处理文档的技巧能够增强我们在咨询和服务方面的能力，而范文则对于我们的写作提供了重要的指导。背诵优秀的范文有助于我们掌握写作技巧，那么我们应该关注哪些范文呢？如果想要更深入地了解“公司大讨论活动总结”，首先可以阅读这份详尽介绍，以下内容必须认真阅读！
公司大讨论活动总结 篇1
根据省xx公司开展“增强危机感和紧迫感，尽快突破生存线”全员思想大讨论活动的要求，我分公司迅速落实活动部署，发动全体员工参与，通过开展各种活动加强分公司各部门间的学习和交流，增强大家的危机感和紧迫感，现全员大讨论阶段已完成，特将本次活动开展情况总结如下：
1、 加强组织领导，明确指导思想，动员职工广泛参与
为组织好本次大讨论活动，我分公司成立了以领导班子为核心的领导小组，并将全体员工分为6个讨论小组，以全体员工会的形式进行活动内容传达及部署，真正调动起了全体员工的积极性。
2、 丰富活动内容，采取有效方式推进研讨活动
在这次大讨论活动中，我们学习并遵循上级公司的方式和步骤，但不拘泥于惯例。为突出活动效果，同时不影响到日常工作，我分公司充分考虑到各部门具体工作情况，将员工分为六个组别，在各个小组灵活的开展讨论活动。在大客部和营业厅，员工们为避免影响到日常工作，在晚间组织本组员工以茶话会的形式进行讨论，生动活泼之余也不失严肃。
市场和商客部，则分别开展现场实战营销活动，在具体活动中**问题和不足，特别是针对竞争对手来进行对比、分析，使员工更深刻的体会到公司发展中存在的危机感和紧迫感。各乡镇经营部由于人员较少，本次讨论分在一个组中，采取不同的经营区域轮流走访的形式，观察兄弟经营部的日常工作，然后进行集中讨论交流，取得了很好的效果。
3、 注重沟通，注重实效，真正使这次大讨论活动推动了公司的发展
我分公司在本次大讨论活动中始终注重交流。先后召开公司党员座谈会、部门中层座谈会和乡镇经营部座谈会，在党员之间、各部门各乡镇经营部之间加强交流与沟通，对各部门现实工作中存在的问题加以总结，并互相提出建议。同时，征集员工文章，制作墙报。
结合本次大讨论活动，我分公司开展了评先树优活动，共评选出八名县级优秀员工、一名营业服务明星、一名优秀经营部经理。为了充分发挥优秀员工的带头作用，我们还开展了各部门的工作汇报工作，充分实现了有效沟通，加强了沟通。
在这一活动过程中，员工提出的大部分问题都是通过相互沟通解决的。对于员工普遍接受的不合理考勤问题，我行立即着手解决。目前，我们已经申请增加访问控制评估系统。通过各部门员工的总结，可以明显的看到本次活动使全体员工切实感受到了危机感和紧迫感，各部门员工的责任感和工作积极性均得以提高，相信会在今后的日常工作中，我们可以看到本次活动带来的持久效果。
本次活动结束后，我们也将会不定期的继续开展类似的活动，进一步提高员工素质，为宁阳分公司各项业务的持续有效发展做出进一步的贡献。
二0一二年二月十八日
公司大讨论活动总结 篇2
从4月1日开始在全系统开展的“解放思想，更新观念”大讨论活动是集团公司开展的带有全局性的重要活动。对于我们××××厂而言，这次大讨论活动是一次难得的审视自己、剖析自己的机会，我们能不能在大讨论活动中将头脑中束缚发展、阻碍进步的旧思想、旧观念破除掉，树立起适应市场竞争的全新企业经营管理理念是检验我厂大讨论活动是否成功的唯一标准。在领导小组的精心组织和全体员工的积极参与下，我厂的讨论活动取得了阶段性成果，达到了总体目标。
现将我厂“解放思想，更新观念”大讨论活动成果和展望总结如下：
一、职工思想观念发生深刻转变××××作为一个老厂，几十年来形成的传统观念、思维方式、行为习惯、工作方法等诸多方面都显得很不适应新形势的要求，都有必要进行根本性的转变。在这些转变中厂领导班子把做好职工思想观念上转变的工作做为重点，利用各种**广泛的动员学习，使全员全方位参与到大讨论活动中来，取得了很好的效果，初步的破除了长期遗留在广大职工头脑中的等靠要的依赖思想，树立了抢抓机遇的发展意识。在大讨论活动中，经过我们的不懈努力，我厂终于获得了国家对八期2x200万千瓦机组的批复；通过观念和技术的不断创新，使新机组的运行稳定性大大提高；经过我们的精心组织和精心准备，我厂的安全评估工作得到了专家组的一致肯定。
这些成绩的取得，首先得益于职工思想观念的转变。在今后的工作中，我们要努力引导职工树立责任意识、忧患意识、人才意识、竞争意识、风险意识，增强职工对于企业的认同感归属感，为企业的发展添加更加强大的原动力。
二、建立了全新的经营管理理念“解放思想，更新观念”大讨论活动，重在一个“实”字，求实、务实、落实，要通过这项活动为企业解决存在的实际问题，厂部通过把大讨论活动与十六大提出的“以人为本”的重要思想相结合，实施了多项人性化的措施，开创了全新的经营管理模式。针对机组大修中存在的浪费现象，我们及时的提出了强化节约意识，制定了相应的规章制度，在职工的头脑中逐步树立了双增双节的观念；在煤炭频频告急的形势下，我们充分发挥党政融合的作用，打破分工界限，多名厂领导亲赴山西跑煤，有力的保证了机组的正常运行。随着电力企业改革的不断深化，我厂的一些规章制度明显已经不适应发展的要求，尤其是生产管理、运行管理、教育培训管理等方面，针对这一问题的存在，我们从市场的要求和我厂的实际情况出发，高标准、严要求，建立和完善了一批新的规章制度，修订了检修和运行规程，加大了教育培训力度，做到了有章可循、有法可依，形成了事事有人办、人人有事做的良好局面。
三、倡导学习型企业的工作初见成效通过大讨论活动，使厂领导班子清醒的认识到要使企业持续稳定的发展，就必须破除一劳永逸的陈旧人才观念，树立终身学习永不满足的新思想。因此，我们深化了人事、劳动和工资制度改革，完善了运行机制。“三项”制度改革的目的就是引入竞争机制，充分调动职工积极性，增强企业的内部活力，从而提升企业的竞争力。
整合人力资源，公开招聘机关7个岗位，打破了人事制度中的身份界限，实行了能上能下的动态管理；部分车间运行岗位的重新定员、定岗，竞争上岗、择优录用，改变了过去存在的凭感情管理、收入吃大锅饭等现象。这些措施的实施精简了机构、提高了运营效率，关键是在职工中倡导要不断学习不断进步的全新理念，为企业的发展做好了知识的储备和人才的储备。在今后的工作中，我们要把创建学习型组织、争当学习型个人的工作作为重点，进一步理顺机制，规范制度，争取让学习创新成为推动保定热电厂发展的新动力。
四、大讨论活动后我们应该怎么办“解放思想，更新观念”大讨论活动是我们真正走向市场的重要标志，我们通过这次大讨论活动已经初步建立了适应市场经济的经营管理模式，以发展为主题的思想在职工中进一步深入人心。但是应清醒的看到，对照市场竞争的要求和集团公司“两型四化三个能力”的要求，我们还差的很远，我们的经营方式还属于粗放型管理，相当一部分职工还缺乏对改革的紧迫感和危机感，特别是近期暴露的开会迟到、乱接**，进入现场不佩带安全帽的现象，说明我们的职工对于责任心的认识还没有上升到关乎企业生死存亡的高度。“路漫漫其修远兮，吾将上下求索”，这就要求我们要不断的“解放思想，更新观念”，不断提高创新意识，一手抓内部经营管理制度的健全，一手抓外部市场的开拓，逐步适应电力企业改革的要求，推进我厂“三做三化”战略目标的早日实现。
公司大讨论活动总结 篇3
我矿“查思想、守纪律、树正气、比奉献”感恩企业
大讨论活动进入白热化阶段
自8月下旬开展“查思想、守纪律、树正气、比奉献”感恩企业大讨论活动以来，全矿各单位严格按照文件要求，广泛宣传发动，深入学习研讨，认真查改问题，紧密结合当前我矿生产经营实际，以感恩企业为主题深入开展了各项专题活动，凝聚全矿正能量，营造出了浓厚的活动氛围，取得了阶段性成果，达到了预期目的。
1、 要周密谋划，周密谋划，扎实有效地开展大讨论活动。
为深入扎实的开展好此次大讨论活动，矿首先组织各基层党支部书记召开了专题部署会议，进一步明确了各阶段的主要任务、难点重点和具体要求，就如何落实好“七个一”活动和解决“八个方面”的问题进行了安排部署。会议要求各单位负责人作为本单位大讨论活动的第一责任人，要提高认识、广泛发动、及时引导，学会乘着此次大讨论活动的东风，借势而为，按时组织开展主题活动，深入了解职工的思想状况。随后，各单位负责人分别组织召开了本单位的动员会议，并结合工作实际制定了大讨论活动方案，明确了目标，提出了要求，积极引导职工参与到大讨论活动中去。
2、 领导带头，全员参加，严格执行讨论内容。
一是矿领导高度重视，严格控制。成立了以薄夫利矿长为组长，其他班子成员为副组长的活动领导小组，每名成员包保若干科室和区队，全时参加包保单位的各项活动。明确了小组成员的分工和责任，确保讨论的每一项内容都有人掌握和管理。
二是根据自身特点，矿上各单位召开了不同级别的座谈会。在论坛上，大家都制作了精心准备的手写发言稿，管理人员带头表率，带头发言，积极查找问题。每名职工也都能够结合自身的岗位，重点围绕“八个方面的问题”深刻剖析自己在思想状态、工作态度、组织纪律上的各种不足。
通过召开座谈会，使管理人员和普通职工互相敞开心扉，从感恩企业的角度出发，认真找差距、挖原因、谈认识，达到了查找问题不回避，敢于揭短亮丑，有则改之无则加勉的目的。每次研讨会都留有**资料和详细的会议记录。三是组织开展读书活动。
矿长薄夫利亲自批示，专门为此次大讨论活动拨付了一笔资金，用于购买《带着感恩的心工作》一书，有效促进了大讨论活动的开展，为职工增添了感恩企业的精神动力。各科室、区队充分利用班前会和周五学习日的时间，由单位负责人带领职工仔细研读书中的经典内容，并以此开展读书心得交流，每位职工都写下了读书笔记和心得体会，通过开展读书活动，使职工在思想意识、劳动纪律、工作态度方面发生了较大的转变。四是围绕“感恩企业”为主题的征文和演讲比赛活动正在如火如荼的进行中。
1、在征文活动中，职工们态度认真，参与积极性高，大家踊跃投稿，优秀征文更是络绎不绝，内容活泼新颖，形式不拘一格，令人拍案叫绝。截至目前，已收到60多篇文章，活动组成员正在进张开展评审工作。2、通过初步筛选，首先选拔出了10位比较优秀的演讲人员，由大讨论活动小组成员分别带领他们走进六区两厂，利用早班和中班的班前会时间，面对面的为职工演讲。
这十位演讲人员都是来自基层区队的工人，在平时的工作中他们积累了丰富的工作经验和人物素材，通过描述身边一个个鲜活的实例，把自己对企业的感恩之情讲述给职工朋友们。他们用最真挚的语言讴歌那些热爱工作、忠于企业、勇于承担责任、乐于奉献的优秀员工。声情并茂、富有感染力、亲和力的演讲使台下倾听的职工不禁为之动容，引来掌声不断。
根据大讨论活动的要求，近期将在会议中心组举办大型演讲比赛，并对比赛结果进行评选
一、二、三等奖，发放奖金奖励。
3、 要加强严格监督和宣传，确保讨论活动不走样。
为确保大讨论活动取得实效，我矿政工科多次组织活动小组成员对各单位具体开展情况进行了督导检查，对少数宣传发动不力、未严格落实大讨论活动内容，走过场、走形式的单位进行了通报批评。自本次感恩企业大讨论活动文件下发之日起，矿就充分利用广播、oa系统、微信等平台进行宣传造势，营造出了浓厚活动的活动氛围。在大讨论的过程中，一些单位的亮点和好做法在全矿推广。
通过开展大讨论活动，涌现出了一批典型人物，政工科组织人员对他们进行了面对面的采访，并通过广播的形式将他们的先进事迹传播出去，让他们的精神感染更多的人，在广大干部职工中形成“感恩与企业，报恩于行动”的良好风气。
目前，大讨论已进入总结、改进、回顾阶段，这也是最后阶段。本阶段的主要任务是针对前两个阶段个人查找出来的在思想境界、工作态度、敬业精神、奉献意识等方面的突出问题，提出解决办法，制定整改措施。相信随着该活动的不断深入，一定能够激发出全矿广大干部职工对企业的感恩之情，不断增强凝聚力和向心力，真正做到与企业同呼吸共命运，为安居煤矿的美好明天贡献出自己的一份力量。
公司大讨论活动总结 篇4
根据xx年班组文化建设群星璀璨活动的总体安排，我公司组织班组成员深入开展了服务、质量的大讨论活动，活动中我们紧紧围绕“保持络质量和服务水平全面领先——品质贵州??移动领航”这一主题，紧密联系公司工作实际，坚持不宣传到位不放松、不讨论到位不放松、不整改到位不放松的“三个放松”原则，精心组织，周密部署，扎实推进，较好地完成了“宣传发动、大讨论、整改提高”三个阶段的各项任务并达到了预期效果。现在，我公司近一个月的大型讨论活动情况总结如下：
一、精心组织，宣传发动到位?
在市公司大讨论会议结束后，公司领导高度重视，迅速召开党委扩大会，对大讨论活动进行了仔细的研究和周密的部署。一是成立组织，加强领导。为了加强此次大讨论的领导，保证大讨论工作落到实处，成立了以公司党委书记××为组长，副经理××、××为副组长，各班组组长为成员的领导小组，领导小组下设办公室，具体负责活动的组织协调，确保活动的组织领导和工作协调。
二是制定方案，严格要求。活动领导小组在认真学习贯彻省公司文件精神的同时，研究制定了《关于在公司开展服务质量大讨论活动方案》，进一步明确了大讨论活动的目的、意义、方法步骤及有关要求。三是召开会议，层层发动。
首先召开了班组长以上领导会议，学习了省文件精神，通报了公司方案和具体要求，随后召开了全体职工参加的动员大会，会议学习了省文件精神，宣读了公司方案，××领导在动员大会上做了重要讲话，明确了大讨论的目的、意义及讨论的方式、内容，并对大讨论提出了明确的要求，使每位干部员工都深刻认识这次大讨论活动的重要意义，增强参与活动的主动性和自觉性。
二、突出主题，讨论到位
在讨论过程中我们紧紧围绕“保持络质量和服务水平全面领先——品质贵州??移动领航”这一主题有计划、有步骤地展开了深入的讨论。一是区别对待、广泛评议。
在召开班组讨论会的过程中，针对个别职工不愿发言、不想发言、不敢发言的实际，采取领导先议引导发言，班组长个别谈话促动发言，以工作实际问题点名说事带动发言的方法，使广大员积极参与到讨论中来。二是严查细找，确定根源。在组织全体员工就影响工作效能和发展环境方面存在的突出问题参与大讨论的同时，采取自查即自行查找自己身边影响工作效能和发展环境方面存在的突出问题，他查即他人帮助查找影响工作效能和发展环境方面存在的突出问题、交叉查即互相查找影响工作效能和发展环境方面存在的突出问题的方式，认真查找问题，做到不留死面，不留死角。
即全面查明问题，确定问题的根本原因。在此次活动中，广大职工共提出服务方面存在的问题12个，质量方面问题16个，经归纳为服务方面问题7个，质量方面问题4个。三是结合实际，献计献策。
在查找问题后，我们组织员工就如何解决目前的服务热点难点问题，如何提升内外部服务质量，如何改善络质量等问题开展了为献计献策活动，此次献计献策活动共收到建议意见46条，经归纳整理服务方面12条，质量方面4条。四是再议再评，认真梳理。在职工大讨论结束后，我们召开公司班子成员、各班组长、职能部门负责人参加的面对面对话会，对各班组收集到的建议和意见进行再次评议，再次梳理，结合本单位实际，增减了部分意见和建议，做到了切合实际，切中要害。
总之，通过一个月紧张的讨论活动，公司干部职工解放思想的问题目前已经得到了较好的解决,对待服务和质量中的问题，大家认识达成了一致，思想得到了统一。在今后的工作中，我们将本着“三个不放松”的原则，进一步制定整改措施，达到全体员工在思想上有一个大解放，作风上有一个大转变，质量与服务上有一个大提升的讨论目的，从而促进公司各项工作的全面发展。
附件××公司服务质量讨论中提出的服务质量问题
及整改建议
××公司?服务质量大讨论中
提出服务质量问题及整改建议
一、服务方面
问题1：不能一直保持微笑服务。
整改措施：根据实际需求进行量化培训让营业员不停微笑直至检查合格，另外加强营业员的主观能动性，强调服务意识是一种主观能动，是做好工作的一种主观意愿。
问题2：在营业厅中缺乏有效的管理和指导。
整改措施：加强营业厅经理的现场管理能力是有效改善这一问题的关键，通过相关的管理方面书籍的学习及考虑能否通过学习其他临近公司的经验加强厅经理的现场管理能力。
问题3：营业厅缺乏凝聚力
整改措施：大多数服务工作都不是由个体独立完成的，而是一环扣一环，由集体合作完成的，因此，加强相互配合，相互支持，相互补台对提高服务质量的重要性也是不可忽视的，未来片区将会抽取时间多开展片区内的户外拓展活动以此加强团队凝聚力。
问题4：有些推销员有态度问题。
整改措施：俗话说态度决定一切，在现如今服务至上的环境中服务决定了客户的去留，放弃客户的同时也就意味着放弃了自身的发展，所以在以后的培训会中片区会组织开展现场的互动，让营业员分别扮演消费者与营业员，以此来引导营业员转变观念，多进行换位思考。
问题5：任务多，压力大，**少。
整改措施：任何工作能良好地完成都必须要有强烈的责任心，责任心的培养于对我们本职工作的热爱，于对本职工作重要性的理解，作为我们公司对外的一线窗口，营业员在向客户展示自身素养的同时也代表了公司的神圣形象，对自己的未来能起到不可磨灭的价值。
唱收唱付执行较差
业务知识不熟
业务推荐未做好
服务技能有待提升
普通话执行较差
整改建议
反复操练，养成习惯
多组织培训，营业员本身也要多主动学习
给出渠道业务指标任务，让销售人员完成任务，在客户业务中积极推荐业务要完成
提高销售人员素质加强专业技能培训
在平时就养成说普通话的习惯
6、营业员的责任心问题。由于我片区多少渠道的营业员都是请的人，他们实行的是底薪+提成的方式发放方式，在配合我公司和一些新业务的推荐方面、服务意识比较差，责任心也比较差。
整改：加强与营业厅老板和营业员的沟通，并且要求代办商老板转变以前陈旧的薪酬组成，要把服务提升和责任心考核也算作考核标准，要让营业员参与其中，实行奖罚分明。
7、服务中存在一定的应付性。
整改措施：上级、三方后续检查过程中不通知。我们想要的不是一天，而是30天。以前通常是要进行检查了才做好，直接是为了应付，天下没有不透风的墙，纸是包不住火的，要是我们每月的30天天天都把服务做好了我们还怕检查吗？
二、质量方面
问题1：普通话服务不能时终保持。
整改措施：根据实际需求进行培训让营业员在工作期间做到普通话是一种工作习惯，另外加强营业员的主观能动性，强调客户需要的时候可以不说普通话，是做好工作的一种工作态度。
问题2：营业厅现场卫生
整改措施：加强营业厅地板清洁，闲暇时间不超过3分钟，繁忙时间10分钟，随时清理柜台。把营业厅当作你自己的家。
问题3：营业员形象
整改措施：大多数营业员都不能做到公司要求，而是自我想当然的想穿什么穿什么，统一制作工作服和工号牌按公司要求进行各项礼仪培训。
问题4：任务重、压力大
整改措施：任务意味着执行力和责任心的问题，有了责任心，就会使我们树立敬业和勤业的精神，加强责任心和执行力的教育培训，以最佳精神状态投入工作中去，充分发挥自己的工作潜能。
公司大讨论活动总结 篇5
按照国家和省粮食局的安排部署，结合《全省粮食行业“深化改革、转型发展”大讨论活动实施方案》的要求，XX市粮食局因地制宜、周密部署、积极推进大讨论活动，采取有力措施深入开展大讨论活动，认真查找影响粮食行业改革转型的突出问题，确定了5个专题、24个大讨论参考题目。围绕粮食干部职工如何进一步解放思想、更新观念、转变作风; 如何进一步转变职能;粮食产业如何加快转型升级;粮食企业如何进一步转变发展方式; 如何进一步加强党建等5项重点工作，通过外出调研、学习考察、组织座谈等方式，开展有针对性的讨论，汇集众智、破解难题，推动重点工作落实，取得了良好成效，也形成了初步成果，现将进展情况汇报如下：
一、主要工作及成效
(一)加强领导，制定方案。我局于8月18日召开专题会议，对我市“深化改革转型发展”大讨论活动进行安排部署。召开了由局领导班子成员，县、区粮食局长及所属国有粮食企业负责人、市局机关全体干部职工参加的动员会，传达学习了全省粮食行业“深化改革转型发展”大讨论活动启动会议精神，制定下发了《全市粮食行业“深化改革转型发展”大讨论活动实施方案》，成立“深化改革 转型发展”大讨论活动领导小组，对全市粮食行业的大讨论活动进行了安排部署，对如何贯彻落实好会议精神提出了具体要求，明确了我市活动时间安排。要求各单位相应成立活动领导小组，立足各自实际，制定细化活动方案，精心组织实施，迅速掀起大讨论活动的热潮。号召全市粮食行业广大干部职工转观念、转职能、转方式，凝聚起粮食行业解放思想、改革创新、攻坚克难、转型发展的强大合力。
(二)强化宣传动员，营造浓厚氛围。市粮食局利用市县粮食局网站和微信公众号，认真做好大讨论宣传报道工作。通过在市县粮食局LED屏字幕滚动等方式，营造深入开展大讨论和加快粮食产业经济发展的浓厚氛围。认真开展“深化改革、转型发展”征文和“我为粮食行业改革发展献一策”活动，把大讨论活动纳入绩效考核体系，制定《大讨论活动调研课题任务分解表》，将5个方面24个调研课题分解压实到局领导班子成员，建立专项督查和阶段性工作督查制度，以督查促落实，充分调动广大干部职工及社会各界参与大讨论活动的积极性。全市大讨论活动风生水起，形成了良好宣传格局。
(三)强化统筹融合，确保活动实效。坚持两结合、两促进，把大讨论活动融入到粮食流通改革发展日常工作中，推动粮食行业改革转型取得新成效。
1、通过转“观念”促转“职能”转“方式”。广大干部职工积极投身大讨论活动，自觉解放思想、更新观念，改革创新、与时俱进，切实强化市场意识和法治思维，不断提高解决实际问题的能力水平;认真贯彻国家粮食安全战略，进一步落实粮食安全省长责任制各项工作任务，切实做到责任更到位、监管更有力、服务更优质，实现职能转变;转变管理方式、发展方式和经营方式，推动粮食行业从传统向现代、从粗放向集约、从低效向高效迈进。
2、凝聚共识，强化能力素质，加强粮食队伍建设。近年来，XX粮食队伍青黄不接的矛盾突出，随着员工队伍新旧交替，我们着重加强了职工队伍的教育、培训和管理工作，特别是技术人员队伍的提升和新录用员工的轮岗培训、以师带徒、比学赶超得到了前所未有的重视和加强，以建设一支讲政治、懂业务、敢担当、善作为的粮食干部职工队伍。
3、直面问题，深化调研，加快改革发展，粮食行业改革转型有力新的进展：一是国有粮食企业改革有了新进展。加快完善现代企业制度，优化了资产结构，积极协调落实划拨土地变性工作。进一步完善了企业绩效考核机制，努力扩大收购销售，扩展经营渠道，加强内部管理，规范财务核算，努力增收节支，管理水平不断提高。进一步加强与财政部门的沟通协调，申请财政对粮食产业发展补助资金，落实储备粮油补贴标准，及时做好各储备粮油补贴经费清算拨付工作。二是加强粮食行政审批服务。粮食收购许可办理入驻政务大厅，实行一站式限时办结，方便了办事群众，提高了办事效率。三是“粮安工程”建设有了新突破。危仓老库维修改造项目，已全部完工并交付使用，累计实现投资749.65万元。永昌县粮油交易中心建设项目，总投资2190万元，现工程主体结构全部完工，正在进行外墙保温和外墙干挂，累计完成投资1450万元。市军粮供应站应急供应粮食仓储设施维修改造项目，建设施工任务已全面完工，预计实现投资800余万元。市粮油中心化验室微生物实验室已顺利完成装修和设备安装，化验室仪器设备日趋齐备、检测条件不断完善，粮油质检水平不断提高，2017年累计完成了辖区内各级粮油储备及张掖、酒泉、嘉峪关等市县的145份粮油样品进行了粮油安全检化验，并及时准确做出检验结果。四是粮食企业进一步转变发展方式。适应粮食供给侧结构性改革需要和居民消费升级需求，围绕既做好政策性粮食业务、又做好经营性业务，深化产权、分配等制度改革，建立健全现代企业制度，不断增强企业活力、提升竞争力，进一步转变发展方式。
(四)突出问题导向，明确发展目标。把开展大讨论活动同落实国务院办公厅《关于加快推进农业供给侧结构性改革大力发展粮食产业经济的意见》紧密结合起来，同解决XX市当前粮食产业发展问题短板紧密结合起来，同抓重点出亮点树典型紧密结合起来，针对XX市粮食产业缺乏龙头企业、产品附加值低、企业综合经营效益不高等问题，在深入调研基础上，提出细化解决措施，明确今后工作目标。一是落实粮食安全省长责任制，夯实粮食安全基础。主动作为，切实肩负起责任制落实的主责。协调涉及考核的县、区政府及各相关部门，加大贯彻力度，严格落实粮食安全各项责任。二是抓收购、保供应，切实维护粮食市场稳定。发挥好国有粮食企业的主导作用，不断推进产销合作，加大宏观调控力度，努力完成粮食收购、销售任务各2000万公斤，确保区域粮食安全;进一步加大扶持力度，力争到2019年，重点培育出具有一定地区影响力的粮油类龙头企业2家。三是加强储备粮油管理，健全粮食应急供应保障体系。认真落实《XX市市级储备粮油管理办法》，确保实现全市地方储备粮规模不减少，确保储备粮油账表、帐帐、账实相符;进一步修订和完善《XX市应急粮油投放保障方案》，确保关键时刻调的动、用得上，切实维护粮食市场稳定。四是全力推进“粮安工程”建设，以国家粮库智能化升级改造为依托，加快提升信息化水平建设，计划投资612万元，建成市级粮食流通信息化管理平台1个，智能化粮库改造6个;五是逐年提高优质粮油产品供应率，让更多群众享受到绿色优质粮油产品，为保障国家粮食安全和建设粮食经济强市作出应有贡献。五是以粮油食品安全为中心，不断加强监督检查。进一步加强对收购、储存、加工、运输和销售等各环节的粮食质量监管，不断强化对农药残留、重金属、真菌毒素超标粮食的管控，禁止不符合食品安全标准的粮食进入口粮市场，保障人民群众“舌尖上的安全”。进一步加强监测预警，强化社会粮食流通监管，严防发生区域性、系统性粮食质量安全风险，确保粮油食品质量安全。
二、在深化改革转型发展方面存在的突出问题
虽然我市“深化改革转型发展”大讨论活动取得了一定的成效，但在工作过程中，我们还存在许多问题，主要表现在以下三个方面。
(一)广泛征集意见，深入调查研究力度和广度还不够。开展好大讨论活动必须多向群众征集意见，走出办公室到生产一线倾听职工群众的意见，深入搞好调研，部分干部忙于业务工作，在深入一线调研方面力度不够，没有形成调研成果。
(二)国有企业改革方面还存在困难。由于历史原因，一些历史长期遗留问题仍无法有效解决，特别是部分企业改制后的企业债务问题、地方储备粮保管费用问题、国有粮食企业土地变性工作还未取得实质性进展等后续问题还没解决彻底，对正常工作开展已造成一定影响;农发行信贷审批权限上收，对信贷资格要求提高，企业无法获得信贷资金，造成粮油储备收购资金不足，直接影响粮食收购、调入和政策性粮油的落实。
(三)对粮食行业的转型改革认识不足。粮食行业市场化改革趋势不可逆转，这既是严峻挑战，更是难得的机遇，因此，我们要深刻认识转型改革的重要性和必要性，在大讨论活动中要进一步破除计划经济思维，使全行业认识到市场在资源配置中的决定性作用，加快推进农业供给侧结构性改革，大力发展粮食产业经济，推动粮食产业创新发展、转型升级和提质增效。
三、下一步工作计划
下一步，我局将继续按照国有粮食行业转型发展的需要，立足当前、着眼长远，精心组织、统筹安排，深入思考、充分讨论，深刻认识大讨论的重要意义，结合大讨论活动中的一些好经验和做法，准确把握粮食行业转型发展的机遇和挑战，深入调研、找准问题、摸清情况，真正为粮食行业深化改革、转型发展建言献策，推动全市粮食流通改革发展不断取得新进步新成效。
(一)深入学习贯彻党的十九大精神。以“全面贯彻落实党的十九大精神，加快粮食行业深化改革转型发展”为指引，深入学习十九大报告，特别是有关乡村振兴战略和保障国家粮食安全的内容，深刻把握中国特色社会主义进入新时代重大论断和社会主要矛盾发生转化对粮食流通改革发展提出的新要求，积极适应粮食流通改革发展新形势和人民群众粮油消费升级新需求，研究谋划推动XX市粮食行业改革转型的创新思路和举措。
(二)以理论创新推动行业转型发展。围绕创新思维、解放观念、推进发展，做好新常态下粮食安全工作，深入开展调查研究，集思广益谋划今后一段时期全市粮食流通改革发展重点任务和思路举措。紧密结合XX粮食工作实际，重点查找工作存在的问题，提出富有建设性的建议，形成一些具有可操作性的调研成果，不断改进宏观调控，提升粮食收购服务水平，保障粮食质量安全，推动粮食行业深化改革、转型发展不断向前发展。
(三)持续做好出亮点、树典型推广工作。在县区、企业推荐，市粮食局认真筛选的基础上，选树、推广一批先进经验和典型做法，并对其中一些好的典型经验和做法作进一步总结提炼。条件成熟的，通过文件通报、媒体宣传等方式广泛宣传，在系统内进行推广，优秀成果以专报形式，向省局作专门报告。
(四)持续督导，确保大讨论活动实效。更加重视学习讨论成果的推广应用，及时了解掌握县区、各企业等基层单位大讨论活动成果运用、推广情况，用大讨论活动取得的成果，特别是习近平总书记关于粮食安全和粮食工作的重要论述精神和内涵，指导粮食行业转型升级，促进粮食企业转变经营方式、改变服务理念，形成转变观念、凝心聚力、攻坚克难、深化改革、转型发展的思想共识。