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质量活动月活动总结【篇1】
三。突出重点，开展专项检查，加强现场管理。
项目部在“质量月”活动期间，结合贯彻iso9001:2008标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。
项目部和各单位采取多种形式，加强现场质量管理，开展产品、工程、服务质量检查，促进企业不断提高质量。
1对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。以qhse管理体系为依托，以iso9001标准为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执**况，对全部机组进行了一次质量专业的大检查。
检查以系统检查的形式进行，并根据标准制定检查表，明确检查目标。检查内容包括质量管理体系是否有效和可操作；质量控制记录的内容是否完整、清晰、易于识别；各种原材料和产品的标准和试验方法是否与最新有效版本的标准一致；各类质量检验分析仪器检定存在5个问题。对检查中发现的问题，要当场指出，责令立即整改。
2.开展“七查一访”等专项检查，促进质量管理水平提高“七查一访”是质量月的重点活动内容，查问题要深入，既看问题表象，又重原因分析，查问题的同时把整改措施落到实处；改革要彻底，不能留尾巴，要处理好问题。各单位施工现场4个，发现问题5个，有力地推动了质量月活动的扎实开展。
3.广泛开展“五个一”活动，加强基层基础工作。项目部在组织生产中积极开展“读一本有关质量的书籍、开展一次qc小组活动、提一条合理化建议、分析一次质量事故、举办一次质量知识培训”为内容的“五个一”活动。
将“五个一”活动纳入到了基层现场质量管理当中，制定了基层现场质量管理、考核的有关内容，为进一步规范职工行为，促进文明生产，加强基层基础工作奠定了重要基础。
5、 开展质量教育，提高全员的质量意识和法律意识。项目部采取多种形式开展质量培训，加强质量教育，取得了良好的效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。
在质量月活动中，除了统一组织的宣传教育活动外，还分专业系统开展质量知识培训。各基层队利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。
6、 总结比较，表扬先进，有效激励。各机组广泛开展质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极宣传和表扬质量管理的先进机组和个人。“质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。
质量工作任重而道远，项目部通过“质量月”活动，取得了显著成效，同时也显示出质量工作的不足之处，需要项目部人员继续努力，以质量求生存，以质量求发展，不断追求卓越。
质量活动月活动总结【篇2】
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为贯彻落实学院新修订的“关于加强教师工作规范的若干意见”、“关于加强教科研工作规范的规定”、“教研室工作规程”及“教研科研工作量暂行规定”等8个有关教学管理的文件精神，深入开展“教学管理活动月”活动，信息工程系全体教职工认识到位，认真履行职责，“活动月”期间，详细制定系部活动计划、积极宣传动员、严格各项检查，并及时提出改进方案与措施，使“教学质量管理月”活动落实效果显著。
一、积极做好“教学管理活动月”的宣传动员工作
1、将教学管理的相关文件复印至各教研室，并召开全体教师大会，集中学习“关于加强教科研工作规范的规定”、“教研室工作规程”及“教研科研工作量暂行规定”等文件。
2、将学生管理的相关文件复印至各个班主任，并召开班主任工作专题会议，集中学习“班主任工作规范”、“学生一日常规规范”和“关于加强学生管理工作的暂行规定”等文件。
3.部，团总支召开社会干部会议，动员学生干部。布置以“教学管理活动月”为主题出一期黑板报，并要求以“关于加强学生管理工作的暂行规定”及“学生一日常规规范”为内容，组织学生举行一次深入学习规章制度的竞赛活动。
4将学生管理相关文件抄送各班，组织全体学生集中学习，严格考勤。
二、做好“教学管理活动月”期间的活动落实工作
（1） 采取切实可行的措施，以教研室为单位，以中期教学检查为重点，找出薄弱环节和差距，狠抓整改。主要活动内容有
1. 信息工程系加强日常教学检查力度，制定系部教学管理人员值班表，系部主任、教研室主任、教学秘书参加教学检查，每天随机检查不少于两次，主要针对教师上课迟到、早退及不执行教学规范的情况，对在检查中发现的问题，检查人要作书面纪录并及时纠正问题。同时，要加大对学生出勤情况的检查力度。
学生管理部每天上课时按常规对教学和宿舍进行检查。这一措实有效地保障了日常教学活动的顺利开展。
质量活动月活动总结【篇3】
集团公司在本年度9月至10月开展了“质量月”活动，威力厂区秉承“质量月”活动以“树立全员质量意识，动员全员参与质量管理，提高产品质量，提升整体管理水平”为中心目的，积极参与活动中。为此，威力厂区针对实际情况及存在的质量问题制定了《qc小组课题推进计划》与《质量月威力质量标兵、质量能手及新员工先进个人评选活动方案》及“质量宣贯”。按此方案执行推进成效如下：
一：《qc小组课题推进计划》共质量立项三项；
立项一:《降低前叉管与减震筒卡滞不符合率》
立项二:《提高后减阻尼器表面清洁度,确保外观质量》
立项三:《提高前减流水线防护板清洁度,防止产品二次污染》
立项一：
前叉管与减震筒卡滞经过分析主要原因为，前叉管内环为固定式的，无法给予同轴度与直线度的补偿，从而导致前叉管与减震筒、定位管卡滞。加上减震筒在加工时有残留小铝屑也会导致前叉管与减震筒卡滞。经厂区领导设计改为前叉管活动性内环，由于是活动性大大提高了给予前叉管同轴度与直线度的补偿及重点明确供方减震筒不允许有加工残留的铝屑，保证减震筒内清洁。
试验和实际安装表明，改进方案/措施施可行和可持续的。将前叉管和减震器管的不合格率降低到2％以下，以达到活动前计划的预期目标。
立项二:
后减阻尼器表面清洁度的保证。经分析在安装衬套衬管中由于衬套需经水泡软化，使操作者在操作时难避免手上，阻尼器表面有水油混合污渍。对此分析增设擦拭阻尼器外观表面岗位更改工艺程序及操作流程此方案/措施可操作、实用，达到目标值不符合率≤1%的要求，提高了产品的外观质量。
立项三:
前减流水线防护板清洁度不够。经分析前减震器需经用水试验气密性试验，表面必而会有水渍，再加上加油岗位操作者在操作时难已避免会粘有油渍，操作完后放入流水线防护板上，防护板上就会粘有水渍、油渍。但如果有水渍和油渍，保护板不能及时擦拭，导至后续产品放置在防护板上带有水渍和油渍，造成二次污染。
另外，前真空还原线保护板上的保护板磨损，磁粉会脱落，磁粉容易粘在产品上造成二次污染。虽然每一支产品都会擦拭表面，但擦拭干净后在放入未能及时擦拭流水线防护板与已会磁粉脱落的防护磁片上都会造成二次污染。
对分析的两个原因进行了整改。①根据实际情况前减流水线防护板有水渍，油渍确实难以避免，如发现前减流水线防护板上有水渍、油渍，前减产品外观擦拭操作工应及时把防护板擦拭干净防止产品二次污染。② 对于前还原线，保护板上的保护板磨损，磁粉会脱落，磁粉容易粘在产品上造成二次污染。
现已更换新的防板片。
二：“质量月威力质量标兵、质量能手及新员工先进个人评选活动”
对具有产品质量意识的员工进行评估。对装配工艺流程及每个装配工艺要求有较深的了解，对本岗位的产品质量有较强的把关，对产品潜在的质量问题能及时提出，工作仔细认真，发现质量问题做到“1汇报、2隔离、3执行”， 能坚持按照装配工艺的要求操作，并能起模范带头作用，能主动纠正他人的不正确操作，能坚持按照装配工艺的要求操作，不传递不良品、不制造不良品。以此为要求评出“质量标兵”与“质量能手”各一名。
三：质量宣贯
动员全体员工极积参与质量管理。进行“提高质量意识”与“操作工艺要求”的培训。让每一个员工都明白质量的重要性，明白只有质量才有产出。
提高质量意识，检查每道工序，做好质量工作。讲解工艺要求的重点，要求每一个员工严格按工艺要求执行。
本次“质量活动月”在威力厂区领导着手指导下得到良好收官。感谢集团公司领导组织此项活动，使得员工质量意识大大提高,质量把关更为严细,做到了人人关心质量,人人参与质量,人人做好质量,让“质量全员参与”又是一次得到良好诠释.也让未能有效解决的质量问题得到了攻关.
此次质量活动月不但提高了全体员工的质量意识,装配工艺也得到了有效的改进,使得质量较为稳定, 市场反馈良好, 我们会再接再厉，把质量做得更好。
质量活动月活动总结【篇4】
“质量活动月”总结
为了加强项目工程的质量控制，提高施工人员的质量意识，我工区积极响应项目部**《中国交建关于开展2014年“质量月”活动的通知》工区建设的实际情况，现将我工区开展质量活动月总结如下：
一、领导重视，精心组织：
为了更好开展质量月活动，2014年10月08日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议，工区全体员工参加会议。项目总工在会上要求项目部各级领导和各科室负责人要提高对工程质量工作高度重视，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，防止工程施工中出现质量偏差，及时发现和纠正工程生产中的质量隐患。
要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量管理制度》，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循；对各分项工程进行了技术交底，明确施工过程中质量要求及控制要点，做到在施工过程中管理人员和施工人员有据可依；为创造良好的工程质量打下了良好的基础。
三、加强培训力度
项目部加大了对施工人员的质量管理培训。在本次“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体员工增强了质量法制观念，提高了全员的质量意识。施工队伍的整体技术水平提高到了一个新的水平。
此外为强化工程质量目标管理和质量意识，我们主要做了以下两个方面的工作：一是切实提高参建人员的素质，在“质量月”活动期间对参与施工的所有管理人员和施工队伍根据项目部制定的《质量计划》组织了培训学习，使他们掌握施工技术规范，明确了施工要求；二是组织了多次定期不定期的质量检查活动，全面检查工地上个分项施工，及时排除施工过程中存在的质量问题及质量隐患。
四、严格施工过程质量控制
为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前，对施工人员进行交底，完成施工设备的材料验收；施工过程中，技术人员随班工作，及时指导施工，监督工程质量，严格执行工序检查制度；工序完成后，应进行自检，一次合格。同时，每月进行一次质量检查，并在限期内通知和纠正检查过程中发现的问题，为工程质量管理打下坚实的基础。
5、 加强质量自检推进质量管理
施工现场积极开展三检制度，对栈桥施工、路基施工过程程中不符合施工技术规范要求的施工工艺进行了排查分析，并提出了合理的整改措施。具体如下：
经调查，现场存在的主要问题如下：
面槽钢铺设间距不均匀。② 部分护栏焊接长度不符合施工要求，未满焊，导致钢管脱焊。③ 桥面槽钢接头处焊接不符合要求，导致槽钢脱焊，影响行车安全。
④ 部分护栏损坏变形，未及时修复，存在安全隐患。车行道上的部分槽钢在车辆碾压下切入混凝土轨枕梁，导致混凝土轨枕梁破坏。
针对这些问题，提出质量整改意见，要求各班组按要求进行整改。整改情况如下：
要求工人严格按照设计要求铺设甲板槽钢，现场技术人员加强质量控制。②对不满足要求护栏进行补焊。③ 对脱焊的槽钢进行补焊，调整枕梁间距或增加枕梁，保证所有槽钢接头均垫枕梁。
④ 对损坏的护栏进行切割更换，消除隐患。对受剪切破坏的枕梁进行更换，并在所有车行道的槽钢下铺设钢板，防止混凝土枕梁被剪切破坏
六、质量分析讨论
对于在质量活动月中发现的各种质量问题，我工区于10月28日进行了质量分析大会，项目部管理人员及各工班班长参加了会议。会议对各种质量问题进行了分析讨论，找出了问题产生的原因，提出了解决办法，为后续施工质量提供了保障。
七、“质量月”活动结束语
10月30日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，为工程顺利进行奠定良好的基础。
二〇一四年十一月十日
质量活动月活动总结【篇5】
三一图书馆（活动总结模型/质量月活动总结）
全国质量活动月总结
为了进一步落实各项质量意识，我xx分公司结合本公司下属项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。
1、 领导重视，精心策划，组织实施。
分公司领导十分重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。
2、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。
项目部经理充分利用现代**开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。我们进一步提高了干部职工的素质意识。
为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大**宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。
项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
3、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。
1对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。
项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。
质量活动月活动总结【篇6】
中铁十五局集团第五工程****
**安徽省高速公路yw-10段
“质量月”活动总结
为进一步落实集团公司及公司《关于开展“2012年质量月”活动的通知》的精神。**安徽省高速公路yw-10段项目部结合实际情况，因地制宜，积极开展“质量月”的活动。在公司领导的关心支持和项目部员工的积极参与下，质量月活动圆满结束。
现将此次活动情况总结如下：
一、工程概况
岳西至武汉高速公路安徽段yw-10标位于安徽省安庆市岳西县白帽镇朱查村境内，全长5.927km，合同造价为2.5亿。
本段起讫桩号为k40+300-k46+227.155（zk46+207.489）。
设计采用山岭区高速公路双向四车道技术标准，设计车速为80km/h，桥涵设计荷载为公路-ⅰ级，路面采用沥青砼路面结构，单幅路基宽度12.25m，全幅路基宽24.5m。
施工区地处安徽省西部，属山地地貌区，地貌形态表现为山顶成尖圆状，山坡坡脚较陡，河谷切割较深，纵坡降大，沟谷多成“v”字形且沟底基岩多裸露，地形起伏大。
主要工程有：
路基土石挖方83万方，路基填筑152万方,大桥1172.27m/4座(其中:余河大桥左线长468m、右线长508米；管塘大桥左线长267.
5m、右线长274m;畈上大桥左线长242.75m、右线长241.75m;千山大桥左线长217m、右线长127.
25m)，隧道1275.325m/1.5座(其中：
沙树林隧道左线长161m、右线长160m;大枫树岭隧道左线长1109.489、右线长1120.155)，盖板涵19道，通道2道，收费站1处(7道涵洞)。
2、 质量月活动中采取的措施。
1.项目部自进场以来，积极制定了各项质量规章制度，如：项目部质量管理制度、质量管理办法、质检部管理办法、质检部管理制度、工程质量计划、质量保证体系及保证措施等。
建立了质量管理体系。为保证质量管理体系的有效运行，项目部开展了一系列活动，通过各种方式向全体员工宣传有关法律法规。具体表现为在周例会上汇报质量工作和施工过程中涉及的质量问题，并制定完善的整改措施。
以及其它会议都将传达质量管理体系内容，利用各种方式宣传贯彻质量管理体系，在项目部内部进行沟通，将质量目标进行逐层分解，组织各项生产活动，使项目部质量管理体系和各项规章制度有效运行。
2.在质量月期间，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动主题，结合项目实际，有计划、有成效地开展活动。
组织项目部成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。项目部全体员工利用每周的学习时间，动员学习各项规章制度和各种方案。开展职工讨论，查找本部门存在的问题、整理出本部门影响工作质量的关键点，梳理出容易发生工作质量问题的行为，制定出相应的控制措施。
3.成立以项目经理任组长，项目书记、项目总工为副组长，各科室负责人为成员的qc小组（qc小组机构图见下）。项目经理亲自负责组织领导小组的工作，组织协调各部门配合安全质量部、质检部的工作。
我项目部采取行政组织、全员参与等方式，做好质量管理qc小组的活动组织、数据管理和成果推广活动。结合本标段的施工特点，开展路基压实工艺、池塘路段换填、墩柱施工等qc小组活动，真正解决施工过程中的关键质量问题，把对工作不利的因素消灭在过程中。
qc小组组织机构图
4.开展生产大检查：测量队新分来一批学生，平时对他们详细讲解测量原理及方法，并向他们演示仪器的操作步骤，让他们能做到熟练操作仪器，并会一些常规的计算。
应在测量前对仪器的精度进行调整。测量时应进行自检和互检，确保放样结果无误；测量队复测原地面，对设计图纸中的断面逐一进行实测对照。对于设计差别大的断面进行上报监理组，总监办，进行复核；为防止高填深挖段内路基的边坡滑移，质检技术员结合现场地形制定出切实可行的监测方案，并在现场埋设监控桩，以备施工中及时监控；对设计图纸上所标注的涵洞位置，在现场进行了对照，发现有的地方该有，而设计未设计到，我们及时提出了变更，要求在应有的位置增设涵洞，避免了将来路基边坡会被水冲毁的后果；桥梁方面，测量组对承台标高进行逐一复核，确保承台无悬空现象。将桩基位置进行了准确定位，并用钢尺拉距检验与设计是否相符，将图纸上给出的梁长用cad进行验算，确保设计梁长的误差在规范要求以内；对本标段的隧道提前在洞顶开挖截水沟，以利于及时排水，明洞开挖后，对边仰坡按设计要求进行刷坡，并及时喷射混凝土，在洞顶按设计要求进行布设地表下沉观测点，确保安全进洞。
通过此次大检查，更能有效地、深入地配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。
三、取得的成效。
质量月活动的开展，使我项目部全体施工人员的工作能力和质量意识得到了很大的提高，这必将促进广大职工在今后的工作中，更加注重产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建设，认真落实检查发现问题的整改，促进产品实物质量和管理水平的不断提高。
我们坚信在活动中总结出一些好的经验办法能够形成长效机制，并努力扩展到各项工作中去，平时能够更加注重产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量意识的提高，从而推动各项工作的顺利进行。
四、下步质量计划。
通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在一定的差距。下一步，我们决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实基础工作。加强质量基础管理，加强质量监督检查，重点加强现场质量控制。
“2012年“质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我项目部全体职工会将继续以质量求生存、求发展，努力推动项目部及其分支机构的跨越式发展。
中铁十五局集团第五工程****
**安徽省高速公路yw-10段项目经理部
二〇一二年九月十八日
项目部领导十分重视“2012年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。
2、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。
项目部办公室充分利用现代**开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2012年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了干部职工的质量意识。
为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，加大**宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。
项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
3、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。
1对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。
项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。
项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执**况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检验采用逐项检验的方式进行。根据质量标准，检验目标明确。检查内容包括现场标识标牌、材料堆放、材料检验、配电房安全使用、特种机械检测等。
现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。
2. 开展生产大检查，通过此次大检查，更能有效地、深入地配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。
我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。
通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步，我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实基础工作。加强质量基础管理，加强质量监督检查，重点加强现场质量控制。
对质量信用评价和检查中存在的问题进行了系统分析，并制定了有效的改进措施。
三。开展质量教育，提高全员的质量意识和法律意识。
项目部管理层还采取多种形式开展质量培训，加强素质教育，取得了良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。桥梁队、隧道队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。
“2012年“质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我项目部全体职工会将继续以质量求生存、求发展，努力推动项目部及其分支机构的跨越式发展。
中铁十五局集团第五工程
安徽段yw-10标项目经理部
2012-09-18
质量活动月活动总结【篇7】
我校19月26日至11月28日，按照县教育局和镇中心校统一安排，围绕“有效教学、高效课堂；强化管理、提高质量”的活动主题开展了教学质量月活动，在中心校领导的关心支持下，教导处组织教师积极参与这次活动，使得本次活动取得了较大的进步，达到了预期的效果，现将“教学质量月”开展情况综述如下：
一、精心组织，宣传发动
为了组织好“教学质量月”活动，教导处将10月8日至10月9日定为宣传发动阶段，召开了教研组长会议，负责制定活动方案。利用周二业务学习时间，对方案进行研讨，组织全体教师认真学习，吃透精神，要求人人参与“教学质量月”活动。
二、落实活动，责任到人
为了有效实施“教学质量月”活动方案，真正把活动落到实处，取得实效，我校在制定的工作计划中，注重层层落实，责任到人，并规定完成工作的质量和任务的期限。在整个“教学质量月”活动中，我们具体做了以下工作：
1把握理解，开展教学理论学习活动。
9月底，教研室组织教研组长对教研室的准备、教改、教辅等日常工作进行了检查，分析了现状，了解了存在的问题。针对问题组织教师学习各科课程标准和相关理论，进一步开展研讨，进行4次相关的业务学习，提高教师对各学科常规教学各环节的认识。
2注重规范认真做好常规教学环节
课堂教学是完成教学任务、实施素质教育的主渠道，是经常性教学组织形式，每位教师都必须高度重视课堂教学的研究，不断提高自己的课堂教学水平。通过备课、上课、作业、辅导等各项环节，强化教学中心意识，注重小事做细，细节做实，有效提高40分钟的课堂效益。在质量月期间教导处进行了一次常规教学检查，并利用教师例会及时将存在的问题予以反馈，在教研组长的指导下整改。
三。注重改进，开展教学展示活动。
为落实县教育局和镇中心学校教学质量月活动安排，学校坚持每名教师开一节公开课，每名教师要听8节以上的课。在活动月期间，上课教师教风严谨，代表了我们学校教师的风采，他们在课堂上展示出来的积极进取，朝气蓬勃的精神风貌，对我们全体教师而言，是非常有鼓舞的。课后他们先向听课的教师陈述自己所讲课的教学设计思路，随后参加听课的老师进行课例点评，他们对这些课例给予了高度地评价，特别是对施艳梅、张敏锋、湛翠兰老师的课赞赏有加，一致认为她的课代表了当前课改的方向，体现了“理想课堂”的模式。
4、抓教研，倡导评课议课活动。
各教研组、备课组长立足课堂教学，主抓集体备课、上课，练习设计等工作，教研组活动以教材分析、课型模式打磨为主，做到备课、上课、练习、辅导、测评五统一，各教研组针对活动实施情况，开展一轮又一轮的研讨、交流活动，从中总结成功经验，让集体受益。展示课结束后，教导处组织全体教师分组以座谈会的形式进行评课、议课，每个人都是“学习共同体”中的成员，大家把座谈会当成推心置腹的场地，畅所欲言，各抒己见，各有收获，从而获得双赢的效果。
三、总结问题，反思整改
在全校师生的共同努力下，“教学质量月”取得了阶段性成果。这项活动使学校的教学工作呈现出一种忙碌而愉快的气氛。激发了教师的工作热情，强化了教师“质量强校”的意识，促进了学校的发展。
同时，活动月也暴露出一些问题：少数教师工作松懈，对自己的工作缺乏热情；参加学校活动的积极性不高；日常工作只是应付，缺乏创新意识。针对以上常规教学中存在的问题，学校制定了以下整改措施。
（1） 不断更新教育观念牢固树立质量意识
结合学校办学实际，组织教师加强学习，更新观念，进一步强化质量意识，提高教师“质量强校”的长远认识，使学校提出的“面向全体、善待差异，促进每一个学生发展”的教育观形成共识。大力推进和不断深化课程改革，确保教学质量不断提高。
（2） 加强制度建设使教学日常管理科学化
1学校组织教研组长组成核心校组，对常规教学管理制度和相应的考核奖惩制度进行进一步讨论和修改。通过制度来规范和指导学校的教研活动，使学校的教研活动规范化、规范化、有效化。要对教师的教学工作进行综合评价和适当的奖惩，促使教师规范、高效地完成日常教学工作。
2、建立科学的教学常规管理制度，对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出详细的切实可行的规定，加强对各教学环节的严格考核，努力实现精细化教学管理，建立健全教学质量长效监控机制。
（3） 加强教师基本技能培训促进教师专业发展
1详细分析自己的教学情况，制定有针对性的整改措施，在日常教学工作中。要求教师从一年级到六年级阅读全套教材，掌握知识之间的内在联系，更好地落实本阶段的教学目标，深刻理解教材内容。运用丰富多彩的形式，使课堂教学更加有效。
2、充分发挥骨干教师的引领作用，通过网络教研活动，要求老师们充分利用教育资源，抓住学习交流的机会，努力提高教师的教学水平。
三。进一步规范教研组活动，改进校本教研工作。加强对教研组长的指导，组织教研组长的沟通，改进工作。
（四）家校合力，共商教育
营造全社会关心孩子的氛围，每学期组织一次教学专题家长会，提高家长对学生学习重要性的认识，指导家长进行家庭教育，各年级与家长共同**学习怎样培养学生的学习兴趣良好的学习习惯等，家校紧密配合，确保教学质量的稳步长效提高。
总之，我校这次的教学质量月活动时间虽然比较短，但取得了一定的成效，为全校教学质量的提高起到了一定的作用。我们希望通过“教学质量月”活动，唤起全校师生对教学质量高度重视的责任心，促进学校建立完善深化教学改革、提高教学质量的长效机制。
大马小学教导处
2011、10、28
质量活动月活动总结【篇8】
孙镇第二小学耿建刚
一个多月的复习即将结束,面临考试，回顾本次复习，**如下几点：
一、领导重视。在活动刚刚开始，学校分管业务的领导精心构思，从本校实际出发，从教学改革的实际出发，联系课改精神，号召在全校范围内开展“一帮一互助快车活动，”为全面系统地复习提出了正确的复习方法，使差生愿意学，优秀生抢着学。形成了愉快的学习局面。
二、本人在复习中结合本班实际，在“一帮一互助快车”的基础上，把41个学生分成11个学习小组，由组长记录小组的复习情况，主要记录复习内容、复习进度，特别是差生的复习情况，及时的向学习委员汇报，学习委员及时把情收集到的信息反馈给老师，教师概括多方面了解到的情况，正确全面地指导学生的复习，在这个过程中，我重点做了以下几方面的工作。
1引导学生自主阅读课文，对课文进行分类，阅读课文三遍，重点理解课文内容，课后完成作业。在阅读课文的过程中，学生们分组交流，提出问题，解决问题，寻求正确的复习方法。
2、略读课文的复习，先学习阅读提示，明确要求掌握的学习内容，学生根据阅读要求把课文读两遍，基本掌握课文内容，并学习掌握阅读方法。
三。要求学生掌握积累应用复习中的重点，要求学生掌握背诵的内容。阅读部分要求学生明确要求，完成思维练习。
4在作文复习中，我们注重对阅读**和学习文章的复习。口语交际是提高学生口语和写作能力的正确途径。培养学生口语交际的能力，通过看图、说话、写话，培养学生的想象能力，使说话和写作得到双丰收。
5认真细致地做好学生思想政治工作。复习期间，各科时间划分，小科被大科占去了上课时间，学生活动的时间减少，在这种情况下，学生最容易产生厌战的情绪。在这里我从本班的实际出发，适当增加学生活动的时间，更换复习科目，努力激发学生复习的兴趣，做到了事半功倍。
三、今后的打算
以本次检测为突破口，查缺补漏，找出学生做题出错的原因，反复强调，加强练习，以课文为中心加强差生的个别辅导，力争取得理想的考试成绩。
质量活动月活动总结【篇9】
******x质量月活动总结
按照公司质“质量月”活动实施方案，******xx积极开展活动，加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境，健全质量管理体系，扎实做好质量控制，提交优质项目。
******xx部组织项目部人员对如何提高工程质量进行学习，把推动发展的立足点转移到以质量和效益为中心上来，动员项目部全体员工增强质量意识，积极参与质量强国建设事业，努力营造**重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。宣传建设工程质量的法律法规、方针政策和质量管理知识，质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每个企业管理者必须思考的问题。
影响施工质量的因素方方面面，为了让质量到设计及规范要求，******xx建立层次分明的责、权、利相结合的质量责任制，认真开展全面质量管理，做到质量重担人人挑、人人肩上有指标，明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大质量管理的奖罚力度，同时抓住施工现场，对整个工程项目的施工全过程进行监督管理，消灭质量通病，使质量管理上新水平。
******xx按照交安监发（2014）122号文件，积极开展质量专项检查活动，开展以“查项目质量管理行为、查项目施工工艺、查项目实体质量”为主要内容的“三查”活动，要求制定周密、可行的施工组织设计，严格按照施工组织设计来组织实施，严把质量关，通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
借鉴历年来因工程质量引发的事故案例，展开“工程质量事故”座谈会，相互交流讨论，分析事故原因，反思自己的不足之处。会上大家一致认为只要加强工程质量管理，才能捍卫质量，保卫安全，提高经济效益，增强企业信誉，会议使项目部全体员工的质量意识得到显著增强。
在“质量月”活动的推动下，******xx员工积极参与，认真贯彻落实，使“抓质量水平提升，促发展方式转变”的意识深入人心。今后，我们会更加深入、持久的开质量教育，以标准化管理为主线，以质量管理为手段，坚持高标准、讲科学、不懈怠，通过抓源头、抓过程、抓细节，抓达标，不走形式主义，踏踏实实做好每项工作，建不朽工程。
******xx
2014年10月14日
质量活动月活动总结【篇10】
为认真贯彻铁道部、云桂公司、及其四航局等上级单位关于开展“质量月活动”的文件精神，根据四航工程字【2011】718号文件要求，我分部于2011年9月16日下发了“质量活动月”的活动方案，先将执**况汇报去下：
一、 动员大会
我分部于2011年9月17日，由活动领导小组组长喻建伟围绕活动主题“建设质量强国共创美好生活”召开“质量活动月” 动员大会，大会主要精神如下：
1四航工程字[2011]718号文学习
2、 根据文件要求进行“质量月”活动动员和部署
3、 针对我项目目前施工状况进行“质量活动月”任务分工
二、“质量活动月”部署
为营造我分部驻地、拌合站、目前施工工点“质量月活动”气氛，于2011年9月19日对4#拌合站、5#拌合站、那莫1号隧道进口、阿福进出口及其西洛、那莫两个驻地进行悬挂横幅、标语，详细如下：
1关注质量，确保安全，促进发展，加强质量检查（南摩站）
2品质强国，共创美好生活（那莫站）
三。注重质量、诚信、品牌建设（西洛站）
4坚持过程验收，加强过程控制（afu隧道入口）
5坚持以质取胜推动科学发展
6提高质量意识追求卓越质量（那莫一号隧道入口）
7、 抓源头、抓细节、抓过程、抓达标（4#拌合站）
8加强质量监督，严把质量关
三、开展质量专项检查
为强化现场施工工点、停工工点、拌合站的质量管理，促进现场质量控制，我二分部于2011年9月21-2011年9月28日，由副经理曾仲和带队对现场各个管段进行拉网式排查，先将排查结果汇报如下：
（一）、阿福隧道出口
1现场文明施工差，材料堆放混乱，标牌损坏严重
2部分监测点设置不及时。
三。纵向环形盲管未按设计要求设置
4防水板热熔焊接间距严重不足。
5二次衬砌钢筋搭接长度不足，接头未按要求错开。
6应急照明未按要求设置，现场电缆混乱，部分开关使用插座。
（二）阿福隧道进口
1工人的安全意识薄弱。高空焊接二衬台车时，安全带未系好，两名工人未戴安全帽，小车爬梯未设扶手。
2防水板热熔焊点数量不足。
三。隧道正面有积水，应做好排水工作。
4监测、测量标志未及时悬挂，架子队广告牌未及时更新。
5二衬台车上的两个灭火器已过期，需要及时更换。
（三）那莫1#隧道进口
1、未严格执行进洞登记制度。
2部分二次衬砌钢边止水带保护不好，损坏。
三。洞内、外杂物较多，摆放杂乱。机器和材料需要整理和堆放整齐。
4仰拱钢筋、钢边止水带预留不平度损坏，不顺直。
5副洞钢架连接螺栓未拧紧。
6防水板采用热熔垫圈焊接，固定间距过大。
7临时存放的钢筋不采用方木支撑。
（4）麻栗树隧道（包括横向隧道）出入口（已暂停）
对隧道内外进行了检查，掌子面封闭，安全台阶距离符合要求，无安全质量隐患
（5） 者茂隧道出入口（悬空）
对隧道内外进行了检查，掌子面封闭，安全台阶距离符合要求，无安全质量隐患
（6） 安旧凹隧道出口（悬空）
对隧道内外进行了检查，掌子面封闭，安全台阶距离符合要求，无安全质量隐患
（七）、4#拌合站
1、料仓内文明施工极差
2、标示标牌未及时更新
（八）、5#拌合站
1标牌没有及时更新，损坏
2.仓库中的pvc管和防水材料未按要求正确堆放
三。仓库内待检合格的杂物多，文明施工很差
针对以上存在问题，我分部把问题整改责任落实到人，且限时整改完成，在我分部所有技术人员的努力下，于2011年10月2日复查，以上问题均已整改完成.
四、考核与奖励
经过此次排查，由安质部对现场的排查整改情况，对各个洞口及其技术人员经行考核评定，结果于2011年10月4日公布，考核结果如下：
质量标兵：阿福隧道出口吴伟勤
阿福隧道进口---成城
那莫1号隧道---李俊清
优质架子队：1号：阿尔福隧道出口
第二名：阿福隧道进口
五、质量月活动总结大会
经过分部各个部门及其洞**术人员接近20天的努力下，“质量月活动”于2011年10月5日圆满结束，且于2011年10月6日早上9点由质量月活动小组副组长曾飞召开活动总结会议，由质检部对质量月活动作总结报告，且公布“质量标兵”与“优秀质量架子队”获奖个人及单位。
质量活动月活动总结【篇11】
为了进一步落实各项质量看法，我xx分公司联合本公司下属项目部的实践状况，相机行事，积极合营与展开“质量月”的活动。
1指导、精心策划、组织实施。
分公司指导十分重视“2014年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队仔细展开质量月的活动，充沛发扬平安质量部的本能性能感化。环绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与，单方面提高质量平安水平”，联合项目标实践状况，有计划、有办法，扎扎实实地展开了活动。成立项目经理为组长的质量月活动指导小组，仔细制订并贯彻履行质量月活动请求，使“质量月”活动有条不紊地停止。
2采取多种方式宣传和提高全员的质量观。
项目部管理者应充分利用现代宣传序言进行宣传活动。经过条幅和宣扬画等方法，鼎力宣扬“2010年质量月”活动，为质量月活动展开修建了优胜气氛。进一步强化了广大干部职工的素质观。
为了使“质量月”活动主题不得人心，增强职工的质量看法和法制看法，粉刷施工队联合工程实践，加大年夜谈吐宣扬力度，指导带头，修建全员参与的气氛。
项目部安质部以完美质量办理系统、提高质量保证才华的质量大年夜检查任务，针对业主的质量信用评价的检查内容停止仔细的对比检查，细化了质量办理系统和规范化计量基础任务，经度日动的展开，使我项目部所辖区的工程产质量量、施工质量、效劳质量有了一个很大年夜的提高，基本上到达了可控形状，经过检查发明，全员质量看法清晰增强，提高了任务的自觉性，质量任务进入了良性轮回阶段。
三。突出重点，开展专项检查，加强现场处置。
1停止对证书处理系统的系统评估，以保持系统运行的有效性。
项目部安质部在“质量月”活动时代，联合贯彻业主质量信用评价的规范，严密联合本单位质量任务的实践，制订活动计划，扎扎实实地组织展开活动。使“质量月”活动取得了清晰成效，到达了预期的目标。
项目部安质部以质量信用评价和规范化工地实施细则为准绳，侧重于质量、规范、司法律例等制度履行状况，对证量行动、工程实体及现场文明施工停止一次大年夜检查。检查完满是以逐项检查的方法停止，依照质量规范，使检查目标明确。检查内容包括现场标志、资料堆放、数据测试、配电室安全使用、特种机械检测等。
现场检查出很多质量后果，关于检查出来的后果立刻传递，并当场赐与指出并令其立刻整改。
2. 展开第三季度花费大年夜检查，经过此次大年夜检查，更能有效的，深化的合营好“质量月”活动的展开，对在检查过程当中发明的一些质量、平安后果，我项目部都一一列为重点，并制订出针对性更强的整改办法。
依据9月份质量信用评价检查的后果传递，我部严抓质量办理单薄环节和任务重点，展开了办理系统及花费过程的排查，保持做到深挖细找，边检查、边整改，梗塞破绽，逐渐完美质量办理系统建立，增强了质量办理实效，使高终点、高规范、高请求的基础任务落到实处。
经过展开“质量月”活动和实施贯彻质量信用评价的规范来看，我部在质量办理方面还存在很大年夜的差距。下一步，我部决定从完善质量管理体系入手，进一步巩固各项基础工作。要加强质量管理，加强质量监督检查，重点加强现场质量控制。
对证量信用评价检查中存在的后果停止了系统的剖析，均制订了行之有效的改良办法。
三。开展素质教育，提高全员的素质和法制观念。
项目部管理层还采取多种方法，落实质量培训任务，加强质量教育，收到了良好的效果。“质量办理始于教导，终究教导”的思维掉掉落了较好的表现。粉刷队各工班应用每天班前班后会，组织员工停止质量司法、律例常识的进修，经过进修，增强了员工知法、背法看法，依法保护了企业、自身好处。
“2014年质量月”固然完毕了，但弄好质量任务是企业永久的主题。质量任务任重而道远，我项目部经过此次“质量月”活动，固然在某些方面掉掉落了一些改良，但同时也暴显现质量平安方面的缺少的地方。我分公司工程部、项目部全体职工会将继续全力以赴，以质量求生存、求发展，维护xx通用。