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季度工作总结与计划 篇1

20**年前三季度来,我镇农业农村工作在镇党委、政府的正确领导下,在上级业务主管部门的指导、支持、帮助下。现在已基本完成年初确定的前三季度的各项工作任务,取得了较好的成绩。现总结如下:

一、增加农民收入取得初步成效

九个月来,我们认真贯彻落实科学发展观,狠抓粮食生产、粮食直补等各种补贴、农民减负工作,全面促进农民增加收入,确保了中央惠农政策的贯彻落实。通过召开会议、张帖标语、发放资料、出动宣传车等方式,广泛深入地宣传了种粮补贴、农机购置补贴、粮食保护价收购、农业生产资料限额销售等政策,极大地调动了农民的种粮积极性。粮食种植面积规划落实到户,全镇早稻种植面积7000亩。预计今年农民人均纯收入可增长3%左右。

二、积极推进农业结构调整,努力实现产业化经营。

一是大力调整农业结构,努力改变过去单一的水稻、红薯种植模式为大力发展优质稻生产、蔬菜、中药材、经济作物、果木林。二是着力抓好种养基地建设。扶植种粮大户。建设好了3000亩茄子基地、6000亩中药材基地、3000亩金银花基地、8000头存栏生猪养殖基地等农业产业化建设的基地。建立健全了基地连农户、农户加公司的产业生产经营模式。三是着力培育出了30户种粮大户,规模种粮面积共4000亩。四是兴办了1家农产品深加工企业。为培育农业支柱产业,提高农产品商品附加值,规避农业生产风险,畅通销售渠道。

三、农业、林业、水利、畜牧水产、农机等工作完成情况。

(一)农业生产

我们重点抓住稳定粮食作物面积、改良品种、加强中稻田间管理、病虫害防治及水稻综合生产能力科技提升试点、水稻病虫害专业服务、土地承包经营权证换证等方面工作,全面提升了粮食生产能力。

全镇在稳定粮食播种总面积6.98万亩的基础上,大力推广两优培九、培两慈四、粤优938、国丰一号等高产优质杂交组合。应用沼液浸种、测土配方施肥、病虫生物防治、综合防治等先进技术提高粮食产量。发出了农作物病虫情报1期,开展1次农资打假行动。 推进水稻病虫害专业服务。

(二)水利工作

我们建立健全了防洪保安目标管理责任制,与责任单位签订了目标管理责任状;制订了水库安全渡汛方案,泥石流灾害预案,建立了防汛保安值班制度。顺利完成采沙场的税费收缴及办证工作,关闭非法采砂场2个。完成水利工程56处,共投入资金116万元,建设工程3处。建设蓄水池2口,装水表800个,解决了1100余人的饮水困难。新修河坝3座,共投入资金20多万元,有力的解决了水利设施条件,确保了农田灌溉。

(三)林业工作

我们稳步推进林改工作,完成了林改基础工作,外业勘界工作全部完成,内业输录电脑已完成90%。加强森林防火宣传,张贴森林防火通告150余张,书写标语750余条,发出致学生家长的一封信3000份,使全镇村民增强了森林防火意识,全镇森林火灾面积严格控制在县定标准内。

(四)畜牧水产工作

已实现牲猪出栏9600头,牛出栏900头,羊出栏1095只,家禽出笼5.9万羽。实现水产品总量39.5吨。动物防疫工作我们全力抓好了禽流感防制、蓝耳病防制、猪瘟等常规病及狂犬病防治,以上免疫密度均达到100%。禽流感防治中坚持一手抓源头控制、一手抓市场监管,实现了疫病不传入的`工作目标;各种常规病的防治,严格按照“六个不漏”的工作要求,在全镇范围内展开了多次地毯式清查,确保了动物防疫工作“七个百分百”目标实现。狂犬病防治工作,我们采取集中试点后全面铺开的办法进行。一是加大狂犬病防治知识宣传和防治政策宣讲力度。张贴了标语、出动了宣传车;二是组织开展免疫注射工作。

(五)、农机安全管理及农机具推广工作

我们组织开展了农机安全宣传教育和考试,与个体司机签订了安全行车责任状,设立了安全警示牌,开展了安全整顿工作,进行了镇农机安全文明村评比活动,全镇没有发生一起大的安全责任事故。严厉打击农用车非法载客现象,有力的整治了农村客运市场秩序。

在农机具推广工作中,我们推广新型农机具88台,每台政府补助500元全部到位。谷物加工机100台,每台补助200全部到位。久保田牌半喂入式收割机一台,政府补贴5万元落实到位。组建机耕服务队1个。推广拖拉机5台。累计完成补贴资金7.85万元。新增高效喷雾器1台。水稻病虫害专业防治队1个,完成水稻病虫害专业防治面积200亩。

(六)农经管理及减负工作

强化农村财务的村账镇管,规范村级财务行为,全镇都实行了村账镇管;强化村级财务监督,加强对村级财务的审计。全面推行村务公开。全镇每个村都建有村务公开栏,财务收支情况进行了公开,大大增加了村级财务的透明度。在减负工作中,无教育乱收费。及时下发农民负担卡和农民负担警示卡,使农民负担一年早知道、早明白。我们于3月份,下发给干部职工警示卡135张,人手一卡;3月底按规定项目规定标全填发农民负担卡,每户一卡。设立农民负担监测网点对农民负担进行监测。各涉农收费单位对收费项目按规定进行公示,严格按公示的项目和标准收费。

四、四季度工作计划

1、水利工作

①、按期按质完成茅坪水库管理所房屋的拆除及修建工作。

②、完成茅坪水库左干渠200米长的硬化工程。

③、做好其他水利冬修工作。

④、完xx县局安排的其他工作。

2、农经工作

①、继续做好农村财务管理、农民减负等农经各项工作。

②、完xx县局安排的其他工作。

③、督促相关村抓好农村“一事一议”将补项目工程的落实,确保按时按量完成。

3、 农业工作

① 、搞好秋、冬粮播、油播生产指导。

② 、落实完成冬播任务。在新鲜、象山、茶山、横岭、夏景等村。建立一个高标准的油菜、绿肥生产千亩示范片基地一个。

③ 、完xx县局安排的其他工作。

4、 林业工作

①、加强森林防火工作,加大宣传力度,严格火源管理,严惩放火者,防止火灾发生。

②、继续做好林权制度改革的内业输机、公示及发证等工作。

③、继续抓好林木采伐管理工作,搞好病虫害防治工作,加大保护森林资源力度。

5、 农机工作

① 、现在已是联合收割机收割水稻的扫尾阶段,继续做好各农机主的指导服务工作。

② 、强化安全监管,杜绝安全事故发生。

③ 、做好未参加年检车主的思想工作,督促他们参加年检,提高年检率。

6、 动物防疫工作

①、 认真准备、积极宣传切实搞好冬季动物防疫工作。

②、 部署迎接上级督查组抽检,全面完成全年工作任务。

季度工作总结与计划 篇2

一季度以来,xx大酒店在董事长的正确指导下,在酒店全体中层管理者以及全体员工的努力下,以创造“三个价值”为宗旨,以实现xx品牌服务为目标,紧密结合“凡是客人见到的都是整洁美观的,凡是客人使用的都是安全有效的,凡是员工接待客人都是热情友好的”这一服务理念,坚持“创业、敬业、尽心、尽责”,切实加强了酒店员工队伍建设和文化建设,一季度各项工作有序开展,为20xx年一季度的工作奠定了良好的基础。现将20xx年第一季度酒店各项工作汇报如下,请董事长、集团各位领导以及同仁们予以审议:

一、一季度营收情况通报

一月份x万,去年同期为x万,超出x%;二月份为x万,去年同期为x万,超出x%;三月份x万,去年同期x万,超出x%。

总体来说今年一季度x万比去年x万超出x万,超过比率x%,也就是完成预定目标并且超过x万。

二、一季度工作回顾

(一)广开渠道,经营创收。

经营工作是我们全部工作的核心,一季度以来,酒店紧紧抓住两大主营部门客房、餐厅收入,在现有条件下努力开拓市场。通过酒店全体干部职工的共同努力,酒店一季度总营业额x万元(不包括外包项目)。其中客房收入x万元;餐饮收入x万元;

营销部针对酒店以往出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分等种种问题,在酒店领导班子的带领下制定了新的“销售方案”。在原有协议公司、上门散客等销售渠道的基础上,拓展增加了会议、团队、同行、VIP等渠道,由片区经理专门负责,并按各渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,一是划分渠道科学,二为分解指标合理,三能激励大家的工作责任心和促销的主动性,四则明显促进了销售业绩的提升。

客房部在保持房价稳定的基础上,总结经营管理上的经验、不足,消化吸收同行的经营理念,想方没法开发新项目(客房迷你吧更换了新品种)、推出周末房价与非周末房价等,稳定或提高住宿率。

餐饮部从主观上反省和总结去年在经营、管理上的不足和缺陷,强化内部管理,加强了对服务人员的教育、引导、培训,使服务质量得到一定的改善,团队的凝聚力、向心力不断增强;同时,为适应大众化消费这一趋势,在力求菜品价格合理、口味、质量稳定上下功夫,采取灵活多样的经营模式,找准经营定位,出主意、想办法,推出x月xx节、x月xx节等美食节活动,进一步提高了餐饮营业额。酒店全体干部职工、员工发扬以往“不怕苦、不怕累”的精神,克服困难、牺牲个人休息时间加班加点,使酒店一季度营业额超额完成。

(二)狠抓管理,节能降耗。一季度以来,在人员成本控制、能源用度、物料损耗、购买库管等方面进行了从严控制。

营销,酒店积极召开内部分析会,对超过x个月的应收款进行分析,对部分协议单位进行了清理,加大了拜访和宣传力度。

餐饮,经过总结与分析重点加强了对营业用品费用的控制。一季度加大了对酒宴的宣传力度,争取提高周末酒宴与非周末酒宴举办的数量和质量。进一步加大酒水的推销力度,争取上架客人喜欢的酒水饮料,同时培训好员工对酒水的熟悉度、介绍以及推销能力。

客房,在节能降耗方面做了大量细节工作:针对一次性消耗品成微量上升趋势的问题,加大监督力度。同时联系了供应商对使用过的小肥皂进行回收再利用。梳子和拖鞋由客房部自行回收再利用。

工程,加强对员工节能意识的培训和宣传。对水电、空调进行了严格控制,对部分使用场所的水龙头水流量进行控制。同时加大了巡检力度,注意设备设施维护、保养,本着保养和维修相结合、修旧如新、修新如新的原则,总结改进不正确的容易损坏设备设施的操作方式,尽量将一些小问题消灭在萌芽状态;将维护保养具体贯彻到日常操作的细节中,必要的环节要形成制度,形成良好的操作习惯。

财务,加强对每日收入的审核,避免了各收银台的漏洞。各项帐款及时催收,尽量避免了跑帐、漏帐、死帐的发生。其次,扎实做好了成本核算和成本管理的各项基础工作,严格控制了酒店非生产性支出,降低酒店的各项管理费用。在采购环节上,严格坚持审批制度,用多少采购多少,采购部门及时与仓库沟通联系,并配合做好库存的盘点工作,避免了物资积压。

办公室,主要围绕降低人员成本控制方面着手:出台各项管理制度,便于办公室统一管理,即降低成本、节约资源。一季度酒店总体在编人员在x人左右,处于缺编状态。在这种情况下依然保持了酒店的正常经营。

(三)、加强沟通,提高能力。

一季度以来,酒店的服务工作逐步提升,在以下三个方面做出不少努力。一是定时组织员工进行培训,下达总公司以及业主的指示精神。按照上级主管部门关于加强理论学习的通知要求,认真学习各项报告,结合酒店实际工作,立足本职求发展,以全面落实科学发展观,构建和谐xx为核心,进一步完善了培训方式。采取集中培训和灵活培训相结合的模式,结合服务人员的知识结构,找准部门特点与弱点,将重点放在店纪店规、礼节礼貌等服务技能操作规范化的培训,促进酒店管理水平和服务质量的提高。同时,坚持每周一、三、五召开中层管理人员例会,以便及时总结前一天的工作,并安排当天的工作。二是注重教育、引导广大服务人员树立“宾客至上”的思想,以客人的需求为主线。要求在对客服务中仔细揣摩顾客的消费心理,尽量满足客人合理的要求;转变“怕麻烦、怕费时费力”的思想。力求服务上有所突破,用客人的口碑,扩大宣传面,以扩大酒店形象和影响面,整体服务质量有较大提高。三是通过与员工开展沟通会及时了解其思想动态,做好其思想引导工作,取得了明显成效,员工的思想觉悟和政治素质得到了进一步的提高。

(四)、运行正常,确保安全无事故。

为进一步提高酒店的火险防控水平,遏制火灾事故的发生,酒店安全部强化“四个能力建设”,及时调整消防安全工作思路,重组酒店消防安全领导小组,积极开展以提高“检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力、消防安全知识宣传教育培训能力”为主要内容的消防安全“四个能力”建设活动,通过成立领导小组落实责任、召开消防安全会议、加强消防培训、组织消防演练等各种方式,切实有效的提高了酒店的火险防控能力。使得一季度消防安全工作平稳态势得以保持,未发生一起安全事故,各项工作有序开展。

三、一季度社会效益

1、充分利用xx媒体刊登酒店信息,引导正确的舆论导向;利用局域网、宣传栏、横幅、电子屏等各种有效形式,对酒店开展的活动进行广泛宣传,扩大了影响力和知情度,确保了各项工作落到实处。

2、极上报各项荣誉申请,成功荣获20xx年度xx市旅游饭店“品质提升示范企业”荣誉称号。一季度,酒店各部门针对优质服务、质量管理、企业文化建设等方面进行了交流学习,积极转变思想、强化引导,对各项工作进行了周密部署,明确方针、责任和任务,全面推进了酒店的管理水平,使市场赞誉度不断提升。

四、不足之处

在看到成绩的同时,我们也清醒认识到当前工作还存在的一些不足之处,主要有:

1、理论学习方面有待进一步加强,用理论去指导实践,用新思想和科学理论解决工作中出现的新问题、新情况。

2、酒店各项管理制度还需加强,有些制度针对性与操作性与现实有一定差距。

3、人才引进困难。

4、酒店上下凝聚力还需进一步加强。

五、20xx年二季度工作初步安排

1、创建:

①创建绿色饭店。

②争创四饭店。

③完成客房xx量化的要求。

2、创收

继续以酒店创收为工作重点,二季度的目标是x万。

为达到这个目标,必须在酒店管理层和全体员工努力下,内挖潜力,外拓客源。做到个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,提高客房入住率及餐厅就餐率,使酒店的社会效益和经济效益达到双丰收。

总之,我们将加强对酒店的科学管理,从主、客观上认真总结经验,克服不足,立足实际,注重实效。二季度,酒店将继往开来,再接再厉,在集团的正确领导下,在业主的带领下,坚持发展战略,不断提升,努力完成各项指标,信心百倍的迎接新的挑战,实现新的目标,把xx这一品牌做大、做强!

季度工作总结与计划 篇3

为使党群工作再上新台阶,我们20xx年的工作思路即:以人为本,以产量为中心,按照“四定”原则,坚持精细量化管理,全面打造科技、清洁、人文、和谐、平安的红岗。继续开展好公司的企业文化引领战略,从引领上做文章,从激励上找差距,从塑造上找培养点,继续搞好文化引领战略的活动。以“打基础、重提素、树典型、抓亮点、创品牌、见实效”为工作准则,切实做好“细”、“小”、“实”三篇文章。通过有效的思想政治工作充分地调动员工的积极性和创造性,努力营造和谐融洽、团结向上的人际环境和工作氛围,培育员工的责任意识。提高队伍的凝聚力、向心力和战斗力。我们将重点开展以下工作:

扎实开展提素工作。今年,我厂相继分来了53名转业军人和200名松原市劳务派遣人员,我厂的人员紧张状况得到了极大的缓解。针对这些员工的状况,20xx年里,我们将大力开展提素工程。首先,加大培训力度,年初在员工之间签定师徒协议。与人事劳资科共同做好岗位培训工作,并每半年举办一次技术大比武活动。其次,请技术人员定期为他们讲授专业知识,使他们不仅仅懂得简单的操作,对地质、工艺等知识也有所了解,更有助于工作,使得他们逐步向技术型员工迈进。

调动女员工积极性与主动性。将通过开展迎“三八”诗歌朗诵、母亲节征文、健身操表演等活动,调动全厂女员工的参与积极性,尤其在集输系统、后勤等岗位的女员工居多,将开展“我的岗位,我行”女工技术比武活动,展示出巾帼不让须眉的新一代红岗女工新形象。

针对宅区陆续搬迁到松原,住宿人员越来越多的实际,我们将开展丰富多彩的活动来丰富员工业余文化甚或。

(1)、延长乒乓球、台球室的开放时间。

(2)、组织健身操活动。

(3)、丰富阅览室内的书籍。

(4)、多组织各类球赛。

(5)、在各大协会的协助下,组织各基层站队之间的小型体育活动、文艺活动。

做好班组“送”文化工作。将全面启动班组“五送”(送安全、送企业文化和理念、送形势任务、送健康、送欢乐)活动。活动采取大篷车形式,定期组织部分员工到基层去演出,演出节目包括舞蹈、歌曲、演讲等多种形式,使员工在娱乐的同时,加深对安全生产工作的责任心,加强对企业文化引领战略的认识,以及对当前形势任务的认知。

加强班组文化、站队文化、厂院文化的建设。20xx年是我厂进行厂厂区规划的第二年,我们将进一步挖掘红岗的文化底蕴,通过张贴标语、警句提示等引导员工做文明员工。在文化建设过程中,将本着“以人为本”的原则,广泛征集意见及建议,使文化建设工作更人文化。

加强对“六建”工作的进一步开展,展开站队文化、厂院文化的建设,突出做好“明星班组”、“明星个人”、“明星站队”的建设工作,造就一批学大庆、学铁人精神的新型“铁人”。使员工们真正地认识到学大庆、学铁人,做新形式下的吉林石油人,有榜样,有目标。

季度工作总结与计划 篇4

20xx年上半年人事局,我人事局在市委、市政府的正确领导和上级人事部门的具体指导下,贯彻市委经济工作会议精神,围绕市委、市政府确定的目标责任和本局工作思路,以保持共产党员先进性教育活动为契机,着力加强全市干部队伍建设,推进人才强市战略,认真履行工作职能,全面促进人事人才工作为经济建设和社会发展服务,各项工作进展顺利,取得初步成效。

一、创新人事管理机制,公务员队伍建设有新的突破

1、建立绩效考核机制,抓好全市干部队伍日常考核工作。经过深入调研,出台20xx年全市考核工作意见,建立以绩效考核为重点的考核机制,以实绩论英雄,以成效定奖惩,改革了以往考核采取背靠背打分、投票表决等作法。明确(欢迎光临)规定绩效考核不合格,综合考核不合格;绩效考核优秀,才具备综合考核评优资格。要求各单位依据考核结果,拉开各等次奖金分配差距10%-20%,实行奖优罚劣。各科室每个季度对所联系单位日常考核工作进行一次以上督促检查,及时收集情况。6月份,由四名局领导各带一个组,对全市日常考核工作进行了一次全面督查,推介了一批典型,发现了存在问题,指出了努力方向,确保后阶段考核工作平衡推进。

2、全面推行竞争上岗,增强机关事业单位活力。与市委组织部联合下发《关于做好机关单位中层干部竞争上岗工作的通知》,规定中层岗位出现空缺,一律实行竞争上岗,采取公布职位、公开报名、资格审查、组织考试、演讲答辩、组织考察等规范的程序进行,一般干部双向选择,竞聘上岗,进一步调动积极性,增强队伍活力,形成竞争择优的激励机制。全市60多个机关事业单位开展了竞争上岗,竞聘中层职位500多个;不少单位结合竞争上岗,在单位内部实行了轮岗。

3、贯彻竞争择优机制,组织公务员考试录用工作。组织我市乡镇机关60个职位的考试录用工作,经审查有316人符合报考资格,按照“公开平等、竞争择优”的原则,组织了笔试、面试、体检等工作,纪检、组织部门全程参与,整个招考工作组织严密、程序到位,获得了长沙市人事局的充分肯定,也赢得了考生的好评。

4、强化能力素质提升,推进干部教育培训工作。按照《国家公务员暂行条例》的要求和上级人事部门部署,认真履行职能,切实加强干部能力建设。认真组织好市委干部教育领导小组安排的培训工作,制定了全年培训计划,开展了乡镇干部法律法规、专技人员权益保护、全国计算机考试、人事干部工资业务、电子政务等培训项目。狠抓办班管理,确保培训质量。

5、学习宣传《公务员法》,强化公务员执政能力和依法行政能力建设。组织人事干部学习宣传贯彻《公务员法》,印发学习资料,在xx人事人才网上建立学习宣传专栏,每周开展一次学习讨论,并带动全市人事干部和公务员认真学习《公务员法》,坚持依法行政,提高公务员队伍的执政能力。

二、推进人才强市战略,服务经济社会发展有新的举措

1、勇于创新,健全人才工作机制。4月份召开市委人才工作领导小组成员会议,研究确定了20xx年全市人才工作要点、党政干部联系人才制度、政府雇员制度、干部交流方案、职业经理人培训方案、乡镇综合改革试点方案、园区人才服务方案等,明确了各职能部门的工作职责。一是创新人才工作理念,将各类人才引向经济建设第一线,促使企业成为我市吸纳人才的主要载体。二是创新了人才引进的形式,建立人才柔性引进机制。积极与省市国专家部门联系协调,协助神力化工公司引进德国专家赫尔纳,成功开发出堵漏灵、石材胶二个高科技品,提高了企

季度工作总结与计划 篇5

工作总结/计划

白云乌素煤矿

2014年一季度一通三防工作总结及二季度工作安排

通防科

工作总结/计划

通风部第一季度工作总结

2014年第一季度“一通三防”在广大干部职的努力及矿领导的正确领导和精心指导下,齐心协力,顺利完成了季度通风瓦斯管理工作目标。保持了矿井保证了矿井安全生产。工作总结如下:

一、工作总结:

1、通风方面

一季度,我们“一通三防”继续狠抓通风系统的完善优化工作,合理分配矿井风量,保证了各个采掘工作面风量达到作业规程的要求,对井下通风设施进行了全面检查,发现损坏及时进行修复,保证了通风系统的稳定、可靠。

2、局部通风方面

一季度顺利实现了11003机巷与11003风巷的安全贯通,由于组织得力管理到位,在巷道贯通前,提前编制通风系统调整方案,做到了安全贯通,巷道贯通后,及时做好风路调节工作,保证了通风系统的稳定与可靠。

3、防灭火方面

在防治自燃发火上,我们对各个采掘工作面定期进行巡回检查制,对重点防火区域定期进行煤层自然发火预测预报。通过这些措施的实施,有效预防了自燃隐患的发生,保

工作总结/计划

证了矿井的安全生产。

4、综合防尘方面

一季度,通风部组织人员对井下的防尘管路进行一次全面的检查,对所查出的防尘问题,安排专人负责进行整改,及时更换了损坏的防尘设施,消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。各采掘工作面防尘管路到位,水量充足,使用正常,有效的遏止了粉尘的超限,确保防尘设施的完好和正常使用。

5、瓦斯超限方面

(1)严格落实了瓦斯查员岗位责任制,对瓦斯检查员进行了不定期的查岗,杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。

(2)严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定,按期对仪器进行了标校、送检,确保了仪器的灵敏可靠,保证了24小时对井上下不间断连续监测。

6、井下爆破方面

按《民用爆炸物品管理条例》规定严格执行爆炸物品管理制度,加强火工品现场的管理力度,无违反使用规定现象。

总之,通过大家的努力工作,一季度 “一通三防”工作取得了一定的成绩,但是,我们也清醒的认识到还有不足之处,在今后的工作中将加以克服。

二、第二季度“一通三防”工作安排

工作总结/计划

1、通风方面

针对一季度我矿采掘战场变化情况,及时做好8104工作面和1605备采面风量的分配工作,确保工作面风量充足,继续做了矿井通风系统的调整、优化工作。继续深入开展通风设施整改达标会战,严格落实通风设施区域承包责任制,严格通风设施施工质量,对工程质量不合格的设施不验收,认真作好通风设施的检查维修工作。

2、局部通风方面

做好8104运输巷和8104回风巷掘进工作面局部通风管理,强化现场管理加强安全管理水平,提高局部通风安全装备及质量标准化水平,进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度,明确职责,落实责任,做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致,无挤压,做到台账、记录清晰、字迹工整;局部通风机及附属设施的设置符合规定要求。

3、防火方面

继续做好各采掘工作面煤层自然发火预测预报的工作,对所有的密闭严格进行按期检查,严格落实防火责任制,充分利用煤矿火灾束管色谱微机监测系统和人工检查相结合的方法,做好自然发火的预测预报工作,增加检查密度,加大监管力度,不放过任何可疑地点,及时消除自然隐患,确保矿井的安全生产。

工作总结/计划

4、防尘方面

狠抓综合防尘措施的落实工作,认真落实我矿冲尘制度。严格按照周期进行冲尘,严格落实防尘设施使用情况,加大监督、检查力度,通风部不定期组织检查,对查出问题及时进行整改。

5、瓦斯管理

加强通风瓦斯管理,进一步提高通风瓦斯管理技术水平,进一步完善安全监测系统,严格按照国家安全生产监督管理总局下发《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及集团公司有关规定,完善安全监测设施,并按规定按期对监测探头进行调校工作,确保安全监测系统的灵敏、可靠。

加强对瓦斯检查员的监督检查,定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度,按照《煤矿安全规程》有关条款,每班检查次数为三次,杜绝出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生。

6、放炮管理方面

加强火工品的现场管理工作,加大监督检查力度,严格落实火工品管理制度和“一炮三检,三人连锁”放炮管理制度,严格做到按章操作;杜绝火药、雷管丢失现象,消除安全隐患,确保矿井安全生产。

季度工作总结与计划 篇6

有关国土资源局的工作总结及一季度工作安排

进入XX年以来,我局在省、市国土资源部门和区两委的正确和领导支持下,以党的xx大精神和“三个代表”重要思想和落实科学发展观为指导,以贯彻落实《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》,以维护广大人民群众根本利益为出发点,以改革创新为动力,以加强党的建设和干部队伍建设为保证。按照年初确定的工作目标,抓住资源保护、资源保障、资源市场建设、依法行政以及队伍建设等环节,开拓创新、积极进取、努力工作,使全局工作取得新的成绩。现就有关情况汇报如下:

一、全力支持重点工程建设

今年上半年,由于市168重点工程“*****”工作的全面展开,我局抽调部分同志到 “****工程建设指挥部”直接参与重点工程建设。为支持外环路工程建设,在涉及占用我区**村集体土地,我局抽调精干力量深入基层做群众的思想动员工作,顺利的完成了土地补偿和理赔工作。

二、新征建设项目用地和耕地保护工作

本年我局关于项目用地的落实:根据国家对建设用地控制指标和新的征地要求将XX年报省厅的***项目,**项目、**项目重新做了组卷,进行地质灾害评估及与被征地村签定土地补偿协议并上报市局报批和省厅网上报批;加大项目用地跑办力度:在区领导及局长的带领下把***公司、**铝塑管厂从省厅拿回批复,**项目和***项目正在省厅各处的办理之中。

今年共完成六个项目的组卷、审核工作,等待上报市国土资源局预审。

完成了**铝塑管厂、**集装箱集团新征土地发证工作,***科技有限公司也将发证。

新征建设用地占用耕地项目作到了占一补一保证了全市的耕地保有量。

三、土地闲置清理工作

年初现场逐一摸底清查,查处部分闲置土地18宗,另外有厂房闲置或出租情况13宗,书面写出汇报材料及初步处理意见报送主管主任审批。主管主任召集规划、招商、经济局等相关局室召开会议,会后根据主任办公会议精神重新订出清理结果和处理意见,报管委会主任办公会上会通过,现正在对各个闲置单位分具体情况逐一拿出处理方案。

迄今18宗闲置土地单位大部分已经动工建设或者正在办理开工前手续,正针对剩余几宗根据具体情况拿出可行的处理意见报市局领导批示。

四、土地利用及测量理赔工作

完成了区检察院原划拨土地转出让土地、**铝塑管厂转**房地产公司、粮油储备库原划拨土地现以出让方式给本单位建住宅、**通讯设备公司转给**医药、**建材转给***房地产、格林房地产收回拍卖给宝云房地产等六宗土地转让工作。

五、行风建设及机关效能建设有了进一步提高

今年是我区行风建设的关键年及机关效能建设的的开头年,我局召开了动员大会,认真开展了学习、自查和整改。在学习中要求全体干部职工联系思想和工作实际,都写了XX字以上的`学习体会,并在局里座谈会上进行了交流,在对照检查中,局领导向各科室征求意见,以局领导带头,从自身做起,认真对照高新区的要求,检查自身存在的不足和问题,进行深层次剖析,触及了灵魂,见到了实效,在自查自纠的整个工作中,并结合查出的问题,建立健全了局机关管理中的各项制度。

我们严格落实本区的“创学习型机关”的精神,在繁忙的工作中,抽时间加强业务学习和政治学习,学土地政策、法律、法规,学“本区工作人员行为规范”,积极参加每一季度的业务素质能力考试,成绩优秀。区领导请来专家,抽三个半天时间进行《行政许可法》的集中学习,我局职工都积极参加,认真做笔记,一丝不苟。

通过学习切实加强了队伍建设,正确履行了职能,提高了工作率效和工作质量,转变了工作作风,树立了国土资源部门管理者在人民群众中的良好形象。

今年我局工作取得的成效是明显的,但我们应该清醒地看到在工作中还存着一些困难和问题:一是随国家土地用地政策的调整作为高新区以项目为主的地区迎来了前所未有的困难,农用地转建设用地受到了限制。二是依法行政要求提高,但我们的规划、法制意识水平与合规合法用地的要求相比尚有明显的差距,有关法律法规的宣传教育任务仍然很重;三是长期形成的土地利用向外延拓展为主与当前和今后土地资源稀缺必须集约利用的矛盾还将在一定时期内并存,提高土地利用效率尚需更大努力;我们要响应国家政策的同时积极挖掘潜力,更新观念,以高度的责任感和使命感加强国土资源管理,积极为高新区建设出力。以耕地保护为基础,以保障经济可持续发展用地为目标,以维护广大农民合法权益为出发点,统筹规划,规范管理,开拓创新,优化服务,不断提高土地管理水平,为我区“建设新区、实现新跨越”,全面建设小康社会作出新的贡献。

六、XX年第一季度工作安排

切实加强学习,始终把政治理论学习摆在首位,以科学的创新精神为指导,紧紧围绕建设高新区为目标,继续推进实现法规建设配套化、执法手段现代化、行政审批程序化、监督管理规范化和法制宣传经常化的工作目标,全面推进依法行政、依法办事进程。

重点抓好以下几方面工作:

(一)   加强政治理论学习和业务知识培训,进一

步加强土地房产局管理队伍建设

把机关干部的政治理论学习作为首要工作,突出以“三个代表”重要思想、中共xx大和xx届三中全会精神为学习重点,要求大家认真研读xx同志在经济会议上的讲话和xx届三中全会《决定》,用“三个代表”重要思想统揽工作,紧密联系工作和个人思想、工作实际,务求取得实效。并结合实际以专题学习形式组织学习。在学习过程中,局领要导带头学,通过学习,机关职工的工作作风有了进一步的转变,观察问题、认识问题、分析问题和解决问题的能力得到了提高。

(二)紧紧围绕发展第一要务,富有成效地履行职能

根据规划和项目进区情况,对商住用地、依法实施招、拍、挂供地。加大区土地执法检查力度,对闲置土地、改变用途,以及其它土地违法行为案件,结合市土地监察局、依法逐宗予以查处。对新进区项目实施跟踪监察,尽最大努力防止新的改变用途发生。及时解决地籍、地政方面问题,处理好边界矛盾纠纷等事宜。

(三) 巩固土地市场秩序治理整顿成果,进一步规范土地市场秩序

要在巩固治理整顿土地市场秩序成果的基础上研究治本之策,进一步完善各项制度,探索科学有效的市场管理机制,规范市场秩序。

要全面完成土地市场秩序治理整顿清理工作。依法处理各类违法案件,总结我区土地市场管理中的经验教训,健全并落实各项管理制度,规范土地使用权交易行为,严格出让土地使用权转让、出租、抵押管理,未经批准不得进入市场,完善土地有形市场服务功能,引导土地使用权进入市场交易;规范中介服务行为,努力营造一个符合市场经济规律的公开公平公正的土地市场。

(四)加强土地房产局基础工作,不断提高土地工作的质量和效率

要围绕“信息平台”这个目标,加快土地房产局信息系统建设步伐。要按照高起点规划、高标准实施、高效率利用的要求,抓住信息化启用的契机,加强信息系统的硬件建设,开展办公自动化、土地管理和管理信息系统,完善土地房产局信息系统,使之在高新区更好地发挥作用,建立起全区网络化的管理系统。

要加强土地测量、房产管理、耕地保护和土地房产档案等业务基础工作。

季度工作总结与计划 篇7

20xx年,在区委、区政府的正确领导下,xx镇坚持稳中求进,突出好中求快,围绕“三抓三比”、“十项竞赛”,在新的起点上着力加快打造宜居、宜业、宜商的新xx。突出转型升级,进一步调整优化产业结构;突出项目攻坚,发展空间进一步向纵深拓展;突出环境优化,城乡面貌不断改善;突出共享发展,增添民生新福祉;突出作风建设,服务效能明显提高,为xx的发展提供了坚实保障。

一、主要工作与成效。

(一)各项经济指标完成情况。

今年1——3月份完成固定资产投资总额10.23亿元,完成任务数40.88亿元的25.02%;3月份完成4.9亿元,完成区政府下达当月的指导数。1——3月完成规模工业总产值27.83亿元,完成任务数97.60亿元的28.51%;3月份完成13.3亿元,完成区政府下达的单月指导数13.2221亿任务。1——3月完成第三产业限额以上社会消费品零售总额20243万元,完成年任务73338万元的27.60%,完成第一季度任务。1——3月预计完成财政收入3600万元,完成年任务数7128万元的50.5%,可完成半年任务。1——3月完成实际利用外资661.09万美元,完成年任务800万美元82.64%,完成第一季度任务。

(二)项目总体进展情况。

今年xx镇列入跟踪的区级以上(含区级)重点项目41个,其中:续建项目11个,新建项目26个,预备项目4个。

20xx年续建项目漳龙物流园一期项目综合楼正在进行装修扫尾,物流金融监管仓正在进行室内装修,二级丙类仓库部分已经完成初步验收部分正在装修和打桩,31家物流企业已入驻漳龙物流园区,部分仓储已投入运营;傲农生物科技项目目前办公楼、产品研发中心、生产车间、宿舍楼及厂区配套已全部竣工,现已正式投入生产;东马国际商贸加工物流园一期项目办公楼、宿舍楼装修基本完成,二期64亩土地正在平整;康之味二期正在办理工程规划等开工手续,准备桩基进场;云森电子办公楼及2号宿舍楼主体工程正在装修,1号宿舍已封顶;铭一工艺品主体工程3楼已封顶,正在装修;森圣工贸主体工程2楼已封顶,3层框架正在施工;五洲国际商贸城(五洲城一期)项目招商中心已盛大开放,已完成地块一建设面积约85%(40幢已封顶,52幢在建)。

新建项目海王星二期项目1号厂房已经封顶,2、4号厂房准备进场建设;嘉信达果蔬机煮蛋器项目厂房已经封顶,正在进行验收及外墙装修;如嘉食品厂房已经封顶,已经进入验收、装修阶段;金峰北路土方工程已进场施工;傲农二期、闽西南城市配送中心(漳龙二期)、保利协鑫项目、祥泰食品项目准备进行土地报批;纵四线道路业主单位正在进行项目前期工作;社会福利中心项目已在20xx年11月正式开工建设,截止目前前期已投入7752万元;德勤鑫工贸、澳林工贸、凯拉美工贸、顶竹通讯、杜那卫生陶瓷、胜和大展灯箱项目由于土方问题未能得到合理解决方案,项目暂时处于停滞状态;乌石综合体招商中;金塘路、金宝片区安置房项目正在办理相关开工手续。

二、存在问题和困难.

1、发展后劲严重不足。

固定资产投资方面,透支严重,现有项目投资额在20xx年均已报完,后续缺乏新项目的支撑造成缺口较大;规模工业产值方面在实体经济不景气大环境下,老企业很难有大的突破,新增规模企业总量又太小,加上要背去年正和钢管32亿元的产值任务,工业产值要完成区政府下达的任务非常困难。

2、项目推进速度仍然偏慢。

受到征迁、土地平整、报建手续繁多及企业资金链等多种因素影响,项目整体推进速度仍然较慢。

3、财税征收工作压力巨大。

特别是出口型工业企业整体不景气,造成税源减少严重;加上缺乏新增速效财源,财政收入仍有缺口。

三、第二季度工作计划。

1、继续加大招商引资力度。

经济工作是立街之本,招商是经济工作的生命线,是经济工作之源。我们要继续把招商工作作为经济工作的重中之重抓紧抓好,要强化责任招商,所有的班子成员、村(居)委会、各个办公室,要确继续做好招商引资工作,为全区的招商引资工作做贡献。争取签约“三维”产业项目一个。第二季度,镇主要领导外出开展一次招商活动,谋划亿元以上项目两个。重点做好五洲国际商贸城一期和东马物流外资的的到资和增资工作,力倾东马物流园尽快落地报产。

2、继续推进项目建设。

对己开工的项目,要进一步加大工作力度,力争多完成工作量,重点抓好漳龙、五洲、傲农等项目建设进度。对于未开工项目,要采取有力措施,促其早日开工,重点抓康之味、欧瑞园、傲龙二期、嘉信达、如嘉等项目的开工。对已建成完工的项目促其早日投产,重点抓好富兴彩弹枪等项目的投产。对于前期项目,要查找原因,理顺关系,力争突破,重点跟踪服务好保利协鑫项目的前期报批进度。同时要进一步挖掘新增的生产性投资项目来补充项目及固定资产投资。

3、强化培植新增规模工业和限额以上商贸企业。

深入辖区排查走访,进一步了解企业的运营情况,挖掘新增的规模工业和限额以上商贸企业,特别是对临界规模的工业企业及电子商务类的商贸企业进行重点培植,力争上半年有新增的规模企业。世卓、富兴彩弹枪,两家同时继续落实领导挂勾重点企业制度,做好对重点企业的走访,加强与企业的沟通交流,为他们提供尽可能的帮助与扶持,促使企业在产值方面多作贡献。

4、继续加强财税征管。

强化辖区建安税的征管,重点跟踪好傲农、五洲国际等在建项目的建安税。配合财税部门加强对重点税源的跟踪监督和动态管理,加强对零星税源特别是对营业额3万元以下个体户的跟踪,做到应收尽收,使财税收入稳步增长。

季度工作总结与计划 篇8

我于20xx年xx月加入xx,至今在xx工作已有三年的时间。这三年我一直担任中支公司第一营业部业务三部的团队主管,回顾这一年的工作,收获了很多也成长了很多。现将这一季度的工作情况总结如下:

一、业务拓展

业务三部共有代理人xx人,一季度来在公司领导的关心支持下和大家的共同努力下,我部在个人代理业务上取得不错的成绩,截止到xx月xx日第一营业部业务三部创造了车险保费xx万,非车险保费xx万的佳绩,提前xx个月完成中支下达的保费任务。

一季度来,根据上级公司下达给我们的全年销售任务,我部制定了全季度销售计划,按月度来分时分段完成任务,由于我部的有效人力较少,又加上人保、xx对车险业务的冲击,在业务拓展上曾经出现一定的困难,面对激烈的市场竞争,我们没有放弃努力,通过与上级部门沟通、统一认识,努力增员,并且让业务人员充分了解公司的经营目标以及公司的经营状况。我们把稳固车险,拓展新车市场作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。与此同时,我们和汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。大家团结一心,终于使个人代理业务取得突破性发展。

回顾一季度的工作,我部各项工作虽然取得了一定的成绩,完成了公司下达的各项指标任务,但工作中仍然存在着一些问题,如有效人力不足,销售产能低下。对此,我们也认真分析了原因,只有不断提高业务人员队伍的整体素质水平,才能拓展到更多更优质的业务。在今后的工作中,我们会抓住各种学习和培训的机会,促进个人代理团队自身素质的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

 二、财务收付工作

除了业务拓展外,我还兼做第一营业部的财务收付工作,我积极配合上级部门工作,在日常工作中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》,积极有效的开展工作,严格把关,认真审核,做好每天的日结工作和每个月的手续费对帐与支付工作,并及时送交相关主管部门。

三、加强专业知识的学习

从事财险工作,只有不断的加强对专业知识的学习,才能打造出具有持续竞争力的队伍。我通过日常工作积累,发现自己的不足,利用业余时间学习公司条款,增强对保险意义和功能的领悟,平时我还会向出单人员和理赔人员学习请教,掌握了保险投保、承保和理赔的一般流程,以及一般单证的领用与使用。

一季度来,我凭着对保险事业的热爱,竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了一定的成绩,也取得领导和同事的好评。回首一季度过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现了自己在很多方面还有待提高。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,把该做的工作做实、做好。

季度工作总结与计划 篇9

根据威海市使用正版软件工作领导小组办公室的要求,我局认真落实本部门软件专项检查、软件采购、经费保障、资产管理、信息报送等方面的.工作情况,并上报有关汇报材料,迎接省政府的督导检查。

二十一是完成我区1-9月份农家书屋建设情况表

根据市文广新局的要求,全面落实全区农家书屋建设进度,填报我区1-9月份农家书屋建设数量、覆盖行政村数量、资金投入情况和社会捐建书屋情况等方面。

二十二是做好中小学教辅教材出版发行管理工作

根据市文广新局的通知要求,认真摸清本地区中小学教辅教材出版、印刷复制、发行和市场的基本情况,进一步加强对中小学教辅材料质量、价格、市场的管理,净化我区文化市场。

二十三是完成本部门前三季度2011年市级目标绩效考核情况汇报

根据威海市目标绩效管理考核工作委员会关于《威海市2011年目标绩效管理考核工作实施细则》的文件要求,充分发挥目标绩效管理考核在促工作、促落实、促发展中的导向激励作用,我局高度重视,强势推进市级目标考核项目建设。同时,我局将本部门承担的市考核任务的完成情况、存在困难和问题,以及下一步工作措施做出了相关情况汇报,积极迎接区考核办的督导和检查。

季度工作总结与计划 篇10

9月28日,市文广新局领导同志来我局进行文化产业调研,我局文化产业项目负责人和相关工作人员提前做好材料准备工作。调研围绕我区重点文化产业项目进行,主要包括侨乡二期电影城、宝泉广场影院、宝泉广场锦绣大道、张村印刷产业园区的情况介绍。目前,我区已进入文化消费的高增长期,城乡居民的消费结构发生根本性变化,精神文化消费支出的增长开始逐步高于物质消费支出的增长,是文化产业发展的重要机遇期。只有要充分发挥市区一体、资源共享的优势,进一步解放思想,推进文化创新,增强文化活力,把文化产业发展纳入经济社会发展的总体规划,与经济社会发展同部署、同落实,提升文化产业在经济社会全面发展中的地位和作用,才能确保文化产业和经济建设齐头并进、协调发展。

二十五是召开本部门以“坚持以人为本执政为民理念,发扬密切联系群众优良作风”为主题的党员领导干部生活会

9月29日,我局党支部领导同志召开以“坚持以人为本执政为民理念,发扬密切联系群众优良作风”为主题的党员领导干部生活会。会议中强调,认真贯彻以人为本执政为民理念,坚持党的群众路线和群众工作纪律,维护人民群众权益,发扬密切联系群众优良作风对于做好新形势下群众文化工作具有重要意义。会议中,每位同志还结合自身工作分工,相互交流思想、查找问题,为今后开展文化工作指明了道路和方向。

季度工作总结与计划 篇11

1、学大庆、学铁人,做新时期优秀的红岗人。11月份将开展“大庆精神、铁人精神”征文活动;xx月份组织宣讲团(主要由被聘为采油厂宣讲员的员工及岗位明星、劳动模范组成),到基层宣讲大庆精神及铁人精神。

2、员工过关、干部过关,争做技能型员工。今年四季度,我们将与人事劳资科共同对全厂的基层员工进行考试,将通过这种方式,调动全员的学习热情。在人人过关的基础上,我们还将从12月开始,开展“我给明星下战书”活动,压滤机滤布如果某一位员工认为自己在某一项工作中,与岗位明星相比,技高一筹,则可以给该岗位明星下挑战书,一试高低,通过这一活动,将促进员工钻研业务的能力,使其向技能型员工迈进。

3、空间交换、人员互动,共建美好家园。四季度,我们将开展三期交换空间,交流12个班组。目前我们第一期班组交流空间已经结束。基层站队及员工对这种形式都表现出浓厚的兴趣,通过交换,使他们对其他班组的状况有所了解,并激发了员工建设班组的热情,增进了交流、促进了和谐。

4、充分发挥协会作用,调动员工参与、组织活动的积极性。11月份及12月份,在采油系统将分两个组,开展歌曲挑战赛。四季度,我们也将组织各基层站队开展趣味运动会。

5、继续加大示范区建设。xx月中旬,在采油二队19#计量点及采油七队4号班组将召开现场交流会,介绍班组建设的经验,并通过座谈的形式,共同探讨班组建设的途径。

6、做好“六好”站队中文化氛围好的验收工作。我们将继续每月到基层检查、指导一次工作,12月底,做好今年工作的总结工作。

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