财务部主任工作总结【篇1】
本人有幸担任公司财务部经理，深知自我肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以，本人自入职以来也一向严格要求自我，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作情景向各位领导做出汇报：
一、严于律己，提高思想道德水平
在思想上，贯彻学习“__大”精神。在思想上严格要求自我，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会__的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南。
二、注重廉洁自律，办事公道，树立廉洁奉公的领导形象
一年来我严格要求自我，认真学习反腐倡廉一系列文件和政策规定，在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中，我严格贯彻落实党风廉政建设职责制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，自觉理解警示教育，开展批评与自我批评。在处事为人上，坚持为人正派，办事公道，对人不对事，注意把握自我的主角定位，维护团结。
三、认真负责，干好本职，为公司的发展贡献自我的力量
（一）协助领导部署安排年度财务工作要点
根据公司的总体要求，结合公司现实，参考上年财务管理工作经验，协助部门领导确定了“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实”的工作主题，全面推进财务预算管理，加强资金管理，会计制度建设，加强债务管理等方应对我部门的今年的财务工作进行了重点部署，提高了公司整体财务管理水平，加强了会计专业为企业发展服务的本事。
（二）完善财务制度，进一步深化各项会计工作
一是根据本企业实际，我们重新梳理并修编了《资产管理办法》、《材料管理制度》、《资金支付细则》、《差旅费报销制度》、《费用报销管理办法》、《预算管理办法》等六项财务规章制度。
二是进取领导部门建立合理的预算分解体系，将上级公司指标按照业务主管部门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。这一体系建立后，有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素，确保了预算上报的准确性、合理性，发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。
（三）开展经济分析活动
注重对经济活动的分析（综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法），增强了经济分析的参考性，增强了预测分析对管理的支持作用，为公司经营决策供给可靠的数据支持和管理提议。
（四）开展内控体系建设，防范经营风险
一是加强内控宣贯培训，进取指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动，共培训人员达十六。
二是注重测试队伍建设，将内控办公室队伍建设共分为三个阶段，逐步壮大测试队伍，截止11月末共发展14名内控测试人员。
三是落实内控工作执行，要求部门员工按照分公司内控办公室关于梳理《20__内控表单》的通知要求对91个强制性表单、28个非强制性表单进行梳理；根据总公司《20__版内控手册》发布的200个业务流程，剔除液化气流程26个及区域公司流程6个，各部门内控管理员共梳理168个业务流程。
四是加强监督检查，组织部门开展了关于“了解流程资料掌握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动，经过监督检查活动测试结果较好。
五是重视风险管理，聘请注册税务师对20__年_月份发生的经济业务事项进行预审，提出了存在的问题及整改提议。
（五）完善会计制度，确保财务安全
我一向用“认真、仔细、严谨”的工作作风要求部门员工正确核算、按时结算、及时报送财务报表和纳税申报表等工作。加强财务基础自查工作，目前已经全部整改完毕。
（六）债务集中管理，防范资金风险
按照公司的要求建立了以银行为依托，二卡合一燃气收费系统上线工作制度（目前第一阶段收费系统上线阶段工作已基本完成）。经过这一制度促进实现资金全过程、全方位的体内封闭循环，有效防范了资金风险，加强了资金集中管理，强化了财务信息化建设，进一步夯实了基础数据。
（七）加强股权管理，落实股权相关事宜
带领部门同志们先后完成了公司法人、董事变更登记工作，落实了20__年股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作，核对了股权系统中公司各项执照、法人信息、系统管理员信息、股东简介。
（八）落实完成税收工作
领导部门员工完成了完成了20__年企业所得税汇算清缴工作和《关于房产税、土地使用税税源调查表》的填制及报送工作。
（九）组织参加培训活动，提高员工素质
发动员工进取参加总公司组织的各项业务培训活动（初始化建账、业务技能考核、会计知识竞赛），强化财务人员素质提升，增强了团队学习创新本事。
四、新一年的计划
纵观一年来的工作，自我在很多方面还存在诸多问题和不足，主要是：
一是工作开拓创新的力度不够。
二是工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。应对工作压力和出现的问题，还不能做到冷静思考，沉着应对。
三是在工作中，沟通协调本事还不够，调动发挥各方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用未完全发挥。
总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自我并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同提高，与公司共同成长。
财务部主任工作总结【篇2】
20__年，在单位领导的支持和指导下，我与财务部门的同事团结协作，较好地完成了各项工作内容与计划。虽然进入单位只有不到半年的时间，但有领导的关心帮助和其他部门同事的积极配合，我在财务工作中取得了实质性进展与成功。现就20__年度个人工作情况进行如下总结：
一、日常基本工作
（1）认真完成会计核算工作。为确保财务核算在单位各项工作中发挥准确的指导作用，我部门在遵守财务法规和单位财务管理制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。完成了对每月原始凭证的整理，及时填制会计凭证，严格登记各类账簿并填制出具财务报表，做好会计档案整理工作，保证财务账务能够直观体现，为其他相关工作提供依据。
（2）认真完成报销审核与支付工作。严格按照单位财务管理办法和自治区的相关规定，对日常职工各类报销单据及附件进行审核及支付，耐心指导同事报销流程与方式，协助各部门加快项目履行进度。
（3）认真完成内控系统财务管理工作。对各部门预算指标进行管理，督促各部门及时完成各项目资金支出及指标完成情况。审核各部门借款单据真实性和合理性，及时做出审定批复。
（4）认真完成税务相关工作。根据税务局及税法相关要求，进行小规模纳税人季度纳税申报工作，核查申报内容，及时缴纳单位各项税款。每月根据工资收入进行职工个税计算，并在规定时间内进行申报扣款。
（5）认真完成工资发放及社保缴纳工作。审查并核对办公室提交的职工工资明细，按规定时间在财政统一支付系统录入在编人员工资和将非编人员工资明细发送至银行，保证职工准时收到工资。在规定期限内完成住房公积金汇缴工作和社保缴纳工作，确保职工的权益得到保障。
（6）认真完成部门公文处理工作。对本单位和上级部门要求提交的公文，在作出后核对无误并及时提交，时刻关注审核流程，对审批人员提出的问题及时修改和提交用印，在流程结束后归档备查。
二、上级部门下达的各项工作
（1）完成每月上级各部门所需报表的报送工作。每月初在规定期限内出具资产报表并上报至财政部统一报表系统，月中在统计联网直报平台填制上月统计报表进行上报，月末在财政部监测平台上报单位月度隐性债务变动情况，所有报表均在规定时限内准时上报，及时反馈本单位的财务执行情况。
（2）完成直达资金执行情况的关联及反馈。由于区级预算单位数量较多，直达资金支付信息数量庞大，所以由各单位进行支付信息与指标的关联上报。本单位在执行完指标支付情况后，及时在资金动态监控平台进行指标关联，将指标执行情况尽快反馈至财政部。
三、年度预算资金工作
收支管理工作是一个单位财务管理工作的重心之一，在日常工作中需对财务收支管理工作加强重视。本部门严格按财务制度及相关规定进行预算执行，正确合规选择指标进行支付，使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，保证单位一系列正常业务活动顺利展开进行。
在此基础上，本部门还进行了预算资金追加的工作。对未在预算内的退休人员民族团结奖、效能奖、文明城市奖、调任人员补记职业年金提交预算追加申请，并成功获得批复，确保上述各项资金及时发放。
四、其他工作
在本部门相关的财务工作有序进行的同时，也完成了其他临时性工作。
积极配合财政部、水利厅审计部联合检查工作，做好各项汇报解释工作。并且进行自查自纠，邀请外部审计单位对本单位财务工作实行盘查，及时发现并改正不足和有缺陷的地方。
积极配合税务部门对单位纳税情况的全盘审查，及时处理单位纳税申报比对异常情况，按规定对申报内容进行说明及更正。
认真完成学校学安部安排的值班工作，服从学校及值班组的统一管理，履行分配给自己的任务，尽到自己的义务。
五、下一年度工作计划
今年的工作圆满完成，但不代表自己的表现是完美的，在工作中我仍存在很多不足，自己的专业能力有待提升，审核工作中存在缺乏严谨的现象。下一个年度，我将继续努力完善自身，做到如下几点工作安排：
（1）加强学习能力。不管是财务业务知识水平，都要继续加强学习，不断提升自己，做到能独立处理财务各项工作，并为其他部门同事答疑解惑。同时要加强政治学习，提高自身思想意识水平。
（2）加强财务制度建设。在日常工作中，需要用制度规范工作，切实提高财务资料的及时性、准确性、重要性。加强自身审查意识，对报销单据仔细、严格审阅，发现问题及时沟通上报，保证附件手续齐全、合法合规，为领导把控好审批的第一关。
（3）加强与各上级部门的沟通与联系。继续加强与财政、税务、水利厅、教育厅等单位的沟通，为单位的各项业务开展能够顺利进行打下基础。继续认真完成领导交代的其他工作。
财务部主任工作总结【篇3】
篇一：
一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标，公司财务部主任述职报告。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。
履行职务情况：
作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的：
1、加强了财务基础工作和精细化管理力度
信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战的，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。
2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度
由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程，述职报告《公司财务部主任述职报告》。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。
3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平
纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。
4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源
“你的服务意识有多少，就会得到多少回报。如果你一点都没有，或是一点也不肯付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样一个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢？”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工，更要明白，服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显改变了。
5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险
资金是一个企业的血液，必须按照省公司三级稽核管理的要求，建立营业款三级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求，积极与银行沟通，签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度，每季度组织一次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改的，并检查其整改落实情况。
6、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍
人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。
存在的主要问题：
20xx年各项绩效取得了可喜的成绩，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，我们也看到了不足，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
1、部门之间相互沟通的还不够
2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪
3、领头作用发挥得不够
4、制定的规章制度流于形式的不少
篇二：本人在201X年的一年来，在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工作者，以饱满的热情投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。
1-10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情况下，想公司所想，合理避税，为公司节省税务支出，在费用控制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的控制上严格把关，把会计监督、控制工作到实处。
在对新员工的传帮代上，本人配合公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。
11-12月是公司领导安排从事财务主管一职，主要负责内审工作，本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费情况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发现在小问题也即时和相关人员进行了沟通建议，发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，一定程度上防范了财务风险。
一直以来，做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素质，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，积极工作，为保障公司实现经济效益的化，作出自己的贡献。
201X年即将过去，新的一年又将来到，本人要保持着良好的工作态度和积极性，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!
财务部主任工作总结【篇4】
导语：各位领导、同志们：
各位带领、同志们：
一年来，在公司带领的精确带领和各部分的赞成下，经过议定我们财务部全部人员的互助竭力，美满结束了带领交给的各项任务。作为财务部主任，我的工作目标是构造公司全部财务人员当真贯策履行国度财经标准、政策，构造做好平常财务核算、财务监禁工作，按时结束公司下达的各项财务指标和工作任务。现就本身一年来的工作简要的报告请教以下：
1、政治表现
经过议定保存共产党员进步性教诲活动以来，使我更加深入的认识到保存共产党员进步性，便是切当把广大党员的思维和举动联合到中间的决议计划和要求上来，真正在办理实际题目上有新的进展，竭力使此次进步性教诲活动的结果长期阐扬效用，连续把改革成长，巩固的各项工作做的更好，*时候提醒本身要连续加强本身涵养，自动参加党支部构造的各项活动和各项政治进修，到处以三个代表紧张思维严厉要求本身，保存一个党员的进步榜样领先效用，以现履举动周全结束带领交给的各项任务。
2、一年来的工作
㈠构造做好管帐核算和监督，结束公司交办的各项任务
1 按时结束公司平常各项财务核算工作， 及时、周全、精确真实的反应财务信息，在办理各项费用报销时，多解释、多明白，同时严厉按有关财经标准及公司有关法则和审批权限办理。在财务核算工作中每一名财务人员尽职尽责，当真处理每一笔交易，精确无误的出具各种管帐报表。
2、及时抓好资金回笼，在主交易务中既电费采纳工作，每个月鞭策各供电所按时到公司结算电费，及时式样电费采纳考核表，随时把握各所电费采纳环境，为带领及时供给真正，精确的财务信息。到200*年12月31日止，各供电所电费采纳率达100% ，到考核日止，全部电费采纳率达100% 。
3、在资金运作方面：本年资金运作比较紧急，不象往年，最终按公司当月资金筹划，分先急后缓，每个月除了付电站电费外，还得思虑职工的切身长处，既按时发下班钱，按时缴纳养老金、医保金、公积金，同时还思虑到国度税收，每个月按时报告各种纳税报表，并按时足额交纳各项税款，公道遁藏了税负，本年税务部分在我公司异国收到一分钱的延税滞纳金，在以往年度，税务部分每一年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金，在为公司裁减不必要的吃亏等方面，尽了本身最大的竭力！
4、因为历史因为，马颈坳电站和黄土溪电站在我公司别离借款ⅩⅩ万元、ⅩⅩ万元，这美满是改制前一种行政干涉行动所至，对此，我公司蒙受了必定的经济吃亏。为了保护公司的权柄，财务人员自动运作，每个月从2个电站的上彀电费中扣部分电费作为归还我公司的欠款利钱，全年收利钱ⅩⅩ万元，给公司创设了必定效益。总之，在本年资金特别紧急的环境下，公司异国新增借款，也异国拖欠昔时费用，我们是做了必定的工作。
财务部主任工作总结【篇5】
大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在20XX年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：
1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。
2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。
3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。
4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。
财务部主任工作总结【篇6】
一、工作总结
在过去的一年里，我一直担任公司财务部主任，全权负责该部门的管理和运营。在这一年中，我不断学习和探索，以适应公司日益快速变化的需要。通过持续的努力和协同合作，我成功地管理了财务部门的人员和财务流程，并且在财务管理、策略规划及财务风险管理方面，取得了一定的成果。
1.团队建设
作为财务部主任，我十分重视团队建设，因为一个高效、合作的团队将为企业作出卓越的贡献。在过去的一年里，工作团队从原有的六人增加到了十六人。与此同时，我也在人员培养、技能提升和知识共享方面付出了巨大的努力。我们实施了相关培训和交流活动，以提高团队的职业素养和工作质量，进一步提高战斗力和协作能力。我深知，一个团队的成就取决于每个成员的能力和贡献，正是这种理念激发了团队成员更加积极的工作态度，并且取得了一定的成果。
2.财务管理
在财务管理方面，我始终坚持“严谨、精细、高效、稳健”的管理风格，力求全面深入地掌握公司财务情况，及时发现和解决财务问题。我在实施财务管理方面，始终遵循“透明、公正、规范”的原则，确保财务报表准确无误。 我们实现了财务信息的数字化管理，建立了准确、规范的财务制度和程序，有效地提升了财务管理的效率和层次。
3.策略规划
作为企业财务主管，我深入了解公司战略并积极为领导层提供财务意见和建议，以确保公司金融状况的可持续性。我支持企业制定合理的预算和财务策略，充分利用企业资源，为公司的未来发展保驾护航。通过积极的参与，增强了与领导层的机制对接，使财务与企业战略更加紧密结合。
4.风险管理
财务管理是企业风险管理的重要组成部分，作为财务主管，我非常注重财务风险管理工作。通过精准的财务管理和分析，我们有效了解了企业的财务风险，及早识别、预防和控制潜在的财务风险。这项工作的顺利开展，有效保障了公司的经济安全。
二、工作展望
在未来的工作中，我将进一步实施团队建设，促进团队合作，趋于高效率运转，充分发挥团队的作用。在财务管理方面，我将进一步深入财务管理的各个领域，优化各个财务环节，提高工作效率，精益求精。在财务策略规划方面，我将进一步加强企业与财务部门的沟通与协作，提供更准确、实用、可行的战略建议。同时，我也将继续加强财务风险管理，并持续探索更好的风险防范模式，以更好地保障公司的经济安全。
三、结语
作为公司财务部主任，我感到责任重大，工作也异常繁琐，但我始终致力于服务企业、服务员工、服务社会、服务客户，始终以优质的服务和专业的水平解决企业的财务问题。在未来的工作中，我将不断努力，以更加饱满的热情和高超的工作水平，在企业的发展中贡献一份力量。
财务部主任工作总结【篇7】
财务部主任年度工作总结
尊敬的领导，各位同事：
时光荏苒，转眼间已经到了年度总结的时刻。在过去的一年里，我荣幸地担任财务部主任一职，与团队成员共同努力，取得了一系列可喜的成绩。在这篇年度工作总结中，我将会详细丰富地回顾过去一年的工作，并分享我们取得的成果。
一、团队建设与管理
作为财务部主任，我始终注重团队建设和管理。通过定期召开团队会议，了解每位成员的需求和困难，并提出解决方案。我鼓励团队成员积极参与培训和学习，以提升他们的专业水平和工作能力。同时，我也注重激励团队成员，给予肯定和奖励，激发他们的工作热情和积极性。
二、工作流程优化
在过去的一年里，我们注重优化财务工作流程，提高工作效率。我们引入了先进的财务管理软件，实现了财务数据的快速录入和整理。同时，我们对财务流程进行了梳理和简化，减少了不必要的环节，提高了工作效率。通过优化工作流程，我们节约了大量时间和资源，为公司的财务管理提供了良好的支持。
三、合规与风控管理
财务合规和风险控制是公司运营中不可忽视的重要环节。在过去一年中，我不断加强团队成员的风险意识，组织了多次培训和分享会，提高了大家对合规和风险管理的理解。我们建立了一套完善的内部控制制度，并加强了对财务数据的审核和监督，确保公司财务运作的合规与安全。
四、财务分析与决策支持
作为财务部主任，我始终将自己定位为公司决策的重要参与者和支持者。在过去一年中，我们加大了对财务数据的分析和研究力度，为公司高层提供了全面、准确的财务信息和分析报告。我们与其他部门紧密合作，参与了多个重要决策项目，通过财务角度的分析和建议，为公司的战略决策提供了重要的支持。
五、沟通与协调能力
作为财务部主任，我时刻注重团队内外的沟通与协调。我与公司其他部门的负责人保持密切的沟通，及时了解他们的需求和要求，提供全面的财务支持和解决方案。同时，我注重团队内部的沟通和协调，鼓励团队成员之间的良好合作和互动，共同推动工作的顺利进行。
六、专业能力与自我提升
作为财务部主任，我深知自己需要不断提升专业能力，并把握行业最新动态。过去一年，我积极参加各类财务培训和学习，提高了自己的财务知识水平和技能。同时，我也充分利用业余时间，阅读相关专业书籍和文章，不断更新自己的知识体系，为工作提供更好的支持。
在过去的一年中，我与团队成员共同努力，取得了一系列可喜的成绩。这些成绩的取得离不开领导的关心支持和团队成员的辛勤付出。同时，过去一年也让我更深刻地意识到，自身还有很多不足之处需要继续完善和提高。
未来，我将继续致力于团队建设与管理，优化工作流程，加强合规和风控管理，提供更好的决策支持，加强沟通与协调能力，并持续提升自己的专业能力。相信在大家的支持和合作下，我与团队成员能够取得更大的成绩，为公司的发展贡献更多力量。
最后，再次感谢领导和各位同事对我的信任和支持，我会倍加珍惜，并以更饱满的热情和责任感，继续担任好财务部主任的角色，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢！
财务部主任工作总结【篇8】
一、牢记职责，忠于职守
在一个企业中，出纳的工作看似简单而又平凡，但我深知这个岗位包含着多少领导的信任和期望，我的职责是要看好钱袋子，记好帐本子，紧把收付关，职责重于泰山。在日常工作中，注意和主管会计密切配合，有条不紊的开展业务。银行和现金的收支是我的主要业务资料，随时掌握银行存款余额，定时上报数据，及时为领导供给决策依据；保证经营用现金的支出，跑银行不怕苦累，风雨无阻；对待购房客户不烦不燥，耐心接待，即使加班也要保证售房款的收账。我们计财部虽然忙碌但很充实，节奏紧张但很团结，我体会到工作的欢乐。
二、加强财务管理，进取理解审计监督
为了保证企业资产的保值增值，公司审计部门在每个季度末对各公司财务进行审计检查。对审计组提出的意见和疑问，我们都及时更正，详细解答。遇到不能确定的业务问题虚心请教，在保证帐务核算正确的同时也提高了自我的业务水平。
三、维护企业利益
作为一个财务人员，必须时刻牢记自我的天职，那就是管好企业资产，维护企业利益。在工作中为领导决策供给信息，要进取稳妥，防范风险，敢于进言。在最近有一个单位向我公司要求借款，根据我公司和对方的具体情景，出于我作为一个会计人员的职责，大胆提出反对意见，受到领导的重视，并采纳了我们的意见。事后我们的做法受到了公司领导的肯定和赞许。从这一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和职责的重大，认识到企业利益高于一切。
四、加强业务学习，不断完善自我，紧跟企业发展的步伐
公司在发展壮大，对人员的需求标准也在不断提高。为提高自我的业务素质，我进取参加各种业务培训，强化业务技能。经过努力，我顺利经过了会计职称资格考试，取得了会计师中级职称。但这只是我工作中的一个阶段性目标，在以后的学习中我还将以＂思想领先，业务过硬，技能娴熟，务实高效＂的工作高手的目标而努力。
五、提高认识，改正错误，弥补不足
在公司里，我既是一名普通员工，又是一名股东，这种双重身份就决定我要用更高的标准要求自我。＂不以善小而不为，不以恶小而为之＂。过去我对自我要求不严，在一些小节上不注意约束自我，容易犯自由散漫的毛病，这一点公司领导和同事们都以往批评和提醒过我，我虚心理解。在以后的工作中，我会时刻提醒自我，严守纪律，遵守公司制度，团结同事，争取工作再上新台阶。
财务部主任工作总结【篇9】
一年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标，公司财务部主任述职报告。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。
履行职务情况：
作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的：
1、加强了财务基础工作和精细化管理力度
信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战的，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。
2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度
由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级的过程，述职报告《公司财务部主任述职报告》。在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。
3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平
纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。
4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源
“你的服务意识有多少，就会得到多少回报。如果你一点都没有，或是一点也不肯付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样一个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢？”这是沃尔玛公司的一句名言。我深知做为一名企业的员工，更要明白，服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显改变了。
5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险
资金是一个企业的血液，必须按照省公司三级稽核管理的要求，建立营业款三级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求，积极与银行沟通，签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度，每季度组织一次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改的，并检查其整改落实情况。
6、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍
人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。
存在的主要问题：
20XX年各项绩效取得了可喜的成绩，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成绩的同时，我们也看到了不足，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：
1、部门之间相互沟通的还不够
2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪
3、领头作用发挥得不够
4、制定的规章制度流于形式的不少
财务部主任工作总结【篇10】
回顾过去一年里，我作为一名财务主任，在公司的财务部工作，管理财务部的工作，到年底了，也获得蛮多的收获，终于是不负自己这一年的财务工作，接下来是我的工作总结：
一、财务管理工作
20__年_月调至市开发中心做财务工作，同年_月成立__公司，担任财务部经理。当时__公司的财务人员在__办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于__年_月_日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与__公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在19__年_月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说：__会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金__万元，但货币资金到位的只有__万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到__年_月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，_年来公司从小规模企业发展到总资产达__万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，__公司被__市国家税务局评选为__度优秀a级纳税户的284家企业之一。
二、业务方面
本人自__年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计__年，担任财务部门经理_年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事__多年的财务工作，我认为__公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
四、对财务工作的设想
在近_年财务主任的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。
我想：通过__的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。