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众所周知，写一篇好的范文是非常关键的。一个好的范文不仅可以为我们提供学习和参考的内容，还能帮助我们拓展自己的思路和观点。所以，在写一篇范文时，我们需要注意一些重要的要点。
首先，我们需要明确文章的主题和结构。一个好的范文应该有一个清晰明确的主题，并且具备合理的结构。通过明确主题，我们可以确保文章的重点有所侧重，并且在整篇文章中保持一致性。而合理的结构可以帮助我们将思路整理得更加有条理，使读者更容易理解和接受我们的观点。
其次，我们需要注意语言的表达。一个好的范文应该使用准确、简洁、生动的语言来表达自己的观点和思想。通过恰当选择词汇和句子结构，我们可以使文章更具有说服力和吸引力。同时，我们还需要注意语法和拼写的正确性，以确保文章的准确性和流畅度。
此外，一个好的范文还应该具备充分的论据和事实支撑。通过引用专家的观点、调查数据等，我们可以增加文章的可信度和权威性。同时，适当的举例和实证也可以帮助我们更好地阐明观点，使文章更具有说服力。
最后，一个好的范文应该具有独特性。尽管我们可以参考一些文章来拓展自己的思路，但我们不能简单地将其照搬或抄袭。我们需要借鉴和吸收他人的观点，但同时要加入自己的思考和创新，使文章具有个人特色和独到之处。
总之，写一篇好的范文需要我们注意主题和结构、语言表达、论据和事实支撑以及独特性等要点。通过不断的学习和实践，相信我们每个人都能写出一篇优秀的范文，展现自己的思考和表达能力。
企业年会总结发言稿 篇1
各位同事：
大家晚上好！
很高兴在这温馨祥和的时刻，我们幸福的相聚在一起，带着你们的祝福和爱，来到这里参加我xx公司20xx年会，共同见证我们对全体员工过去一年做出的贡献的肯定和感谢，共同展望新的一年的成就，预知成功。在此，我非常高兴地向全体员工和同事表示热烈的欢迎和最衷心的新年祝福！
回顾过去一年的友谊、智慧、事业和丰硕的人生，" xx”，一个由中国最具潜力和最优秀的人才组成的强大团队，正在不断发展壮大。 xx也陆续迎来了更多的精英人才。是您的加入，发展和丰富了xx；是您的加入，我们共同改善了我们的生活。在茫茫人海中，在漫长的时空里，从此我们有了专业而聪明的伙伴，我们的生活正展现出最精彩的激情！
xx年，综合实力xx的能力进一步提升，员工的能力和生活进一步提升。电梯改进。我们上下同心同德，不断提高工作质量，全面提升。我们加强客户服务和客户导向，积极致力于热点问题的妥善解决，努力建立和完善各项工作流程和标准。通过xx年各部门的积极配合，成功实现了公司的总体目标。在此感谢同事们为实现工作目标而付出的无数辛勤付出和付出的时刻！
两个月来，我们为实现公司目标绘制了宏伟蓝图， xx 新条件下的每个部门。 xx年对于xx员工来说是非常重要的一年。我们的销售将再上新台阶，公司将为有技能的员工提供更多发挥个人才能的机会和舞台。公司这6年的成长，其实是全体员工个人提升的积累，公司面貌发生了历史性的变化。
庄子说：“生命无边，智慧无边。”对智慧的追求和探索没有止境，客户需求的提升也没有止境。尽管你在xx年取得了长足的进步，但作为对自己负责的社会精英，你对更高目标的追求不能因此而停止。相反，这只是实现更高目标的开始。
今晚，我将带着更大的热情和期待，迎来“以信立人”的划时代xx企业文化。我们将坚定不移地相信、信任、以诚信对待自己和我们的承诺，彻底执行正确的工作程序和工作标准，不断解放思想，坚持持续改进，发展个人绩效，养成正确的态度和方法，使全体员工充分发挥自己的长处，学会做事，得到报酬。从个人成长，促进团队合作，家庭与社会更加和谐，实现双赢，共同发展。
xx年，我们将弘扬骄横正直的行为，发扬符合正确道德的行为，鼓励每个人为自己、为自己、为家人负责，为了工作，为了社会。我们要生产更高更稳定的品质产品，我们要提供更高更稳定的优质服务，我们要把这些优质的产品和服务，以及我们的正确理念推广到全国各地，让代理商而零售商可以，消费者放心、放心、乐于使用我们的产品和服务，并以此为荣！我们是否应该对此作出郑重承诺？是的！
目前，社会总体形势保持稳定。同时，全社会经济和心态失衡加剧，社会风气参差，诚信缺失，人心浮躁，经济水平提高，道德水平下降。共同分享经济发展机遇，应对各种道德挑战，促进人际和谐发展，发挥人才为民所用，是有志人才的共同心声。借此机会，我想再次重申，xx将高举“以人为本”的企业文化旗帜，坚定不移走稳健发展之路，坚定不移实施互利共赢战略，坚定不移地形成正确的思想氛围，不断促进员工发展，不断满足客户。
此时此刻，我们深深怀念缺乏营养均衡的宠物、需要各方面知识的宠物主人、需要值得信赖的优质产品和服务的消费者、需要摆脱损失的零售代理商并增加利润业务。我们的xx员工应该尽最大的努力帮助他们尽快走出困境，为客户解除烦恼。我们衷心希望世界各地的宠物和宠物爱好者都能享受安全、健康、快乐的生活。
最后，祝我的同事和家人新年快乐！谢谢你们。
企业年会总结发言稿 篇2
首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，主要通过GS、pDCA考核，有效地实施绩效考核
第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。
第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。
第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行如何做好管理工作等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。
第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。
我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20xx年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!
谢谢大家!
企业年会总结发言稿 篇3
各位同志们：
新的一年即将来临，我们召开年终总结表彰大会，旨在总结回顾20xx年度湿地公园建设取得的喜人成果，表彰各个岗位上涌现出来的先进典型，安排部署20xx年度重点工作，签订20xx年目标管理责任书。首先，我代表湿地公园党支部和领导班子，向今天受到表彰奖励的先进股室和先进个人表示热烈的祝贺!对全体干部职工一年来为湿地公园建设管理做出的突出贡献，表示衷心的感谢!
20xx年是湿地公园建设发展不平凡的一年。一年来，党支部和领导班子团结带领全体干部职工，扎实苦干，严格管理，出色的完成了上级下达的各项任务指标，取得了丰硕成果。三期绿化和二期绿化补植圆满完成，启动了游船、戏水区、垂钓等5大类12项经营项目，拆迁三明、金鑫建材公司，建成了翠屏山观景亭，安全管护水平不断提高，生态效应不断显现，被国家住房和城乡建设部批复命名为甘肃省第一家国家城市湿地公园，已形成湖面游览区、植物园林区、山体观景区、湿地保护区、健身活动区和人文科普景观区6大功能配置的生态湿地公园。
20xx年的工作结束了，崭新的一页即将翻开。20xx年是精心打造国家城市湿地公园“名片”的一年，也是公园建设要取得突破性进展的一年。我们要以科学发展观统揽全局，以四中全会精神为指导，以国家城市湿地公园批复命名为契机，不断加大景观建设力度，完善绿化和经营项目，严格安全管理，努力建设城市中特色的国家城市湿地公园，在更高层次上塑造生态张掖崭新形象，提升城市品位，扩充城市承载力，为创造投资项目，聚集生产要素，打造支撑区域经济可持续发展的生态环境条件做出更大的贡献。
同志们，一元复始、万象更新。我们要在区委区政府、工程指挥部和工业园区工委、管委会的坚强领导下，按照公园工作部署，振奋精神、团结一心，攻坚克难、锐意进取，努力把湿地公园建设的更加美好!
最后，在新年来临之际，祝大家节日快乐、身体健康、工作顺利!
谢谢大家!
企业年会总结发言稿 篇4
尊敬的领导，亲爱的朋友们：
大家好!
在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了年会。我非常兴奋和荣幸在这里发言。我在魏翔公司当会计已经x年多了。这是我第x次参加公司的年会。在我任职期间，公司的领导和同事给了我很多指导和帮助。在此，我谨向大家表示深深的谢意和感谢。
在任职期间，我始终坚持“做一名优秀的财务人员”的信念，以主人翁的态度，积极、热情、严谨、细致地完成所有工作，严格要求自己，在岗位上发挥了应有的作用。
众所周知，财务部作为公司的主要职能监管部门之一，“做好家庭，理财，更好的服务企业”是财务部的职责。在20__年里，财务部顺利完成了公司领导交付的全部工作。以下是今年工作的简要报告：
首先，我们努力。把日常工作中的每一件事都做好，尽可能的周到，尽可能的事半功倍。在财务工作中，我始终以提高工作效率和质量为目标，努力实现总行和分行财务制度的统一，积极了解各分行财务工作中的问题，及时汇报，及时解决。使各分公司的人员按照公司的制度和标准完成每一项工作，掌握工作流程，坚持财务制度，保持头脑清醒，随时了解各公司合同的签订和项目资金的收付情况。发现和解决工作中的问题，采纳大家提出的合理化建议。
其次，我们有正确的态度。财务部是一个为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任感的培养，履行会计职能，勇于承担责任，积极主动，虚心向同事学习，配合公司领导完成每一项工作，严格遵守公司的规章制度，不马虎，不怕麻烦，不怕得罪人，认真审核每一项业务，以处理事情不处理别人的态度工作。
在工作学习中，坚持取人之长，补人之短。因为我知道财务工作始终贯穿于企业生产经营的每一个角落，需要不断学习，不断更新专业知识，结合企业的实际情况，向领导提出合理化建议，努力寻找更好的方式为企业服务。
这一年来，总行和分行财务人员的工作一直在不断摸索改进，至今已经规范。每个员工的工作都做得很细致，方法得当，配合默契，使得总行和分行的财务工作进展顺利。
最后，让我们全体员工以高度的热情和积极的态度努力提高自己的专业水平和素质。我相信在全体员工的努力下，我们公司会有一个更美好的明天!相信公司明年会更加辉煌!再次祝大家新年快乐!幸福的家庭
我的演讲到此结束。谢谢。
企业年会总结发言稿 篇5
各位来宾、同志们：
大家好!
非常感谢大家参加集团今天举办的总结表彰和迎春晚会!
刚才，我们召开了“20____年度总结暨20____年度安全生产经营动员大会和一届三次职代会”，对20____年工作进行了全面总结，对先进集体和个人进行了表彰，对20____年工作进行了安排，会议开得很好、非常成功!在此，我代表公司领导班子，对获得表彰的先进集体和个人再次表示祝贺，对为阳煤化机发展做出贡献的干部员工以及合作单位表示衷心的感谢和慰问!
凡是过往，皆为序幕，今天晚会的主题是“新时代、新征程、新化机”，就是表明我们伴随着共和国前进的步伐，进入了“习近平建设有中国特色社会主义新时代”，踏上了建设百年新化机的新征程!
20____年，我们将在“创新、发展、合作、包容、共享”发展理念的指引下，按照“夯实基础、强化管控、提质降本、创新增效”的指导方针，“靠诚实劳动、圆美好梦想”，建设既实又强的新化机，朝着百年化机的伟大梦想奋勇前进!
20____年，我们将擎旗致远，发扬工匠精神，从煤质分析到设计、研发，到制造、安装，再到售后、培训全产业链条，加快晋华炉系列化、标准化、大型化、成套化、信息化、智能化地开发，锤炼精品，实现供合成气、蒸汽、发电、供热等多联产。我们将建成单炉日投煤量2000吨级晋华炉4.0气化示范装置，形成国际领先的超大规模水煤浆气化成套技术，支撑我国现代大型煤化工产业发展。
同志们、朋友们：美好生活都是奋斗出来的!20____年我们精彩刚刚开始，20____年，让我们携手，在新时代、新征程上，建设新化机、谛造新传奇、书写新历史!
同志们、朋友们：再有20多天就要过年了，在20____年春节即将到来之际，我代表公司领导层，提前祝大家和家人新春快乐，身体健康，万事如意，阖家幸福!
祝愿我们的新化机明天更加辉煌灿烂!
祝愿朋友们的事业兴旺发达!
谢谢大家!
企业年会总结发言稿 篇6
同舟共济拓市场，众志成城强管理
各位同仁：
大家好！今天，我非常高兴能与大家在这里欢聚一堂，召开这新的第一次工作会议。这次会议的主要任务是总结回顾过去一年的工作业绩，表彰2010涌现出来的先进个人，部署落实2011年的工作奋斗目标，谋划新的发展蓝图，是一场“同舟共济拓市场，众志成城强管理”的动员大会。
一、简要回顾2010年的工作情况
2010年是“十一五”规划的收官之年，也是苏州加快转型升级的关键一年，对于我们公司，这一年同样可谓是“困难和希望”并存的一年。在中鑫公司的大力支持和我们大家的共同努力下，紧紧围绕“外树形象拓市场，内抓管理提素质，改革机制注活力，降本增效求发展”的四大方针，在过去的一年中取得了不俗的成绩。具体表现为如下几个方面：
1、施工产值创新高、创优达标，企业品牌进一步提升。全公司完成施工产值达2亿元，其中市政工程、土建工程产值与往年相比均有明显的上升。目前，渭塘养老中心、东创科技园一期、平江锦莲河河道整治工程这三个项目都已被苏州市安全监督站确认为“市级文明工地”，其中渭塘养老中心工程还被推荐为“江苏省文明工地”，并已经上网公示。去年，我们公司还被新区工商局评为A级信用企业，并且正在申报市级“重合同、守信用”企业。2010年我们公司还通过了北京中大华远认证中心的“三合一体系”审核验收，这些都为提升企业品牌增添了后劲。
3、市场进一步开拓。去年我们进入市场投标53次，中标6次，中标率为11.3%。中鑫分公司投标15次，中标4次，中标率为26%。这些成绩的取得与经营部的同志们兢兢业业、恪尽职守，积极克服各种困难的工作作风是分不开的。
4、工程生产及进度控制有所加强。在工程部曾文福经理的辛勤带领下，在与各项目部签订了质量、进度、安全控制协议书的基础上，采取多督促、多沟通、多协调的方式方法，在工程生产及进度控制方面取得了较好的成绩。特别是朱巷主体框架施工，项目部组织木工、钢筋工、砼工立体交叉流水作业，保证了6天一层主体框架施工进度，赢得了业主、监理及设计单位的一致好评！
5、安全管理进一步加强。去年初，安全部通过召开各项目部负责人会议，明确了全年安全生产管理目标和相对应的责任制度，同时下发了关于加强安全生产管理的若干文件，对全年的安全生产工作起到指导性作用。定期组织安全生产大检查以及根据每年季节变换施工安全的特点开展季节性安全生产大检查。全年在检查中发现事故隐患380多条，开出事故隐患整改通知单39份。通过检查和一系列的活动，能达到了四个效果：
一、提高了企业和职工的安全意识。
二、通过检查，把事故隐患扼制在萌芽状态，确保安全生产无事故。
三、全面提高项目部安全管理的整体素质，加强施工现场安全文明管理，确保全年创安目标的实现。
四、积极参加创优达标活动，有助于打造企业安全文明施工品牌。
6、人力资源进一步优化，注重企业文化的培养以及员工培训教育、职称评定等。随着业务的不断拓展和规模的不断壮大，2010我公司先后招聘和引进了一大批懂经营、有技术的人才，专业人才队伍不断壮大。与此同时，公司从“以人为本”的角度出发，结合公司的实际情况，逐步为70名职工缴纳了社会保险基金，从而为他们解决了养老、医疗、工伤、失业、生育等后顾之忧。对于那些特别优秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外，还对他们提供了福利购车和车辆使用相关费用的补助。除此之外，继海南三日游之后，2010年，公司组织了以“开拓视野、丰富职工文化生活”为目的的世博之旅。经过这一年的努力，公司目前共有一级建造师3人，二级建造师16人，高级职称3人，中级职称5人，初级职称7人，员级职称4人。人才结构更趋合理，专业人才不断壮大。
7、资质升级就位工作稳步推进。过去一年里，我公司市政增项升级工作已通过专家组评审，为专业工程的市场拓展提供了广阔的平台。
8、深化改革，制度化管理。去年初的工作会议上，为增强员工工作的责任感和敬业心，调动员工的主动性、积极性和创造性，公司制定了一系列的管理条例和奖罚制度。通过一年的实施，年前，我们已将职工的学历、职称、证书证件等纳入到考核工资中去，今天，我们还将会参照管理条例的相关章节对相关集体及个人给予奖励。建立制度的关键在执行，这样的制度才有生命力。制度化管理也将是企业实现可持续发展的关键。
总的来说，刚过去的一年，是不平凡的一年，这些成绩是在市场竞争激烈的环境下取得的，成绩来之不易，成绩有目共睹，这些成绩的取得，与项目经理，与在坐的所有管理人员是分不开的。因此，今后我们要形成大的合力，勇于开拓，攻坚克难，从而确保企业快速稳定发展。
二、2011年的奋斗目标
1、企业发展的战略思想
以开拓市场为起点，以项目管理出效益，以优质创品牌，正确处理市场开拓和管理创新的关系。坚持一手拓市场，一手抓管理的工作局面，做到两手都要抓，两手都要硬，力争2011年在市场开拓和管理创新上有较大突破，为企业平稳，快速发展打下良好的基础。2、2011年的奋斗目标
（1）签订合同产值4亿，实际完成产值3亿，力争承接市政项目2个。
（2）创市级以上优质工程2项，其中省级优质工程1项，分解为：
东创科技园创省级优质工程 北桥生产厂房市级优质工程（3）创省、市级文明工地2项。
东创科技园创省标化文明工地 北桥生产厂房创市级文明工地。
三、2011年的主要工作任务
2011年是“十二五”开局之年，为确保企业在新形势下能够继续保持较快的发展速度，现针对我公司的实际情况，提出如下工作任务：
（一）强化责任，加大管理力度
强化责任必须做到从严管理，摆好位置，各项目部要真正担负起拓一方市场，保一方平安，担一方责任的管理职能，加大对工程项目的管理力度，针对近几年来出现的重经营轻管理的现象，新必须认真反思，总结经验，切实把监管放在第一的位置，抓实抓好以下几点：
（1）切实加强对管理职能部门和人员的配置，选择有责任心，有技术且综合素质较好的人才充当监管责任人。
（2）落实项目经理责任制。任何工程项目管理过程中发生的偏差，包括工程进度延误、质量不达标、安全生产不重视、文明施工跟不上，成本控制不严等等，都与项目经理有关。公司各部门负责人，特别是我们工程部、质量技术部、安全部、财务部接触较多，看的最清楚，要及时把问题消灭在萌芽，重大隐患做好事前汇报及分析工作。切实完善各类审批程序，严把审核关，特别是涉及合同签订的，有关文书的审核均须从严把关，尽量把问题考虑周全些，重大事情须进行会审工作，避免后患。
（3）切实做到责任分解工作，实行绩效和薪酬的挂钩，并严格实施考核。（4）切实完善责任追究制度，对发生重大经济纠纷，影响公司声誉的责任人将实施责任追究制度。
（二）创优达标，树立品牌意识。
新，我们要根据工程实际情况，制定创优达标的计划和措施。大家知道许多新市场的开拓需要一定的优质工程业绩，部分地方还要求是本区域的创优达标的业绩，因此创优达标不仅仅是企业的品牌，而且对本地的市场开拓也十分必要。
（三）诚实守信，提升公司的社会信誉
做人要诚信，做事要诚实，反映了一个人素质。同样企业要诚信，项目要诚信，班组要诚信，只有这样，才能赢得信誉，树立企业形象，从而赢得商机，提升效益。新、我们对项目经理的吸收、劳务队伍、班组的选择及人员的招收从严把关，多去考察，特别是对有劣迹和赌博等不良行为的人员的严格控制，这方面的教训，我们已碰到了不少，教训极其深刻，引以为戒。对个别不讲诚信，不讲原则，对公司造成不良影响的项目和班组要严把入门关，宁可业务不接，也要确保企业的信誉和诚信。
（四）以市场为导向，调整结构，发展多元经营
在市场经济条件下，企业一业为主，多种经营是一条求得生存发展的必经之路，针对公司现状，要抓好多元化经营，优化产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品结构，只有通过寻求新经济增长点的建立，企业才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了“苏州市德运建筑设备租赁站”，今年还将会成立一个劳务公司和一个投资公司，力图实现企业的多元经营。
（五）人才培养，保障发展后劲
人才资源是第一生产力，是决定事业成败的关键。新，人才的使用要满足岗位要求，按人定岗，按岗负责，要积极克服人的不良倾向。对新引进的实习生要积极做好传、帮、带工作，尽量安排在基层一线。在实践中不断磨炼。在使用过程中不可闲置人才，要在实践中不断“加压”，充分提供施展才能的平台。人才的浪费不仅对企业不利，对本人的成长和技能的提高也十分不利。长此以往将出现企业人才队伍断层，不利于企业的长效发展。新必须注重人才的合理使用，按照工作技能、能力和综合素质进行定期测评，对优秀人才要不拘一格进行提拔使用，在待遇上予以保障，克服论资排辈的现象，真正做到人尽其才，发挥作用。严格实施优胜劣汰的考核机制。同时加快一、二级建造师考核，三类人员的培训及中、高级职称的评定工作，尽快满足人才的需要，满足投标及资质升级的需要。
各位同仁，摆在我们面前的任务艰巨，责任重大。2011的目标已经明确，大家必须以高昂的工作激情，以全身心的投入，努力完成2011年的目标任务，共同为企业做大做强做好作出贡献。
今天的会议，我们总结了2010年的工作业绩，提出了2011年的工作目标和工作任务，让我们继续发扬“求实、拼搏、创新、发展”的企业精神，积极开拓进取，加强质量安全管理，树立企业形象，打造正亚品牌，为再创佳绩而努力奋斗。新的一年已开始，我们应正确把握好机遇，克服困难，同舟共济拓市场，众志成城强管理，新实现新的跨越，上新的台阶。
最后祝大家身体健康、工作顺利、万事如意，谢谢大家！
苏州正亚建设发展有限公司 中鑫建设集团有限公司苏州分公司
二0一一年二月十八日
企业年会总结发言稿 篇7
企业年会总结发言稿【一】
各位员工:
大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!
律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年，xxx历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，xxx人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到xx的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。
我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点)，总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。
20xx年全年产量86万件，超过了xx年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93。5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。
员工年收入也达到50000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右，同比xx年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。
我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对xxx发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有xxxx的今天。
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。
在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:
首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，主要通过gs、pdca考核，有效地实施绩效考核。
第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。
第四，发挥ie工作组优势，在实际生产过程中，我们的ie组将发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，ie组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。
第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。
第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。
最后，就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。
我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的xxx员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。xxxx的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨+130%，20xx年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!
谢谢大家!
企业年会总结发言稿二尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们：
大家下午好!
今天是我们xxx集团总过去、规划未来的年度总及表彰大会，也是我们xxx大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。
20xx年度工作回顾
一、集团整体实力得到进一步提升：
20xx年，xxx集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，鄞州区企业前10强，并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，xxx已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。
二、集团生产基地和经营面积不断扩大：
20xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20xx年对xxx本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20xx年，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，xxx集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的果。在此，我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!
20xx年度工作展望
一、xxx集团未来发展定位：
目前，集团旗下拥有xxx有限公司、xxx模塑有限公司、上海xxx有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20xx年，xxx集团将实行所有权和经营权分离，充分发挥各子公司职业经理人的自主能力，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。
二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度：
20xx年，由集团办出台相关政策，继续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行情况的监督，做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将给予1000-50000元的奖励;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况，对责任人进行相应的处罚。
三、实行集团公司编制预算计划，各子公司全面执行预算的制度：
凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标发展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算计划，各子公司必须严格按照预算计划进行收支，做到有据可依，开支有度。
四、实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制：
为提高公司干部的工作积极性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、工作责任心进行考核，发放年终绩效考核奖金。
五、加强各环节成本控制，各子公司切实做到“四个计划”(“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”:
在市场竞争日渐激烈的今天，减少生产过程的浪费，向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产成本，是企业实现可持续发展的必然要求，也是提高企业核心竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础，科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人，以实现平稳有序的生产，促进资金的灵活运转。
六、全面推进自动化生产，逐步实现“机器换人”目标：
公司斥资1.5亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外，公司继续优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改进，促进了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。
七、加强产品质量管理、“6S”体系管理，确保安全清洁生产：
产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，积极配合管理者代表做好体系管理工作，严格生产现场的质量管控，提升产品合格率，减少客户的投诉、索赔，顺利通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要继续加强公司的办公场所、生产车间“6S”现场管理，做到预防为主，整洁有序，共同维护好企业形象。
八、不断开拓新的市场，加速生产转型升级
20xx年初，在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下下，公司顺利进入宝马配套体系，并成功接下几个项目，成为德国大众一级配套供应商，为公司打开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20xx年，我们将继续以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的发展。
九、继续加大人才引进力度，提升产品研发能力：
展望20xx年，我们将面临更加错综复杂的经济形势，市场竞争也更加激烈，企业需要加强自身的人才队伍建设，坚持“走出去，引进来”战略，通过不断学习和创新，提高自身综合实力。
20xx年，公司计划再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发能力，不断创造新的业绩。
十、继续扩大生产和经营面积，逐步实现战略目标。
20xx年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及鄞州南部商务区大楼将陆续建成，其中上海注塑生产基地总投资近1亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供应商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流成本。
总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了xxx集团的企业形象和企业影响力。
此外，总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于20xx年竣工，并投入生产，这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。
公司未来的发展任重道远，但是我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大家团协助、不断创新的团队精神，必将开启xxx集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳节来临之际，衷心地祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!
谢谢!