粮食工作总结(篇1)
20xx年，全市粮食工作总的思路是：以全面实施政府放心粮油工程为重点，以提升粮食产业发展水平为主线，着力在保障区域粮食安全、强化粮食行政执法、打响“军”字招牌、关注民生保障上调结构、促发展，努力构筑城乡一体化粮食产业发展新格局。
一、实施四项示范工程，全面提升部门履职能力和水平。
一是全面实施“政府放心粮油示范工程”。进一步强化放心粮油示范店和放心粮油加工项目建设，凸显放心粮油工程地位，做好商标注册和qs认证等工作，全面打造“国”字精品，进一步与国内驰名粮油商品品牌商加强总代理总经销业务，实行产销联盟业务，切实拓展粮食产业发展空间。
二是实施“储备粮管理示范库工程”。认真执行国家颁布的《粮油仓储管理办法》，进一步优化管理流程，加强仓储设施建设改造，强化员工培训，推进功能集成、资源共享，打造覆盖全市粮食流通管理和服务的信息平台；全面应用“环流熏蒸、机械通风、微机测温”储粮新技术，切实加强储粮前沿技术研究和应用，着力实现储备粮管理规范化、精细化、信息化。年内，保持“全省粮食仓储管理示范库”。
三是实施“执法示范县工程”。以开展创建全省粮食行政执法规范化“示范县”活动为契机，进一步理顺执法依据，完善落实执法人员培训、持证上岗、责任追究及案件产出等制度，做好行政复议和信息公开工作，确保执法工作不缺位、检查不越位、处罚不“错”位；开展常年化执法，保障我市粮食市场秩序稳定，流通有序。年内，保持“全省粮食执法示范县”。
四是实施“军供保障示范工程”。以开展“粮油科技进军营”活动为抓手，进一步完善便军服务措施，促进管理行为规范化、业务操作标准化、应急保障制度化，按时保质保量完成军供任务；积极开展军民联谊活动，广泛征求部队官兵意见和建议，着力践行“军民鱼水情”，年内，保持“全省军粮供应示范站”。
二、采取两项措施，全面提升行业发展层次和质量。
一是健全区域粮食安全保障体系。通过建立健全预警及应急保障机制，千方百计掌握粮源，保证市场主要粮食品种不脱销、不断档，价格基本稳定。全年，新建粮价监测点12个，认定应急加工企业1个、供应网点15个，确保完成新粮收购量1万吨、轮换地方储备粮9250吨。
二是加大产业招商力度。抓好北京长江脉医药科技有限责任公司在我市投资1.5亿元建立省长江脉预防医药科技有限公司项目。按照政府会议纪要跟踪落实项目建设，并将公司总部迁至，建立“长江脉培训中心”及“长江脉研发中心”。
三、做好三项工作，全面提升服务社会的广度和力度。
一是做好“产后减损工作”。认真贯彻落实《国家粮食安全中长期规划纲要》，继续向农户推广标准化小粮仓，完善农户科学储粮技术指导和服务长效机制，积极参与新农村建设，最大限度减少农户的产后储量损失，年内广农户应用科技储粮小粮仓2000个，使全市的科技农户储粮小粮仓总量达到6500个。
二是做好“粮食经纪人组织发展工作”。充分利用已经建立起的粮食经纪人的党支部平台，进一步强化队伍管理、提升党员素质，切实把经纪人的党员队伍打造成能够活跃区域粮食购销、带动群众致富发展的团队，为拓展“农村三级市场”发挥作用。
三是做好“包村扶贫工作”。进一步加大资金、技术、项目及联亲力度，积极筹措资金，改善包扶村的环境状况及办公基础设施建设”，提升群众的生活质量。
粮食工作总结(篇2)
为认真贯彻省“安全生产暨百日安全生产活动电视电话会议”精神，按照我县要求，我局就县粮食安全生产进行了认真部署，狠抓落实，收到较好成效。现就我局“百日安全生产”活动工作自查作如下汇报：
一、搞好宣传，提高认识
粮食是关系到国计民生重要的特殊商品，确保粮食安全是粮食部门的重要职责，是维护社会稳定，确保人民身体健康的重要举措，是抓好经济建设、社会发展的物质保障。每年，我局利用宣传资料、板报等形式大力开展了安全生产宣传教育，提高了广大粮食职工的安全意识，增强了责任心和责任感，使安全意识成为一种自觉行为，并贯穿于整个粮食工作。
二、加强领导，落实责任
我局成立了以局长为组长，分管副局长为副组长，股室负责人为成员的“安全生产领导小组”。领导小组进行了明确分工，落实了各自责任，确定了专人负责安全生产日常工作，把安全工作作为一项长期任务来抓，形成了一项长效机制，确保了该项工作常抓不懈，有效开展并全面完成了“百日安全生产”活动的目标任务。
三、制定措施，狠抓落实
在“百日安全生产”活动期间，特别是在元旦、春节期间，为确保粮食安全，我局成立了以分管局长为队长的夜间巡逻队，确保了我县节日期间的粮食安全。我局按照县政府安排，为确保全县中小学生粮食食用安全，在中小学校中实行粮食定点直供，实行定点采购粮油，专仓专人管理，并对购粮学校提供粮食理化检验报告单复印件，确保了中小学生食用安全粮油、身体健康。为确保全县人民食用粮油安全，我局配合食品、工商、质监等部门在全县范围内，对经营粮油的单位和个体户进行了质量检查，没有发现严重违反食品卫生和质量安全事件，经营户基本能依法经营，履行自身职责。
通过检查，进一步提高了粮食经营者的安全意识，做到严把粮食购入销出质量关，提高了老百姓和广大消费者对粮食经营者，特别是国有粮食企业信任度，为粮食经营和消费营造了良好地氛围。
粮食工作总结(篇3)
商务粮食局扶贫工作总结
2020年是脱贫攻坚收官之年，我局认真贯彻落实区委、区政府精准扶贫工作部署安排，紧紧围绕脱贫攻坚包保目标任务，坚持以“实”为先，强化措施，狠抓落实，推进精准扶贫包保工作有序开展并取得成效。现将我局今年以来扶贫工作开展情况总结如下：
一、全力推进“双包”扶贫工作
（一）高度重视结对帮扶工作。局党组高度重视扶贫工作，将扶贫工作纳入重要议事日程，每季度至少召开一次党组会议，研究部署精准扶贫工作。成立了以局长戴冬梅为组长、分管副局长张贺春主抓、相关人员为成员的帮扶工作领导小组，安排蔡潜负责日常联络，责任落实到人，为进一步加大扶贫攻坚力度，提供了坚强有力的组织保障。2020年，局主要负责人及班子成员先后5次到关寺和刘大郢村解进行专题调研走访，研究双包关寺、刘大郢村脱贫攻坚工作。2020年我局支持关寺、刘大郢两村帮扶资金5万余元，结对帮扶困难家庭2.9万余元。
为切实解决驻村干部的工作和生活需要，我局全力做好相关后勤保障工作，加大驻村帮扶干部管理和培训工作，定期开展谈心谈话活动，确保驻村扶贫干部安心在村投入脱贫攻坚工作，确保关寺、刘大郢两村脱贫攻坚各项目标任务高质量完成。
（二）扎实推进结对包保帮扶贫困户工作。自包保帮扶以来，我局31名党员干部和关寺、刘大郢两村147户贫困户结成帮扶对子，帮扶干部经常到包保贫困户家中进行走访，在节日期间为贫困家庭送去米、面、油等生活必备品，保障贫困家庭基本所需；为贫困家庭制定产业扶贫的帮扶措施。今年以来，先后走访10次、慰问1次，投入帮扶资金共2.9万余元。一是认真调查摸底，确保“扶得精准”。扶贫攻坚重在精准、贵在落实。局领导班子成员带领工作人员多次深入实际，主动与镇、村两级沟通协调，召开座谈会，听取意见和建议，做到有的放失，全面掌握关寺、刘大郢村与包保贫困家庭的村情户情，摸清了关寺、刘大郢村的基础设施、产业发展等情况和贫困家庭的生产、生活状况。明确了指导思想、发展目标和重点任务；通过调查摸底，我局结合商务粮食职能，利用电子商务进农村全覆盖的契机，运用“互联网+”，打通线上线下销售渠道，确保“扶得长远”。针对每户包保贫困家庭的情况分别制定了具体的帮扶工作规划和帮扶措施，真正做到“因户施策，精准扶贫”。二是突出分类施策，确保“扶得有效”。针对无劳动能力贫困户家庭，申请全部最低生活保障和养老保险政策保障范围，落实医疗和教育扶持措施，确保全部贫困户参加农村合作医疗、贫困家庭子女不因贫困原因而中途辍学。对于有劳动能力的贫困户实施分类扶持，认真分析致贫原因和自身发展条件，因地因户因人制宜，采取精准帮扶措施，扶持有条件的贫困户通过发展种植业、养殖业脱贫。
（三）着眼长远发展，大力完善基础设施建设。基础设施是农村长远发展的支撑和关键。近几年我局积极协调农村水电路网的新建、改建、扩建工作。经过努力，目前实现了水、电、路户户通。方便群众的生产生活，近几年共投入30余万元，为关寺、刘大郢村添置了电脑2台，复印机1台，打印机2台，空调5台，会议桌1张，会议椅40把。改善了“村两委”会办公条件。为增强村民健体强身，给关寺刘大郢两村积极协调上级，为两个村配置健身器材各一套，乒乓球桌各2副，篮球架各2副。
（四）疫情无情人有情，抗疫不忘扶贫。疫情期间，区商务粮食局进一步加强包保村工作联系，为两村提供防控口罩400个，酒精40斤，84消毒原液50斤，喷壶8个，方便面4箱，全力支持包保村疫情防控工作。驻村工作队员严格按照区双包工作要求坚守岗位，积极参与包保村疫情防控，协助包保村开展各项工作。帮扶责任人3月份开展两次以上入户走访，积极制定包保户2020年“一户一方案、一人一措施”；了解贫困户产业发展、务工就业意愿；排查饮水安全等问题，协助贫困户申请就业交通补助4万余元。
二、扎实推进电商扶贫工作
2020年颍东区以电商扶贫、对接帮扶、团体采购等方式开展四大增收行动帮助贫困户及带贫主体解决农产品销售问题。截止10月底，全区电商营销450余万元，县域结对帮扶3033万元，高校采购580余万元。
（一）电商营销。一是颍东电商公共服务中心对电商服务网点上报的贫困户及带贫农业经营主体自产农产品信息进行收集整理，通过 “一亩田”、“惠农网”等平台向外发布销售信息，吸引大量客商到颍东农产品种植基地直接采购红薯、冬瓜、桃子等近3000吨。二是颍东区电子商务公共服务中心建设的农产品供应链运营中心发挥社会责任担当，自带车辆到贫困户家中现场收购农产品，至10月底，已收购扶贫农产品120余万元。并将收购的农产品分装、打包销售到全国政协、安徽省财政厅等机关单位。
（二）县域结对帮扶。农业农村局负责的县城结对帮扶工作中，有中粮饲料（巢湖）有限公司、中化农业（安徽）粮谷有限公司等4家企业到颍东采购原粮小麦、玉米13149吨价值3033万元。
（三）高校面向采购。商务粮食局推动商厦菜递面向高校对接巢湖学院、合肥财经职业学院等已经达成采购面粉大豆油及小杂粮协议，保持常态化帮扶销售的渠道，目前以上单位已采购各类产品455.27吨，约580余万元。
（四）深入实施电商培训。随着视频直播带货销售方式的火热发展，全区已开展各类电商针对性培训，先后开展16次电子商务直播要点知识培训，培训、交流人员1324人次。培育高春虎、云磊2个农村电商经济人为先进典型。
三、积极做好消费扶贫工作
截止10月底，全区消费扶贫金额达4690余万元，共帮助销售芦蒿、红薯、冬瓜、西红柿、粉丝、禽蛋等近60种农产品，带动贫困户近400户稳定增收。其中单位帮销175余万元，外地推销3600余万元，展示展销29万余元，设立的扶贫企业专馆专区销售890余万元。
（一）机关单位帮销。一是颍东电商公共服务中心与安徽省财政厅、安徽省体育局、皖新集团等20余家省直机关单位及社会团体开展“爱心助农颍东农产品直采集中助销活动”，颍东农产品供应链运营中心收购扶贫农产品并将收购的农产品分类打包专车送到省直各单位，销售额达160余万元，目前，这一“直采直销”模式仍在进行中。二是颍东区商务粮食局设立区机关人员微信群开展微信接龙团购活动，微信接龙团购扶贫产品禽蛋、红薯、桃子、玉米等农产品累计金额约15万。
（二）加强外地推销。一是以高春虎、云磊为代表的电商经纪人，定期将全区农产品信息通过 “一亩田”、“惠农网”等平台向外发布，邀请外地采购商来我区考察采购，通过电商网络平台与外地客商线上联系、线下配货基地直采的方式，将冬瓜、南瓜、辣椒等农产品销往广东、广西、等地。截至10底销售农产品3000余吨，价值近600万元。二是雨润集团、立华畜禽等企业采取“公司+农户”模式加工销售肉制品近3000万元。
（三）聚力展示展销。聚焦消费扶贫开展扶贫产品展销会，我单位组织相关企业参加、举办了各种农产品展示展销会4场次，展会期间线上线下销售金额合计：29.27万元、签订采购协议85万元。
（四）加快消费扶贫专馆专区建设。目前，我区已建成扶贫企业馆9个，其中线下企业馆5个，线上专馆4个；开设专区9个，线上专区4个，线下专区5个。截止10月底专馆专区总销售额890余万元。
四、存在问题
在2020年虽然在扶贫工作中做出一些努力，取得了一些成绩，但仍然存在如下问题：
（一）村集体经济发展缓慢，有待加快发展。需大力招商引资，因地制宜制定产业发展计划，发展集体经济，壮大集体经济收入。
（二）农产品生产不成规模 ，销售渠道不宽。需要集约化种植，拓宽销售渠道。
五、下步打算
（一）加强政治理论、业务技能学习。
（二）加强基层党组织建设。
（三）加大扶持力度，拓宽增收渠道。
（四）利用电商平台，拓宽销售渠道。
（五）加大消费扶贫力度，拓宽消费渠道。
粮食工作总结(篇4)
1、社会消费品零售总额确保实现178亿元，增速13%，实现在全省排位保7争6目标。
xxxx年，完成社会消费品零售总额192.13亿元，超额15.03亿元，总量预计全省排名第七；增速11.8%，与目标增速13%相差1.2个百分点，增速预计全省排名第五位。
2、外贸进出口实现2亿美元以上，同比增长20%，增速实现全省排位保7争6目标。
xxxx年，完成进出口贸易2亿元，完成省、州任务。
3、实际利用外资实现2亿美元以上，同比增长100%，实现全省排位保7争6目标。
xxxx年，完成实际利用外资1.2166亿元，完成省级任务，预计增速全省排名第7位。
4、完成粮食储备40800吨（州级18000吨、县级22800吨），综合考核实现全省排名保6争5目标。
xxxx年，完成粮食储备47443吨，占任务数的116.3%。
认真做好项目储备和谋划，加快跑省跑部的步伐，确保争取国家和省项目资金占全省份额的10%以上。重点争取项目：
1、全力支持7家企业申报“跨区域农产品流通基础设施建设”项目，千方百计争取2家以上企业获省商务厅4000万元以上的投资批复。
晴隆薏米阳光、安龙xxxx蔬菜、xxxx美人芋已获得跨区域农产品资金6500万元支持。晴隆海权羊肉、xxxx马大姐已列为下一步投资对象，全省排名第2位。
2、争取贵州万峰林现代服务业开发区等6个开发区得到省600万元以上的资金支持。
根据贵《州省商务厅关于做好xxxx5年贵州省省级开放型经济发展专项资金（开发区建设项目）申报工作的通知》（黔商发〔xxxx5〕80号）规定，支持对象为列入全省千亿级、百亿级培育对象的省级以上开发区。我州符合申报条件的开发区只有顶效开发区（千亿级）和安龙开发区（百亿级），其余开发区均未列为千亿级、百亿级开发区培育对象。由于省级压缩开发区建设项目资金，因此xxxx5年我州共争取安龙开发区建设项目资金100万元（“1＋7”：贵安新区，重点支持3个国家级开发区，3个综保区、双龙空港区）。
3、积极争取xxxx国家粮食储备库、册亨县、望谟县和xxxx县粮食储备库建设项目挤入国家1000亿斤粮食仓储建设资金盘子，确保争取项目资金1000万元以上。
积极争取国家、省的支持，全力提升州内粮油储备能力，建成xxxx县粮食储备库并按要求储粮。xxxx5年7月，我州向省局报送异地改扩建仓库10个，总投资6.2亿元，申请上级补助资金1.24亿元。xxxx国家粮食储备、xxxx县粮食储备库、贞丰县、册亨县、望谟县等储备库建设争取到国家资金1450万元。
4、支持xxxx市申报国家肉类蔬菜追溯体系建设试点城市，争取支持资金20xx万元以上。
今年，商务部取消对该项目的支持。
粮食工作总结(篇5)
今年以来，按照县委、县政府的总体部署和要求，根据《关于对20xx年度“双年”竞赛“三创”实践活动实行目标管理的通知》(〔20xx〕22号)文件要求，大力推进项目建设，紧紧围绕 “大上项目”的工作思路和目标任务，强化措施，完善机制，狠抓落实，使全局的各项重点工作和重点项目建设起步良好，进展较快。
一、主要特点
(一)新列入项目开工情况良好
1、优质马铃薯种植基地建设：9月20日前秋洋芋播种结束;9月底-11月加强田间管理。xx月测产及收获。xx月-1月春洋芋播种结束;面积2.5万亩。
2、巩固退耕还林基本口粮田：我县在长田、回龙、天师等3个乡镇(7个村)建成基本口粮田0.6827万亩，为粮食持续增产奠定了坚实基础。
(二)跨年度续建项目进展顺利
3、大中型养殖沼气工程：常飞项目进入调试，并投入使用，永发项目设备安装，并调试运行;
4、普安现代农业示范园:建畜禽养殖小区2户，新发展蔬菜产业带5000亩;
5、全县新增1000亿斤粮食生产能力：3月完成建设高产稳产粮田2万亩，完成耕地长期定位监测点4个，4月完成购置仪器设备40台(套、辆)，投入使用;、xx县新街生态农业循环项目：xx月完成新建大棚蔬菜500亩，新发展蔬菜常年种植基地1000亩;
6、长岭雪峰现代农业园建设：长岭现代农业园已建好钢架智能育苗中心100亩，钢架大棚蔬菜栽培示范区130亩，露地蔬菜220 亩，大棚生姜70亩，建种苗繁育中心100亩，钢架大棚蔬菜栽培示范区1000亩，生姜1000亩，花卉、优质茶叶种植1000亩，养殖示范500 亩;
7、优质茶叶基地及加工：建基地5000亩，加工厂开工建设;
8、葛根及薯类产业化开发：在回龙赵家坪村、锁口庙村、梅家乡梅家村等新发展葛根 3000亩，实行标准化生产，加快推进了标准化基地建设进度。
(二)部分项目前期工作推进有力
9、基层农技服务体系项目：完成乡镇农技推广机构改革，核定了人员编制，明确了公益性职能，人员经费和工作经费纳入县级财政预算，建立健全了人员聘用、推广责任、工作考评、人员培训等工作制度。基层农技体系建设实施方案已经县发改局批复同意，建设前期的选址、招投标工作正在进行，与相关部门的协调正在进行中。
10、红花山生态休闲观光农业项目：新植优质果树30000株，水体景观与休闲渔业完成95%，生态健康养殖(麻鸭、白鹅)小区完成90%，园区内的主干道基础已经完成，行人便道已完成3公里，集散广场已平整完毕。
龙井坝食用菌专业合作社项目:完成园区总体规划方案，启动所投项目基础设施建设，重点进行了水、电、路的基础设施配套工和建设，完成了食用菌示范园320亩;其中原辅料堆场35亩，冷库3200平米，加工厂房6000平米，菌种培育室300平米，生产大棚270亩。
二、主要作法及存在的问题
今年我局重点工程建设取得了一定的成绩，主要得益于县委县政府的正确领导，得益于县目督办、县督查室、县发改委、县重点办的大力支持，得益于全县上下的同心协力以及项目业主和广大工程技术人员的艰苦奋斗。
一是认识到位看得重。县委、县政府牢固树立抓项目就是抓发展，抓科学发展就是抓大项目、好项目的理念，坚持把重点工程项目建设作为经济工作的第一抓手和头等大事，始终牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”，做到一切为了项目，为了项目的一切，从而真正形成了人人关心项目，大干快上项目，以争取项目论英雄、以建成项目论政绩的浓厚氛围。
二是措施过硬力度大。我局以项目建设年为契机，以义无反顾的决心、百折不挠的毅力、一往无前的斗志、只争朝夕的精神强力推进重点项目建设。进一步落实项目责任机制，我局每年年初都召开了重点项目建设和争项争资工作大会，提出了“农业局重点项目建设发展计划”。为了聚全局之力推进项目建设，坚持“一个项目、一名县级领导、一套班子、一个方案、一抓到底”，“发现问题即刻交办，整改不到位不放过，问题不解决不放过，业主不满意不放过”，从而有力地推进了我局重点项目建设。
三是部门协调合力强。全县上下形成了一心一意谋划重点项目，全心全意抓好重点项目，真心实意服务重点项目的浓厚氛围。各级各部门主动担责，积极服务，推行限时办结制、首问责任制、责任追究制，实行一站式办公、一条龙服务，尽最大努力为项目的规划设计、建设报批、土地流转等开绿灯、给方便。同时积极主动帮助业主解决实际困难，调处化解矛盾纠纷，想方设法为重点项目争取上级优惠政策，努力为重点项目建设营造了一个宽松和谐的外部环境。
四是项目单位干劲足。重点项目建设时间紧、任务重、困难多、压力大。各项目责任单位及业主变压力为动力，全面落实责任，强化工作举措，严格实行三抓：即新上项目抓开工，对未动工的项目逐一研究分析，查找原因，每个项目制定出具体的进度安排和实施措施，定人、定责、定时间，确保按计划开工建设;在建项目抓进度，对在建项目明确工作时限，精心组织，合理安排，想方设法实现预定目标，对达到进度要求的研究制定提前保质完成的措施，对未达到进度要求的制定出赶上进度的方案;对已竣工的项目狠抓尽快投产、达产，产生效益，使有限的投资收到最大的效益。
五是前期工作抓得实。我局专门成立了项目前期工作办公室，安排了专人，督查跟踪抓落实。努力提高项目组织水平。
六是项目筹资路子宽。一年来，我们加大争跑力度，想千方尽百计争取国家资金;积极争取银行的支持，加强银企合作，大力吸引外资内资，引进了雪峰等一批现代农业投资者。
七是项目管理更规范。依法规范项目建设程序，对已审批、核准或备案的项目不得更改主要建设内容，对未经审批、核准或备案而擅自开工的项目坚决予以制止;同时切实加强了项目稽察，加强资金管理，对项目资金使用实行全过程监管;切实规范招投标活动，从源头上杜绝项目建设中的腐败行为发生;高度重视安全工作，严防各类质量、安全事故发生。
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒认识到存在的问题。一是资金不足制约了项目建设。部分在建项目因缺乏资金进度比较慢。二是由于机械原因，影响了项目施工进度。三是新上的大项目、好项目较少。特别是能带动全局的产业化项目少，四是国家用地政策收紧，项目用地困难。五是政策因素制约了项目开工。以上问题不同程度地影响了项目建设。
重点项目建设事关经济社会发展大局。我们将以这次全县目标考核为契机，乘势而上，加压苦干，扎实推进重点项目建设，努力实现“十二五”规划新跨越。
粮食工作总结(篇6)
粮食局—粮食工作总结 县粮食局成立于1953年2月，是主管全县粮食工作的专门机构。其职能是贯彻执行国家关于粮食的方针政策，制定和颁布县内有关粮食工作的决定、计划，根据国家发展计划和管理方案，负责全县粮食收购、销售、调运、储存、加工工作。自成立以来，粮食工作伴随着我国由计划经济向市场经济、短缺经济向过剩经济和卖方市场向买方市场转变的全过程，在全县经济建设中发挥了重要作用，取得了巨大成就。 一、严格执行政策，搞好粮食购销工作 历届县委、县人民政府始终把发展粮食生产、改善人民生活作为一项重要工作任务予以抓好。在粮食供给较紧张的年代，由于生产力水平较低，加上自然灾害的影响，粮食生产发展水平不高，粮食增长速度缓慢，求大于供的矛盾突出。为了确保城镇居民的基本口粮供应，适应社会主义经济建设的需要，实行统一收购、统一销售、统一调拨、统一库存的“四统一”政策。党的十一届三中全会后，粮食总产量供求状况发生了历史性变化，由长期短缺变为丰年有余，总量供求基本平衡。 随着粮食生产的发展，从1985年起，国务院开始取消粮食统购，公粮、余粮改为“合同定购粮”，执行一年后又改为“国家定购粮”。统销未取消，仍然维持平价供应政策。粮食流通实行国家定购和统销的“死一块”和议价经营的“活一块”的“双轨制”。1985～1992年合同定购期间，全县共收购贸易粮1299万千克，销售粮食3008万千克。购销缺口由县外调入弥补。 1993年，云南正式取消了购粮本和粮票、面票、油票，粮食流通在国家宏观调控下，放开价格，放开经营，放开市场。实行“三放开”后的1993～1994年，全县共收购贸易粮200万千克，销售327万千克，销大于购127万千克，购销缺口都是通过企业到省内外组织议价购入解决。 1995年6月，国务院下发《关于粮食部门深化改革实行两线运行的通知》，将粮食部门政策性业务和商业性经营分开。为了确保供给，严肃政策，在1996年的粮食收购中，在县委、县人民政府支持下，在各乡镇及有关部门的积极配合下，粮食部门加大收购工作力度，组织人力物力直接进村到户收购，全县共收购原粮139.86万千克，占全县任务126万千克的111%，超额完成任务13.86万千克，比1995年同期多入库50.69万千克，改写了我县自1985年统购改合同定购以来11年未完成国家定购任务的历史。1995～1997年，全县共收购粮食407万千克，销售粮食281万千克。 1998年10月，国务院下发了《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》，同年11月国务院又下发了《关于印发当前推进粮食流通体制改革意见的通知》，明确提出了按保护价敞开收购农民余粮，粮食收储企业顺价销售，粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策，一项改革”。1998～2001年全县国有粮食企业共收购贸易粮305万千克，销售贸易粮395万千克。 2002年4月1日起，全省取消粮食合同定购，实行放开粮食收购、放开粮食市场、放开粮食价格，确保云南省粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策。为加强粮食收购工作的监督管理，粮食部门搞好服务，做到不拒收、不限收、不短斤少两、不压级压价、不打白条。此后，为确保我县粮食安全和退耕还林粮食供应，县粮食局在立足本地收购的同时，采取委托代购、约时定点收购、增设临时收购点收购等不同形式积极组织收购，还到昆明、保山、下关等地购进。为确保退耕还林粮食按时按质按量兑现给退耕户，采取就近就便的供应办法，在上街、平坡、脉地、太平原粮站的基础上，增设了顺濞、富恒临时销售点，确保了退耕还林工程在我县顺利实施。2002～2004年全县共收购贸易粮684万千克，销售粮食698万千克，其中，兑现退耕还林粮食原粮465万千克，涉及8个乡镇38个村4767户退耕户。 二、加强经营管理，抓实扭亏增盈工作 国有粮食企业是国家粮食宏观调控的主要业务部门，从建国以来的统购统销，到改革开放后出现的卖粮难现象，以及现在的粮食购销市场化，各个时期都发挥着极其重要的作用，为我国的经济建设和社会稳定作出了应有的贡献。然而，经营却一路亏损，靠国家补贴，企业只有社会效益，没有经济效益。多年来，粮食企业一直是负债经营，没有一点发展后劲。通过进一步深化企业改革，收缩网点，减员增效，加强企业管理，搞好经营，企业亏损逐步减少。我县粮食系统1985年盈利6.99万元，1986年盈利1.73万元；1987～1992年3月31日政策性亏损挂账已消化；1992年4月1日至1998年累计亏损381.5万元，1999年通过第一轮改革后，全县只保留一个国有粮油购销企业，“三老”问题得到妥善解决，职工减员分流43人，年内减亏43.7万元，2000年减亏52.8万元，2001年因解决1998年改革遗留问题，增亏95.6万元。2002年4月取消粮食合同定购，放开粮食收购，放开粮食市场，放开粮食价格，确保粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策，同时全面启动退耕还林工程，2002年减亏102.3万元。 通过2002年第二轮改革，加强了企业管理，进一步扩大购销业务，2003年实现利润30万元，2004年由于退耕还林粮食供应改为直接兑付现金，销售量减少，盈利1.4万元。 三、顺应市场经济潮流，深化国有粮食企业改革工作 1998年10月国务院明确提出了按保护价敞开收购农民余粮，粮食收储企业实行顺价销售，粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策，一项改革
粮食工作总结(篇7)
20xx年半年XX县粮食局紧紧围绕县委、县政府提出的“决战工业一千亿，开创发展新局面”奋斗目标，以开展党的群众路线教育实践活动为动力，突出强化仓储、融入城建、服务民生、依法行政工作目标，各项工作顺利推进，完成了预期工作任务。
一、保障储粮安全。组织对全县储粮进行了春季储粮普查和粮食执法检查，及时发现问题，消除安全隐患。面对省级储备粮全部轮入而未轮出，粮食储存量翻倍，仓容暴满，给储粮保管带来前所未有困难的严峻形势，承储库点广大保防人员发扬“宁流千滴汗，不烂一粒粮” 的优良传统，勤翻粮面，适时通风，加强粮情监测，确保了储粮安全度夏度汛。
二、夯实仓储基础。以“守住管好天下粮仓”为己任，积极实施“粮安工程”，认真组织开展“危仓老库”维修改造工作。一是对全系统储粮设施进行全面调查摸底；二是制定“危仓老库”维修改造方案；三是加强监管，落实专人负责“危仓老库”维修改造工程，严格执行纪律，坚持专款专用，确保工程质量和标准，投入资金162万元，对全县储粮仓库进行全面维修改造。目前，维修改造工作全面铺开，已完成40%的维修改造任务，确保了夏粮收购仓容需求。
三、规范资产管理。20xx年对国有资产的监管进一步完善，对国有资产使用情况组织不定期检查。建立了全系统国有资产使用情况档案，对租赁到期资产及时督促续订合同、收缴租金。根据市场行情，建立健全资产租赁租金调整机制。对不按资产租赁合同规定要求使用或破坏更改国有资产结构等使用不当行为下达整改通知，限期整改。对拖欠租金行为下达催款通知，确保租金应收尽收，国有资产保值增值。
四、谋求产业发展。组织力量对全县粮食生产情况、粮食仓储现状（仓容分布、建造年代、库区面积等）进行全面调查摸底，依托湖口得天独厚的区位优势，确立了打造粮食物流的产业发展思路。以夯实仓储基础设施为保障，研究制订了《XX县粮食仓储建设规划》，提出以“仓防设施标准化、技术装备现代化、储粮技术科学化”为要求，用三到五年时间，在全县逐步建立“一心三核”为主体，收纳库区全覆盖的粮食收储体系的建设目标，按照上述目标要求，中心库区建设项目已争取国家项目资金500余万元，三个核心库区之一的武山粮食核心库区正在抓紧建设之中，其它两个核心库区正在与相关乡镇协商选址之中。
粮食工作总结(篇8)
粮油收储有限公司工作总结
一年来，我们在市、县商务局（粮食局）的正确领导下，在农发行、市财政局等有关部门的大力支持下，紧紧围绕全市经济社会发展的大局，以提高效益为中心，强化责任落实，较全面完成了全年的各项工作任务。
一、一年来的主要成效
1、全年实现营业收入xx万元，净利润xx万元。
2、企业各项管理工作进一步规范，地方储备粮油管理职能进一步加强，储粮管理水平不断提高，粮油保管、安全全年无事故，粮食储存常年“四无”达到100%。
3、企业党建工作责任落实，党风廉政建设、文明创建活动等扎实开展，学习、宣传、教育活动丰富多彩，学习氛围浓厚，党员的先锋模范带头作用得到发挥。
二、一年来的主要工作
(一)、深化企业改革，促进企业和谐发展。
规范企业管理制度。修订了企业各项管理制度，建立健全企业法人治理结构，规范劳动用工、职工分配制度。建立健全了各个岗位的工作责任制，规范年度绩效考核办法。
(二)、强化企业内部管理，狠抓资金、仓储、安全等管理工作，不断提升管理水平。
1、以资金管理为重点，强化财务管理。
一是坚持认真《会计法》、财经纪律和财务制度。
二是压缩费用开支。严格执行法人代表“一支笔”审核签字制度，认真执行“两金一费”管理规定，对维修等开支实行专项预决算制，维修工程公开招投标，严格执行申报、审批、复核制度。
2、以储粮质量安全为重点，强化仓储管理。认真抓好地方储备粮的管理工作，规范轮换，积极争取增加地方粮食储备数量落实到位。严格执行《地方储备粮管理办法》，按照仓储精细化管理的要求，狠抓基础工作，规范业务操作，落实保管措施，确保储粮安全。积极探索科学储粮方式，大力应用生态储粮、绿色储粮和经济实用的储粮新技术。
(1)大力推广储粮实用新技术。继续巩固以“四无”粮仓为主题的传统储粮管理技术。推进仓储规范化体系建设，以确保粮食安全为中心，围绕储粮安全和质量安全创造性地开展工作，提高企业储藏水平。
(2)认真执行《粮油仓储管理办法》和《粮油安全保管责任事故追究办法》，全面落实地方储备粮一符三专四落实的规定，以高度的政治责任感，以认真负责的工作态度，搞好地方储备粮的安全存储工作，严格执行“一、三、五”粮情检查制度，严格规范操作，认真贯彻落实“以防为主，综合防治”的保粮方针，做到勤检查，细分析，及时处理，达到常年“四无”粮仓合格率100%。
(3)建立仓储管理责任考核体系。订立岗位责任，细化考核指标，制定奖惩细则，严格监督检查，实行粮食入库、储存、出库等全程数量责任制，质量负责制，与年终考评挂钩。确保粮食质价相符率100%。
3、高度重视，精心组织实施，圆满完成清仓查库工作。根据xxx文件精神，我公司开展了粮食清仓查库工作，严格按“有仓必到，有粮必查，有帐必核，查必彻底”的原则，对库存的所有粮食的储存安全、数量、质量、品种、地点、储备粮轮换、粮食收获年限等进行了全面检查。检查结果表明：我单位粮食库存管理及相关工作符合上级的要求，做到了粮食库存数真实，账实、账账相符；地方储备粮管理规范，轮换任务完成较好；库存粮食粮情稳定，质量完好，安全；财政补贴按标准拨补及时，无拖欠现象;库贷相符，收购贷款资金使用合理。
4、以消防安全为重点，抓好安全生产管理。认真落实好《企事业单位内部安全保卫条例》，加强消防安全知识学习，抓好培训活动，增强防范意识。遵守操作规程，严肃执行定期监督检查制度。严格熏蒸药品申报领取、使用手续，加强药品安全存放管理。
(四)抓好精神文明建设，促进企业党建文化建设
1、加强党风廉政建设，搞好廉洁自律宣传教育。认真开展党风廉政宣传活动，落实签订党风廉政建设责任书，做到了一级抓一级，层层抓落实。定期召开了民主生活会，建立了重大事项报告制度、信访工作制度等。认真扎实开展科学发展观学习实践活动，推行党务企务公开制度，对企业的重大决策、财务收支、收入分配等情况定期进行公示，实行民主管理，自觉接受群众监督。
2、加强职工队伍建设，抓好企业效能建设活动。我们采取自学为主、适时集中学习为辅的办法，认真学习了相关内容，突出抓好思想教育、职业道德、业务技能的教育培训，认真开展以“实践科学发展观、保障地方粮食安全”为主题宣传教育活动和建立“学习型党支部”和“学习型企业”的宣传活动。通过学习，增强了党员的理想信念和宗旨观念，提高了思想道德和文化科学素质，为创建学习型、创新型、节约型粮食企业打下了一个基础，促进了各项工作有序、协调、高效开展。
3、加强企业制度建设，狠抓企业管理责任落实
我们全面修订了企业管理制度，制订了岗位责任制，做到以制度规范内部管理，以管理提升工作效率。
回顾一年来的工作，我们在市场竞争加剧，信贷资金规模大幅度压缩，人员减少，工作量加大，本地粮源短缺，仓容紧张的不利形势下，全公司职工团结拼搏，与时俱进，立足岗位，尽心尽责，努力工作，为完成“四个确保”的工作目标作出了积极贡献，确保了粮食安全及储粮水平全面提升，确保了粮食粮食政策全面落实，确保了收购资金的安全运行，确保了全年安全生产和综合治理责任落实。粮食安全机制进一步得到巩固，仓储条件不断改善，为开创新时期的粮食工作打下了坚实的基础。回顾过去，展望未来，我们应该清醒地看到，由于企业抗风险能力不强，市场的不确定因素增多，加之全球经济危机的影响，粮食购销工作面临更多新情况，面对新的严峻形势，寻求企业生存和发展的新思路是xx年的当务之急。在新的一年里，我们要以新的姿态，不断开拓进取，用科学的发展观统揽全局，拓展经营业务的新领地，迎接新的挑战。