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电力工作计划【篇1】
一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。
3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。xx，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。
5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。
1、业务招待费管理。xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行就餐代金券制。
2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。
3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。
4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。
5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。
三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务十项承诺，提高服务水平，让优质、方便、规范、真诚的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务的意识，切实抓好财务行风建设。
四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。xx度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。
总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司四型一流发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。
电力工作计划【篇2】
一月：做好“元旦”安全供电工作。加强值班考评，落实交接班程序，时值冬季气温低，除了注意观察设备油位，保证油位不低于正常值外，还要做好设备的防冻措施。高峰负荷时，或雪雾等恶劣天气要加强对设备的特殊巡视，发现异常及时处理。认真完成本月临时性工作。
二月：在春节期间的值班中，做好双节值班安排，注意防火防盗。作好规程和两票的培训考试工作。认真完成本月临时性工作。
三月：开好“班前班后会”，严格执行“两票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列内容，认真填写操作票，按照规程规定做好一切安全防护措施。搞好春季安全大检查工作。搞好设备定级工作，参加局进行的第一季度安规考试。认真完成本月临时性工作。
四月：做好防汛和消防工作准备，按照制定站内防汛和消防应急救援预案，疏通检查站内的下水管道。检修主干渠及泄洪渠闸门，达到操作自然、关启令合。完善防火、防小动物外来措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供电工作和安全保卫工作。作好规程和两票的培训考试工作。认真完成本月临时性工作。
五月：加强“五一”期间的值班工作，组织站内人员进行一次技术比武活动，从而达到提高个人学习业务技术的目的。作好各项预案的演习工作。及时查找不足，及时修改。认真完成本月临时性工作。
六月：掀起学安规高潮，加强对安全工作的教育力度，切实达到“零违章”保“零事故”的目的。作好设备迎峰渡夏工作。学习安全简报吸取经验教训，组织安规和业务技术考试考试。认真完成本月临时性工作。
电力工作计划【篇3】
电力汽车销售工作计划
随着环保理念的不断提升和全球环境治理的压力增大，汽车产业正在逐渐向电气化方向转型，电力汽车越来越受到人们的关注和青睐。在这个背景下，制定一份有效的电力汽车销售工作计划，对于提高销售业绩和品牌口碑至关重要。
一、市场调查分析
在制定销售工作计划之前，需要进行相关市场调查分析，包括对目标客户群体的定位、消费心理特点、购车偏好等的深入研究，为销售工作制定相应的策略和方案。
针对目标客户群体，应采取以下策略：
1. 培养消费者的环保意识
随着全球环保理念的提升，越来越多的消费者开始注重汽车的环保性能。因此我们应该针对这一特点，在宣传时强调我们的车辆符合国际要求，拥有高显性的零排放，以及长期使用的噪音相当小的特点，引导消费者的消费意识。
2. 利用数字营销手段吸引年轻人消费
发达国家的年轻人正逐渐成为消费主力，因此我们应该采用各种数字营销手段来吸引他们的消费，包括社交媒体广告、网络博客等广告平台。
3. 设计多种分期付款
目前大部分消费者一次性购买电力汽车的能力并不充足，因此我们可以推出多种分期支付以及其他销售政策来满足消费者的购车需求。
二、销售渠道建设
销售渠道建设是销售工作计划中至关重要的一个环节。我们应该通过多种渠道来销售电力汽车，在提高销售量的同时，也可以提高宣传效益，扩大品牌影响力。
1. 建设电商平台
在满足消费者实际需求的同时，我们需要借助电商平台，通过线上销售提升销售量，加大品牌宣传力度。
2. 打造直营店
直营店可以为消费者提供一站式购物服务，不仅可以提升销售量，还可以提升品牌形象。
3. 建设代理商销售网络
通过建设代理商销售网络，可以极大扩展销售渠道，对需求不同的客户提供多元化的服务，尤其是在一些偏远的地方，代理商销售网络可以有效减少销售及售后服务的问题。
三、针对特定需求推销新产品
在市场调查分析中，我们需要充分了解消费者的需求和购车偏好，对于特定需求的客户，也应该针对性地推销新产品。本公司的销售工作计划应该针对有以下几个方面：
1. 针对年轻客户需求推销新产品
年轻客户具有消费能力和消费需求，因此我们需要推销新款式的电力汽车。我们可以从车身外观、车内配置、操控性能等方面进行改进和升级，完全满足年轻消费群体的需求。
2. 针对商务客户需求推销新产品
商务客户对车辆的舒适性、驾驶性能和安全性都有很高的要求，我们应该推出新的商务车型，针对商务客户需求进行细致的调研，在车内舒适性、座椅体验、驾驶操控性能和系统性能等方面进行改进和升级。
3. 针对环保客户需求推进新产品
我们需要推出新的充电桩，从根源上解决因充电桩不够而导致交通拥堵的问题，为环保客户提供更好的服务和使用体验。
四、售后服务策略
售后服务策略是我们采取的最后一招，如果做得好，则可以大大提高客户满意度，增加客户流量，进一步提升品牌影响力。
1. 建设售后服务平台
我们可以在官网上建设售后服务平台，方便消费者在线提交售后维修问题，把维修服务项目等细节提前展示出来，增加服务品质及时响应处理客户反馈。
2. 组建维修团队
我们可以组建一支维修团队，对客户维护车辆开展一系列的技术教学和实践操作，培训其更好地维护和保养电力汽车，从而大大提高客户满意度和品牌影响力。
3. 发放优惠券和礼品
我们可以为新车购车提供售后服务礼品，如充电座、充电宝等，并根据客户反馈的维护情况发放相应的优惠券，以回馈客户的支持、增加客户的保有量。
总之，在制定电力汽车销售工作计划时，我们需要根据消费者的需求和购车偏好制定出相关的策略和方案，以达到销售业绩的提升及品牌吸引力的提升的效果。同时，我们也应该不断地更新销售工作策略和方案，以应对市场的变化和客户需求的不断变化，让销售工作更加高效和有成效。
电力工作计划【篇4】
电力销售实习工作计划
引言：
随着经济的快速发展，能源需求快速增长，电力销售成为了一个非常重要的领域。因此，能够参与电力销售实习对于我来说是一次宝贵的机会。本文将详细介绍我的电力销售实习工作计划，包括目标、任务和具体计划。
一、目标：
1.在实习期间，深入了解电力销售的基本原理和流程。
2.熟悉各类电力产品和服务，包括传统能源和可再生能源。
3.通过实操能提升销售技巧和客户沟通能力。
4.在销售团队中发挥积极作用，为公司市场拓展做出贡献。
5.获得与同行业人员交流的机会，建立自己的专业人脉。
二、任务：
1.深入学习电力销售基础知识：
了解电力市场的运作机制、电力供需关系和市场竞争情况，熟悉电力行业的政策法规和相关标准。同时，关注电力发展的热点问题和新能源领域的最新发展。
2.学习电力产品和服务：
学习传统能源和可再生能源的特点和应用领域，了解不同类型的电力产品和服务的市场需求和销售策略。同时，关注电力供应链的管理和风险控制。
3.参与销售活动：
在导师的指导下，参与销售团队的日常工作。通过电话推销、拜访客户等方式，积极推销公司的电力产品和服务，提高销售技巧和客户沟通能力。同时，通过团队协作，与同事共同完成销售任务。
4.市场调研和竞争分析：
定期进行市场调研，了解竞争对手的销售策略和市场份额。根据市场反馈，分析销售策略的有效性，提出改进建议。同时，与同行业人员交流，了解市场最新趋势和动态。
5.实习总结报告：
在实习结束后，撰写一份完整的实习总结报告。总结自己的实习经历和所获得的经验和收获，对实习期间遇到的问题和挑战进行分析，并提出个人的成长方向和发展建议。
三、具体计划：
1.第一周：
学习电力销售基础知识，包括电力市场的运作机制、电力供需关系和市场竞争情况，熟悉电力行业的政策法规和相关标准。
2.第二周：
学习电力产品和服务，了解传统能源和可再生能源的特点和应用领域，熟悉不同类型的电力产品和服务的市场需求和销售策略。
3.第三至第六周：
参与销售团队的日常工作，通过电话推销、拜访客户等方式，积极推销公司的电力产品和服务，提高销售技巧和客户沟通能力。
4.第七周至第九周：
进行市场调研和竞争分析，了解竞争对手的销售策略和市场份额，并提出改进建议。同时，与同行业人员交流，了解市场最新趋势和发展动态。
5.第十周至第十二周：
撰写实习总结报告，总结自己的实习经历和所获得的经验和收获。分析实习期间遇到的问题和挑战，并提出个人的成长方向和发展建议。
结语：
通过以上的实习工作计划，我将全面提升自己的电力销售能力，深入了解电力市场和产品知识，为公司的市场拓展做出贡献。同时，通过与同行业人员的交流和建立人脉，拓宽自己的专业领域。相信这次电力销售实习将成为我职业生涯中重要的一段经历，为我未来的发展打下坚实的基础。
电力工作计划【篇5】
XX年，在省经贸委正确指导下，在本委领导的关心、支持下，我市电力能源工作按照年初工作计划，主要围绕保障我市电力和成品油稳定有序供应这条主线开展工作，致力于为我市“主攻工业，决战园区，赶超发展”提供稳定的电力能源保障，现将XX年工作总结及XX年工作计划汇报如下：
一、XX年工作情况
（一）、电力工作方面
主要通过开展电力行政执法和电力设施保护两项工作，保证我市电力稳定、有序供应，为全市经济社会健康、快速发展提供电力后勤保障。同时，积极启动开展电力需求侧管理工作，力促我市工业企业节电、降耗、增效。XX年，总体来说，在电力工作方面，可归纳为“五个2”，具体如下：
1、推进了两项工作。一是推进在电力设施保护区内施工作业批准制度。在加强电力行政执法工作的同时，我们从保护电力设施源头入手，10月份将在电力设施保护区内作业审批事项纳入市集中办事大厅管理，并借用2名抚州供电公司人员，专门负责该事项审批前期工作，加强与城建、土地、规划等窗口人员进行沟通，为进一步做好电力设施保护工作提供了基础保障。目前受理并批准1个施工作业事项，初步积累了工作经验。二是推进电力需求侧管理工作。主要是抓好电力需求侧管理专项资金落实和规范专项资金管理及电力负控装置项目等三个方面的工作。通过和市财政局、供电公司多次沟通和协调，现供电部门代收的城市附加费基本能及时缴交国库，改变了原年底核算上年度城市附加费的模式，理顺了市电力需求侧管理专项资金渠道，现专户到帐资金55万余元。同时，与市财政局联合印发了《抚州市电力需求侧管理专项资金管理办法》，规范了专项资金使用范围及项目申报条件和申报程序。并对抚州供电公司电力负控装置项目情况进行跟踪。
2、协调两大电力建设项目。一是协调抚州500kv输变电工程建设问题。抚州500kv输变电工程的建设，无异于在我市建设电力输送的一条高速通道，该项目建设成功将为区域间实现无瓶颈化和构筑××500kv网架奠定坚实的基础，将极大改善我市供电稳定性和供电质量，并为我市经济发展提供充沛的用电扩容保证，为此，我们积极协调、跟踪、服务该项目开工建设前期准备工作，并编印了一期《项目专报》，宣传该工程的重大意义和重要性。同时，为保证500kv输变电工程如期在我市举办开工典礼，多次到现场协调碰到的如征地补偿、进站道路、工程用油等问题和矛盾。二是协调解决110kv上沙线预运行中遇到的问题。110kv上沙线是连接110kv上顿渡变电站和110kv沙堤变电站的一条重要通道，它将为崇仁周边用电系上“双保险”，由于在110kv上沙线建设中，所使用通道中有三基杆塔通过一制砖厂，因建设单位与该砖厂未达成一致意见前提下施工架设而留下“后遗症”，砖厂取土导致杆塔周边有泻坡可能，为确保该杆塔稳固，需进行护坡处理，方可保证如期供电。通过与当地政府部门沟通并与砖厂协调，护坡工作顺利完成，使110kv上沙线如期运行。
3、开展了两次调研。一是开展电力需求侧管理工作调研。4月份，通过逐户在市直10户重点工业企业中进行电力需求侧管理工作的调查，初步摸清了我市市直工业企业用电现状和节电潜力，宣传了电力需求侧管理政策，有力触动了部分在节电管理方面较为薄弱的企业，增强了这部分企业在节电管理工作方面的认识。并在经贸委网站上发表了《节电增效，大有可为》一文，积极宣传和树立好的经验典型。同时，结合这次调研活动，我们邀请了抚州供电公司相关技术人员，一并现场开展电力服务走访，为企业提供电力技术服务和指导，受到企业好评。二是开展非统调小水电情况调研。通过对全市现有非统调小水电发电及上网情况的摸底，为制定适合我市电力有序供应预案及今后非统调小水电工作协调管理提供了可靠依据。根据调查统计，截止3月份，全市共有非统调小水电站210座，装机容量12.8万千伏安，现年发电量约3—4亿度。
4、举办了两个活动。一是组织举办电力设施保护知识有奖竞赛活动。在加大电力设施保护力度的同时，我们积极做好保护电力设施的相关法律法规的宣传，为充分调动全市人民群众参与和知悉电力设施保护工作，XX年8月联合抚州供电公司开展电力设施保护有奖知识竞赛活动，并印发10000份宣传材料夹报宣传，收到良好效果。今年以来，全市电力线路因外力破坏导致停电跳闸事故有所减少，社会效益和供电企业效益得到有效提升。二是组织举办百日反窃电活动。为进一步规范我市供用电秩序，11月1日，我们联合公安、安监、供电部门在马家山广场举行了大型的全市百日反窃电启动仪式，向围观群众发放《电力法》等相关法律法规及安全用电小知识宣传单。并邀请抚州日报、抚州电视台、临川晚报记者现场采访报道，大力宣传“电是商品，窃电就是犯罪”，营造全社会依法用电的良好氛围。结合我市实际，下发《抚州市百日反窃电整治工作方案》。
5、做好两项基础工作。即做好全市工业和工业园区用电两项统计及分析。坚持每个月进行用电统计，并从5月份开始编印《供用电情况反映》进行分析，为领导提供决策参考依据。XX年，工业用电累计9.6亿度（未计线损电量），同比增长20.0，占全社会用电比重为47.5。
（二）、成品油工作方面
主要立足于确保我市成品油市场的稳定供应，成品油市场管理工作归纳起来为“四个1”，即：
1、加强了一项调度。为保证我市成品油稳定供应，并及时掌握成品油市场供需状况，我们每月进行成品油库存调度和监测，并制定下达了全市成品油库存目标，要求确保成品油正常库存达到1.2万吨以上，并认真做好成品油库存月报省经贸委工作。10月份以来柴油供应紧张期间，及时建立了周例会和对加油站日监测调度机制。
2、进行了一次整顿。第四季度以来，我市出现了柴油供应趋紧及滋生的加油站加油秩序混乱和成品油市场秩序遭人为破坏局面，严重影响了我市经济社会发展，并危及加油站安全。为此，我们联合市公安局开展加油站供油环境整治，严厉制止加油站无序加油、塑料桶加油等严重影响加油站安全运作和倒买倒卖柴油的行为，并加大成品油市场的明察暗访。通过整治，对哄抬油价、倒买倒卖、囤货积奇等扰乱市场行为起到了震慑作用，保证了成品油市场正常供应秩序，加油站供油秩序明显好转，成品油供应紧张局面得到有效缓解。
3、开展了一次年检。依照《××省成品油市场管理办法》，于XX年3月份布置开展了成品油流通企业年检工作，并按照属地管理原则，由市、县（区）经贸委分别对市区范围内和县（区）行政辖区内获《成品油零售经营批准证书》一年以上的成品油流通企业(除批发、专项用户、仓储经营企业和高速公路零售网点以外)进行了年检，并将《年度核查登记汇总表》汇总统一报省经贸委。
4、召开了一次订货试点会。为稳定和保障我市成品油资源供应，8月份，我们试点在宜黄县召开了崇仁、宜黄、乐安三县成品油订货试点会议，召集了我市具有成品油批发经营资格的中石化抚州分公司与三县社会加油站共计50余人参加了会议，由成品油供需双方见面洽谈协商。
二、XX年工作计划：
（一）、电力工作方面
1、积极开展电力需求侧管理工作。一是着手解决负控装置项目遗留问题。二是着手建立XX年电力需求侧项目库。围绕市本级重点企业节电项目，进行政策支持，引导企业采用《办法》中确定的十项节电新技术、新设备。三是着手建立用电大户档案。选择重要用户和用电大户作为调研对象，摸清用户用电特性和负荷情况。四是鼓励中介服务机构积极参与电力需求侧管理的项目跟踪、调研等相关业务。
2、继续做好500千伏输变电工程跟踪、协调、调度工作。
3、深入开展电力行政管理工作，维护我市电力设施正常运行和电力市场有序秩序。
4、做好电力运行调度和用电分析。
（二）、成品油市场管理工作方面
1、组织开展成品油供销合同的签订。
2、加强成品油市场检查，加大成品油市场监督管理力度。
电力工作计划【篇6】
电力机务是电力系统的重要组成部分，稳定可靠的机务工作将直接影响电力系统的正常运行和安全稳定。针对这一问题，制定一份科学可行的电力机务年度工作计划，将为保障电力系统安全稳定运营提供重要保障。
一、概述
电力机务作为电力系统的基础设施运行工作，其主要职责是确保电站、变电站和线路设备的正常工作。因此，电力机务的年度工作计划制定应当以保证电力设备运行的可靠性、安全性为核心，保证电力系统的正常运行。
二、具体计划
1. 电力设备检修计划
电力设备的检修是确保设备运行正常的核心工作之一，因此，在年度工作计划中必须制定相应的电力设备检修计划。该计划应当包括设备的检修项目、时间和方法，以及必要的技术手段和安全措施等内容。电力设备的检修计划应当充分利用智能化检修设备，通过数据分析，优化计划，降低检修周期和成本。
2. 电力设备维护计划
电力设备的维护是延长设备使用寿命、提高设备可靠性的关键工作之一，因此，在年度工作计划中必须制定相应的电力设备维护计划。该计划应当包括设备维护的项目、周期和方法，以及必要的技术手段和安全措施等内容。电力设备的维护计划应当充分利用现代化维护技术手段，提高设备的效率和可靠性。
3. 值班工作计划
机务作为电力系统的基本保障部门，其对电力设备的日常监控和值班工作要求极高。因此，要制定相应的值班工作计划，以保证机务工作的全天候覆盖。该计划应当包括值班人员配备、编排和培训等内容，以及必要的信息共享和辅助工具配置等内容。值班工作计划应当充分利用信息化技术手段，提高值班人员的工作质量和效率。
4. 机务管理计划
机务管理是保证机务工作规范有序进行的关键。因此，在年度工作计划中必须制定相应的机务管理计划。该计划应当包括机务管理制度、流程和条例等内容，以及必要的管理工具和人员配备等内容。机务管理计划应当充分利用新兴技术手段，提高机务管理的效率和可靠性。
三、总结
制定科学可行的电力机务年度工作计划是保障电力系统安全稳定运营的关键之一。在制定该计划时，应当充分考虑电力设备的特点和机务工作的实际情况，结合信息化技术手段，优化计划，提高工作效率和可靠性，以保障电力系统安全稳定运营。
电力工作计划【篇7】
电力基金公司工作计划
随着社会的发展，电力产业成为了经济社会的重要支柱之一。为了更好地推动电力行业的发展，我们电力基金公司制定了一份详细、具体且生动的工作计划。该计划旨在提高电力行业的效率、降低生产成本、推动清洁能源的发展，并为广大消费者提供更安全、可靠的电力供应。
首先，我们将致力于提高电力行业的效率。通过引入先进的技术设备，我们将升级并优化传统的电力发电设施，提高发电效率。同时，我们还将改造输配电系统，降低能源损失，提高供电可靠性。此外，我们将加强对电网的监测和管理，及时发现问题并解决，提高电力系统的稳定性和灵活性。
其次，降低生产成本是我们的重要目标之一。我们将大力推动电力资源的开发和利用，并积极引导企业采用节能减排的科技手段，降低生产成本。我们还将加强供应链管理，提高供应商的配套能力，合理控制采购成本。通过这些举措，我们将为电力企业节约大量费用，并将这些节省用于行业技术创新和设备升级。
同时，我们将致力于推动清洁能源的发展。清洁能源是未来电力行业的重要发展方向，我们将积极支持电力企业在可再生能源、核能等方面的研发和使用。我们将加大对清洁能源项目的投资力度，推动其规模化应用。同时，我们还将加强相关政策制定和宣传力度，提高公众对清洁能源的认知和接受度。
最后，为广大消费者提供安全、可靠的电力供应是我们的使命。我们将加强对电力市场的监管，建立更加严格的供电质量和安全标准。我们将加大对电力设施的维护和改造力度，确保设备运行稳定、安全可靠。同时，我们还将加大对用户需求的研究和分析，提供个性化的电力服务，满足用户多样化的需求。
为了实现这些目标，我们提出了一系列具体的措施。首先，我们将加强与电力企业的合作，共同推动电力行业的发展。我们将建立良好的合作机制，共享资源、共同研发。其次，我们将加大对电力行业的政策扶持力度，优化政策环境，降低企业经营成本。此外，我们还将加强人才培养和技术创新，为电力行业输送更多的专业人才和技术创新成果。
总之，电力基金公司的工作计划致力于提高电力行业的效率、降低生产成本、推动清洁能源的发展，并为广大消费者提供更安全、可靠的电力供应。我们将采取一系列具体、切实可行的措施，与电力企业共同努力，推动电力行业的健康发展，为经济社会的发展做出更大贡献。
电力工作计划【篇8】
我自20xx年x月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来，一年多的时间里，在部门领导及同事的关心、帮助下，在工作、学习和思想方面取得了很多进步，现将一年多来工作、学习、思想情况分析总结报告
一、深入学习政治理论，不断提高政治素养
一年多来，我认真学习党的十七大精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、云南省和南方电网公司关于节能减排的规定等文件资料、袁懋振董事长和廖泽龙总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学习，我对“三个代表”重要思想和科学发展观有了进一步理解，增强了学习和实践“三个代表”重要思想和科学发展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性认识，进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步认识了共产党员先进性的基本标准、现实标准和具体标准。通过学习，进一步领会了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神，理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神，这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。
除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事，关注社会政治生活，对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。
二、不断努力学习，提高专业知识
在业务知识方面，我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训，我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识，并结合工作需要，自主学习信息化、自动化的专业知识。此外，利用周末时间，攻读昆明理工大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士，在这一年多的时间里，已基本完成了工程硕士阶段的课程学习，使自己的理论知识得到了很大的提高。学习过程中注意总结收获，并在《云南电业》发表文章。
三、认真做好本职工作，提升工作能力
在过去的一年多时间里，在部门领导的安排下，我主要参与完成了以下工作
电力工作计划【篇9】
20__年工作目标
1、确保安全生产实现“双零”目标
2、确保“行风零投诉、服务零事故”目标
3、确保各项经营指标全面完成
4、争创省公司标杆班组;
5、争创市公司“红旗党支部”
六、下段工作举措
一 抓员工的再教育，提高队伍的整体素质
随着“三集五大”的实施，对电力员工队伍的素质提出了更高的要求，建设一支高素质的供电队伍已迫在眉睫。为此应把积极开展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及开展业务技能培训摆在首要位置。逐渐造就一支有强烈的社会责任感和使命感，文化素养高，富有创新精神和进取心，技术业务能力很强的对伍；
二．抓安全生产，防范事故发生
进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育，按照上级规范化管理标准和要求，开展以班组为中心的安全学习活动，努力提高安全活动质量。坚持“以人为本”加强对员工进行安全教育和技能培训，努力提高全员安全意识和技能操作水平，加大安全用电的宣传力度，抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患；三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象；四是抓好安全性评价工作；五是开展安全大检查，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，检查结果与安全奖挂钩，通过检查来促进安全管理不断发展。
三．抓优质服务，推进行风建设，大力拓展电力市场。
1．牢固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝，以客户为中心的服务意识，把“销售产品首先是销售形象”作为开拓市场的的座右铭；
2．完善售后管理，提升优质服务水平，首先要缩短业扩报装流程和加强故障抢修管理，实现早供多供电量，其次要完善售后服务体系和不断改善缴费环境，开展便民服务；
3．加强行风建设，进一步开展走百村，进千家，访万户活动，主动征求客户意见，及时改进工作，提高服务质量；
四．抓好经营管理和电费回收，以获得最佳经济效益
1．每月及时召开经营分析会，对各项指标完成情况进行总结和考核，认真查找差距和不足，制定有针对性的措施，真正做到经营有制度、营销有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实。
2．定期进行线损分析和理论计算，一要加强关口表计和集抄到位率的管理，二要推行台区考核，落实到人，考核到人；三要加大用电普查及反窃电的查处力度和广度，彻底杜绝违规用电行为。
五、狠抓规范化管理，提升中心形象
进一步提高中心规范化管理，加强党风廉政建设，积极开展创建“双文明”单位，不断加强党性党纪党风教育，理想信念教育，通过教育，不断提高防腐拒变的能力，进一步完善监督机制和约束机制，杜绝违法违纪行为发生。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，充满希望的一年在向我们招手，期待着我们挥洒更多的汗水，收获更多的果实。展望新的一年，中心将按照公司的部署，动员和带领全体员工，以求实的精神、务实的作风，继往开来、恪尽职守为圆满完成20__年的各项工作任务而努力奋斗。
电力工作计划【篇10】
今年以来，按照分工我协助党委书记总经理抓了党风廉政建设、纪检监察、多种经营、基建工程等工作。对照“四好”领导班子标准回顾检查自己一年工作，概括起来主要有以下五个方面。
今年以来，我除参加公司中心组、市电力公司领导干部培训等集中学习外，注意在平时挤时间学习企业管理理论、电力专业技术知识和党的路线方针政策新理论和知识，注意不断提高自己的政治业务水平。一年来，自己先后学习了企业文化、学习型企业、企业经营管理、特高压电网等方面的知识，并注意撰写学习体会和笔记，注意利用所学指导工作，使学习的内容与实际效果得到了较好的结合。通过学习也较好地养成了学习经常化习惯，提高了学习的针对性和实效性，从而在潜移默化的学习中使自己的政治业务素质和驾驭市场经济的能力有了较快提高。
一年来，我配合党委书记总经理主要抓了以下几项工作：
1.加强党风廉政建设，认真抓好各项责任落实。在层层签订党风廉政建设精神文明建设责任书的基础上，认真按照考核内容抓好各项具体工作的落实。年初，组织下发了《党建精神文明建设安排意见》、《纪检监察工作安排意见》、《关于开展“廉洁从业、依法经营、构建和谐企业”主题教育的通知》，制定了公司领导接待日制度，重新修订了《厂务公开、民主管理工作实施细则》。组织召开了行风、优质服务、企业执行力等工作的各种形式座谈会，认真听取各部门的意见和建议。充分发挥党、政、工、团的作用，坚持党风廉政建设与生产经营同安排，同检查，同考核，做到从源头上预防和治理****。
2.把预防职务犯罪工作作为党风廉政建设的重点工作，狠抓了各项工作的落实。一是积极组织协调，与xx区检察院签署了预防职务犯罪工作备忘录，为充分发挥检察机关在预防职务犯罪工作中的组织协调作用，进一步加强检企双方的沟通、协调、配合奠定了基础。二是组织下发了《关于开展商业贿赂专项治理工作实施细则》，进一步建立健全了内控机制，并在此基础上认真开展自查自纠，认真查找和发现在经营决策、资产处置、产权转让、资金结算、工程建设、物资采购、招投标活动、电力营销等重点环节、重点岗位人员中存在的不正当交易的突出问题，实现了主要领导负总责，分管领导直接抓，安排专门力量具体抓，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。三是加强了对财务收支各个环节的控制和监督，打破了以往的金额不同、审批人不同的审批制度。规定无论金额大小一律从下往上逐层审批，形成了层层监管、相互监督的有效管理机制。四是重新整合修订了现有的规章制度，达到科学严谨、简单明了，实现了制度的可操作性和实用性，做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责，避免工作的拖沓和管理上的空白点。在业扩物资采购和工程项目管理工作中，组织起草了公司《招投标管理办法》，有全面实施了具有自己特色招投标管理模式，规定凡是500xxxx以上的项目，能招标确定的均要采取招标方法确定，单价小的项目采取打捆招标的办法;所有招标信息均通过中电联网站进行发布，同时，专家评标组成员由原来的2xxxx增加到7xxxx，每次招标评标人从专家库随机抽取，公司纪委全程监督;在方法上采取招、评、定三分离的方法，最后由招投标公司向中标单位发放中标通知，保证了物资采购和工程项目运作的合法、合理、合程序。同时，在市公司组织开展的廉政书画和警句格言的征集活动，我的“上有老下有小，廉洁从业要记牢;为妻儿为自己，依法经营走正道”警句格言获得优秀奖。
扎实开展“主题教育”活动。一是组织公司机关全体人员、中层干部和掌握人财物等重点岗位人员，就社会主义荣辱观、廉洁从业、预防职务犯罪等重点工作分三期进行了专门辅导。二是建立健全了纪检监察基础文件资料和纪检监察政工信息平台，把信息平台和资料管理纳入到工作管理的全过程。同时积极参加公司监察学术论文研讨，所撰写的《如何在工程建设和物资采购招投标中遏制“商业贿赂”》一文，获优秀论文二等奖。
3.抓好思想政治工作，确保员工队伍稳定。组织制定下发了《关于保持共产党员先进性长效机制》文件，积极引导广大党员在实际工作中“树立一面旗、凝聚一股力、带动一群人”。组织各党支部结合工作实际，完善了党员岗位“三高一创”标准和“保持共产党员先进性教育活动与党的先进性建设”主题征文活动，市电力公司党委《关于开展“党员身边无违章、无违纪、无事故”活动的通知》下发以后，立即向各支部提出要求，采取了公司领导包片、科室包所、所长包班、班长包线、党员包村、书记包后进的方法，确保了“党员身边无违章、无违纪、无事故”活动的开展。在“立功立项”活动中，积极组织全体党员、入党积极分子紧紧围绕生产经营工作的重点、难点，组织党员选题立项，积极开展攻关活动，收到了较好效果。
4.多种经营工作。组织多经人员，积极探索适应市场需要的多经组织机构和经营工作思路，初步形成了公司多经发展的基本框架，并理顺了多种产业资产关系，实现了人员和各项工作的平稳过渡，为多种产业稳步发展奠定了基础。今年1-10月实现多经总收入1.13亿元，比去年同期(801xxxx元)增加4xxxx;其中：电力实业总公司收入760xxxx元，两个民营公司收入370xxxx元;实现利润100xxxx元，比去年同期(52xxxx元)增加9xxxx;其中：电力实业总公司60xxxx元，两个民营公司实现利润40xxxx元。
一年来，自己能够对照《党章》、《廉政准则》和“八个坚持、八个反对”以及“四大纪律”、“八项要求”“三个不得”严格要求自己。能够认真执行各项廉政规定，基本杜绝了下基层、工作期间或下班后到饭店大吃大喝。未参加过客户和可能影响公正执行公务的宴请，没有参加过各种舞会和高消费娱乐活动，未利用职权向基层单位借款或报销款项，也没为家属、子女和亲友经商办企业提供任何优惠条件。
1、学习满足于一般化。自己认为平时学的可以，满足于有一定的基础，因而放松和忽视学习，致使学习被动应付，缺乏学习的自觉性。
2、工作责任意识还需加强。日常工作中忙于事务应酬，研究、思考如何加强和改进党建精神文明建设、纪检监察工作，以创新的精神开创工作新局面的思考较少;浮在上面多，直接掌握第一手材料少。精力放在应付、完成面上的工作上，表现出一种“走不开，闲不住，忙不完”的状况，主动思考问题，超前安排工作不够，有时被领导推着走。形成了领导说了再动，别人干了再干这种简单劳动式的工作方法，缺乏主动性和创造性。
电力工作计划【篇11】
电力维修工人工作计划
电力维修工人是电力行业不可或缺的重要人才，主要负责电网设备和设施的安装、检修、维护、改造等工作。他们承担着维护电力系统安全稳定的职责，是电网建设和发展的中坚力量。为了更好地发挥电力维修工人的作用，制定一份详细的工作计划是非常必要的。
一、工作意义
电力维修工人是电力企业的关键岗位，其工作关系到电力系统的运行、维护和改进。他们需要了解电力行业的相关技术知识，学习掌握常见的电力设备、仪器和工具的使用方法，具备快速判断和应急处理问题的能力，以确保电力系统的安全稳定运行。针对不同的工作需求，制定科学的工作计划，充分发挥电力维修工人的专业能力，是维持电力行业发展的保证。
二、工作计划内容
1. 岗位责任
了解自己的工作职责和企业的安全政策，熟悉本部门的组织架构及工作流程，做好安全生产工作，认真负责，积极协作，保障电力系统的正常运行。
2. 专业技能
掌握电力行业的基本技能和相关知识，了解常见故障的处理方法、设备维护保养的方法和技巧，具备安全用电和设备操作的常识和技能。
3. 工作安排
合理分配工作任务和工作量，统筹考虑各项工作的重要性和紧迫性，高效利用时间和资源，严格按照工作计划执行，确保每天完成规定的工作任务。
4. 现场管理
了解设备的安全操作规程和维护管理要求，根据工作安排到现场审核，指导电力设备的检修、维护和安全管理工作，确保现场的安全和设备的正常运行。
5. 物资管理
了解物资的种类和特性，准确掌握物资的使用方式和存放要求，合理调配物资的使用，提高资源利用效率，确保能够有效支撑工作的开展。
三、工作计划执行
制定详细的工作计划后，需要严格执行。执行工作计划，要依据实际工作情况，进行科学合理的调整，并对调整后的计划重新制定执行方案。需要不断评估执行效果，识别弱项，并及时采取措施加以改进。此外，还需要及时记录和反馈工作结果，以便进行后续监控和改进。
四、工作计划的总结
随着工作的开展，电力维修工人在实践中不断学习和成长，因此需要对工作计划的执行及产生的效果进行总结和归纳。总结有助于吸取经验，避免重复错误，进一步完善工作计划，提高工作质量和效率。
综上所述，电力维修工人工作计划是促进电力行业发展、确保安全稳定运行的必要措施。只有做好工作计划，才能启用电力维修工人的专业性和专长，更好地为电力系统的建设和发展做出贡献。
电力工作计划【篇12】
xx年度,电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一，能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路，准确判断市场形势，立足长远练好内功，创新发展举措，凝聚发展合力，全面提高经营管理水平.在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩.全年员工无违法违纪现象发生，安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标.
一、xx年主要工作回顾
市场开发成效显著，夯实公司发展基础.一年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展发展领域.全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw#2机组、东方k厂2600mw机组、xx县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份.
在建工程顺利推进，品牌形象不断提升.现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念，做到服务理念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流，全力打造电建调试的服务品牌.新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，新疆冬季严寒大风施工难度大等特点，克服重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，积极参与到设备单体调试当中去，以优质服务赢得了总包方的认可.神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念，在项目经理王俊洋的带领下，深入现场研究和分析每一个技术难题，认真消缺，确保按期移交生产投入营运.彬长xx区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程，是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件复杂，项目经理郭萌带领现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验.印尼南望电厂(2300mw)机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水.陕北洁能(洁净煤)电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目，调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破.截止目前，陕西蒲城发电厂技改工程(2330mw)1号机组、陕西彬长xx区煤矸石资源综合利用(2200mw)机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程，机组均通过了有关部门168(72+24)小时满负荷试运后的质量检验工作，已顺利移交生产投入营运.印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂(2600mw)机组调试工程、balco(4330mw)机组调试工程等4项工程顺利推进，受到中外业主的高度评价.涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型，使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升.
以“依法治企年”活动为契机，不断提高经营管理水平.结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作，严格按照“三标一体”管理体系的要求，不断提高公司标准化管理水平.认真梳理完善相关管理和控制制度，对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改，使制度更合理、更具有操作性，并统一编辑装订成册，形成公司规章制度体系.同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险，提高公司依法治企水平.制定了调试公司三年规划，为公司长远发展指明方向.参与编写了火电标准化建设委员会的《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》，编辑《调试手册》，修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序，初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范，加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理.开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动，以活动促进公司管理水平不提高.今年先后有4篇论文在《电力建设》和《清洗世界》发表，有10篇论文获得省公司系统优秀论文，员工的专业技术水平不断提高，公司的影响力也不断扩大.
坚持以人为本，关心员工生活.一年来，我们一直把服务重点放在一线，坚持以“一线为重点、立足一线、服务一线”的理念.坚持党建带团建、促工建，特别是今年工作任务重，员工在现场工作时间长，环境差的情况下，我们更加注重关心员工生活，多为员工办实事、办好事.先后到工程现场对员工进行慰问，对员工及家属的喜、病、丧事宜及时组织慰问、探视.加大小家建设力度，春节期间，印尼南望项目部，组织现场员工贴对联、放鞭炮，举行篮
球比赛.组织员工为青海玉树地震灾区踊跃捐款.开展“导师带头”和青年突击队活动，在海水淡化、循环流化床等新技术方面为公司培养专业人才，使生力军队伍不断得到壮大.通过开展形式多样的活动，营造了和谐、团结、向上的良好氛围.
二、存在的主要问题和不足
1、主营业务单一，拓展新的业务领域迫在眉睫.虽然在调试方面我们占有绝对的优势，今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破，但随着业主要求越来越高，在调试招标方面多为综合招标，既包括调试又含有性能试验及特殊试验，在性能试验及特殊试验方面我们还存在一定的不足，拓展新的业务领域迫在眉睫.
2、人员素质、技术水平、技术装备有待进一步提高.
由于电力施工企业工作条件艰苦，收入待遇较低，不仅人才引进比较困难，而且能力强、业务精的骨干跳槽，造成技术人才和高级管理人员严重短缺.近年来，我所新进人员较多，这些同志缺乏现场调试实践经验，特别是能够独当一面的专业骨干相对偏少，人员素质还不能满足工作需要，也制约了市场的开发力度，对于公司长远发展有一定的影响.但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像，所以配备合理的调试人员数量是一个及待解决的问题.随着我国经济的不断发展，电力高端技术不断涌现，机组装机容量、技术参数不断提高，需要仪器设备也不断更新，目前我所的技术装备还不能全面满足调试需求.特别是在拓宽调试范围上，我们要向性能试验和特殊试验方向发展，但这方面需要大量试验仪器设备，我所目前还是空白.另外配备性能试验及特殊试验的仪器设备需要大量资金，资金来源的问题也要提到议事日程上.
三、对形势和问题分析
xx年我公司调试工作虽然很重，但面临最大的困难仍旧是调试市场竞争加剧，公司在调试的主导地位受到冲击.由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程，火电市场相对萎缩，另外电力调试市场竞争越来越激烈，调试队伍增多并在不规范的电建市场中无序竞争，一路拼杀下来，拼旧了设备，拼走了人才，几乎拼光了老本，拼的电建兄弟犹如战场上的仇敌，公司在调试的主导地位受到冲击，这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战，使我们压力巨大.
四、xx年的工作打算
工作思路：坚持“一个中心”：以确保调试公司稳定发展为中心;实现“两个提高”：即提高工程项目调试管理水平，实现无形资产升值;提高抗击市场风险的能力，继续拓展新的调试领域.
重点工作：xx年调试公司各项工作依然很重，面临的困难和市场压力更大，又是九个工程同时上马，十几台300mw以上的机组要求投产，我们要保证明年重点工程按期按质竣工.对此我们既要认清形势，增强危机感、紧迫感，又要坚定信心，提高工作能力和管理水平，强化安全管理，确保调试质量和安全处于受控状态，切实做好调试工作，努力保持调试公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展.
1、抓好在建工程.由于电力调试单位内部恶性竞争，经常导致低价中标，我们要以质量求生存.从调试质量、服务态度及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作.要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结，保证新项目在实施过程中进展顺利.只有这样，才能使调试水平更高，效益好大，后劲更足.要加大对技术装备的配置，特别是配置高精尖的测量设备，以满足调试的需要.
明年工程主要有：印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电工程和苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电工程、balco(4330mw)燃煤发电工程、国电第二发电厂(2600mw)燃煤发电工程、中国水电建设集团公司发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调试、陕西榆横电厂(2600mw)燃煤发电工程、新疆哈密大南湖电厂(2300mw)燃煤发电工程、华能陕西发电有限公司电厂(2660mw)调试工程2号机组调试、华电新疆发电有限公司昌吉热电厂(2330mw)热电联产工程2号机组调试等9项工程要按照达标投产、创优质工程要求按质按期完成.
2、增强“三种”意识.要以转变观念为先导，增强市场意识、服务意识、质量意识，按照市场经济规律和企业自身的特点，打造企业自身的核心竞争力，以灵活的方式和手段，拓宽业务范围.立足调试行业，寻求多元化发展，突出主营业务奋发拓展市场，既要做强主营核心业务，又要多元化经营，力争在与调试相关或相邻的业务范围和领域，特别是性能试验、调试监理、电厂技术改造及生产技术服务等方面有所突破.“多条退”走路，既要做强做大国内市场，又要积极拓展国外市场，使企业发展得越来越好，越来越强.加强经营管理，继续扩大对外影响力.
3、建设“三支队伍”.全面提高职工素质是干好工作的基本保证.要针对大容量、高参数机组的不断出现，加快对高端人员的引进和培养教育的步伐，建设一支高精尖人才队伍;充分发挥各专业人员的潜能，采用多种形式的培训，加强对专业技术人员的培养，使他们能够及时应对处理各种现场问题，解决疑难技术难题，逐步造就一批忠诚企业、乐于奉献、技术精湛的专业带头人.加强对职工岗位技能培训，力求将每位职工培养成为具有较高反事故能力的专业技术人才，培养出一批责任心强、技术水平高的中青年专家.
4、建立完善自己的知识共享数据库.知识和经验的积累是有协同效应的，经过碰撞后可以产生升华.通过制度使大家的知识和经验相互分享，而不是仅仅只拘泥于一域，拓宽思路，共同成长.这样才能强化公司内部的技术和人才积累，使得公司的技术管理工作又好又快发展.
春风得意马蹄疾，政通人和双飞翼.xx年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司党委的正确领导下，发扬“永不满足，永攀高峰”的企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，沉着应对挑战，以求真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出调试公司新的篇章.
好的开端是成功的一半，在新的一年里结合自身能力对xx年的成长进行规划，亦是计划性成长，勤奋务实实现付出与收获.
在软件行业里，业务是创造产品或项目的灯塔.为了保障产品或项目业务模块开发，我时刻对需求产品的基础业务学习.计划在xx年学习对电力行业营销的抄、核、收业务进行系统学习，其中对收费业务达到基本掌握，对项目或产品涉及业务必须熟练掌握的目标.
在学习的过程中，多向咨询服务中心(cf)或客户(电业局)学习.积极参加公司内业务培训，抓住并把握到客户现场的机会实现与客户面对面的业务沟通交流.沟通交流后与同事积极探讨共同学习、进步.
计划在xx年内必须掌握国家电网下的智能电表业务.实现对电力行业营销类业务探究，了解生产和其他类业务.对行业类典型产品(sg186)学习，提炼依附类项目或工具.
如果说软件产品和项目的基础业务是“肉”，那么技术平台就是支撑整个项目或产品的骨骼.只有当骨骼只够强大、健壮，才能够支撑起肥硕的“肉”.(“肉”客观说明亦是我们经济效益).
新的一年里结合现实对专业技能突破，提升自身专业能力.更好的为创造公司利益，做出如下计划：
1.计划对电力营销类业务系统实现设计研发工作，保障各经营单位(cf)利益，评估市场效益.
2.在工作中提炼公司技术积累，为沉淀公司技术平台做贡献.xx年计划将
pos类产品的gprs通讯协议抽象提炼出来.以便沉淀技术资源库.
3.在工作中实现对fxwk技术平台的运用，熟悉技术平台涉及技术并掌握使用.
4.根据部门决策对规范的讨论并积极运用推广执行，其次对电力行业涉及技术点或面进行深入学习及运用.
5.计划保障产品维护和研发有：“充值一体化平台”，“mpos系统”，“抄收一体系统”等.
成长的进步需要台阶，xx年就是成长进步的台阶.结合现状必须提升个人能力，其中最欠缺就是管理能力.在新的一年里我会更加锻炼、强化自己，计划xx到达涉及营销项目或产品的版本、技术、业务、资源的整合管理.具体实现如下：
1、提升项目组织管理能力，掌握编写一般技术资料文档的技能.
3、掌握面对客户或者第三方(合作伙伴)对外的技术或业务类对公文档.如(“解决方案”、“技术模型”、“uml时序图”)
4、实现团队协作磨合管理以及对合作伙伴协调管理.
5、优化工作管理模式，执行公司的规范建设，积累社会、工作经验，达到能够在工作中找到积累管理经验成就感.在xx年我应该抓住机遇，在公司利益驱动前提下实现自身价值.
最后，总结前期经验及教训，展望xx，应努力开拓创新.在以后的工作中，我会满怀激情，务实求进的对待每一项工作，通过多问、多看、多学、多练，来不断地提高自己的专业技术和业务能力.在新的一年里，加强公司业务知识和技能的学习.xx年我会以一个好的开始提高对系统的业务熟练掌握，更好的实现公司为
“县级供电企业”服务的双盈目标奋斗.
工作计划四大要素：
(1)工作内容
(做什么：what)
(2)工作方法
(怎么做：how)
(3)工作分工
(谁来做：who)
(4)工作进度
(什么做完：when)
xx年,公司财务科在xx供电公司财务部、xx公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献.在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划.
一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇.年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的`一年总体经营目标和任务.财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务.
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率.平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，
2、积极争取政策.积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益.
3、深入研究税收政策，合理避税增效益.新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益.
4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成年度预算.近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求.xx年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益.
5、搞好固定资产管理.凡是资产都应该为企业带来效益.xx年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率.
二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务.管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的.为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益.同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支.
1、业务招待费管理.xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费.严格执行“就餐代金券制”.
2、差旅费管理.严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行.做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生.
3、电话费管理.严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支.
4、办公费管理.办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行.
5、车辆费用管理.严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理.车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用.
三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平.财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意.财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设.
四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶.xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶.我们具体从以下几方面入手：
1、稳定增强财务队伍.对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础.
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识.使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识.
3、加强企业经营财务分析培训.以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训.注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质.
总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗.
电力工作计划【篇13】
电力器材销售工作计划
引言：
电力器材销售是一个关键的工作，对于电力行业的发展起着重要的推动作用。本文将详细介绍如何制定一份电力器材销售工作计划，旨在帮助销售团队明确目标、规划策略、合理安排时间，并实现销售目标的最大化。
一、目标设定：
首先，我们需要设定明确的销售目标。这包括销售额的增长率、市场份额的提升以及新客户的拓展。我们可以将销售目标细分为短期目标、中期目标和长期目标，并在其基础上制定相应的策略。
二、市场分析：
在制定销售计划之前，我们需要对市场进行全面深入的分析。这包括了解市场趋势、竞争对手的策略、目标客户群体的需求等。通过市场分析，我们可以更好地把握销售机会，并采取相应的销售策略和推广方式。
三、制定销售策略：
基于市场分析的结果，我们可以制定相应的销售策略。例如，对于市场份额的提升，我们可以通过提高产品质量、降低价格、增加产品附加值等方式来吸引客户。对于新客户的拓展，我们可以采取主动拜访、电话营销、网络推广等方式，扩大市场份额。
四、客户管理：
客户管理是电力器材销售中至关重要的一环。我们需要建立完善的客户数据库，并分类管理不同的客户。对于重要客户，我们需要实行重点关注，并制定相应的客户维护计划，增加客户忠诚度。同时，定期进行客户回访和满意度调查，了解客户需求的变化，及时调整销售策略。
五、团队管理：
一个高效的销售团队对于实现销售目标至关重要。我们需要建立一个积极向上、团结协作的销售团队。合理分配团队任务，根据团队成员的特长和兴趣进行人员配置。定期进行销售技能培训及激励计划，提升团队整体素质和工作动力。
六、销售预算和时间安排：
制定销售计划时需要明确销售预算和时间安排。销售预算包括市场推广费用、销售活动费用等。根据销售目标和市场分析，制定合理的销售预算，同时合理安排时间，定期评估销售进展，及时调整销售计划和策略。
七、销售监控：
制定销售计划后，我们需要建立销售监控体系，定期对销售情况进行评估和讨论。通过销售监控，我们可以及时发现问题，制定相应的解决方案，并不断优化销售计划和策略。
八、销售回顾与总结：
每个销售周期结束后，我们需要进行销售回顾与总结。回顾销售过程中的亮点与不足，总结经验教训，为下一销售周期提供参考。这个过程对于优化销售计划和提高销售绩效非常重要。
结论：
制定一份电力器材销售工作计划是非常重要的。通过设定明确的销售目标、进行市场分析、制定销售策略、有效管理客户和团队，并合理安排时间和预算，在销售过程中不断监控和调整，我们可以最大化地实现销售目标，并进一步推动电力行业的发展。
以上就是关于电力器材销售工作计划的详细阐述，希望能为销售团队在电力器材销售工作中提供一定的参考和帮助。
电力工作计划【篇14】
第十一条、县以上地方各级电力管理部门应采取以下措施保护电力设施：
(一)在必要的架空电力线路保护区的区界上，应设立标志，并标明保护区的宽度和保护规定;
(二)在架空电力线路导线跨越重要公路和航道的区段，应设立标志，并标明导线距穿越物体之间的安全距离;
(三)地下电缆铺设后，应设立永久性标志，并将地下电缆所在位置书面通知有关部门;
(四)水底电缆敷设后，应设立永久性标志，并将水底电缆所在位置书面通知有关部门。
第十二条、任何单位或个人在电力设施周围进行爆破作业，必须按照国家有关规定，确保电力设施的安全。
第十三条、任何单位或个人不得从事下列危害发电设施、变电设施的行为：
(一)、闯入发电厂、变电站内扰乱生产和工作秩序，移动、损害标志物;
(二)危及输水、排灰等管道(沟)的安全运行;
(三)影响专用铁路、公路、桥梁、码头的使用;
(四)在用于水力发电的水库内，进入距水工建筑物300米区域内炸鱼、捕鱼、游泳、划船及其他可能危及水工建筑物安全的行为;
第十四条、任何单位或个人不得从事下列危害电力线路设施的行为：
(一)向电力线路设施射击;
(二)向导线抛掷物体;
(三)在架空电力线路导线两侧各300米的区域内放风筝;
(四)擅自在导线上接用电器设备;
(五)擅自攀登杆塔或在杆塔上架设电力线、通信线、广播线、安装广播喇叭;
(六)利用杆塔、拉线作起重牵引地锚;
(七)在杆塔、拉线上拴牲畜、悬挂物体、攀附农用物;
(八)在杆塔、拉线基础的规定范围内取土、打桩、钻探、开挖或倾倒酸、碱、盐及其他有害化学物品;
(九)在杆塔内(不含杆塔与杆塔之间)或杆塔与接线之间修筑道路;
(十)拆卸杆塔或接线上的器材，移动、损坏永久性标志或标志牌;;
第十五条、任何单位或个人在架空电力线路保护区内，必须遵守下列规定：
(一)不得堆放谷物、草料、垃圾、矿渣、易燃物、易爆物及其他影响安全供电的物品;
(二)不得烧窑、烧荒;
(三)不得兴建建筑物、构筑物;
(四)不得种植竹子;
(五)经当地电力主管部门同意，可以保留或种植自然生长最终高度与导线之间符合安全距离的树木。
第十六条、任何单位或个人在电力电缆线路保护区内，必须遵守下列规定：
(一)不得在地下电缆保护区内堆放垃圾、矿渣、易燃物、易爆物，倾倒酸、碱、盐及其他有害化学物品，兴建建筑物、构筑物或种植树木、竹子;
(二)不得在海底电缆保护区内抛锚、拖锚;
(三)不得在江河电缆保护区内抛锚、拖锚、炸鱼、挖沙。
第十七条、任何单位或个人必须经县级以上地方电力管理部门批准，并采取安全措施后，方可进行下列作业或活动：
(一)在架空电力线路保护区进行农田水利基本建设工程及打桩、钻探、开挖等作业;
(二)起重机械的任何部位进入架空电力线路保护区进行施工;
(三)小于导线距穿越物体之间的安全距离，通过架空电力线路保护区;
(四)在电力电缆线路保护区内进行作业。
第十八条、任何单位或个人不得从事下列危害电力设施建设的行为：
(一)非法侵占电力设施建设项目依法征用的土地;
(二)涂改、移动、损害、拔除电力设施建设的测量标桩和标记;
(三)破坏、封堵施工道路，截断施工水源或电源。
第十九条、经县级以上地方物资、商业管理部门会同工商行政管理部门、公安部门批准的商业企业可以在批准的范围内查验证明、登记收购电力设施器材。
任何单位出售电力设施器材，必须持有本单位证明;任何个人出售电力设施器材，必须持有所在单位或所在居民委员会、村民委员会出具的证明，到规定的商业企业出售。
任何单位或个人不得非法出售、收购电力设施器材。
第二十条、电力主管部专用架空通信线路、通信电缆线路设施及其附属设施的保护，按照国家有关规定执行。
第二十一条、电力设施的建设和保护应尽量避免或减少给国家、集体和个人造成的损失。
第二十二条、新建架空电力线路不得跨越储存易燃、易爆物品仓库的区域;一般不得跨越房屋，特殊情况需要跨越房屋时，电力建设企业应采取安全措施，并与有关单位达成协议。
第二十三条、公用工程、城市绿化和其他工程在新建、改建或扩建中妨碍电力设施时，或电力设施在新建、改建或扩建中妨碍公用工程、城市绿化和其他工程时，双方有关单位必须按照本条例和国家有关规定协商，就迁移、采取必要的防护措施和补偿等问题达成协议后方可施工。
第二十四条、电力管理部门应将经批准的电力设施新建、改建或扩建的规划和计划通知城乡建设规划主管部门，并划定保护区域。
城乡建设规划主管部门应将电力设施的新建、改建或扩建的规划和计划纳入城乡建设规划。
第二十五条、新建、改建或扩建发电厂、变电所和电力线路设施及其附属设施，按照本条例第二十三条的规定与有关主管部门达成协议后，需要损害农作物，砍伐树木、竹子或拆迁建筑物及其他设施的，电力建设企业应按照国家有关规定给予一次性补偿。
第二十六条、任何单位或个人有下列行为之一，电力管理部门应给予表彰或一次性物质奖励：
(一)对破坏电力设施或哄抢、盗窃电力设施器材的行为检举、揭发有功;
(二)对破坏电力设施或哄抢、盗窃电力设施器材的行为进行斗争，有效地防止事故发生;
(三)为保护电力设施而同自然灾害作斗争，成绩突出;
(四)为维护电力设施安全，做出显著成绩。
第二十七条、任何单位或个人违反本条例第十三条、十四条、十五条、十六条、十七条的规定，电力主管部门有权制止并责令其限期改正;情节严重的，可处以罚款，其中违反本条例条十五条第四项、第五项规定，限期内未改正的，电力主管部门还可采取措施，强行伐、剪树木、竹子;凡造成损失的，电力主管部门还应责令其赔偿，并建议其上级主管部门对有关责任人员给予行政处分。
第二十八条、凡违反本条例规定而构成违反治安管理行为的单位或个人，由公安部门根据《中华人民共和国治安管理处罚条例》予以处罚;构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
第二十九条、任何单位或个人违反本条例第十八条规定，非法侵占电力建设设施依法征用的土地，应按照国家有关规定处理。
第三十条、任何单位或个人违反本条例第十九条的规定，非法收购或出售电力设施器材，由工商行政管理部门按照国家有关规定没收其全部违法所得或实物，并视情况轻重，处以罚款直至吊销营业执照。
第三十一条、电力主管部门的工作人员违反本条例规定，情节严重的，应给予行政处分;构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
第三十二条、当事人对地方电力主管部门给予的行政处罚不服，可以向上一级电力主管部门申诉，对上一级电力主管部门作出的行政处罚仍不服，可在接到处罚通知之日起十五日内向人民法院起诉;期满不起诉又不执行的，由作出行政处罚的电力主管部门申请人民法院强制执行。
第三十三条、国务院电力管理部门可以会同国务院有关部门制定本条例的实施细则。
第三十四条、本条例由国务院电力主管部门负责解释。
第三十五条、本条例自发布之日起施行。