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专科医院工作总结(篇1)
20__年隆化医院更名为第三人民医院，我们抓住这个机遇，利用这个契机，广泛依靠广大职工，调动一切积极因素，大家出主意、想办法、群策群力，调整组织机构，改善服务模式，健全服务体系，扩展服务领域，完善服务设施。通过深化改革，加强管理，建立健全各项规章制度，圆满完成了__年卫生工作目标，主要抓了以下几个方面的工作：
一是把医疗服务质量作为头等大事来抓。通过成立医疗服务质量管理领导小组，健全医疗服务质量保障体系;强化基础医疗制度管理，防止医疗事故发生;完善医院感染控制管理，防止交叉感染;加强医药药事管理，巩固和完善放心药房，选派16名医护人员外出进修学习，提高业务技术水平;开展病历书写和技术操作竞赛，提高实际工作能力;加强中医科建设，提高中药药品质量;加强医德医风建设，坚持院长查房制度等措施，使我院的医疗服务质量取得了进一步的提高。
二是坚持预防为主方针，以医院为中心建立多层次、广覆盖、综合性的预防保健体系。在医院组织结构上，加强医务科力量，有专人负责传染病管理、肠道病管理、结核病管理、生物制品管理，保证各项措施落到实处。今年五月，我院投资4万余元建立了设施齐全、功能完善的计划免疫示范门诊，顺利通过了重庆市卫生局和疾控中心的验收。
三是抓一法两纲的落实，实施系统管理。孕产妇系统管理率85%以上，新法接生率100%;儿童系统管理覆盖率100%，管理率85%;继续实施“降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目”;继续加强爱婴医院建设，通过上级考核复审，获得母婴保健技术服务执业许可证。
四是建立社区服务网络，加强社区卫生服务。以社区为基础，家庭为对象，为居民提供综合性的卫生保健服务，是我院的主要任务之一;通过制定规划，在五个居委会开展试点;采取派出去、请进来等方式，培训全科医生、护士;投资9万余元创建了隆化社区卫生服务中心，并通过重庆市卫生局考核验收。
专科医院工作总结(篇2)
专科医院工作总结
作为一名在专科医院工作的员工，我每天都在为患者的健康贡献自己的力量。在这个岗位上，我感受到了工作的艰辛和责任，同时也感受到了帮助他人的快乐和成就感。在过去的一段时间里，我通过努力工作和不断学习，取得了一些进步，并总结了一些经验。
首先，专科医院的工作需要细心和耐心。作为医护人员，我们需要对每位患者进行全面的检查和询问，仔细记录和分析病情。在工作中，我学会了如何细致入微地观察患者，从他们的表情、动作和言语中寻找线索，帮助医生诊断疾病。有时候，患者需要我们耐心地解答他们的问题或者安慰他们的情绪。我努力做到这一点，尽力为患者提供温暖和关怀。
其次，我认识到专科医院的工作需要团队合作。在医疗领域，没有一个人可以独自完成所有的工作。在我所在的专科医院，医生、护士、技师等各个部门的人员需要紧密协作，共同为患者提供全面的医疗服务。我和其他同事之间的密切合作使得我们能够更好地解决问题，提高工作效率，并提供更好的医疗护理。团队合作的精神和能力对于我们每个人都至关重要。
此外，专科医院工作中的学习和提高是一项持续的任务。医学科学日新月异，新的医疗技术和知识不断涌现。作为专科医院的工作人员，我们要不断学习和更新自己的知识，以适应不断变化的医疗环境。在我工作的这段时间里，我参加了各种学习培训，包括学习新的医疗技术和理论知识，提高自己的专业水平。同时，我还通过与同行的交流和经验分享，不断学习和进步。只有保持学习和提高的态度，我们才能为患者提供更好的医疗服务。
最后，专科医院的工作对我的成长和价值观也有一定的影响。在这里，我不仅与患者打交道，还与他们的家庭成员和同事们建立了深厚的情感联系。每当看到病人康复出院的喜悦，我都为自己的工作感到骄傲和满足。专科医院的工作让我更加关心他人，更加珍惜健康，更加懂得感恩。我坚信，通过我的努力和奉献，我可以给更多需要帮助的人带去希望和健康。
总的来说，专科医院的工作是一项充满挑战和责任的工作。通过我的努力和学习，我取得了一些进步，并从中学到了很多。我将继续努力，不断提升自己的技能和专业水平，为患者的健康和幸福贡献自己的力量。我相信，在专科医院的工作中，我们可以取得更多的成就，帮助更多的人重拾健康和快乐。
专科医院工作总结(篇3)
20__年度，在市卫健委正确领导下，我院紧紧围绕以打造济南市东部区域医疗中心为定位，以创建三级综合医院为目标的管理理念，医院管理水平和综合实力得到健康有序发展。
一、20__年工作情况
(一)医院运行基本情况。截止到11月底，完成医疗收入6.35亿元，同比增幅12.70%;
门诊诊疗56.76万人次;
出院病人3.2万人次;
总手术量1.4万余例。
(二)发挥党建引领作用，提高班子领导力。院党委严格按照公立医院章程，建立健全了党委会、院长办公会决策规则，明确各自决策事项和范围。医院各层级明确责任分工，建立压力传导机制，形成正职抓总督导、副职分工负责、临床科室与职能部门齐抓共管的工作格局。
(三)落实疫情常态化防控，打赢防控阻击战。新冠疫情发生后，医院立即成立了以主要领导任组长的疫情防控工作领导小组，制定各种防控应急预案，按照“三区二通道”模式新建了发热门诊，成立了感染性疾病科。全院医护人员积极请缨，共有551人递交请战书，最终分三批选派了5名人员前往武汉、黄冈的方舱医院进行援助。
(四)以标准化建设为支撑，全面发展学科建设。大力推进卒中、胸痛、肿瘤防治、创伤等中心建设。持续开展与医生集团合作，在原有的心血管、眼科、肿瘤专业合作基础上，又与北京天坛医院合作开展神经科综合诊疗中心建设。同时在医院内部积极开展多学科协作团队会诊，为患者制定个性化诊疗方案。创伤骨二科刘华水主任带领机器人团队完成超过600例机器人手术，达到国内领先水平。
(五)大力实施人才兴院、科教兴医战略。引进临床、医技等急需的专业技术人员118人，申报科研计划34项;
获批科技发展项目和教学课题立项项目32项;
获科研成果3项、教学成果1项;
获山东医学科技奖三等奖1项。创伤显微外科实验室被评为济南市医学重点b级实验室，刘华水入选山东省“领军人才”培养计划，获得国务院批准颁发的20__年度“中国医师奖”。
(六)持续做好医疗保障，开展精准医疗扶贫。为济南市纪委廉政基地派驻点医生、护士各990人次，保障车辆330车次。进行义诊下乡活动20余次。大力开展精准医疗扶贫工作，先后选派2名医师前往重庆武隆区、湖南湘西州进行健康扶贫;
选派11名医师到社区卫生服务中心帮扶;
接收湖南湘西州保靖县17名卫技人员来院进修学习。救助高新区、历城区精准医疗扶贫住院患者255人次。
(七)加快基础设施建设，不断提升就医环境。建筑面积5.6万平方米的医疗康养综合楼已正式开工建设，落成后可新增床位500余张。应急医学综合楼建设项目正在稳步推进中。完成了公共卫生与查体中心、发热门诊等新建及改造工程10余项。新建了机械立体停车库，极大改善了患者的就医环境。
(八)聚焦核心价值观引领，加强精神文明建设。开展援鄂事迹报告会28场;
在各级各类媒体发稿1000余篇。郭芳、张堃慧等5名援鄂队员分别荣获全国、省、市“新冠疫情防控工作先进个人”、“战役英雄”等多项荣誉称号;
发热门诊团队荣获“济南市战疫团队榜样”称号。
(九)强化制度落实，建立防范风险长效机制。按照标准化建设要求，进一步理顺规范各项规章制度，不断完善党风廉政及行风建设。充分发挥院监督委员会的作用，加强对物资采购、工程招标、职称晋聘等重大事项的监督，确保透明规范。
二、存在问题
(一)专业发展不均衡，医师数量不足，高层次人才短缺，科研力量相对薄弱。
(二)制度体系不够系统和完整，各级管理人员水平有待进一步提高。
(三)信息化水平有待提高，基础建设相对薄弱，制约医院综合服务能力。
三、20__年工作计划
(一)围进一步强化广大干部职工的责任意识，助力医院快速发展。
(二)按照三级综合医院评审标准，大力提升医疗业务管理精细化水平，力争通过三级医院评审。
(三)加快培育院级重点专业，加强院级优秀人才培养力度，力争在打造新的省、市级重点专业上有所突破。
(四)加快医院基础建设，改善病人就医环境，积极推进医疗康养综合楼、医疗应急中心综合楼建设。
专科医院工作总结(篇4)
精神专科医院工作总结
近年来，随着社会的不断发展，快速的生活节奏以及愈加复杂的人际关系使得人们原本稳定的心理状态变得越来越不稳定。精神疾病的患者人数也随之大幅度增长。作为精神专科医院的医护人员，我们肩负着诊断、治疗、照顾患者的重任。在这份工作总结中，我们将回顾过去一年的工作经历，总结出我们在医疗、教育、研究等方面的优点和不足，为提高我们的工作质量和效率提供有力指导。
一、医疗工作
我们的医疗工作是最核心的工作之一。在这一领域中，我们通过多年的临床经验，形成了一个完善的医疗体系。根据患者不同的病情状况，我们可提供医药治疗、电击治疗、口交治疗等针对性强的治疗方式。我们也针对不同的患者特点，采用了不同的治疗方式。比如对于初发病的患者，我们将重点放在心理治疗上，而对于顽固病的患者，我们将重点放在药物治疗和物理治疗上。
在医疗过程中我们非常注重患者的身心健康，切记不要让患者感到重感压，不要给患者过多地安排检查和治疗。对于患者在医疗过程中产生的任何疑问和问题，我们会认真做出解答和建议。不过在医疗过程中，我们仍存在一些问题，亟需改善。我们在工作中很少使用国内先进的治疗手段，在某些情况下治疗手段可能会过于传统而缺乏创新性。同时，由于我们工作压力大，我会经常在工作中出现疏忽和错误。
二、教育工作
教育工作是我们的长期持行之计。我们在这方面进行了大量的投入，为医生和护士提供了互相学习和帮助的平台。我们定期进行教育培训，以针对性的方式提高医疗水平，探究科研问题，同时我们也注重对患者的宣教工作。我们会为患者和家属提供科学的知识，帮助他们正确的了解病情和治疗方案，从而提高患者配合治疗的积极性。
不过，不可否认的是，我们的教育习惯还需要改进和加强。我们的教育方式还不够开放和有针对性，教材和讲授风格还需要注重多样性，更好地满足不同人群需求。
三、研究工作
我们团队人员以精神药物治疗和心理治疗方面的特长为特点，致力于对精神疾病的治疗和预防方面进行深入研究。我们通过多种方式收集研究数据，并进行精细地分析，进而发表有价值的研究成果。
但我们仍然存在不足。我们对立体性治疗和心理治疗相关的技术和方法进行研究较少。同时，我们可以加强与其他医院或科研机构之间的联合研究和合作，更好地依靠互相的优势和互补。
结语：
在过去一年中，我们在医疗、教育和研究方面，都取得了较好的成绩。但也面临一些问题和挑战。我们将继续加强自身的培训和学习，提高自己的专业水平，打好基础，追求更高的治疗质量和层次。同时，我们希望能够充分发挥团队的作用，大家互相之间合作和协作，实现医疗、教育和研究的有机衔接，为精神医疗的发展做出更多的贡献。
专科医院工作总结(篇5)
精神病专科医院工作总结示例如下：
1. 疾病诊断的准确性：精神病专科医院的主要任务是诊断疾病，因此必须确保医生和患者都接受了足够的培训，并使用了正确的诊断工具和标准。同时，医院也应该定期更新诊断标准，以确保诊断的准确性和可靠性。
2. 治疗的准确性：治疗精神病是一个长期的过程，需要患者积极配合医生的治疗。因此，医院应该确保医生和患者都接受了足够的培训，并使用了正确的治疗方案，如药物治疗、心理治疗、社会支持等。同时，医院也应该定期检查治疗的效果，并及时调整治疗方案，以确保治疗的准确性。
3. 患者管理的有效性：精神病患者需要得到良好的管理，以帮助他们恢复健康和生活质量。医院应该确保患者接受了足够的社会支持和心理干预，并使用了正确的生活方式改变和药物治疗方案。同时，医院也应该制定有效的患者探访和康复计划，以帮助患者保持治疗效果。
4. 患者满意度：患者满意度是精神病专科医院的重要指标之一。医院应该确保患者感受到了足够的尊重和关心，并得到了充分的治疗和康复服务。同时，医院也应该制定有效的患者投诉和反馈机制，以解决患者的问题和疑虑，提高患者满意度。
精神病专科医院的工作总结应该包括疾病诊断的准确性、治疗的准确性、患者管理的有效性和患者满意度等方面。这些方面都需要医生和患者共同努力，以提高治疗效果和患者生活质量。
专科医院工作总结(篇6)
20__年度，在市卫健委正确领导下，我院紧紧围绕以打造济南市东部区域医疗中心为定位，以创建三级综合医院为目标的管理理念，医院管理水平和综合实力得到健康有序发展。
一、20__年工作情况
(一)医院运行基本情况。截止到11月底，完成医疗收入6.35亿元，同比增幅12.70%;
门诊诊疗56.76万人次;
出院病人3.2万人次;
总手术量1.4万余例。
(二)发挥党建引领作用，提高班子领导力。院党委严格按照公立医院章程，建立健全了党委会、院长办公会决策规则，明确各自决策事项和范围。医院各层级明确责任分工，建立压力传导机制，形成正职抓总督导、副职分工负责、临床科室与职能部门齐抓共管的工作格局。
(三)落实疫情常态化防控，打赢防控阻击战。新冠疫情发生后，医院立即成立了以主要领导任组长的疫情防控工作领导小组，制定各种防控应急预案，按照“三区二通道”模式新建了发热门诊，成立了感染性疾病科。全院医护人员积极请缨，共有551人递交请战书，最终分三批选派了5名人员前往武汉、黄冈的方舱医院进行援助。
(四)以标准化建设为支撑，全面发展学科建设。大力推进卒中、胸痛、肿瘤防治、创伤等中心建设。持续开展与医生集团合作，在原有的心血管、眼科、肿瘤专业合作基础上，又与北京天坛医院合作开展神经科综合诊疗中心建设。同时在医院内部积极开展多学科协作团队会诊，为患者制定个性化诊疗方案。创伤骨二科刘华水主任带领机器人团队完成超过600例机器人手术，达到国内领先水平。
(五)大力实施人才兴院、科教兴医战略。引进临床、医技等急需的专业技术人员118人，申报科研计划34项;
获批科技发展项目和教学课题立项项目32项;
获科研成果3项、教学成果1项;
获山东医学科技奖三等奖1项。创伤显微外科实验室被评为济南市医学重点b级实验室，刘华水入选山东省“领军人才”培养计划，获得国务院批准颁发的20__年度“中国医师奖”。
(六)持续做好医疗保障，开展精准医疗扶贫。为济南市纪委廉政基地派驻点医生、护士各990人次，保障车辆330车次。进行义诊下乡活动20余次。大力开展精准医疗扶贫工作，先后选派2名医师前往重庆武隆区、湖南湘西州进行健康扶贫;
选派11名医师到社区卫生服务中心帮扶;
接收湖南湘西州保靖县17名卫技人员来院进修学习。救助高新区、历城区精准医疗扶贫住院患者255人次。
(七)加快基础设施建设，不断提升就医环境。建筑面积5.6万平方米的医疗康养综合楼已正式开工建设，落成后可新增床位500余张。应急医学综合楼建设项目正在稳步推进中。完成了公共卫生与查体中心、发热门诊等新建及改造工程10余项。新建了机械立体停车库，极大改善了患者的就医环境。
(八)聚焦核心价值观引领，加强精神文明建设。开展援鄂事迹报告会28场;
在各级各类媒体发稿1000余篇。郭芳、张堃慧等5名援鄂队员分别荣获全国、省、市“新冠疫情防控工作先进个人”、“战役英雄”等多项荣誉称号;
发热门诊团队荣获“济南市战疫团队榜样”称号。
(九)强化制度落实，建立防范风险长效机制。按照标准化建设要求，进一步理顺规范各项规章制度，不断完善党风廉政及行风建设。充分发挥院监督委员会的作用，加强对物资采购、工程招标、职称晋聘等重大事项的监督，确保透明规范。
二、存在问题
(一)专业发展不均衡，医师数量不足，高层次人才短缺，科研力量相对薄弱。
(二)制度体系不够系统和完整，各级管理人员水平有待进一步提高。
(三)信息化水平有待提高，基础建设相对薄弱，制约医院综合服务能力。
三、20__年工作计划
(一)进一步强化广大干部职工的责任意识，助力医院快速发展。
(二)按照三级综合医院评审标准，大力提升医疗业务管理精细化水平，力争通过三级医院评审。
(三)加快培育院级重点专业，加强院级优秀人才培养力度，力争在打造新的省、市级重点专业上有所突破。
(四)加快医院基础建设，改善病人就医环境，积极推进医疗康养综合楼、医疗应急中心综合楼建设。
专科医院工作总结(篇7)
一、科学规划，确保重点专科建设四个到位
1、明确目标，科学规划到位
按照市卫生局重点专科建设标准，结合我院实际，确立了“院有重点，科有特色，人有专长”的重点专科建设指导思想，按照有条件、有能力、有市场的原则，抓住两个要素：把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键，把特色技术作为重点专科建设的基石。本着整体规划、分步实施、择优汰劣、公平竞争的办法推进重点专科建设。科学规划：—，每年建立1个重点专科，每1—2年建立一个市级重点专科和两个特色专科，到2015年底建立3—5个市级重点专科，医院制订了重点专科发展规划，重点专科发展管理制度。
2、强化领导，组织机构到位
医院成立了重点专科建设指导委员会，院长任主任，分管院长任副主任，下设创建办公室（设在医务科）；重点专科建设指导委员会下设协调服务领导小组，医务科、护理部、院感办、院办公室、财务科、设备科、统计室负责人为成员，对资料收集、整理、归档。全院形成了重点专科建设三级网络管理。
3、增加投入，保障措施到位
实行四优先：重点专科优惠政策经费优先投入，科研优先立项，设备优先购置，人员优先进修。医院每年提取业务收入的1.5%，作为重点专科建设的专项基金，对重点专科开展新业务新技术所需设备成本比普通科室优惠25%。从起还增加了创建重点专科的外出学术活动指标，医院每年均组织重点专科建设的专项检查，并给予相应的奖励和处罚，这些政策和措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。
4、扩大影响，宣传工作到位
利用电视、报纸、专栏、标语等向社会广泛宣传医院重点专科，让更多的领导和群众了解，使社会对我们的工作给予关心和支持。同时，还利用医院的各种会议、文件、简报、黑板报向全院职工广泛宣传创建重点专科的目的、意义、任务及方法，使全院职工特别是重点专科职工积极自觉投身到创建工作中去。
二、精心组织，确保重点专科建设顺利推进
1、以人为本，构筑人才建设平台
医院是知识密集型高风险行业，人才是医疗事业发展的源泉。医院要实现跨越式发展，必须把人才队伍建设放在重点专科建设首位，并以此推动重点专科建设的步伐。
（1）提高待遇，留住人才医院出台了分配制度向临床一线、业务骨干、重点专科建设科室倾斜等政策，为学科带头人和业务骨干提供了比较优越的生活环境和工作环境。同时，对学科带头人加大绩效工资分配系数，重点专科的医务人员在同等条件下职称晋升优先；对科室建设名列全院前列的科室负责人或成绩突出的人员，给予考察、参观、学习的机会，主动及时地解决业务骨干的各种困难，极大地调动了他们的工作积极性，使他们安心医院，一展所长。事业留人、待遇留人、感情留人结出了丰硕的成果。近二年来，医院无业务技术骨干外流现象。
（2）建章立制，培养人才出台了《外出进修学习管理办法》、《参加学术活动管理办法》，通过举办院内业务培训班、学术讲座和在职学习、脱产学习、进修深造等途径快出人才、多出人才、出好人才。全院职工学习氛围浓厚，人才队伍迅速扩大，人才质量明显提高，人才结构更趋合理。涌现了一批中青年业务骨干。基本形成了专业门类齐全、人才结构合理的人才队伍。学科带头人均在本地区学术团体中担任重要职位。与此同时，我院还积极开展继续教育，承办继续医学教育项目，推广新技术及农村适宜技术，提高基层医疗卫生单位技术水平。
2、突出双新，形成特色优势。
医院以开展双新来推动重点专科建设，制定了双新奖惩办法，每年对获得双新的科室和个人进行重奖，调动其积级性。相关科室都与省人民医院积极开展院科合作，引进和推广新技术新业务，推动科室的整体诊疗水平。通过多年努力，全院重点专科建设呈现可喜局面
儿科重点专科
儿科初科室工作计划及管理目标及重点专科的要求，经过科室全体医护人员的共同努力，各项考核指标都已达到或超过管理目标的要求，具体体现在以下几个方面。
（1）、医德医风建设方面，自觉抵制医药购销领域中的不正之风，响应中央卫生工作精神，构建和谐的医患关系。未发生一起医疗纠纷及患者投诉事件。收到患儿家属送来的锦旗8面，退收病人红包3000元。
（2）、每月月末科室举行一次本月工作总结讨论会，会上科室人员开展批评和自我批评，优点继续发扬，工作中的不足，及时改正，效果良好。
（3）、一年来，科内除坚持正常的业务学习外，认真落实医疗核心制度的学习，把核心制度真正落实到临床实际工作的每一处。未发生一例医疗纠纷及事故。不滥用抗生素，不乱开大检查，努力增加医疗技术含量。科内抗生素使用率由原来的78%现降到50%以内，药费金额占整个住院费用总额的20%，护理费、治疗费、处置费占整个住院费用总额的比例55%左右，检查费占整个住院费用总额的25%左右，结构比例合理。各种设备利用率达100%。
（4）、配合医院相关部门共同搞好婴幼儿手足口病的防治工作。
（5）、5月27日成功举办一期“健康宝贝俱乐部”知识讲座，为500名儿童进行了健康体检，9月成功举办一期亲子运动会，530名儿童参加。家长们本着“我参与、我健康、我快乐”的目的积极参加，取得了不错的社会效益，进一步扩大了儿科在社会上的知名度。
（6）、充分利用现有的设备拓展新技术、新业务。一年来儿科cpap呼吸机治疗人数36人，经皮治疗肺炎、腹泻5000余例。
（7）、儿童健康测评系统工作站对1500名儿童进行了健康测评，并建立健康档案，使在我院出生的新生儿及周边0－3岁的孩子都能得到正规的儿童保健，及时指导孩子的合理喂养，发现孩子的异常情况。
（8）、肺表面活性物质应用于临床治疗7例危重早产儿，大大提高了危重新生儿的抢救成功率，特别是早产儿肺透明膜病的抢救成功率，减少了早产儿上机和上转的机率。这也是我科今年开展的.新业务、新技术的体现。
（9）、神经节苷脂钠注射液双侧曲池、足三里、三阴交穴位封闭治疗小儿脑瘫60例，取得了很好的临床效果和一定的经济效益。
（10）、一年来儿科患者较多，共收住2536名患儿，医护人员任劳任怨，不计报酬，加班加点的工作，床位处于超负荷运转状态，加床现象非常普遍。nicu收治456名危重患儿，较去年同期多102人。其中早产儿、低体重儿70人，上机36人，抢救420人次。
（11）、一年来，护理方面也取得了更大的成就，输液22648人次，静脉推注8913人次，病区患者静脉留置针的应用达到98%，一针穿刺成功率达97%。
（12）、为培养科室技术骨干，选送2名医护人员分别去省人民医院和郑大一附院进修学习，同时引进本科生1名。
（13）、我科取得市科技成果二等奖一项，发表了国家级及省级论文9篇，参加省级市级学术会议10次。
（14）、一年来共出入院患儿2536人次，较去年上升530人，上升率20%，床位使用率100%。年总处置收入266万元，药品占总收入20%，明显低于医院规定的药占比。
心血管内科特色专科
（1）继续推进专病、专科建设坚持每月举办“高血压病友联谊会”全年累计约1400人次参加，“高血压病友联谊会”会显著提高了心血管内科的先进知名度，在“高血压病友联谊会”的基础上，围绕“心内”课题，开展了全身动脉硬化监测500余例，，左右心功能测定及血流动力学监测，极大地提高了心内科病人的精细诊断与治疗效果，急性心肌梗死的rp－a溶栓治疗，使心肌梗死的死亡率进一步减低。
（2）以“优质”为主题方向，深入推进科室优质护理服务示范工程。首先从思想上改变护士的主动服务意识入手，新入院病人进入病区，迎接他们的首诊护士是一张笑脸，亲切的问候，一床洁白平整舒适的床铺，详细的入院须知和健康宣教，使病人如到家一样的感觉，责任护士为患者修剪指甲、剃胡须、提开水，危重患者入院后责任护士每周为其洗发一次，每周温水擦洗一次，每周更换床单、被罩、枕套一次，有污染时及时更换，冬季怕病人洗发后受凉，我们还为患者准备了吹风机和热水袋，每位护士都把病人当成了亲人，护士长每天为病人整理床单元，对入院后的每一位病人或家属，都不忘记说一声“我是咱们科的护士长，您有什么事情您找我，我会帮您解决。”
icu病人外出检查时，医师和护士会亲自陪同，并带上便携式多参数监护仪和抢救箱，解除了患者家属的担忧。我们的护士在患者入院时就发放连心卡，给患者在住院期间就
（3）继续临床与科研相结合。本年度科室内获得市科研成果一等奖1项，科主任韩永军获得第四名。发表科研论文3篇，均在国家级杂志发表。
妇产科特色专科
妇产科的20多名医务人员，团结一致，严格落实核心制度的落实，认真书写病历，加强医患沟通，规范使用抗生素，合理用药，积极学习新业务新技术。
（1.）产科方面：重点提高产科危，急，重症孕产妇的抢救技术及规范围产期保健尽早处理产科并发症，提高新生儿抢救及复苏技术，降低窒息儿的发生，开展新生儿疾病筛查及听力筛查，严格剖宫产术流程。提高应道分娩率，开展母婴免疫阻断。全年共收治孕产妇1472人次，其中新生儿分娩1466人次。开展新生儿疾病筛查1426人次，听力筛查1426人次，开展免疫孕产妇围产期梅毒，艾滋病筛查1375人次免疫乙肝预防接种1446人次其中免疫接种乙肝免疫球蛋白72人次。阴道分娩607人次，剖宫产856人次抢救危急重症患者13例，接受转诊120接诊257例一个月，向市医院转诊11例，全年无一例孕产妇死亡，抢救成功率100%。开展“好妈妈”课堂24期，规范产前保健，重点筛查：妊娠糖尿病，妊娠高血压病及贫血病人。
（2）妇科：重点开展妇科微创技术，包括阴式手术及腹腔镜手术，腹腔镜手术共开展72例其中单纯盆腔镜附件手术54例，腹腔镜辅助下阴式手术18例。阴式手术（非膀胱子宫）1例，盆底重建手术9例（报告阴式子宫膀胱及阴道前后壁膀胱患者）阴式手术上得提高，子