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员工试用期管理总结【篇1】
导语：员工试用期思想工作总结
员工试用期思维工作总结
我于2010年4月19日来安康市市政办法办理处部属部分养护中间工作，在带领的关心和教导下，两个月来，本人思维上追求长进，工作谨小慎微，吃苦刻苦，自发服从单位的各项规章轨制。为接纳单位考核，总结本身思维、工作方面的得与失，更好的促使本身进步，现将两个月试用期内的思维、工作环境总结以下：
1、珍视进修，竭力提拔思维认识
刚步入新的工作岗亭，任务重，难度大，坚苦多，在部分带领的耐烦教导下，谦和请教。一是连续进步本身的政治表面水温和党性涵养，进步本身的洞察力、判别力；二是坚定“三珍视”，即：珍视培养本身的工作本领，珍视和同事雷同交换，珍视谦和向他人进修；三是联合本职工作，当真进修市政办理知识、交易技巧、政策标准，竭力接纳新思维、新见解、新环境。
2、结壮肯干，连续进步工作本领
办公室人员不但要舞“笔杆子”，还要会耍“嘴皮子”，我觉得工作之初，做比说更紧张，是以，便在“寡言”中干好带领安排的各项工作。一是点窜美满养护中间岗亭阐明书。自我来到办理处，在张处长、李主任的教导下，反复点窜改正《安康市市政办法养护中间紧张本能机能内设机会商人员式样方案》、《安康市市政办法养护中间岗亭阐明书》5次，在点窜中我渐渐明白到养护中间配置环境；二是坚定每周、月报送保护工作进展和筹划报表。坚定每周五给张处长报送保护工作进展和筹划报表，连续美满、细致报表内容，中断如今共报表7次，每个月向办公室报送月工作进展和筹划报表共2次；三是自动帮忙李主任做好交易上报材料的料理、打印、报送工作；四是当真做好来电来文督办工作。专门印制了来文来电挂号薄，细致挂号时候、东西、内容，及时鞭策人员办理，两个月来共督办来电60余个、来文50余个；五是做好处上下发的文件分类归档，保管好紧张文件资料；六是保管好物质财产。5月初，根据处上要求，对养护中间物质财产进行清查，挂号造册，妥帖保管好门钥匙；七是做好养护中间各种集会的关照、会务、记录工作；八是管好养护中间职工考勤，每个月按时照实上报；九是根据“一张笑脸相迎，一把椅子相让，一杯热茶相送“的标准，做好来访人员的欢迎；十是工作两边分身，做好养护中间办公室工作和背街冷巷综合改革工程项目组内勤奋动。
3、当真反思，篡夺早日干出成绩
当真总结、反思两个月来的思维、工作表现，固然忙忙碌碌、加班加点，不敢有涓滴的怠懈，但成绩却不是很明显，归结起来，我觉得本身还存在以下题目：一是交易知识还欠缺，需加强交易知识进修；二是工作上异国完全铺开，还显奴役；三是工作分身力度还不敷，常有捉襟见肘的情况。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。只有连续的摸索改革，工作才华干好。我有决议信念干好这份工作，这份决议信念源自带领的关心，同事的赞成，本身的竭力。
员工试用期管理总结【篇2】
今天是我来工作满了一年的日子！我感到非常的荣幸，在这里我学到了很多专业知识和为人处事的道理，真诚的向物业说声感谢：感谢您一年来的陪伴。此刻，就将自己一年来的工作总结如下：
一、物业服务工作
物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护，环境卫生、害虫的消杀；有学习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处20xx年度的主要工作。结合实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上，经过与物业公司各部门的同事通力合作下，一部分工作已经顺利完成。
二、办公室的工作
办公室工作对于我来说也是个工作领域，工作千头万绪，应对繁杂琐碎的超多事务性工作，需要自我强化工作意识，注意加快工作节奏；提高工作效率。主要做好以下两方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作的需要，制作表格文档，草拟报表等。二十档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记处理。
三、细致做好管理处财务工作
耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来，我认真核对财务账目，清理财务关联，严格财务制度，做好每一笔账目，确保了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐，对每一比进出帐，我都能根据账务的分类规则，分门别类的记录在案，登记造册。同时认真核对账单，搞好细致记录。二是每月搞好例行对账。按照财务管理制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司要求及时进行对账，没有出现漏报、错报的状况。三是合理控制开支。合理控制开支是使实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，用心协助管理处领导的当家理财。个性在经常性开支方面，严格把好采购关，消耗关和监督关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化推荐。
四、认真负责抓好园区的绿化维护。
当前缺少绿化工人，正值冬季，园区绿化形势比较严峻，主要做到以下两方面的工作：一是搞好园区绿化及设施的日常维护；二是对路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除，做好认真交接及验收。
员工试用期管理总结【篇3】
即将过去的XX年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。XX年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和不足;1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。
2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。
XX年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的所有喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪服务。“广告”XX年的总业务量已突破26.7万，去年19.3万，比去年增长了7.4万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们!
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。
1、加强理论学习;
2、加强现场管理力度;
3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的发展作出自己的贡献。
员工试用期管理总结【篇4】
时间过得好快，一转眼试用期已经过了，下面我对试用期内的感触做一总结：
记得刚到园区做客服主管，企业部业务督导，记录下园区北环与中心路线连接处草坪经常遭遇机动车碾压，草已枯萎黄土裸露。我全过程的参加平整草地，搬运自己亲自拆掀下的废弃石砖，将其铺在平整的地面上作出了三个停车位，还挪动了一块重达一吨重的造型石，用土法平板加杠杆使其滚动到对面路边。巧妙的我自己张口结舌话不出人的能力“比天大”。
我遇到孕妇急需出租车帮把手指挥安全员全力找来了出租车。我遇到两位老人打不出电话，步行到管理处求助我上门为其解忧。到业主家解决雨水房屋渗漏爬上梯子不足够不上的房“楼”顶，以显示诚意和不服“老”。
信心、辛勤、眼光和微笑对待每一位业主，给业主留下宽厚、谦和、含蓄和亲近的印象。表现出对业主的理解、关心和爱。与业主由生疏变为亲密，隔阂变为融洽，不满为顺心，恼怒化为微笑。
微笑是物业从业者的不可少的技能，要有发自内心的诚挚、善良。把真诚的微笑献给每一位业主，把周到的服务提供每一位业主。热忱、执着;尊重别人尊重业主，切莫轻视任何人任何业主。
“真诚使人天下无敌”，心要细;言要衷;话要实;真诚发自你的内心。
我们“x人”要做细节，这就是要关注每一位人，每一位业主。关注每一位业主的不同需求和他们大大小小的事情。
“六心”服务哪一条都可以在大大小小的事情上具体体现。我经常反思。收费率是客服工作最重要的经济指标，但收费的易和难，却集中体现在为业主做事，做大大小小的事情上来，并为其做好事，收费率是其做事情的积累结果。
业主满意度为什么要达到90%以上、园区品质为什么要高标准、过“市优”还要过“省优”?公司老总们一直在做大事情。这是一个运行近两年的项目，但还表现的不是一个成熟小区的感觉，人员新，知识面不广的问题凸显。客服员们担当起来的问题会越来越多，他们聪明者不得不丢下芝麻抱紧西瓜，有诚实的客服员不得不一件件小事做起而深陷实务当中，琐碎事务这是物业工作的特点，做小事点点滴滴是做物业者的本质体现。
物业工作什么事大什么事小，恐怕大家都知道也都不知道。业主的事情大小概念很容易理清，投诉的诉求也很明白，但是对待每一位业主的诉求，真的无大小之分，因为那是业主本人切实利益和亲身感受所不同，客服员感觉到的事到了物业人手中，你要分大小本身就错了，这是服务行业的致命伤。
我知道我已经是客服主管。当我推掉或推迟一个个问题时，我知道这是一个不合格的客服主管，也是一个不合格的物业人。
服务与管理。物业工作靠服务靠管理，品质就是我们物业满意度，认知度。提升客户满意度，负责日常客户的接待，接受客户报修、投诉、建议等，并安排相关人员处理，也就是，为了确保业主满意度，在《物业服务委托合同》及ISO9000质量体系要求下，负责园区的设备、维修、绿化、保洁、安全等基础服务的全面工作，负责客户的沟通，接待报修、投诉、建议和工程遗留问题的协调处理等，确定业主满意度和物业服务费的收取。
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仓管员员工试用期总结10篇
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仓管员员工试用期总结【篇1】
仓库管理员的工作说小也小，说大也大，做好一名仓库管理员对公司的价值也很大，下面来看一篇仓库试用期工作总结范文，帮助大家写好仓库管理员的工作总结。
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5S管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；
认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；
一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第四：5S管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5S的素养对此有非常大的帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
仓管员员工试用期总结【篇2】
尊敬的领导：
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧。
首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一，出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。
第二，订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，心得体会一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第三，5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第四，先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
此致
敬礼!
申请人：xxx
20xx年x月x日
仓管员员工试用期总结【篇3】
我在恒生物业公司快两年了。XX年6月到公司任仓库管理员，截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活！
XX年6月我到恒生物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。
每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细！该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个XX年不良库存下降基本至零！
在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长！工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己！回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能！我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光！
仓管员员工试用期总结【篇4】
本人通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢!
1、在前任主管的协助及指导下，从3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&；2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系；
2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)，以及学语文XX年1&；2、3期的盘点；
3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&；8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰)；
4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率；
5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。
后续工作策略
1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依；
2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新；对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响；
3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率；
4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展；
5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本；同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。
p.s.相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细工作计划时进行体现。
时间如白驹过隙，转眼间我到66号仓库已经6个星期了。不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从陌生到熟悉的过程，当经历了这个过程，则是一大成长。在此我感谢公司给我提供这样一个学习的平台和突破自我的机会。在这6个星期中我学到了许多物流仓储知识，也认识到了自己存在的许多问题。从而让我倍加感觉到自身的不足，激励我在下步的工作中更加努力的工作，虚心求教，充实自我，为公司的发展贡献自己的一点力量。
以下是我在这段时间学习的总结：
当我来到66号仓库，领导就已经对我制定了一套完整的学习计划。一周wms系统进库，一周现场进库，一周wms系统出库，一周现场出库，两周ciq系统操作。第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全，同时也感谢领导的关心与照顾。第一周我随顾老师学习wms系统进库，按照领导的意思就是我这一周什么都不要干，就学wms系统进库。由于我以前也接触过一点，觉得这样也太简单了，认为没那个必要，多学点比较好。随着我当时的认识，什么都学，有单子也做，但思考和总结的太少，以致熟练程度和应变能力都不足。到现在我才发现我的认识是错误的，接触过并不代表熟练!所以在那一周我学的并不好，反而更加认识到领导的决策英明与经验成熟。所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解，“学而不思则罔”正确对待每一次学习的机会。生疏加模棱两可还不如不学!这就是领导带给我的第一个认识。
第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训，虚心求教，遇到不懂的就问，从接到单子卸货到清点，码放一一罗列方法，总结经验。让我学到了许多以前不懂的知识，也拓宽的思维和应变能力。例如当时遇到一票查验的货物进库，单子上没有盖“已过机”字样，盛师傅要我去问顾老师收到信息没有?我当时不知道什么意思，当我去问过顾老师后得知收到了，就告诉盛师傅，却不知道怎么收到?为什么收到信息就可以接收?等等问题。领导及时的纠正我，“遇事不懂就问，与其留着疑问还不如搞清楚问题，下次遇到就可以顺利的解决”。经过仔细详问，和顾老师的解说，后来我终于明白了。不懂就问，加与理解!这是领导带给我的第二个认识。
有了前两周的经验，接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞老师学习wms系统出库，由于我认真学习，虚心求教，不懂就问，总结经验，在出库方面学到了许多知识，对wms系统也有了一个更全面的认识。当第四周领导对我考核时，我发现其实都很简单，只要平时多学习，遇事多思考总结，把我所学到的概述出来就是我的成绩。同时领导让我领会“关联和控制”我一直都在思考这个问题。任何事情都不可能是孤立存在的，他与周围总有着千丝万缕的联系。后来我逐渐明白其中的个个关联，也为我在工作中遇到了盲点没有头绪，提供了一个解决的主线，思路一下子就清晰了!关于控制，我认为就是驾驭问题和处理问题的能力，这种能力还需要一个慢慢积累的过程。在以后的工作中多多学习，多多积累经验。关联与控制就是领导带给我的第三个认识。
仓管员员工试用期总结【篇5】
来到公司仓库担任仓管员已经有几个月的时间了，这几个月的试用期，我认真的听从领导的指挥，做好仓管的工作，不断的学习，了解我们仓库工作需要用到的知识，现在我对我们仓库也是比较熟悉了，对于需要做的工作也不再像之前那样陌生和不熟悉了，现就试用期的工作做个总结。
刚进入仓库工作的时候，我知道仓管员的工作是比较辛苦的，不但是需要管理好仓库，还要码货，整理货架，货物出入仓库都是需要去核实登记，并放到货架上，或者从货架上取出打包发货的。可以说一整天都非常的忙碌，而且我们公司的生意也是比较的好，仓库从早到晚，几乎都没怎么空闲的时间，刚开始的时候，我跟着同事一起做事情，很多事情并不知道该怎么做，或者做的不够好，但经过一段时间跟着学之后，我也懂得了该如何的去做，怎么样的做好登记，如何入库，如何的出仓。同事也教了我很多，让我能很快的上手。
仓库休息之后，同事们也是会热情的询问我工作或者生活上面有什么问题，需要他们帮忙解决的，特别是我刚开始工作不久，很多事情其实也不太懂，他们也是跟我讲解了很多公司的事情，让我对公司有了更多的了解，也明白虽然现在我还是一个仓管员，但是晋升的空间还是很大的，只要我愿意去学习，像轮岗，转岗都是可以的，但本职的工作是必须做好的，在做工作的时候，我也是积极的去做好，同时认真的学习，了解自己感兴趣的知识，我知道，只有不断的学习才能有进步，才能往上升。
在工作中，我渐渐能自己独立做好之后，我就开始负责仓库的一块区域，无论是码货，整理货架，或者入库登记，或者出仓发货，我都能和同事配合做好工作，在试用期间内，除了第一个月还不太熟练，犯了几次错误之后，后面的工作当中，我没有再犯错误，都是认真负责的做好了，也是得到了领导的表扬和肯定。当然我也知道我在工作中，还需要不断的优化我的工作方法，让自己的工作效率更高，同时更加熟悉仓库的情况，对货品的了解也必须要再去加深，只有这样，我的工作才能做得更好，我的职业道路才能走得更加的顺畅，能得到更多的机会去晋升，去发展。
在今后的工作中，我也是要多去学，多去做事情，让自己做好仓管的工作的同时，能得到更多的进步。
仓管员员工试用期总结【篇6】
尊敬的领导：
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧申请书格式。
首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料转正申请书格式入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一，出入库管理，见单作业，凭什么可以收转正，转正凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。
第二，订购管理，仓管担当部份物控，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进转正工作每一款物品的进销，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一面要兼顾采购周申请书贫困补助期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第三，5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活转正述职报告ppt动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清申请书格式图片扫工作，才能保证这些的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第四，先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的转正申请书格式办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
此致
敬礼！
申请人：xx
20xx年x月x日
仓管员员工试用期总结【篇7】
试用期，在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验，使我很快适应了仓库管理工作。现在，我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发现问题，坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己出现的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：
一、加强学习，严格执行专业化流程操作
进入仓库工作，我首先在高温库房学习x天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂，但是有一套长期以来积累的经验，帮助了同事们把工作分成几个步骤，最后总能把工作圆满地完成，不出一点差错。
通过一段时间的学习，我开始试着发货，先是查询备货(按照先进先出原则)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，最后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都小心翼翼，认真观察，并有了独到的见解。最近两天，我开始试着顶岗，在当班同事的指导下，我认真学习、总结经验，提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。
二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠
在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个基础，之后的工作就好做了许多。
在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事经常教导我说，我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’与‘不是’，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即查询，这样往往能够避免错误的发生，同时也消除了存在的隐患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作计划，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的经验。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。
现在是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应该存在一种危机感，加强学习，不进步就等于落后，所以，我一直在努力着，学习着。
仓管员员工试用期总结【篇8】
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的9月初刚进公司xx仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部xx仓库的仓库保管员：xxx———是土生土长的山东人。我是今年9月进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在盛纳路有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1：人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们xx仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，TOTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现xx仓库开业三个多月来原材料已相继进入xx仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入xx仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，
C：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）
D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入库作业
现大部分部品已进入xx仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保税品———存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在配并发给生产线，这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作
一：设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。
二：卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分：自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识。
我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步！
仓管员员工试用期总结【篇9】
时光飞逝，转眼，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司的很多东西不了解，还记得因此而拥有过朦胧。现在对公司的各项规章制度、各项流程都十分熟悉了。
在原材料仓库的三个月来，我熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第三：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
以上就是我三个月实习期的工作总结，虽然对工作流程这些十分熟悉，但还存在一定的问题，在今后的工作中，我将更加努力地工作，为公司尽自己最大的力！
1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。
2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。
4、做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。
5、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
6、必须定期进行各类存货的分类整理。
7、入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。
8、各类物资的发出，根据计划确定数量，并有相关人员负责领取。
9、监督、控制低值易耗物品的使用，避免浪费现象，降低生产成本。
在以后的工作中，我要努力做到以下几点：
1、注意库房的干燥整洁，保持库房的清洁卫生。
2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。
3、物品出库要有领用人签字，入库物品要及时登记入帐，对车间急用的物品，要及时领或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。
5、大宗原料、设备不能入库的，要点清数量，整齐的放到安全的地方，避免造成损失。
6、加强防护工作，确保库房安全。
7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并及时催收入库，如有损坏，及时找人修理。
时光荏苒，转眼间20xx年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到三个月的时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功！现将三个月以来的工作总结如下：
1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。
2、做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
3、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。
4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
4、配合备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。
6、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。
7、定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
8、配合好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单，认真做好备货工作，如要及时发货的客户，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。
9、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。
10、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。
这是三个月来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的日子里，我将更加努力地工作。
仓管员员工试用期总结【篇10】
尊敬的领导：
时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!
一、面对现实，接受挑战
20xx年xx月我到xx物流公司接任物流保安一职，要面临工作极大挑战。由于当时保安员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时xx物流公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?
我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个xx物流公司仓库进入良性循环。
二、理清头绪，细化管理
每日库存报表都由我一人负责，所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：
1、重新设计制定xx物流公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储保安人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!
2、与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表，且每月准时向财务部发库存月报表，并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》、固定资产表格、物品物资表格、物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!
3、对在库物品进行分类管理，对工程类、办公类、清洁类、固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
三、进行信息化
随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在xx物流公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细。该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个20xx年不良库存下降基本至零。
四、坚持学习，与公司共成长
在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是xx总、xx总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!
工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己。回首过去一年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存，也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了一年难忘的时光!
以上是我的工作基本情况，经过试用期的锻炼，我已经达到了转正要求，在此我提出转正申请，恳求领导给我一个为xx效力的机会。
此致
敬礼!
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
仓管员试用期总结
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仓管员试用期总结 篇1
仓管员试用期工作总结报告
一、工作概况
我于某年某月加入公司，担任仓管员岗位，并完成了为期三个月的试用期工作。在此期间，我主要负责仓库的物料管理、入库和出库等工作，积极适应并完成所分配的任务。下面是我试用期工作的总结报告。
二、工作内容及目标
1. 物料管理
在试用期内，我主要负责仓库物料的日常管理工作。通过对物料的分类、编码和储存等工作，我建立了一个有效的物料管理体系，提高了物料的损耗率和利用率。同时，我也负责与供应商的对接，并及时采购所需物料，确保生产线的正常运转。
2. 入库与出库
入库和出库是仓管员工作的重要部分。我认真核对每一批物料的数量和质量，并及时登记入库或出库的相关信息。同时，我也负责更新并维护物料的库存记录，确保库存数据的准确性。
3. 仓库整理与安全
试用期期间，我注重仓库的整理与维护工作。通过经常性的清理和整理，仓库的物料摆放更加有序，提高了工作效率。此外，我也加强了仓库的安全管理，建立了相关的安全制度和规范，确保了工作环境的安全与整洁。
三、工作成绩
1. 提高了物料管理的准确性和效率。建立了一套完善的物料管理体系，减少了因物料信息不准确而导致的各项工作延误和损失。
2. 优化了入库和出库流程。通过规范化的操作和信息登记，提高了物料出入库速度，保证了生产线的正常运转，并缩短了客户投诉的处理周期。
3. 强化了仓库的整理和安全工作。通过持续的整理和安全培训，提高了仓库工作环境的整洁和安全性，减少了工作中的安全事故。
四、存在问题及改进方案
1. 物料管理中，有时会因为人为疏忽导致库存记录的准确性出现偏差。我打算采用条码扫描技术来提高系统信息登记的准确性，从而减少人为错误。
2. 对于一些特殊物料，入库和出库流程上需要更多的耐心和细心。我打算加强与相关部门的沟通和合作，以更好地理解和掌握这些物料的特点和需要。
3. 仓库整理和安全工作仍有提升空间。我将继续加强整洁和安全管理的工作，确保仓库的环境安全与整洁。
五、工作收获与感悟
在试用期的工作中，我意识到仓管员这个职位的重要性和挑战性。通过与同事的合作和上级的指导，我更加深入地理解和掌握了相关操作流程和技巧。同时，我学会了团队合作、沟通和解决问题的能力，这些对我今后的职业发展极其重要。
六、展望与建议
展望未来，我将以更高的积极性和责任心，做好仓管员这个岗位的工作。我也希望公司能够给我提供更多的培训和学习机会，以提升自己在仓库管理方面的专业能力。
最后，我要感谢公司给予我这次试用期的机会，并感谢领导和同事们在工作中对我的支持和帮助。我相信通过大家的共同努力，我们的工作将会取得更好的成果。
仓管员试用期总结 篇2
仓管员试用期工作总结报告
一、工作背景和任务描述
在试用期期间，我被分配到公司的仓库部门担任仓管员一职。我的主要职责是负责库房物品的管理、入库出库的登记和记录、库存的统计和盘点等工作。我与仓管主管紧密合作，并且与其他部门的同事保持密切沟通，确保物流运作的顺利进行。
二、工作内容和核心成果
1. 完成入库出库登记和记录：我认真负责地完成了每天的入库和出库登记，准确记录物品的种类、数量和标识等信息。同时，我积极提醒和协助仓管主管处理异常情况，确保库存的准确性和及时性。
2. 优化库存统计和盘点流程：为了提高库存管理的效率，我对库存统计和盘点流程进行了分析和优化。我建议使用电子系统进行库存管理，并编制了详细的操作指南，减少了手工登记的误差和时间消耗。
3. 加强与其他部门的沟通合作：我与其他部门的同事保持密切联系，并及时沟通各种物流需求和问题。通过与销售和采购部门的有效协调，减少了物流运作中的延误和错误，提高了工作效率。
4. 完成了相关培训和学习：在试用期期间，我参加了公司组织的相关培训和学习课程，提高了自己的物流管理知识和技能。我深入学习了库存管理的理论和实践，积极应用到工作中，提高了自己的综合素质。
三、取得的成效和亮点
1. 准确率和效率的提高：在我负责的期间，仓库的物品入库出库登记准确率有了明显的提高，并且库存统计和盘点的效率也显著提升。这减少了错误和误差的出现，提高了工作的效率。
2. 协同合作的能力：我与仓管主管和其他部门的同事的紧密合作，使得物流运作更加顺畅和高效。在与销售和采购部门的沟通中，我展现了良好的沟通能力和团队合作精神，获得了他们的认可和赞赏。
3. 学习能力和专业素养的提升：通过参加培训和学习，我提升了自己的物流管理知识和技能。在工作中，我能够运用相关理论和方法，解决物流运作中的问题，展现了专业素养和职业能力。
四、存在的不足和改进措施
1. 缺乏经验和技能：由于是第一次担任仓管员职位，我在一些细节和技能方面还存在不足。我会继续学习和提升自己，加强对物流管理的理解和实践，不断提高自己的工作水平。
2. 对仓储设备的了解不够深入：在工作中，我发现对仓储设备的了解还不够深入，因此在使用和维护方面存在一些问题。我会进一步学习和掌握相关知识，提高对仓储设备的使用效果和维护水平。
3. 细节处理和主动性不足：在工作中，我有时候会忽略一些细节问题，导致工作出现差错。同时，我也意识到在工作中缺乏主动性，需要更加积极主动地推动工作进展。我将加强对细节问题的重视，并提高自己的主动性和责任感。
五、总结和前景展望
试用期期间，我在仓管员的工作中取得了一定的成绩和经验。我能够认真负责地完成日常的工作任务，并积极提出建议和优化措施。试用期的经历让我更加了解了物流管理的重要性和挑战，也让我更加明确了自己的职业发展方向。
未来，我将继续努力学习和提升自己，不断改进和完善工作，做到更好、更专业。我希望能够在工作中发挥更大的作用，为公司的物流管理作出更为宝贵的贡献。同时，我也会不断积累经验和发展自己的专业能力，争取在工作中获得更好的职业发展机会。
以上即是我在试用期期间的工作总结报告，谢谢！
仓管员试用期总结 篇3
门窗仓管员试用期总结
自XXX集团新品门窗生产基地开工以来，我有幸成为首批进入该基地的门窗仓管员。经过三个月的试用期，我终于有机会总结自己在这个职位上的表现和收获。
首先要感谢集团公司对我的支持和信任，让我在这样一个新兴基地有机会展现自己。作为门窗仓管员，我主要负责门窗原材料的入库、出库、分类、记录等工作。这是一项耗时耗力且繁琐的工作，需要极强的耐心和细心。但从中我也领悟到了自身的成长和收获。
一方面，我学会了如何快捷、准确地将门窗原材料分类储存。因为在仓库中原材料种类繁多，如果不及时储存分类，就会给之后的作业带来麻烦。所以，我在工作中常常采用物理分区、颜色分区等方法将原材料区分开来，这样操作门窗制作时，便能快速找到相应的材料。
另一方面，我也提升了自己的协调能力和团队意识。在公司中，门窗仓管员和门窗制作人员是相互配合的，因为一个人的失误就可能导致整个生产计划的延迟。所以在工作中，我会与门窗制作人员多沟通，及时掌握生产计划和工作进度，提前储备合适的原材料，并保证原材料的及时供应。
另外，在储存门窗原材料的过程中，我也不断积累经验，逐渐拓宽了自己的专业知识。对于原材料的检验，我会根据标准进行严格检查，如果有问题便及时上报。同时，我也学会了原材料的保养和清洁，以保证门窗的质量和使用寿命。
总的来说，这三个月的试用期让我不仅学会了专业知识，更重要的是我拥有了较强的责任心和职业操守。为了保证公司生产计划的顺利进行，我常常愿意放弃休息时间，自觉加班加点。我相信，在今后的工作中，我会更加努力地做好门窗仓管员的工作，为门窗生产保驾护航。
仓管员试用期总结 篇4
仓管员试用期工作总结报告
一、引言
首先，感谢公司给予我这次试用期的机会，使我有机会展示自己的能力。在过去的试用期中，我尽力完成了分配给我的任务，并取得了一定的成绩。在这篇工作总结报告中，我将回顾试用期的工作情况，总结经验和教训，并提出改进建议。
二、工作任务完成情况
在试用期内，我主要负责仓库的日常运营和管理。我认真履行自己的职责，完成了以下主要工作任务：
1. 物料管理：我负责仓库内货物的接收、检查、分类和上架工作。通过规范的操作流程，我确保了物料的及时准确入库，并通过合理的分类管理提高了仓库的货物存放效率。
2. 出入库记录：我认真记录了每一笔出入库的数据，包括物料的种类、数量、日期等信息。这为仓库的库存管理提供了重要的依据，减少了损耗和错误。
3. 仓库安全：我定期检查和维护仓库的消防设备、安全出口等设施。并加强了员工的安全意识，制定了相关的安全操作规程，确保了仓库内工作环境的安全性。
4. 仓库整理：我带领团队进行了仓库的全面整理和清洁工作，清理了多余的物料和垃圾，并重新规划了仓库的布局，提高了工作效率和物流效率。
三、工作成绩与亮点
在试用期工作中，我取得了以下成绩和亮点：
1. 提高了仓库的库存管理水平：通过合理的分类和记录，我减少了仓库中物料的遗失和报废，提高了库存管理的准确性和效率。
2. 提高了仓库效率：通过仓库整理和布局的优化，我使物料的分拣、取用等工作更加便捷和高效，提高了仓库的物流效率，减少了员工的等待时间。
3. 加强了仓库的安全管理：通过定期的安全巡查和员工培训，我提高了员工的安全意识，减少了事故的发生概率，确保了员工和物料的安全。
四、经验总结与教训
在试用期的工作中，我积累了一些经验和教训：
1. 提前规划：提前制定工作计划和目标，有助于分配时间和资源，提高工作效率。
2. 学习与交流：积极学习和借鉴他人的经验，与同事进行交流和共享，能够获得更多的工作技巧和解决问题的方法。
3. 留出应急时间：在工作计划中留出一定的应急时间，应对突发情况和问题，确保工作的顺利进行。
四、改进建议
综合试用期的工作经验，我提出以下改进建议：
1. 加强团队合作和沟通：鼓励团队成员之间的沟通和协作，形成互补优势，提高整体工作效率。
2. 定期培训与学习：定期举办培训活动，提高员工的专业素质和技能水平，适应企业发展的需要。
3. 数据化管理：建议引入仓库管理系统，实现对物料出入库等数据的自动化记录和管理，提高仓库管理的准确性和效率。
五、结束语
试用期即将结束，回顾这段时间的工作，我深刻认识到了自己的不足之处，并意识到在仓库管理方面还有很多需要学习和提高的地方。我将继续努力学习和工作，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢公司和上级领导对我在试用期的支持和指导，感谢仓库团队的合作和努力，让我能够完成试用期的工作任务。我相信，在公司的培养和帮助下，我会不断提升自己的能力，成为一名优秀的仓管员。
以上是我对试用期工作的总结和反思，希望能够得到进一步的指导和提高。感谢阅读！
仓管员试用期总结 篇5
仓管员试用期工作总结报告
尊敬的领导：
本人于××年×月加入公司担任仓管员，于××年×月正式入职，按照公司要求，经过了三个月的试用期。在试用期间，我深深感受到了作为一名仓管员的责任和使命，也遇到了许多问题，得到了同事们的积极帮助解决了不少困难。以下是我的试用期的工作总结和反思。
一、工作内容
1. 负责仓库管理：货物入库、出库、统计、总结。
在试用期的半个月内，公司进行了一轮大量的进出货工作，我明白自己在实战中的不足后，在同事的帮助下，逐渐适应了仓库日常管理和货物入库、出库、统计的工作量和节奏。对于货物管理的标准化、信息化、规范化和安全使用有了切实的实践操作。
2. 提升仓库物流管理水平。
在试用期的两个月内，我在组织、协调、指导、监督运输队伍，以及日常物流的梳理整合和统计工作中，不断摸索，提升了服务质量，有效缩短了物流时间，使物流工作的高效运转为公司业务运作助力。
3. 物资管理。
在试用期的一个月内，我学习了公司物资管理的标准化和流程，着手建立物资管理档案，明确内部物资的入库、使用、退库和报废制度，并完善了内部的物品管理制度。
二、工作收获
1. 学会了如何与团队协作，并把团队合作的思想和理念运用到实际工作中。
2. 学习、掌握了一些关于物流和物资管理方面的工作技能和经验，为今后的工作打下基础。
3. 感觉公司融洽的氛围不仅增强了自己的工作情趣，同时也让我深入体验到了团队合作带来的力量和感受到了归属感。
三、存在的问题
1. 自身工作能力尚需进一步提升。
在货物管理、物资管理、物流管理等方面，我还存在不足之处，需要在实际工作中加以改进和提升。
2. 注意沟通和协作方式。
在工作中，我发现自己和小组内部成员表达沟通过程略显生硬，下一步需要更加注重沟通技巧的训练，关注对话氛围和语言效果等方面的提升工作。
四、下一步工作的计划
1. 在工作中加强自身的思考。
在工作中注重反思自身的不足，深入分析问题的本质，既要坚持按照公司要求积极推进工作，也要注重把握细节，加强质量控制。
2. 注重学习新知识和新技能。
在工作时间之余注重学习
系统地学习有关领域的本业知识和技能，不断拓宽自身的知识和经验面。
3. 注重团队合作。
完善团队沟通机制，协调上下游业务，促进团队的协作效率，使之发挥最大成效。
以上是本人试用期的实际工作情况分析与自我检讨，同时也希望在今后的工作过程中，我能够一步一个脚印地不断学习、成长，不辜负公司的期望。
仓管员试用期总结 篇6
仓管员试用期工作总结报告
尊敬的领导：
经过三个月的试用期工作，我深感自己在一个新的领域和岗位上有所收获。在上面领导和同事的帮助下，我逐渐熟悉了仓库管理工作的相关知识和技能，逐步了解了公司的运营模式和管理体系，为自己在未来的工作奠定了基础。
一、岗位职责理解及工作内容
作为一名仓管员，我的主要工作是负责公司货物的出入库及相关事务管理，具体包括对每一个货物的质量、数量、种类的核对和认定，以及对货物的仓储、安全保管和定期盘点工作。同时，根据业务需要，我需要及时配合销售人员整理和打包货物，保证所有订单及时配送。
在实践中，我广泛了解了公司产品的特点及相关流程，通过细致地履行职责，把自己的技能提高到了更为专业化和实用的层次，同时也为行业对仓储管理的要求打下了坚实的基础。
二、工作经验和成效总结
1.了解库存知识和技能。
我的试用期主要是负责仓库的物流和仓库管理，我不断学习，积极向同事请教并且较快地掌握了仓库管理的技能。
2.质量控制和库存管理直接。
对于每一种货物的质量、数量、种类的核对和认定，我认真地核对了每一个即将入库和已经出库的货物清单。由于我严格的管理，我们保持了高度的库存管理直接比，同时也实现了货物的及时到达。在此基础之上，我们仓库管理的成效得到了明显提高。
3.业务需求的高效处理。
在与销售人员的工作协作中，我了解到了在快节奏、多任务的业务环境下，我们应该如何更好地提高工作效率。于是，我采纳了从同事那里获得的最佳实践，并且将其作为基准在我的工作范围内加以引用。在我的努力下，我们成功地完成了每一个订单的配送要求，获得了客户的高度评价。
三、待优化的部分和自我改进措施
1.逐步完善管理知识 。
总的来说，我需要进一步的完善对仓库管理的概念和实践的认识。在下一步的新工作中，我会积极寻求更多的专业培训机会，如通过参加物流专业知识培训或相关工作坊，而使我更好的认识和掌握这个领域中的主流管理技术和知识。
2.完善成长计划。
在这个行业里，采用现代化的仓库管理和物流技术是提高工作效率和工作质量的必须途径。未来，我将继续评估自己的成长和职业发展计划，如通过参加相关技能认证考试，搜索更多行业的水平标杆，以及更积极地，努力上进。
在这里，我再次感谢公司和部门领导对我的关照和鼓舞，同时，也向您保证未来我将以优异的工作绩效和过硬的职业素质，继续承担起我在团队中的职责和责任。
此致
敬礼！
谢谢!
仓管员试用期总结 篇7
仓管员试用期工作总结报告
一、工作岗位背景和任务要求
作为一名仓管员，我的主要工作任务是负责仓库的日常管理工作，包括货物入库、出库、盘点、分拣、配送等。试用期期间，我的工作主要集中在熟悉仓库管理流程和相关操作规程，并逐步承担起独立完成各项工作任务的责任。
二、工作目标和实际完成情况对比
在试用期开始时，我确定了以下工作目标：
1. 熟悉仓库管理系统和各项操作规程。
2. 掌握货物入库、出库、盘点等相关流程。
3. 提高工作效率，提升配送准确率。
4. 加强与其他部门的沟通与配合关系。
在试用期的工作中，我全面完成了上述目标。通过系统的学习和实践，我已经熟悉了仓库管理系统的使用，并掌握了各项操作规程。在货物的入库、出库和盘点方面，我按照流程要求，准确无误地完成了各项任务。尤其在配送工作中，我通过优化路线和加强备货管理，提高了工作效率和配送准确率。同时，我也积极主动地与其他部门保持沟通，及时协调解决了各项配送中的问题，得到了其他部门的赞誉和肯定。
三、工作技能和个人素质提升
在试用期的工作中，我不断积累了实际操作经验，并提升了自己的工作技能和个人素质：
1. 工作技能方面，我通过实际操作不断提高自己的货物管理能力，包括合理摆放货物、分类存储等方面。同时，我也学习并熟练掌握了仓库管理系统的使用，能够高效地处理货物信息和数据。
2. 个人素质方面，通过试用期的工作，我培养了严谨的工作态度和责任心，能够保证工作的准确性和及时性。我也逐渐具备了良好的沟通和协调能力，在与同事和其他部门的合作中，能够有效地解决问题并达成共识。
四、存在的问题和改进措施
在试用期的工作中，我也发现了一些问题：
1. 对库存管理方面的了解还不够深入，对于库存的补充和调配有待提高。
2. 在高峰期，配送工作量大，需要进一步提升应对压力的能力。
3. 与同事或其他部门之间的沟通还需进一步加强，提高协作效率。
为了解决这些问题，我拟定以下改进措施：
1. 加强库存管理方面的学习和实践，通过进一步了解库存运作规律，提高库存货物的补充和调配的准确性和效率。
2. 在高峰期，做好配送计划和备货准备工作，提前做好工作安排，以应对工作量的增加。
3. 加强与同事或其他部门的沟通，建立起更加紧密的工作配合关系，提高信息传递的效率和准确性。
五、感悟与展望
通过试用期的工作，我深刻认识到仓管员的工作对于公司的运营具有重要意义，同时也认识到工作中的不足之处。在今后的工作中，我将继续努力，不断学习和提升自己的专业能力，更好地完成各项工作任务。
总之，在试用期工作总结中，我对自己的工作表现进行了客观的评估，并分析了存在的问题和改进方向。我相信在熟悉和掌握仓库管理流程的基础上，通过不断学习和实践，我会成为一名出色的仓管员，在公司的发展中做出更大的贡献。
仓管员试用期总结 篇8
仓管员试用期工作总结报告
一、工作背景与概述
自入职以来，我在公司的仓库部门负责仓库物资的管理与运作，主要职责包括货物的收发、入库出库、货位管理以及与其他部门的协调与配合等工作。试用期的时间从（具体日期）开始，到（具体日期）结束，本次报告旨在总结我在这一时期内的工作表现、经验与收获。
二、工作内容与成果
在试用期中，我主要承担了以下工作：
1. 货物的收发管理：负责对货物进行接收、验收、记录、分配和交付等工作，确保货物的安全和准确性。
2. 入库出库管理：按照工作计划，及时处理订单，安排货物的入库和出库，确保货物的及时供应和仓库容量的合理利用。
3. 货位管理：规划货物的存放位置，保持仓库的整洁与有序，提高货物的检索效率。
4. 与其他部门的协调与配合：积极与销售、采购等相关部门沟通合作，确保货物的流转畅通，并及时解决问题。
5. 管理制度的建设：根据实际运作需求，逐步完善相关管理制度，提高工作效率与质量。
在以上工作中，我取得了一些成果：
1. 优化流程：通过优化货物的存放位置和库存的管理方式，减少了货物的损耗和错误配送的情况，提高了运作效率。
2. 仓库容量的有效利用：合理规划货物的存放位置和货架布局，使得仓库的容量得到最大限度的利用，降低了仓储费用。
3. 良好的协调与配合：与其他部门的密切沟通与合作，及时解决了物流中的问题，确保了物资的顺畅运转。
4. 管理制度的建设：制定了相关的工作流程、工作标准和交接制度，并逐渐推行实施，提高了工作效率和绩效。
三、存在问题与改进意见
在试用期的工作中，我也发现了一些问题，并提出了以下改进意见：
1. 流程效率有待提高：由于工作经验的不足，我在一些操作上可能存在较多磨损时间，需要加强与老员工的学习和培训，提高操作效率。
2. 细节管理有待加强：在仓库的细节管理上，如标签的粘贴、记录的整理等方面，我存在一些疏忽的情况，需要更加细心和认真。
3. 团队合作意识需要增强：在与其他部门的协调与配合上，我会更积极主动地与各个部门进行沟通，加强团队合作意识，提高工作效率。
4. 专业知识的不足：在试用期的工作中，我深刻意识到自身在仓库管理方面专业知识的不足，需要加强学习和培训，提高专业技能。
四、心得与收获
在试用期的工作中，我不断总结经验，不断学习和进步。通过与老员工的交流与学习，我逐渐掌握了仓库管理的技能和经验，了解了工作中的注意事项与难点。在实践中，我能够适应工作的节奏，处理常见问题，提高了对工作的理解和提炼出的规律，培养了良好的团队协作精神和适应能力。
五、对未来工作的规划
在今后的工作中，我将继续积极努力，不断提升自身的专业技能和工作业绩。具体规划包括：
1. 更加深入学习：通过学习资料和参加培训，提高对仓库管理的专业知识和技能。
2. 精细管理：在工作中，加强自己对细节的把控和管理，提高工作质量和效率。
3. 主动协调与合作：与其他部门更多地进行沟通与协作，共同解决问题，提高工作效率和团队意识。
六、总结
在试用期间，通过认真的学习与实践，我积累了宝贵的工作经验并取得了一些成绩。但也深刻认识到自身的不足和需要提升的方面。我将在今后的工作中不断学习和进步，为公司贡献自己的力量，提升自身的职业素养，做好仓管员这一工作岗位。
感谢公司在试用期间对我的指导和支持，也感谢所有与我共事的同事们的帮助和合作！我相信，我能够在公司的大家庭中取得更好的发展与成绩！
仓管员：XXX
日期：XXX
仓管员试用期总结 篇9
尊敬的领导：
本人于2019年11月份开始担任仓管员一职，至此已经完成了三个月的试用期。在这段时间内，我认真学习、勤奋工作，虚心向领导和同事请教，取得了一定的工作成绩。现在，我将根据自己的实际工作，对这三个月来的工作情况进行总结报告。
一、试用期工作内容
作为一名仓管员，我的工作主要包括以下几个方面：
1. 负责仓库物料的进出记录，确保记录准确、完整。
2. 对入库的物料进行分类、上架，确保物料存储合理、有效。
3. 对出库的物料进行核对、发货，确保物料的准确性、保证订单规定时间准时送达。
4. 对库存数量、物料种类、储存状况进行及时盘点、清点。
5. 对物料的包装、防潮、防尘等措施进行保护。
6. 外围道路的清扫和物料提取区域散装物料的及时清理。
二、工作小结
1. 工作上的表现。
我在试用期期间，勤奋工作、严谨认真，认真负责地完成自己应该完成的所有工作任务，定期将工作结果与上级领导汇报，通过领导和同事的肯定和指导，不断优化工作流程，提高工作效率，做到了“认真、细致、高效、负责”的工作态度。
2. 工作目标的达成。
在试用期内，我完成了每项工作目标，没有出现明显的问题。且在工作中勇于创新、敢于质疑，对工作流程提出合理的建议，一起达成优化工作的效果。
3. 工作中发现的问题。
在试用期中，我主要发现以下几个问题：
（1）在入库物料时，有时物料信息并没有得到及时更新记录，这会影响后续的工作。
（2）在保护物料方面，我发现仓库中有些物料的包装或防潮措施并没有得到很好的实施。
（3）在物料出库时，由于箱子标识不清楚，发配货时会出现配件不全、标号混乱的问题。
以上问题，我已经与领导沟通，得到领导的支持和指导。
三、自我优化
在工作期间，我认真思考如何优化自己的工作效率，不断提高自己的工作能力和综合素质，克服了一些困难和挑战，做到了业务能力和管理素质的全面提升。下一步，我将从以下几个方面进一步改进自己：
1．做好学习，不断提高业务素质。
2．加强个人能力的发展，注重项目管理能力和沟通协调能力的提高。
3．提高信息化水平，积极的学习企业的信息化网络化要求。
4．加强环境保护意识，认真着眼于仓库的绿色环保工作。
4．加强团队协作，与公司员工始终保持良好的工作关系。
四、结论
试用期工作中，我做到了切身认真、勤勉工作、积极沟通、顺畅运用，在工作中迎难而上、修身自律、勇于拼搏、坚守本职，取得了在实现中行的较好的成绩。感谢公司重视我的工作，我相信，通过自己的不断努力和学习，我一定会更好的开展工作。
仓管员试用期总结 篇10
仓管员试用期工作总结报告
一、工作概述
本次试用期工作期间，我在公司仓库担任仓管员一职，主要负责仓库的物资进出库管理、货物配送、库存管理等工作。在这段时间里，我认真学习、虚心请教同事，不断提升自己的业务水平和工作效率。
二、工作内容及成果
1.物资进出库管理
我按照公司的要求，严格执行物资进出库的流程，确保物流仓库的供需平衡，避免物资短缺或过多的现象发生。同时，我也积极主动与供应商和客户保持联系，及时了解物资进货和出货的情况，确保供应链的畅通。
2.货物配送
在货物配送方面，我准时准确地按照客户的要求完成发货任务，并保证货物的完好无损。我充分发挥自己的沟通能力和团队合作精神，与物流部门、客户和仓储部门保持紧密联系，及时解决出货过程中的问题。
3.库存管理
我利用仓储系统，对库存进行科学管理，定期盘点，及时排查异常情况。我积极协调仓库各部门，确保仓库的存货及时入库、调出，降低了库存积压率，提高了仓库物资周转率。
三、遇到的问题及解决措施
在工作中，我也遇到了一些问题，但我积极思考、主动解决，在不断的总结中成长。
1.工作重复性较高
为了提高工作效率，我根据工作经验总结出了一套标准作业流程，简化了工作步骤，减少了重复性工作的时间消耗。
2.库存管理难度较大
考虑到库存管理的复杂性，我主动学习了相关的库存管理知识，在网上找到了相关的培训视频进行学习，并与同事交流经验，提高了自己的库存管理水平。
四、心得体会与不足之处
在这段试用期工作中，我深感工作经验的重要性，通过与同事的交流和观察，我收获颇丰。但我也发现了一些自己的不足之处，主要表现在以下几个方面：
1.专业知识不够扎实
由于试用期时间有限，我对仓库相关专业知识的理解还不够深入，需要在以后的工作中加强学习和提高。
2.综合能力待提高
在工作中，我发现自己的综合能力与经验相比还有较大的差距，缺乏对整个供应链的把握能力。我会通过不断学习和实践，提高自己的综合能力，为公司的发展做出更大的贡献。
五、改进计划
为了提高工作质量和个人能力，我计划在以后的工作中做出以下改进：
1.加强专业知识学习
通过参加相关的培训和在线学习，我将加强自己对仓储管理、物流运作等方面的专业知识学习，不断提高自己的专业素养。
2.提高综合能力
我将积极参加公司内部的培训活动，不仅学习自己工作岗位所需的技能，还会了解其他相关职能部门的工作内容，增加自己的综合素质和学习广度。
3.经验总结与交流
在以后的工作中，我将继续与同事进行经验分享和交流，不断总结和提炼经验，进一步提高自己的工作效率和质量。
六、总结
通过试用期工作的锻炼，我对仓库物流管理有了更深入的了解，也发现了自己的不足之处。我将以积极的心态面对工作中的挑战，努力提高自己的专业水平和综合能力，为公司的发展做出更大的贡献。感谢公司给予我这次机会，我会不断努力成为一名优秀的仓管员。
仓管员试用期总结 篇11
时间飞逝，转眼间已经过去了三个月的试用期。回顾这段时间的工作，我感到既充实又收获颇丰。在上级领导和同事的关怀指导下，我深刻地体验到职场中的各种挑战和机遇。以下是我的试用期工作总结报告，欢迎领导和同事指导批评。
一、工作职责和业绩
在试用期初的培训中，我了解到仓储管理工作的基本任务、流程和标准，包括入库、出库、盘点、库存管理、货物调拨等方面。此外，还要求我的工作需要做到“安全、及时、准确、规范”，并且要灵活变通，处理好各种“突发事件”。
在工作中，我强化了对以上要求的认识，并每天梳理工作计划，准确记录仓储信息，确保操作和记录的准确性。我积极借鉴前辈经验，借助电脑和各种工具软件提高效率和准确度。
具体来说，我累计完成了以下主要工作：
1. 加强仓库清洁和维护工作，提高操作安全和环境卫生。
2. 严格按照入库、出库和盘点的标准操作，及时反馈问题和处理情况。
3. 做好货物保管和防损管理工作，避免了货物短缺、丢失或者损坏。
4. 参与处理各种特殊情况，如货物安全、库存紧张、客户突然调配等等。
以上工作针对性强，覆盖面广，虽然有时候会遇到困难和烦恼，但是系统的知识结构和熟练的操作能力有效帮助我在紧张的工作时刻应变，保证日常工作顺利完成。同时，我还不断记录汇总上级领导反馈的问题和意见，针对性学习、训练，提高自身能力。
二、个人思考和提升
在试用期过程中，我不断回顾自己的工作，思考并落实改进的方案。以下是我个人的感悟和提升：
1. 注重规范和标准：在工作中需要严格按照流程和标准操作，避免个人随意或者马虎。对于步骤和细节的规范，平时必须多加练习和警惕，确保安全、及时、准确和规范。
2. 深度沟通和协作：仓库管理面对涉及面广的交流和协作问题，涉及到很多方面，不光涉及到公司下方的同事或者外部人员，还牵连到上级领导的工作沟通和提醒。因此，平时需要多学习人际沟通技巧，加强交流沟通能力。
3. 细节决定成败：在日常工作中需要细致入微，全面考虑各种因素，不断完善自我工作效率的提升计划和方法，不断抓住机会提高自身能力和技能。
三、未来展望和计划
试用期的结束只是一个开始。我相信在未来的工作中，需要更高标准、更大的压力和更多的变化，在这个过程中积极应对，不断扩展视角，勇于挑战自我，取得更好的成绩！
以下是未来自我的几项计划和目标：
1. 加强关键岗位练习，提高操作难度和效率。
2. 注意阅读和学习相关岗位书籍和资料。
3. 强化理论知识和相关技术的学习。
4. 时刻注意自我改进的需求，避免一成不变。
以上几点是我后期的努力方向，也希望得到上级及同事们的指点和商讨。在新的岗位中展开新的征程，愿各位同事共同成为优秀的团队！
仓管员试用期总结 篇12
作为一名仓库仓管员，我对于试用期的结束感到深深的欣慰和喜悦。这一段时间里，我经历了许多不同的挑战和考验，也在工作中不断地积累了经验和技能。在这篇总结中，我想重点谈谈自己在试用期内所取得的进步和改进的方向。
首先，我发现自己在这段时间内最大的进步是在与同事沟通方面。在刚开始工作时，由于新入职，并且工作还需要一定的熟悉过程，我与同事之间的交流有时候会比较紧张和生硬，会出现一些误解和不必要的矛盾。但是，在逐渐熟悉工作流程和与同事的相处之后，我的沟通能力有了很大的提高，可以更加自信地表达自己的意见和看法，同时也能够更加适应团队的工作风格和要求。
其次，我在仓库管理方面也有所提高。在试用期刚开始的时候，我对于仓库管理的方方面面还比较懵懂，经常需要向上级寻求帮助和指导。但是，在通过实践不断的学习和探索之后，我现在已经可以独立完成许多日常的仓库管理工作，如物品的入库和出库、库存管理等等。同时，我也了解了一些常见的仓库管理软件和系统，可以更加高效地完成工作。
除了这些方面之外，我在处理复杂问题和应对紧急情况等方面也有了一定的进步。在工作中，我遇到过一些突发情况和复杂问题，例如准备出库的物品大小超出了车辆规格等等。虽然这些情况并不是我能够完全控制的，但是我能够冷静地对待这些情况，并想出一些应对措施和方案。通过这些经历，我也更加理解了在工作中必须及时处理紧急情况的重要性，以及在风险管理方面要有足够的准备。
最后，我认为自己在试用期内需要进一步加强的方面是管理能力和主动性。即使我已经可以独立完成许多仓库管理的工作，但我认为要想在这一领域中取得更好的成绩，我需要进一步拓展管理能力，例如领导力、团队合作和员工管理等方面。同时，我也需要变得更加主动积极，在工作中积极寻求更多的机会和挑战，以此不断提高自己的工作能力和水平。
总之，在试用期结束的这一刻，我深深感受到了自己在这段时间内所取得的进步和成长，同时我也对于自己未来的工作充满信心和期待。我相信在未来的工作中，我会继续不断地学习和进步，成为一名更加出色的仓库管理员。
仓管员员工试用期总结5篇
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仓管员员工试用期总结【篇1】
来到公司仓库担任仓管员已经有几个月的时间了，这几个月的试用期，我认真的听从领导的指挥，做好仓管的工作，不断的学习，了解我们仓库工作需要用到的知识，现在我对我们仓库也是比较熟悉了，对于需要做的工作也不再像之前那样陌生和不熟悉了，现就试用期的工作做个总结。
刚进入仓库工作的时候，我知道仓管员的工作是比较辛苦的，不但是需要管理好仓库，还要码货，整理货架，货物出入仓库都是需要去核实登记，并放到货架上，或者从货架上取出打包发货的。可以说一整天都非常的忙碌，而且我们公司的生意也是比较的好，仓库从早到晚，几乎都没怎么空闲的时间，刚开始的时候，我跟着同事一起做事情，很多事情并不知道该怎么做，或者做的不够好，但经过一段时间跟着学之后，我也懂得了该如何的去做，怎么样的做好登记，如何入库，如何的出仓。同事也教了我很多，让我能很快的上手。
仓库休息之后，同事们也是会热情的询问我工作或者生活上面有什么问题，需要他们帮忙解决的，特别是我刚开始工作不久，很多事情其实也不太懂，他们也是跟我讲解了很多公司的事情，让我对公司有了更多的了解，也明白虽然现在我还是一个仓管员，但是晋升的空间还是很大的，只要我愿意去学习，像轮岗，转岗都是可以的，但本职的工作是必须做好的，在做工作的时候，我也是积极的去做好，同时认真的学习，了解自己感兴趣的知识，我知道，只有不断的学习才能有进步，才能往上升。
在工作中，我渐渐能自己独立做好之后，我就开始负责仓库的一块区域，无论是码货，整理货架，或者入库登记，或者出仓发货，我都能和同事配合做好工作，在试用期间内，除了第一个月还不太熟练，犯了几次错误之后，后面的工作当中，我没有再犯错误，都是认真负责的做好了，也是得到了领导的表扬和肯定。当然我也知道我在工作中，还需要不断的优化我的工作方法，让自己的工作效率更高，同时更加熟悉仓库的情况，对货品的了解也必须要再去加深，只有这样，我的工作才能做得更好，我的职业道路才能走得更加的顺畅，能得到更多的机会去晋升，去发展。
在今后的工作中，我也是要多去学，多去做事情，让自己做好仓管的工作的同时，能得到更多的进步。
仓管员员工试用期总结【篇2】
尊敬的领导：
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧申请书格式。
首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料转正申请书格式入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一，出入库管理，见单作业，凭什么可以收转正，转正凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序办事。
第二，订购管理，仓管担当部份物控，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进转正工作每一款物品的进销，及时提请欠料申购；一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一面要兼顾采购周申请书贫困补助期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第三，5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活转正述职报告ppt动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清申请书格式图片扫工作，才能保证这些的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第四，先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的转正申请书格式办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
此致
敬礼！
申请人：xx
20xx年x月x日
仓管员员工试用期总结【篇3】
三个月前，我来到了xxx公司，来到了C3B仓，作为一个仓管，准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字，其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理，管人也好，管物也好，要有方法，要有目的，要有责任的归属，要有达成目的的时间。
从一开始我对仓库的货物以及对仓库的管理工作流程的不熟悉，到后来我慢慢熟悉仓库的货物，熟悉工作流程虽然只有短短一个多月，但是让我受益匪浅。在我一开始来到C3B仓的时候，我班长龙敏锐没有直接跟我介绍仓库的工作流程，而是首先向我宣导一种理念：“仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对货物就应该就像对待自己家的东西一样，这是我们每个仓管员都必须做到的。这是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管员应尽的责任，我将责无旁贷。”我觉得这个理念非常重要，员工只有将仓库当做自己的家，才会理解到公司理念：“努力工作，快乐生活“的个中内涵。
一、仓库的工作问题及总结建议
1、工作问题
（1）收货（入库）时未复查报检数量及合格品数量的匹配性，糊里糊涂收货；
（2）发货拣货过条码对数时马虎大意，点错数量，多发，少发，错发，漏发；
（3）入库时实物未经再次审查，未按指定位置存放，造成帐面有数据而找不到实物；
这些问题在仓库都是经常发现的，而我们不能只发现问题不去解决问题。我们需要建立问题反馈本，为什么这种货物在进货中经常出错，找出问题原因，并解决问题。也可以通过这个问题反馈表让新人首先了解到了仓库工作中经常发生的问题，让他能更好更快地融入到我们的仓库工作中。
2、总结建议
对于仓库来说，频繁地进出货物，频繁地帐务更新，稍不留神就容易造成帐物不符，但是只要有足够的责任心，认真的工作态度，就一定能将错误率降到最低。当然，任何事情都没有绝对的，我们允许偶尔的帐实差异，但应及时发现，及时找出错误原因，在没有给计划及安装造成误导的情况下，尽快纠错。
二、在收到单后第一时间要搞清楚单的性质，如果不急，可按顺序来进行发货，仓库的发货收货的及时性必须做好，效率也是非常重要的。
养成一个良好的习惯，做一件结一件，做完一张单，结一张单，清爽明了。帐和物一定要同步走。养成了良好的习惯，会使我们的工作井井有条，遇事不乱方寸。日事日毕、日清日高对于仓库来说，十分重要
每个仓管员在每日工作结束时，必须进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足、及时改进，第二天才能进步和提高。
我在第一天来到C3B仓的时候就在代班的带领下去到进货区进一批襄阳轴承，这次的感触非常深，去到进货去第一个感觉是乱，摆放着各种的货物，各个仓库的货物，而我们需要在这些货物中找到对应自己进货单号的编码的货物，有时候在这个地方有几箱货那个地方也有几箱货，十分混乱，我就想这样非常影响仓库进货的效率，也容易导致仓管员进错货，进货区域虽然现在也有了分区，但是货物摆放还是比较混乱的，我在想能不能将进货设置成每个仓库一个区域，这样更加方便仓管员的进货，提高进货效率，同时降低进货错误率。
另外我认为仓库还缺乏一种问题反馈机制，可以在每个仓库设立一个每日问题反馈总结本，员工有问题解决不了的就登记在本子上，整个仓库一起讨论解决，解决不了的再上报领导，这样更方便仓库进行每日改进。
还有一点就是我在仓库学习的这一个半月中发现仓库的人员流动率非常高，我通过与很多同事沟通过这个问题，不断地寻找原因，经过我综合各个方面的因素分析，其中最主要的原因是仓库团队的不和谐。很多情况下员工因为工作上的某些事情与其他同事发生矛盾了，就赌气辞职不干了，这是很普遍的现象。其实这个问题的解决方法也很简单，员工需要的是合理的心理疏导，我们可以进行月仓库内部工作氛围调查，通过与员工的沟通主动协助他们解决问题。
三、仓管员注意事项及考核奖励建议
（1）对各类货物方位务必了解详实，做好先入库先出库的（先入先出）的原则，以确保货物周转快。
（2）账目要分清，可以每周做抽盘，每季度作大盘点。盘点是找出账物不符最直接有效的方法。
（3）货物按分类摆放，让人一目了然。
（4）帐物相符，先进先出。
衡量一个人工作的成绩方法可以有很多方面，但衡量一个仓管员，仅这一点（帐物相符与不符）就可以决断出你的优劣。某某人缘好，勤力，有效率，但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库，库存数据是我们的生命线，仓库是一个中转部门，或者说是一个服务部门，他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。
要做好一个仓管员，一定要细心，出入账一定要记得清楚有条理。经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。
我们仓管部已经有了流程考试与认货考试这两个考核方法，这是非常好的措施，而我建议增加的是人员评价考核奖励，针对仓库的人员对班长的看法，班长对仓库各个员工的看法，以及仓库人员对仓管部提及的有用意见或建议等各项因素综合分析考核。另外也可以建立两个仓库互相监督的一个工作制度，更好地规范两个仓库的工作，另外这个制度也可以让两个仓库的人更加团结互助，共同发现问题，解决问题。
四、仓库该如何管理
1、入库验收：
在货物正确的前提下，入库时要把好三关：
（1）数量关：入库时要点清数量；
（2）质量关：对货物质量进行检验和控制；三包和退货的处理尤为重要，这个也应该建立在员工对产品的熟悉度上。
（3）单据关：单据不全不收，手续签名不齐不办。
仓管员员工试用期总结【篇4】
转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了许多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，主动向上的团队。非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热度，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。
实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：
第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿治理工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿治理清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的帮助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
仓管员员工试用期总结【篇5】
本人通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢!
1、在前任主管的协助及指导下，从3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&；2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系；
2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)，以及学语文XX年1&；2、3期的盘点；
3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&；8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰)；
4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率；
5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。
后续工作策略
1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依；
2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新；对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响；
3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率；
4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展；
5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本；同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。
p.s.相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细工作计划时进行体现。
时间如白驹过隙，转眼间我到66号仓库已经6个星期了。不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从陌生到熟悉的过程，当经历了这个过程，则是一大成长。在此我感谢公司给我提供这样一个学习的平台和突破自我的机会。在这6个星期中我学到了许多物流仓储知识，也认识到了自己存在的许多问题。从而让我倍加感觉到自身的不足，激励我在下步的工作中更加努力的工作，虚心求教，充实自我，为公司的发展贡献自己的一点力量。
以下是我在这段时间学习的总结：
当我来到66号仓库，领导就已经对我制定了一套完整的学习计划。一周wms系统进库，一周现场进库，一周wms系统出库，一周现场出库，两周ciq系统操作。第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。我不得不佩服领导考虑的周全，同时也感谢领导的关心与照顾。第一周我随顾老师学习wms系统进库，按照领导的意思就是我这一周什么都不要干，就学wms系统进库。由于我以前也接触过一点，觉得这样也太简单了，认为没那个必要，多学点比较好。随着我当时的认识，什么都学，有单子也做，但思考和总结的太少，以致熟练程度和应变能力都不足。到现在我才发现我的认识是错误的，接触过并不代表熟练!所以在那一周我学的并不好，反而更加认识到领导的决策英明与经验成熟。所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解，“学而不思则罔”正确对待每一次学习的机会。生疏加模棱两可还不如不学!这就是领导带给我的第一个认识。
第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。这周我总结了前一周的教训，虚心求教，遇到不懂的就问，从接到单子卸货到清点，码放一一罗列方法，总结经验。让我学到了许多以前不懂的知识，也拓宽的思维和应变能力。例如当时遇到一票查验的货物进库，单子上没有盖“已过机”字样，盛师傅要我去问顾老师收到信息没有?我当时不知道什么意思，当我去问过顾老师后得知收到了，就告诉盛师傅，却不知道怎么收到?为什么收到信息就可以接收?等等问题。领导及时的纠正我，“遇事不懂就问，与其留着疑问还不如搞清楚问题，下次遇到就可以顺利的解决”。经过仔细详问，和顾老师的解说，后来我终于明白了。不懂就问，加与理解!这是领导带给我的第二个认识。
有了前两周的经验，接下来这一周我学习的困难就小多了。第三周跟着俞老师学习wms系统出库，由于我认真学习，虚心求教，不懂就问，总结经验，在出库方面学到了许多知识，对wms系统也有了一个更全面的认识。当第四周领导对我考核时，我发现其实都很简单，只要平时多学习，遇事多思考总结，把我所学到的概述出来就是我的成绩。同时领导让我领会“关联和控制”我一直都在思考这个问题。任何事情都不可能是孤立存在的，他与周围总有着千丝万缕的联系。后来我逐渐明白其中的个个关联，也为我在工作中遇到了盲点没有头绪，提供了一个解决的主线，思路一下子就清晰了!关于控制，我认为就是驾驭问题和处理问题的能力，这种能力还需要一个慢慢积累的过程。在以后的工作中多多学习，多多积累经验。关联与控制就是领导带给我的第三个认识。