您可以通过以下资料获得与您所需的“厂务公开工作计划”相关的信息，欲了解更多，请经常访问我们的网站。依照单位领导的安排和指示，我们都需要撰写一份工作计划。一个优秀的工作计划可以提高我们的工作效率。
厂务公开工作计划 篇1
我公司厂务公开民主管理工作的总体要求：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，构建和谐社会，深入学习贯彻自治区、市厂务公开工作会议精神，进一步健全民主管理组织、完善民主管理制度、创新民主管理形式，巩固、规范、深化企业厂务公开民主管理工作。
一、进一步做好厂务公开民主管理工作
坚决贯彻全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，从落实科学发展观，构建和谐社会的高度认识，进一步开展厂务公开民主管理工作。以职工群众普遍关心的热点、难点问题为重点，努力提高公开率和履盖率，强化民主监督，增强职工群众的责任感，推进企业党风廉政建设和民主政治建设。
二、抓好厂务公开内容的再细化
在原有工作的基础上对公司重大决策问题，生产经营管理，涉及职工切身利益方面的问题，领导班子廉洁自律和党风廉政建设，这4个方面的公开内容再细化，提高公开率，在实践中不断完善，使厂务公开民主管理加贴近职工、贴近实际。
三、抓好公开内容形式的创新
坚持以职代会为厂务公开主要载体和基本形式，认真按照公司厂务公开实施细则和工作责任制的要求，切实做好今年的厂务公开工作。同时要求下属各厂及部门积极配合公司厂务公开工作，利用各自的宣传栏、黑板报及墙报，就职工群众普遍关心的热点、难点及公司重大决策等问题即时公开，提高厂务公开的履盖率。今年的厂务公开工作，除办好厂务公开栏，定期公布一些厂务公开内容，并召开一次职工群众代表座谈会，及时掌握职工群众当前关心的热点问题，了解职工群众对厂务公开民主管理工作的新要求、新愿望。组织一次“厂务公开民主管理工作知识竞赛”活动，充分调动职工群众广泛参与民主管理、民主监督的积极性，进一步推进厂务公开工作。
四、抓好职工评议干部制度
充分利用厂务公开民主管理工作平台，建立和健全职工代表评议企业领导干部制度，不断强化职工群众参与管理的民主意识，公众监督意识和主人翁的责任感。要通过评议，达到增强企业领导干部自觉接受职工群众监督的意识，促进企业领导干部廉洁自律和企业党风廉政建设的效果。
厂务公开工作计划 篇2
2.1企业重大决策问题。主要包括企业中长期发展规划，投资和生产经营重大决策方案，企业改革、改制方案，兼并、破产方案、重大技术改造方案，职工分流、安置方案等重大事项。
2.2企业生产经营管理方面的重要问题。主要包括年度生产经营目标及完成情况，财务预决算，大额资金的使用，工程项目招投标，劳务分包，大宗物资材料、机械设备采购，废旧物资处理，经济责任制落实情况及重要规章制度的制定等。
2.3涉及职工切身利益的问题。主要包括劳动法律法规的执行情况，集体合同、劳动合同的签订和履行，劳动用工、职工工资奖金分配、奖惩与福利，“四金”缴纳和使用情况，专业技术职称的评聘，评先评优，安全生产和劳动保护措施，职工培训计划等。
2.4企业领导班子建设和党风廉政建设相关的问题。主要包括业务招待费使用情况，民主评议领导干部情况，干部提拔公示、选聘和任用情况，干部廉洁自律规定执行情况，领导干部的收入情况等。
厂务公开的内容可根据企业的实际有所侧重。既要公开有关政策依据和本单位的有关规定、又要公开具体内容、标准和承办部门；既要公开办事结果，又要公开办事程序；既要公开职工的意见和建议，又要公开职工意见的处理情况，使厂务公开始终在职工的广泛参与和监督下进行。
项目部应重点放在项目资金的管理使用，劳务分包，大宗物资材料、机械设备采购，较大数量废旧物资处理等情况的公开；班组应重点解决生产任务完成、考勤及奖惩、成本管理、职工收入等情况公开。通过厂务公开，规范经营活动，加强成本控制，切实提高管理水平和经济效益。
厂务公开工作计划 篇3
厂务公开工作计划
一、
随着我国经济的不断发展和企业的不断壮大，厂务公开工作变得尤为重要。厂务公开工作是指企业向员工和社会公众公开公司相关信息的一项工作。通过积极开展厂务公开工作，可以提高公司的透明度，增加员工的参与感，促进员工的职业发展，提高公司的形象和声誉，构建和谐稳定的企业关系。本文将详细介绍厂务公开工作计划。
二、目标
1. 提高公司的透明度：通过公开公司相关信息，使员工和社会公众了解公司的运作和发展现状，并增加对公司决策的理解和认同感。
2. 加强员工的参与感：通过公开公司相关信息，让员工了解公司的目标和发展方向，并鼓励员工积极参与公司的决策和管理。
3. 促进员工的职业发展：通过公开公司相关信息，让员工了解公司的人力资源政策和培训机会，提高员工的职业技能和竞争力。
4. 提高公司形象和声誉：通过公开公司相关信息，展示公司的社会责任和企业文化，提高公司在员工和社会公众中的形象和声誉。
5. 构建和谐稳定的企业关系：通过公开公司相关信息，建立起员工与管理层、员工之间以及公司与社会公众之间的沟通桥梁，促进企业关系的和谐与稳定。
三、具体措施
1.规范信息公开流程：制定信息公开的流程和制度，明确信息公开的内容、方式和时间，确保信息公开的及时性和准确性。建立信息公开的责任制，明确责任人和责任范围。
2.建立信息公开平台：建立公司内部的信息共享平台，包括员工手册、内部网站、企业微信等，用于分享公司的各类信息，如公司规章制度、业绩报告、人力资源政策等。建立与外部的信息公开平台，如公司官网、社交媒体等，用于向社会公众公开公司的相关信息。
3.定期发布信息公告：根据公司的发展情况和信息公开的要求，定期发布公司的重要信息公告，如企业年度报告、半年度财务报告、业绩预告等。同时，根据员工的需求和关注点，适时发布员工关心的信息，如员工福利政策、培训机会等。
4.组织员工培训和沟通会议：定期组织员工培训，培训员工信息公开的重要性和技巧。同时，定期组织员工沟通会议，让员工表达对公司信息公开的意见和建议，帮助公司改进公开工作。
5.加强社会公众参与：通过定期组织公众参观和交流活动，与社会公众建立良好的沟通和互动关系，让社会公众了解公司的运作和发展，增强对公司的信任和支持。
四、总结
厂务公开工作是企业发展的关键环节，通过积极开展厂务公开工作，可以提高公司的透明度，增加员工的参与感，促进员工的职业发展，提高公司的形象和声誉，构建和谐稳定的企业关系。为了实现这些目标，公司应制定具体的厂务公开工作计划，建立透明的信息公开流程，建立信息公开平台，定期发布信息公告，组织员工培训和沟通会议，加强社会公众参与。通过这些措施的有效实施，将有效提高公司的运作效率和整体竞争力，实现可持续发展的目标。
厂务公开工作计划 篇4
厂务公开工作计划
一、背景介绍
在现代企业管理中，公开透明的工作是保证企业健康发展的重要环节。作为企业管理的一部分，厂务公开工作旨在向员工和社会公众全面、及时地披露企业的经营情况、发展计划以及关键决策信息，增加企业的透明度和公信力。
二、目标和原则
1.目标：通过良好的厂务公开工作，提高员工对企业的认同感和归属感，加强员工与企业的沟通与互动，促进企业和员工的共同发展。
2.原则：信息公开及时、准确、全面，尊重员工权益，保护企业商业秘密，提高信息传递效率和互动性。
三、主要内容及工作计划
1.经营情况公开
（1）定期发布企业财务报告，包括资产负债表、利润表等主要财务指标，以便员工和社会公众了解企业的经济状况；
（2）组织企业开展内部会计精简化改革，提高财务报表编制效率，确保财务信息的准确度和透明度；
（3）建立企业经营信息查询系统，员工可以随时查询企业的经营情况，提高员工对企业的认识度。
2.发展计划公开
（1）定期召开各级干部会议，公布企业的发展目标、发展趋势和战略规划，加强干部与员工之间的沟通与协作；
（2）开展员工培训，提高员工的专业素质和综合能力，促进员工个人和企业共同发展；
（3）建立员工发展档案，跟踪员工的职业生涯规划和培训记录，为员工提供发展机会和职业晋升通道。
3.关键决策信息公开
（1）组织开展厂务公开座谈会，向员工详细介绍企业的关键决策和重大变动情况，听取员工的意见和建议，实现决策的民主化和透明化；
（2）建立员工意见反馈机制，鼓励员工提出问题和建议，主动参与企业决策，真正做到反映员工诉求，解决问题；
四、执行措施
1.加强内部信息共享平台建设，建立有效的信息发布渠道，确保信息快速传递；
2.制定厂务公开工作制度和流程，明确各部门职责和工作权限，保证工作运行有序；
3.完善员工参与决策的机制，建立员工代表大会、工会和员工意见反馈渠道，加强员工对企业的共治意识；
4.持续加强干部培训，提高干部的沟通与协调能力，保证关键决策的公正性和科学性；
5.加强对外宣传，积极回应社会关注和疑虑，树立企业的良好形象。
五、预期效果
1.员工参与度提高：通过厂务公开工作，员工的参与感和归属感得到提高，积极性和创造力得到激发；
2.企业形象提升：厂务公开工作使企业的透明度和公信力增强，树立企业良好的社会形象；
3.员工满意度的提升：厂务公开工作使员工对企业感到满意，减少员工流失和人才流失；
4.决策质量的提高：通过员工意见反馈和参与决策，决策质量得到提升，减少决策失误的风险。
六、总结
厂务公开工作是现代企业管理的一个重要方面，它不仅有助于提高企业的管理水平和透明度，也能够增强员工的认同感和归属感，推动企业和员工的共同发展。有了详细且生动的厂务公开工作计划，企业将能够更好地实施和推进厂务公开工作，实现企业的可持续发展目标。
厂务公开工作计划 篇5
继续实行厂务公开、扩大基层民主的重要举措，是监督制约领导干部行为，从源头上防止企业领导和经营管理人员滋生腐败的重要手段，是建立现代企业制度，加强企业民主法制建设、全心全意依靠职工办企业，调动广大职工当家作主积极性的重要途径，是推动企业改革，发展和国有资产保值、增值，促进企业稳定的重要保证。为进一步提高xx“厂务公开”、民主管理的质量和水平，使之规范化、系统化、制度化，特制定本年度实施意见。
一、 指导思想
继续推行“厂务公开、民主监督”，要坚决贯彻全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，以加强企业民主管理，强化职工民主监督，推进企业民主政治建设以解决职工群众关心的热点、难点问题为重点，进一步提高企业工作的透明度，促进企业干部队伍的提高，增强企业职工的责任感和凝聚力，推动企业管理和效益达到新水平。
二、 公开的原则
厂务公开必须紧紧围绕职工群众最关心、反映最强烈的热点问题，涉及职工切身利益，需要让职工清楚明白的事项，容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题，体现职工民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等民主权利的问题进行。
三、 公开的内容
1、企业重大决策事项公开，包括企业发展规划，生产经营目标责任制，企业转机建制，重要的基建，技改投资，重要工程项目招标等内容公开。
2、企事业领导干部廉洁自律情况公开，包括领导工资收入，住房情况，交通通讯工具的使用和话费补贴等事项公开。
3、企业劳动用工情况公开，包括招工的政策数量、条件、被录用人员名单，职工下岗分流的政策、方案、人员名单和下岗安置、职工基本生活保障等情况公开。
4、业务招待费使用情况公开，包括按规定比例应提取的数额、支出情况等内容公开。
5、民主评议企事业领导干部和干部任免公开。包括民主评议程序，评议结果，干部任用条件，任免结果等公开。
6、原材料采购、商品进货公开，包括需购材料，商品的质量、数量规格、供货及销售价格等公开。
7、职称评聘及工资晋升、奖惩情况公开。 在搞好上述公开的基础上，事业单位和企业也可结合自身实际和特点，确定其他公开内容。
四、 公开形式和时间
职代会是厂务公开的基本形式和重要载体，凡涉及本年度目标任务、重大决策事项、民主评议企事业领导干部、业务招待费使用情况及工资晋升、住房分配出售，企业劳动用工、集体合同履行，工资协议履行等情况必须在职代会上公开。 公开栏是厂务公开的有效形式，企事业必须建立固定的防风、防雨、防损坏的“厂务公开民主监督”栏，面积要确保能够容纳公开内容，所有公开内容原则上都应在公开栏内进行，要在公开栏内公布本单位“厂务公开、民主监督”的实施办法，领导小组、监督小组成员名单及举报电话，公开栏需要设置监督信箱。还可通过广播、报刊、公开信、告示等形式随时进行公开，公开的时间根据公开的项目、内容和群众关心的程度而定，招待费使用，企事业年度目标任务完成进度，可一季度公开一次，其余内容根据实际情况，按月公开。企事业要建立健全公开档案，将每次公开的内容、时间、承办部门、人员及职工群众提出的问题及对问题的答复、处理结果等记录整理成文字材料，由厂务公开监督组长期保存备查。
五、 公开程序的监督
由于近几年企业领导变化较大，有的单位公开栏、领导机构和监督机构没有更换，各单位确定本单位的“厂务公开、民主监督”领导小组，组长由书记或行政主要领导担任，党政有关副职和有关科室的负责同志为成员，厂务公开监督小组由本单位纪检书记任组长，成员由纪检、职工代表和工会干部组成。工作小组组长由本单位工会主席担任，各单位工会负责厂务公开的日常工作，负责召集有关人员对公开栏进行翔实填写，并组织职工对厂务公开进行评议，并将职工意见反馈有关部门督促落实。厂务公开领导小组定期对厂务公开、民主监督”工作进行分析，确究作出安排布署，抓好措施落实。
六、 厂务公开、民主监督工作目标
一是认真贯彻落实“两办”通知精神,进一步提高各级领导干部特别是行政领导对厂务公开的认识,对照“两办”通知精神,认真查找我县厂务公开存在的`新情况,新问题。 二是县厂务公开协调小组将组织有关人员对厂务公开情况进行一次在检查，并将检查结果通报。 三是继续抓好国有企业、事业单位、集体企业厂务公开的同时，进一步研究探讨非公有制企业推行厂务公开的特点和途径，认真总结经验，厂务公开推行面达到100%。