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财务部主任工作总结

财务部主任工作总结

  • 财务部主任年终工作总结11篇

    励志的句子小编为您准备的“财务部主任年终工作总结”能够给您带来收获,如何写出一份吸引人的年度工作总结呢?写好岗位的年度工作总结是一件大事,坚持不断总结创造更加美好的未来,仅供参考,欢迎大家阅读!

    财务部主任年终工作总结 篇1

    一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德

    在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

    二、加强政治学习努力提高自身素质

    我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和xxx的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

    三、重视日常财务收支管理

    收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列xx业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

    四、认真做好年终决算工作

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  • 财务部主任年度工作总结九篇

    怎样进行范文的撰写呢?我们有时候会为文案的写作感到困扰,人们对于范文的作用日益重视。范文写作框架可以给读者带来独特的思维体验,关于“财务部主任年度工作总结”这个话题,励志的句子的编辑特意准备了一份详细的介绍,请看下文,相信您可以在这篇文章中找到您所需要的一切!

    财务部主任年度工作总结(篇1)

    一年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标,公司财务部主任述职报告。我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。

    履行职务情况:

    作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的:

    1、加强了财务基础工作和精细化管理力度

    信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战的,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。

    2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度

    由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级的过程,述职报告《公司

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  • 财务部工作总结

    文档处理能够提升我们的团队和项目管理能力和行业影响力,范文模板永远是我们的好帮手。还在纠结如何写一篇范文吗?接下来为您分享的是本站编辑为您挑选的“财务部工作总结”,我们会在网站上及时发布更多信息!

    财务部工作总结【篇1】

    财务部上半年工作总结

    一、工作背景:

    2019年上半年是我公司发展历程中关键的一年,因为公司在这一年迎来了新的发展阶段,公司的规模、产能、市场占有率和员工数量均有较大的变化。在这样的大环境下,时刻把握公司经济运行状况以及公司财务状况显得尤为重要。财务部在经历了前几年的积累和发展之后,一直秉承‘精细财务、控制成本’的工作原则,不断推进管理创新与质量提升,该部门在2019年上半年的工作中有很好的表现。

    二、工作目标:

    财务部在上半年的工作目标为:全面做好各项财务工作,确保公司的财务管理能够健康、稳定地发展。通过财务部的努力,尽量发挥财务部在公司中的保障作用,使公司顺利的度过上半年经济状况波动的风险。

    三、工作内容:

    1.制定各项经济指标

    财务部在上半年认真贯彻公司经济运行规划,不断制定各项经济指标,并评估、调整并报告此次财务部门的调控力度,并对各项经济计划中的不确定性因素进行预警,及时采取相应对策,确保公司的经济运行指标达到了预期目标。

    2.加强成本管理

    财务部在上半年加强了对公司内部成本的管理,尤其针对人员工资、物料采购、设备维护等方面加强了成本控制,使公司成本在有效控制的情况下,实现经济目标的稳定完成。

    3.建立财务档案管理制度

    为了使财务工作更加规范、科学、有序,财务部在上半年特别制定并建立起了财务档案管理制度,并采取有效的了措施对各档案进行系统化存储和管理,确保财务资料的合规性和准确性,极大地提高了公司财务工作的效率和水平。

    4.优化企业财务流程

    财务部在上半年加强了与其他部门的沟通与协作,积极参与公司的战略决策和规划过程,及时反馈公司的财务信息,帮助管理层制定出正确的经济计划和经营策略,从而优化了企业财务流程。

    四、工作效果:

    1.公司财务风险得到了有效控制

    财务部在上半年的工作中,通过强化对公司经济运行情况的监控和调控,完善了公司内部管理体系,保障了公司财务风险的安全,使公司在经济运行中风险得到了有效控制。

    2.公司的经济运行表现较稳定

    财务部在上半年的工作中,严格控制成本,并加强对各项经济计划的评估和调整,使公司的经济运行表现较稳定,

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  • 财务主管工作总结

    是否正为怎样写好范文感到疑惑?无论在学习生涯还是职业道路上,撰写文件都是我们必不可少的职责。在开始写作之前,多参考下范文能够有效降低我们的写作压力,若想更深入地理解自己的观点,不妨来翻阅一下“财务主管工作总结”。

    财务主管工作总结【篇1】

    财务主管工作总结以及2020计划由范文网会员“奔奔小褂”投稿推荐,但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

    财务主管工作总结以及2020计划范文(一)

    20__年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

    一、圆满完成了国家审计署现场审计工作

    在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反愧及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

    通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

    二、财务信息化建设取得新突破

    在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

    在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,

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