【#作文# #2024新主人翁精神读后感#】谈到“新主人翁精神读后感”那么这篇文章一定值得一读，现在很多人都在谈论作者写的作品这本书，不由为它的故事情节感叹。 读后感的写作可以启迪我们的道德思考和人生追求，希望这些信息对你有所助益取得更好的成绩！
新主人翁精神读后感 篇1
篇一：新主人翁精神读后感认识践行发扬——《新主人翁精神》读后感近来读人本管理理论书系的《新主人翁精神》这本书，犹如醍醐灌顶，感触良深。
貌似枯燥的人力资源管理理论运用“故事体”的表现形式，便立即具有了引人入胜的力量。
所以一个好的想法，一定要找到一个好的载体，才能更好更容易被人们接受。
不足一百五十页的小册子以“岗位主人翁理论”、“人力资源衰减理论”、“人力资本周转理论”、“精傻辩证法”、“为自己打工的主人翁心法”等论述了主人翁精神在企业发展中的必要性和重要性。
该书用“间歇性植物人症”形象的描述了当今社会中普遍存在的打工者心态，推卸责任、避重就轻、畏难躲懒、急功近利、心浮气躁、好高骛远；一旦碰壁或遭遇挫折后便抱怨、消极、负面，更有甚者，结束生命或者报复社会。
花四个小时酣畅淋漓的通读完一遍后，又细细研磨了两天，发现有很多值得借鉴、启发思考的地方。
如何弘扬新主人翁精神，做好后主人翁工作，读了这本书，我想结合这本书的理论和工作实践谈谈深么是深受启发的。
首先，必须正确认识并坚定主人翁理念。
主人翁理念包括两个层次：第一个层次，是不是有主人的心态，是不是把工作当作自己的事去做；第二个层次，怎么做才能做好，自己的理念是不是符合规律。
这两个层次，我总结为主动性、责任心和最佳标准。
所谓“主动性”，即不等待、不依赖。
今年以来，培训部按岗位分工，每个岗位承担一系列的培训计划、实施、跟踪和考核。
岗位分工后，我们就需要主动领取考核系统中的培训计划，并将计划具体化，确定培训对象、时间，排定行事历，按照行事历提前沟通，加强宣传，以利于培训计划有条不紊的实施与培训效果最佳化；而不能等待领导安排、布置培训任务，然后匆忙上阵，以应付心态完成任务。
所谓“责任心”，即勇于承担责任、主动寻求责任。
只有有责任，才会有压力，只有有压力，才会有动力。在发现问题的基础上，主动寻求解决问题的办法，解决问题，而不是把问题交给领导。
培训部门的工作职责与年终考核挂钩，实际上是一种负激励措施。
奖惩是提高工作绩效的方法之一，而不是唯一的方法。
激发员工的责任感，自动自发地寻求和承担责任，是一种长期的战略。
所谓“最好标准”，则需要勤奋思考、创新思考、马上行动。
在制度框架下，要充分发挥自己的主动性和创造性，寻求最佳解决方案。
书中提出了一个很有创造性的方法，即“外出培训分享会”，要求参加培训的学员，在学***后，学***报销前，与相关同事分享学***，公司对分享行为进行考核，根据考核评分结果决定学***的报销额度：得分80分以上，费用全部报销；得分60分以下，费用的40%由自己承担。
笔者认为，该方法可以在两个方面发挥作用，一方面在员工外派参加上级公司培训学习时，可以提高参加者学***动性和针对性，学***进行分享可以将学***进一步扩大与提升，改变目前“将培训当任务，即来之则安之，学完结束”的现状。
另一方面，销售系列人员参加标准培训的比例将大大提高。
目前销售系列的制式培训费用由各家公司承担，不向学员收取费用，即便如此，很多销售人员仍将培训当成负担，找出各种理由拒绝参加培训，如家中有事、孩子无人照顾等，导致制式培训的参训率不足60%。
如果引进“培训分享会”模式，不参训视同参训，自行承担本该由公司承担的费用；参训的要在早会中分享，听众评分，60分以下者需要自行承担40%费用，笔者相信，参训率将会大幅度提升。
其次，必须持续学***行主人翁精神。
书的扉页上赫然写着“本书专为渴望主宰命运、追求事业成功的人士设计。
不愿主宰自己命运、对事业没有追求的人士，可以不看此书。
”文字凸显出作者个性的同时，也一定程度上告诉我们，实现“主人翁精神”是一个理想状态，如果人人都能以主人翁自居，乌托邦将会成为现实。
因此，从辩证的角度看，理论的理想化使继续学习显得尤为必要。
笔者很认同“人力资源自然衰减理论”，知识、经验、技能等人力资源会随着社会的发展而自然衰减，阻止衰减的唯一途径：不断使用，不断实践，与时俱进。
只有不断地运用知识、经验、技能和体能，认真学习，经常练习，多思考，随着社会的发展不断更新，才能防止其衰退。
教学相长，只有在持续的教育培训工作实践中历练、磨炼、修炼，进而才能成长、长才、成功。
第三，必须勤于思考并挖掘主人翁内涵。
马斯洛在他的需求层次理论中提出“自动人”假设，认为人的最高需求是“自我实现”，即实现生命价值的成长需求，扩展经验、充实生命。
而人对于最高需求的追求是建立在生存、生活、安全、受人尊重等需求得以满足的基础之上的。
因而，笔者认为，“主人翁”的内涵除了是做岗位的主人，还是做自己的主人。
做自己的主人，需要照顾好自己和家人；需要了解现状和发展方向；需要热爱自己的事业和岗位；需要规划自己的事业；需要不断思考和总结；需要不断学习。
子曰，学而不思则罔，思而不学则怠。
最后，用封面上的箴言鼓励自己：付出你所有的，你会得到你需要的；做你需要的，你会得到你应得的。
篇二：新主人翁精神读后感新主人翁精神读后感《新主人翁精神》>读后感读了《新主人精神》这本书，很受启发和感染。
其内容的直白、专家们观点的明确、案例的鲜活，让人感受到震撼。
因而这本《新主人翁精神》让我从中体会到了在我们矿山企业的发展中员工主人翁精神是至关重要的。
新主人翁精神不是我们现代企业文化形成的主导因素吗？我们要想实现“安高”矿井，打造一流特区，没有真正的新主人翁精神的优秀员工可以吗？为此，新主人翁精神是由为重要的保证。
1、 根据岗位股份制企业的理论，界定了岗位员工的主人翁身份，提出了员工应以主人翁精神工作。
其中提出了“精员工”、“傻员工”之间取决于是否有主人翁心态。
“精员工”是打工心态，“傻员工”是主人翁心态。
打工心态使人失败，主人翁心态使人成功。
因此，我们只有以主人翁的精神来开展自己的工作才是正确的。
企业就是我们赖以生存的家。
作为家中的成员我们只有真正将自己的位置摆正。
真正做到想主人事、干主人活。
首先就得从细微中做起。
比如：言谈举止，穿衣戴帽，时刻注意矿山安全。
坚决树立矿安我兴的作风。
矿里的每一步发展，每一吨煤的采出。
都是我们的收获和成果。
我们虽是一名普通的员工，可必定是企业的主人。
做到企业有我而精彩、我有企业而光荣。
是一名称职、合格的员工的责任。
二、跟上时代、加强学习。
为了提高质量，25年的工作时间过去了。因此，从长期工作来看，我也觉得社会发展快，设备更新快。
靠资本维持只能是短时期的。
面对科学技术的飞速发展，只有书中人力资本的衰减规律才能使我们不断认识到吸收知识的必要性。
知识会不断的流失和遗忘。
有的甚至过时。
我们只有在实际的工作中。
不断学习，不断改进和巩固，不断探索和实践。
才能增强素质，适应现代化矿井的需要。
适应企业的发展与时代的同步。
三、强主人翁精神，提高自律意识。
实现“安高”矿井生产文中提到了“差不多”先生，最终悲惨命运是绝非偶然造成的。
虽然没有丧命于牛医的刀下，也必将会死在他的“差不多”作风中。
“差不多”先生在我们日常工作中也随处可见。
如设备维护、屋顶支撑、机器操作等。
不按规程操作的大有人在。
或许提出质疑时，他马上就会说：“检修的差不多。
支护的差不多”。
试想在我们矿山，让“差不多”送命的还少吗？那么如何克服和改掉这种“马虎”、“凑合”、“差不多”的思想心态，这就需要我们提高自律意识。
这也正是高贤峰老师提出的他律制。
这种现象主要是缺乏责任感，即缺乏主人翁精神。
可想“安全高效”的矿井是来不得半点大意的。
因此，我们必须提高我们的责任感和自律意识。
以主人翁精神心态对待每一项工作。
方能避免隐患的产生，只有真正的消灭了一切不安全隐患。
才能实现我们理想的、成功的、“安高”矿井。
新的主人翁精神，就是当好岗位主人，为自己工作。
他将时刻影响着我们未来的发展。
为了实现时代赋予我们的使命，龙煤集团和公司为我们创造了机遇。
我们应以主人翁精神，立足本岗、发挥各自的技能，为早日实现安全高效矿井而努力奋斗。
《新主人翁精神读后感》篇三：《新主人翁精神》读后感《新主人翁精神》读后感遵义公路管理局遵北段徐广苹《新主人翁精神》一书呼吁运用新型主人翁精神“做岗位的主人，为自己打工，”此书以主人公小的职业发展生涯为背景，以其对“为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁”的思考和行动为主题，揭示了“将岗位看做股份公司，员工以人力资本入股，因此是岗位主人”的逻辑。
随着故事的展开，得到一次又一次心灵的激荡，并且自然而然地感悟到“自己是岗位的主人，因此应该以主人的心态从事岗位工作”、“即使是打工的也首先为自己打工”的道理。
书中几个人物的命运向我们揭示了：有主人翁精神的人，职业生涯的成功就有了最基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。
有主人翁精神的人，职业生涯的成功就有了最基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。
事实证明在所有成功人士的身上，无一例外地表现出这种主人翁的精神：把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作；积极、主动、负责、奉献、坚持、追求成功、永不言败。
我们要怀有新时代主人翁意识，打工者的心态、“为别人干活”的心理要不得。
只对付酬的工作感兴趣、效果过得去就行等都是打工者心态，都是要不得的，只有把这些思想上升的新的认识高度才能适应当今社会的发展。
把单位当成自己的家，“见工作就上，不管分内还是分外”，“有困难就上，不管报酬高还是报酬低”。
结果，多干一个工作，就多积累一次经验。
克服一个困难，就等于争取到一次技能提升的机会，最终，知识、经验、技能可以大大得到提升。
在自己具体岗位上，会遇到各种困难与压力，琐碎辛苦，我们更要以主人翁的心态，做岗位的主人，发挥自己最大的能力做好本职工作，在实践中不断学习，不断摄取知识，不断提升巩固，在工作中不断实践，让自己的知识和技能与时俱进，这样才能是自己得到有效的锻炼和成长，而不因眼前利益影响长期发展，保持人力资源增值，给主人翁精神以不竭动力源泉，才能适应社会和单位的发展，这样努力的最终受益者毕竟是努力者本人。
要坚持以主人翁的心态，把个人的发展与企业的命运紧紧连在一起。
作为单位的一名职工，不管你是单位的领导者、管理者，还是普通员工，其自我价值的实现，离开了单位这一平台，就只能是一种空谈。
单位与个人的辩证关系是：单位给个人提供资本、场所等有形的平台和各种特有的社会无形资源，而个人为单位的有效运转提供个人拥有的知识、经验和技能等，单位发展了，每个职工才能一起发展。
“大河有水小河满”讲的就是这个道理。
视工作为事业，视事业为己任，关心和爱护周围的一切，事事为单位着想，处处为单位效力；努力去做一个主人翁，这不但是给单位一个发展的机会，更是给自己一个成功的机会。
我们公路人更要坚定树立以路为家、奉献岗位的主人翁思想，做岗位的主人，给自己打工，用新主人翁精神指导我们的思想、行为，以新主人翁的姿态投身到公路发展的每一项工作中，在工作中尽其所能，尽职尽责，努力完成好每一件任务，造好路、养好路、管好路，更好地服务公众，把公路建营养事业引入崭新的时代。
新主人翁精神读后感 篇2
《新主人翁精神》读后感
来源：本网讯
发布时间：2010年11月22日
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读过《新主人翁精神》这本书，我感受颇深。专家的每一个观点、每一个鲜活的案例一次又一次震憾了我的心灵，《新主人翁精神》让我深刻体会到员工的主人翁精神在企业发展中的重要性和积极性。新主人翁精神是现代企业文化的主要组成部份，因此，将这种文化融入到每一位员工的心目中显得至关重要。结合分局实际，谈一下自己对新主人翁精神的认识。
一、扭转“打工者”身份，摆正“主人翁”心态
每位职业者寻求成功的道路不尽相同，他们能在自己最普通的岗位上取得不平凡的成绩，成功的规律却有章可循。他们无不是以主人翁的心态从事岗位工作：全心投入，自我管理，主宰命运，主动积极。这就是《新主人翁精神》的真谛所在——做岗位的主人。
书中通过岗位股份制公司理论，为我们确定了员工的岗位主人翁身份，要求员工以主人翁精神开展工作。其实，“精”“傻”就取决于是否具有主人翁心态。“精”员工是打工心态，“傻”员工是主人翁心态。打工心态使人失败，主人翁心态使人成功。我们都渴望成功，所以，我们应该以主人翁心态定位自己。当前，分局为我们营造出一个人和税通，干事创业的氛围，我们的人生在岗位上闪光，我们的价值在岗位上得到体现。
事实证明，在所有成功人士的身上，几乎无一例外地表现出这种主人翁的精神：把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作；主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功、永不言败。他们不贪图名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好、怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。他们这样做时，可能没有刻意地想得到什么，但是，只要长期坚持这样做了，该得到的，就能得到。
二、如何做好做岗位主人翁
做岗位主人翁，首先要具备主人翁的理念。主人翁理念包括两个层次：第一个层次：是不是有主人的心态，是不是把工作当作自己的事去做。第二个层次：怎么做才能做好，自己的理念是不是符合规律。
做岗位的主人翁，要具备良好的心态，必须想办法解决任何困难。当客观的情况难以改变时，调整好心态适应环境，一边想办法改变自己、解决问题。而不是怨天尤人，相互推委，影响自己的工作，也影响周围人的情绪。心态的差异将直接导致业绩的差异。
做岗位的主人翁，要不断学习，在实践中应用，保持人力资源增值。通过人力资本衰减定律，让我体会到不断摄取知识的必要性，知识会随着时间的流逝而不断遗忘，不断过时，只有通过在实践中不断学习，不断提升巩固，在工作中不断实践，让自己的知识和技能与时俱进，才能适应社会和企业的发展。
做岗位的主人翁，要有责任心。如果我们始终以一种“为别人干活”的心理，只对付报酬的感兴趣，出现问题敷衍了事，工作中也不认真，效果过得去就行。久而久之我们只能停留在初始挣点课费之外，却无法为我们人力增值，更无法收获成功。
工作中，学会做岗位的主人，学会用行动说话。发现错误或偏差，立即纠正。敢于舍，才能得。放下面子，才能尝到真知。用真正的主人翁精神，把工作当作自己的事去做，发挥我们知识技能，重视生涯能力的提高，厚积薄发，努力地完成我们的工作。这就是我们在工作岗位上是以打工的心态还是以主人的心态去完成的真正区别。
三、带着感恩的心去工作
还记得小学读过的《吃水不忘挖井人，时刻想念毛主席》那篇课文，简单的语言却蕴含着深刻的道理。父母给了我们生命，养育我们长大，老师给了我们知识，激励我们成长。我们不要忘了用感恩的心去孝敬父母，报答老师。同样，单位给了我们工作的平台，让自己能够在这平凡的 岗位上演绎自己不平凡的人生，我们应该感恩单位，回报社会。一个人生活在世界上，总不能脱离社会和团体，人的一生中可能遇见过许许多多帮助过、鼓励过和鞭策过我们的导师、同伴和和朋友，对于这每一个人我们都应该心存感激！我们不仅要把工作当作一种职业，更要把它当成一种事业。把工作当成事业，则没有干不好的工作。懂得感恩，热爱自己的工作，成就自己的事业，追求最大的人生乐趣，使我们最终无愧于社会，无愧于家庭，无愧于自己。
现在，我时刻提醒自己，身为中层领导，就应该以感恩的心去对待自己的工作，对待自己的领导、同伴和朋友。用自己的时间、心智去实现自己的生命价值，从而得到认可、尊重、还有快乐。
曾经受到一个朋友发来的短信，很有寓意：“所谓幸福，是有一颗感恩的心，一个健康的身体，一份称心的工作，一个深爱你的人，一群与你同舟共济的同事。
“主人翁精神”并不是个新词汇，也不是个新说法，相反，工作生活中常会挂在嘴边。但正如书中所说，公司是老板的，我只是个打工者，怎么可能产生“主人翁精神”呢？这是很多人的困惑。而岗位股份制公司理论却很好地回答了这个问题。投入必然要求回报。老板和员工只是投入不一样，要求的回报也不一样，从某种意义上说，既然有了资本的投入，那你就是股东，就是主人。看了《新主人翁精神》让我深刻体会到员工的主人翁精神在企业和学校发展中的重要性和积极性。书中几个人物的命运向我们揭示：有主人翁精神的人，职业生涯的成功就有了基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。时代呼唤主人翁精神，我们更要发挥它！
屏弃打工者定位，不做植物人。有主人翁精神的人，职业生涯的成功就有了最基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。事实证明，在所有成功人士的身上，几乎无一例外地表现出这种主人翁的精神：把工作上的事当成自己的事，甚至比关心家事更关心工作；主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功、永不言败。他们不贪图名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务，以“怎样才能更好、怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。他们这样做时，可能没有刻意地想得到什么，但是，只要长期坚持这样做了，该得到的，就能得到。时时以阳光的心态对待生活和工作中的人和事。时刻提醒自己不为失败找理由，不为错误找借口。要训练自己面对困难和挫折的勇气，锻炼自己战胜困难的信心。在自己具体岗位上，要以股东的心态，做岗位的主人，发挥自己最大的能力作好本职工作，不断的钻研业务技术，不断修补自己业务技术上的短板。这样才能使自己得到有效的锻炼和成长，而不因眼前利益影响长期发展。时刻要提醒自己的，努力的最终受益者毕竟是努力者本人，这也是树立主人翁精神的基本思想——享受素质分红，走上职业发展快速通道。
道理很容易懂，说说也很简单，但做起来并不是那么容易。因为这还关乎一个心态的问题。在工作中，长期养成的“打工者”心态造就了很多的“差不多先生”。凡事都是点到即止，差不多就行了，又不是我自家的。比如说扫地，看不到垃圾就行了，何必连灰尘也扫掉呢？又不是我自家的地。诸如此类，是我们大多数人的心态。
老师干的是一份良心活，更需要我们有主人翁的心态和责任意识。如果把教育仅仅只是当成工作，那是成不了好老师的。我们除了传授知识之外，还会遇到很多问题，如果我们没有责任意识，谈何积极主动去帮助学生解决生活中遇到的困难和所犯的错误。作为老师的我们有责任上好自己的课，让每一位学生在自己的课堂上有所收获。更应该有一颗爱心，去关心他们，包容他们。
《新主人翁精神》读后感
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wypwz 发表于 2008-10-05 21:27 随着中国社会的不断发展和国际化进程的不断前进，我国越来越多的呼唤真正的职业经理人，使资本的拥有者和资本的经营管理者分开，以实现社会的专业化。
那么什么样的人才是真正的职业经理人那？个人认为一个职业经理人必须具备两个基本的条件，那就是职业道德和职业素养。
所谓职业道德，就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质以及对待职业的态度的总和。
职业素养是劳动者对社会职业了解与适应能力的一种综合体现，专业是第一位的，其中还包括对职业的兴趣、对待职业态度，以及对工作的创新性等。
职业道德表现在那些方面那？个人认为，作为一个真正的职业者，他首先要有基本的社会准则和公德，诚实、可信、不贪图利益，能够以公平的心对待同事、对待员工，能以一个平常心对待各种诱惑，做到遵纪守法、诚实待人接物。其次他要有基本的道德情操，把社会、企业、部门和公司未来的发展真正的认为是自己的责任，并且勇于承担这份责任，将企业的未来视为自己的使命，能够完全投入到工作中去。最后他要对待工作充满热情、积极向上、敬业与全身心的投入，并且始终如一的把工作认为是自己的职业，而不是谋生的手段。
职业素养其中一小部分是先天的，但是大部分是通过后天的学习、实践等方式获取的。一个职业经理人怎么拓展自己的职业化道路那？那么就必须将自己与职业联系起来，做职业的主人。做职业的主人翁，对自己的职业负责。
要想成为一名成功的职业经理人，必须做职业的主人翁。
一个职业经理人往往自由空间比较大，那么一个职业经理人就要学会自我管理，而不是在老板的监督下工作。
个人认为的职业经理人要自我管理的几个方面 第一、作为一名职业经理人首先要忠诚自己的职业。
有很多经理人在加入一个企业的时候往往高唱自己的决心，什么忠诚企业、忠诚老板，这将是自己人生的最后的一份工作等等。其实一个真正的职业经理人不是忠实他所在的企业，而是时时刻刻都在忠诚自己的职业，只有这样不论这个经理走到那里，他都会对现在的企业负责、会忠诚现在的企业。同样他也会忠诚他以前所服务过的企业。
第二、积极热情的对待工作。
很多经理人对自己的职业或是新的工作的热情很快消失，进而就开始“当一天和尚，撞一天钟”的工作态度。一个成功的经理是自己情绪和激情的管理专家。
一个经理人要把自己从事的工作当成自己的事业，而且要不断的追求把这份事业做到完美与极致，始终给自己设立目标，让自己成为的主人翁，他就能够让自己的激情。
第三、主动挑战、勇于承担。
很多经理人为了不让自己的职业道路上有瑕疵，他们往往在工作中拈轻怕重，不敢勇于承担。抱着一种败则无责，胜则有份的态度。把繁重和难以完成工作推给别人。自认为这样是明智的，不论最后事情发展的如何都自己不会有太大的风险。这样的经理人往往在自己的岗位上平平庸庸一生，因为在他们躲避工作和逃避责任过程中使他们不在具有创造性和创新性。
作为职业经理人他们在面对困难和可能承担的责任时，他们既不会将工作往上推给老板，也不会将工作的责任推给下属，他们会以“我是一切的结束”为出发点，把责任和艰难当成是自己本职工作应该承担的，而全身心的投入去解决困难。在这个过程中他不但得到了自我的锻炼，使自己掌握更多的技能，也使自己的到了尊敬。这才是个真正的经理人。
第四、增强职业素养
作为一个职业经理人要把不断突破自我作为自己的追求。以一个我是企业主人翁，我是职业的主人翁的态度，不断开拓，让自己的工作超出领导的期望，这样你才能不断的增强职业技能，才能不断的进步。
第五、静业、净业、敬业。
正真的职业经理人是能够正真静下新来为企业工作，能够经得住诱惑为事业工作、能够真正全身心的投入为职业工作，不计较暂时的得与失。
这样的经理人是真正的企业主人翁、事业主人翁、职业主人翁。
以上是我在看完《新主人翁精神》以后自己的感想，作为一名职业经理人，一定要做好自己职业的主人翁，才能做一个真正的职业经理人。
《新主人翁精神》读后感
天津出入境边防检查站 2010年06月09日
最近看了一本书《新主人翁精神》说的是:呼唤我们每个人内心的主人翁精神,有主人翁精神的人,职业生涯的成功有了最基本的保证;没有主人翁精神的人,职业生涯的发展就缺少根基。
每个员工或是每个个体在自己的工作岗位上发挥着自己的各种潜质，潜质的大小，最主要的激发动力就是每个员工自己的出发点。作为岗位上的主人翁，当成自己的事业来经营，和打工于别人一天天得过且过来的更有激情，我们每个人水平没有什么太大的差异。对待工作的态度决定了，是事业成功与否的最大因素。即使是打工，首先也是为自己打工 以主人翁的心态工作 不仅是为公司 也是为了我们自己的发展
我们每个人的工作水平差异非常之小 同一个工作岗位上员工的智商也不会有多大的不同 唯一区分的就是对自己的工作来说 有人很“聪明” 有人却很“傻”。同一份工作面前，聪明的员工会利用各种“捷径”来完成工作，比如我们在完成自己工作量的时候，今天的回访还差十几个，可是已经到了下班的时间 “聪明”的员工总会把想象中的回访噼里啪啦输入电脑，“笨”员工会一个一个打下去一直到很晚。虽然他也知道这样出业绩的机会并不是百分之百。“聪明”员工和“傻”员工都完成了自己的工作量，量是有了质却有了根本上的区别，这也就是为什么两种员工会在业绩上有区别。表面上聪明员工在有限的时间里比傻员工更快的完成了工作量，有了更多的时间来做其他的事情或是休息，但真正受益的却是傻员工，在有限的时间里得到了更多的客户需求信息，成为后面的业绩提升的助推器。
真正谁聪明谁傻不言而喻。记得在《士兵突击》中新兵许三多在上级领导都已经忘记他存在的草原红四班干的非常起劲。平山修路，当别人把它当成故事的时候他却当成事业，一个平静消极的环境中他像一只游荡于沙丁鱼群的鲶鱼，整个环境被他搅乱。起初他是一个另类，是个傻子，因为他的执着被环境内的战友 朋友所嘲笑所排挤。但他没有放弃，一直坚信我就是这里的主人翁，时间逝过之后，环境变了，每个人都成了傻子，而他也不是别人眼中的另类，气氛变的积极向上。在我们没有能力改变别人的时候我们就去改变自己 通过自己去影响别人
在一个月里或是一个工作周期里人的工作的激情和态度会有变化的，但我们大部分人工作激情的持久性是个很大的问题。对很多人来说月初的工作激情要明显高于月中。每周每月的后面就会松懈。通过《新主人翁精神》的学习，发现自己犯了一个很大的错误，就是间歇性植物人―――在一段时间内没有产能，没有业绩 没有工作上的积累，每天都如同空壳一样的上下班，跟别人同样的工作时间，工作效率几乎为零。完善的计划是改善这一缺点的唯一途径，每年有个计划，每个季度有个季度计划，每个月制定好月度计划，前一天制定好下一天的工作计划，每天按照计划来做自己的工作，这并不是一种自缚，而是时间管理运用的合理。人一生的时间是有限的，在有限的时间内做更多有意义的事情就需要计划来帮我们。
一个人，无论在怎样的工作环境中，心态是最重要的，即使处在一个具有挑战性的工作环境中，也没有必要怨天尤人，其实，它是一种考验，让我们学习如何处理困难，增强毅力的机会，如果遇到这样的环境，我们一定要坚强的接受，然后用自己的胆识，用自己的才华，用自己的智慧去解决！战胜困难，是每一个人应学会的技能，一旦战胜，获得成功的喜悦，会更增强我们的信心，不管以后遇到再大的困难，再棘手的问题，都会迎韧而解，那么，经过这一番历练，我们的工作能力就会更上一个境界！
无论在哪，不具有挑战性的环境是不存在的，或多或少会有一些工作压力。具有挑战性的工作环境尚不可怕，更不要说工作压力了。压力有很多种，有来自自己不熟悉的领域，这可通过后天的学习来弥补；有来自时间的紧迫，这可通过提高工作效果来摆脱，有来自心灵的压力，这可通过端正自己的态度来调整，有来自沟通上的压力，这可通过加深理解来解决。总之，要处理来自各方面的压力，必须摆正自己的位置，我是谁，我是干什么的，我要得到什么--这也是主人翁精神的内涵。
至于联系到现在的工作，作为一名人民警察，国家公务员，我们的工作不同于企业，没有实际的经济效益，但是我们工作的性质却要求我们有着更强烈的主人翁精神。在工作上不断提高自身思想觉悟与业务素质，更好的为人民提供服务。将自己视为边检的主人翁，国家公务员队伍的主人翁，工作才会有方向，才会有动力，才会有激情，才会兴趣，才会有成绩。在主人翁精神的指引下求创新求发展，为边检事业增添活力。（天津边检站： 孔旻雯）
利用寒假闲暇时间，认真拜读了《新主人翁精神》一书，本书以故事的形式，形象生动的阐述了当今社会工作为什么要做单位的主人翁和怎样做单位的主人翁，很自然地让人感悟到自己是岗位的主人，应该以主人的心态从事岗位工作，即便是打工的，临时性的工作，也首先是为自己打工的心态去做好工作。从新的角度认识提高个人工作积极性的的方法和态度。
一、认同的观点
书中的很多观点让人耳目一新，让人精神振奋，容易激发自身的潜能和工作的积极性。如岗位股份制公司理论，决定了员工以主人翁精神进行岗位工作。傻员工就是主人翁心态，总是有活就干，知难而上，对报酬却不计较。打工心态使人失败，主人翁心态使人成功。谁都渴望成功，我应该以主人翁心态定位自己。平时见工作就干，不管分内分外，有困难就上，不管报酬高低，多干一份工作，就多积累一次经验，克服一个困难工作，就等于争取一次技能提升的机会，要知道办法总比困难多，任劳任怨总有一天会迎来阳光和新的机会。
二、联系工作实际
平时面对工作中的很多琐事，有的人可能会不屑一顾，但现实中往往是一个不经意，一个疏忽，会给自己带来想不到的损失，虽然可能为这个不故意可以找很多个理由，但很多时候损失是无法挽回的，就比如在教育教学的实际工作中，以更积极主动地心态去为学生服务，就会为自己和集体赢得更多的品牌效应。不知不觉中，就会带来意想不到的效果，工作中难免会遇到烦心的事，甚至更自己毫无干系的事情，也要及时调整心态，以一种主人翁的心态去对待和处置，把学校的事当成自己的事来做，用一种强烈的责任心去对待，就如同所说，做岗位主人，为自己打工。不为别人工作，而是为自己工作，结果都会影响到自己，只有这样才会让结果满意的。
三、反思与重构
命运是由自己主宰的，教师的岗位更需要一种责任心和使命，虽然老师是很善良的，但是如果方式和方法的不注意，对学生的影响也是一辈子的事情，一个人不可能重新再来一次，不想商品坏了，可以重新购买或重做，教育是不行的，言传身教很重要，所以平时的一言一行都要特别的注意，不小心就会给学生带来不良的影响，甚至给集体带来不好的后果，每个人都要把学校当成自己的家，把学生看成是自己的孩子悉心的呵护，才能真正对得起教师这个岗位，自己才能实现人身的价值，以校长的眼光去看待身边的每件事物，和普通老师的眼光看待是不一样，以高度的责任感去工作，才能得到学校的赏识。以主人翁的姿态去干好自己的工作，别以打工的心态去应付，不要计较个人得失，从每件小事做事，对得起自己和集体。通过参加组织观看高贤峰讲授的《新主人翁精神》光碟后，我本人受益匪浅，心灵得到了一次又一次的激荡。基于集体主义员工首先要干好本职工作，基于个人价值的自我实现也首先要求员工优异地完成本职工作。由此我感悟到“自己是守护国土岗位以主人的心态从事国土岗位工作”。这样，既为集体主义找到了着力点，也为个人价值找到了实现的平台。
我作为一名国土资源管理工作者，观看了光碟后的第一感受是：土地管理人员就要有责任心。“努力去做一名主人翁”实质业的精神，是一种服从诚实的态度，是一种完美的执行能力，高度责任心的表现。现生活中，我们经常为自己的行为找寻各种借去找，借口总是会有的！久而久之，我们习惯用借口来掩饰过失，推卸本应承担的责任，这无疑纵容了我们的惰性，使我们变得人。在平时工作中我们应该做到，不为失败找理由，只为成功找办法。
我们在平时的工作中，应该尽职尽责，以一种主人翁的心态去敬业，不要有任何借口的去完成每一项工作，更好为广大人民看光碟和联系自己平时实际工作，我深深地体会到，要做一位优秀的国土资源管理工作人员，光有责任心和爱岗敬业是不够的。职业生涯，关键还要不断加强自身业务学习，提高自身素质，掌握解决问题的方法和能力，才能出色完成任务。不能紧盯工资报一次活，就少一次知识、经验、技能提升的道理，遇到问题，我们要多动脑，去分析问题，想办法去解决难题。我们要充分认识到强化责任意识，培养爱岗敬业精神，不断加强学习，提高素质，力争不断完善自我。
现实生活中，有许多人有一份令人羡慕的工作，然而，他们身在福中不知福，不珍惜和热爱自己的工作。有的甚至把工作当对工作抱着一种应付的态度，当一天和尚撞一天钟，得过且过，不尽心尽力、尽职尽责。如何珍惜岗位，干好工作？实际上是看在工作上，把精力用在岗位上，把责任放在心坎上，扎扎实实干工作，不计报酬，干好再说，积极地积累经验和知识。
即便认为自己是打工的，也首先给自己打工。以主人翁的心态工作，不仅是为单位，也是为了我们自己的发展。我们要有主自己职业生涯的愿望。努力去做一名主人翁，这不但是给单位一个发展的机会，更是给自己一个成功的机会。
珍惜工作不仅是一个认识问题，还是职业道德的基本要求，是一种对人生、对人生价值的认识，是一种崇高的境界和情操。神，国土资源管理的保护更需要主人翁精神，我们要“善待”自己的事业，以感恩的心、爱心、奉献精神，有责任地面对工作，体
新主人翁精神读后感 篇3
一、什么是主人翁精神？所有权-我为自己工作，我付钱给自己。工人的心态——我为别人工作，别人给我报酬。
在书中，人们在实际工作中被经典地分为两类，一类是精英员工，另一类是愚蠢的员工。其实，这两种人在我们身边的真实工作中随处可见。是有前途的精英员工，还是有潜力的愚蠢员工？我们来看看下面一个例子就明白了。
老板同时给两个员工布置了3项工作，精员工只挑简单的做了1项，另外2项都没做，老板没有考核，工资照发600元。而傻员工把老板布置的3项工作都做完了，看到另外2项工作没人做，就主动把另外2项工作也做了，老板没有考核，工资也发600元。按照传统思路，大家猜想谁精谁傻？
大多数人认为做一件简单工作的员工很擅长，做五件工作的员工很愚蠢。其实正好相反，我们可以想想，老板布置了3项工作，就相当于给了员工3次积累知识、经验、技能的机会，可是精员工只积累了1次，而傻员工却积累了5次。老板在傻员工身上得到的回报是精员工的5倍。
试想一下，老板会给谁升职的机会？通过以上的例子，我们可以理解，主人翁精神就是把工作当成自己的家务，为自己工作。虽然有时你的报酬和物质回报并不相等，但你需要了解除了物质回报之外，你还能得到什么，即使这些回报比物质回报更有价值和用处，也就是知识、经验和技能。
二、为什么要学习主人翁精神？我们必须为自己设定一个理想和现实的目标，那么我们如何才能实现这个目标呢？此时，主人翁精神是我们走向目标的指路明灯和指路明灯。
只有我们无论干什么工作都当成为自己在干，才能让我们的心态保持良好，更能引燃我们工作的热情和激情。事实上，很多人认为我只是在为别人工作，他们付钱给我。长期以来，工作成了一种负担，一种生活的负担。
因为我为别人工作，用别人的钱生活。既然是给别人工作，何必那么卖力、那么认真，只要过得去或把任务完成就行了，反正卖力或不卖力、认真或不认真拿到的工资是一样的。这样，工作的激情和热情就会被人们抛弃，工作的心态就会发生质的变化，工作就会变成一种痛苦。
新主人翁精神读后感 篇4
读过《新主人翁精神》这本书，我感受颇深。专家的每一个观点、每一个鲜活的案例一次又一次震憾了我的心灵，《新主人翁精神》让我深刻体会到员工的主人翁精神在企业发展中的重要性和积极性。新所有制是现代企业文化的重要组成部份，因此将新所有制文化融入每一位员工的思想中是非常重要的。
一、扭转“打工者”身份，摆正“主人翁”心态
在书中，我们通过后股份制公司的理论，确定了员工的岗位主人公身份，并要求员工本着主人翁精神工作。其实，“精”、“傻”就取决于是否具有主人翁心态。“精”员工是打工心态，“傻”员工是主人翁心态。
打工心态使人失败，主人翁心态使人成功。我们都渴望成功，所以我们应该以主人翁的心态来定位自己。
企业是我们的家，我们的生命在企业中闪耀，我们的家值在企业中体现。企业生产的每粒白砂糖都是我们的收获、我们的成果。我们岗位虽然平凡，但我们的工作却是甘化企业这个如此庞大的链条中至关重要的一环，做一名称职、合格的岗位主人是我们每位员工义不容辞的责任。
二、不断学习，在实践中应用，保持人力资源增值
通过人力资本的衰减规律，我突然意识到，我参加这项工作已经30多年了。在这30年里，我不仅没有增加我的人力资源的价值，而且几乎忘记了我学到的知识，因为我没有实践。书中所说的人力资本衰减定律，让我体会到不断摄取知识的必要性，知识会随着时间的流逝而不断遗忘，不断过时，只有通过在实践中不断学习，不断提升巩固，在工作中不断实践，让自己的知识和技能与时俱进，才能适应社会和企业的发展。
三、唤醒主人翁精神，激发自律意识
书中说到的“差不多”先生，他最终的悲惨命运绝非偶然，即使他没有丧命于牛医的手术刀下，将来也会死在他的“差不多”中。“差不多”可能存在于我们每个人的心中，“差不多”会让我们命丧黄泉，如何克服或改掉这种心态，需要我们激发自律意识，也就是高贤峰老师说的他律机制。例如：
当机器检修合格，质量达不到要求时，应立即返工修理。但在检查机制下，我们会认为几乎可以。不管怎么说，后来有人检查过了。如果有什么问题，他们会提出的。但是，当检查人员在检查中发现机器的维修质量达不到要求时，他们也会认为，既然维修工作是这样做的，就应该差不多了。因此，没有人质疑机器的维修质量，对机器的维修质量不负责任。生产开始后，由于机器的维修质量达不到要求，影响了生产和安全率。在严重的情况下，可能会导致人身安全。
因此，只有提高责任感和自律意识，以主人翁的心态对待每一项工作，才能避免上述现象的发生，才能走向成功，得到自己想要的东西。
作为岗位的主人，为自己工作，主人翁精神影响着我们对事物的判断，影响着我们的言行，影响着我们未来的发展方向。书中小d的亲身经历告诉我们：机会留给有准备的人，因此，为了实现我矿成为龙煤效益强矿宏伟目标，让我们在新主人翁精神的指引下，以主人翁的心态对自己负责，使自己的人力资本不断增值，让新主人翁精神成为我们职业生涯立身请命的指导座右铭！
准备队2010年3月8日
新主人翁精神读后感 篇5
我收到这本书时是一个下午。我刚收到这本书时，并不忙。我看了一下目录，很快就读完了前几页。我发现这本书值得一读。我暗自高兴。感谢团委的这份精神礼物。
一、岗位股份制公司
新的主人翁定位法--岗位股份制公司：员工以人力资本入股岗位股份制公司，是股东之一。工资是劳动的报酬，知识、经验和技能的积累是股东的红利。
新的主人翁定位法--打工者的定位：紧盯着工资报酬就是打工者定位。“尽量少做事，想法多挣钱”就成为自然地“打工者逻辑”，“遇到难事躲着走，能少干就少干”就成为打工者的工作表现。
新的主人翁定位法——董事定位：把岗位当成自己的公司。再多一份工作，再多一份经验，就等于争取一次提高技能的机会，一次获得红利的机会。
最终，知识、经验、技能得到极大提高，薪酬提升得到根本保障。
新的主人翁定位法—即便认为自己是打工的，也首先是给自己打工的。
当读到这一分析的时候，我想我的心是折服的。我们轻轻地问自己：除了年轻的优点，我们还有什么？
刚出校门几年，我们对学校的知识没有很深的渗透。在我们所学的专业岗位上，我还是一个刚刚起步的人。我没有经验。。
在现在这个竞争的时代，对于工作来说，它要求我们会的很多，除了专业能力、除了学历、还有电脑知识、沟通的能力、团队的意识等，年轻的我们对于自己的专业知识的积累只是这个专业的冰山一角，更何况有时候我们所从事的工作与我们的专业更是无关，那么如果想把工作干好，那么我们除了认真的在工作中学习，不断地积累经验，多碰壁，多成长，多壮大，我想我们是没有任何捷径可以走的。
在我们自己成长的道路上我想我们应该扮演什么角色：“打工者”？“主人翁”？这个定位，我想是没有什么可困惑的了。
二、知识雇佣了企业家的资本
在工业经济时代，资本占主导地位。因此，资本雇佣劳动，劳动者需要适应资本家的管理。然而，在知识经济时代，资本主渐占据主导地位。谁能获得丰富的知识资本，谁能拥有可持续的创新，谁就能拥有水的核心竞争力。在这种情况下，企业家和管理者面对有一技之长的人才，必须转变以前的‘企业雇佣员工’的观念，代之以‘员工以其知识雇佣了企业资本家的资本’。
我想这是一个很尖锐的提法，思维逆转。
知识雇佣了企业家的资本，说明我们本身就是一个雇佣者，而不单纯只是一个被雇佣者，更加深层次的说明我们不是一个打工者，更是一个主人，但是我们如何使自己得知识能够雇佣成本呢？这就要求我们严格要求自己，在日常生活中不断学习和充电。在工作中，我们不怕困难。工作越困难，隐藏在我们身后的知识、经验和技能就越多。这样的工作一旦完成，积累知识、经验和技能的机会就越大。努力提高自己的价值，提高自己的不可替代性，提高自己的工作能力，才能使自己的工作和发展道路更加顺利。
如何使自己成为主人呢？保质、保量、保时间完成任务，追求卓越，不断创新。只要是对单位有害的，我们就坚决不做，只要是不和谐的因素，尽快消除，主动承担主人的责任，不断完善我们的要求。
要想更好的用自己的知识雇佣企业家的资本，首先要求自己的知识要“足量”，要想知识足量，就必须学习，课本上的知识，工作中的实践能力。
三、消灭打工状态
小d轮岗实习中所看到的现象或许我们也曾经遇到过，“与己无关，高高挂起”、“你干那么多的活干什么？又不多发给你工资”，在这些浅浮的认识中，我们的利益与单位的利益是脱离的，不挂钩的，这让我不仅想起了《国家》这首歌，“一玉口中国一瓦顶成家 ，
都说国很大其实一个家 ，一心装满国一手撑起家 ，家是最小国国是千万家 ，在世界的国在天地的家 ，有了强的国才有富的家”；
“心装满国一手撑起家 ，家是最小国国是千万家 ，在世界的国在天地的家 ，有了强的国才有富的家”同样没有单位我们在哪儿工作？我们在那儿实现自我？因此单位的利益与我们是密切相关的，正因为单位的发展才能有我们的荣耀，正因为单位的繁荣才能有我们的今天，我们才能堪称为“主人”。
假如我们都有主人翁的心态，对很多事情就不会是这么麻木，不会漠不关心，不会事不关己，高高挂起的姿态。更不会只埋怨别人，不检讨自己。
如果我们都有主人翁的心态，当我们看到公司的亏损失，我们会感到心痛。如果我们看到一些不好的现象，我们就会有解决它们的冲动。
如果我们都有翁主任的心态，我们就不会等着各地上级的指示，等着别人找我到处沟通，我们会用积极而不是消极的态度，积极而不是消极的态度来处理遇到的问题。
如果大家都有主人翁的心态，就不会习惯性地推卸责任。当每个人都有主动精神时，我们的情况就会大大改善。
让我们从自我做起，以主人翁的心态做好一切工作！把打工状态消灭在萌芽状态！
四、人力资源保值增值
人力资源自然衰退理论认为，知识、经验、技能、体能等人力资源会随着时间的推移而衰退。
人力资源的绝对衰退是指由于遗忘和类似的生物原因导致的人力资源的衰退。原因：
是停止使用。无论是知识、经验、技能还是体能，只要不加以利用，都会在自然衰减规律的影响下逐渐衰退。阻止人力资源绝对衰减的唯一途径：
不断使用。
人力资源相对衰减是指社会的发展和新知识的发明所导致的陈旧、无效或低效的原是指识。原因：
脱离社会实践，知识、经验和技能与社会发展不同步。防止人力资源相对衰退的唯一途径就是参与社会实践，使知识和经验随着社会的发展而不断更新。
人力资源向人力资本的转化规律：人力资源只有在实践中才能转化为人力资本。只要当智力、知识、经验、紧呢个、体能处于拥有状态时，就够承人力资源。
正如煤炭是地下资源，只有开发投入生产才能成为资本一样，智力、知识、经验、技能、体力等人力资源必须开发投入生产经营活动才能成为资本，即人力资本。资源是潜在的，资本才是现实的。人力资源不能创造价值。只有转化为人力资本，才能创造价值。
人力资本周转定律：资本的基本特性是周转，资本管理的基本目的是通过周转实现增值，人力资本的特性也是周转，人力资本管理的目的是通过加过周转实现人力资本增值。当知识、经验、技能等人力资源处于静态、没有被使用时，不仅不能增值，反而会随着时间的延续而衰减。
只有当它是动态的，并在实践中应用，它才能扭转局面。当知识越用越多，技能越用越熟，经验越用越丰富，智力越用越高。这就是人力资本的增值。
我想这些定律需要我们深刻的思悟并深刻的实践。
五、平凡的人不平凡的事
上海滩第一的哥藏勒，一名普通的出租车司机，一个普通的岗位。“首先你应该知道，你最大的成本是什么。我们出租车行业，最大的成本是时间，时间的成本占到70%。
”这是出租车司机吗？俨然一个精于成本核算的ceo。
的哥的故事告诉我们：当客观的情况难以改变时，要调整心态适应环境，想办法改变自己、解决问题。掌握积累丰富的专业知识，用心研究、用心体悟、牢固掌握规律。
残疾人汤斌“叉车王”。“我的理想还是当一名叉车司机，当然，是全国乃至世界上最好的叉车司机，我要开发更多的叉车绝技，让我的叉车成为世界之最，写进《吉尼斯纪录大全》。”汤斌虽然残疾，但是他却能练出正常人不可想象的绝活，有着超常的毅力，有着不平凡的理想。
汤斌认真、踏实的钻研业务、主动积极的做好工作、刻苦勤奋的学习新的知识和技能，不断的挑战自己的极限，不断的超越自己。
郭经理上岛做的五件事。“老板让我调查市场，是为开发市场做准备。我要把开发市场当成自己的事做。
有什么信息？信息有什么意义？什么影响市场开发？
这些因素怎么克服？为了开发市场，我还能做些什么？”
他们用心的工作，用心的观察，这是一个什么样的思维，需要我们如何学习，如何拓展？
一切成功都不是想出来的，而是做出来的。因此，我们的工作中，
各种工作都有着自己独特的规律，只有用心研究，才能掌握于胸，才能少走弯路，才能取得事半功倍的效果。
六、主人翁的条件
老木匠的新房子这个故事告诉我们不要抱有顽固的心理，以为为别人工作，就可以放松标准。
小k的故事读后可能我们会大笑他，笑他的所作所为，其实在现实中我们有没有给领导“脱过鞋”呢？真正的主人翁，不仅要愿意担责，愿意做好，而且要有好的素质。在所有的素质中，具有好的理念是最重要的。
理念一错，知识、经验、技能都可能会用错方向。
小张为什么没有被提拔：小张有难题上交的习惯，遇到困难不是自己想办法解决，而是习惯性的问题问领导怎么办。小张办事不主动，实施都要等领导安排。
小张没有掌握公司的核心理念，与事不知道该怎么处理，只能问领导。小张不了解公司的制度，更不知道办事流程。小张不会利用公司的权威链，不知道什么事应该寻求谁的支持。
小张没有敢于承担责任的品质。由于上述原因，小张一些与工作有关的知识就没有机会发挥作用。
差不多先生家族名单：拖延、拖拉、应付、懒惰、贪婪、马虎、浮躁、推卸、推诿、推脱等，我们的习惯中有没有他们的存在呢？这是一个自我面对，深思自问的过程，并且能够自我改正才能改变我们目前的工作状况。
为什么提拔小李？小李非常了解公司的核心理念。小李非常清楚公司的管理制度。
在理念和制度的框架内，小李能够最大限度的发挥自己的主动性和创造性。小李以解决问题为导向，从不轻易上交矛盾与难题，能为领导分担。小李非常善于利用公司的权威链，知道什么事应该寻求谁的支持。
小李有敢于承担责任的品质。因为上述原因，所以小李与工作有关的知识也得到了充分的运用。
七、我们可以成为1%
马斯洛认为：人类最高层次的需要就是自我实现，每个人必须成为自己所希望的那种人。自我实现的需求是实现生命价值的成长粗球，其目的是扩展我们的经验，充实我们的生命，他将把我们带向辉煌的未来。
在工作和学习的时候我经常受到一些因素的干扰，当我们遇到这些因素的时候，我们不能怨天尤人、怨声载道，而是需要我们马上根据自己的实际处境调整自己，在自己能够控制的范围内，尽最大的努力控制事态朝着自己想要的方向前进。做自己能做的事，做到最好。
我们应该还记得上海那位普通的的哥，他能够在这样一个被人们看做是最普通、最平凡的职业，竟然能达到这个行业的佼佼者，三百六十行，行行出状元。在遇到我们没办法去改变，我们只能考虑怎么用积极地心态、用有效的工作方法去改变你自己。
我们应该还记得那个残疾人汤斌，他凭着自己的那份理想与执着，“只要多练就能成功”这是一句多么有力量的一句话，它诠释了成功的“秘诀”，诠释着我们生命的含义！
或许理想离我们并不远，用我们坚韧的精神去试试，用我们乐观的态度去面对失败，用我们不懈的精神再次爬起，去追求我们生命的极致，去完美我们的生活！
八、只为厚积薄发
联想到自己的亲身经历。小d好像又恍惚间有了一些感受：五年来，在自己的工作过程中，并没有刻意的想要求什么回报，只是觉得不尽力做好，自己内心就不舒服。
当不刻意期望回报的权利投入工作时，自己的内心会有一种宁静与和谐，会享受整个工作过程。这几年让自己感受最深的，不是自己被提拔后的快感，而是工作过程本身带给自己的这种充实感、宁静感。也许，真正的主人翁，并不是刻意的追求得到什么回报，而是更加看中工作过程带来的享受。
新主人翁精神读后感 篇6
读了《新主人翁精神》这本书，我感受颇深。这天与大家分享一下“新主人翁的理念”。让我深刻体会到员工的主人翁精神在企业发展中的重要性。新主人翁精神是现代企业文化的主要组成部份，因此，将这种文化融入到每一位员工的心目中显得至关重要。下面谈一下我对这种精神的认识。
首先，每位职业者寻求成功的道路不尽相同，他们能在自我最普通的岗位上取得不平凡的成绩，成功的规律却有章可循。他们无不是以主人翁的心态从事岗位工作：全心投入，自我管理，主宰命运，主动用心。这就是《新主人翁精神》的真谛所在DD做岗位的主人。书中透过岗位股份制公司理论，为我们确定了员工的岗位主人翁身份，要求员工以主人翁精神开展工作。其实，“精”“傻”就取决于是否具有主人翁心态。“精”员工是打工心态，“傻”员工是主人翁心态。打工心态使人失败，主人翁心态使人成功。我们都渴望成功，所以，我们就应以主人翁心态定位自我。事实证明，在所有成功人士的身上，几乎无一例外地表现出这种主人翁的精神：把工作上的事当成自我的事，他们不贪图名利、不计较得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任务。他们这样做时，可能没有刻意地想得到什么，但是，只要长期坚持这样做了，该得到的就自然而然能得到。
其次，做岗位主人翁，要具备主人翁的理念。主人翁理念包括两个层次：第一个层次：是不是有主人的心态，是不是把工作当作自我的事去做。第二个层次：怎样做才能做好，自我的理念是不是贴合规律。就像这天万老师讲的，要具备良好的心态，务必想办法解决任何困难。当客观的状况难以改变时，调整好心态适应环境，想办法改变自我、解决问题。而不是怨天尤人，相互推委，影响自我的工作，也影响周围人的情绪。心态的差异将直接导致业绩的差异。
要不断学习并在实践中应用，不断摄取知识，知识会随着时间的流逝而不断遗忘，不断过时，只有透过在实践中不
断学习，在工作中不断实践，让自我的知识和技能与时俱进，才能适应社会和企业的发展。
做岗位的主人翁，要有职责心。如果我们始终以一种“为别人干活”的心理，只对付报酬的感兴趣，出现问题敷衍了事，工作中也不认真，效果过得去就行。
工作中，还要学会用行动说话。发现错误或偏差，立即纠正。敢于舍，才能得。放下面子，才能尝到真知。用真正的主人翁精神，把工作当作自我的事去做，发挥我们知识技能，重视生涯潜力的提高，厚积薄发，努力地完成我们的工作。这就是我们在工作岗位上是以打工的心态还是以主人的心态去完成的真正区别。
再次，要带着感恩的心去工作。父母给了我们生命，养育我们长大，老师给了我们知识，激励我们成长。我们不要忘了用感恩的心去孝敬父母，报答老师。同样，单位给了我们工作的平台，让自我能够在这平凡的岗位上演绎自我不平凡的人生，我们就应感恩单位，回报社会。对于每一个帮忙过我们的人都就应心存感激。我们不仅仅要把工作当作一种职业，更要把它当成一种事业。把工作当成事业，则没有干不好的工作。懂得感恩，热爱自我的工作，成就自我的事业，追求最大的人生乐趣，使我们最终无愧于社会，无愧于家庭，无愧于自我。
此刻，我将时刻提醒自我，作为一名刚进入企业的新员工，就就应以感恩的心去对待自我的工作，对待自我的领导、同伴和朋友。用自我的时间、心智去实现自我的生命价值，从而得到认可、尊重、还有快乐。
1。岗位股份制公司：员工以人力资本入股岗位股份制公司，是股东之一。工资是劳动的报酬，知识、经验、技能的积累是股东的分红。
2。打工者定位：紧盯工资报酬就是打工者定位。把自我定位为打工者，必然产生“我为别人做事，别人给我工资”的心理。“尽量少做事，想法多挣钱”就成为自然的“打工者逻辑”，“遇到难事躲着走，能少干就少干”就成为打工者的工作表现。
3。打工者定位为何要不得：少干一个工作，就少积累一次经验，就等于少分红一次。躲过一个困难工作，等于放下一次技能提升的机会，同时又放下一次分红的机会。最终，知识、经验、技能没有提升，报酬的提升就没有了根基。因此，打工者的定位不可能使人有长期的职业发展。
4。主人翁定位：把岗位当成自我的公司，“见工作就干，不管分内还是分外”、“有困难就上，不管报酬高还是报酬低”。结果，多干一个工作，就多积累一次经验，就等于多分红一次。克服一个困难工作，就等于争取了一次技能提升的机会，又争取到一次分红的机会。最终，知识、经验、技能大大提升，报酬的提升就有了根本的保证。
5。“精”“傻”辩证法：传统标准下过于“精明”的员工，往往“反被精明误”，把很多机会拱手让给了“傻”员工。“精明”的员工总是在小事上占便宜，大事上没机会。“傻”员工总是小事上吃点亏，大事上被机会“缠住”，“傻人有傻福”。
6。如何做主人翁：把打工者心态变成主人翁心态，最简单的方法是：“让自我变得傻一点”。即便认为自我是打工的，也首先是给自我打工。有主人翁精神的人，职业生涯的成功就有了最基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。
岗位是群众主义与个人价值的唯一联结枢纽这一论断。基于群众主义的主人翁精神要求员工首先要干好本职工作，基于个人价值的自我实现也首先要求员工优异地完成本职工作。时代呼唤主人翁精神。这样，既为群众主义找到了着力点，也为个人价值找到了实现的平台。
人力资源是衰减的，人力资本是增值的。献出自我所有的，才能得到需要的；做好自我该做的，就能得到该得的。如果你想要突破自我的极限，如果你要想彻底找回自信，就不要对自我说：“不可能”。时刻提醒自我一切皆有可能。最需要讨好的人是你自我，应对逆境发展自我，从自我每一天的生活中寻找快乐，拥有一个好的心态，不要忘了暗示自我“我是最棒的”身体残疾并不可怕，最可怕的是心理的残疾。残疾人要在心灵上、内在的本质上站起来！
主宰自我的命运，做自我的主人，人生最大的敌人不是别人，而是你自我。最后我用一位重度残疾人约翰库缇斯说过的话与大家共勉。
“无论你觉得自我有多么不幸，也永远有人比你更加不幸；无论你觉得自我有多么了不起，也会永远有人比你更加强大”DD谢谢大家的配合。
新主人翁精神读后感 篇7
高贤峰老师的《新主人翁精神》一书以讲故事的方式通过主人公小D的职业生涯发展为背景，以其对“为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁”的思考和行动为线索，揭示了“将岗位看作股份制公司，员工以人力资本入股，因此是岗位的主人”的逻辑，创新性地提出了“岗位主人翁理论”。随着故事的展开，我豁然开朗，逐渐受到启发，十分认同书中的“自己是岗位的主人，因此应该以主人的心态从事岗位工作”、“即便是打工的，也首先是为自己打工”等道理。现将书中几个引人深思的理论谈一下个人的理解。
一、“岗位主人翁理论”
在如今由于经济体制的转变，原来的国有企业逐渐改制，而民营企业异军突起，传统的主人翁理论受到挑战，取而代之的是打工者的心态：老板给我钱，我给老板干活。但如果深入分析，就会发现，在现今知识经济时代，如果说资本家真的对工人有剥削，无偿占有了工人劳动产生的剩余价值的话，那么，工人也同时占有了另一种剩余。作者曾举出这样一个例子：假设员工现在只有一个单位的知识、经验、技能，其在企业提供的一个岗位工作了三年，知识、经验、技能增长达到了十个单位。也就是说员工的知识、经验、技能投入到岗位之后，周转中产生了九个单位的增值。这九个单位的增值，绝对没有增值到资本家那儿去，都增值到员工身上了，员工是所有者，谁都拿不走抢不去。甚至一个“精英”员工可以雇用老板。
传统的主人翁理论由于种种原因被曲解为：强调集体利益，弱化个人利益。这在现今社会中很难让人产生共鸣，更何况这种曲解本身就有问题；而“岗位主人翁理论”，把人从企业的主人翁拉回到岗位的主人翁，员工只有通过岗位才能实现自己的人生价值，这就很容易会让渴望成功、谋求个人发展的员工所接受。虽然员工做不了企业的主人，却可以踏踏实实地做岗位的主人。既为企业作出了贡献，也实现了个人的发展。因此，岗位兼顾了企业和个人双方的利益，成为了各种价值利益关系的连接枢纽。
可以说“岗位主人翁理论”比以前有人提出的“做好本职工作”，“遵守职业道德”等说法更进了一步，更人性化。在做好本职工作、遵守职业道德的基础上，还要谋发展，“一个不想当将军的士兵，不是一个好士兵”。作者站在员工自身利益和个人发展的角度，更能让员工接受。同时，谋发展与做好本职工作并不矛盾：做好本职工作，是基础。也是积累的过程。一个基础都没有打好的人，谈何谋发展？
“岗位主人翁理论”很容易让人想起古训：“男儿当自强”“自强不息”。只不过这些话太崇高，有些人好像难以达到，就干脆放弃了。而作者却用利害关系角度来阐述，使其更易于让人接受。“人的本性是趋利避害的，所以，所有奖励性制度其实都是为了利用人们的趋利本性，所有惩罚性制度都是利用了人们的避害本性。”不过，作者也承认了还有比利益更重要的东西：“虽然利益是最直接的行为影响因素，但起最终决定因素的还是价值观、思想。所有我们对人的管理中的一些困惑都源于价值观的冲突和碰撞。”
二、“人力资本周转定律”
作者首先提出了人力资源会衰减，为了避免这种情况发生，作者进而提出了“人力资源的保值增值理论”，人力资源虽然得到增值，但还不是不是人力资本，不能创造价值。大学生、研究生、博士生学到脑子里的知识、经验、技能，是人力资源，不能创造价值。人力资源只有和岗位相结合，投入到具体的工作中，才会变成了人力资本，才会在劳动中不断创造价值。资源是潜在的，资本才是现实的。这就是人力资源向人力资本的转化。我们周围经常会见到一些人，他们文化程度较高，拥有较高的学历，但几年工作下来，事业仍然是徘徊不前；相反，也有一些人虽然文化程度不高，但是事业却很成功……究其原因，就是人力资源是否向人力资本转化。
资本的特性是周转，人力资本也不例外。人力资本的周转，就是让知识、经验、技能等人力资源处于动态，在实践中被应用。周转越快，增值越多。我们周围的所谓“傻”员工，就是在工作中比那些“精”员工多获得了周转的机会，使得自己的知识、经验、技能不断提高，最终自身的综合能力得以提升，自己的人力资本得以周转而增值。而“精”员工总是追求少干活，多拿钱，结果，精明反被精明误，把很多机会拱手让给了“傻”员工。“傻”员工总是在短期报酬上吃小亏，长期发展上占大便宜。进一步来说，“精”员工是打工者的心态，“傻”员工却是岗位主人翁的心态。虽然他也是个打工者，但首先他是为自己打工，使自己迅速成为所在岗位的精英。自己积累的知识、经验、技能就是自己职业生涯的本钱。从这个角度去看，工作中，如果领导分配给自己比别人多的工作，比别人更艰巨的任务，这实际上是给自己更多的锻炼机会，以便使自己更迅速的提高，成长。因此，抱怨，牢骚等就显得多么多余。
可见，新时代的员工，要以“新主人翁精神”，热爱自己的职业，专注于自己的岗位。并且积极热情的对待工作，敬业与全身心的投入，还要主动挑战、勇于承担、不断开拓，始终如一的把工作看做自己的事业，而不是谋生的手段。这样你才能不断的增强职业技能，才能不断的进步。很多人为了不让自己的职业道路上有瑕疵，拈轻怕重，把繁重和难以完成工作推给别人。自认为这样是明智的，不论最后事情发展的如何都自己不会有太大的风险。这样的人往往在自己的岗位上平平庸庸一生，因为在他们躲避工作和逃避责任过程中使他们不在具有创造性和创新性。
教师需要有爱心，需要有修养，需要有智慧，更需要有责任心和进取心。作为职业学校的教师，我们所面对的都是学习上和纪律上有待进步的学生，我们所面对着的都是情绪起伏变化较大的群体。我们不仅要承担给与每一个学生一技之长的可能，还要担负起学生的思想道德的教育和高尚情操的培养。而且，学生人数多、突发事件多，以及工作量大、琐碎辛苦，这些都给我们带来了极大的压力，但如果你迎难而上、精益求精，发扬岗位主人翁的精神用心主动去做；同时调节自己，用一种心无旁骛的傻劲，来享受工作过程，不计较个人得失，积极工作，其结果必然会不断让自己的人力资本转化为知识、技能、经验等方面的积累和增值，这就是我们最好的工资，最有价值的回报！正如作者用最直白的话所说的：“献出自己所有的，才能得到需要的”。“做好自己该做的，就能得到该得的。”
新主人翁精神读后感 篇8
自己的岗位很重要
宝应支公司刘彬
每个人都要工作，每个人都从事不同的行业，但即使在同一个行业，每个人的工作也不一样。在这种分工下，相互配合才能让一件件工作被完成，如果哪个岗位没有能够很好地完成所在岗位的职责，那么工作必定会受到影响。毕业后，我来到农村，成为一名大学生村官。现在我已经从大学生村官调到了中国人寿。角色变了，岗位变了，工作内容自然大不相同，
怎样能够让自己的工作做得更好呢？我一直在想，直到最近读了一本书，才得到一个更清晰的答案。这本书的名字叫《新主人翁精神》，这本书主要主人公小d的职业发展生涯为前景，以其对“为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁”的思考与行动为主线，揭示了“将岗位看做股份制公司，员工以人力资本入股，因此是岗位主人”的逻辑。
随着故事的展开，读者将得到一次又一次心灵的激荡，并且会自然而然地感悟到“自己是岗位的主人，因此应该以主人的心态从事岗位工作”、“即使是打工的，也首先是为自己打工”的道理。在书中，通过小d的思考和他与老师的对话，我们可以向读者展示后大师理论的哲学基础。岗位主人翁理论不仅继承了传统主人翁理论的集体主义哲学传统，还结合了西方人本主义中自我实现等个人价值的哲学思想。
论证了岗位是集体主义与个人价值的唯一联结枢纽这一论断。基于集体主义的主人翁精神要求员工首先要干好本职工作，基于个人价值的自我实现也首先要求员工优异地完成本职工作。这样，不仅为集体主义找到了着力点，也为个人价值找到了实现的平台。
书中几个人物的命运向我们揭示：有主人翁精神的人，职业生涯的成功就有了最基本的保证；没有主人翁精神的人，职业生涯的发展就缺少了根基。时代呼唤主人翁精神。
岗位主人翁是精细管理工程创始人刘先明针对企业主人翁的传统概念，于2001年创新性提出的一种新概念；是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下，进入到该岗位中，按照该岗位的要求，履行和完成岗位所赋予的全部工作，实现个人的社会价值。看了这本书，我又想到了以前看过的一部电影，是著名相声演员冯巩主演的《别拿自己不当干部》，电影讲述了一个叫王喜的纺织工厂车间工长在自己岗位上尽职尽责，不因为别人的轻视而自己看不起自己，严格要求自己，把自己的岗位工作做到最好。虽说在很多群众世俗的眼里王喜这工长只是个兵头将尾的小角色，然而觉悟不俗的王喜却不这么看，总是处处以干部的标准严格更加严格要求自己。
王喜的语录是：如果我们想把自己当干部，那就没有人会把我们当干部！
如果自己都不重视自己的岗位，不重视自己的作用，那么谁又能看重自己，看重自己岗位的重要性呢？所以我们也应当像王喜那样，“芝麻也算油”， “工长也是干部”！ 生命中，总有一些人或事令我们感动和震撼，有的震撼来自轰轰烈烈，有的震撼来自跌跌宕宕，有的震撼来自凄凄楚楚，然而有的震撼，却来自于平平凡凡。
影片的主人公王喜给我们带来了如此震撼。
我刚刚进入公司半年，可能还是在一些比较小的岗位上，但我不能因为岗位小而觉得他不重要，我要通过“岗位主人翁精神”让自己的工作更加出色，在自己的岗位上做到最好。所以我要做到以下几点。