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总工工作总结 篇1

XX市总工会XX年上半年工作总结

工会工作总结 查阅次数:88次 发布人:范文网编辑

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今年以来,我市各级工会坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大、十六届三中全会和中国工会十四大精神,紧紧围绕全市工作中心,按照省总、南平市总的部署和要求,切实履行基本职责,加强工会基层组织建设,努力协调劳动关系,帮扶困难职工,深化职工素质和技术创新活动,努力抓好工作计划的分阶段落实,在上级工会和市委的领导下,各项工作取得了一定的成效。

一、用“三个代表”统领工会工作,团结动员广大职工为全面建设小康社会建功立业 上半年全市有69家企业实施“经济技术创新工程”,开展“技能月”活动,组织3213人次参加62场次的各种岗位练兵、技术比赛,创优质产品、优质工程3项,创较大经济成果2项,技术攻关、推广新技术5项;有1239人次参与“双增双节”,增收节支321万元;提合理化建议1230条、增创效益280万元。组织30家企业开展创建“工人先锋号”活动,提高行业优质服务水平和企业综合效益。

二、抓好工会组建和规范化建设,大力加强职工民主管理和民主监督共4页,当前第1页1234

三、弘扬劳动模范的优秀品质和崇高精神,促进全社会形成争当模范的良好氛围益。他致富后不望困难职工,心系困难劳模的冷暖,继两年前将1998年以来政府发给的全部退休劳模津贴和全总委托市总工会发放的春节劳模慰问金3000元捐出后,五一节前夕又将自己的春节劳模慰问金和退休劳模津贴xx元捐给市总工会“送温暖工程基金”,用于帮扶困难劳模。省“五一”劳动奖章获得者—莒口镇兽医站站长、科技特派员李荣正,捐出本人的省“五一”劳动奖章奖金1000元,又从家里拿出xx多元给学生翁家丽治病,在当地传为美谈。通过弘扬先模的良好风范,提高职工的思想道德素质,促进“四有”职工队伍的建设。

四、积极协调劳动关系,维护改革发展稳定大局共4页,当前第2页1234

五、大力帮扶困难职工,实施送温暖工程培训中心的功能,实施“963”再就业援助行动,培训下岗失业职工127人,为下岗失业职工接待求职登记、提供用工信息和就业介绍服务153人(次),免费介绍就业岗位82个。七是开展社会保险监督活动。市社会保险监督委员会以市政府办名义出台了《建阳市社会保险监督委员会工作制度》,搞好源头参与和源头维护工作;通过与市财政局、审计局、劳动和社会保障局开展社会保险基金自查,配合省社监委的检查指导,对在监督检查过程中发现的问题及时向有关部门反馈,并督促其整改。调整充实市社会保险监督委员会,建立一支由各系统(行业)代表组成的社保监督员队伍,于6月17日召开全市社会保险监督委员会工作会议,听取五家保险公司汇报xx保险基金运营情况及工作开展情况、审议通过了《xx年建阳市社会保险监督检查工作报告》,维护基金安全。

六、参与安全生产工作,加强劳动卫生安全监督

七、进一步宣传《工会法》,推动工会自身建设

一是宣传贯彻《工会法》。通过电视报刊和发放《工会法》、《福建省实施〈工会法〉办法》小册子的形式,扩大《工会法》宣传面;采取“请进来、送出去”、以会代训、进企入厂举办讲座的办法,组织xx多名职工会员学习。如:委派市总机关干部进市委党校讲课,向副科级和市管后备干部讲解《工会法》和工会工作业务知识,扩大工会的影响面;到林业等工会举办“依法维权培训班”,组织200多名厂(场)等企事业单位工会干部学习《工会法》、《劳动法》和《关于规范国有企业改制工作意见》、《福建省工会参与国有企业改制工作中的有关政策规定和工作要求》等法律法规,提高工会干部的法律观念。

二是充分发挥工会女职工组织的作用。加强工会女职工组织建设,于3月5日召开市工会第五次女职工代表会议,选举产生市总第五届女职工委员会,根据南平市总女工委二届五次全委(扩大)会精神,提出今后五年我市女职工工作任务和目标。各级工会女工委在“三八”节期间举办猜谜、拔河、游园和登山比赛等活动,丰富女职工的节日生活;开展“女职工素质提升工程”和“创造新岗位、创造新业绩、创造新生活”为主题的女职工建功立业活动,调动广大女职工参与改革和现代化建设的积极性和创造性。加强非公企业工会女职工组织的规范化建设,经过试点企业自行申报、省总和南平总女工委考核验收与抽查,福建省三爱药业股份有限公司女工委被授予“福建省非公有制企业工会女职工工作示范单位”,建阳市新城竹木制品厂、建阳市超莱地毯有限公司女工委被授予“南平市非公有制企业工会女职工工作示范单位”的称号。

共4页,当前第3页1234 三是依法收好、用好、管好工会经费。贯彻省总和南平市总加强经审工作的意见,于4月9日召开市总十五届经审会第二次会议,听取了市总财务负责人作的《关于市总工会本级工会经费xx年收支预算执行情况和xx年收支预算草案的报告》,推进经费收支和财产管理的审查审计工作,组织学习《中国内部审计准则》,提高经审委员业务水平。开展工会资产普查,确保工会财产保值增值;严格程序,规范操作,做好实务审计工作,杜绝“以会代审”、“无账审计”等虚审现象,坚持经审工作的原则性;从组织落实、制度落实、工作落实三方面入手做好2个经审联系点的工作,发挥联系点的示范作用;组织经审人员参与工会财务管理活动的全过程,使工会经费用在发展工会事业、维护职工群众切身利益和为职工群众排忧解难、扶贫济困上;结合实际,加强经审调研,撰写经审调研文章2篇,在实践中不断总结经审工作经验,创造性地开展工作,不断提高工会经审工作水平。五是拓展工会文体、宣传工作。以抓好重大节日活动为重点,进一步加强工会的宣传报道工作。在庆祝“五一”国际劳动节成立115周年期间,举办“武夷味精杯”职工卡拉ok歌咏比赛,来自经贸系统10个企业的17名职工参加了决赛;举办有6个代表队参加的“三爱杯”职工篮球赛、分别有36名和25名选手参加橡棋赛和围棋赛;举办“劳动者之歌”摄影展,收集职工摄影作品132幅,于4月30日在市政府门口厨窗展出入选作品40幅;推荐参加南平市“庆五一展风采”首届职工漫画作品展入选作品9幅,参加南平市“电力杯”职工书法展入选作品7幅,参加南平市“电力杯”职工摄影展入选作品4幅。各基层工会举办卡拉ok歌咏比赛、乒乓球、篮球、羽毛球、象棋、飞标、套环、女子拔河、中青年男女职工长跑等比赛,开展猜谜、瞎子敲锣、游园等文体活动,丰富职工的节日生活,不断加大工会工作的宣传力度,扩大工会的影响面。总之,今年以来我市工会能够认真学习贯彻上级工会和市委、市政府的文件和指示精神,积极履行基本职责,各项工作基本实现上半年的目标任务。但与先进单位相比,我们的工作还有一定的差距,特别是工会创新工作做法不多,需要我们更加努力工作,以确保全年任务目标的实现。建阳市总工会 xx年6月

总工工作总结 篇2

20xx年,我会在贯彻落实党的十七大精神中,按照省、市总工会对工会工作的安排部署,紧紧围绕县委、县政府的工作大局和对工会工作的要求,以贯彻《劳动合同法》为契机,以发展劳动关系、维护职工合法权益为主线,以深入开展“六大活动”和抗击雪凝灾害及支援xx震区抗震救灾为重点,以加强工会能力建设为保障,团结动员全县广大职工,勤奋工作、努力进取,在xx经济发展、社会建设中充分发挥工会组织和工会工作的作用,做出了应有的贡献。现将年度工作完成情况和主要做法总结如下:

一、以十七大精神为指导,抓好年度工作安排部署

抓好年度工作安排部署对于做好全年工作具有十分重要的意义。今年是全面贯彻落实党的十七大作出的战略部署的第一年,我们按照十七大对工会工作提出的新要求,结合本县实际,一是深入学习、宣传党的十七大精神和县委十一届三次全会、市总二届九次全会精神,把工会干部和广大职工的思想统一到“高举旗帜、科学发展、共建和谐”上来,使大家进一步认xx时期工会工作的前进方向、奋斗目标和运作规律,把握脉博、增强信念、鼓足干劲;二是主要领导和班子成员,分头带领工作组深入基层调查研究,了解职工群众的心声、企业发展的动态和对工会工作的需求,征求基层党政意见,为年度工会工作科学决策提供依据;三是认真分析、科学分类、精心起草,形成了《xx县工会十届七次全会工作报告》、《xx县总工会20xx年工会工作意见》等17个系列文件,汇编成册;四是适时召开了县工会十届七次全委(扩大)会议,总结20xx年工会工作,表彰先进激励士气,安排部署20xx年工会工作,下发《文件汇编》贯彻执行。县会后,全县38个工会工委及时召开了基层工会负责人会议,传达学习县工会十届七次全委会精神,结合自己的实际制定出具体工作意见贯彻执行。从而为圆满完成全县20xx年度工会工作任务打下了良好的开端。

二、突出重点、全面推进,主要工作有新突破

1、困难职工帮扶工作和帮扶中心建设工作有新突破,进一步推进了我县改善民生工作

为落实精神,进一步做好困难职工帮扶工作,我会按照全国、省、市总工会的要求,大力开展以“建立党委领导、政府支持、资金保障渠道稳定、工会规范化运作的困难职工帮扶机制”为核心内容的困难职工帮扶工作,重点抓了困难职工帮扶中心标准化建设和对困难职工具体帮扶两大项工作。

帮扶中心建设方面,挂牌成立了主席兼任“中心”主任的“xx县总工会困难职工帮扶中心”;设立了20m2的“中心办公室”,明确了专兼职人员办公;制定了“中心”标准化建设实施方案、“中心”及其办公室职责、工作人员守则、帮扶工作管理和运行制度、帮扶范围对象程序标准、法律援助工作指南等系列文件,装订成书和公示上墙贯彻执行;“中心”内设了“困难职工法律援助工作部”,与“中心”办公室合署设置、联合办公,制作了帮扶工作宣传专栏宣传群众和帮扶工作“公开栏”接受职工群众及社会监督,开设了职工维权热线电话等,使帮扶中心成为了有名有实的组织机构。

帮扶工作具体开展方面:一是摸底排查建立起20xx年全县特困职工档案;二是想方设法、加大力度筹措帮扶资金;三是精心组织、深入开展了“两节”送温暖,“金秋助学”、“特困劳模生活补贴发放”,特困职工、农民工、劳动模范生活救助、医疗救助、法律援助、就业技能培训和职业介绍等多项具体帮扶工作。全年共发放资金15万余元,受益困难职工(含农民工、劳模及困难职工子女)900多人次。同时,还发动教育工会出资6万余元春节慰问特困教职工500余人,发动了24个乡镇工会工委及多数基层工会开展了春节慰问活动。

在法律援助工作中,出现了高桥镇xx村工会主席彭志炳远赴xxxx,为农民工张元飞因车祸丧生维权索赔得30万元的典型事例,受到市总宣扬。

总工工作总结 篇3

在狠抓施工进度管理的同时,积极为各部门开展协调服务工作,用饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展,以得到各个部门的理解和支持,从而更好地进行项目施工进度的动态管理。可以说从年初的洗煤车间施工竣工完成到年底的土建基本完成和设备安装的进行,工程部各个人员的足迹遍布每一阶段,每一环节,每一部位。在结构施工期间,钢结构的安装与砼结构施工交替穿插施工,钢结构安装与土建施工的相互协调工作自然落在了工程部身上。而钢结构的安装受两大条件制约,一是钢构件的加工、运输;二是现场安装条件,包括起重设备和现场条件。对于钢构件的加工,我们到加工厂去追踪构件加工情况,根据现场土建的施工进度情况,和厂家调整加工计划,对加工进度不能满足现场安装的厂家,采取了合同分割、外委加工,并对外委加工厂的加工情况进行追踪,同时督促各施工单位加快进场构件的安装,为土建提供作业面。钢管柱的安装部分采用土法吊装,有的钢管柱采用土法加土法的安装方法,塔吊使用时间和频率都很高,而土建结构的施工同样离不开塔吊的使用,管道的的焊接也影响钢管柱的安装,结构面机电预埋的电管,影响钢管柱的现场滑移,这些问题都需要去协调解决,解决不好,直接影响结构工期。钢结构的安装高峰,在6、7、8三个月,是最热的时节。为便于各工序紧密衔接,大家牺牲午休时间,及时召开协调会,去各区域内检查和落实,最终确保各种设备、管道的安装。

总工工作总结 篇4

总工会三大亮点工作总结

作为一名总工会工作人员,我有幸参与了许多年来的工会工作,见证了总工会的发展与壮大。在我看来,总工会的三大亮点工作是:促进职工权益、维护工会形象、建设职工家园。

一、促进职工权益

促进职工权益一直是总工会工作的核心。它具体体现在以下方面:

1. 组织职工参与集体协商:总工会积极与用人单位协商,争取职工的最大福利、权益和利益。组织职工参与协商,商定劳动合同、工资待遇、工作时间、加班费用等。这些协商结果大大提高了职工的生活水平和工作条件。

2. 为职工提供培训和教育:为了提高职工的技能和素质,总工会经常组织各类培训和教育活动。比如职业技能培训、职工法律知识培训等,这些培训为职工提供了更多获取知识的机会。

3. 维护职工权益:总工会时刻关注职工权益问题,通过法律手段维护职工的合法权益。例如,在某些用人单位违反相关法律法规的情况下,总工会将积极协助受害职工维权。

二、维护工会形象

总工会一直致力于维护工会形象。它具体体现在以下方面:

1. 树立品牌形象:总工会的Logo,既体现了总工会的目标也代表了总工会的品牌形象。许多人将总工会视为权威机构,这正是因为总工会的品牌形象树立得很妥当。

2. 维护公信力:总工会通过披露工作信息、召开新闻发布会等方式保持公开透明,让所有人对总工会的工作都能有所了解。这种公开透明的做法提高了总工会的公信力,同时也消除了人们对工会的不信任感。

3. 维护形象形象:总工会一直保持与时俱进的态度,通过会员服务、宣传工作、社区服务等多种渠道,宣传和推广工会工作的重要性,以维护工会的形象形象。

三、建设职工家园

总工会认为,为职工建设一个温馨舒适的工作环境,既能大大提高职工的工作效率,同时也能让职工心情愉快,生活更平衡。因此,总工会积极推进建设职工家园的工作。

1. 提供便捷服务:为方便职工的生活,总工会利用各种资源推广生活便利服务,如社区健康、生育、就劳等方面的保障服务。

2. 建设职工休息区:随着年轻化的趋势,总工会逐渐加入了职工休闲娱乐的方面,同时也为职工提供了共享式的空间,践行工会“服务职工,照顾职工”宗旨。

3. 创造多元文化:为了让职工在文化方面得到更多的提升,总工会常常通过各种艺术体验、文化交流等活动提高职工文化素质,同时也为职工创造出一个多元化的文化环境。

作为一名总工会工作人员,多年来参与这些工作,让我更深刻地认识到总工会的目标和任务,积极推进职工权益、维护工会形象和建设职工家园是总工会的三大亮点工作,总工会在这方面做得非常出色,展现了一个不断进步的优秀工作团队的风采。

总工工作总结 篇5

总工会是我国工人阶级的组织的最高形式,是工人阶级的政治组织。总工会人才工作是总工会的重要任务之一,是保障工会工作顺利进行的关键。下面我将根据标题详细、具体且生动地介绍总工会人才工作的总结。

一、加强人才队伍建设

总工会坚持党的领导,坚持正确的政治方向,按照工会工作的实际需要,积极引导青年干部,选拔培养一批年轻有为的工作骨干。通过开展培训、考核和竞赛等方式,激发干部和工会成员的工作热情,提高工作效能。同时,总工会注重工作经验和专业技能的培养,对不同部门和层级的人才提供不同的培训和学习机会,提高他们的全面素质和业务水平。

二、搭建人才交流平台

总工会积极组织各级工会进行人才交流,鼓励不同层级、不同领域的工会人才相互交流经验、分享成功案例,并在人才交流会上组织专题报告和座谈交流,提供良好的学习和交流平台。此外,总工会还积极推动国内外工会组织的交流合作,派遣工作人员参加国际交流活动,促进人才的广泛交流和合作。

三、创新人才培养方式

总工会意识到传统的培训方式已经不能满足新时代工会工作的需要,因此开展了一系列创新的人才培养方式。例如,总工会利用互联网技术,开设线上学习平台,提供丰富的在线课程和学习资源,方便工会人才随时随地进行学习。另外,总工会还鼓励工会人才参与各种实践活动,例如组织实地考察、参与社会实践等,提升他们的实践能力和应对问题的能力。

四、加强人才激励机制建设

总工会注重建立科学合理的人才激励机制,通过实施岗位薪酬制度和绩效考核制度,激发工会人才的积极性和创造力。总工会还鼓励工会人才参与各种竞赛和评选活动,提供晋升和发展的机会,给予他们更多的发展空间和机会,使他们感受到自己的努力和付出得到了认可和回报,促进其不断成长和进步。

五、加强党建和团队建设

总工会在人才工作中注重加强党建和团队建设。总工会积极组织工会人才参加党的各项活动,提升其政治觉悟和党性修养,使其始终保持与党的核心思想和工会工作的总体要求相一致。同时,总工会还积极构建团队合作机制,推动工会人才之间的密切协作和高效运作,形成团结互助、合作共赢的精神风貌。

总而言之,总工会人才工作是工会工作的重要组成部分,对于推动工会工作的创新发展起着至关重要的作用。总工会将继续加强人才队伍建设,搭建交流平台,创新培养方式,激励工会人才,加强党建和团队建设,以进一步提升工会工作的质量和水平,为维护工人阶级的合法权益和推动社会主义事业的发展做出更大的贡献。

总工工作总结 篇6

总工程师年终工作总结


一、工作概况


在过去的一年中,我担任公司总工程师一职,主要负责项目管理和技术指导工作。通过团队的共同努力,成功完成了多个重大项目,并取得了明显的业绩提升。下面将对工作中的具体情况进行总结和分析。


二、项目管理


1. 项目策划和组织:在项目启动阶段,我带领团队进行了详细的项目策划,并制定了合理的时间表和工作安排。通过合理的资源调配和任务分工,成功地实现了项目的按时交付。


2. 项目协调和沟通:作为总工程师,我积极履行项目协调的职责。在项目进行过程中,我与各个部门保持良好的沟通和协作,及时解决了项目中的各种问题和难题,确保了项目的顺利进行。


3. 成本控制:在项目过程中,我始终严格控制成本,确保项目的经济效益。通过合理的资源利用和成本削减措施,成功降低了项目成本,并实现了良好的盈利。


三、技术指导


1. 指导团队成员:作为总工程师,我带领团队成员进行技术指导和培训,提高了团队的整体技术水平。通过定期的技术交流和学习,掌握了最新的技术动态,提高了项目的技术实力。


2. 技术问题解决:在项目进行过程中,我积极解决了团队成员在技术上遇到的问题和困难。通过深入分析和研究,我提供了有效的解决方案,确保了项目的顺利进行。


3. 技术创新推动:我注重技术创新,积极推动团队成员进行技术研发和创新工作。通过引导团队成员开展新技术的研究和应用,成功推出了多项具有市场竞争力的产品,为公司带来了丰厚的利润。


四、团队管理


1. 团队建设:我注重团队建设,通过定期的团队会议和活动,提高了团队成员之间的凝聚力和合作意识。通过团队建设,建立了积极向上的团队文化,提高了团队的工作效率。


2. 绩效考核:我建立了合理的绩效考核机制,并进行了积极的团队绩效评估。通过科学的考核和激励办法,提高了团队成员的积极性和工作动力,为公司的快速发展做出了贡献。


五、总结与展望


通过一年的工作,我深刻认识到作为总工程师,需要具备全方位的管理能力和技术实力。只有通过团队的共同努力和良好的协作,才能实现项目的顺利进行和公司的稳定发展。


在未来的工作中,我将继续加强对项目管理和技术指导的能力提升,注重团队建设和绩效管理,进一步推动公司的发展。我相信,在全体员工的共同努力下,一定能够取得更大的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。


以上就是我作为总工程师的一年工作总结,希望对公司的发展有所助益。同时,我也将继续不断学习和提升自己,为公司的未来发展贡献更大的力量。

总工工作总结 篇7

我初进xxx小区工地,正逢一期工程收尾工作,同时一期室外工程刚刚拉开它冰山一角的帷幕,兼之主管外网的工长现场经验相对欠缺,不能合理安排施工区段,并与一期工程的收尾工作存在高空作业的干扰与制约,同时给业主承诺的交房时间已接近期限,面对这种任务重、工期紧的现状,我没有退缩,并将一期室外工程的施工作为我进入xxx小区的第一攻坚战,我结合现场实际情况,避开与外墙面高空作业的区域,充分调动小型挖掘机分段和跨地方开挖的灵活性,破除既定的全线开挖方案,并兼顾一期工程外墙面的零星保温及外瓷工作,灵活搭设施工通道,并有效的利用晚上时间,加班加点,如遇到现场主管工长忙不开的情况下,我身先士卒,亲自测量管沟开挖底标高,并反复检查雨、污水系统现场实际标高,并在降低施工成本的同时,合理穿插安排给水、热力管道同时施工,既降低成本又加快施工进度。

经过二十多天的奋战,一期室外工程如期完成,基本上没有影响整个一期工程的交房工作。因为,在此刻的攻坚阶段,我以一个高度主人翁的姿态:站高一级想问题,站低一级做工作,撑起了一期外网施工的一小片天。

同时,我还负责本小区一期交房过程中土建存在问题的返修工作,面对业主的质疑与责骂,我作为一名项目建设的管理人员,采用换位思考去给业主合理解释常见的土建质量通病现象,并积极责成与督促相关分包单位及时整改,争取让每一位业主感觉到买龙记地产的房子值———买的放心,住的舒心。

总工工作总结 篇8

1、通过不定期的工地检查,不定期巡查等方式发现实体存在的质量问题和技术问题,对项目部及监理提出的疑难问题和技术问题,及时给以回复;对监理及项目下发整改通知书,大多数项目及监理部能够及时进行回复,并积极接受检查指导。无论到工地检查发现的问题,还是项目部、监理部向我咨询解决的问题,能及时答复的就随时解决,一时解决不了的也及时咨询设计院和相关专家,未超过2天内给予答复。

2、中央花园前期总体规划和单体施工图是我上半年的主要工作,在公司领导下,我会同中机十院国际工程有限公司策划人员,夜以继日的反复进行方案的策划,实地勘查并反复加以修订、完善,如期完成了总方案的确定。针对中央花园单体楼的设计,我们从户型到市场,从功能到实用,从经济指标到节能降耗,反复进行了推敲和权衡,最后如期完成了1#、7#、2#、3#、4#、5#、10#、14#的施工图的设计。

3、成本部是公司经营的主要部门,上半年公司让我分管成本部,本部门对公司的上层决策起着至关重要的作用,所以我在分管成本部期间,首先抓好业务培训,掌握并熟知国家对建筑工程计价(预算)的时令性文件,掌握好预算控制、过程控制、决算控制,不厌其烦地同咨询公司和施工企业进行复核、对量,尽自我最大努力为公司增收节支做好基础工作。20xx年4月底相继完成了1#、2#、3#、4#、5#、7#、10#、14#楼的工程预算和复核,并签订了5#楼的施工合同。

4、因公司工作需要,我从4月下旬开始,到指挥部加强技术管理。到指挥部后,针对5#楼存在的技术问题和对公司造成的巨大损失,及时召开专题会议,并分别找监理及各专业工程师进行了交流谈心,对原来存在的工作拖拉、个别人责任心不强、例会时间过长、会议针对性不强等问题逐一加以改进,并加班加点制定了“中央花园现场管理实施细则”,使监理和工程部的人员在实施管理时有据可依,使施工企业在工程实施过程中有章可,同时对监理和工程部工作人员的工作作风有个大的提升,使他们知道怎样管,并且大胆的去管,以此取得了显著效果。10#、14#楼的CFG桩施工从截桩头到清桩间土无一高位断桩,标高也符合要求,其它栋号的工程也按正常程序井然有序地进行。

5、我按公司现场管理实施细则的要求,参加了地基与基础工程、主体工程等分部工程和单位工程的质量验收工作,及时提高了工程质量,认真落实整改意见,严格执行三级检查制度。不合格的分部单位工程不得报质监站验收,有损公司形象的行为坚决杜绝,严格把好工程质量关,积极维护了公司的良好形象。

总工工作总结 篇9

在地上结构施工中,遇到了各种质量通病。项目部及时召开各种会议如质量分析会等,制定整改措施整改时间及责任人等。

例如,混凝土施工完成后发现标高超高,造成后期剔凿的发生,还有出现踏步多施工一步的问题,在今后施工中,我们必须严把混凝土标高控制这一关,实际上这个问题很好解决,只要工长和质检稍微细心一点,查看图纸及标高控制点在施工中实测实量一下,就可以及时纠正问题。

再比如,墙柱拆模后发现有个别梁柱局部漏振,墙面平整度偏差大有夹杂,墙阳角局部漏浆,混凝土养护不到位等现象,针对此问题我们及时召开会议,分析原因并制定对策,如模板必须清理干净并刷脱模剂,模板接缝处粘海绵条,模板次龙骨加密等,并采取混凝土养护定人定时间,混凝土接茬部位未剔凿完成不许绑扎梁钢筋,梁钢筋未验收不许绑扎板钢筋,混凝土浇筑时钢筋班组设有看筋人员等等各种措施。

对于结构施工中出现的各种问题,我们要从两个方面的原因来考虑。

第一方面是我们自己的项目管理人员管理水平都有待提高,有很多好的措施及方案都不能顺利的执行下去,必须提高执行力。项目部是一个整体,一个人没有别人的配合怎么也不能干净利落的完成工作,配合很重要,只有大家配合好了才能把工作干顺利了。

另一方面,在以后的施工中我们必须要重视各种细部施工。必须要求工长和质检拿图纸一一对照无误后开始施工,特殊部位总工亲自盯现场,避免出现做错情况。建筑施工是一个严密细致的工作,必须各方都全面配合,只要某个环节出现问题就会造成损失,建筑施工绝对不是一个人就能干出来的,一个人的精力是有限的,不然我们就不会有各种岗位分工,我们只能在做好自己岗位工作的同时能提醒他人,并做经验交流进行取长补短。

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