营和资产管理情况、成本控制管理，财务规范化建设进行检查的制度，及时掌握公司生产经营和经济运行情况。积极参与招标监督检查，开展合同执行情况监督。掌握公司执行有关法律法规和遵守公司章程、董事会决议、决定的情况，掌握公司的经营状况。
(三)加强日常监督工作，完善监事会信息系统，监事会不断加大对董事和其他高级管理人员在履行职责，执行决议和遵守。
监事报告 篇4
尊敬的各位顾问、理事、会员：
深圳市兴国商会第一届监事会是在20_年10月16日第一届一次会员(代表)大会上选举产生的。监事会在理事会等各部门支持和配合下，履行章程赋予的职能，认真监督商会的运行。现受本会第一届监事会的委托，我向全体会员作深圳市兴国商会20_年度监事会工作报告，请予审议。
近一年来，监事会的工作主要是通过参加商会成立一周年庆典年会、第一届第五次会员大会、列席商会常务理事会议及部门会议，参与会员企业走访、受邀参加兄弟商会(协会)举办的活动及召开监事会会议、提出议案、监督检查商会各项制度的执行情况、参与讨论20_年商会工作报告和审议财务执行情况，同时，就商会工作向会员征询意见及建议。监事会认为，20_年深圳市兴国商会的工作，按章办事，依规运作，工作稳步推进，主要体现如下：
一、本会坚持在商会《章程》规定的业务范围开展活动，在民主讨论、集体决策的原则下，议事、决策、执行程序明确，领导责任清楚，没有违反《章程》规定，尚未发现商会及其成员有违反纪律、规章或损害商会利益的行为。
二、本会在财务管理上是实行会长负总责，审批一支笔，是规范、有序、公开、透明的。商会在会费的使用、活动的开支等方面厉行节约，精打细算，没有违反财务规定现象。
三、本会开通深圳市兴国商会网站及微信公众号、创刊商会会刊、走访会员企业、组织开展法律讲座、组织会员进行春游、主办珠三角兴国商会联席会议、鼓励会员单位组织的各具特色的联谊活动等，符合商会实际，加强了商会成员的交流互动，增强了商会的活力，有利于商会的发展，也得到广大乡友和社会人士的认同与支持。
四、商会在发展会员上是认真执行会员发展制度，本着认真、慎重的精神，审核入会人员是否符合入会条件。
在今后的工作中，监事会要进一步改善工作机制，切实发挥职能，努力为商会发展服务。
一、继续完善监督事会的自身建设
加强对监事会的工作进行理论上探讨，完善监事会内部监督管理制度，强化对商会各项决议执行情况都要进行跟踪，严格按规定操作。
二、积极配合理事会的工作开展
监事会在行使监督职权时，更注重主动配合支持理事会工作。围绕本届理监事会进行的重大事项不仅要进行监督，保证这些改革不违背协会章程，而且，还向理事会进言献策，积极参与各项会务。
三、切实为各部门工作排忧解难
监事会不仅要履行自己的监督职责，也要力所能及地配合支持商会各部门的工作开展。
各位顾问、理事、会员，商会的建设与发展关乎全体会员的利益，我们热切希望商会发展日益壮大，我们要进一步加强监事会工作，保证商会的良性、健康发展。
谢谢大家!
监事报告 篇5
一、对公司三年来工作的评价
20xx年—20xx年，是公司贯彻国家粮食政策、实施规范化管理、粮食经营业绩最为突出的时期。在董事会的领导下，公司班子和全体股东一致，克服了市场波动、资金短缺和设施落后等不利影响，凝心聚力，务实苦干，努力实现了任期目标，经营业绩居全市七县(区)之首。累计实现购进xx578万公斤，销售xx113万公斤，毛利1391万元。报告期内，监事会通过审核和监督，对公司的工作做如下评价。
(一)对董事会工作的评价
二届监事会努力改进工作方法，主动参与、积极介入董事会日常工作，多次参加重要会议和决策，了解和掌握了二届董事会任期内的工作。经过归纳，我们认为：过去的三年，董事会充分发挥领导核心作用，依法履行了《公司章程》赋予的职责，积极应对市场变化，不断深化内部改革，着力调整经营策略，优化工作思路，改善发展环境，创新管理模式，国有粮食购销企业逐步走上了制度化、规范化、效益化的发展轨道。
(二)对经营班子工作的评价
1.20xx年—20xx年的主要业绩
三年来，公司经营班子认真贯彻董事会的决策部署，积极应对金融危机和经济高速增长带来的压力，积极进取，务实争先，全面完成了董事会既定的目标任务，在5个方面取得了显著业绩。一是制度机制更加完善，企业管理科学规范;二是经营总量连续增长，增盈增效目标全面实现;三是基础条件逐年改善，经营环境和精神面貌逐步改变;四是执行政策严肃认真，风险控制能力明显增强;五是劳动关系和谐稳定，企业发展活力逐步增强。
2.经营管理中存在的矛盾和问题
一是思想僵化、自律意识不强。基层公司普遍重经营、重效益、轻学习，放松了员工的思想教育工作，使一些员工思想僵化，不思进取，人在新企业，心在“大锅饭”、“大国营”，懒、散、混、闹的问题突出;个别员工经常闹意见、起摩擦、弄是非，对待群众生言冷语，对待同事动手动脚，破坏团结，损害形象，社会反响较大。二是基础薄弱、资金长期掣肘。企业自有资金少，员工股本少，经营利润小，企业积累不足，金融支持受限，粮食收购资金长期短缺，“有粮无钱”、“打白条”等问题制约了企业的持续发展。三是经营成本高、盈利水平较低。企业设施陈旧，仓廒破损，设备落后，粮食出入库人工成本高，管理费用高，导致企业经营总量突破难、盈利目标提升难、员工收入增加难。
3.对今后工作的建议
三年来，公司的各项工作成效显著，得到了市县粮食局的充分肯定。发展无止境，支持和服务发展是监事会的职责。为此，我们向本次大会提出如下建议。
(1)控制经营风险，强化综合管理。要积极把握形势，抢抓政策和市场机遇，持续深化企业内部改革，持续完善经营机制，使公司运行更加制度化、规范化、科学化。要完善董事会和经营层工作制度，着力提高管理层科学驾驭市场、控制风险和化解危机的能力，确保企业高效运行。要健全资产、财务、实物和账务管理制度，使公司运行质量更高、监督更透明、方法更合理。
(2)把握市场导向，强化开放意识。要在稳控县内粮源的基础上，放大思维，视角向外，紧盯国内市场，用好外部信息和资金资源，开辟县外购销市场，广泛开展合作交流，引导企业走出县外，谋求多维发展空间，持续提升粮食购销效益，引进开发饲料加工、果蔬保鲜等附营项目，积极推动企业转型发展、升级改造和多元发展步伐。
(3)落实责任目标，强化绩效管理。要继续贯彻现代企业经营制度，坚持质量效益优先的原则，进一步明确董事会、经营层和员工岗位责任制，落实年度购销、盈利和成本控制计划，把责任量化到基层、到具体人，使层层有责任，人人有担子，自我加压，自我管理。要不断改进劳动收入分配和考核制度，坚持含量工资制度，多劳多得，少劳少得，不劳不得，优奖劣罚，末位淘汰。
(4)积极转变作风，强化自律意识。要重视企业文化和员工思想建设，并纳入企业管理的全过程。要有针对性的开展政策理论和法规教育，进一步引导员工解放思想、转变观念、改进作风，树立正确的价值观、人生观和道德观。要倡导科学、文明、和谐、健康、向上的企业文化，遏制落后、低俗、萎靡、颓废、消极的不良思想倾向，认真解决好不利团结、影响整体、损害感情的人和事，维护公司的团结和统一。
二、监事会工作的回顾及今后任务
三年来，监事会不断加强自身建设，改进工作方法，坚持日常监督与专项检查相结合，正确地履行了监事会职责。
(一)监事会工作的回顾
1.建立协调沟通机制。监事会成员能够经常交换意见，积极畅通意见建议沟通渠道，经常与基层经理、中层骨干和一些员工开展交流，听取他们对董事会、经营层和公司的意见建议，有重点、有针对性的向董事会、经理层提交意见建议3条。
2.注重生产经营监督。在董事会和经理层的支持下，监事会成员多次列席了公司重要会议，了解和掌握了生产经营、财务收支、基础设施建议、收入分配和员工福利等方面的相关情况，提出建议和意见6条，均被董事会吸收采纳。
3.主动开展财务监督。20xx年3月，监事会建议县局邀请县审计局，对公司三年来的业绩和财务进行了检查审计。
(1)销售收入。20xx年6537，6896.1元,20xx年66xx，2668.77元,20xx年1，5136，2935.5元,增长率分别为1.17%和xx8.8%。
(2)销售成本。20xx年62xx，7351.31元，20xx年6228，4477.45元,20xx年1，4563，5092.38元,增长率分别为0.29%和133.8%。
(3)费用总额。20xx年436，2378.xx元，20xx年446，2456.15元,20xx年684，7169.64元，增长率分别为2.24%和34.83%。
(4)利润总额。20xx年-66，1617.99元,20xx年-5296.92元,20xx年-68，5951.43元。
(5)资产负债率。20xx年92.73%,20xx年93.2%,20xx年83.42%。
(6)总资产增长率。20xx年27.86%,20xx年7.15%,20xx年7.13%。
从审计看，公司财务资料真实，财会账务规范，原政策性财务挂账与新企业完全剥离，债务包袱解除，经营业绩有所增长。3年来，经营利润和库存粮食结存统算后，盈亏基本平衡，盈利水平低。但企业资产和股本实现了保值增值，员工工资、福利和社保金无拖欠。
4.加强政策性业务监督。以经营安全为重点，结合清仓查库和库存普查，审核了省县储备粮“三账一表”，通过实物对口，表簿对账，政策性粮食经营、储备账实相符，规范化管理措施扎实到位，无差错、无疏漏。
(二)监事会今后的任务
1.依法完善监督职能，确保各项工作顺利开展。认真贯彻国有粮食企业发展政策，进一步学习《加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》及其配套办法，明确职能、任务和目标，完善制度，提高监督工作水平。积极改进监事会工作方法，加强与董事会、经理层和股东的沟通联系，疏通监督工作渠道，确保工作方向、路径和方法合法合规，监督工作成效更加突出。
2.维护整体和股东权益，增强主动服务意识。监事会成员要经常深入企业、深入具体工作环节，了解实情，掌握动态，多联系、常沟通，广泛收集不同的意见和建议，实事求是，客观公正地反映问题，有的放矢地提出合理化建议意见，帮助企业纠正不足，改进方式，维护股东利益。
3.加强决策和财务监督，增强企业管理的'透明度。坚持公司决策见证和财务检查制度，及时掌握董事会决策、经营层管理和企业财务运行状况，适时提出建设性意见，增强决策的透明度，推动企务公开，增强知情权，维护整体利益，保护股东权益。
各位股东，这次股东大会已经绘制了公司发展的蓝图，今后的任务目标已经明确。监事会及其成员将与大家目标同向，思想同心，行为同步，勤勉工作，努力完成这次大会预定的各项工作任务。
监事报告 篇6
各位股东：
本届监事会选举产生以来，在省联社、银监部门以及人行等有关部门的正确指导下，严格遵照《公司法》、《**农商银行章程》及各项规章制度，认真履职，有效监督，各项工作开展卓有成效。现将三年来工作情况报告如下：
第一部分 主要工作情况
一、规范监督机制，完善制度体系
为促进监事会工作制度化、规范化，保证监督约束机制的规范性，本届监事会不断加强自身监督机制的建设，完善制度体系。第一届监事会共制订9项制度，内容涉及《监事长职责》、《监事会议事规则》、《监事职责》、《监事岗位职责》、《监事长办公会议制度》、《审计委员会工作制度》、《董事履职评价办法》、《大宗物品采购及基建工程项目招标工作监督管理办法》等方面，规范、完善了监事会的监督工作机制和工作程序，夯实了履职基础，提高了监事会履职的独立性、权威性和有效性,确保了监事会的规范运作。
二、健全监事会组织架构，完善法人治理
1.高度重视监事会建设。本届监事会由5名监事组成，设监事长1人,成员包括股东代表担任的监事、职工代表担任的监事,其中非职工监事3 名。3年以来，共组织召开监事会会议13次，各次会议的召开均符合有关法律和本行章程的规定，会前向各位监事通知，向省联社、**银监报告报告;形成的会议决定、决议及会议记录能详实记录，并做好对决议内容贯彻落实工作;会后及时向监管部门报备。三年以来，认真审议了《第一届监事会监事长选举办法》《监事会审计委员会组成人员名单方案》、《第一届监事会年度工作报告》《第一届监事会年度工作计划》等18个会议议案。会上全体监事均能够勤勉尽职，本着对股东高度负责的态度，按照商业银行的管理标准，对本行董事会和高级管理层及其成员的履职尽责情况、财务活动、内部控制、风险管理等进行监督，维护股东的合法权益和存款人利益。
2.设立审计委员会，并充分发挥作用。为更好发挥监事会作用，经本行监事会第一次会议审议通过，2010年10月成立监事会审计委员会，委员会由3名委员组成，设主任委员1名，是监事会按照本行章程专门设立的实施内部控制和稽核监督的议事与协调机构，直接对监事会负责。审计委员会下设办公室
定期不定期向董事会、高级管理层提交各种工作调研材料及提出意见和建议，认真履行监督职责。本届监事会向董事会发出监事会意见书11份，向高级管理层发出监事会意见书24份，切实发挥了监事会“监在点子上，督在关键处”的工作方式。所发出的意见书均被董事会、高级管理层采信，并能够得到较好的落实。
1.坚持组织原则，维护董事会、高级管理层以及监事会相互团结。监事会根据政策文件精神和有关法律法规，结合董事会、高级管理层的经营方针和管理理念，积极主动完成监事会负责的各项工作，做到工作“分工不分家，监督不旁观，参与不干预，互补不拆台”，总体目标一致。监事会按季度、年度向董事会提交审计报告，每年向股东大会报告一次工作。
2.积极参加董事会和有关有关经营管理会议，并发表意见。在正确履行工作职责上，监事会注意不断完善工作方法，全面、深入地参与、了解全行的各项业务发展过程，为加强监督取得第一手资料，对本行董事会、高级管理层在经营活动中有关重要事项、重大决策的会议，监事会积极派员参加，并从监事会角度针对各项工作提出合理建议，并做到参与不干预。3年以来本届监事成员成员出席股东大会3次，派员列席董事会会议14次，行务会会议22次以及其他工作会议9次。
一是监事会通过监事会审计委员会，依托厦门中审国际会计师事务所分别对本行2010、2011、2012年度财务报表进行审计，实现对本行财务活动的监督。二是以稽核审计部为抓手通过组织开展金融会计质量检查、2011和2012年度薪酬制度设计与执行情况专项检查、重点费用列支及绩效考核款支付等方面专项检查来实现对本行财务活动的`监督。三是以监事长办公会议为平台，通过听取财务核算部有关我行财务内控执行情况的报告及对相关问题进行咨询的方式来实现对本行财务活动的监督。四是监事会通过核对《**农商银行2012年度财务决算报告》、《**农商银行2012年度利润分配方案及股金分红方案》、《**农商银行2013年度财务预算方案》等财务资料进行监督。
三年以来，监事会注重以稽核审计为监事会的主要工作抓手，全面指导总行的稽核审计工作，组织领导稽核部门开展数次的现场和非现场检查，一方面确保农村商业银行金融方针政策、法律法规和内控管理制度在我行的贯彻执行，另一方面通过稽核检查，加强对全辖内各项业务的全面监督。
1.开展序时检查。三年以来，共开展全面序时检查3次，对96个营业网点的信贷、风险、综合业务系统操作管理及内控制度等进行全面稽核。
2.开展专项检查。三年以来，累计开展专项检查48次，项目主要包括：与融资性担保公司业务合作风险排查、大额贷款专项检查、信贷资产风险分类、已剥离、置换、核销不良贷款专项检查、银行承兑汇票专项检查、代理业务专项检查、资金业务专项检查、债券业务专项检查、食堂管理专项稽核、行务公开情况专项检查、新业务、新品种专项、关联交易专项检查、扫除管理盲区、消除案防隐患”排雷行动、存款滚动等。
3.开展经济责任审计。三年来，累计开展经济责任审计223人次，其中内退人员71人、自谋职业人员75人、辞职人员9人。
4.开展突击突岗检查。三年来，累计开展突击替岗136人次，涉及33名会计、20名出纳、37名柜员、10名事后监督、1名机关干事、35名客户经理。
5.开展新增不良贷款责任认定。三年来，共对相关责任人进行经济处罚人1373次、金额298.6万元。
6.提交审计报告。三年来，稽核审计部共提交各类稽核审计报告445份, 主动与监事会沟通稽核工作情况,通报稽核中发现的问题,充分发挥本行内部监督力量的作用。
为提升监事的履职能力，本届监事会通过监事会会议学习本行发展方向、经营要求的基本政策和法规，3年来，共同学习了《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》《商业银行合规风险管理指引》、《商业银行内部控制指引》、《商业银行操作风险管理指引》等20多项法规。2012年8月份，本行还邀请专家对监事进行业务培训。通过自学和业务培训，监事会成员对本行风险管理、内控建设、运营等情况有了进一步的熟悉和了解，从而提高了业务水平和履职能力，更好地履行监事工作职责。
四、积极配合监管工作,贯彻落实监管意见
1.与监管部门保持密切的沟通和联系。一是邀请监管部门列席监事会会议、监事长办公会议、监事会审计委员会会议;二是真实、完整、及时地向监管部门呈报监事会会议材料及监管所需的有关资料;三是定期不定期向监管部门汇报工作; 四是参加银监监事座谈，积极配合非现场监管工作。
2.全力配合银监现场监管检查工作。三年来，监事会主动接受监管，全力配合、支持**银监对本行开展的多项业务现场检查，如：“三个办法一个指引”落实情况 、大额贷款合规性及集中度风险情况、政府融资平台贷款风险情况、风险分类偏离度情况、票据业务、后续跟踪等，确保按时保质完成工作任务。提出的意见和建议，积极采纳，同时落实监审联动，形成内外监督合力，有效增强监督工作的全面性、准确性和可操作性。
3.抓好监管意见贯彻落实和汇报工作。一是加强领导，成立由监事长担任组长的**农商银行监管意见落实工作领导小组。二是重视收集监管部门的监管意见和各类检查意见，逐条明确意见落实的相关责任部门，并由稽核审计部牵头督促落实整改;三是通过召开监事长办公会议，质询、监督监管意见的贯彻落实情况，确保监管意见的执行工作不“走样”和“跑调”现象。四是由监事长向股东大会报告《银监部门对**农商银行监管意见及执行整改情况的报告》。
第二部分 第二届监事会工作思路
为更好发挥监事会的监督职责，新一届监事会将在新的发展起点上，与本行董事会、高级管理层一道，共同推动**农商持续、稳定、健康发展，开创工作新局面。
一、指导思想
紧紧围绕全行工作思路，在《公司法》及其他法律法规、《章程》和股东大会赋予的职权范围内，有效行使监事会的权力、正确地履行监事会的职责与义务, 确保本行内部制衡，促进治理机制的完善，坚决维护股东的利益。
二、总体目标
紧扣董事会提出的发展规划和奋斗目标，不断改进和深化监事会工作为主线，与时俱进，坚持监督服务发展，在监督思路上更加突出重点，更加强调预防，更加注重科学，更加延伸内涵，确保监事会高效规范运作和科学决策，充分发挥监事会在“三会”架构中的重要作用，推动**农商银行监事会工作再上新台阶。
三、工作措施
为增进全行上下对监事会工作的了解，自觉接受监事会监督，积极主动配合监事会工作的良好氛围，拟于第二届监事会期间加强宣传监事会相关工作机制，包括监事会工作依据、工作职责、监督检查范围、议事规划等，更加紧密联系全行上下员工，共同推动监事会制度的健康发展。
1.牢固树立监督意识。在履职过程中，监事会将牢固树立监督意识，牢记工作职责，将股东利益放在第一位，把股东利益与内部员工利益有机结合，督促本行董事会、高级管理层依法合规决策、经营，防范案件风险，提高经营效益。
2.牢固树立参与意识。在不越权干预董事会、高级管理层的前提下，深入参与本行各项经营管理的全过程，在参与过程中将监督关口前移，变事后监督为事前、事中监督，积极防范各类案件风险。
监事报告 篇7
监事合规述职报告
一、引言
作为公司的监事之一，我谨向董事会和股东呈报一份关于本公司合规情况的详细述职报告。在过去的一年里，我作为监事组成员，认真履行监督职责，积极参与公司各项决策，并对公司的合规管理进行了全面而深入的观察和评估。本报告将对公司的合规情况进行整理和总结，并提出一些建议供大家参考。
二、合规管理现状
1. 内部合规制度建设
过去一年里，公司在内部合规制度的建设方面取得了显著进展。各项制度和规章制度的修订与完善为公司的合规管理提供了强有力的保障。特别值得一提的是，公司成立了合规管理部门，并制定了具体的合规责任分工和工作流程，推动了合规管理在组织架构中的落地与融合。
2. 合规风险识别与防范
对于合规风险的识别与防范，公司在过去一年里进行了深入的研究和分析，制定并完善了相应的防控措施。公司注重内外部培训和宣贯，积极提高员工对合规风险的认知和应对能力。此外，公司还加强了对供应商的合规审核，确保在供应商选择和合作中尽量减少潜在的合规风险。
3. 合规监督与内部控制
公司在过去一年里加强了对合规监督的力度，定期进行内部审查与评估，及时发现和纠正了一些存在的合规问题。公司还建立了举报渠道和举报制度，积极鼓励员工对公司违规行为进行举报，并进行了保护措施，确保举报人的权益得到保障。同时，公司加强了内部控制的落实，确保资金、设备等资源的合规使用。
三、存在的问题与挑战
1. 员工合规意识提升仍需加强
尽管公司在过去一年里加强了对员工的合规培训和宣导，但仍存在一些员工对合规重要性的认识不足。需要继续加大力度，通过多种方式培养员工的合规意识，确保每一位员工都以诚信、守法的态度履行自己的工作职责。
2. 合规信息管理和通报渠道有待优化
公司在合规信息的管理和通报方面有待进一步优化。尽管已经建立了举报渠道和制度，但对于合规信息的收集、整理和报送仍有一定的滞后和不足。必须加强对合规信息的汇总和分析，并及时进行有效的内外部沟通和通报。
3. 外部合规法规变化对公司运营的影响
外部合规法规的变化对公司运营产生了一定的影响。公司需要密切关注行业和国家的相关法规政策，及时调整和完善相应的制度和流程，确保公司的运营在合规的轨道上稳步前进。
四、建议与展望
1. 加强员工合规教育和培训
公司应制定完善的合规教育和培训计划，加强员工合规意识的提升。通过定期的培训和考核，提高员工对合规风险的识别和应对能力。
2. 完善合规信息管理和通报机制
公司应加强对合规信息的收集和整理，建立完善的内部通报机制，并及时向董事会和股东报告重大合规问题。
3. 提高外部法规信息的关注与应对
公司应建立健全的法规信息收集渠道，设立专门的岗位负责法规政策的跟踪和研究，及时调整和完善公司的合规制度和流程。
4. 强化监事的独立监督职能
公司应积极发挥监事的独立监督职能，密切关注公司的合规情况，及时发现和纠正合规问题，并向董事会提供真实、客观、全面的意见和建议。
五、结语
通过对公司合规管理的观察和评估，可以看出公司在过去一年里在合规建设方面取得了一定的成绩。但也要看到存在的问题和挑战，需要公司全体员工的共同努力来不断改进和提升。公司将继续加强合规管理，增强公司的合规文化，确保公司的可持续发展和稳健经营。