【#范文大全# #最新董事述职报告最新完整版14篇#】相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，在现实生活中，写报告是很常见的事。可能正在考虑如何才能写好报告呢？栏目小编精心整理了“董事述职报告”的相关内容下面请您看详细的介绍，希望本篇文章可以为您提供一些相关的参考信息！
董事述职报告(篇1)
大唐董事长述职报告
尊敬的各位领导、各位股东、各位媒体朋友，大家好！
今天我很荣幸向大家作大唐公司的董事长述职报告。首先，我想感谢大家一直以来对大唐公司的信任和支持，正是有了这份信任和支持，大唐公司才有今天的成绩。同时，我也想向大家汇报一下大唐公司在过去一年里的工作情况和未来的发展计划。
一、过去一年的工作情况
2019年是大唐公司发展历程中具有里程碑意义的一年。在这一年里，我们紧紧围绕“能源+、智能+、生态+”的发展战略，进一步推动公司转型升级，全力推动各项重点工作的开展，获得了一系列的成果。
（一）能源建设
作为能源行业的龙头企业，大唐公司一直把产业布局作为最重要的战略规划。在过去一年里，我们扎扎实实推进能源建设，大力开展清洁能源的开发和利用。特别是在发电领域，公司先后投产2000万千瓦的可再生能源电力，贡献了国家清洁能源的重要实力。
（二）智能技术
智能技术是大唐公司未来发展的重要方向。在过去一年中，公司坚持以科技创新推动企业发展，投资研发，不断提升技术含量。目前，公司已经成功开发了一系列先进的智能化产品，尤其在数字化与智能化的产品领域，我们已经累计推出了超过200个新品，推动了公司智能技术的快速发展。
（三）生态文明
大唐公司一直秉承“可持续、包容、共生”的企业文化，提倡绿色生态，推进生态文明建设。在过去一年，公司认真贯彻执行《生态文明建设纲要》，全面推进生态建设。我们积极参与各项环保公益事业，全面加强企业社会责任的履行，带动了全行业的生态文明建设。
二、未来发展计划
2020年，大唐公司将继续以“能源+、智能+、生态+”为企业战略，深入推进科技创新，积极探索新能源领域，进一步提升绿色可持续发展能力。我们将全面落实“五个一百”重点工程，完成2019年度公司年度目标及机遇与挑战，以具有竞争力的产品和优质的服务，实现高效增长。
同时，我们将加强团队建设，提高员工的综合素质，全面推行企业文化建设，做好团队的价值观传承。在此基础上，大唐公司将继续扩展投资和合作，加快产业升级和转型，推动可持续发展，进一步巩固企业在行业内的地位。
最后，再次感谢各位领导、各位股东以及各界同仁对大唐公司的关心和支持！在大唐公司未来的发展中，我们将以更大的决心和勇气，全力以赴，使大唐公司成为能源产业的先行者和先锋，推动中国能源事业的繁荣发展！
董事述职报告(篇2)
董事会秘书为公司与证券交易所的指定联络人，负责公司和相关当事人与证券交易所及其他证券监管机构之间的及时沟通和联络，保证证券交易所可以随时与其取得工作联系;
负责处理公司信息披露事务，督促公司制定并执行信息披露管理制度和重大信息的内部报告制度，促使公司和相关当事人依法履行信息披露义务，并按规定向证券交易所办理定期报告和临时报告的披露工作;
协调公司与投资者关系，接待投资者来访，回答投资者咨询，向投资者提供公司披露的资料;
按照法定程序筹备董事会会议和股东大会，准备和提交拟审议的董事会和股东大会的文件;
参加董事会会议，制作会议记录并签字;
负责与公司信息披露有关的保密工作，制订保密措施，促使公司董事会全体成员及相关知情人在有关信息正式披露前保守秘密，并在内幕信息泄露时，及时采取补救措施并向证券交易所报告;
负责保管公司股东名册、董事名册、控股股东及董事、监事、高级管理人员持有公司股票的资料，以及董事会、股东大会的会议文件和会议记录等;
协助董事、监事和高级管理人员了解信息披露相关法律、行政法规、部门规章、证券交易所其他规定和公司章程，以及上市协议对其设定的责任;
促使董事会依法行使职权;在董事会拟作出的决议违反法律、行政法规、部门规章、证券交易所其他规定和公司章程时，应当提醒与会董事，并提请列席会议的监事就此发表意见;如果董事会坚持作出上述决议，董事会秘书应将有关监事和其个人的意见记载于会议记录上，并立即向证券交易所报告;
《公司法》和证券交易所要求履行的其他职责。
第六条 董事兼任董事会秘书的，如某一行为需由董事、董事会秘书分别作出时，则该兼任董事及董事会秘书的人不得以双重身份作出。
第七条 公司应当为董事会秘书履行职责提供便利条件，董事、监事、高级管理人员及公司有关人员应当支持、配合董事会秘书的工作。
董事会秘书为履行职责有权了解公司的财务和经营情况，参加涉及信息披露的有关会议，查阅涉及信息披露的所有文件，并要求公司有关部门和人员及时提供相关资料和信息。
董事会秘书在履行职责过程中受到不当妨碍和严重阻挠时，可以直接向证券交易所报告。
第八条 董事会秘书由公司董事会推荐，经过证券交易所的专业培训和资格考核并取得合格证书后，由董事会聘任。公司应当在原任董事会秘书离职后三个月内聘任董事会秘书，公司应当在有关拟聘任董事会秘书的会议召开五个交易日之前将该董事会秘书的有关材料报送证券交易所，证券交易所自收到有关材料之日起五个交易日内未提出异议的，董事会可以聘任。
第九条 公司董事会聘任董事会秘书应当向证券交易所提交以下文件：
董事会推荐书，包括被推荐人符合任职资格的说明、职务、工作表现及个人品德等内容;
被推荐人的个人简历、学历证明(复印件);
被推荐人取得的董事会秘书资格证书(复印件)。
第十条 公司在聘任董事会秘书的同时，还应当聘任证券事务代表，协助董事会秘书履行职责。在董事会秘书不能履行职责时，由证券事务代表行使其权利并履行其职责，在此期间，并不当然免除董事会秘书对公司信息披露事务所负有的责任。
证券事务代表应当经过证券交易所的董事会秘书资格培训并取得董事会秘书资格证书。
第十一条 公司董事会正式聘任董事会秘书、证券事务代表后应当及时公告并向证券交易所提交以下资料：
董事会秘书、证券事务代表聘任书或者相关董事会决议;
董事会秘书、证券事务代表的通讯方式，包括办公电话、住宅电话、移动电话、传真、通信地址及专用电子邮件信箱地址等。
公司董事长的通讯方式，包括办公电话、移动电话、传真、通信地址及专用电子邮件信箱地址等。
上述有关通讯方式的资料发生变更时，公司应当及时向证券交易所提交变更后的资料。
第十二条 董事会秘书出现以下情形之一的，公司应当自事实发生之日起在一个月内解聘董事会秘书：
出现本细则第三条所规定情形之一;
连续三个月以上不能履行职责;
在履行职务时出现重大错误或疏漏，给投资者造成重大损失;
违反国家法律、行政法规、部门规章、证券交易所其他规定和公司章程，给投资者造成重大损失。
第十三条 公司董事会解聘董事会秘书应当具有充足理由，解聘董事会秘书或董事会秘书辞职时，公司董事会应当向证券交易所报告，说明原因并公告。董事会秘书有权就被公司不当解聘或者与辞职有关的情况，向证券交易所提交个人陈述报告。
第十四条 董事会秘书离任前，应当接受董事会、监事会的离任审查，将有关档案文件、正在办理或待办理事项，在公司监事会的监督下移交。公司应当在聘任董事会秘书时与其签订保密协议，要求其承诺一旦在离任后持续履行保密义务直至有关信息公开披露为止，但涉及公司违法违规的信息除外。
第十五条 公司董事会秘书空缺期间，董事会应当指定一名董事或高级管理人员代行董事会秘书的职责，并报证券交易所备案，同时尽快确定董事会秘书人选。公司指定代行董事会秘书职责的人员之前，由董事长代行董事会秘书职责。
董事会秘书空缺期间超过三个月之后，董事长应当代行董事会秘书职责，直至公司正式聘任董事会秘书。
第十六条 董事会的决议违反法律、法规或公司章程，致使公司遭受损失的，除依照《公司法》第一百一十三条第(三)款规定由参与决策的董事对公司负赔偿责任外，董事会秘书也应承担相应的赔偿责任;但能够证明自己对所表决的事项提出过异议的，可免除责任。
第十七条 董事会秘书有本细则第十条规定情形之一的，公司董事会将根据有关规定采取以下处罚措施：
(一)建议证券交易所取消其任职资格，并免去其职务;
(二)情节严重者，建议证券交易所取消其今后从事上市公司董事会秘书的资格，并公告;
(三)根据证券交易所或国家有关部门的处罚意见书进行处罚。
第十八条 董事会秘书对所受处罚不服的，可在有关规定的期限内，如无规定的可在接到处罚决定通知之日起十五日内向中国证监会或该会指定的机构申诉。
第十九条 董事会秘书违反法律、法规或公司章程，则根据有关法律、法规或公司章程的规定，追究相应的责任。
第二十条 本细则有关内容若与国家颁布的法律、法规不一致时，按国家规定办理。
第二十一条 本细则由董事会负责解释，董事会批准后生效。
其中本工作细则中第五条的第(一)项、第(二)项、第(六)项，第八条，第九条，第十一条，第十二条，第十三条，第十七条，第十八条以及其他涉及信息披露或公告和向证券交易所报告或备案等内容的条款于公司公开发行股票并上市后执行。
参加培训资格“深圳证券交易所重点拟上市公司董事会秘书培训班”的各期参训学员均从数据库中进行选取。数据库学员参加培训，必须符合如下报名条件：
1. 学员在数据库中所填资料必须真实、准确、完整(如果报名信息为虚假信息，本所将依据深圳证券交易所上市公司董事会秘书与证券事务资格管理办法的第二十条的要求取消董秘资格证书，并根据二十一条的要求公布上述取消资格名单。
)2. 学员是重点拟上市公司的现任或拟任董事会秘书，每公司限报1人。(重点拟上市公司是指各项财务指标已符合发行上市条件的公司)
3. 公司必须在具体培训举办日前1个月完成股份制改造。
4. 已通过中国证监会发审会审核的拟上市公司和已上市公司的董事会秘书与证券事务代表均应参加我所各相关板块组织的上市公司董事会秘书资格培训，不纳入拟上市公司董事会秘书的培训体系。如果在“拟上市企业董事会秘书培训意向报名系统”中报名的有效人数超过具体培训场所的人员数量限制，本所将根据如下原则进行优先选取(以下简称“筛选原则”)：
1、本身的培训意愿。学员在“拟上市企业董事会秘书培训意向报名表”的“备注”栏中，可根据我所年度的规划，选择意愿培训地点。本所在填报时间接近的基础上优先选择培训意愿在本区域的学员参加培训。
2、企业的注册地点。本所各年度的培训基本分布在拟上市企业相对集中的区域，为了方便企业参加培训，也为了降低企业参训的成本，本所优先选择培训举办区域附近的企业参加培训。
3、企业首次完整填报时间。在综合其他原则的基础上，根据培训意向第一次完整填报的时间顺序，本所优先选择第一次完整填报时间较早的学员参加培训。
注：如学员未能入选当期培训，其在“拟上市企业董事会秘书培训意向报名表”中填报的数据依然有效。学员所有信息自动顺延到下期，本所将重新根据上述原则进行筛选。
根据《深圳证券交易所股票上市规则》的要求，获取董事会秘书资格将采取考试的方式。考试内容包括但不限于培训的内容，考试主要范围包括：
(一)《公司法》、《证券法》、《刑法修正案(六)》;
( 二) 《首次公开发行股票并上市管理办法》、《上市公司治理准则》、《上市公司信息披露管理办法》、《上市公司股东大会规则》、《上市公司章程指引》、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《上市公司收购管理办法》、《上市公司股权激励管理办法》、《上市公司证券发行管理办法》、《关于上市公司为他人提供担保有关问题的通知》、《关于规范上市公司与关联方资金往来及上市公司对外担保若干规定》、《关于规范上市公司对外担保行为的通知》等中国证监会颁布的相关法规;
(三)本所《上市规则》、《股票交易规则》;
( 四) 中小企业板颁布的相关规则、指引、细则;
(五)证券登记结算业务的有关规定;
(六)其他证券金融相关法律法规。
董事述职报告(篇3)
一、 负责每天、每周、每月的常规汇总工作。
二、 负责起草社联的各项工作汇报。
四、 负责各项会议的记录工作协调主席健全社联各项规章制度。
五、 负责各种例会的考勤。
六、 负责办公室的值班情况及处理相关的日常事务。
七、 负责传达各项通知，包括口头传达、手机传达等方式(如开会的时间、场地等)
八、 加强各部之间的联系，搜集同学的意见，及时反馈，取长补短。
九、 制定社联的工作方针政策，协调和督促各部门履行职责。
十、 定期的向老师、主席汇报有关工作等。
1、值班人员不得无故迟到，早退或旷到，因故不能及时值班需事先向秘书长申请调岗，否则一律按旷到处理。遵守值班秩序，不得吵闹、喧哗，维护社团联合会的形象。
3、不得把与工作无关的人员带到办公室逗留。不得随意翻看相关资料，不得将同学的个人资料透露给其他人。
4、对外来人员及电话需做好接待工作，对于所提问题或要求的工作及时解决，不能解决的要及时传达给秘书长或主席，并做好详细记载。
5、值班人员有责任管理和爱护办公室的公物，如有借用，在确定借者身份后方可借出，并做好相关记录(借出物品名称，日期，数量，借出人，归还时间，若在当时没有归还的应催还或移交下一值班人员)，并向办公室汇报。
6、作好交接班工作，本班未完成的工作与下一班进行准确无误的交接。值班结束时保证办公室内卫生和物品摆放整齐，注意关掉各种电器，锁好门窗。
1、定期确认各中心主要成员有无人员和联系方式的变动，及时修改。
2、在右下角标注日期，方便日后整理。
2、内容格式：说明时间、地点、活动内容。若用短信通知，须加上“收到请回复，谢谢!”，并以“(南山社联秘书处)”结尾，须收到被通知人的回复方可视为通知到位，对方的回复须在该活动结束后方可删除。
1、会议包括：周例会、社团联席会、秘书处例会及其他会议。
2、会议前在签到表上签到，列出缺席、请假人员。
4、记录内容：包括发言人及其内容，列出层次，分清主次，详略得当。结尾标注“会议结束”。
会议内容：
一、各部长汇报所分管部门上周工作情况 二、主席总结上周社联工作 三、主席对本周工作进行安排
四、到会人员就社联当下所存在问题进行讨论并作出解决方案 五、征集对社联工作的建议 会议结束
1、在开会前一天申请教室。
2、及时协调保证会议正常进行。
注意事项：
2. 应至少提前2天到教务工作办公室办理借用手续，尊重和服从教室管理服务人员的管理和服务。
在编制工作指南之前 ，有一个工作分析的过程，是对组织内各职位、部门设置、人员匹配 以及工作业务流程等进行的一次大盘点，之后形成了工作指南。试想经过这样一次大盘点，会达到一种什么效果?部门划分明确、职责清晰、人岗匹配等，所以有利于提高工作效率，进而实现组织优化。
何为目标管理?目标管理缩写为MBO(Management by objectives)是20世纪50年代中期出现于美国，以泰罗的科学管理和行为科学理论(尤其是其中的参与管理)为基础形成的一种管理制度。凭借这种制度可以使组织的成员亲自参加工作目标的制定，实现自我控制，并努力完成工作目标。对于员工的工作成果，由于有明确的目标作为考核标准，从而使对员工的评价和奖励更加客观、公平、公正、合理，可以大大激发员工为完成工作目标而努力。
工作指南确定了岗位职责:在绩效考核的时候，只有通过考察工作说明书，才会知道这个岗位有哪些职责，员工是不是履行了这些职责，以及完成的情况如何。假如在工作说明书中根本就没有这个职责，就不能拿这个要求考核员工，因为他不需要承担这样的责任。所以，工作说明书在工作目标管理和绩效考核工作中起很大的作用，也是绩效考核的一个基本依据。
直接决定薪酬的依据有几个(职位薪资体系、能力薪资体系、技能薪资体系)，其中职位薪资体系用的比较广泛，确定的前提是岗位评价，即岗位的职责范围大小、工作复杂程度、劳动强度、劳动条件等。如何来了解这些信息呢，就是工作分析和工作说明书所提供的依据。如果没有工作说明书，就无法进行岗位评价，也就无法确定各个岗位的薪酬。因此从根本上说，工作说明书为企业制定薪酬政策提供了重要的依据。缺少了工作指南，企业制定薪酬政策将是很困难的。
室内or室外?轻体力劳动or重体力劳动?脑力劳动?工作环境温度、适度、噪音情况、有无粉尘、照明条件
从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核，以领导评定为主，自我评定和同级评定为辅进行，其中领导评定占70%，同级评定占20%，自我评定占10%。
由上级领导对考核结果进行核实及可靠性分析，以保证考核结果的真实性，并将考核结果与同期指标和工作要求相比较，及时将分析结果反馈给本人。
董事述职报告(篇4)
担任公司董事述职报告
尊敬的董事会主席、董事会成员：
大家好！我是您公司的董事，今天非常荣幸能够向各位做一份述职报告，向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成绩。我要感谢董事会对我的信任和支持，正是有了你们的支持和指导，我才能在工作中不断进步，并充分发挥自己的才能。
在过去的一年里，我充分履行了作为董事的职责，积极参与公司的重大决策，并提出诸多宝贵的建议和意见。同时，我也参与了董事会的例会和特别会议，全力支持公司的发展战略和运营目标。
作为公司董事的我，在推动公司战略发展方面做出了巨大的努力。我参与了公司的战略规划，积极研究并提出了多项战略建议，以适应市场的变化和需求的变化。我还与其他董事会成员一同制定了公司的长期发展目标，并制定了相应的实施计划。通过我的努力，我相信公司在未来会实现更加稳定和可持续的发展。
同时，我也积极参与了公司的日常经营管理。在管理团队中，我始终秉持以公司利益为先的原则，与其他高层团队成员进行紧密合作，共同推动公司的目标实现。我着眼于公司的核心业务，通过分析市场动态和竞争环境，推进了一系列关于产品和市场的决策，并取得了一定的成果。公司的销售额和市场份额都有了可喜的增长，为公司的发展注入了新的动力。
除了在公司的战略规划和经营管理方面取得了成绩，我还在企业社会责任方面不遗余力。我积极参与了公司的公益活动，并亲自带领团队参与社区建设和环境保护等相关工作。通过这些行动，我们不仅实现了对社会的回报，也增强了公司和社会的形象，为公司赢得了良好的声誉。
尊敬的董事会主席、董事会成员，以上是我在过去一年里的工作情况和成绩的汇报。在今后的工作中，我将继续发挥自己的优势和潜力，全力以赴，为公司的发展做出更大的贡献。我会持续关注和研究市场的动态，为公司的战略规划提供有力的支持和建议。同时，我也将进一步加强企业的社会责任，推动公司社会形象的塑造。
我要再次感谢董事会对我的支持和信任，以及公司领导层的关心和指导。在未来的合作中，我将继续保持积极的态度，努力学习和提升自己的能力，为公司的发展贡献自己的力量。
小编感谢您的阅读！
董事述职报告(篇5)
董事长述职报告离任
这是一个风雨兼程的旅程，一路上充满了困难和挑战，但也充满了成就和喜悦。如今，我站在这里，怀着无尽的感慨和激动，向大家述职报告，同时也宣布我将离任董事长职务。
我要感谢所有员工，没有你们的辛勤努力和默默付出，公司绝不会有今天的辉煌成绩。你们为公司的发展和进步做出了重要的贡献，无论是在技术研发、市场推广还是管理运营方面，每个人的努力都非常可贵。我深知公司取得的每一项成果背后都有你们的辛勤付出，感谢你们的支持与配合。
我要感谢董事会和各位合作伙伴，是你们给予我巨大的信任和支持，让我有机会担任董事长的重要职务。在我任期内，我们共同制定了公司的发展战略，进行了一系列重要决策，并推动了公司的快速发展。我们合作无间，共同面对各种风险和挑战，克服了一次又一次的困难，让公司不断壮大。
回顾过去几年的发展历程，我感到非常自豪。在我担任董事长期间，公司实现了年均40%的增长率，不仅在国内市场取得了极大的成功，更是在国际市场上崭露头角。我们开拓了新的市场，推出了一系列创新产品，提高了公司的品牌知名度和市场份额。我们积极参与公益事业，回馈社会，成立了慈善基金会，为贫困地区的孩子提供了教育资助。所有这些成绩的背后，正是因为有了全体员工的共同努力和团结合作。
但是，在这美好的时刻，我不禁思考：离任后，公司将会面临怎样的未来？我坚信，公司拥有无限的发展潜力和机遇。我们致力于不断推陈出新，保持市场的竞争力。我们将继续加大技术研发的投入，提高产品的质量和性能。同时，我们将扩大市场份额，拓展全球市场，为公司的长远发展奠定坚实基础。
我们也要关注员工的发展和福利。员工是公司最重要的资产，我们将通过加强培训和激励机制来提高员工的绩效和满意度。我们将为员工创造良好的工作环境和发展空间，让每一位员工都能充分发挥自己的才能和潜力。
我要向大家表达最深切的感谢和祝福。感谢你们一路上的陪伴和支持，是你们的努力和奉献，让公司取得了巨大的成就。离任之际，我衷心地祝愿公司在新的董事长的带领下，继续取得更大的辉煌。希望公司在未来的道路上越走越远，越来越好！
我相信，无论是我作为董事长的理念和执行力，还是我们公司全体员工的专业素养和团队协作能力，都会让我们的公司在未来的发展中取得更大的成功。小编感谢您的阅读！
董事述职报告(篇6)
今年以来，我按照集团公司的工作方针与目标任务要求，以经济效益为中心，加强开拓外部市场和内部管理，面对保指标增长与宏观经济整体放缓矛盾、煤炭产能增加与运输瓶颈制约矛盾、煤炭成本刚性上升与利润空间缩小矛盾、煤炭市场化改革与电力制约矛盾所带来的不利市场局面，齐心协力、努力破解难题，提高运行质量，巩固了市场基础，为公司进一步发展夯实了基础。
1、公司经营基本情况
截止20xx年12月，总销量：铁路运量完成XXX万吨，共XXXX车，与08年相比减少XX％；销售收入XX亿元，与08年相比减少XX%；利润总额XXXX万元，与08年相比减少XX%；调运量XXX万吨；重点合同兑现率XX％；全年无任何安全责任事故；获得榆阳区“纳税百万元企业”、运销集团“迎国庆文艺演出三等奖”等荣誉。
2、分析市场形势，优化经营发展策略
20xx年，受全球金融危机和国内经济增速减缓影响，煤炭市场低迷，局部地区供大于求；受铁路部门以运量和经济效益并重转变为以效益为中心的影响，导致公司煤炭销售难度增加，铁路运量与计划进度有一定差距，九、十、十一三个月的发运量屡创新低，使公司完成全年效益指标受到很大影响。面对严峻形势，我们冷静分析，理清思路，积极应对，认真分析自身优劣势、竞争对手的策略和客户的需求变化，坚持以市场为导向，合理市场布局，制定了积极稳妥的销售策略，及时调整客户结构，强化质量管理，坚持诚信经营，提高服务质量，严格控制成本，紧紧围绕“增效”开展工作，逐步提高企业抵抗风险的能力，在优胜劣汰的市场经济中实现企业的优化和发展。
3、顺应铁路形势，突破运输瓶颈，多渠道提高运量
面对铁路运输“瓶颈”的客观现实，我带领公司领导层积极应对，多方面采取措施，进一步加强与铁路部门联系沟通，了解铁路运力配置信息，科学安排铁路运输计划，努力协调铁路运输计划审批、兑现工作，保证了我公司计划及时获批和兑现率。同时，我还与客户积极沟通，根据铁路流向，安排报请车；在社会资源方面，部分客户在运力兑现上有自己的优势，我充分发挥这些客户的资源，彼此建立业务合作关系，争取条多渠道提高公司发运量，顺利完成外运任务。
4、提升服务意识，建立灵活务实的营销策略
在煤炭营销全面市场化的形势下，20xx年，我以现代营销理念为指导，以产品为前提，以市场为导向，以用户为归宿，建立以品牌为支撑、质量为基础、信誉为保障、网络技术为平台的营销体系，不断完善服务内容，提高服务水平，通过研究用户，重视客户资源，重视客户意见，尽最大限度地满足用户需求，强化售前、售中、售后服务，保证合同兑现，以优质的服务，通过较高的客户满意度和客户保持率，与几家大客户保持长期稳定的供求关系。同时，切实抓好煤炭质量、煤炭价格管理，促进公司工作的全面发展。
5、树立安全意识，加强发运安全保障工作
为保证发运安全，我认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强安全意识教育，建立《安全管理制度》和《安全操作规程》，落实安全责任制；逐一排查、整改不安全隐患；签订《安全责任书》和《装车安全考核标准》，做到时时讲安全，天天查安全，确保了发运工作安全有序，不出任何安全事故。
6、加强财务管理，提高经济效益
20xx年，财务管理全面实现电算化，通过抓费用预算控制，形成“集中财务，分级控制，全面预算、责任会计”的财务管理体系；通过加强费用考核工作，坚持“算、控、降”的三字原则；通过与榆林地区税务部门的沟通协调，共为公司节约税款630多万元；这些工作的有效开展，使公司财务管理迈上了新的水平。
7、实施绩效考核，提高工作效率
为提高员工工作效率，提升业务和工作技能，加强各部门内部合作与协助，增加员工凝聚力，为聘用、奖惩、职位变动提供重要参考依据，保证公司各项工作目标按计划完成，对《绩效考核办法》进行重新修订，做到坚持以经济效益为中心，坚持客观公正、实事求是、效益优先、绩效挂钩原则，按照“日常管理标准化，考核管理精细化”的要求，提高公司科学管理水平。
8、推进企业文化建设，增强企业凝聚力
以人才兴企为目的，以强化管理为依托，以制度建设为内容，坚持以人为本，着眼于内提素质、外塑形象，适应煤炭运销市场竞争需要，我们大力推进企业文化建设，增强企业凝聚力。通过义务植树活动和开展乒乓球、羽毛球比赛等文体活动，丰富职工的业余文化生活，展示红石峡人团结拼搏、奋发进取的良好精神面貌。
以上成绩的取得，虽然我和公司全体人员做出了努力与奋斗，但归根结底是集团公司的正确领导，是集团公司对我的信任与支持。在此，我表示衷心的`感谢。
董事述职报告(篇7)
公司董事年度述职报告是董事为公司年度工作总结和业绩展望所做的信息披露，以反映公司在过去一年中的运营情况、战略规划及其实施效果、存在的问题及未来的展望等方面。下面，让我们一起来看看这份报告的具体内容。
一、公司概况
公司概述是董事述职报告的第一项内容。在此部分中，董事需要介绍公司的业务范围、主营业务、历史发展及企业文化等方面的情况，以帮助股东了解公司的基本情况。
二、经营业绩
在经营业绩部分，董事需要对过去一年的总体公司业绩进行详细的阐述。首先，董事可以通过展示财务数据来说明公司的营收和利润情况。随后，也要介绍公司的市场地位和竞争优势，包括公司在行业中的地位、市场份额、用户群体等情况，以及公司针对这些优势的战略部署。
三、内部管理
内部管理是公司董事述职报告中非常重要的一项。在此部分中，董事需要介绍公司内部的管理体系及其运营情况，包括内部人员组织架构、管理制度、制度执行情况等。同时，董事也需要对公司的内部控制机制和风险管理情况进行介绍，让股东了解公司在内部风险控制方面所采取的措施。
四、社会责任
在社会责任方面，董事需要介绍公司在社会和环境方面的责任和承诺。董事应该指出公司对于环境保护、社会公益等方面所做出的努力和成果，以及公司在社会运营中记得回馈社会的具体行动。
五、展望和未来规划
在这个部分，董事需要对未来的发展规划和计划进行介绍，包括公司在未来的扩张计划、新产品或服务推出、市场战略等方面的业务展望。同时，董事也可以分析当前行业面临的挑战和机遇，为股东带来更多的信息和启示。
六、综述
在综合部分，董事需要对公司的发展过程、成果、挑战和未来展望进行系统性的总结。通过对各个方面做出的说明，公司董事年度述职报告具有生动具体、详尽彻底的特点，能够为股东提供全面准确的信息参考，让股东对公司的经营情况、未来规划等有更加清晰的认识和了解。
董事述职报告(篇8)
任职工董事述职报告
尊敬的董事会成员们：
大家好！我是X公司的工董事XXX。今天，我非常荣幸向大家汇报我在过去一年中的工作情况。在过去的一年里，我牢记公司的使命和董事会的重托，致力于为公司的发展贡献自己的力量，实现自身的成长和进步。以下是我个人在过去一年里的工作总结与述职。
一、工作内容与职责
作为工董事，我积极参与公司重大决策，履行监督和决策的双重职责。在董事会会议上，我积极发表自己对公司战略、资金运作、人力资源等方面的意见和建议。我还参与了公司的临时委员会工作，包括薪酬委员会、风险管理委员会等，对公司运营情况进行全面了解，并提供专业的建议。
二、重要决策和贡献
在过去一年中，我参与了公司的几个重要决策，并取得一些突出的工作成果。
是关于公司战略发展方向的决策。在市场竞争激烈、行业变革加剧的背景下，我向董事会提出了一系列有关产业升级和转型的建议。这些建议不仅考虑到了公司自身的实力和资源，还充分考虑了市场需求和行业趋势。经过深入的讨论和研究，公司最终确定了一项新的战略方向，为未来的发展奠定了坚实的基础。
是关于公司的人力资源管理的决策。人才是企业的核心竞争力，为了更好地吸引和保留优秀的人才，我提出了一系列改进人力资源管理的措施。包括制定更加灵活的薪酬制度、加强培训和发展、优化绩效评估等。这些措施的实施使得公司的员工满意度有了明显的提升，也有效地提高了员工的工作积极性和创造力。
是关于风险管理的决策。在面对经济形势复杂多变、市场风险增加的情况下，我向董事会提出了一系列风险管理的建议。包括加强内部控制、建立风险防控体系、加强危机公关等。这些措施的实施有效地减少了公司面临的各种风险，提高了公司经营的稳定性和可持续发展的能力。
三、个人能力提升和反思
过去一年来，我也通过不断学习和思考，努力提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
我加强了自身的研究和学习。通过阅读大量的企业管理、战略规划、财务管理等方面的书籍和专业期刊，我不断丰富自己的知识储备，不断拓宽自己的思维和视野。同时，我还积极参加各类专业培训和学习活动，提高自己的专业素养和管理能力。
我注重与同事的沟通和合作。作为董事会的一员，我深知只有与其他董事会成员密切合作，才能更好地发挥集体智慧和力量。因此，在过去一年中，我与其他董事会成员保持了密切的沟通与协作，共同推动了公司的发展和决策的实施。
我还不断反思和总结自身的工作经验。通过不断反思和总结，我发现了自己工作上的不足和不足之处，并努力改正。同时，我也发现了自己的优势和擅长之处，并以此为依托，进一步提升自己的工作能力与水平。
四、未来计划与展望
在未来的工作中，我将继续坚持以公司的利益为出发点，积极投身于公司的发展和决策中，不断提升自己的工作能力和贡献。具体而言，我将进一步加强对行业的研究和了解，紧跟行业发展的脚步，提供更准确的战略建议；同时，我将进一步加强对公司内部管理的研究和改进，为公司的现代化管理提供更多的创新思路和建议；我也将不断加强自己的学习和思考，提升自身的能力和素质。
过去一年里，我在工作中不断努力，兢兢业业，为公司的发展和决策做出了一定的贡献。同时，我也主动学习和进取，提升了自己的能力和素质。在未来的工作中，我将继续发扬优点，改进不足之处，为公司的发展贡献更多的力量。
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董事述职报告(篇9)
第1部分：公司独立董事年度工作报告
I．出席会议情况
（1）本人认真参加了公司董事会和股东大会，履行了独立董事的勤勉义务。会议具体出席情况如下： 目录 董事会会议 股东大会
年内召开会议次数 96 亲自出席次数 70 委托出席次数 20 委托出席次数 20 是否连续两次未亲自出席会议 否 或 否 表决 票 赞成---- - (2) 作为公司董事会提名委员会成员，本人参加了公司董事会日常会议委员会，对有关事项进行了认真审议和表决，履行了我的职责。
二。发表独立意见的情况
（一）3月21日召开的公司第三届董事会第十六次会议问题：
1.关于公司对外担保情况： 除为控股子公司江苏联华提供担保外，公司不存在为控股股东及其他持股低于50%的关联方提供担保，以及其他合法、非法人单位或个人。公司累计发生担保6000万元，为控股子公司江苏联华提供担保。该担保事项已经公司股东大会审议通过，符合中国证监会、深圳证券交易所关于上市公司对外担保的相关规定。截止12月31日，公司对外担保余额为0元。公司严格控制对外担保，严格执行《对外担保管理办法》规定的对外担保的审批权限、决策程序和相关风险控制措施，更好地控制了对外担保风险，避免了违规担保，并保护公司。资产安全。相信公司能够严格遵守《公司章程》、《对外担保管理办法》等规定，严格控制对外担保风险。
2.关于内部控制自我评价报告：公司内部控制制度符合相关法律法规和监管部门的要求，也适合当前公司生产经营的实际需要；公司内部控制制度 控制措施对企业管理的各个流程和环节起到了很好的控制作用。公司《内部控制自我评价报告》客观、全面地反映了公司内部控制体系建设和运行的真实情况。
3.关于续聘会计师事务所的事项：立信会计师事务所有限公司在公司财务报表审计等过程中坚持独立审计准则，出具了客观、准确的审计报告。公允反映公司各期财务状况和经营成果，同意继续聘任立信会计师事务所有限公司为公司财务审计机构，并同意将该事项提交公司股东大会审议。
4.关于高管薪酬： 公司董事和高级管理人员的基本年薪和奖金支付与公司整体业绩和工作绩效基本相符。董事会披露的董事、高级管理人员薪酬与实际情况相符。
（二）本人在5月17日召开的公司第三届董事会第十八次会议上，就以下事项发表了独立意见：
< p> 1。公司可严格遵守《公司章程》、《对外担保管理办法》等规定，严格控制对外担保风险，避免违规担保，确保公司资产安全。2.公司为全资子公司台州联华进出口有限公司提供担保，公司主体资格、资信状况及对外担保审批程序均符合中国证监会《证券监督管理委员会》的有关规定。会议召开《关于规范上市公司对外担保行为的通知》、《公司章程》、《对外担保管理办法》。 公司为进出口公司提供的担保金额不超过1亿元，符合其正常经营的需要。公司已履行必要的批准程序
，我们同意上述保证。该事项经公司董事会审议通过后，尚需提交第二次临时股东大会审议通过。
（三）本人在7月26日召开的公司第三届董事会第十九次会议上，就以下事项发表了独立意见：
< p> 1。 1-6月关联方资金占用情况，公司不存在控股股东及其他关联方占用公司资金情况。2.关于公司对外担保情况 上半年，公司除为控股子公司江苏联华和全资子公司进出口公司提供担保外，未成为控股股东或主要负责人。其他持股在50%以下的关联方、其他合法、非法人单位或个人提供的担保；担保余额为2万元，其中江苏联化为1450万元，进出口公司为1万元。上述两项担保事项已经公司股东大会审议通过，符合中国证监会和深圳证券交易所关于上市公司对外担保的有关规定。公司严格控制对外担保，严格执行《对外担保管理办法》规定的对外担保的审批权限、决策程序和相关风险控制措施，更好地控制了对外担保风险，避免了违规担保，并保护公司。资产安全。公司能严格遵守《公司章程》、《对外担保管理办法》等规定，严格控制对外担保风险。
3.关于董事会换届选举
董事会换届选举董事候选人的提名和推荐程序符合法律法规和公司章程的规定。 《公司章程》规定；公司董事会提名委员会对推荐的董事候选人进行资格审查，向董事会提交符合董事资格的推荐候选人名单，符合相关规定。法律法规和《公司章程》；第十九次会议《关于换届董事会的议案》表决程序合法有效；本次推荐的第四届董事会非独立董事候选人牟金祥女士、王平女士、张友志先生、彭银生先生均具有相关法律法规规定的上市公司董事任职资格公司章程、公司章程规定的，具有履行董事职责所必需的工作经历，不存在《公司法》和《公司章程》规定不得担任公司独立董事的情形。受到中国证监会等相关部门和深圳证券交易所的处罚
。同意提名上述人士为第四届董事会非独立董事候选人；本次推荐的第四届董事会独立董事候选人为杨伟成先生、马大伟先生、马大伟女士。黄娟，均符合《上市公司建立独立董事制度的规定》《指导意见》《上市公司治理指引》《公司章程》规定独立董事应具备的基本条件，具有履行独立董事职责所必需的独立性和工作经验。 《公司法》和《公司章程》均未发现禁止其担任公司独立董事的情形，未受到中国证监会等有关部门和深交所的处罚。同意提名上述人士为公司第四届董事会独立董事候选人。
因此，上述七名董事候选人（包括三名独立董事候选人）的提名获得通过，并提交第三次临时股东大会审议。
（4）本人在8月12日召开的公司第四届董事会第一次会议上，就以下事项发表了独立意见：本人已经审议了董事会公司董事 提交高级管理人员王平、彭寅生、郑贤平、张贤
桂、鲍振勇、叶远明、何春、曾明等个人简历等相关信息，以上上述人员具有担任公司高级管理人员的资格，没有《公司法》第一百四十七条的规定。不存在中国证监会认定的市场禁售决定未解除的情况。公司董事会聘任高级管理人员的程序符合有关法律、法规和公司章程的规定。公司董事会同意聘任王平为总裁，彭寅生为常务副总裁，包振勇为副总裁兼董事会秘书，郑贤平、张先贵、何春、叶远明为副总裁，曾明为副总裁。首席财务官。
（五）本人在9月21日召开的公司第四届董事会第二次会议上，就以下事项发表了独立意见：人民币普通股预案股份（a 股）符合法律法规和中国证监会的监管规则。该方案合理可行。募集资金投资项目符合公司长远发展规划，符合公司及全体股东的利益。公司向社会公开增发人民币普通股（A股）的议案尚待公司股东大会审议通过。
三。公司实地考察。通过对公司的实地考察，我对公司的生产经营和财务状况有了详细的了解。同时，本人已与其他董事、监事、高级管理人员等相关人员保持密切联系，及时了解公司重大事项的进展，对公司未来发展提出建设性意见战略。
四。为保护投资者权益所做的工作
1．公司信息披露在公司日常信息披露工作中，及时审阅了公司相关公告，对公司信息披露的真实性、准确性、完整性、及时性和公平性进行了监督检查，维护了公司相关权益。以及公司和中小股东的利益。
2.公司治理 根据监管部门有关文件的规定和要求，我继续关注公司治理工作，认真审阅公司相关资料并提出建议。 通过有效的监督检查，充分履行独立董事职责，促进董事会决策的科学性和客观性，切实维护公司和广大投资者的利益。
3.本人学习情况 通过认真学习中国证监会、浙江证监局、深圳证券交易所的相关法律法规等相关文件，进一步深化了公司法人治理结构和公司保护。公众对投资者合法权益的认识和认识，有效增强了对公司和投资者的保护能力。
V.其他情况
1.没有召开董事会的提案；
< p> 2．没有聘用或解聘会计师事务所的提议；3.没有独立聘请外部审计师和咨询机构； 2：董事长、总经理述职报告 2013年度述职报告xx（2013年12月23日）
2013年，是xx公司应对市场挑战，砥砺前行，加速了转型
类型的年份。一年来，在xx、xx公司董事会的坚强领导下，在团队成员和广大员工的支持和帮助下，我把上级的精神和要求与实际情况紧密结合公司，积极推进各项工作。根据xxxx的相关工作要求，现将我2013年度的履职情况和廉洁自律情况报告如下：
本人。履行职责
（一）认真做好日常生产经营管理工作
为落实重要工作xxxx总经理、副总经理对公司生产经营作出的指示和要求，努力完成xxxx下达的年度经营业绩考核指标。在2013年的生产经营管理工作中，我提出了“精益管理、挖潜降耗、全力营销、转型调整、艰苦创业、二次发展”的工作。要求，重点抓好以下五个方面的落实： 一、抓好绩效管理
公司2013年组织绩效管理工作得到xxxx的大力支持和指导
，悉心呵护2013 年，在 xxxx 的领导下，在 xxxx 人力资源部及相关职能部门的大力支持和指导下，2013 年 5 月 17 日，公司与管理班子成员及 10下属企业。回顾过去一年的绩效管理工作，一是注重绩效管理目标的统筹安排，多次主持会议，讨论绩效指标和绩效目标的设定，以及如何改进2013年的绩效管理工作。二是注重过程管理，通过建立绩效跟踪和绩效运行分析机制，有效发挥绩效管理对绩效的促进和提升作用。三是注重配合外部董事工作。在公司董事和董事会薪酬与考核委员会主任为期3周的调研工作中，我要求综合管理处与董事在人力、物力、协调等方面密切配合并及时沟通。良好的服务工作为外部董事顺利完成研究工作提供了良好的保障。四是注重细节管理，要求下属企业落实2013年度绩效目标工作计划，细化各项绩效指标的关键影响因素，制定关键影响因素的改进和改进措施，制定各项目标的实施进度表。措施。
从目前的经营情况来看，公司预计2013年，公司将密切关注矿山企业生产和销售情况，
大力降低成本，增加非经常性收入等实现营业收入xx万元，利润总额xx万元，净利润xx万元，归属于母公司所有者的净利润xx万元，超额完成归属于母公司净利润为零的任务今年公司。扣除非经常性收入后，归属于母公司的净利润为xx万元。经济增加值 (eva) xx 万。 2.抓好生产经营管理
加强过程管理是做好生产经营管理工作的有力抓手，是落实发展方式转变的具体体现。首先，我坚持每季度召开一次经营分析会议，让每次会议都能突出重点，取得实效。在三季度分析会上，我特别提出了“抓管理”的思路，采购省一元钱，多产一吨矿石，单耗省电一千瓦，多卖一吨。销售中，跑尾减1个点，价格多拿10元，资金周转快1个，人均效益多1个，结构层次降一级”，督促下属企业严格按照考核指标、二是在召开经营分析会的同时，更加注重生产经营的过程管理，积极推进生产经营管理从事后总结向事中的转变从6月开始，首先在公司现有的月度生产经营报告的基础上，增加每日生产统计报告。 e日报将具体统计xx原矿、xx粉、xx产品的月生产计划、日产销量。 、库存、选矿厂基本生产数据、xx厂每日生产时间等方面。通过对产品生产的统计分析，公司领导和相关职能部门可以动态、即时地了解每个生产单元中每种产品的生产和销售完成情况。通过对生产时间的统计分析，可以了解各生产单元的具体生产安排和停产原因。二是按日统计，每月11日、26日定期召开生产经营调度会。 会议由我或分管生产经营的副总主持，专门分析生产经营中存在的问题，研究解决问题的办法，制定相应的对策和措施，确保完成生产计划，坚决执行。3、以职能部门建设为重点 为适应发展方式转变的需要，增强总部的决策和管控能力，公司今年重点调整完善xx部门设置，强化职能部门的管理、协调、支持和服务能力。本次调整是结合公司实际需要和长远发展制定的调整方案，针对性强，实用性强。在规划设计之初，我就提出职能部门的调整要做到“增减务实、过渡平稳、层次减少”。 《议案》于4月27日获得公司董事会正式批准。根据调整方案，公司增设生产经营部，直接管理生产经营工作；增设矿产勘查部，加强公司矿产地质勘查工作以及相应的技术和管理工作；通过战略与市场研究部的合并，将市场研究的职能调整为投资管理部，强化投资管理部的职能；设立非常设机构“技术专家咨询委员会”增设了公司技术专家，集中从事化工、勘探、采矿、选矿、经济评价、项目管理等相关技术问题、技术攻关等方面的工作。 xx集团撤销工程管理部和技术管理部中心. E 之后撤销工程管理部，公司财务部承担工程决算管理职能，公司投资管理部承担工程结算管理职能。技术管理中心撤销后，其部分职能移交给公司增设的非常设机构“技术专家咨询委员会”。
通过调整，公司总部的管理部门和管理职能基本包括了xx总部的管理部门和管理职能。对xx总部运营模式，撤销xx级别，公司的决策和管理能力将进一步提升。四、抓好市场调研
在定期市场调研方面，指导投资管理部战略市场调研部相关人员编制《xx市场信息双月刊》，为行业提供依据对标、生产计划调整、价格制定； 《月报》和《生产经营报告》，定期向公司董事会和xxxx相关部门报告。
加强行业研究，牢固树立“没有调查，就没有话语权”的理念。为了更深入地了解xx市场的供需情况，特别是目前低品位难选伴生xx资源开发利用的技术水平，11月12日至15日，我亲自带领了一个团队在湖南石竹园开展钨、锡、钼、铋多金属研究。矿山、湖南宜章界牌岭多金属矿山、福建瓮福蓝天有限公司进行现场检查；同时，还安排人员前往内蒙古巴彦鄂博铁多金属矿考察尾矿回收xx的实际情况。通过实地调研，加深了对行业的直观认识，加强了对当前国内尾矿回收xx形势的把握，为公司生产经营和并购决策提供了依据。在资本市场调研方面，一是加强政策调研，亲自到北京市工商局、海淀区工商分局就xx能否任职进行现场咨询核实作为中央企业二级单位的有限合伙的普通合伙人；此次，安排工作人员前往北京市金融工作局、石景山金融办，就基金注册流程、地方政府优惠政策、备案程序等问题进行实地了解。二是加强行业联系，与投资银行、基金、证券公司、信托，第三章：公司总经理年度工作报告 总经理职务。回顾过去一年的工作，在董事会的正确领导下，公司全体同仁带领公司更加圆满地完成了既定的生产建设目标。以下是我的汇报：
我。履行职责。
根据年初董事会提出的计划，公司经营目标定位为筹建生产年。经过全体同仁的共同努力，在产品结构调整、规章制度建立、工程建设管理、生产管理、运营管理等方面取得了一定的成绩。
1.认清形势，理清思路，积极探索，建立健全公司发展机制。 在企业的建立和完善过程中，对企业未来的发展道路和方向进行了分析和思考。成为高水平、特色、技术先进的风电装备制造企业是公司的目标。2、建立健全内部管理制度。
为适应公司发展的需要，公司建立了较为合理的组织架构，建立了有效的管理制度。共有30余项项目逐步纳入规范化、规范化、制度化的管理轨道。公司治理结构已经建立。并在企业经营过程中，进一步调整和完善。
通过不定期召开总经理办公会和每周二召开总经理例会，严格落实“三重一大”决策机制，全面推进民主决策。体现了公司和谐、团结、团队合作的工作作风。以提升企业形象，增强市场竞争力。软件方面：企业通过统一着装营造良好的办公环境，加强区域卫生等日常管理。在硬件方面，通过厂区的合理规划，将生产、办公、生活区域进行了划分，各个区域相对独立，形成了现代化的企业风貌。 3、建立生产管理和质量保证体系。
对于生产和质量管理，我们从管理的五要素：人、机器、材料、方法、环境开始，通过对生产的各个要素的不断改进，逐步形成生产能力。
在包头地区技术工人和专业技术人员短缺的情况下。通过前期招聘时的技术人才储备，引进了许多年轻有活力的技术人才。经过多次考察，公司引进了三个劳务分包队伍。从生产管理模式上，我们也因地制宜地调整，采取生产任务承包的方式，优胜劣汰培养技术合格的团队。
4.积极拓展市场，打造优质服务平台。
对于市场的发展，我们从不等待，我们从不放松对市场的关注，因为公司正处于生产准备年。我们积极与客户取得联系，协助马教授进行技术讲座，并对客户进行详细的介绍和推广，让客户不熟悉我们的新型反向平衡法兰产品，进而信任他们，进而采用我们的产品。 5、改善外部营商环境，营造良好营商氛围。
公司面临着巨大的挑战。除了加强内部管理，我们还努力争取当地政府部门的支持。从可持续管理和发展的角度来看，这也是我们努力的重点。通过与财政、税务等相关政府部门的联络沟通，建立了良好的人际关系，成功解决了辽宁调兵山风电塔项目的税务问题。为企业的发展创造了良好的环境。 6、人力资源状况
公司现有员工79人（临时工8人），其中大专以上学历占40%以上，中高级技术人员占40%以上。为 26% 的同事支付三项保险（高管、非正式员工以及退休和重新雇用的员工没有投保）。公司秉承“选人用人，唯才用才”的人才理念，努力打造一流、稳定、高效的团队。目前，公司组织架构、生产经营、质量保证体系已建立，具备量产能力。
第二，工作中的问题。
虽然取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到，工作中还存在很多问题，需要在今后的工作中解决和克服。具体如下。方面：
1。公司的思想和认识在同事之间还没有真正统一，观念也没有真正改变。 同事的责任心和主动性不够强。下一步要着力于企业团队精神和思想作风建设，打造一支健康、和谐、团结、向上、能有所作为的企业团队。
2.基础管理起点不高。对此，要建立健全三级文件，把基础管理树立在更高的标杆上，与现代企业形象同步。
3.缺乏优秀的管理和技术人才。这是公司目前面临的重大问题，亟待解决。无为之下。
4.在市场开发方面，目前只能依靠金风科技。 对此，我们要拓宽思路，注重技巧和方法，利用一切有利于市场发展的资源和条件，突破瓶颈。
5.融资方面，由于缺乏灵活运用企业资源，目前只能依靠大股东贷款。 融资工作无法落实，企业信用等级无法建立，政府无法享受贴息优惠政策，给公司带来了经济损失。
三、明年工作的初步计划。
新的一年将是充满挑战的一年。前进的道路上还有很多困难，但我有信心，在董事会的带领下，我会形成一个有凝聚力的团队，一起肩负重担，带领同仁共渡难关，迈向荣耀。1、调整公司领导班子和管理人员，做到知人善用，发挥每个人的长处，组建高效的管理团队。实施目标责任管理，缩短管理链条，降低管理层次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑战。
2.加大市场开拓力度。 2010年作为市场开拓之年，力争将反向平衡法兰新产品全面推向市场，并利用互联网、杂志、展会等多种媒体媒体.，推广我们的新产品和企业，提高企业的声誉。联系潜在客户，让他们了解我们的产品并接受我们的产品。
3.加大奖惩力度，在公司内部形成激励机制，在外部营造良好的产品销售环境。 企业要适应市场和社会环境的变化。没有突破，企业就很难发展。作为个人，我们也要不断提高各方面的素质，加强技术学习，提高思想意识、工作能力和管理水平，带领全体同仁与公司一起解决生产管理、业务发展等一系列存在的问题。领导班子。促进企业健康长远发展。
我有信心与公司全体同仁一起工作，目标更高，要求更严，工作热情更饱满，工作精神更勤奋，求真务实，开拓创新，赢得新机遇为公司。成就，为投资者创造满意的经济效益和社会效益！
最后，我谨借此机会对董事长及全体股东、监事、董事的关心和支持表示衷心的感谢，并期待您今后继续给予支持。 2012 年 1 月 13 日
董事述职报告(篇10)
4月7日，省国资委在成都召开省属企业外部董事2020年度述职报告会，听取外部董事2020年度履职工作和2021年度工作思路汇报，以及对规范董事会建设和履职管理服务的意见建议。省国资委党委书记、主任徐进同志出席会议并讲话。党委专职副书记吴晓曦同志主持会议。
徐进同志在会上指出，外部董事制度的引入对省属企业董事会运行的规范性和有效性产生了积极的影响，相较于没有配备外部董事的企业，有外部董事的企业董事会会议更加规范，重大事项的讨论更加充分，风险揭示更加到位，决策更加审慎、更趋合理。这些年来，省属企业的改革发展取得了很大成绩，为全省经济社会建设作出了重要贡献，得到省委省政府的充分肯定。但目前，省属企业法人治理结构不完善、基础管理薄弱的问题还比较突出，必须从建立完善现代企业制度入手加以解决，否则很难实现效益倍增和可持续发展。
徐进同志强调，中央企业和我省的国企改革三年行动方案都明确提出，到2022年，国有企业实现董事会应建尽建、配齐建强，董事会中外部董事原则上占多数。按照国务院国资委的要求，国企改革三年行动今年要完成70%的任务，明年“七一”前要全部完成，其中地方国有企业董事会“外大于内”要在今年年底前完成。从省属企业的现状来看，与改革的目标要求差距还比较大，外部董事配备数量的不足，既容易导致外部董事在决策中“孤掌难鸣”，又不利于解决董事会与党委会人员重叠、董事会专门委员会难以发挥作用等运行问题。下一步，在基本实现省属企业外部董事配备“全覆盖”的基础上，进一步拓展外部董事来源，力争在今年年底具备条件的企业均实现“外大于内”，从而构建起董事会规范有效运行的结构基础。
徐进同志要求，外部董事是省属企业规范董事会建设、建立现代企业制度的重要队伍，既是改革的参与者，也是改革的推动者，要按照董事会“定战略、做决策、防风险”的定位，带着责任感认真履职，不辜负出资人的信任。一是按照职责定位对不合理决策敢于说不。外部董事由出资人选聘，受出资人委派进入企业董事会参与决策，发挥优化决策、监督决策的作用，直接对国资委负责、向国资委报告工作，在董事会中进行决策时全部的依据就是议题本身的合理性科学性，对程序不完善、论证不充分、没有体现国资委监管要求的重要事项，只要有充分理由就要敢于说“不”，敢于发表自己的意见。二是把履职重点放在防范重大风险上。引入外部董事，就是要发挥独立性专业性的特点，对企业经营管理方面的重大决策进行监督，在董事会决策过程中把一些风险提示到位、有效防控。外部董事要不断提高发现风险、分析风险、防范风险的能力，尤其是要高度关注重大投资项目和大额资金运作，从规范和科学两个方面，该提示风险的要充分提示，该反对的要坚决反对，该报告的要及时向出资人报告，当好国资委的助手。三是加强学习掌握实情紧贴实际做好决策。面对不断深化改革加快发展的国资国企新情况新形势新要求，尤其是当前面临“十四五”开局、实施国企改革三年行动攻坚的阶段，外部董事要及时学习习近平总书记关于国资国企改革发展的重要讲话精神，了解中央和省委省政府的相关决策部署，更好地把握和贯彻出资人的意志。要注重了解履职企业的实际情况，主动加强调查研究，使每项决策都有充分的依据，都能符合企业的实际，真正提供有建设性的意见建议。四是认真落实国资委的履职管理要求。对于外部董事履职的时间、内容、方式，国资委都有明确的要求，总体来讲，各位外部董事都能做到，有的还能够主动作为、提高标准，希望继续发挥良好的作风，增强责任意识、主动意识、担当意识，进一步提高履职绩效。
董事述职报告(篇11)
外部董事述职报告材料
近期，我担任贵公司的外部董事，特此向各位董事会成员和股东们提交一份述职报告，以总结过去一年的工作，展望未来发展方向，并提出相应的建议。
回顾过去一年的工作，我深入了解了公司的运营状况和发展战略，参与了董事会的决策和投票，并积极发表了自己的观点和建议。在公司治理方面，我与其他董事理事合作，加强了董事会的监督力度，并确保了公司内部控制的健全性和透明度。我参与了与高层管理人员和股东的定期沟通，了解各方的关切和期望，并反馈给董事会作为决策的依据。
展望未来，我认为公司需要加大市场推广的力度，提高品牌知名度和美誉度。在当前激烈的市场竞争环境下，加强市场营销是必不可少的。本次述职报告中，我提出了以下几点建议供各位董事会成员和股东们参考：
1. 提升产品质量：公司应加强产品研发和创新，在保证质量的前提下，不断推出符合市场需求的新产品。这可以通过加大科研投入和与行业内优秀企业的合作来实现。
2. 加强品牌建设：公司应注重品牌的塑造和推广，建立起一套完善的品牌形象，并加强品牌的宣传推广。通过各种渠道和平台的宣传，提高品牌的知名度和美誉度。
3. 拓展市场：公司应积极寻找新的市场机会，拓展产品销售渠道。可以通过与其他行业的合作伙伴合作，开拓新的销售领域和市场细分。
4. 加强客户关系管理：公司应注重客户需求的了解和反馈，并通过提供优质的售后服务和有效的沟通渠道来增强客户满意度。同时，积极开展客户关怀活动，提高客户忠诚度和口碑。
我衷心希望在未来的任期中，与各位董事会成员和股东共同努力，为公司的发展和股东的利益做出更大的贡献。我将继续秉持公正、客观的态度，借助自身的专业知识和经验，为公司的决策提供科学有效的建议和支持。同时，我将不断学习和提升自己，以更好地履行董事的职责和义务。
董事述职报告(篇12)
随着国家不断发展，中国的企业也迎来了新的机遇和挑战。大唐集团作为中国能源行业的龙头企业之一，肩负着更大的发展责任和压力。今年，我有幸向董事会提交了一份我的“大唐董事长述职报告”，下面我将简要概述其中的内容，谈谈我们过去一年的工作和未来的发展方向。
一、工作回顾
过去一年，大唐集团在努力推进供给侧结构性改革的同时，全面加强了对能源新技术的研发和应用。我们的业务范围持续扩大，从传统能源向清洁能源、新能源拓展，进一步推动了中国能源结构的调整和优化。同时，我们也在人事、战略、运营、风险及信息等方面积极探索和创新，破除一些传统观念和做法。
在人才引进方面，我们建立了全球聘才网络，不断加强与国内外高校和科研机构的合作，引入和培养了一批高素质的人才。我们还建立了新的绩效考核机制，鼓励员工发挥自己的优势，提高工作效率和创造力。
在战略方面，我们重新审视市场环境和竞争格局，调整和优化了业务结构，从传统能源向清洁和新能源转型。我们还在安全生产和环境保护方面加大投入，推动工业绿色化和可持续发展。
在运营方面，我们着力提高企业效益和管理水平，努力降低企业成本，提高资源利用效率和产品质量，以满足客户需求和市场竞争。我们还积极推进国内并购和海外投资，加强了自身的产业链和海外布局，进一步提升了企业核心竞争力。
在风险管理方面，我们加强了内部控制和风险防范机制，严格执行预算、审计和业务审批制度，以保护企业安全和健康发展。在信息技术方面，我们不断推进数字化转型，建设了全面的信息化平台和数据分析系统，提升了企业管理和服务效能。
二、未来展望
作为中国能源行业的一员，大唐集团将继续与时俱进，在世界范围内领先地位。我们将加大科技创新和团队建设力度，打造一支高效专业的团队，在市场竞争中占据优势。同时，我们将深入实施“一带一路”倡议和国内经济转型战略，积极推进国内合作和海外投资，不断扩大自己的市场份额和国际影响力。
我们将继续坚持绿色发展，推动清洁能源和新能源的使用，在保障能源供应的同时，大力减少环境污染和低碳排放。我们还将持续加强安全和环境保护，建设绿色工厂和可持续社区，实现经济效益和社会效益的双赢。
在优化产业链方面，我们将加强基础设施建设和生产效率优化，统筹协调供应链和销售链，探索新的商业模式和合作方式，拓展产业链和增值链。
在企业创新方面，我们将着力提高组织和管理创新能力，调整和优化管理结构和机制，增强企业战略和运营的灵活性和适应性。同时，我们将注重新技术和新业务的研发和推广，拓展市场空间和收入来源。
总之，大唐集团将以更高的姿态，更坚定的步伐，迈向更加辉煌的明天！
董事述职报告(篇13)
*********年度董事述职报告
************年，在市委、市政府和监管部门正确领导下，在董事会的大力支持下，本人恪尽职守，勤勉尽责，充分发挥自己作为*************的作用，尽心尽力为公司服务、为股东排忧, 切实维护社会、公司、股东和员工的利益，现就本人2010年度工作情况报告如下：
现将2010年度董事履职情况报告如下：
一、贯彻落实国家政策。
本人深刻领会十七届五中全会、中央经济工作会议精神和要求，密切关注宏观经济政策调整对我行经营管理工作的影响，积极贯彻落实国家货币信贷政策和监管部门要求，严格遵守《公司法》、《商业银行法》以及《********股份有限公司章程》等相关法律、法规、制度规定，不断加深相关法规学习，加强对公司法人治理、股东权益保护、金融风险控制等法规的认识和理解，切实加强公司治理和投资者利益保护的能力。努力践行科学发展观，以科学发展为指引，引领本行推进转型升级，继续保持各项业务平稳较快发展，经营效益稳中有升。
二、切实履行董事义务。
本人切实履行董事忠实诚信和勤勉尽责的义务，确保股东充分行使权力、合法享受权益，并有效执行股东大会有关决议。参与研究审议《关于**************》、《关于*****************》、1
《关于*************》、《关于*************》等20项议题，对16项议题做出表决，并牵头落实********项董事会决议。本人定期听取并审议行长室业务经营情况和财务收支执行情况方面的报告，通过定期信息传递，保证非执行董事及时掌握本行重大事务和经营管理信息。按照相关监管要求对我行信息披露情况等进行核查，保证我行信息披露的真实、准确、及时、完整。参与制定《************》、《*************》，参与修订《***************》，促进全行规章制度体系不断完善，促进董事会科学规范运作。
三、全勤出席会议。
2010年度，本人应参加董事会共计*******次，其中例会********次，临时会议*******次。亲自出席董事会议率为100%，累计审议******项议题，对********项议题做出表决。本人在各次董事会上，依据国内外经济金融形势和监管要求，详尽分析我行经营计划、财务收支等执行情况并发表意见，及时解答董事关于议案的疑问，研讨提交董事会审议的重大事项。
四、督促各专业委员会发挥作用。
本人定期检查整体经营战略和重大政策执行情况、加强授权授信管理、指导全面风险管理，确保对经营活动进行有效监督和风险控制。督促董事会关联交易控制委员会、风险管理委员会、提名和薪酬委员会、战略发展委员会、审计委员会和信息科技管理委员会等6个专业委员会定期召开会议，并将重要事项提交董
事会审议。
在今后的董事工作中，本人将一如既往地努力勤勉、尽职尽责，根据法律法规、公司章程的规定和要求，通过自己的工作切实保障全体股东的利益，不断完善公司治理，促进我行决策水平和经营绩效的不断提升，推进*************。
董事述职报告(篇14)
2008年度独立董事述职报告
深圳市远望谷信息技术股份有限公司
2008年度独立董事述职报告
各位股东、董事：
本人作为深圳市远望谷信息技术股份有限公司（以下简称：“公司”）的独立董事，在2008年的工作中，忠实履行职责，充分发挥独立董事的作用，严格按照《公司法》、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》、《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定》、《深圳证券交易所中小企业板块上市公司董事行为指引》、《公司独立董事制度》及《公司章程》等规定和要求，勤勉尽责，积极出席相关会议，认真审议董事会各项议案，对公司相关事项发表独立意见，深入公司现场调查，切实维护了全体股东尤其是中小股东的合法权益。现将2008年度本人履行的工作情况向各位股东汇报如下：
一、2008年度出席董事会及股东大会的情况
2008年度，公司召集召开的董事会、股东大会符合法定程序，重大经营决策事项和其他重大事项均履行了相关程序，合法有效，故2008年度本人未对公司董事会各项议案及公司其他事项提出异议。本人出席会议情况如下： 董事会会议召开次数
13次
股东大会召开次数
2次
以通讯方应出席现场出席委托出席缺席次是否连续两次未
式参加会董事姓名 亲自列席会议次数次数 次数 次数 数 亲自出席会议
议次数 梁小民 13 3
10
0
0
否
1 二、发表独立意见情况
1、在2008年1月5日第二届董事会第十二次会议上发表了关于聘任销售总监的独立意见：
（1）同意公司董事会聘任赵元军先生为公司销售总监。
（2）经审阅赵元军先生的简历等材料，未发现其有《公司法》第147条规定不得担任公司高管的情形，亦未有被中国证监会确定为市场禁入者切禁入尚未解除的现象，赵元军先生的任职资格符合担任公司高管的任职条件，具备担任公
1 2008年度独立董事述职报告
司高管所需的职业素质，能够胜任所聘岗位职责的要求。
（3）公司董事会对上述任职人员的提名、推荐、审议、表决程序符合《公司法》和《公司章程》的规定。
2、在2008年3月7日第二届董事会第十四次会议上发表了如下意见： （1）关于对公司控股股东及其他关联方占用资金情况的专项说明的独立意见 报告期内，公司没有为控股股东及本公司持股50%以下的其他关联方、任何非法人单位和个人提供担保，控股股东及其他关联方也未强制公司为他人提供担保。本人认为，公司严格遵守《公司章程》及上述通知的规定，规范公司对外担保制度，落实公司对外担保审批程序，严格控制公司对外担保风险。 （2）关于续聘会计师事务所的独立意见 本人了解了深圳市鹏城会计师事务所有限公司的基本情况，其已连续为公司提供审计服务六年，且在审计工作中，恪守职责，遵循独立、客观、公正的执业准则，本人认为，该事务所具备相关资质条件，公司续聘会计事务所的决策程序合法有效，同意董事会做出的上述决议。 （3）关于公司内部控制自我评价报告的独立意见 经了解、核查，公司已制定了一整套贯穿于公司生产经营各层面、各环节的内部控制制度体系并能得到有效的执行。公司内部控制的自我评价报告真实、客观地反映了公司内部控制制度的建设及运行情况。 （4）关于公司2007年度日常关联交易的独立意见 2007年6月29日，公司与陈光明签订《股权转让协议》，以人民币5万元的价格受让陈光明持有武汉市远望信息技术有限公司（以下简称“武汉远望”）10%的股权。本次股权转让经公司第二届董事会第七次会议审议通过，公司董事长徐玉锁先生作为关联方对此议案回避表决。本人认为，上述偶发性关联交易按照等价有偿、公允市价的原则定价，没有违反公开、公开、公正的原则，不存在损害公司和中小股东的利益的行为。 （5）关于2007年度报告的书面确认意见
根据《证券法》第68条的要求，作为公司董事，本人保证公司2007年年度报告内容真实、准确、完整，不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
2 2008年度独立董事述职报告
3、在2008年3月18日至3月19日第二届董事会第十五次会议（以书面形式召开）上发表了关于董事长2008年度薪酬的意见：
公司董事长2008年度薪酬，是结合公司实际生产经营状况，按照绩效考核原则要求，由薪酬与考核委员会讨论提出，薪酬标准合理，没有损害公司和股东的利益，关于董事长2008年度薪酬的议案的审议程序符合《公司章程》和有关法律法规的规定。
4、在2008年4月19日至4月21日第二届董事会第十七次会议（以书面形式召开）上发表了关于2008年第一季度报告的书面确认意见：
作为公司董事，本人保证公司2008年第一季度报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
5、在2008年5月15日对第二届董事会第十八次会议拟审议的《关于通过银行向丰泰瑞达提供委托贷款的议案》发表了关于关联交易的事前认可意见：
本人认真审议了董事会提供的本次交易的相关资料，认为公司向参股公司提供委托贷款能够支持丰泰瑞达业务发展，促进参股公司效益增长，增加本公司业务及投资收益。
该项交易坚持了公平、公正、公开的原则，不损害广大股东尤其是中小股东的利益，同意将该议案提交董事会审议。
6、在2008年5月19日第二届董事会第十八次会议（以书面形式召开）上对《关于通过银行向丰泰瑞达提供委托贷款的议案》发表了关于关联交易的意见：
本次关联交易公平、合理，表决程序合法有效，不损害广大股东尤其是中小股东的利益；同意公司向丰泰瑞达提供委托贷款。 7、在2008年8月14日第二届董事会第二十一次会议上发表了关于对公司关联方资金占用和对外担保情况的独立意见
（1）报告期内，公司与控股股东及其他关联方发生的资金往来均为正常经营性资金往来，不存在控股股东及其他关联方占用公司资金的情况。
（2）截至2008年6月30日，公司未发生任何形式的对外担保事项，也没有以前期间发生但延续到报告期的对外担保事项。
8、在2008年8月14日第二届董事会第二十一次会议上发表了关于公司2007
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年半年度报告的书面确认意见：
根据《证券法》第68条的要求，作为公司董事，本人保证公司2008年半年度报告内容真实、准确、完整，不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
9、2008年10月27日发表了关于提名董事候选人的独立意见：
（1）董事候选人提名程序符合有关法律法规和《公司章程》等的相关规定； （2）根据董事候选人的个人履历、工作经历等情况，认为王璟先生、黄智勇先生的任职条件符合《公司法》和《公司章程》中有关上市公司董事任职资格的规定，未发现有《公司法》中关于不具备公司董事任职资格相关规定的情形；
（3）同意提名王璟先生、黄智勇先生为公司第二届董事会董事候选人。 10、在2008年10月28日第二届董事会第二十二次会议上发表了如下意见： （1）关于深圳证监局《监管意见》整改报告的意见
本人详细阅读了公司《关于深圳证监局的整改报告》（以下简称“整改报告”），并对公司整改情况进行了调查，认为整改报告真实、客观反映了公司治理中存在的问题和整改情况，公司针对自查和深圳证监局现场检查所发现的问题提出的整改措施切实可行、具有针对性，整改措施落实情况良好，符合《中国证券监督管理委员会公告[2008]27号》和深圳证监局《关于做好深入推进公司治理专项活动相关工作的通知》（深证局公司字[2008]62号）的相关要求，本人同意公司《关于深圳证监局的整改报告》。
（2）关于董事、高级管理人员2008年薪酬的意见
公司董事、高级管理人员2008年薪酬标准，是结合目前公司生产经营实际状况，按照绩效管理的要求，由薪酬与考核委员会讨论提出并经董事会审议通过，审议程序符合《公司法》、《公司章程》和有关法律法规的规定，薪酬标准符合公司及行业现状，同意公司董事、高级管理人员2008年薪酬。
（3）关于2008年第三季度报告的书面确认意见
作为公司董事，本人保证公司2008年第三季度报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
三、保护社会公众股东合法权益方面所做的相关工作 1、公司信息披露情况
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公司根据《上市公司信息披露管理办法》，制定并完善了《公司信息披露事务管理制度》，《重大信息内部报告制度》。作为独立董事，对公司信息披露的真实、准确、完整、及时、公平等情况进行监督和检查，维护公司和中小股东者的权益。
2、公司治理结构及经营管理的调查情况
2008年度，公司根据监管部门相关的要求，进一步深入推进公司治理专项活动自查及整改工作，本人认真审核了公司提供的相关资料，并独立、客观、审慎地行使表决权。同时，对董事、高管履职情况进行有效地监督和检查，充分履行了独立董事的职责，促进了董事会决策的科学性和客观性，切实地维护了公司和广大投资者的利益。
本人在2008年度能勤勉尽责，分不同阶段深入了解公司的生产经营管理状况，内部控制的完善及执行情况，董事会决议执行情况，财务管理、募集资金使用、业务发展和投资项目的进度等相关事项，详实听取了管理层的汇报，进行了现场调查，及时并充分了解公司的日常经营状况和可能产生的经营风险，并就此在董事会发表意见，行使职权。
3、自身学习情况
为更好的履行职责，充分发挥独立董事的作用，本人通过学习法律、法规和规章制度，加深对规范公司法人治理结构和保护社会公众股东权益等相关法规的认识和理解，以切实加强对公司和投资者利益的保护能力。
四、其他工作情况
1、无提议召开董事会的情况；
2、无提议聘用或解聘会计事务所的情况； 3、无独立聘请外部审计机构和咨询机构等。 五、联系方式
梁小民独立董事：liang_xiaomin@
2009年本人将继续本着诚信与勤勉的工作精神，本着为公司及全体股东负责的态度，认真学习法律、法规和有关规定，忠实履行独立董事的义务，发挥独立董事作用，促进公司规范运作。
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公司董事会、经营班子在本人履行职责的过程中给予了积极的配合和支持，在此表示衷心感谢。
独立董事：梁小民
二〇〇九年四月二十七日
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