在现实生活和工作中，我们经常需要写报告，而写报告则需要对某一阶段的工作和学习进行全面而系统的分析。为了让您满意，励志的句子的编辑不断地调试这篇“药房个人述职报告”，希望您能喜欢。热烈欢迎您的光顾，希望这篇文章能够给您带来舒心和愉悦！
药房个人述职报告 篇1
药房是医疗机构的重要组成部分，是保障患者用药安全和治疗效果的重要环节。为了更好地促进药房工作的开展，维护患者权益，提高药品管理水平，我向大家介绍一下药房个人年度考核工作总结。
一、考核背景
药房个人年度考核工作是医疗机构对药房人员的工作进行全面评估的一项工作。通过此项考核，可以全面了解药房人员的工作能力、实际工作水平和岗位责任感，为提高医疗质量和服务水平提供有力支持。
二、考核范围
药房个人年度考核工作主要涉及以下几个方面：
1. 药品管理：药房人员必须严格遵守国家药品管理相关法规，确保药物存储、配药、发药过程的合规合法。
2. 统计报表：药房人员日常需要做好各种统计和报表，对药品出库、入库、退药、损耗等情况进行记录，并及时向上级领导汇报。
3. 业务水平：药房人员需要具备较强的药品知识储备，为患者提供规范的药品使用指导和咨询服务。
4. 安全管理：药房人员必须牢记安全第一，做好药品库房的安全管理，并对药房员工的防护措施进行管控和监督。
三、考核标准
药房个人年度考核工作的标准是科学的、合理的。在此基础上，具体的考核工作主要包括以上所述的范围。每个药房人员的考核标准有所不同，根据其岗位要求和实际工作，分别制定不同的考核指标。
在具体执行过程中，需要结合药房的实际情况，合理选择适当的考核指标，尽量绝对公正、客观、科学的原则，使考核工作能够更加客观。
四、考核流程
药房个人年度考核是一项比较繁琐的工作，而且归属感较强，需要考虑到药房员工的感受和关注。因此，在考核过程中，也要注重流程掌控和程序规范，尽量做到让药房员工满意，使其工作更有激情。
这个考核工作的流程主要分为以下几步：
1. 制定考核方案：药房人员的考核方案根据实际工作情况制定，方案中应包括考核目标、人员分类、考核细则等方面的详细规定。
2. 考核阶段：在考核阶段，药房人员需要按照自己的考核方案完成工作，同时也需要珍惜这一机会调整自己的工作状态，使岗位职责能够落实。
3. 考核评估：在考核完成后，需要对员工的考核成果进行评估，并收集员工的反馈意见，为考核工作的完善和优化提供参考。
4. 红黑榜公示：在考核的最后阶段，根据考核成绩制定药房人员的红黑榜，并公示给大家知晓，并且结合班组之间的实际情况积极开展荣誉比拼和互动交流活动，以提升员工的合作意识和团队凝聚力。
五、考核效果
药房个人年度考核工作的开展，不仅是对药房人员工作的审核和监督，更是对药房工作质量的保证，对药店的长国发展具有积极的推动作用。在实际工作中，考核工作的开展能够取得如下效果：
1. 促进了全员意识的建立：让每个人员意识到自己的行为与结果是大家大力支持下取得的，提升团队成员的质量意识和责任意识。
2. 制度的改进和规范：发现了人员工作中存在的问题和不足，在此基础上完善了一些规章制度，使药房的工作按照规范流程运转。
3. 增强了工作动力：经过考核，优秀者会获得奖励，从而促进员工工作积极性的提高，提升其规划和发展职业道路的热情。
4. 优化了管理模式：在考核工作中，管理层可以更清楚地了解员工工作，更好地对员工进行管理和指导，提升整个药房的工作效率和服务水平。
六、结语
通过以上几点的详细阐述，相信大家对药房个人年度考核有了更加深入的了解，并且了解到该考核工作对医疗机构的提升有极大的推动作用。希望药房人员能够认真对待每个考核环节，依据规章制度和个人工作实际掌握对应的技能和知识，为医疗机构的长远发展和患者的健康做出自己的贡献。
药房个人述职报告 篇2
时光转瞬即逝，紧张充实的两年已经过去了。在这两年里，我在这里工作、学习，在实践中不断磨练自己的工作能力，使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持帮助是密不可分的，在这里我深表感谢!
在本医院药房这个岗位上，每天都要面对着不同的面孔，面带微笑的坐在电脑前机械地重复着简单的操作，不需要很高的技术含量，也不必像其它科室的医生要承当性命之托的巨大压力，这或许也是大家眼中的药房工作吧。其实药房的工作不只是简单的操作电脑和看处方取药，最重要的是要保证准确无误。在任何一家医院，门诊药房是一个窗口单位，工作人员不仅代表着医院的形象，同时肩负着重要的责任。自任职以来，我始终坚持工作质量第一，效劳质量第一。
工作方面有了很大的进展，积累了较多的`工作经验，提高了自己的业务技能，较好地完成了本职工作。工作中，明确自己的职责，兢兢业业，较好地完成了各项工作与任务指标。在业务方面，自己能严格要求自己，做到严谨认真，尽心尽责。在药品发放中，能严格按照调剂操作规程进行，做到“四查十对〞。对患者礼貌、热情、大方，说话和气文明，认真、仔细交代药品用法和有关考前须知，为患者平安、有效、经济地使用药品提供最正确效劳;
对于病人提出的各种问题，自己都能给予详尽的答复，直到病人满意为止，很好的维护了我院的形象，收到了良好的社会效益。
如处方内容有不妥或错误时，能及时与处方医师联系，待其更正后再行调配，保证了病人的用药平安，杜绝了过失事故的发生。严格“毒、麻、限、剧〞药品的管理，做到“五专〞管理，即:专人、专柜、专用账册、专用处方、专册登记。
配合临床做好药品的供给和管理工作，使药物能平安有效，合理的应用于临床。平时主动将药物信息和动态告知医师和护士，以到达彼此协作，协助医护人员合理地选药和用药，共同为患者效劳。
对于即将到期的药品，能及时与医师联系，让他们尽快应用，防止了药品的过期失效。对新药品种能及时熟悉和掌握，并介绍到临床科室。同时反响临床用药信息，充分发挥药师的职能作用。做好药品的保养工作，对自己分管的药柜能定期进行整理摆放，保持了药柜的干净整齐。
定期查看效期药品，发现临近效期的及时上报，以免造成经济损失。认真学习?药品管理法?并理论联系实际运用到工作中去。随着药学科学的迅猛开展，药房工作正从单一向各层次开展，为了适应这新的形势，我不断学习新的专业知识，阅读
相关书刊，掌握国内外医药开展的新动向，不断更新自己的知识水平，提高了自己的业务能力。以一个合格药师的身份全身心的投入到药房工作中去。积极配合科主任的工作，认真传达科室会议精神，严格按照科室方案执行，对科里安排的工作都能及时认真的完成，做到上通下达，团结一致。
任职以来，一直以平安有效用药作为自己的职业道德要求，全心全意为患者效劳，以礼待人，热情效劳，耐心解答问题，为患者提供一些用药的保健知识，让患者能够用到平安、有效、稳定的药品而不断努力着.我虽然取得了一些成绩，但还有许多缺乏之处，自己一定会认真反思，取长补短。争取更上一层楼，把药房工作做得更好。药房是一个整体，我们每位工作人员齐心协力，上下一心，互相配合，相互帮助，绝对会保质保量的完成我院领导交给的我们各项工作任务。
药房个人述职报告 篇3
尊敬的各位领导、同事们：
我是某药房的经理，感谢各位领导的支持和信任，使我能够在这片区域担任经理职务已两年之久。在这个职位上，我得到了很多锻炼和提升，同时也积累了许多宝贵的经验和感悟。今天，我就带着这些感悟向大家汇报一下我的年度述职情况。
一、 经营状况
我所在的药房坐落于某市繁华的商业街区，吸引了大量消费者。为了开拓市场，我探索出了不同于其他药房的营销模式。我们采用了新的产品陈列方式，使得顾客更容易找到自己需要的产品。此外，我为每个销售员设定了个人任务并设立奖励制度，激励团队成员通过个人努力促进销售，提高业绩。在我负责的段落时间内，药房的营业额比去年同期增长了20%，获利非常可观。
二、 客户服务
我们的标准是“让每一个客户都满意！”因此，我在这方面下了很大的功夫。首先，我组建了一个客户服务团队，其成员都经过专门的培训，可以帮助顾客解决购药疑问，建立起良好的互动关系，增强了消费者的忠诚度。
同时，我们积极推广线上咨询服务，利用现代科技优势，提高顾客可及性和满意度。网上客服能够快速回复顾客的问题，为顾客提供更好的服务。同时，我们还开展各种促销活动，如优惠、赠品抽奖等，以加强与顾客的沟通和互动。
三、 成本控制
药品价格波动较大，药品成本持续上涨，因此控制成本是药房一项非常重要的业务。我带领团队通过了各种成本控制措施，如谈判采购、节制物品时间、合理用药等办法，有效地控制了成本，保证了公司的经营利润。
四、 团队建设
我们药房是一个特别年轻而充满活力的团队。对于团队建设，我深信的是，一个紧紧凝聚在一起的团队才有最强的战斗力。为了加强团队的凝聚力，我组织了各种活动和讲座，使得员工相互之间交流更多，加强了团队协作。在我的努力下，我们的团队互相支持，互相学习，在工作中能够迅速解决各种问题，并以高度的工作热情，完成各项任务。
五、 自我提升
“不断学习、不断提升、不断创新”是我对自己的要求。我非常重视自我提升，因为只有这样才能更好地推动药房的发展。为此，我经常参加各种管理培训和药品更新知识培训，提高自己的业务能力和品牌形象意识，并将这些成果运用于工作中，更好地促进了药房的发展。
六、 展望未来
今年是防疫的关键一年。在未来的工作中，我将继续密切关注国内全民防疫的进程，并持续关注国内外市场行情情况，结合我司实际情况，调整经营策略和升级硬件设施，提升品牌知名度和形象，以满足更多顾客的需求。
谢谢各位领导和同事们的听取！我相信，在大家的支持和帮助下，我所在的药房一定能够迎接更多的挑战并取得更大的成功！
药房个人述职报告 篇4
标题：中药房述职报告总结
一、引言
本次述职报告就我在中药房工作一年多来的情况进行总结与反思，主要涵盖了工作职责履行、业务技能提升、团队合作与人际关系建设等方面。
二、工作职责履行
作为中药房的一名药师，我积极履行工作职责，始终保持工作热情和主动性。确保中药房每日的开药与售药工作正常进行，全面负责中药配方工作，切实保证处方准确无误。同时，我还认真配合医院的药品采购工作，确保药品库存的更新与变更，及时跟进药房设备和仪器的维护与保养。
三、业务技能提升
为了提升自己的业务水平，我参与了执业药师资格考试并顺利通过。同时，我也积极参加药学学术交流会议和学术讲座，不断更新自己的药学知识和理论。我在药师团队内部互相学习，开展药师技能培训班，提高团队整体药物知识水平。此外，我还坚持每周定期参加临床病例讨论，不断提高自己的临床实践能力。
四、团队合作与人际关系建设
作为团队的一员，我始终注重团队的合作与沟通，建立良好的人际关系。我与同事密切配合，共同解决中药房工作中的难题。在与医生、疗养院护理人员、病友等各个环节的沟通中，我不断积累工作经验，提高与他人的交流能力和表达能力。对于协调矛盾和处理纠纷，我始终本着以和为贵的原则，尽力化解团队内部的分歧，维护团队的凝聚力和稳定性。
五、工作亮点与收获
在过去的一年多中，我发现了自身在工作中的一些亮点和收获。首先，在药学知识方面，我通过积极学习和不断实践，提高了自己的药物学水平，能更好地理解药理学、中药学和药剂学等方面的知识，并在实际工作中做好了处方配方和说明。其次，在沟通与人际关系方面，我通过多方面的交流和对话，增加了工作上的信任和理解，与他人建立了良好的合作关系。此外，我还积极与团队成员分享我的工作经验和成功案例，帮助他们提高自己的工作质量和效率。这些亮点和收获是我努力工作的证明，也是对我工作成果的认可。
六、今后工作目标
尽管在工作中取得了一定的成绩，但我深知自己还有很多需要提升的地方。在接下来的工作中，我将更加注重培养自己的创新意识和团队精神，抓住机遇，做好咨询与服务工作，为患者提供更全面、更专业的用药指导和建议。同时，我还将进一步提高自己的工作效率和准确性，通过不断学习和思考，将中药房工作做到更好，为医院和患者做出更大的贡献。
七、结语
总之，通过一年多的工作经验，我深刻认识到在中药房工作需要不断学习和提高自己的业务水平，更需要团队的合作与协作。今后, 我将以更加饱满的热情和坚定的决心, 继续努力工作, 在中药房事业中追求更高的成就。
药房个人述职报告 篇5
我于xx年3月8日成为国大药房的试用员工，2个月的试用期马上结束，在这2个月的时间里，领导和心地同事们的耐心指导和帮助，让我很快的融入到国大这个大家庭中。
初到门店，觉得药店营业员的工作看是简单，但要把工作做好，却不简单。首先，我要熟悉药店的工作操作方法，学习药品知识。每天营业前在的准备，就有几项组织工作要检查好，门店的收银系统、医保系统及POS机系统的检查，备用金的检查和准备工作，药品陈列检查，营业用品等检查都要做好，准备工作做好才能保证营业的顺利安全进行。基层工作中我严格要求自己，严肃认真作好及时做好领导主旨的每项任务，虚心向同事请教读书，非常积极参加公司的培训，做好培训笔记。
其次，就是药学知识、公司目前优势品种及销售技巧的学习。好的药学知识，才能更好的为顾客产品与服务，才能将销售额提高。儿科扎实的.药学知识可以让商家更加相信我们介绍的产品，也能让我们来商家一队的队伍壮大。
最后，作为一名合格的营业员，要有好的服务态度和好的销售技巧。了会礼貌热心的接待顾客，接受顾客的咨询，了解患者伤情，为患者直接提供安全有效、价格合理的药物。
在这2个月的试用期里，公司领导和药店同事给了我暗中帮助很大帮助，让我学会了很多业务知识，大幅提高了自己的业务水平，但同时，我也发掘出自身的不足，在以后的工作中，我将加强药品知识销售技巧的学习，用自己德尔药学专业知识服务顾客，用公司的的行为准则终生学习、不断创新、急速改进来约束技术升级并提高自己。
药房个人述职报告 篇6
医院药房年终工作总结
一、完善工作流程，提高工作效率，方便护士、病人
药房是药剂科直接面对护士、病人的重要窗口，如何方便护士、病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。随着日工作量的增加，为了更好的完善药房工作，提高工作效率，为了更好的方便护士、病人，在满足其要求的前提下，首先做好与护士、病人的沟通，告知其耐心等待，科组人员通力合作将方剂尽快调配完毕。这也充分体现了药房全体人员的积极性，齐心协力，克服困难。
二、做好药品计划、药品盘点工作
把每一项工作做实、做细、且做好药品计划、药品盘点工作。一丝不苟，为下一步的'工作展开打好基础。按照保证临床一线用药的要求，根据月销售情况及临床科室处方调配情况做好药品的订制，每按时提交完毕，满足临床科室药品供应的需求。在这一年的时间里，药房能很好地做到了药品的供应。药房人员进行药品盘点，为保证盘点数据的准确性，每月药品盘点工作均其安排在临近下班时间。为保证信息系统药品运行数据的准确性，随时核对计算机。严格执行操作规程和处方制度，确保盘点工作进行顺利，库存药品做到电脑数据与账本相符，账物相符，无差错事故发生。且盘点药品做到了心里有数、摆放合理、整齐等。
三、做好药品管理
做好药品管理。收到计划药品后，认真做好进药的查对和验收，认真查看药品的有效期和认真维护药品的日常养护。在工作中根据季节的变化和临床科室的用药情况及时调整购药计划少量多次进药，做到药品常用常新。紧密配合临床各科室做好各病区处方和领药单的调配工作，确保药品的质量，同时努力做好合理用药的工作，完善治疗方案的实施，努力提高自身素质，以期更好的加强管理，使药品质量得以保障，以保障患者用药安全性、合理性、有效性、经济性。
四、规范特殊药品管理
规范特殊药品管理。对“毒麻精放”的药品应严格按“一双四专交接班”管理。即：专人、专柜、双锁、专账、专用处方、并严格执行交接班制度。本年度药房很好的做到了处方、药品、库存的统一性，未曾出现处方药品的发放、及药品缺失等问题。
五、20xx年的工作方向
出现问题要及时纠正解决，结合工作实际积极改善服务态度。把业务学习列为重中之重。积极参加院组织的业务学习，增加新知识。调剂药品工作要求我们要特别认真、细心、不能在工作中出现任何差错，轻者经济受损，重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。建立、健全各项规章制度尤为重要，能保证药品质量的管理制度及程序并落到实处，加强规范化操作，发扬长处，提高工作质量和效率，杜绝差错事故的发生。对所发生药品不良反应按规定及时上报。每月做好药品盘点，药房主管并且协助财务部做好药品经济核算工作。存在的不足是专业知识不够扎实，一定要努力改进。总之，回顾一年来的工作，我们会继续发扬科室好的章程法则。
总之，回顾一年来的工作，我们会继续发扬科室好的章程法则，发章程法则扬主人翁的思想，刻苦学习，踏实工作，在新的一年里迎接新的起点、扬主人翁的思想，刻苦学习，踏实工作，在新的一年里迎接新的起点、新的机遇、新的挑战，我们有信心我们做的会更好。新的机遇、新的挑战，我们有信心我们做的会更好。
药房个人述职报告 篇7
医院药房防汛年度总结
随着气候变化越来越严重，各种自然灾害也如影随形。其中，洪水灾害是最为严重的一种，给人们的生命财产带来巨大的威胁。而医院药房作为医疗机构的重要部门，必须要在面临洪水灾害时，积极采取措施，进行防汛，保障医院的安全稳定。本次就医院药房防汛年度总结的话题，我们来谈一下医院药房如何做好防汛工作。
一、针对性防汛措施
除了根据医院所处区域的防汛等级采取常规防汛措施以外，医院药房需要根据其特定的工作环境，采取针对性的防汛措施。首先是针对医药品的保护，毕竟医院药房的货物种类较多，需要采取相应的搬运及存储措施，确保药品的安全。在防汛期间，医院药房需要提前搬迁重要的医疗设备及药品，减少洪水对其的影响。同时，对于常规的药品，也需要做好预防性工作，进行密封、防潮和防霉处理，确保它们不会因为洪水的浸泡而变质、损坏。
二、紧急预案完善
紧急预案起到了关键的作用，防范做好紧急预案能避免很多危险的发生。医院药房需要在平时工作中，不断完善应急预案，制定专门针对防汛的预案，并将其进行通过培训的方式向相关人员传达，确保他们能够正确应对紧急情况。同时，在防汛期间，医院药房需要保持与上级灾难应急主管部门的通讯畅通，及时把灾害情况反馈给上级，以便及时开展救援工作，保障医院及周边居民的安全。
三、防汛物资储备
防汛应急物资储备是医院药房防汛工作的重要组成部分，能够有效避免因缺乏物资而导致的灾害。医院药房需要根据日常工作的需要，进行必要的防汛物资储备，包括战斗袍、救生衣、药品、饮用水等等。同时，也要对这些物资的有效期进行有效的管理，保证储备的物资都是最新的，有效的。当然，这些物资不仅仅是为了备灾，平时也要对它们进行有效的管理。
四、人员培训
医院药房有关人员的防汛培训是关键，有效的培训能够使员工在面临紧急情况时，能够正确判断和及时行动。医院药房要定期组织防汛培训，明确各个岗位的职责和任务，同时应该以案例为主，进行具体实例的讲解和探讨。这样能增加培训的实用性和针对性，使员工能够在面对紧急情况时，更加从容和主动。
总之，做好医院药房防汛工作，不是一件非常容易的事情，需要多方面的全面考虑以及迅速的响应。医院药房在面对防汛时应该不断总结和探讨，以不断提升防汛的能力及应对措施。同时，要注重防汛与日常管理的结合，让防汛工作成为日常工作中重要的一项工作，能够更好地保障医院的稳定运营。
药房个人述职报告 篇8
中药房述职报告总结
尊敬的领导：
经过一年的工作，我向您汇报这一年来中药房的工作情况和成绩，以及存在的问题和下一步的工作计划。
一、工作情况和成绩
在过去的一年中，中药房全体员工团结一心，充分发挥各自的专业优势，积极努力地开展工作，取得了一系列的成绩：
1.质量管理方面：我们严格按照相关法律法规和药典要求，对所有草药进行分类管理和储存，确保其质量和安全性。我们积极与供应商合作，确保药材的采购渠道和质量。定期组织药材的质量检验与复核，保证药材的标准化和优质化。
2.配药服务方面：我们根据医生开具的处方，精确配制药物，确保药品的准确性和有效性。通过实施“双人核对、三重确保”的配药制度，有效减少了发药错误和药物混乱现象。
3.患者服务方面：我们积极推行患者以人为本的管理理念，为患者提供专业的药物咨询和配药服务。在患者咨询问题上，我们尽量耐心解答，并根据患者的实际情况，给出相应的中医建议和治疗方案。同时，我们还积极组织健康讲座和义诊活动，提高患者对中药和中医的认知度和信任度。
4.工作效率方面：我们实施了科学的药房管理制度，提高了工作效率。通过引入信息化管理系统，实现了药品的电子化管理和库存的实时监控，有效地降低了药物浪费和超期库存的风险。
二、存在的问题
在工作中，我们也存在一些问题和不足之处，主要包括：
1.人员培训方面：由于中药的特殊性和知识的复杂性，需要具备一定的中药相关知识和技能。目前，我们尚存在一些员工的中药知识和专业技能不足的情况，需要加大培训力度，提高员工的专业素质。
2.配药过程中存在的风险：尽管我们实施了严格的双人核对和三重确保制度，但仍然不能完全消除发药错误的风险。我们需要进一步优化配药流程，提高发药的准确性和安全性。
三、下一步的工作计划
在新的一年里，我们将进一步改善中药房的工作质量和服务水平，主要包括以下几个方面：
1.加强人员培训：我们将组织员工参加相关培训班和研讨会，提高其中药知识和专业技能。同时，加强对员工的日常督导与指导，促使其能够更好地理解和掌握中药房工作流程。
2.完善配药管理制度：我们将进一步完善“双人核对、三重确保”制度，确保发药过程中的准确性和安全性。同时，加强对患者的用药指导和监测工作，提高药物的合理使用率。
3.提升服务水平：我们将加强中药房与医院其他科室的沟通与协作，共同为患者提供更优质的医疗服务。同时，我们将加强对患者使用中药过程中的反馈和建议的汇总分析，根据实际情况及时调整工作方式，提高我们的服务质量。
4.加强团队合作：我们将进一步加强中药房的团队建设，营造良好的工作氛围。通过定期组织内部培训、工作总结和经验交流，不断提升团队的凝聚力和合作能力。
总之，过去一年，中药房全体员工在各级领导的正确引导和支持下，为医院的中医药事业发展作出了积极贡献。在新的一年里，我们将继续努力，加强中药房的管理和服务水平，秉承“以人为本、质量为先”的工作理念，为患者提供更好的中医药服务。
感谢领导和各位同事的支持与帮助！
中药房全体员工
日期
药房个人述职报告 篇9
药房经理年度述职报告
尊敬的公司领导、各位同仁们：
大家好！时光如梭，转眼间我们又迎来了一年的年底。在这一年里，我药房的管理工作也在不断地发展与完善。今天，我向大家汇报一下我药房的工作情况。
一、服务质量提升
我认为，药房的核心是以医生、药师及家庭药箱做为服务的核心，最重要的是客户的看法与认可。因此，今年我在以下三个方面对我们的服务质量进行了进一步提升：
1.强化药师服务，提高药师的专业水平：
一是通过不断地学习，我药房的药师在专业知识方面已有所提升。我们将严格要求药师通过资格考试，获得更高的药学知识与专业技能，更好地为客户解答疑问。
二是通过培训，提高药师服务技能。我们每年举办3次药师综合培训，以引导药师了解客户情况，对于常见的疾病做出正确的判断，提供种类全面、数量充足的药品。
2.加强客户服务：
我们的客户中有一部分是老年人或患有某种疾病的患者。为了更好地服务于客户，我们药房增设了某些便利性设施，比如坐着的等候区、免费饮用水等。同时，我们的药师也会在一定程度上为客户提供一些心理咨询的服务。
3.提高药品的品质：
我们药房的药品来源主要集中在一些正规的批发市场，通过严格的检测，使得药品的质量得以保证。我们还将继续加强对于药品的质量的监督，坚决保障客户的健康和安全。
二、管理水平提高
我药房的管理工作的基础是落实合理的流程与规范的程序，唯有如此，才能保证工作的顺利进行。今年，我将主要的工作重心放在了管理上：
1.规范计划与管理流程：
我药房结合我国药品管理法律法规及药品管理实际，建立了健全的管理体系。通过制定、更新和执行标准操作规程，有效提高了工作效率和策略意识。
2.加强了团队建设：
我药房注重团队精神的培养，搭建公共平台，定期组织开展业务技能培训，加强药品管理方面的团队素质建设。同时，我们还将定期对优秀员工进行表扬和奖励，既鼓舞士气，又激发了人们学习的积极性。
三、加强人员培训
我认为，一个良好的企业，不仅要有良好的管理制度，更重要的是要有专业能力和良好的素质的人才。因此，我药房不断加强员工的培训，以提高他们的专业能力和工作素质，在实践中完成自我提高和发展。
同时，我们药房在培养员工的专业素质的同时，也充分肯定员工在工作中的表现，成功地提高了药店的经营效益。
在新的一年里，我将继续加强药房的管理和服务，希望在公司各部门的配合下能够取得更加显著的成绩。
最后，我要感谢本报告的所有读者的关注与支持。我药房将在全体员工的共同努力下不断进步，为客户提供更多更好的服务，同时为公司的发展作出更大的贡献。
药房个人述职报告 篇10
本人自__-__年__月份参加工作至今，已经两年时间。在这两年中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我各方面都取得了很大的进步。记得当初毕业的时候，我刚刚来到北站大药房时，还是个对社会完全不了解的生活。
记得当初毕业的时候，我刚刚来到北站大药房时，还是个对社会完全不了解的生活。俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，不懂就学，是一切进步取得的前提和基矗做好全面工作。我在北站大药房学到很多知识。例如：药品的分类、分处方和非处方、还有药品用法用量、药品的配伍禁忌。怎样懂得给顾客介绍药品了。还有器械是怎样的用法。这样才能介绍给顾客怎样使用。
在今后的工作中，我将继续努力把工作做好。朝着下面几个方向努力：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，我将坚持不懈地努力学习各种关于药房知识。并用于指导实践，以更好的适应社会发展的需要。
2、熟练的掌握各种器械的装备和使用方法，还有药品的用法用量，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。
3、实践是不断取得进步的基矗并提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情的对待每一位顾客。
4、总之，在这两年里我学到了不少知识使我不断成长。我做的已经是最好的了。我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然这两年来，我的工作是有点瑕疵，不过这是无法避免的，因为谁也不是圣人，出错是在所难免的所以我不会过多的苛求自己。不过我相信，只要我在北站大药房一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好!
一、企业培训
基本情况20__年度，我公司的各级分支机构中，有区域经理、店长、见习店长153名，实际培训153人，培训率为100%，平均每人96天/年;执业药师、药师共有212人，全部参加继续教育和岗位培训;健康咨询师培训达到89人。目前在基地培训储备人员达159人。
公司现有500平方电教化培训中心一间;1个药师培训基地，2个店长培训基地，8个健康咨询师培训基地;培训教官14名。
20__年秋，公司的培训基地被杭州市人事局授予“杭州市大学生见习基地”称号。20__年4月在中百药店联盟大会上被行业推广，一系列的做法得到50余家全国名列前茅的药品零售连锁企业的肯定。四川杏林大药房、贵州芝林大药房等安排了20多名见习店长前来学习交流。
二、主要经验和亮点
(一)创新一种模式：实训基地模式
公司的培训一直是每年的重点内容，以往有请进来学校老师的讲座，有行业协会的会议，有送出去的昂贵的课程，但是只是一味的采用“上面讲、下面听”讲座的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员学得快、忘得快;还有一些是“听听激动、想想感动，回到岗位，无法行动”。花费了大量的人力物力财力，在实际工作中不能发挥和贯彻执行，影响了培训的信心。
在20__年底，公司领导痛下决心，开展培训改革，把300平米的古墩店作为实验田，改造了电教化的培训中心。陈金良董事长说：“在岸上学游泳，永远不可能成为游泳健将的。”我们摸着石头过河，采取了实训模式，边实验、边研究、边开发。教官既是学习者，又是实践者和研究者。为了更好地落实培训任务，公司以岗位和技能学习相结合，以实际工作作为培训的出发点和落脚点，建立起学考用实践培训机制，即用什么就学什么、考什么。指导思想是培训不是你学了多少时间，会了多少内容，而是在工作你会用多少。
(二)态度技能两手抓
只有通过培训才能最终使自己成为一名职业化的现代药学工作者。职业化最通俗的理解就是：肯学、肯干、会干。职业化主要包括态度和技能两个方面，“态度决定一切”。公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、管理制度，对学员进行思想教育，通过改变-态度来改变行为，强化行为来固定模式。
关联用药、慢性病防治、自我药疗、处方审核、健康教育等专业化的“药学服务”是培训课程的重中之重，药品零售行业区别于其他商业零售的最大特征就是专业化，这就要求所有工作人员尤其是药学技术人员，必须全面掌握新时期的“药学服务”理念。门店一线培训合格的员工必须达到初级药师的考核标准。
(三)主攻三大领域：药师、店长、和健康咨询师
药师是主要专业骨干，作为药品流向患者的最终把关者，药师的继续教育和知识更新也就显得尤为重要。在实际招聘来的药师中，有很大一部分来源于生产企业、批发流通企业、外省通过资格认定得到职称的情况，这样他们在零售门店就不了解药品零售行业的基本规则，从审核调配医师处方到店内药品的分类管理，从用药咨询指导到跟踪收集不良反应、gsp认证和实施，gsp与企业经营管理之间的关联，医疗保险政策都有个全新的重新学习重新适应过程，还有很大一部分药师专业知识和技能老化。
店长是门店经营的灵魂人物，的需要熟悉天天好大药房一线工作流程，熟知公司的管理方式和运作方式，经营指标、人员管理，团队建设等重要工作。外来的店长对新公司的运作需要有专人引路。
店员特别是刚从学校毕业的学生普遍存在三大问题：一是不熟悉必要的药品专业知识，不能充分了解所推荐的药品，没有信心正确指导顾客购买使用;二是缺乏零售行业的服务理念，店员定位不准，不能吸引顾客;三是对本店陈列储存的药品的位置、价格、作用、产地、规格、疗效等不了解，面对顾客的询问不能做详细专业的`解答，不能满足顾客的需求。
针对人员岗位和需要技能的不同，公司分别建立不同的培训基地，选择不同层次的教官，选择不同的课程，分别培训。对于公司历程、企业文化、管理制度等通用的课程，就由培训中心统一安排课程。消除入职前的各种紧张情绪，树立积极地执业心态，进行执业生涯教育，确立在公司中的企业定位。
(四)改良四化培训课程：详实化、基础化、针对化、模块化
1、详实化
药店培训是很广泛的，小到营业人员的1个站姿、1句话语、1个补货计划、1张标价签;大到1个药疗方案，1种药品、1张处方、药品监督管理法律法规、医疗保险等相关政策知识等等，培训内容繁多复杂。我们把以上技能和知识按照3种岗位全部分解，做成具体详实的课程，其中理论占20%，现场实训占70%，集体活动占10%。
2、基础化
从基础抓起——建立一个使每一位学员都能会学、都能学好的基础教学模式。对于一个公司发展而言，基础管理起着决定性作用，夯实基础是一个公司发展最重要的步骤。基础制胜，没有什么绝招奇招。所培训的课程全部是岗位的基本技能和基本知识。我们认为初始培训不是培养解决疑难杂症的问题，而是解决授之以渔的事情。我们所采用的课程不是精英化、理论化的课程，而是像教练教学员学车一样，全部是基础性的课程。
3、针对化
培训要有针对性，与公司实际工作紧密联系，也要了解员工的愿望，结合公司需要。经过客观分析，认真制订每个员工未来发展领域和方向，每个人都建立培训档案，有每个员工的培训计划，他们的设置本身就是很有针对性和目的性的。而且，其培训内容也是针对员工的个人短板，根据企业在发展中遇到的问题来设定的，员工通过学习，最终要达到能够提高个人技能和解决企业实际问题的目的。
药房个人述职报告 篇11
【导言】
药房是一个重要的社区服务站点，其不仅提供了药品销售服务，同时还承担着健康咨询、保健指导等多种职责。社区药房不仅让居民更方便地购买药品，也在为保障民众健康作出贡献。为翻开过去一年的工作明细，总结岁月飞逝中的收获与成长，以及今后健康守护的想法和计划，本文将写一篇关于个人的社区药房年度工作总结。
【正文】
一、市场调研和分析
药房作为服务型的产业，我们要知道顾客需求的变化和服务的创新。在一年过程中，我着力开展市场调研，深入了解居民的健康需求。总结经验发现，大家在购买药品中越来越看重品质、安全以及服务的便捷性。因此药房应寻找更为安全使用、供应等多方面方案，将社区药房发展为更加行之有效的服务中心。
二、销售数据分析和药品品质保障
药品销售作为药房的关键业务之一，数据统计和分析也是一项非常重要的工作。本年度我组织了更为科学化的数据分析方案，不断探索、调优，最终获得良好的销售成绩。
同时，药品质量保证也是我们社区药房关注的重点。我们的团队全权责任选购药品，通过亲自质检的方式确保质量安全。我们始终坚持“顾客健康为首，以质为根，以信为本”的原则，致力于提供优质的服务。
三、人员管理和培训
一个有效的团队是社区药房健康发展的必备条件，因此我们注重人员管理和培训。在本年度内，我优化工作流程，制定更严谨、更明确的规章制度，从员工的招聘、培训、监督等方面降低互相误解和摩擦。我们认定团队和人员的能力提高与工作效能的关键性联系，所以我地常年举办专业技术培训和业务知识交流，确保员工技能不断提高，工作质量稳固。
四、社区宣传和推广
社区药房作为提供服务的组织，我们不仅要迎合市场需求并保障药品质量，同时也必须切实地向居民推进公共卫生知识和健康理念。因此我坚持不懈推展健康宣传活动，包括关于健康知识的人员培训、街头挂图宣传等，通过不断地提高公众健康意识和健康履行力度，完成推进全面预防和控制传染疾病的目标。
【结尾】
随时最迎接着新年的到来，带着对未来的信心和期许，我们将继续坚守承诺，用扎根社区的职业信仰和医药执业情感持续凝练药房的力量，为居民带来更加及时有效、品质可靠、安全放心和服务体验优异的专业医药保健服务。塑造社区和谐、和睦、和睦和健康的人居环境，共创美好人居产业。
药房个人述职报告 篇12
尊敬的领导、各位评委：
我是某中药房的一名员工，我在这里向各位领导和评委汇报我们中药房的相关情况。
一、中药房的历史
我们中药房成立于20xx年，是一家专业从事中药材的选购、存储、销售和配方制作的企业。自成立以来，我们一直遵循“质量第一、顾客至上”的经营理念，不断发展壮大，为广大顾客提供优质的中药材和服务。
二、中药房的发展现状
目前，我们中药房已经有了一批专业的中药学知识和技术熟练的员工。其中，有10名中药学专业毕业的技术人员，他们熟悉各类中药材的种植、采摘、清理、熬制和配方制作等技术方法，对中药材的质量和安全始终保持高度警惕。
另外，我们还有一支专业的销售团队，他们对中药材的功效和用途都非常熟悉，能够根据不同顾客的需求和情况，提出专业的建议并给出合理的方案。为了保证销售的质量和效率，我们还引入了先进的销售管理软件和POS系统，以便更好地跟踪销售情况、分析顾客需求、制定销售目标和制订销售计划。
值得一提的是，我们的配方制作部门也非常重要。这个部门专门负责有针对性地制作各种中药配方，能够根据顾客的不同症状和疾病，给出适用的中药配方。在制作配方的同时，我们也注重对配方的科学性和安全性进行严格的把关，力求做到最好、最安全、最有效的效果。
三、中药房的未来规划
在未来，我们中药房将进一步发展和壮大。我们将更加注重市场的开拓和拓展，全面提升服务水平和顾客满意度。具体来说，我们将会有以下几个方面的发展：
1、提高产品质量: 对选购的中药材进行科学的检测和存储管理，确保产品的高质量和安全性。
2、开拓市场：通过电子商务、微信公众号、微博等多种途径，拓展新的销售渠道，满足不同地区、不同群体的需求。
3、建立服务团队：在销售团队中建立一支专门的服务团队，为顾客提供有针对性的中药材选择方案和推荐配方。
4、开展系列活动：举办精彩纷呈的中药文化展示、健康科普讲座等活动，增强顾客对中药文化的认知和理解。
以上就是我们中药房的述职报告，谢谢大家的聆听。我们将以更高的标准、更好的服务和更加务实的态度，持续为广大顾客提供优质的中药材和服务。
药房个人述职报告 篇13
20xx年度xx工作已接近尾声，药房工作也不例外。作为药房管理人员，对于药房的工作有了更深刻的认识，流程性的工作也更加细致与及时，同时，随着xx市药监局与市卫生局质量互查工作的开展及督导，我xx药房的系统化工作也逐步的改进与完善。
在这一年中，药房认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在上级部门和中心领导的关心和领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕中心的工作重点和要求，科室员工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现将20xx年xx药房工作总结如下：
一、完善工作流程，提高工作效率，方便病人
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率是药房工作的重点。
1、xx药房的药剂人员固定为x人，但随着日门诊量的增加，工作也随之加大，为了完善药房工作，提高工作效率，也为了方便病人，在满足其要求的前提下，首先做好与病人的沟通，告知其耐心的等待，做到“三笑服务”，药房人员配合将方剂尽快调配，充分体现了药房人员的积极性、齐心协力克服困难。
2、做好药品管理和每月检查。药品入库后，认真做好进药的查对和验收，药品的效期管理和药品的.日常养护。在工作中根据季节的变化和门诊的用药情况，及时调整进药计划，少量多次进药，做到药品常用常新，同时还能节省大量的进药资金。每天当班人员进行药品整理。
3、做好财务对账工作。根据xx的统一管理及要求，于每天进行结账并及时上交金额及财务报表，每月盘点结束后及时向领导汇报相关信息，做到药房帐物相符。
4、自实施xx市城镇居民医保门诊结算以来，每年共计门诊结算x多人次，数据上传做到了及时准确、登记详细、及时，未出现异常。
二、自身的廉政建设与遵守纪律的情况
作为科室一名负责人，一年来能够严格要求自己，善于与人共事，团结合作，能主动配合有关部门负责人完成工作，服从领导和组织的安排，有大局意识和全局观念，努力提高医疗服务质量。
总之，在这一年里，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，希望在今后的工作中不断改进，努力学习政治和业务水平，不断改善服务态度，全心全意为人民服务，祝愿xx社区卫生服务中心的明天更加辉煌。
药房个人述职报告 篇14
转眼间，一年就要结束了，我们将迎来新的一年。回顾过去，我将今年的工作总结如下：
20xx年的工作完成情况如下：
一、一些奖惩
根据超市的商品规章制度，结合本部分的实际情况，专门制定《员工考核细则》，利用晨会的情况组织员工学习。《细则》主要实行现金奖惩，提倡奖惩多元化，建立专项奖惩台账，力求奖惩平衡。到目前为止，奖惩金额基本相同。由于《奖惩办法》的目的主要是消除员工的失误，因此，对于老员工的疏漏等原则性失误，不怠于清理，而对刚上任的新员工则以批评教育为主，惩罚为辅，体现了在严惩基础上的人性化管理。
二、工作轮换
由于今年员工流动率高，部分员工进入管理层，工作调动范围大。服务台、出纳、收款处等各类岗位都不同程度地进行了调动，以培养全面发展的人才。其思路是实行岗位轮换制，将出纳优秀员工转移到服务台锻炼，并将服务台的优秀员工转移到现金办公室。到目前为止，所有岗位的员工都已经适应了新的岗位，并满怀信心地继续在岗位上工作。
三、清洁工作
今年上半年，超市还没有成立清洁小组，因此清洁工作暂时由前台部门代表。由于清洁人员的年龄一般，他们难以控制，劳动强度低，动机低。针对这种情况，根据其日常实际工作情况和员工人数，制定了岗位操作要点，并将超市的清洁范围分为三个部分，每个部分由专人负责。由于各种原因，员工的下班和在岗行为以及清洁工作的精细化在一定程度上改善了超市的健康状况。
四、现金办公
针对现金办公的特殊性和需要，在方便管理的基础上，梳理现金室工作的具体操作流程，组织现金室员工学习，组长每天跟踪员工的工作完成情况，在空闲时间完成账务，在繁忙时间使用电脑，不仅提高了现金室的工作效率，同时也在一定程度上改善了出纳处排队的现象。同时，在不影响正常工作的情况下，结合现金办公室工作人员的要求，减少了一些不必要的账户，并将整个账户从5天改为10天，以避免浪费时间和精力。手机钱包业务：年，超市增加了一项新的手机钱包业务。由于移动POS机与出纳POS机没有关联，前期移动消费方式多样化，移动POS机易损坏，信号差，移动公司后台维护错误等原因。，出纳的出纳速度受到一定影响，同时由于不熟悉移动支付的各种功能，造成卡纸、无小票打印、重复交易等。为此，我们中的一些人专门利用业余时间对POS机进行专门研究，并反复咨询移动公司的相关人士。目前，通过各种测试和积累的经验，我们可以基本解决移动支付过程中可能遇到的问题。
五、周转率
前台部门是一个特殊岗位。所有员工都是80后一代，包括许多90后一代。员工的稳定性与各作业环节相比相对较差。年轻冲动、心理素质差等因素在一定程度上影响了我的一些工作，在招聘时，我们把重点放在了当地80后员工身上，有效降低了部分离职率。
六、短付
短付一直是一些员工头疼的问题，短付金额大，新员工无法防范，短付后找不到原因，进一步影响了员工的积极性。因此，我们专门记录每一笔短款，并组织员工分析可能出现短款的.原因，以及避免短款的方式方法，并将其整理并在墙上公布，供员工学习。
七、礼品盘点
服务台礼品数量多，活动多，导致礼品积累。随着超市开业时间的延长，账目不清的现象随处可见。因此，6月份专门组织专人到服务台清点礼品，将不需要或逾期很久的礼品退回收货部门，服务台只放置常用礼品，储袋柜用于正常的储袋服务。这一措施有效地减少了储袋柜的短缺，减轻了服务台员工的工作压力。
八、服务台的职责分工
为了明确工作职责，今年10月，服务台的工作被公平地分配给每个人。服务台的各项工作由专人负责，并定期抽查工作完成情况，不同资质的人员纳入考核。
九、员工帮扶
员工帮扶一直是公司发展过程中的重中之重，无法及时发现人才，这不仅影响了公司的日常工作，也不利于公司的长远发展。因此，及时发现和培养人才已成为我们工作中不可或缺的一件事。今年，我们部门共报告了6名后备人员。在后期，由于个人或其他原因，我们最终确定了服务台的两名员工作为后备协助对象，指定了协助负责人，并定期组织培训，时间限制为三个月，以熟悉本部分的工作和相关知识。为他今后的领导职务做一个好的缓冲：储值卡处理的管理和控制：今年9月初，现金办公室增加了一项卡处理业务。为避免办理储值卡过程中出现一系列问题，本部分特别加强了储值卡办理的管理和控制，并不时进行抽查，对擅自办理团购业务的员工进行严惩。