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中学校长的述职报告(篇1)

述职报告

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!

在县教育局领导班子的领导下、在镇党委政府和中心校的关怀下,2014年我校充分发挥领导班子的骨干带头作用,紧紧依靠全体教职工,以科学发展观为指导,进一步改善办学条件,强化民主管理,全面推进素质教育,深化课堂教学改革,各方面工作均取得一定的成绩,得到了上级的肯定和社会各界的广泛赞誉。作为校长,我倍感欣慰。现在,我就一年来的工作情况向领导汇报如下:

一、加强安全管理,构建和谐校园。

我校一直保持对安全工作的高度重视,把安全工作看作是一件政治任务来抓,使全体教职工牢固树立“安全至上”、“安全责任重于泰山”的思想意识,严防死守,层层落实,责任到人。保证了全校师生的人身财产安全,杜绝了各类安全事故的发生。

1、学校成立了安全领导组,同时设立教师值班小组,校长任组长,全面负责,值班教师和各班班主任任组员,层层签订了安全责任书。安排值班领导和班主任每天对宿舍进行排查。值班小组加强校园内外巡逻和值班。有效预防了校园周边和校内暴力、伤害事件的发生。

课,人人评课”的岗位“练兵”教研活动,落实“说课—上课—议课—反思”一条龙制度,提高教师授课水平。

3、作为校长,我认真并实时处理校务工作,积极参加各种教研活动,七八年级的课改公开课,我每周按时参加,听后参加各教研组的评课活动。参加每周一的集体备课。使各种教研活动有序开展。

4、作业、教案、听课记录、读书笔记等每月检查一次,有检查、有总结、并将检查结果公示张贴。每次检查结果纳入绩效考核。

5、学校的教育教学质量稳步提高,2013年考入县一高二高正取生30人,体育特长生4人。2014年我校考入正取生人数增加至43人,提升了43.3%,体育特长生3人。

三、树立民主意识,实行民主治校。

1、学校重大问题坚持由校委商议后,提交全体教师会广泛征求意见后再决定和实施。

2、坚持民主理财,实行校务、财务公开。按财经制度办事。有关校务公开和财务支出项目,公示到廉政公示栏里。

3、每周召开一次全体教师会议,研究学校工作中出现的各种问题,及时解决,逐一落实,通报学校情况及问题,共谋解决落实措施。不定期召开班主任会议,及时了解学生情况,及时发现并解决问题。

3、经学校校委会商议,决定对宿舍楼和教学楼安装防盗门,深知自己肩负的责任和使命,我愿在上级领导的亲切关怀和指导下,团结并带领全体教职工,以提高教学质量为中心,向创办商水县一流初级中学的目标迈进。

最后,感谢领导和老师们对我工作的支持!我的述职完毕,谢谢大家!

练集镇初级中学 陈作德

中学校长的述职报告(篇2)

工作总结

20@@年,在!!!政府及上级教育主管部门的正确领导和亲切关怀下,我充分发挥领导班子的骨干带头作用,紧紧依靠全体教职员工,努力践行中共十八大报告精神,以科学发展观为指导,不断改善办学条件,强化民主管理,全面推进素质教育,使学校各方面工作均取得优异成绩,特别是2013年我校高考成绩在@@@地区继续保持正增长,二本上线人数不断攀升,达到$$$$人,创下历史新高,得到了到上级的肯定和兴平社会各界的广泛赞誉。现在,就我一年来 的工作情况总结如下:

一、注重学习,提高自身素质

我每天坚持自觉读书、看报,关注中央电视台新闻频道。主要是学习党的方针政策、教育管理和教学理论、现代教育技术等,并在教育管理和教学指导中加以贯彻。特别是在认真学习了中央党的群众路线教育实践活动领导小组印发《关于认真学习贯彻总书记在听取河北省委党的群众路线教育实践活动总体情况汇报时讲话的通知》中总书记的重要讲话和党的十八届三中全会报告后,深受鼓舞,暗下决心一定要努力工作,恪尽职守,做一个优秀的校长,做一个令人民满意的校长,为我市教育事业的发展做出更多更大的贡献。正是这些理论联系实际的学习,强化了我的服务意识、责任意识,提高了我的思想水平、管理艺术和创新精神,为做好学校的各项工作奠定了良好的思想基础。

二、注重队伍建设,提升学校管理高效性

为了抓好教学各个环节的管理,我将一线工作与后勤保障、教学区管理与生活区服务、科室与级部、级部与班级所担负的责任明确到人,实行“分管即主管”的管理方式,将管理权充分下放,给每一个领导干部搭建了施展才华的舞台;实行“学校办公会提案制”,增强了干部教师的主人翁意识;实行领导干部周工作汇报制,促使干部想在前,做在前,事事争上游,为教师做出了表率;实行一线教师教学成绩绩效考核制,设置单科成绩专项推进奖。这些措施有序实施,促使和带动了全校教职工积极、认真履行职责,把学校的要求变成了踏踏实实的行动,对学生的思想品德、知识学习、行为习惯、安全卫生等方面进行了细致的教育和严格管理。同时制定实施每周一个校领导领导值班责任制,加大领导干部值班巡查的力度和密度,并将值班巡查结果及时公示。另外,我要求学校相关科室部门设计运用了《班级上课人数检查表》、《宿舍餐厅管理量化表》、《日常管理检查汇总表》、《课堂教学常规检查情况表》、《干部值日情况记录表》等可以全方位涵盖学校管理的运作方式,使学校各方面的工作尽收“眼底”,便于我及时、准确地把握各方面工作的运转情况。一年来,学校先后迎接了数次省、市有关部门的多次督导检查,各项工作在竞争中有合作、独立中有融合的氛围中顺利进行,得到了上级领导的肯定,同时也使学校的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃。

三、关注一线教学,狠抓教育教学质量

教育教学是学校的工作重心,更是校长的工作重点。

1.带头深入教学一线研究教学。根据领导干部的学科专长,将他们挂靠学科教研组,规定校级领导每周至少走进课堂听课两节次,每学期保证听课在40节以上,评课在30节以上。在我带头进课堂听课、评课的带动下,领导干部深入课堂了解、发现问题,为学校调控教学管理提供真实的一线材料。

2、加强对教师教学工作各环节的过程检查力度。

安排教务处、科研处每月定期对教师的教学工作进行抽查检查,在校办公例会上汇报,并及时在全校通报情况,使教师能及时纠正工作中存在的疏漏和不足。在各年级组织的月考、练考和期中、期末质量检测后,我尽可能参加到各级部甚至某些教研组的成绩分析会,听取各门学科老师分析和学生的反馈意见,找出教学中的问题,为提高教学质量,提升教师业务水平和教学效益。

3、为了进一步加强我校的教学管理,全面提高教育教学质量,使我校的教育教学管理工作更加科学精细,一年来多次召开全校教职工大会,统一思想,提高认识,明确了指导思想、工作思路和保障措施。以“有效教学年”为契机,开展以“走群众路线,办人民满意的教育”为主题的教学活动,以“走进课堂,推进精致管理”为主要途径,开展了一系列教育教研工作。学校开展了“师带徒”活动,要求骨干教师与年轻教师“结对子”。青年教师要“拜师学艺”,中年骨干教师要“带徒传艺”,从备课、上课、作业批改、自习辅导等方面全面进行指导;要求青年教师、新教师先备课,后听课,再备课,最后才上讲台讲课。给青年教师压担子、指路子,为青年教师成长提供锻炼的机会,让一批青年教师尽快地适应教学的需要,早日挑起教学工作的大梁。

4、加强教师队伍的建设和管理,加强教师职业道德教育,努力培养一支“爱岗敬业、为人师表”的教师队伍。依据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法规,制定学校教师管理办法并严格执行。

四、努力构建和谐校园

构建和谐型校园,必须从关心教师做起,只有使教师感受到组织的温暖,才能让教师倾注更多的爱给学生。本我从多个角度关心爱护我们的教师:五四召开了青年教师畅谈会,三八召开了女教师联谊会,重阳节召开了离退休教师茶话会,教师节召开了优秀教师恳谈会,让他们感受到作为教师的光荣;逢年过节,上门看望老教师、困难职工,让他们感到了集体的温暖。这些诸如此类的工作,将全校教师的心紧紧地联系在一起,增强了学校的凝聚力。

五、安全工作,警钟长鸣。

学校在安全工作方面做了以下工作:

(1)、高度重视安全综治工作,完善各种管理制度,制定了学校的工作计划,修订应急预案,签订管理责任书。加强师生安全教育,提高师生防范意识,校内无伤亡事故发生。切实加强校产、环境安全管理,坚决杜绝意外事故发生。

(2)、教育学生自觉遵守交通规则,校门口和主要交通路口安排值班教师组织指挥。

(3)、严格执行《食品卫生法》,对校内外的食品摊点定期进行卫生安全检查,有检查有记录,防止食物中毒事件发生。

一年多来,我在上级领导的关心下、在学校干部和教师的热情支持配合下,顺利的完成了20!!年的工作计划,并取得了令人可喜的成绩!但这些成绩只代表过去。西郊中学作为一所陕西省示范性高中,我深知自己肩负的责任和使命,我愿在上级领导的亲切关怀和指导下,团结和带领全体教职工,齐心协力,同心同德,以提高教育教学质量为中心,全力以赴,向更高的目标迈进。

2013年12月

兴隆乡中学校长述职报告

(述职人:李怀强)

尊敬的各位领导:

大家好!

2009年,是我校历史上工作头绪最多的一年,但也是全校教职工励精图治、再创佳绩的一年。一年来,本人踏踏实实的以邓小平理论为指导,在县教育局的正确领导下,在全校教职工的理解支持和积极配合下,努力实践“三个代表”重要思想,深刻领会、贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,构建和谐校园,认真履行校长职责,较好地完成了各项工作任务。现将2009年我的工作情况向各位领导及同志们简要报告如下,请评议。

一、转换思路,努力学习

1、一年来,我不断学习,既注意深入学习中国特色社会主义理论、科学发展观和党的教育方针政策,也注意学习具有地方学校管理特殊性的规章制度,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终以科学发展观作为自己行动的准则。作为校长,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履职,为努力办好让师生、家长满意的教育而不懈努力。在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性。

2、近几年,我始终坚持学习计算机知识,比较熟练地掌握了它的操作、应用,同时要求全校教师学习,把现代化的办公手段应用到学校管理和教育教学之中。今年,我重点加强了对网络知识的学习,我认为网络已成为一个现代人的生活方式和一种学习方式。我坚持利用网络积极引领大家认真学习,力求使教师明确现阶段党的教育方针和学校的管理思想。

二、教育教学,常抓不懈

1、作为学校,有关教育教学管理规章制度必须健全,且要贯彻执行。制定教育教学各项工作计划,工作内容具体,责任到人,并能按计划开展工作。经常检查各项教育教学工作计划是否健全,了解工作的开展及完成情况,能及时整改的必须及时整改,需限期整改的必须按时整改。

2、作为学校一把手,重视加强教学工作过程管理,对备课、上课、课后辅导、考试讲评、作业批阅等都有具体的数量要求,并以定期检查和不定期抽查相结合的方式督促教师搞好教学工作。

3、学校这一特殊的环境,既要肩负教书,又要坚持育人,因此,在工作中比较重视学校的德育工作,制定出科学合理的德育工作计划,把学生的养成教育作为重要内容,努力使学生培育良好的行为习惯。

4、加强教师队伍的建设和管理,加强教师职业道德教育,努力培养一支“爱岗敬业、为人师表”的教师队伍。依据《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《平川区教师队伍管理办法》等,制定学校教师管理办法并严格执行。

三、以身作则,奋发有为

教师是知识分子的典型代表,也是我工作和服务的对象。在工作中,我时时注意以人民公仆的身份以身作则,不管是打扫清洁卫生、上班下班,还是在遵守学校规章制度方面,都要求自己身先士卒、率先垂范。在具体工作中,力求少说多做,注重过程和结果,最后看成绩和实效,用自己的实际行动带领学校教师做好每一件事。在“打铁要自身硬”的基础上之后,力求为学校谋求新发展,做自己力所能及的事。

1、完善学校管理机构,充分发挥其功能作用。多年来,学校考查任用了教导处、办公室、政教处、总务处、团总支等部门的负责人,建立了主管副校长→教导处→教研组(或年级组)→学科组组长→科任教师制度。在学校管理中实行民主管理模式,以免使自己陷入事必躬亲的繁琐事务而不能自拔,削弱自己的决策、设计、指挥的功能和作用。今年又根据情况并对班子成员进行了合理分工,在分工的基础上,协作配合、携手共创,经常召开校务会议,相互通气,安排工作、决定重大事宜。

2、切实落实“三风建设年”和“教学管理年”各项措施。在我校,已经形成了“团结、勤奋、求实、创新”的校风,“勤学好问,扎实灵活”的学风,“爱生如子,诚实认真”的教风。结合我校教育教学工作实际检查与自己相关的“三风”情况,积极开展教学管理工作。同时自己也坚持自觉做到端正工作作风,廉洁自律,依法办事,坚持原则,不徇私情。

3、加强教师的思想政治素质和业务素质的建设。教师是学校的中心人物,教学计划、教学大纲的实施要依靠教师,教改成功与否、教学质量的高低,关键在师资水平。在具体工作中,一方面,我充分利用校领导碰头会,党、团员民主生活会,班主任例会,校务委员例会,教职工政治学习等时间,运用上级文件和法律法规、报刊杂志、网络文摘、音响资料等对教师进行思想道德素质的提高学习,不断加强师德素养。通过“三评议”和“七查七看”活动,全面深刻、实事求是地查摆问题,深入剖析,认真反思,吸取教训,把师德师风建设落到了实处。另一方面,通过教研教改、检查备课本、作业批改情况等,督导评估教师的教育教学工作,以达到提高教师业务能力的目的。为了给教师更新知识创造条件,学校利用假期和课余时间对教师进行了新课改培训,购买了教辅资料,适时讲解了新的网络使用知识,鼓励教师从互联网上获取新的教学信息。在严格要求教师的同时,关心其工作、学习、生活,亲自看望生病的教师或教师的老人,帮助解决教师的一些实际困难。对职工的婚丧嫁娶,学校积极支持,嘘寒问暖,正确处理好了干群关系,教师之间的关系,增进了友谊,体现了“以人为本”的理念。

4、抓好学校硬件建设,美化、净化校园环境。学校建立了宽带互联网,在原有计算机机房基础上,建立了计算机教室,装备了多媒体教室;美化、净化、绿化校园环境,修建了具有园林小品建筑的果皮箱,定期安排学生打扫公共区域、教室、厕所等的清洁卫生,改变了过去“脏、乱、差”的现象。学校被评为 “市绿色学校”。

5、安全工作,警钟长鸣。

我们在安全工作方面做了以下工作:

(1)、高度重视安全综治工作,完善各种管理制度,制定了学校的工作计划,修订应急预案,签订管理责任书。加强师生安全教育,提高师生防范意识,校内无伤亡事故发生。切实加强校产、环境安全管理,坚决杜绝意外事故发生。

(2)、教育学生自觉遵守交通规则,校门口和主要交通路口安排值班教师组织指挥。

(3)、严格执行《食品卫生法》,对校内外的食品摊点定期进行卫生安全检查,有检查有记录,防止食物中毒事件发生。

四、大胆改革,加强管理

1、学校进一步加强了校长负责、党总支监督、教职工参与的民主治校的管理体制和校务公开制度。凡学校重大事情,均要通过党总支讨论、校务会议商量,教职工审议后由校长执行,确保了校长决策的准确性。同时在这过程中,使决策形成全体教职工的共识,确保贯彻的效率。

2、借学校移交地方、改革管理体制的东风,加强了学校内部管理,重新修订了一系列规章制度,理清、理顺了学校的内、外部关系,建立、并正在实施以竞争上岗制为核心的基本用人制度。针对学校经费不足的现状,重修制定了《关于厉行解决水电暖问题的措施》,解聘了雇用人员,降低了日常经费开支,维持了学校的正常运转。

3、为了进一步加强我校的教学管理,全面提高教育教学质量,使我校的教育教学管理工作更加科学精细,多次召开全校教职工大会,统一思想,提高认识,明确了指导思想、工作思路和保障措施。以“教学管理年”为契机,以“规范教学行为,优化课堂教学,全面提高教学质量”为主题,以“走进课堂,推进精致管理”为主要途径,开展了一系列教育教研工作。学校开展了“师带徒”活动,要求骨干教师与年轻教师“结对子”。青年教师要“拜师学艺”,中年骨干教师要“带徒传艺”,从备课、上课、作业批改、自习辅导等方面全面进行指导;要求青年教师、新教师先备课,后听课,再备课,最后才上讲台讲课。给青年教师压担子、指路子,为青年教师成长提供锻炼的机会,让一批青年教师尽快地适应教学的需要,早日挑起教学工作的大梁。

4、转变管理理念,创新管理方式。实现由粗放、经验型管理向科学、精细化管理的转变。政务公开,政令畅通,除继续在3处校务公开栏公布校内大事外,通过邮箱、博客、网校、数字校园实施校务公开;根据当前学校管理实际需求,发展、修改、完善了各项规章制度,尤其是建立健全了适合学校的监督检查机制,使之更加细致,便于管理操作。

5、加强学校财务管理。定期或不定期以书面和口头形式向全体校务委员公布经费收支情况。建立健全财会规章制度,合理使用学校有限资金,让仅有的经费充分发挥其应有的作用,把经费用在刀刃上。坚决杜绝各种铺张浪费现象的发生,坚决杜绝借种种借口用公款吃喝。

五、工作努力改进提高的方向

1、学校管理体制的基本框架已初步建立起来了,但由于受到传统习惯的影响,一部分人的思想观念还停留在原有的管理模式中,不能适应当前的环境,科学、高效的运作机制尚未形成。

2、教师的继续教育是当务之急。好教师才能教出好学生,好教师必须与时俱进。我们应指导教师的专业发展,加强教师基本功、信息技术教育(网络)等的培训。

3、努力提高教学质量,解决好普及与提高的关系,一手抓普及教育,另一手毫不松懈地抓教学质量的提高。

4、“教学管理年”活动开展有待更全面、深入。存在个别教师对“教学管理年”活动重视不够,甚至感觉不知所云,你“规范”你的,我“管理”我的现象。

5、对在“教学管理年”中出现的一些新情况、新问题,我们研究解决的方式方法还有待进一步改善,力度还有待进一步加大,管理工作还应该向更高层次上延伸和发展。

6、部门工作效率需进一步提高。有时因部门之间协调配合不够紧密,致使学校部署安排的工作出现互相推诿或者拖拉现象,对工作中出现的一些情况与问题部门之间不能很好地取得沟通与协调,致使部门工作效率偏低。

7、在管理过程中,管理不够严谨,管理过程出现形式化、随意化的现象。评估、考核体系实行的是量化考核机制,今后,在各项量化评估与考核的数据支持上有待更加细致准确,评分标准有待进一步科学合理。

一年来,在上级领导的关心下、在学校总支书记、副校长等人的有力配合下,在全体教师的热情支持下,本人做了一些工作,取得了一些成绩。总之,回顾自己一年以来履行职责的情况,我认为是称职的,达到了职责规定,较圆满地完成了上级交付的各项工作任务。尽管我在工作中取得了一些成绩,但离党和人民对我的要求和广大师生员工及家长的期望还有一定的差距。总结过去,使我更加深刻认识到作为教育工作者的岗位光荣和责任重大。展望未来,信心百倍,我决心不辜负各级领导和同志们对我的期望、关心、支持,严格履行校长职责,继续发扬成绩,纠正不足,为兴隆乡教育事业添砖加瓦,为提高国民素质作出不懈的努力。

2010年3月

中学校长的述职报告(篇3)

我于20xx年7月份获任梅城镇中学代理校长,肩负着上级领导的殷切期望和全校师生的高度信任,以如履薄冰的心态踏实勤奋而又战战兢兢地在校长岗位上摸索了近一个学期。回顾一期来的工作,深切地体会到:以人为本,科学规划,务实创新是搞好学校管理工作的前提。基于这一认识,学校确定了“以德立校、依法治校、合作创新、共建和谐”的工作方针;以文明礼仪、精细管理、专业成长为主要抓手,力求“把关心、体贴、理解、支持、协作、补台放在首位,形成一个一个集体内部统一协作、部门之间主动协调、学校整体团结向上的战斗集体;把计划、协调、检查、考核、评价、公布、总结工作作为管理的主要工作落到实处,形成管理新秩序;把学校工作奖励办法贯彻好,调动教职员工爱岗敬业、讲究礼仪、遵纪守法、创新工作;把教育教学改革工作进一步深化,全面建设和谐校园,圆满地完成了20xx年下期的工作目标。学校荣获市级“文明卫生单位”,并顺利通过了“省合格学校”验收。现将半年的工作述职如下:

㈠加强自身建设,以高尚的师德引领全校师生

1、严格按照领导干部的标准要求自己,自觉带头遵守上级关于师德师风建设的各项规定,坚持以身作则,言行举止为教职工做出榜样,坚守工作岗位。学校各项工作活动模范带头,平时注重深入教学一线调查了解情况,及时为教职解决实际困难,工作讲方法、讲规范。

2、切实加强业务知识学习,一期来,我在搞好日常工作的同时,特别注重加强自身学习,坚持向书本学、向领导学、向师生学,勤做读书笔记。特别是通过参加校长培训,较系统地提高了自己在学校管理方面的综合素养。

3、坚持经费预算制度,对学校财务运行情况进行管理与调控,定期了解学校的资金使用状况,了解学校重点资金是否使用到位,教职工福利是否发放到位等等,防止资金的无计划使用,坚持经费工作校长一只笔审批制度。

4、坚持做好教职员工和家长的思想工作,热情接待老师、家长、学生、社会各界人士的来信与来访。学校的工作千头万绪,但来访的多是有关学生上学、学校收费、老师对待学生、学生安全事件的事情。作为校长总是认真听取来访人的意见,解释学校的工作目的,解释上级文件精神;对于学校和老师存在问题的,学校虚心接受批评,作出解释,造成影响的进行处理,努力建设和谐校园。

5、积极推行民主管理,强化个人廉洁自律。每个双周坚持召开一次行政会议,每月召开一次全体教师大会,安排和部署学校各项工作,重大决策和问题广泛征求各层面的意见,由行政集体拍板决定,不搞一言堂。对学校重大建设、大宗物质采购,阳光作业,群众参与面广,监督机制健全,杜绝了违纪违规事件的发生。

中学校长的述职报告(篇4)

各位领导、各位老师、同志们:大家好!

首先,我代表全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示感谢!

自服务于x中至今,在工作中能得到x中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。校长二字对我来说并不非是一种荣誉,而是一种压力和责任。实践证明,作为一名校长应该有鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术。但是,我不具备,我将秉承教育家们所倡导的先进的管理理论和科学的管理方法,秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式,本着在继承中创新,在创新中发展,在发展中提升这一策略来开展工作。

然而,通过管理的进一步深入和管理的精细化,使我深深地感到自己的政治素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高。要胜任这一职责,靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导;靠的就是我们全体教师以校为家、公而忘私、团结协作的合力;靠的就是我们全体教师任劳任怨、爱岗敬业、务真求实的精神!就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力,就是x中全体教师的这种合力、这种精神,坚定了我努力工作的信心和决心。为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景:通过三至五年的努力,把x中打造成一所教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流的新型学校。为了实现这一愿景,我们提出了五项治校方略,即:关爱生命、安全兴校,规范管理、依法治校,以人为本、以德立校,科学决策、民主理校,提升品位、质量强校。下面,就此五点谈谈我的看法:

一、关爱生命、安全兴校。众所周知,没有一个安全、稳定、和谐的校园氛围,没有一个安全、稳定、和谐的教育环境,何谈教育质量?何谈学校的生存与发展?又怎么能谈得上我们学校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严。学校安全无小事,在安全问题上我们从小处着眼、大处着手。学生安全出来问题,有可能丢掉我们的饭碗,甚至判刑。所以,在校园安全工作中,我们决不能掉以轻心,始终落实校园24小时巡逻制度,严守校门,学生出校要有班主任签字或家长带领,否则,一律不得离开校园;非本校教职工没有校长同意,任何人不得以任何借口进入学校,否则、要严厉追究门卫和值班教师责任。突出重点、明确责任,切实落实学校食堂、食品安全监管责任,严把食堂管理九关,确保师生饮食安全。我们进一步健全校园安全制度、安全防范措施和安全应急预案,加强安全演练,提高学生自我防范、自我保护意识。学校与班主任及教师签订了安全责任书,明确责任,狠抓落实。学校每月至少要开展一次学生安全教育活动,各级各班每周至少要进行一次安全教育。健康课、法制教育课每学期分别不少于8节,并在班级课程表上注明上课时间,课任教师要有教案。安全重如山,责任大于天。责任共担,规避风险,才能同撑一片安全的蓝天。

二、规范管理、依法治校。在我们的学校,任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校稳定与发展的根本与前提,老夫子曾经说过:君子务本,本立而道生。制度的关键在执行,所以,在学校的管理中,我们要特别强调执行力。我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度,进一步改革和完善学校分配制度,实行按劳分配、优劳优酬,努力使绩效工资的发放做到公平、公正、公开、合理。在这方面要求教师做到:有令必行,令行禁止。

三、以人为本、以德立校。在学校管理上,我们将进一步强化以德立校、科学决策、以情感人、以德服人的管理理念,使学校逐步形成一支与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋争的师资队伍,共同创造和谐、文明、阳光、人文的x中新形象。不要问学校给我带来了什么?我们大家要常常问问自己:我为学校做了些什么?在我们这支团队里,每一份子都要牢记:无论人非厚德高古,公评他是众望一归。在这方面要求教师做到:善言同事,善言x中,德泽同事,德泽x中。

四、科学决策、民主理校。我们要把民主理校,人人有责细化为学校发展,是我的责任;学生成长,是我的责任;校园安全,是我的责任;教育质量,是我的责任。学校一切的一切与我都有责任,这一理念要充分树立起来。我们将实施分层次、分级段管理制度,明确领导分工,细化责任范围。希望各位老师,特别是班子成员在教育教学及管理工作中,要找准自己的位置,干好自己的工作,少说空话,多做实事;要时时处处用心维护我们学校的形象与荣誉,不利于团结的话不说,有辱于学校的事不做。团结就是力量,合作才能成功!在这方面要求教师做到:恪尽职守,各司其职,各负其责。

五、提升品位、质量强校。学校的立足之本,在于教育教学质量的不断提升;学校发展的关键,在于教师爱岗敬业精神的不断升华。也就是说:学校的生存与发展取决于我们每位教师的责任心和危机感;学校的荣誉与尊严取决于我们每位教师的事业心和使命感。以质量求生存才是硬道理。在这方面要求教师做到:凝心聚力,同心同德。勤奋敬业,不辱使命。

尊敬的老师们,我们肩上的责任关系着学生、家庭和社会的未来,只有以充满着无私和宽容的爱心投入工作,才能无愧于我们光荣的职业。我们应以高尚的人格感染学生,以文明的仪表影响学生,以广博的知识引导学生,以博大的胸怀爱护学生,希望我们每位教师争做学生欢迎、家长满意、同行敬佩的合格教师。

我相信,在各级领导的关心和社会各界的大力支持下,在我们全体师生的共同努力下,学校的明天会更加美好!

谢谢大家!

中学校长的述职报告(篇5)

一年来,在上级领导的亲切关怀下,在中心小学领导的支持帮助下,在全体教职工的全力配合下,本人大胆开展工作,认真履行职责,团结协作,廉洁奉公,模范遵守学校的各项规章制度,做到作风正派、品行端正、教书育人、为人师表,圆满地完成各项任务。现将一年来履行职责及廉洁自律情况,简要报告如下。

一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质

我清楚的知道;社会在不断地进步,新的教育理念不断地产生。作为新时期的校长,只有不断地加强学习,提高自身素质,才能适应新时期教育的需要。

为此,认真学习各种法律法规,通过各种新闻媒介,了解国内外时事,用先进的理论、思想武装自己的头脑。

同时,注重自身业务素质的提高,面对新的素质教育观,通过各种途径理解其内涵与实质,认真学习别人有关素质教育的科研成果,积极投身于教育教学改革之中。积极参加各种学术教研活动,吸取先进的教育思想。平时加强自身业务进修培训,认真参加教师继续教育的同时,积极进行学历提高培训。

作为一个教育工作管理者,学习先进的管理经验;根据实际,学习其它学校先进管理办法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作

近几年学校管理工作的实践使我深深体会到;要搞好学校工作,必须全心全意依靠全体教师,团结一致,共同努力。依法营造一个稳定、积极、向上的环境,让教师对校长、对学校政治上有强烈的信赖感,在工作上有危机感和责任感。正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,形成正确的激励机制,具体做了以下工作:

1、制定计划目标,使全体教师明白学校近期的具体任务,坚持政治学习制度。政治学习制度的制定、实施,安排布置学习内容、讨论专题、检查、考核、评比是校长坚持方向,贯彻方针的具体任务。

2、进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核办法。

(1)通过每周一次例会,充分发挥校委会的监督保障作用,讨论决策学校重大事项。

(2)通过教师会,根据校情,完善制定学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法,切实进行校务公开,充分发挥全体教师的作用,民主管理学校,达到自己参与制定自觉遵守的目的,有力地推动了学校工作的开展。

3、狠抓校风建设,落实德育工作。

学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,积极开展系列活动:

(1)将少先队作为学校德育工作的主阵地,利用主题中队会、红领巾广播站、国旗下讲话、校刊、队刊、校内清洁纪律评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理,使德育网络建设覆盖整个校园,促成良好学风的形成。

(2)狠抓师生校内外形象,及时召开每期家长会,除听取家长对学校工作的建议与意见外,还请各位家长对我校教师和学生的校内外形象提出意见,若有损形象的事件发生,直接向校长或主管部门举报,以纠不正、不良之风,此项举措实施以来,无一例举报。

4、积极推进素质教育,进行新课程式改革,走科研兴校之路,全面提高教育教学质量。

教学质量和办学效益是学校工作的生命线。积极推进素质教育,有的放矢地设计教研,提高教研专题化水平,积极进行教改,开展好校本教研,推广适应现代教育理论的教育思想和有创新意识的教学方法,通过各种开放式的教学活动,强化过程和结果管理,努力提高教师素质。

5、强化安全教育和安全工作管理

成立安全工作领导小组,实行月检查、月公示制度;签订安全目标责任书;坚持专人负责记录《安全工作日志》,记录当天学校的安全工作情况。坚持安全工作汇报制度和责任追究制度;杜绝瞒报、不报或迟报。开展丰富多彩的消防演练、紧急疏散演练、安全知识竞赛、防疫知识竞赛、安防交流会等安全教育活动。

6、积极稳妥地推进事业单位人事制度改革工作

加强宣传,全面制定各项考核办法,注重平时对教职工进行全面考核。

7、积极推进依法治校进程

完善各项制度,认真做好落实,年度内分别与华为警务室、河北李景玉律师事务所建立友好关系,加大师生的法制教育力度。

8、积极探索“多措并举促教育”模式

三、廉洁自律,认真履行自身岗位职责

在领导的正确指导下,严于律己,廉洁行政,认真履行自身岗位职责,深入贯彻落实科学发展观,扎实做好干部作风建设年工作。

9、财经方面

(1)依法管理学校一切财经,并依据上级财经纪律和制度,不仅要求学校行政、财务人员严格执行,本人也带头依法执行一切规章制度;

(2)严肃财经纪律,严格执行财经报销制度及上级的有关规定,从不虚报、乱报,限度合理使用财政经费,一切为教学服务;

(3)为了更好地严于律己,设立意见箱,在施教区域内公布信访电话与校长联系方式,定期公式收支情况;

(4)坚决执行义务教育收费政策,不乱订“教材和教辅”,不加重学生经费负担;

(5)耐心解释群众疑点问题。

10、行政方面

(1)认真做好上传下达工作,保证政令的畅通,建立上级文件接受、处理台帐,实现档案式管理,有效实现督察、督办。

(2)认真贯彻教育方针、政策,坚持正确的办学方向,依法行政、从严治教、依法治校,努力提升学校的整体办学水平。

(3)走“民主治校”之路,坚持“民主集中制”原则,切实推进校务公开工作,特别体现在完善和执行学校的规章制度时,做到共商大计,以班子会、教代会形成决议,从不搞官僚主义。

(4)学校的“评优、晋职、晋级”等事关教师切身利益的事,严格依据学校规章制度、考核办法,通过行政班子会、教代会,研究讨论后作出决定。

(5)遵守重大事情的情况通报和报告制度,不仅向全体教职工通报。

四、存在的不足及发展思路

11、存在的不足

本人治校经验欠缺,理论水平还有待提高,只有不断地加强理论学习,积极吸取先进经验,广泛听取意见,才能不断地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作职责。

12、发展思路

(1)强化“合作—发展”办学核心理念。走师师、生生、师生、校校合作之路,以科研为指导,以改革为动力,以教师和学生的发展为目的,将课题研究与学校发展高度融为一体。使学校朝着‘学习化校园’的方向不断迈进。

(2)争取多方支持,继续做好民盟农村教育烛光行动工程以及xx公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日

中学校长的述职报告(篇6)

导语:校长的领导并不是决定孩子能否取得进步的最关键因素,最关键的因素是课堂教学的质量。——题记

校长的带领其实不是决议孩子可否获得进步的最关键身分,最关键的身分是讲堂传授的质量。——题记

一年来,我竭力进修,尽量以教诲传授理念武装本身,竭力进步本身素养,以便胜任本职工作。现将本人一年来的工作简述以下:

1、落实传授老例,竭力进步教诲质量

我以猛烈的奇迹心、责任心力抓交易工作,使黉舍教诲传授老例工作运作平常;坚定原则,出以公心,调配各科任课教授,互助校长建立平常教诲传授秩序。

(一)抓毕业班传授工作,确保毕业班的传授质量

毕业班老例工作是关键,我们当真分析近况,总结经验,找准差距;展开充裕多彩的教研活动,竭力进步教诲传授质量。

1、明了目标。联合门生实际,确保各个层次的门生都能兑现目标。教诲不能只面向少数门生,也不能只面向大都门生,而要面向每个门生。为此,我们注意培养“尖子”门生,同时对“偏科”门生进行个别带领,下大力大举气转化掉队生,篡夺大面积提拔学生成绩。

2、开好学科教研会。紧张内容是:探讨教法,分析中考环境,明了学科中考目标,交换复习经验,探讨中考考题,传达中考信息,落实转化掉队生办法。

3、珍视实行传授和体育传授。2010年中考理化实行操纵人均分9.58分(满分10分),位列全市前茅。珍视体育课传授,强化门生测验项目标练习,周全进步体育课传授质量,确保了2010年中考体育测验质量的进步,中考体育人均分37.47分(满分40分)。

4、为加强质量意识,强化奇迹心和责任感,周全结束毕业班质量目标,我们召开了多少集会:毕业班带领小组、全部教师质量分析、初三班主任、综合本质评价、拔尖门生集会、三类临界生集会、掉队生集会。

(二)做好教研、进修、培训教导工作

打造高本质的师资步队,是我们一贯坚定的计谋,我们秉着“进步教师本质,进步教诲质量”的两大目标,加强教师步队构筑。

1、严厉要求教授交易进修轨制化(每周指按时候内容、要求)。我们用新见解、新理念去衬着、以互动精神采纳吸取新知、改革更新知识布局、竭力塑做风格正、交易精、敬业精神强的教师步队。

2、订定教师的培训筹划,鼓励教师经过议定各种渠道参加培训,进步专业程度。我们不片面明白黉舍只是为了门生的成长,而觉得教师成长能更好地增进学生成长;抛却教师成长而追求学生成长,最终门生的成长也只能是空中楼阁。为此,我们大力大举加强校内校外培训,潜移默化地让广大教师渐渐去认识、认同课程改革,变化教诲见解,更新教诲思维。

3、教而不研则浅,研而不教则空。为此,我们加强集体备课,凸起针对性,以门生为本,既有重点、难点,又有教法和学法,既有切当可行的筹划,又有分类教导和知识落实方案。我们精选进修资料,拟好分类进修筹划,练习凸起层次性、公道性,讲评凸起针对性,测验检测凸起诊断性。

4、经过议定展开果然课、树范课、优良课等亮相教师讲堂传授本领。如一帮一师徒结对考核,并随时查抄落实环境。我们存眷青年教师的进步与成长,构造跟踪听课。

5、社会、家长、门糊口生涯眷的是黉舍的教诲质量,如果异国了教诲传授质量,长此以往就会异国了黉舍。我们连续摸索传授规律、伎俩、方法,去改革、去探讨新的课程、新的传授模式。我们以教科研为先导,以培养高本质的门生为重点,展开各项工作。我们从抓讲堂传授入手,进步教师讲堂传授程度,进步人才培养的质量。

(三)当真抓好查抄考核工作

我们将传授质量办理作为黉舍办理的核心,对感化教与学的各种身分,进行查抄、分析、把握,以包管束学任务的结束和质量的进步。比方教案、功课、听讲义的查抄,竭力做到客观、量化;严厉备课、上课、批改、测验、筹划、总结等各关键的办理,并且履举动态办理,查抄后及时总结,及时与相干教授互换定见,增进了我校传授质量连续进步。黉舍如今埋头钻研致力于传授探讨的多了,沉下身去搞讲堂传授的多了,敬业、乐业的精良的传授民风业已构成。

2、一年中我个人做了以下几件事

我复苏地意想到如果我们的办学理念和行动跟不上期间的要求,那么黉舍将不本资.料来历于文秘范文 能连续成长。我深知要真正做到办理育人,办事育人,就得从广大教师的长处动身,去保护好他们的权力,办理他们心头上的顾忌和迷惑,竭力给他们供给一种宽松的、愉悦的、和谐的工作环境,顺民气,通人气,变动教师工作的热忱和创设力。为此,我竭力做到:

(一)竭力进修

我觉得不时是进修之时,到处是进修的地方,事事是进修之事。我向真正有学问的人进修,把握各方面的信息,使本身保存对新事物的灵活感触,不被猛烈的竞争淘汰。我坚定不懈读关于教诲学、心理学以及传授论等方面的著作,养成翻阅各种教诲杂志的风俗,汲取各方面的新知识、新思维、新见解,能够紧跟教诲成长局势,进修新思维、新见解,把握教诲的动态成长。在进修中,我把读书跟本身的实际关联起来,连续订正本身,坚定用表面来教导本身的实践,用实践去证明本身对表面的认知。

(二)自动实践

我亲临传授一线,把握第一手环境。每天坚定起码放哨校园一到两次。本学年,深切讲堂,坚定听课,明白把握传授动态。监控各年级传授质量,重点抓好初三毕业班的传授工作。

尽管只带一个班,用于备课和本专业课的进修的时候每天均匀很多于2小时,试卷全本身出。我觉得教师的真正本领,不在于他是不是会讲述知识,而在因而不是能鼓励门生的进修念头,唤起门生的求知欲望,让他们乐趣盎然地参加到传授进程中来。我一贯相信:本身教给门生的和门生教给本身的一样多!

3、不敷与思虑

过去的工作在上级教诲主管部分的精确带领和关怀下,在全部教师的通力互助和互助竭力下获得了一些成绩。但回顾过去,我的工作还存在以下一些题目。

1、关心教师的糊口生涯、进修等方面还不敷详细、细致。对部分或立场题目或本领题目工作做得不敷好的教授,我干发急没方法,异国使他们真正阐扬应有的效用。

2、面劈面教导工作的本领欠缺。如听课后,异国与教授及时互换定见,听而不评,落空了听课的意义。对年级组长、班主任如何抓传授质量教导太少。变动教研组长的自动性、开好教授如意的传授质量分析会、改革传授办理等方面也有待加强。

新的一年里,我将和大家一路,连续地超超出去的本身,以质朴的感情,调整本身的心态;以奉献的精神,从事崇高的奇迹;以蜜意的投入,显现个人的程度;以连续的追求,提拔本身的代价,竭力为黉舍成长而尽职尽责。

新的一年里,让我们竭力做到:校园里每个人都是紧张的,扫数的人都应当获得成长,大家都有一份爱。关爱每个人生命的成长,珍视每个个别的存在,大家都获得恭敬。师生是朋侪,是良知,大家齐心、同行、同乐。大家机遇均等,大家篡夺机遇,大家创设机遇;大家都有所追求。走入每个人的心灵,点燃师生的发觉之火、摸索之火、立异之火,大家都体验高兴和告成。让我们宽容每个过错,盼望每一点进步,观赏每个闪光点,赞同每一点告成。鼓励,鼓励,再鼓励;等待,等待,再等待。

以上如有不当,请各位带领、同志们发起责怪定见!感谢大家!

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