季度工作总结计划

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年品质部第一季度工作总结，2011 年品质部第二季度工作计划2011 品质部第一季度工作总结 2011 年品质部第一季度工作总结 尊敬的公司领导： 尊敬的公司领导： 转眼间 2011 年第一季度已经成为昨天。在这过去的一季度，对于伟盈来说是 不平凡的一季度，公司导入多种新产品项目的开发及投产，实现了效益的增长, 使公司运行驶入正常轨道.然而,产品日新月异、市场变化莫测,所以企业需要成 长,这不仅是市场竞争的外在要求,更是企业发展壮大的内在要求,对于公司各部 门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力也是一种动力。今年 以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品质部顺利完成了 本年度各项工作。为更好的完成公司 2011 年度的总体经营管理目标，首先将品 质部这一个季度以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！ 今年第一

季度品质部人员状况是:现有 2 人，控制范围广：包括了进料、入 库、出货、生产各制程、可靠性试验以及协助生产等工作。加之品质部同时加强 了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部 门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施： 1. 采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行 总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总 体任务的完成。 2. 建全了品质部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、 出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。 3. 加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在 部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。 4．严格质量控制，完善控制流程和检测手段：制订及规范了进料/制程以及成品 出货检验之作业流程和检验标准 5．加强了制程质量控制，设计了维修日报表提供给生产部加强制程质量的统计 分析。 6．客户因质量反馈的问题，正向正规处理流程迈进，以满足客户要求。 7．从第一季度所出的.质量问题来分

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20**年前三季度来，我镇农业农村工作在镇党委、政府的正确领导下，在上级业务主管部门的指导、支持、帮助下。现在已基本完成年初确定的前三季度的各项工作任务，取得了较好的成绩。现总结如下：

一、增加农民收入取得初步成效

九个月来，我们认真贯彻落实科学发展观，狠抓粮食生产、粮食直补等各种补贴、农民减负工作，全面促进农民增加收入，确保了中央惠农政策的贯彻落实。通过召开会议、张帖标语、发放资料、出动宣传车等方式，广泛深入地宣传了种粮补贴、农机购置补贴、粮食保护价收购、农业生产资料限额销售等政策，极大地调动了农民的种粮积极性。粮食种植面积规划落实到户，全镇早稻种植面积7000亩。预计今年农民人均纯收入可增长3%左右。

二、积极推进农业结构调整，努力实现产业化经营。

一是大力调整农业结构，努力改变过去单一的水稻、红薯种植模式为大力发展优质稻生产、蔬菜、中药材、经济作物、果木林。二是着力抓好种养基地建设。扶植种粮大户。建设好了3000亩茄子基地、6000亩中药材基地、3000亩金银花基地、8000头存栏生猪养殖基地等农业产业化建设的基地。建立健全了基地连农户、农户加公司的产业生产经营模式。三是着力培育出了30户种粮大户，规模种粮面积共4000亩。四是兴办了1家农产品深加工企业。为培育农业支柱产业，提高农产品商品附加值，规避农业生产风险，畅通销售渠道。

三、农业、林业、水利、畜牧水产、农机等工作完成情况。

（一）农业生产

我们重点抓住稳定粮食作物面积、改良品种、加强中稻田间管理、病虫害防治及水稻综合生产能力科技提升试点、水稻病虫害专业服务、土地承包经营权证换证等方面工作，全面提升了粮食生产能力。

全镇在稳定粮食播种总面积6.98万亩的基础上，大力推广两优培九、培两慈四、粤优938、国丰一号等高产优质杂交组合。应用沼液浸种、测土配方施肥、病虫生物防治、综合防治等先进技术提高粮食产量。发出了农作物病虫情报1期，开展1次农资打假行动。 推进

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有关国土资源局的工作总结及一季度工作安排

进入xx年以来，我局在省、市国土资源部门和区两委的正确和领导支持下，以党的xx大精神和“三个代表”重要思想和落实科学发展观为指导，以贯彻落实《国务院关于深化改革严格土地管理的决定》，以维护广大人民群众根本利益为出发点，以改革创新为动力，以加强党的建设和干部队伍建设为保证。按照年初确定的工作目标，抓住资源保护、资源保障、资源市场建设、依法行政以及队伍建设等环节，开拓创新、积极进取、努力工作，使全局工作取得新的成绩。现就有关情况汇报如下：

一、全力支持重点工程建设

今年上半年，由于市168重点工程“*****”工作的全面展开，我局抽调部分同志到 “****工程建设指挥部”直接参与重点工程建设。为支持外环路工程建设，在涉及占用我区**村集体土地，我局抽调精干力量深入基层做群众的思想动员工作，顺利的完成了土地补偿和理赔工作。

二、新征建设项目用地和耕地保护工作

本年我局关于项目用地的落实：根据国家对建设用地控制指标和新的征地要求将xx年报省厅的***项目，**项目、**项目重新做了组卷，进行地质灾害评估及与被征地村签定土地补偿协议并上报市局报批和省厅网上报批；加大项目用地跑办力度：在区领导及局长的带领下把***公司、**铝塑管厂从省厅拿回批复，**项目和***项目正在省厅各处的办理之中。

今年共完成六个项目的组卷、审核工作，等待上报市国土资源局预审。

完成了**铝塑管厂、**集装箱集团新征土地发证工作，***科技有限公司也将发证。

新征建设用地占用耕地项目作到了占一补一保证了全市的耕地保有量。

三、土地闲置清理工作

年初现场逐一摸底清查，查处部分闲置土地18宗，另外有厂房闲置或出租情况13宗，书面写出汇报材料及初步处理意见报送主管主任审批。主管主任召集规划、招商、经济局等相关局室召开会议，会后根据主任办公会议精神重新订出清理结果和处理意见，报管委会主任办公会上会通过，现正在对各个闲置单位分具体情况逐一拿出处理方案。

迄今

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尊敬的牛主任、车间

下午好，我是三组的现任负责人__，我非常荣幸向车间汇报三组的工作情况。三组现有成员7名，自成立至今，全组成员在车间的正确

（1）突出重点，确保飞行安全。成立以来，三组全体成员牢记“安全第一”，牢牢抓住“安全”这根红线不松，确保了机务工作的安全和公司效益，顺利的完成了生产任务，未发生一起飞机漏接、错接、人为差错等事件。这些成绩的取得除离不开三组兄弟们发扬不怕苦、不怕累、敢承担、舍家庭、打硬仗的机务

（2）合理安排，搞好人员的业务学习和安全学习。

e190机务工作的特点是点多线长面广，这就给我们安排统一的业务学习和安全学习带来了相当的困难。在工作中，我们克服种种困难，采取多种方式因地制宜地开展业务学习和安全学习。一方面，在合理安排生产的同时，仍然不放松对开展组员业务安全学习的要求，采取各种方式组织开展学习；另一方面，克服人员紧张不利因素，积极参加厂里，厂方代表安排组关机务安全培训班和业务培训，为组员

（3）加强三组

“如果一个企业没有具有凝聚力的文化，这个企业就很难发展下去”这是三组全体组员的共识，在工作中，三组成员们统一着上装、统一接机手势，遵守各项安全规章，牢记文明用语，真诚沟通，以自己的实际行动，很好的展现了e190车间良好形象，并获得了机组和旅客的一致好评。

尽管我们的工作取得了一定的成绩，但也存在一些亟待解决的问题。在今后的工作中，我们将在以下几个方面来加强我们的工作。

（1）继续抓好机务管理各项规章制度的贯彻落实。加强车间制度执行力度、风险源意识，贯彻实施人员绩效考核，要在过去所取得经验的基础上，力求有新的突破，基础工作要做到规范、整洁、齐全、及时。

（2）积极探索符合e190车间要求的排故新模式，进一步理顺人、机、料、法、环几个环节的关系，力求实现排故的安全、高效。

（3）进一步加强现场管理工作，不断强化管理措施、管理水平，提高三组职工队伍素质，使一批有有理想、有抱负、想做实事的人脱颖而出，形成“人人使窗口，点点是形象，处处要闪光”的价值取向，形成一个“不让老实人