【#范文大全# #供应科长述职报告#】行动是知识的起点，将知识付诸实践才能取得成果。在日常生活中，报告扮演着非常重要的角色，具有举足轻重的地位。您是否了解有哪些可供借鉴的报告样本呢？为此，栏目小编总结了一些关于“供应科长述职报告”的经验，希望我的分享能够给您的生活或工作提供一些方向和支持！
供应科长述职报告(篇1)
工作实践中，自己深深地体会到，作一名中层干部，管理着一定的钱和物，工作中只有常怀敬畏之心，常存戒尺之威，始终保持清政廉洁，公私分明，才能更好地履行好职责。一年来，自己始终把廉洁勤政记在脑中，刻在心里，落实在行动上。一是按照党员领导干部廉洁从政若干准则，从严要求。二是认真落实党风廉政建设责任制，管好部门工作及部门内的人。三是严格按章办事。办公用品采购、维修工程、职工体检医院确定等方面，邀请监察室全程参与，全程监督。房屋出租、车辆维修等方面始终做到有章可循，规范管理，公开、公平、公正。总之，在过去的一年里，自己始终保持廉洁自律，全心全意为单位、为领导、为职工服务的本色。
总结自己一年来所做的工作，虽然取得了一些成绩，但离站党委、站委会的要求，职工的期望，还有一定的差距，还有一些不尽人意之处，需要在今后工作中认真改正。由于自己工作方法欠缺，与大家时有磕磕碰碰之处，在此深表歉意。
一年来，正是由于领导的关怀和支持，各科(室)场干部职工的相互协作和密切配合，办公室全体干部职工相互包容，宽宏大量，互相支持，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，才保证了各项工作任务全面完成。所以，成绩应归功于站领导班子，归功于各部门，归功于办公室全体职工。
借此机会，向大家表示衷心感谢!并致以新年的祝福，祝大家及家人在20xx这一吉祥之年里，身体健康，万事顺意，阖家幸福!
20xx年，自己决心在站党政班子正确领导下，以更加振奋的精神，更加务实的作风，更加开拓的思路，带领办公室一班人，全身心地投入各项工作中，为提升和谐总站建设水平做出新的更大贡献。
谢谢大家!不妥之处，请大家批评指正。
供应科长述职报告(篇2)
供应科长述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX公司供应科的科长，今天非常荣幸地向大家述职，向大家汇报一年来我们供应科的工作情况和取得的成绩。在过去的一年里，供应科以公司的发展为目标，紧跟市场变化，不断创新，保障了公司的供应链稳定，取得了一系列显著的成绩。
一、工作总结
在过去的一年里，供应科在公司的正常生产运营过程中做出了重要贡献。我们始终以优化供应链为核心工作，有效地解决了供应链中的瓶颈问题，提高了供应效率和服务质量。具体工作总结如下：
1. 供应链优化：我们深入分析了公司的供应链结构，找出了其中存在的问题和瓶颈。通过与供应商进行密切合作，建立了良好的合作关系，并优化了供应商的选择和合同管理。同时，我们还加强了对物流环节的监督和管理，大幅降低了物流成本，提高了物流效率。
2. 库存管理：针对过去库存管理中存在的问题，我们采取了一系列措施，如优化采购计划和相关流程，加强库存的管理和盘点，降低了库存周转率，并实现了库存的准确掌控。同时，我们还加强了库存信息的分析和利用，提高了企业对市场需求的响应能力。
3. 供应风险管理：我们高度重视供应风险的预警和应对工作，通过建立有效的风险管理机制和监测系统，大大降低了供应风险带来的影响。我们与供应商进行风险沟通和合作，并及时调整供应计划，确保了供应链的稳定运营。
二、取得的成绩
在过去一年的努力下，供应科取得了一系列显著成绩，具体如下：
1. 供应效率提高：通过对供应链的优化和改进，我们成功提高了供应效率和供应服务质量，提高了产品的交付速度和准确性，有效地满足了市场需求。
2. 成本控制优化：通过库存管理和供应风险管理的改进，我们实现了库存成本的压缩和供应成本的降低，提高了公司的运营效益。
3. 供应链稳定运营：通过加强与供应商的合作和沟通，以及优化供应链的各个环节，我们实现了供应链的稳定运营，确保了公司的正常生产和发展。
三、存在的问题和下一步工作计划
在取得成绩的同时，我们也深刻意识到还存在一些问题和不足之处。下面是我们在工作中发现的问题和下一步的工作计划：
1. 供应链高效整合：我们发现供应链各个环节之间的协同性还需要进一步加强，下一步，我们将进一步优化供应链的整合，建立起顺畅的信息通路，提高各环节共同作业的效率。
2. 创新能力提升：面对市场的快速变化，我们意识到需要加强供应科员工的创新能力和学习能力。下一步，我们将加强培训和学习，提高团队的专业素质和创新意识，以适应市场的需求。
3. 信息化建设：为了更好地管理和掌控供应链，我们计划加大信息化建设的力度，提高信息系统的集成程度和自动化水平，提高供应链的可视化和可追溯性。
四、总结与展望
回顾过去一年的工作，供应科在供应链管理中做出了重要贡献，取得了一系列的成绩。但我们也清醒地认识到，供应链管理是一个不断演进的过程，需要我们持续不断地改进和提高。下一步，我们将进一步加强团队建设，提高专业素质和创新能力，与时俱进地适应市场需求。我们将继续优化供应链，为公司的发展提供强力支持，努力推动公司向更高质量发展。
最后，感谢领导和同事们对供应科的支持和关心！我们将继续团结协作，不断创新，为公司的发展不懈努力！
谢谢大家！
供应科长述职报告(篇3)
煤矿供应科长述职报告
二零一一年已接近尾声，在公司矿领导及矿领导的大力支持下，在工友们的通力协作中，我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求，今年工作任务基本完成。现将本年的工作及明年的工作计划做如下小结：
一、全面抓好设备、材料供应、仓库管理各方面工作。
审批工作，并上报公司审核。
2.加强管理，为了做到物资不流失，整理旧库房，改变原库房旧貌，使货物存放井然有序，提升了仓库管理的新台阶。
二、明确职责，建章立制，规范管理，根据公司关于项目基本建设的要求，编制了各项管理制度。
现将一年来的工作做一下总结：
一、主要工作回顾
主要工作回顾：
(一)所完成的工作、所完成的
设备的采购价格、采购时机把握得当，工作进展较为顺利，基本满足了煤矿生产需要。
2、因我们煤矿距离水城路途遥远，且路况不好，大部分供应商都不愿意将材料送至矿上，这给我们供应科增加了工作强度，也给矿上增加了生产成本。
(二)结合实际生产，严格控制生产成本。
1、根据公司领导及矿领导的要求每个月都要将材料计划做准确，根据实际生产需要，确保生产能够正常进行，并控制好生产成本，做到以最低的投入得到最大的效益。
机电运输、安全、等各部门，控制采购计划的执行。根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，将各部门、科室报上来的计划进行汇总后交矿领导审批，然后上报供应公司进行采购。
3、严把外购物资质量关。对进库的材料要严格执行验收标准，把质量放在第一位。
加强规范化管理。
(三)加强规范化管理。
供应科长述职报告(篇4)
工作实践中，自己深刻地认识到，作为一名科长，要带领职工完成站上下达的各项工作任务，不但要抓好管理，强化工作责任的落实，更要凝聚职工的力量，充分调动大家的积极性，发挥主观能动性。一年来，为确保站上各项工作任务顺利完成，一是自己始终把强化管理，落实工作责任作为完成工作任务的重要抓手，认真贯彻落实总站20xx年工作会精神，围绕重点工作，结合总站与办公室签订的年度目标责任书，对全年工作进行认真安排部署，分解工作任务，落实目标责任，确保每项工作有人抓、有人管，人人肩上有任务、有责任，件件工作有着落。二是加强全室人员经常性的学习、教育和引导，提高认识，形成共识。三是强化督促检查，确保工作做细、做实，落到实处，取得实效。四是想尽一切办法解决职工的年休假问题。办公室人员多、事务杂、任务重，职工年休假很难安排，制度不能落实的问题一直是挂在自己心上的事，也是自己最头疼的事。20xx年，自己想尽一切办法，克服困难，创造条件，在站领导的大力支持下，终于较好地解决了这一问题，办公室12名职工，除自己外，均解决了年休假问题，避免了待遇不公的矛盾，凝聚了人心。
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科长述职报告
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科长述职报告 篇1
台办科长述职报告
近年来，我担任台办科长职务已经有五年时间了。在这个岗位上，我一直尽心尽力地为两岸关系的发展做出了自己的努力和贡献。
首先，我认为我最主要的职责就是为两岸交流搭建有效的平台。因此，我与团队一起积极推动了各类文化、经贸、社会等领域场合的交流会议的召开。这其中最重要的一次大型会议就是两岸领导人峰会。我和我的团队积极参与了这次会议的筹备工作，确保了各方面的顺利进行。这次峰会不仅是两岸关系发展史上的重要里程碑，也是我和我的团队工作的重要成果。
其次，我也十分关注了两岸经济合作的发展情况，积极推进两岸经济交流的深入。我和我的团队在这方面的主要工作是推动两岸经济贸易合作协议的签订和实施。我们一直在关注着两岸经济贸易合作协议的具体执行情况，及时协调和解决协议执行过程中的问题，推进两岸经济合作的紧密发展。
此外，我和我的团队还积极推进了两岸文化交流和人才交流。我们支持两岸各领域人才的互动和交流，鼓励更多的台湾青年来大陆实习、工作和学习。我们认为，这将有助于增进两岸青年之间的了解和信任。
最后，我也热情地投身于两岸民间交流和交流活动。作为台办科长，我认为与两岸的各领域人士的沟通和交流十分重要。在这方面，我们积极推动两岸学术研究、文化艺术、民间交流等方面的活动，为两岸各界人士搭建相互交流的平台。我们相信，通过这样的活动，可以增进两岸民间之间的了解和友谊。
总之，作为台办科长，我一直以来都秉承着“促进两岸关系和平发展”的原则，积极推动两岸各领域交流合作的深入发展。我相信，只要我们大家一起努力，不断探索和创新，我们将会为两岸关系的发展做出更多更大的贡献！
科长述职报告 篇2
内审科长年度述职述廉报告示例如下：
尊敬的领导、各位同事：
我是XX公司的内审科长，今天我站在这里，向大家做一份年度述职述廉报告。
一、工作回顾
在过去的一年中，我认真履行了自己的职责，主要完成了以下工作：
1. 对公司的内部控制制度进行了完善和调整，包括完善内部审计制度、规范内部审计流程、加强内部审计工作力量等。
2. 组织开展了多次内部审计工作，对公司的财务状况、经营成果、内部控制等方面进行了全面审查，发现了一些问题并提出了改进措施。
3. 指导公司内部审计部门开展了多项内部审计工作，提高了内部审计工作的质量和效率。
4. 积极与其他部门合作，为公司的发展提供了有力的支持。
二、工作亮点
在过去的一年中，我在工作中也存在一些亮点，主要包括：
1. 加强了内部审计部门的力量，提高了内部审计工作的质量和效率。
2. 积极开展了内部审计工作，为公司发现了一些潜在的风险和问题，并提出了有效的改进措施。
3. 与各部门建立了良好的合作关系，为公司的发展提供了有力的支持。
三、廉洁自律
作为一名内审科长，我始终坚持廉洁自律的原则，主要做了以下工作：
1. 遵守公司内部的各项规定，严格执行廉洁自律的要求。
2. 规范内部审计部门的开支，确保审计费用的正当性和合理性。
3. 加强对审计工作的监督，确保审计工作的公正性和客观性。
四、存在的问题
在过去的一年中，我也存在一些不足之处，主要包括：
1. 对内部审计工作的规范和要求还需要进一步加强。
2. 内部审计部门的力量和工作水平还需要进一步提高。
3. 与其他部门的合作还需要进一步加强。
五、今后的工作计划
在未来的工作中，我将继续努力，主要完成以下工作：
1. 进一步完善内部审计制度，加强内部审计工作的力量和水平。
2. 加强对审计工作的监督，确保审计工作的公正性和客观性。
3. 加强与各部门的合作，为公司的发展提供有力的支持。
4. 加强自身的学习，不断提高自己的专业素养。
最后，我再次感谢各位同事的支持和帮助，希望在未来的工作中，我们能够共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
科长述职报告 篇3
我叫__，今年__岁，中_员，我从20__年至今在我市粮食行政管理部门任副科长，在市各级领导的正确带领下，在各兄弟部门和同事们的支持帮助下，按照当初就职时的总体目标任务计划，以科学发展观为指导，认真执行单位的工作方针政策，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。
古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好柜面主管工作，必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为单位服务的思想，做到无私奉献。
我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习单位__业务知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，近十年的工作历练为自己做好单位正职工作打下坚实的基础。
第一、指导国有粮食企业改革工作。由于工作扎实努力，取得明显效果.得到上级主管部门的肯定，我局被评为20__年全国国有粮食企业改革先进单位。
第二、抓好安全生产工作，连续九年实现南宁市区国有粮食系统各类伤亡事故为零的安全生产工作目标。我局连续九年被评为南宁市安全生产工作优秀单位。
第三、做好《南宁市粮食流通管理办法》的起草和实施工作。
直以来，我都很注重与同事们之间的关系，诚恳待人，尊重同事，关心同事，努力创造一种微笑、高效的工作环境，创造一个相互关心，相互帮助，相互支持的工作氛围。多年的工作经历使我能较好的与同事沟通、协作，具有较强的团队合作精神，能认真完成领导交与的每一项任务，在工作中具备一定的亲和力和语言表达能力。
自工作以来，我认真贯彻落实遵守__届中纪委三次全会提出的廉洁自律五条规定，学习“__届四中全会”通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》精神，努力提高自己各方面素质，做到洁身自好，清正廉洁，决不跟_风气沾边。
回顾近年来的工作，虽然取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，主要是学习还需要加强，综合分析能力离上级的要求还是有一定的差距，工作上创新不够，工作作风上与群众联系不够密切。
一要勤奋学习，提高思想认识。作为一名基层领导干部，我要认真学好科学发展观理论，学好科学文化与业务知识，提高工作本领，切实做好各项计生工作。
二要提高素质，努力工作。我要改正以前工作中存在的问题，要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素质，认真努力工作，做好新时期自己分管的各项工作。
三要工作创新，完成各项任务。我要多学习别人的先进经验与成功做法，用求真务实的工作作风，创新发展的工作思路，完成新时期各项计生任务，作出自己的贡献。
科长述职报告 篇4
时间一晃而过，弹指之间，201*-201*年第二学期已接近尾声，我组织部本学期的工作也顺利落幕。这一学期来，在老师的指导下，我们组织部继续立足根本，务实抓好基层服务工作，认真积极开展各项日常工作，并在探索工作新方法，新思路的道路上，不断向前迈进。我们本着“为广大团员青年服务”的宗旨，一切从实际出发，不断吸取听取广大团员青年的意见，及时调整工作方法。本学期为了更好的服务于全体同学工作，我们首先必须完善部门自身机构。在认真分析了部门工作量的基础上，并结合我部门的需要，制定了较完备的工作制度和工作计划，为本学期工作的顺利进行打下良好的基础。在这个学期我们按照我们开学制定的工作计划按部就班地顺利完成以下几项的工作内容：
在本学期初，我们就对本系的团籍进行了整理工作:主要包括入团、退团、离团及团组织关系转入、转出的有关工作，同时还对各班团员做了统计，做好了各班团员的信息调查表。对于各班非团员的同学，在团支书的配合下督促他们去上了团课。
关于团员证注册方面，我部在各班团支书的积极配合下很顺利的收集各班团员的团员证并进行注册，同时也对各班团员的团
在本学期开学时收取各支部团费，按每月每人0.1元收取，一次性收取半年团费，由各团支部为单位收齐各班团费，交由我部收缴，并将发票单上交院团委。在团费收缴方面我部请各班团支书给予帮助,使我部的工作顺利的开展,有故意拖欠团费的个人,将给予开除团籍的处分。若是入党积极分子或重点培养对象则撤除对其的培养。
本学期的团日活动主题都较为新颖，各班团支书也都可以围绕主题进行开展，每次的团日活动也都较为优秀，气氛也比较活跃，各班同学也都可以积极参加，取得了不错的成绩。但是我还是会对团日活动的纪律进行严格管理，不允许迟到,早退，更不允许旷到得现象的出现，在团日活动上有玩手机，交头接耳的同学，提出批评，对于情节严重的，根据我部制定的规章制度的规定在评选优秀团员、班级时将扣分或撤消资格。若在团日活动举行期间有无故外出的同学进行通报批评。但本学期我系的团日活动总体来说表现很好，我系在本学期没有出现早退、旷到的现象，没有出现扣分班级，每周都有两个班加分，这是院团委组织部给予我们的肯定，也是我们自己工作上给予我们的肯定。这学期部分班级还举行了户外的团日活动，让同学们从紧张的学习气氛和忙绿的学生工作中解放出来，去感受大自然，享受生活，同时也
增进了同学之间的感情。让他们进行社会实践，增加社会经验的同时也丰富了他们的大学生活。本学期在开展团日活动时还要求各支部唱团歌学团章，加强对团务知识的掌握和了解。总体来说我系团日活动开展方面还是取得了不错的成绩，但是也有不好的情况出现，这学期我系大一新生在新校区，对于我部门开展
工作也存在一些困难，在工作中有时候也没有做的很好，在这里我提出自我批评，没能够很好的进行沟通协调，但是我一定会在以后的工作中更加努力，力求把工作做到最好。
巡视工作作为部内的一项常规性工作，在巡视过程中记下各班出勤人数，各班活动纪律，各班的活动形式，各班活动气氛，将活动中出现的问题一一记下来在例会时提出大家一同讨论，一同解决，同时还定期去其他系观看团日活动，加强交流与沟通，谦虚诚恳的向他人学习，取人之长补己之短，在巡视过程中提高自己的能力，学习成功举办或策划一项活动的方法与技巧，充实自己的大脑；同时活动完做出活动总结为活动提出意见或建议，在例会上提出来与大家一同商讨，研究符合本系的方案，将物理系的工作做得更完善更具体。
为了纪念和歌颂建党九十周年，为响应“学习老一辈无产阶级革命者的不朽风范”的号召，我部特意举办了以“歌颂建党九十周年——青春活力 现我风采”为题的诗歌朗诵比赛的特色团日活
动，在新区和老区分别进行了初赛，最后在图案书馆五楼举行了决赛，在活动中由于经验不足，考虑的不够全面，出现了好多小问题，都是之前没有考虑的，在此提出自我批评，在以后的活动中一定会多加注意。
从各班开展团日活动及到会情况等方面评选出我系优秀团支部，及优秀团员，按照院团委要求，我部将本着公正、公开、公平的原则对我系全体团员进行各班民主评议，在我部监督下，对各班的团员从十个方面进行评议。并将评议结果上交于院团委组织部。对合格团员进行表扬和鼓励，对不合格团员进行相应的处理。
一学期来，尽管我在做好自己本职工作上付出了努力，但仍存在诸多问题。如有时活动中出现的突发事件，有时不能冷静分析，容易急躁，对待某些活动的积极性较被动，对策划活动较陌生，缺乏实践练习。
对于诸如问题，我将会在工作上创新，转变工作思路，集中精力，解决好工作中老师同学反映强烈的突出问题。
1、提高学生部内部人员素质以及工作能力，坚持务实、高效的工作作风。
科长述职报告 篇5
20_年是实现“三年”规划的关键一年，也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入比去年同期增加了18.94%;入院人数、出院人数分别比去年同期增加11.16%和11.93%，取得经济效益和社会效益双增长。
首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了胡加永院长制定的《服务承诺书》、《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受_、回扣责任追究暂行办法》等文件及反面材料。二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。。三是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政建设和纠风工作责任书》和《服务承诺责任书》，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监督、落实承诺。继续聘请社会各界代表为监督员，定期召开会议，听取意见。今年全科共收到锦旗2面，表扬信96封，拒收_。物品合计数千多元，得到医院的充分肯定。
科室继往年开展“优质服务月”、“服务月”、“诚信服务月”之后，今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。二是落实医疗服务规范，落实周六、日医生查房制度，设置《患者心声本》、建立“医患联系卡”，制定“每日需求卡”。三是拓宽医疗服务范畴，设置“便民服务中心”，。四是深化主动服务内涵，在住院病人生日当天送上充满关爱的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份温暖的祝愿;康复科设立“感动服务站”，。五是提供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访，，一年来，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，、住院病人数明显增长，均达到历史水平。分别两次向社会多个阶层发放了20_份客户满意度调查问卷，坚持病区工休会制度，广泛征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体服务链进一步完善。
3.今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。
为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年～完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
4.抓好医德考评制度落实。
工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合：
(1)学习模范人物与先进典型相结合;
(2)评先树优，职称评定相结合;
(3)平常表现与外出进修相结合。
我科人员利用专家做诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：(1)彻底整改。(2)彻底查办。
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的及时性，诊断与治疗的综合性，病历书写及时程度。对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身。对病人的饮食进行观察。病人一日三餐除特殊情况外必需都督促病人饮食，对不进食者及时汇报并作相应处理。
④查岗位职责，主班人员不但要在岗，而且要成。脱离自己岗位15分钟视为不在岗，只一名大夫主班是不论任何情况都不准脱岗。
⑤科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。出现差错本人必须写出书面申请、、，科内处理意见、改进措施并上报医院。
⑥目的：完善质量管理，降低安全隐患，是一忽人员对病人有更深层次的了解，同时重点了解、全面掌握病员情况，以便及时更改治疗方案和护理措施。
方法：1、每周一进行一次，以座谈会形式举行，每位职工对所管病人重点～，包括该病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应注意事项等逐一交清。重点病人当场讨论。
2、自由组合搭档，每两人一组。一人不到位者另一人替交，所交内容要全面、真实、反应该病人的真实情况。3、由科主任、护士长做最后安排，把重点病人分离出来重点讨论。
科长述职报告 篇6
20xx的上半年，我们在矿长的领导下，在机电矿长的带领下，认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、求真务实、团结高效，逐步强化安全基础建设，推动安全发展，坚持安全至上、把消除安全隐患放在工作首位，不断增效降耗，严格精细管理，坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路，坚持“有为”才能“有位”的工作意识，按照 “快、精、准”的要求，积极探索我矿机电工作的新方法，以提高机电管理标准化为中心，以为安全生产提供优质服务为重点，以开创我矿机电工作新局面为主线，在全矿同志的大力支持下，在能源公司机电部领导的指导下，我们积极完成了公司和领导交给的各项工作任务。 今年，全国煤炭行业步入低谷，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，也给我们煤矿人提出了更高的要求。作为机电管理工作者，深感责任重大。我们结合现有实际情况，制定了“坚持管理人性化，加强机电精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全矿机电的各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。现将我矿机电工作简要汇报如下：
一、建立健全各项管理制度，推动设备精细化管理
今年初，我首先从制度管理入手，建立健全机电管理各项制度，并贯彻实施。有效的改变了原有的“人管人”为“制度管人”，实现了“人人工作有目标，千斤重担众人挑”的.制度化管理模式。对设备
包机细化，注重检查落实。对查出的隐患坚决按“五定原则”落实整改；其次是整改电缆吊挂混乱，我采取分段包干，责任到人，重点整改的方法，统一电缆吊挂标准。通过努力，我矿的机电设备、电缆吊挂、小型电气的管理上了一个新台阶。
二、坚持以人为本，抓学习树形象
人是做好一切工作的决定因素，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。根据我矿实际情况，及时调整机电人员安排，对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。加强职工教育工作，定期召开机电例会，让大家相互交流、相互学习，真正达到人尽其才。从抓“手指口述”入手，注重岗位操作，组织女员工列队站军姿、排队列，搞岗位实操演练，要求职工背诵“双七条”和文明用语，大大提高了机电管理队伍的整体素质，树立了企业形象，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
三、脚踏实地干活，为公司发展工作
1、 “生产的需要，就是我们努力的方向”。我们把“消极处理隐患，变为积极查找问题”的工作方式，变被动为主动，在工作中不怕吃苦，脚踏实地干活。我们在人员较少的情况下，完成了主井钢丝绳的更换，主井井架顶棚的翻新，皮带廊的整修，在炎热的暑期，完成了仓库货架的焊接任务等等，同时也较好的完成了设备检修工作，为我矿的生产和验收工作付出了艰辛的汗水。
2、机电科制定了“严、堵、恒、新”的工作方针，即：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，务实创新。节能降耗，从我做起，从小事
做起。在用电上，我们合理避峰，从节约1度电开始，杜绝长明灯；在设备管理上，提倡从不浪费一个螺丝开始，修旧利废，坚持自己能做的，就做；修修能用的，就修；我们自己动手改造煤楼，制作防爆风门、防水闸门；整修斜井人车；想方设法节约资金。为我矿的发展，献计献策。
3、上半年，从开关接线，到设备检修，我们都能严格按标准、按规程操作，避免了返工，提高了功效，通过机电全体员工的努力，设备完好率达到百分之九十五以上；改造煤楼，建选煤设施，一次验收合格；制作安装防爆风门，一次验收通过；我们做到了安全无事故；顺利通过了煤炭局对我矿的质量标准化验收，为我矿的安全生产奉献了力量。
在今后的工作中，我一定加倍努力，刻苦钻研、勤奋学习、积极进取、完善自我。及时发现问题，改进不足，带领全矿机电职工为全面完成我矿今年各项工作目标而努力，为建设一流矿井积极努力和作出更大的贡献。
科长述职报告 篇7
各位领导大家好!
我叫张xx。现任xx热电厂技设科长一职，回顾过去一年的工作，在各级领导的关怀支持帮助下，认真履行原则，完成了各级领导交付的各项工作任务。现对自己的“德，能，勤，绩，廉”五个方面向领导做个汇报，不仅是对过去的工作进行检讨，也是对今后工作的一种促进。
1.从本职工作做起，坚决执行公司的一切规章制度，始终同党委保持一致高度，有较强的事业心及责任感，尽职尽责的完成各项工作任务科长年度述职报告20科长年度述职报告。
2.对工作认真负责，团结关爱同志，在工作中顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，勇于承担责任，时刻以党员的标准来要求自己的一言一行。
3.保持良好的道德品质，辛勤工作，敢于进行批评与自我批评，树正气，抓歪风，让职工的心血和汗水得到应有的回报。
1.能力决定着是否能够履行本职岗位工作，完成上级交付的各项任务，所担负的各项设备保养维护工作，有效提高职工的创造积极性，从容完成日常的各项工作。
2.充分发挥各人的长处，达到物尽所能，团结共事，经常和职工进行心理沟通，使班组成员心往一处想，劲向一处使。注重听取各方面意见，尊重职工的选择，相互帮助，使他们工作心情舒畅，班组有团结向上的好局面。
3.及时掌握设备的运行状况，及时发现问题，对设备的运转状态达到心中有数，而来安排为维护保养年科长年度述职报告工作报告。对处理突发事故，能够做到迅速、果断地进行处理，事后采取对职工的‘四不放过’原则进行处理。
三、态度素质 责任意识
1.自参加工作来，始终保持良好的精神状态，对工作任劳任怨，尽职尽责，遇到难题总是想尽办法去完成，对工作勤奋认真，能以身作则，不搞特殊化。上班早来晚走习以为常，始终坚守在工作岗位，以勤奋的理念去实现人生的价值观。
2.提高工作效率和工作质量，有职就有责，安排工作一丝不苟去落实。对检查中的问题认真进行整改，在生产中对关键部位，做到亲临现场，亲自部署解决，以促进企业的快速发展。
1.本着对事业负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，集思广益，开拓创新，做好节能降耗工作。坚决杜绝设备的跑冒滴漏现象，采取能修不换，修旧利废的原则来节约费用，避免重复性检修工作，充分发扬自力更生的精神，减少外协工作。
2.在各级领导的带领下，参与对乏汽回收，疏水排放回收的改造工作，取得了显著效果2015年科长年度述职报告2015年科长年度述职报告。对脱硫用系统的创新改造，得到了广大职工干部的认可，节能效果显著，保证了安全、稳定运行。为主控室焊制椅子，节省了年年更换的所需费用。对各项工作所取得的成绩，极大地激励了广大职工的积极性，形成了一种“比学赶帮超”的干劲，由此被评为先进班组等荣誉称号。
1.做为一名共产党员，在廉洁方面，做到自重，自省，自警，自励、珍重自己的言行，人格，名誉，能维护大局。注重团结、以诚待人、严于律己、身先士卒、提高自身修养水平，树立正确的人生观，用党的纪律来约束，始终保持旺盛的革命斗志。
2.加强政治(支部党建述职报告)思想和道德修养，吃苦耐劳，以身作则，经常加班加点去完成工作。保持清醒的头脑，自觉抵制不正之风和****现象，努力工作，无私奉献，不辜负公司党委对我的期望，牢记“实干兴邦，空谈误国”。
在过去的一年，总体工作取得了一定的成绩，按照集团公司的要求还存在着很多不足之处
由此体会到身为基层干部，要求职工做到的，自己必须身先士卒，以身作则规范自身形象，做到有困难挺身而上，遇到突发、紧急、危险情况要做出榜样，才能让职工心服口服2015年科长年度述职报告工作报告。要把为职工服务公司的利益行为做准则，脚踏实地，说真话，办实事，端正自身形象，才能做好一名合格的基层干部。
对工作要求标准不高表现在管理方面，对设备性能不太懂存在不足之处，管理还有待提高。
1、在管理上认识不足，学问水平有限，知识不够全面，对职工思想教育不够完善，心理沟通不到位，使职工思想认识不到位，违规违纪现象，部分员工钻空子，违规劳动纪律。交代的任务达不到完美标准，以致影响公司形象。
科长述职报告 篇8
20xx年机电科的工作已接近尾声，回顾即将过去的一年，机电科以矿上年初计划、方针和目标为指导，认真落实提出的各项工作目标，努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我科室20xx年全年的工作，在矿领导支持和其他部门的协作下经过全科室全体职工的共同努力，圆满完成了以下工作。
一、提高员工素质、适应企业的迅速发展
1.对本科室职工进行思想教育，特别是新进职工的思想教育，使其认识到机电工作的重要性，并定期学习有关的安全操作规范。“机电工作事无巨细，事无大小，安全第一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态”，把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每一个职工心中。
2.端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的工作，每台设备运转情况的好坏直接影响安全生产。科室在人员少任务重的情况下，充分调动每个人的工作热情，使他们积极做好各设备的维修保养工作，做到“定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养”，使设备始终处于良好的运行和待运行状态。
加强同物资供应部门沟通与联系，进一步规范设备备品配件管理，健全备品配件台账，由专人负责管理，做到材料出库，使用地点，领用人员准确无误，达到有计划、有登记。购买有记录、使用有明细、剩余有统计，建立配件领用交
旧领新制度，随时掌握备品配件消耗情况，做到全方位抓好机电设备管理各项工作，杜绝材料浪费。全年全科室对设备管理工作出谋划策，团结同事，群策群力，共同完成领导下达的每一项工作任务。
三．设备维修方面：
在日常管理中，我科室坚持机电设备计划检修和定期维护，彻底杜绝因巡检不到位、失修造成的事故。科室根据实际情况制定了切实可行的年度、季度、月度设备大修、中修、小修时间计划，根据设备维修周期排定设备维修、维护时间，利用检修维护时间节点实行设备拆检、维护，并据实记录设备维修具体情况，逐步积累检修、维护经验。
1. 及时正确处理设备突发事件（重大设备故障），部门协调，人员调度，组织抢修，在现场督促抢修进度，提供必需的后勤保障服务（所需备品备件，工具等）；同时要分析原因，总结经验，目的是使他们的维修技能与素质不断提高。
2.对设备出现故障能够快速的作出反应，认真分析故障，迅速排除故障，不出现拖修的现象。20xx年全年先后维修锅炉、更换炉排150多次，维修水泵76次，污水处理池维修20余次，维修暖气700多次，维修矿灯20多盏，更换110盏，先后维修绞车4台。家属区维修管道以及其他230多次。
3.对一些维修设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者是样品，配合加工人员及时按质按时完成。先后为通维队加工风门11个，水管接头、管卡、瓦刀410件，为采煤队加工水阀、散垫片、车钻杆150多件，为后勤管理科加工晾衣架、垃圾门100多件。
4.完成了地面线路、管道改造。先后为供应科炸药库做避雷针、油库接地线1000多米，三五变电所、6千变做预防性试验各1次，对35线路大检查2次，搬迁变压器2次，撤回高低压电缆1000余米，更换广播通信线1200多米，水源井建成后新装水泵2台，二矿餐厅接水管150多米。
四．员工培训方面：
今年培训累积30课时，利用班前班后会、集体学习日等时机组织职工认真学习《煤矿安全规程》、《设备维护与保养》、《设备安全操作》、《电气故障诊断与技能》，《机械测绘与制图》，《失爆的判别标准》等相关内容，积极开展有关的知识培训工作，进一步提高了专职、兼职机电科人员的的安全意识、判断能力和综合素质。
五．工作中的不足：
机械使用寿命在于维护，在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备维护意识，这样给设备维护人员带来很多难题是一方面，更多的是造成设备老化和生产效率降低。只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的瓶颈效应，从而延长设备的使用寿命，降低生产维护成本，最终最大限度地提高企业效益。
1. 还要加强设备日常巡检，设备保养和现场管理的力度。
2.要提倡生产操作人员与设备维护人员良好互动，力求做到设备缺陷早期发现、及时检修，充分摸透每一台设备的‘脾气’和‘病灶’，以利于快速、有预见的开展设备维护工作。
3.建立完善的台账制度，使设备管理工作成为重点。
4.加强机电工知识的学习，努力使每一位机电工在机械，电气维修领域能够独当一面。
我认为，机电科每一位职工只有严格按照规章制度，积极努力工作，改变被动的工作局面，才能使生产正常运营，我们一定从提高自身的业务素养做起，学习周围先进同事，强化主人翁意识，以更大的干劲投入到20xx年的工作中去。作为企业中层管理人员，自己有责任，也有信心，不断加强学习，提高自身管理水平，围绕企业制定的年度目标，求真务实，积极工作，全力支持配合生产部门的工作，在新的一年里，我们怀着积极、健康的心态，在今后的工作中，我相信自己有能力、有信心继续带领全体机电科职工正视困难，迎接挑战，不断设定新的目标，并在目标中一步步提高，在追求中不断前进。
以上是机电科的年终总结，有不恰当之处，请各位领导批评指正。
科长述职报告 篇9
各位领导、同志们：
XX年，在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下，自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。下面，我向大家简单汇报一下XX年自己履行职责的情况，敬请审议：
一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质
作为一名中层干部，要想作好本职工作，我始终认为，学习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的途径，也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程，同时，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。同时，在实际工作中加以运用，在设备工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中，我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
二、提高组织和领导能力
自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的，俗话讲：“隔行如隔山”，由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境，自己深感压力巨大，设备科虽然不是医院的一线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展，为使自己能尽快融入其间，打开局面，自己一方面恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调各部门的关系，另一方面认真学习相关知识充实自己，向同事请教，向同行学习，研究、实践设备管理书籍中的理论、做法，逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法，打开了设备工作的局面，提高了自己工作的组织和领导能力，使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。
三、推进工作的全面进步
一年来，在院领导的指导和科室同志的协组下，自己奋力拼搏，开拓创新，潜心研究，大胆实践，树立干一流工作，创一流业绩的思想，工作中一丝不苟，严抓细抠，带领科室人员：
（1）建立健全了科室各项工作制度。
（2）完善了设备的档案。
（3）摸清了设备的底数，建立了设备台帐。
（4）在调查研究的基础上，拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的管理明确了定义，确定了依据。
（5）设计下发了设备申请等一系列图表样本，规范了设备管理的`各项工作。
（6）对总院所属各单位的压力表进行了系统校验，建立了档案，确保了高危压力容器的安全系数和正常运行。
（7）起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础。
（8）挖潜力，增效益，坚持能自己修的决不委外修理，能小修的决不大修。
截至10月底，共修理大小设备48台/件，节约资金43443元，完成公司效能监察任务的104%，提前两个月完成了领导交付的任务，并实现了全年安全无事故。
四、服从大局，团结协作
我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。实际生活中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，自己就坚决做到对同志宽容一点，谅解一点，豁达一点；要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于设备管理工作，一切都可以体谅、包容。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。
五、创新发展，联系群众
设备科作为医院一个新成立的部门，与其他部门不具有可比性，要在现有的体制和形势下取得发展，能否成功关键在于能否突破旧有的框框，打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。加强服务意识，即一切措施服务于医疗工作，一切行动有利于医疗工作，寻求在观念、管理和思路上有所创新。为此，我经常主动深入一线，与科室同志一起工作，倾听他们的心声，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作则，廉政勤政
医院的各项廉政制度是健全的，是不断完善的，但是，如果没有人去认真执行，就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际工作中，领导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部，我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。为此，一方面，我在认真学习党的各项方针、政策，不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、会议精神。通过不断加强学习，使我在思想认识上不断提高，与时俱进，能够保持与党中央的高度一致，增强了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自己首先做到。”为此，我严格遵守医院内部的各项制度和规定，不为别人情所迫，不利益所诱，切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。
以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力，我在工作上取得了一定的成绩，我认为大体上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：组织和领导能力有待加强，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，带领设备科一班人，勤奋学习、解放思想、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律，在本职岗位上创造新的业绩。恳请领导和同志们继续支持我、帮助我、监督我，谢谢大家。
科长述职报告 篇10
7月18日在科长的带领下传达了半年述职会的内容，分别从以下四个方面传达，
1、是半年述职会的内容
2、职代会讨论的文件
3、下半年张站的部署
4、下半年的打算。
首先科长向我们传达了各个领导对我们科室的点评：
1、杨站对超市的点评，服务管理，细节，无上进心，主动服务欠缺。
2、李站对客服的点评：员工之间可以和睦相处，但是人员结构变化很大。
3、信息智能中心点评：能力较强，但是缺少强势，团队意识较弱。
4、服务一科的的点评：需要提升，管理方面要大胆，不断创新，不问不义。
5、服务二科点评：要保持良好的风气，好学上进，适应力较强，与一科的配合较好，无漏洞。
6、客运经营处点评：比较有想法，有点子，最近三科有嚼舌根的现象。
二、科长向我们传达了职工会讨论的文件：
分为3条：
1、公司职工奖惩制度
2、带薪年休假的制度。
3、劳动合同管理细则。张站还在会长提到5个“不自”
1、不自知：不知道自己该干什么，不知道自己是谁，自己的优缺点，不知道自己下属的性格是什么，不知道自己的目标是什么，完成多少。
2、不自律：大到法律法规，小到规章制度，没有任何权利讨价还价。不要对任何问题找借口，错了就是错了。
3、不自信：自信，信用，不讲信用，为人处事不讲信用，没有信仰。
4、不自励：不鼓励他人，光有批评，没有表扬。有表扬，有批评效果会更好。下半年会一分为二，有表扬，有批评。自己也要给自己力量，不能总是等别人说。不会保持心态，经常说一说，这样会让心情更轻松。不要顾虑很多。自己要给自己力量。
5、不自调：调节，调整，垃圾情绪不会及时的调整，很容易出现错误。工作中必须认真负责，要及时调整工作状态。不让大家带手机上班时为了我们好，在这里工作是我们选择工作，而不是工作选择我们。
三、下半年张站的部署：
1、执行力第一，领导安排的事情第一时间执行。上半年下半年都要遵循：“服务创新树形象，四同四共铸品牌”
2、例行正直，安全第一，加强安全管理。派出所强化素质，增加体能训练。
3、营销部门下大力气，货运量加大服务项目，完善服务设施，下半年认真组织，严肃对待。
4、加大沟通力度，不为自己找借口，执行，落实到位。
5、实事求是，有敏锐的眼光和洞察力，关心员工工作中的困难，关心员工的成长。激励员工参与企业管理，培养后备人才。
四、可是下半年的打算：
1、整：整治不良的风气，管闲事，嚼舌根的现象，小团队，小团伙，不能在一起聚堆，不良风气坚决不能有。
2、学：真抓实学，不弄虚作假，不能为了学习而学习，考试而考试，老员工，新员工，相互学习。
3、变：转变服务意识{创新}从身边的小事做起，服务意识必须要转变，不耐烦的情绪要改变，业户的问题不能及时反馈，注意技巧方式，方法。
4、升：提升服务，如今卖的是服务，安全关，安全意识不能淡薄，车上的故障及时汇报，及时处理，封闭发车，培训做大位。
以上就是科长在会议中对我们传达的内容，下半年的工作我们要严以律己，做好服务，服务好身边的每一位旅客。真心实意的去工作，多去学习身边的员工。把执行力放到第一，去执行，去做，不能当成一种形式。上半年的时间已经过去，我们要用接下来的时间去做的更好。让服务一科更有团聚力，一起为总站奉献自己的力量，也让我们不论在生活还是工作中成为真正的一家人。
科长述职报告 篇11
一年来，在局两委班子的正确领导下,在各科所的支持配合下,经过全科同志的共同努力，较好地完成了各项工作任务。下面,就一年来的学习、履行职责及廉洁自律情况，向各位领导和同事简要汇报,接受大家考核评议。
一、加强学习，提高自身政治素质
一年来，能够认真学习，牢固树立科学发展观，通过不断的学习，自己对人生观、价值观、权利观有了深层次的认识，勤政为民，甘当公仆的自觉性进一步增强，理论文化素养和工作水平有了很大提升，是非观念和组织观念得到增强，政治素质得到提高，为做好本职工作打下了坚实的思想基础。
二、认真履行职责，完成各项工作任务
在实际工作中，注重自身素质的培养，提高工作效率，注意总结工作规律，不断改进工作方法。能够按照领导的要求，认真履行自身职责，强化为基层、为全局服务的意识，不断提高服务水平。一年来，以执法检查、案件评查、执法培训等多种形式为载体，以《法制建设》月刊为互动平台，增强一线执法干部的程序意识和法律素养，逐步扭转“重实体，轻程序”的现象;以《案件回访》、《过错责任追究办法》、《执法监督规定》、《执法考核标准》、《法制员绩效考核办法》的落实为基础，建立客观、公正、公平的依法行政考核评价体系;以完善行政执法责任制为重点，全面推行依法行政实施纲要，有效提升了我局行政执法的水平和层次。
三、廉洁自律，严格要求自己
在廉政建设方面，能够认真学习有关党风廉政行风建设的规定，不断提高自我约束的能力，严格按照上级指示精神去做，真正做到思想上重视，行动中落实。始终告诫自己，保持清醒头脑，要守得住清贫，耐得住寂寞，禁得起诱惑，做到“自重、自省、自警、自励”。
四、存在问题
回顾过去一年的工作，还存在着一些不足之处，主要是思想方法简单，做事急于求成，开拓创新的意识不强，工作的前瞻性不够，执法监督工作不细，有待于今后工作中加以克服和改进。
今后，我将认真学习，努力工作，在实际工作中锻炼自己、丰富自己，不断提高政治素质和业务能力，为工商工作做出新的贡献。
借此机会，向一年来对法制科工作给予关心、支持的各位领导和同志表示衷心的感谢。
谢谢。
科长述职报告 篇12
20xx年就要过去了，回顾一年的所有工作令人欣慰，在分公司领导的正确指导下，在营销科同事的全力配合下，圆满顺利地完成了今年的工作任务。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务水平，以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下总结：
一、协助营销科科长组织实施营销工作
作为营销科副科长，我努力做好本职工作，积极协助科长组织实施营销工作，做好科长的好参谋好助手，为公司持续有效较快协调发展提供有效的营销工作支持与保障。主要包括：
1、负责市场工作，做好销售纪律、市场优化、开发、库存管理的工作。
2、加强基础工作，督促原始票据传递规范，保证营销台帐的建立健全、基础资料的及时归档。
3、负责组织本部门人员完成各项临时工作。同时，我还加强与各科室的协调配合，按时完成领导交办的其他工作。
二、精钻业务，努力创新
当下社会越来越快的生活节奏，对我们石油销售提出了更高的要求，只有在已有经验的基础上不断创新，才能持续进步，才能创造出更好的业绩，才能真正将xxxx打造成国际水准的销售企业。所以，我在工作之外的业余时间，以广泛摄取的业务知识为起点，在吸收别人知识的同时，努力尝试对销售工作的创新，力求优化现有的销售模式。具体可以归纳为以下六点：
第一，优化营销业务流程，深化全员服务意识，最大限度地提升客户满意度。在市场竞争日益激烈、资源供应渠道多样化的今天，赢得客户的核心要素就是既要让客户得到合格的产品，又要让客户真正感受到优质、便捷的服务。
第二，发挥市场调研的基础性作用，扎实细致的做好鄂尔多斯成品油消费市场的基础信息收集、分析，为科学有效的制定营销策略提供依据。
第三，针对消费市场细分程度高的特点，继续制定执行针对不同细分市场的差异化营销策略，建立并完善客户关系管理体系，持续巩固并提高市场份额。
第四，随时了解并掌握用户的用油情况，要想使销量百尺竿头更进一步，不但要稳住老用户，还要开发新用户，促使我们的用户队伍不断壮大。
第五，充分了解市场信息，要做到信息在第一时间共享。为正确和科学判断市场提供第一手资料，从而实现科学营销。
第六，激发员工的积极主动性，深度挖掘人的潜力。管理大师彼得德鲁克说过“在企业里没有垃圾，只有放错位置的人才！”只有在工作中善于发现员工的特长和优势，并把他们放在相应的岗位上，才能取得事半功倍的效果。这样就可以在有限人员的条件下，发挥最大的工作效率。
三、存在的不足和下一年努力的方向
虽然xx年的工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不足，主要体现在：学习不足，专业知识的更新与市场发展节奏相对有差距，导致对市场形势的把握不够准，不够透。
在新的一年，我要加强学习，全面地学、深入地学、系统地学，做到勤学善思，把学到的知识运用到实际工作中去，以求更好的做好自己的本职工作，并完成领导交办的其他工作。
以上就是我结合营销科的工作实际做出的工作总结。不足之处请领导和同事批评指正。
供应室护士述职报告范例
通过报告能够帮助我们在学习和工作中减少方向性错误。在学校或工作中，我们经常需要写报告，你知道报告的写作格式吗？为了满足您的需求，励志的句子小编为您准备了一篇内容完整的“供应室护士述职报告”，希望本文能对您有所帮助，欢迎阅读！
供应室护士述职报告 篇1
20xx年对于我来说是一个崭新的一年，在护理部主任的信任和老护士长的亲身带教帮助下，顺利的接任了供应室的.管理工作。在科室同志们的支持下，很快掌握了供应室的工作流程。现将这年的工作向领导汇报如下：
一.思想政治素质：
能自觉遵守国家的法律法规，坚持以人为本、安全第一的管理宗旨，诚诚恳恳做人，踏踏实实做事，各方面严格要求自己，严格执行院内的各项规章制度。
二.组织领导能力：
能积极有效地协调与临床科室的关系，通过电话或亲临科室听取反馈，使工作能持续有效的改进;爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情，能让护士身心愉快的投入到工作中;合理进行护工与护理人员的排班;严格在感控办和护理部领导下进行各项工作，注重落实各工作流程中的质量标准;加强以《消毒技术规范》和科室重点规章制度为核心进行科内业务培训，认真落实各岗位职责。
三.业务素质能力：
在科内处处起带头作用，工作中能做到有计划、抓落实、重实效，虚心听取科内员工的不同意见，对科室出现的问题能及时跟踪调查，督促改进。
四.工作作风：
始终保持谦虚谨慎的工作作风，工作中思路清晰、责任心强，每天都以饱满的精神状态投入到工作中，在科室同志们的支持下，工作有条不紊的进行着。
五.工作态度：
在工作中牢牢记住各项工作以身作则，充分发挥科室带头人的作用，甘于奉献，顾全大局，从不计个人得失，工作中坚持从常规入手，注重细节。主动承担每日夜间的二叫工作。
六.工作实绩：
1、首先注重自身业务的学习。通过熟读《消毒技术规范》和科内的规章制度，并且在老护士长言传身教下，使自己的业务能力迅速提高。工作中严格按照院感控办指示及《消毒技术规范》的要求开展工作，掌握了消毒供应中心的工作区域划分及各区域的功能，物品的回收、分类、清洗、消毒，物品的检查、包装与灭菌，灭菌物品的贮存与发放等工作流程及其质量标准;
供应室护士述职报告 篇2
一、加强政治理论学习，提高自身道德素质修养。
诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习，使自己在思想上能跟上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。
二、提高组织和领导能力
供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关，本人在科室内倡导：在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作；与临床科室要建立良好的协作关系，精诚团结；牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保各项任务的完成。作为一名中层干部，我在担任护士长期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展，组织科室人员学习《医院消毒供应中心管理规范》，熟悉业务知识。本年度共组织12次业务知识学习，36次业务小讲课，四次业务知识考核，两次操作考核。提高科室人员的整体素质。每次院感科提供的新知识都认真学习，领会精神。有疑惑的地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素质提高的同时，更高的追求是整个科室整体素质的全面提升。
三、以身作则，严格遵守工作纪律
自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，工作积极主动，认真负责，保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。20xx年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作，在没有增加科室人员的情况下通过合理排班，弹性排班。既保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。20xx年11月份为了支持医院综合病房的顺利开设，在人员紧缺的情况下抽调一位同志去工作，同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。
四、存在问题：
1、自我防护及无菌观念不强有待提升。
2、登记、标识书写欠规范。
4、科室管理有待加强。
供应室护士述职报告 篇3
尊敬的各位，各位同事：
我来到本院工作已有半年了，在这几个月里，我在院和护士长的关心与直接下，及同事们的关心与帮助下，认真学习业务知识，努力提升理论知识和实作技能。
较好的完成了各级院交给的各项护理工作。在、学习和工作等方面变得更加成熟。
记得刚来外科时我还不适应，但我没有退缩，以前干过时间不长，但是为了做好工作，我还是虚心向前辈请教.学习、服从安排，踏踏实实做好护理工作，认真地完成工作任务，积极主动学习护理专业知识。
在很短的时间内熟悉了自己的工作，了解了各班的职责，明确了工作的方向，提升了工作能力，在工作中有个清晰的思路！能够顺利、熟练、圆满地完成本职工作。
当然在工作中仍有不足的地方，如工作中技术有待提升，面部微笑不够，在今后的工作中一定努力提升自己的技术，更加细心，提升微笑服务，端正工作态度，用自己所学的知识完成好自己的本职。
在这几个月的护理工作中，我越来越能够感觉出护理工作的重要性。护理工作是一门精细的学问，是健康的基本保证。我的是“三分治疗，七分护理”，我感觉我要有一颗真诚的心，发扬医德的，认真履行医务工作职责。
我希望通过自己的努力获得病员肯定
的同时，也能得到各级、护士长的认可。
我为自己是护士队伍中的一员而自豪，在今后工作中，我将加倍努力，为护理事业做己应有的贡献。
一年来，在院和护理院长及科护士长的、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院布置的各项护理，完成了xx年护理计划90%以上，现将工作情况如下：
一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：
（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录；
（2）护理操作时要求三查七对；
（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
二、提高护士长管理水平。
1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月
5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一，以利于经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士
长例会一次，内容为：安排本周工作重点，上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，
扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设。
1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加宾馆、宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
述职人：xxx
20xx年x月x日
供应室护士述职报告 篇4
供应室护士长述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX医院供应室的护士长，今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况。在过去的一年里，我和我的团队在供应室的日常管理和工作中，取得了一些令人骄傲的成绩。接下来，请大家听我一一汇报。
一、工作概述
供应室是医院的重要部门之一，负责医院内外物资采购、储存、分发等工作。在过去一年中，我们在确保医疗物资供应充足的同时，始终坚持质量第一、服务至上的原则，做好各项工作。
二、物资采购
物资采购是供应室的核心工作之一。我们根据医院的实际需求，与供应商建立了良好的合作关系，确保物资的及时采购和供应。在过去一年中，我们及时更新物资目录，准确把握采购节奏，有效控制采购成本，优化供应链，确保医院各科室的正常运转。
三、物资验收与分发
物资验收与分发是供应室的重要工作环节。我们重视物资的质量和安全性，坚持对物资进行严格的验收程序，确保所分发的物资符合医院的要求和标准。同时，我们注重与各科室的沟通协调，确保物资的及时分发，为医生和患者提供及时的支持。
四、库存管理
库存管理是供应室的核心任务之一。我们建立了科学的库存管理制度，采用先进的仓库管理软件，确保物资的库存数量和种类得到有效控制。在过去的一年中，我们及时跟踪物资的进货情况和使用情况，合理调配库存，避免了过多的库存积压和物资过期失效的情况发生。
五、安全管理
安全管理是供应室工作的重要内容之一。我们注重物资的储存环境和条件，确保库房的整洁和通风，并定期清点库存，防止物资遗失和损坏。我们还开展了安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急能力，确保在突发情况下能够迅速有效地处置。
六、团队工作
供应室是一个集体，离不开整个团队的共同努力。过去一年，为了更好地完成工作任务，我们加强了团队的合作与协调。每周举行团队例会，及时交流工作情况和工作计划，共同解决问题和困难。同时，我们注重员工的培训和激励，提高员工的工作技能和工作热情，激发员工的创造力和团队合作精神。
七、存在的问题与建议
在过去一年的工作中，我们也遇到了一些困难和问题。例如物资的质量不稳定、供应商的交货不及时等。因此，我们建议加强对供应商的管理和监督，并与各科室密切协作，共同解决物资短缺和供应不稳定的问题。
八、工作展望
展望未来，我们将继续围绕医院的核心需求，进一步完善供应室的工作流程和管理制度，提高物资的采购效率和供应能力。同时，我们将加强团队建设，提高员工的整体素质和工作技能，为医院的发展做出更大的贡献。
以上就是我对过去一年供应室工作的总结和展望，谢谢大家的聆听！我相信，在大家的共同努力下，供应室一定能够更好地为医院的发展做出贡献！谢谢！
供应室护士述职报告 篇5
在医院院长、书记及各部门的领导、护理部的直接领导下开展工作，供应室全体职工牢固树立安全意识和忧患意识，进一步完善、落实各项规章制度，结合供应室的工作情况，按照目标示范工程，“三好一满意”的活动主题，迎评二级综合医院评审工作的标准。实施细则工作部署的相关要求，切实做好“以病人为中心”的服务宗旨，提高医院供应室消毒工作的质量，积极开展各项工作。
一、认真组织学习卫生部发布《医院消毒供应中心管理规范》及云南省卫生厅发布《供应室管理及消毒技术规范》，要求清洗、消毒、灭菌效果检测标准，学习二甲综合医院评审标准实施细则。评审各项具体内容。落实卫生部关于在全国开展“优质护理服务示范”工程，活动主题精神，要求、进行了学习，并参加各职能部门组织的各项学习及各项操作、培训和考试。
二、供XX年1月至20xx年10月份完成消毒各种消毒包及下收下送各项一次性耗材物品发放工作：
一次性注射器366111付，一次性输液器158575付，一次性针头65020颗，一次性吊带31174付，纱布151包(大)，棉花108包(大)，消毒包80699个，消毒锅次书890次，为临床科室供应蒸馏水60吨，整个消毒合格率100%。
四、认真组织开展优质护理服务活动工程实施方案，及二甲评审要求，并对照考评标准，认真组织对本科室的各项工作进行了自检、自查、持续改进。
五、供应室存在的问题：
1、供应室区域设置流程不符合规范要求，灭菌间不符合规范，设置不合理。
2、清洁区和污染区划分不符合相关规定。
3、现供应室所使用房屋不符合、流程不合。
4、无菌间物品储藏间的无菌物品放置不规范。
5、设备单一，消毒锅只有一台，经幢出现故障。造成很大的安全隐患。
6、人员素质低，基础学历中专以下，平均年龄55岁以上，有些规范化管理措施难以落实。
供应室护士述职报告 篇6
医院供应室护士长述职报告
尊敬的院长、各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是医院供应室的护士长XXX。今天，我很荣幸能在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩，同时也展望未来的工作计划和目标。
一、工作情况回顾
过去一年，医院供应室面临着巨大的工作压力和挑战。作为护士长，我牵头负责整个供应室的管理和运营工作。在团队的共同努力下，我们取得了以下工作成绩：
1、优化供应管理流程：为了提高工作效率和质量，我们对供应管理流程进行了全面的优化和改进。通过制定详细的工作流程和标准操作规范，我们有效地提高了物资的采购、储存、配送等环节的效率，同时大幅度降低了错误发生率。
2、增加供应室的服务范围：为了更好地满足医院各科室的需求，我们积极扩大了供应室的服务范围。在过去一年中，我们先后引进了一批新的医疗设备和物资，并通过积极开展调研工作，了解医院各科室的需求，确保及时供应。这无疑提高了医院各科室的服务质量和效率。
3、有效控制供应成本：在当前医疗行业成本压力增大的情况下，我们重视供应成本的控制。通过与供应商进行有效的谈判和采购策略的优化，我们成功降低了供应成本，并保证了物资的质量和供应的及时性。这不仅节约了医院的经费，还确保了患者能够及时获得所需的医疗物资。
4、加强团队建设：供应室的工作涉及多个环节和部门的协调合作，因此团队建设和沟通非常重要。在过去一年中，我们加强了团队的培训和学习，提高了团队成员的专业素养和服务意识。通过定期的例会和交流，我们增进了团队之间的合作和了解，提高了工作效率。
二、未来工作计划和目标
然而，我们也清醒地意识到，供应室的工作仍然存在一些问题和不足之处。因此，我们制定了下列工作计划和目标，以期进一步提升供应室的管理和服务质量：
1、持续优化供应室管理流程：通过引入信息化管理系统，进一步提升供应室的工作效率和质量。同时，加强对新员工的培训和指导，确保他们熟练掌握工作流程和操作规范，从而提升整个供应室的综合素质。
2、深化供应室与各科室的合作：加强与医院各科室之间的沟通和协作，了解他们的需求和问题，并及时提供支持和解决方案。通过定期的交流和会议，促进供应室与各科室之间的合作，提高整体工作效率。
3、严格控制供应成本：继续与供应商进行有效谈判和合作，降低供应成本的同时，确保物资的质量和供应的及时性。同时，加强对库存的管理和控制，避免过度储备和浪费。
4、加强团队建设：通过团队建设活动和培训，提高团队成员的服务意识和专业素养。加强与其他部门的沟通和合作，形成良好的工作氛围和团队协作能力。
总之，过去一年，供应室取得了一定的成绩。但我们也清楚，工作的道路上仍然充满了挑战和机遇。未来，我们将继续努力，以更加饱满的热情和创新的思维，提升供应室的管理和服务水平，为医院的发展作出新的贡献！
谢谢大家！
供应室年度述职报告14篇
笔者非常愉快地为大家介绍一篇关于“供应室年度述职报告”的文章。古人云，辛勤耕耘必有所获，这句话在我们的日常生活和工作中体现得淋漓尽致。在许多场合，我们都需要撰写一份报告，这份报告能帮助我们总结工作内容，思考工作中的问题。相信您在本文中一定会获得一些宝贵的收获！
供应室年度述职报告【篇1】
20xx年的工作将告一段落，我们怀着喜悦的的心情，迎来了新的20xx年。
回顾一年来的工作，对于物资供应部来说是相对关键的一年。在公司董事会和各位同事的指导帮助下，我部门同志严格要求自己，认认真真的落实领导交办的各项任务，不管在学习和工作方面都取得了较好的进步。现将一年来物资采购的数据报告如下。
20xx年我们紧密围绕东区凯旋门开发建设和酒店房屋改造工程为主体，订购了钢材xx吨、散装水泥3373吨，袋装水泥449吨、石子7000余方、大砂2367方、河砂2665方、方木17580根、壳子板23400块、钢管53852米、十字扣93370个、转扣3000套、棱头6000套、各种型号空调83台、空调移机23台，公司特制档案柜购进到位。酒店改造钢架结构、卫浴、隔断、家具、电视、壁纸、门窗等合同的签订和购物到场时间按期进展，迎合了公司发展的战略目标。
我们物资供应部的三位同志首先以团结为重、密切配合，经常与供应商保持联系，了解所用材料的市场行情，货比三家，同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本。物资质量得到了城建部门和公司项目部技术人员的认可。
这里我举一个现实的例子：20xx年xx月29日通过对市场调查和多方了解，我找到了项目部韩经理，与他协商，看能否提前给2——4层的钢材用量提前几天给统计一下。韩同志的执行力是那么强，立即通知各工班和现场技术人员开会，加班加点当天下午就把2——4层的钢材xx吨材料单提供给了我们。当即我和韩武同志就给津海公司联系，请他们到我们公司供应部洽谈，合同立即签订，随后的时间里，钢材价格一天一天得上涨，这次合同的签订给公司减少开支24万多元。
我们供应部对材料购进这一块认真负责。为了确保工程进度，本着有款能够购进、没有资金也能购进的思想去采购每一项材料。从没有停工待料和因材料而误工现象。中秋节月饼及包装等合同的洽谈签订以及销售顺利开展，外事协调得到了良好的改善。
深井泵更换，业主进出停车刷卡机、增压泵已顺利协调施工。为了公司的发展和壮大，为了工程进度加快，我们供应部三位同志几乎没有休息一天，尤其是韩治敏同志以工地为家，吃住在工地，起早贪黑，从未计较过个人得失，为公司默默奉献着。
总结一年来的工作，尽管取得了一些成绩，但在一些其他方面还存在着不足之处。我们供应部应在新的一年里，紧密团结、认真总结、改正不足、努力学习。我相信我们部门一定会成为让公司放心的以及外事协调、采购的后勤保障队伍，为公司的.发展做出更大、更多的贡献。
供应室年度述职报告【篇2】
尊敬的各位领导：
你们好!
回首过去两年，我从一名刚从康复治疗技术专业毕业的无知大学生，到找工作四处碰壁，当时也是因为本人性格较内向，大多时间喜欢独处，与人交流不多，造成沟通能力差，更不善在大庭广众之下演讲，诉说之类的。也是这个原因，面试屡屡失败，反过来，这又对我将来工作的激情有所打击。
20__-20__年，在河南省中医学院第一附属医院实习期间，跟随的各位老师的一言一行，都非常令我羡慕，甚至敬佩。那一流的口语表达，那一板一眼的动作，无时不反衬出我的弱点所在。所以，在实习这一年里，是我对自己改变的开始。
后来，来到了中德国际康复这个大家庭，在此，非常感谢各位领导给了我这个机会可以让我在这个平台上发挥。20__年_月份正式来中德国际康复报到，遇到的全是新的(新城市，新大厅，新设备，新病人，新同事)。一脸茫然之下首先工作的部门是起立床和PT2，面对自己的第一个病人，总有些不知所措，不知该怎么与家属沟通，不知病人的治疗方案应该怎么设计，不知该怎么做病人的症状会改善，更不知治疗中如果出现事故时和出现事故后我该怎样办。还好，在遇见这些问题时，科室领导和同事给予了我非常大的鼓励和帮助。
20__年_月份，我调岗到PT部门工作。这对我来说更是一个新的挑战。这一年，对于科室，对于我，都是非常值得浓墨重彩的一年。在此，我把我这一年的小小经验总结了一下，望领导指正：
第一：关于病人的事，事无大小。
康复本身医保报销比例就少，而且患者已经在前期投入了大量了医疗费用，这即使有钱，也不会这么任性，来康复科养老。这个病人由我负责，就是想通过我来解决他躯体上的痛苦，改善功能障碍，我当然要认真对待。上班做治疗，下了班，还要去病房看看他的一些日常生活，怎么吃的，怎么坐的，怎么咽的，怎么躺的，如果我们上课时花半小时矫正了他的坐姿，而他其余时间还是按原来的异常姿势来坐的话，这样，康复效果很难达到。
第二：所有的事，都是十万火急。
有次上课家属告诉我说，今早起床，发现他的手肿了。我对家属说没事，只是轻微有些肿，患者都这样。不用处理。可到第三天，患者手肿非常严重，手背皮肤纹理消失，潮湿，还伴有疼痛。这时我才意识到病人的事，没有可拖延的，都是急事。
第三：“一人康复，全家幸福”，幸福的还有我们。
翻开科室空间相册，那一面面锦旗后家属，病人，大夫和治疗师的合影，总是非常骄傲。那时我就在科室空间里发了条说说并配了一张这样的图：中德国际康复，让你躺着进来，走着出去。
第四：康复是个团队，不允许任何一个人掉队。
我感觉，康复之所以是个团队，还是因为要把病人当作整体来治疗。患者出现问题，还需要整体来对待，每个部门的任务，分工不同，但是加在一起，就是病人的进步。
第五：帮助患者或家属做些工作之外的事，他会更支持你的工作。
康复更要服务。科室领导也是这样强调大家的。所以，医疗服务之外，生活中的关心和照顾更是暖人心的好事。所以，我想，大多数患者或家属对网上购物，智能移动终端等这些东西不懂，我就对我的病人说，如果你需要买什么东西，我可以帮你。这些天下来，充话费，银行转帐，网上购物，手机故障等等都会找到我，当然，这样在治疗中更容易沟通。
第六：对于患者的病情，必须“抬杠”。
所谓的“抬杠”，也就是必须想尽一切办法，搜集一切资料，也要解决病人的问题。
第七：有空就要学习，除非你24小时都没空。
其他行业的情况我也不了解，从接解康复，我也知道，康复是个新领域，中国康复发展较晚，引进的许多治疗手法被不断改正，许多新理念，新技术，新思维还在层出不穷。我们只有接触这些新知识，才能可以让我们科室更好的向前发展。
接下来，对于未来20__年的计划，如下：
1.打好康复知识的基础，为顺利考过康复治疗师资格证，加油。
2.养好收集病人数据的习惯，如果可以在康复医学杂志上发表一篇论文就更好了。
3.提高科室及自己在业界的知名度，维护好同学的关系，吸引更多的病人来科室住院。
4.继续观注康复领域的新东西，争取看见自己的。
供应室年度述职报告【篇3】
我于20--年7月于湘潭卫校临床护理学专业，获得临床护理学大专学历;于20--年5月进入我院，在儿科临床护理岗位上工作至今，目前在省医院供应室进修。借此机会，对两年多来一直默默关心和帮助我的院领导致以最诚挚的谢意!在此，我向各位尊敬的院领导我的工作情况，请予审阅。
自从进入儿科工作以来，我一直在科护士长的带领、指导和帮助下，本着“为人民服务”的理念，发扬救死扶伤的精神，认认真真、踏踏实实、兢兢业业地做好我的本职工作。至今无一例医疗护理事故、差错或纠纷发生;两年来，我积极地参加了院内、院外举办的各种业务知识和技能的培训或考核，在加强自己的政治思想认识之余，时刻不忘随时提高自己的专业素养，严格遵守各项医疗护理和按照各项医疗护理操作规范做好护理工作，我一直认真参与每月一次的三基(基础理论、基本知识和基本技能)的理论和操作考试，温故而知新，理论联系实际，不断巩固自己的护理理论知识和实践技能，积极支持每月一次的护士长查房工作，提升患者对我的服务的满意度;此外，还一直坚持自学护理本科知识，争取在理论知识方面再上一个新台阶，实现个人与医院的同步发展。
去年，我和科内同事一道参加了医院举办的“512”技能操作竞赛，我们科获得了团体第三名的优异成绩;还是去年11月份，我参加以“构建和谐医院”为主题的演讲比赛，获得了二等奖;无论是个人参赛，还是团队作战，都凝聚和加深了我的集体荣誉感，强化了我的团队合作精神，使我深知个人只有与集体融为一体才能形成最大合力。今年，在同事和领导对我在此前的工作中的表现的一致认可下，我得以被派到省儿童医院进修;在此，非常感谢各位院领导给予我这次光荣的深造机会。
在过去的两年工作中，我还有许多的不足之处。譬如专业知识的薄弱，技能能力的欠缺使我在工作时感到力不从心，失去了许多学习和提高的机遇。又如工作中不够细心，给患者带去了不必要的痛苦的同时，也给同事制造了不少的麻烦。对于这些缺点和短处，我已经有了深刻的认识，并一直在努力地改正和提高。我一定会加倍刻苦地学习理论知识，锻炼操作技能，并磨练自己的性格，以此来弥补过去的工作中出现的不足。不求最好，但求更好，使自己能以更专业的素质，更积极的态度为患者提供更优质的服务。
此后的日子里，我将把做一个优秀的护士并晋职为护师作为我的目标。首先，我会认真对待接下来的进修学习，力争学到真知识、练到真功夫;然后，我会把自己所学到的一切带回医院，与同事一起分享，并学以致用，完全转化到实际工作中来。并深入学习“5S现场管理法”的基础知识，领悟“5S”的精髓，在整理、整顿、清扫、清洁、修养五个方面高标准要求自己，在护士长的领导下，和同事一道营造一个“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。
供应室年度述职报告【篇4】
消毒供应室是医院临床工作的总后勤它负责临床一线的各种器械、敷料等卫生材料的消毒供应工作，供应室半年。其工作质量直接影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院的声誉。所以，我院无论在硬件，还是在软件方面都采取了有效的管理，以杜绝医院感染的发生。
1、健全的领导管理体制
我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导，由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。科内配有一名质量监督员和一名院内感染小组成员，协助护士长搞好各种医疗用品的质量检查工作。科内人员分工明确，责任到人，形成一整套完整的领导管理体制。
2、高标准的硬件设施建设
严格按照卫生部“医院消毒供应室验收标准”的要求，在建筑方面做到了最合理的建设。该室位置远离污染源，又接近临床科室，处于相对独立、无污染的区域。室内三室划分明确，严格区分为污染区、清洁区、无菌区。采取强制通过方式，形成由“污—净—无菌”的运行路线，做到人流物流不交叉逆行。地面、墙面、屋顶光滑，采用瓷砖贴墙，水磨石地面，便于冲刷和消毒，做到无尘埃脱落，工作总结《供应室半年工作总结》。室内还配有通风净化设备、冷热水装置、紫外线消毒设施以及防蝇、降温、取暖设施，购置了先进的脉动真空压力消毒器，杜绝了因设施陈旧造成的院内感染。
3、有效的质量监控标准
医疗用品及人员配置质检标准护理部合理配置人力资源，选用素质高、工作责任心强的人员到供应室。由护理部及医院感染科定期到科内进行业务指导及监督检查工作。科内每月对工作人员进行“三基”知识考试，定期学习院内感染知识，提高工作人员的消毒隔离意识，严格各项技术操作规程，防止因人为因素造成的院内感染流行。各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准，由护士长及质检员在工作中随时随机检查，确保医疗用品消毒灭菌效果。
供应室年度述职报告【篇5】
供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的'安危，只有全面提高质量管理，严格把握物品消毒灭菌供应这一关，才能有效的控制和杜绝院内感染，20--年在院长，护理部兼院感科的领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，我科不断提高护理质量，满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结汇报如下：
一、狠抓环节质量管理，保证工作质量
(1)首先重视质量安全，加强了灭菌质量监测，确保供应物品的安全性，按照“二规一标”的要求对灭菌器进行物理，化学，生物监测，保证达标，并登记存档，有可追溯行，因我院压力锅老旧以前每锅灭菌物品均有湿包现象，经查找原因后，跟后勤保障科联系，在医院现有条件下对压力锅进行改进，改进后通过质量监测再无湿包现象发生。
(2)加强了器械清洗质量监测，清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节，为了保证清洗质量，要求清洗组在清洗时要用温水清洗，水温不能超过20度，对每个器械进行常规清洗，每日对2—3个待灭菌包进行清洗质量抽检，发现问题及时改进，加强器械的除锈及保养工作，对锈迹严重，性能不佳的器械已与临床，科室沟通准备进行更换。
(3)进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作流程和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。
二、加强无菌物品质量管理，实行全程质量控制
(1)严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对和交接，以防器械丢失和发放错误。
(2)重视器械的清洗包装质量，每周对包布至少清洗2次，有可见污物时随时清洗，对破旧包布及时进行更换，包装时要将包打的平整严实，对器械包进行包装核查，以免各科器械混淆，灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3M胶带变色情况，发现问题及时改进。
(3)每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录。
三、加强个人安全防护措施
(1)加强科室人员对防护知识的学习，提高自我防护能力，严格遵守各项操作规程，避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害。
(2)预防职业暴露的发生，工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品，手套破损及时更换，无菌物品出锅时要防烫伤，如发生职业暴露，要及时处理伤口，必要时报告院感科。
四、坚持下送制度
10月份在护理部的指导下，为了拓展服务项目，满足临床需要，初步开展了下送工作，供应室每月向临床科室发放满意度调查表，及时了解临床各科需求及意见，不断改进本科工作。
五、重视管理
重视医院感染管理，提高安全意识，不断提高手卫生依从性及使用防护用品的正确率，争取全年无职业暴露及院内感染的发生。
六、加强学习
加强对专业知识的学习，科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习。
七、工作中的不足
1、管理方面不够精细。
2、个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪。
3、供应室没有消毒设施，不能开展消毒工作。
4、因条件所限，未开展下收工作。
俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供应室全体人员会团结一致，不断积累，努力提高操作技能和工作效率，为我院的发展做出更大的贡献。
供应室年度述职报告【篇6】
时光荏苒，20x年已经过去了，回首过去的xx年，内心不禁感慨万千，在这xx年里，我在院领导、科主任和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能充分发挥岗位职能，，，并以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把“安全第一”放在首位。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作，在同志们的关心，支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步，现工作总结如下：
一、在思想方面，积极拥护医院的各项方针和规章制度，以病人为中心，严格按一名优秀合格护士的标准要求自己，视病人如亲人，坚持以质量为核心，病人的满意度为标准，牢固树立团队精神。
二、积极学习各项新技术、新业务。作为一名外科护士，在工作中严格执行各项操作规程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持无菌观念，对待工作认真负责，一丝不苟，加班加点，树立高度的集体责任感和荣誉感，团结同志，凡事以工作为重。为患者提供全方位优质服务。
三、工作中，积极进取，严格查对，严谨细致，杜绝差错事故的发生，在这xx年的工作中我将克服自身的一切不足，取长补短，戒骄戒躁，不断完善自己，提高自己业务水平，争取在新的xx年在各方面都更上一层楼，取得辉煌业绩。
四、为做好基础工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人。
xx年来我不断加强自身理论学习，提高自己的思想觉悟，在工作中严格遵守医院的各项规章制度，立足本职岗位，踏踏实实工作，对于领导安排的每一项工作，我都以积极的态度去完成。在工作中，我注重以科室为家，注重个人工作，团结同事，积极进取，严格按照事无巨细，人无完人的工作原则，因此成绩突出，受到病人及群众好评。
五、爱岗敬业，乐于奉献，取得了主动热情的工作作风，xx年中向科室领导报送信息5条，做到了上传下达，不误工作，不误事，不敷衍了事。
供应室年度述职报告【篇7】
xx年已经过去，新的一年已经到来。在这辞旧迎新之际，现将供应室xx年工作总结如下：
一、认真贯彻执行了国家的卫生方针政策，遵守国家法律法
规，严格遵守了医院的各项工作制度和行管条例。本着“以病人为中心”的服务理念，全心全意为临床、为病人提供了高效优质的护理服务。每月组织了政治思想和医德医风教育2次，每月召开了科室会议和护士会议1次，加强了护士素质和行为规范训练培训，及时传达了院部和上级的会议精神，保证了各项工作完成及时有效。
二、严格遵守了《护士管理条例》和《消毒供应中心管理规范》，对科室新进人员进行了供应室专业培训以及岗前培训，同时外送1人参加“供应专业人员培训”并取得了合格证书。加强了医院核心制度学习和考核，全年科室进行专业理论考试5次。
三、认真执行了“医院消毒供应中心行业标准”，尤其是在科室搬入新址后，各项工作流程和仪器设备有了较大变化。科室组织大家认真学习了各种设备的操作方法和注意事项，人人掌握和遵守了新设备新流程的要求和规定，强化了各个工作环节中的质量控制和考核要求，加强了医院感染控制工作，做好劳动保护，保证了医务人员自身安全和病人的安全。每月召开了院感专题会议和院感知识培训各1次。
四、加强了科室消毒灭菌质量控制，建立了质量跟踪考核记录，器械物品的回收分类、清洁刷洗、包装、灭菌等各个环节认真仔细，每包进行了工艺监测和化学监测、每周进行了生物监测，严格进行了质量追溯调查，把好了灭菌质量关，有效控制了院内感染的发生。
五、及时完成了科室日常供应工作，满足了临床科室供应。保证了物品下收下送，供应方式多种多样，密切配合临床各科工作，每月不定期听取收集科室意见和建议，不断改进工作，为临床提供了及时高效服务。
六、进一步加强了继续医学教育，全体人员参加了中医“四部经典”考试以及远程教学，积极参加了院内的业务知识培训，强化了科室岗位技能培训，开展了每月1次的护理业务知识培训和中医理论学习，积极参加了护理部组织的季度工作检查和考核，及时进行了传染病和健康知识学习，提高了大家的专业素质和业务能力。
七、严格遵守和执行了一次性用品管理规范以及一次性用品购进程序，入库验收工作严格仔细，保证了物品供应安全，每月的出库管理认真无误，账目相符。各项交接记录及时完整。
供应室年度述职报告【篇8】
在院领导的正确领导下，各科室医护人员的辛勤努力工作，较好的完成了年初制定的各项工作任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。现将xx年的工作简要汇报如下：
一、加强医疗质量管理，提高医疗服务水平
1、按时进行门诊及住院病人的手术及手术服务，严格执行各种制度，不断提高手术质量;严格执行首诊医师负责制;严格执行消毒隔离制度。
2、按照的要求及我院《手术规范》对手术病人的院内感染管理要求进行了认真的学习，并进行了考核。科室在手术病例会召开过程中能够认真的学习手术病例及术中应急预案，科室医护人员在病例会议上也进行了发言，相互取长补短，均达到了较好的学习效果。
二、加强医疗质量管理，杜绝医疗安全事件的发生
3、坚持了“两级医疗质量管理”核心制度，医疗质量管理小组每月定期召开科室医疗质量管理小组会议，每月一次医疗质量检查及临床医疗安全管理小组成员会议，每月进行一次院内医疗质量检查，每季度进行一次医疗安全隐患排查等，并认真总结分析，并不断改进工作及方法，提高了临床科室的医疗安全管理水平，从而使手术病人的每一件院内手术都安全有效地进行。
4、每月进行一次医疗安全隐患排查，对所有医疗安全隐患的排查治疗，每月进行一次医疗安全隐患排查，遇有医疗安全问题及时上报，并及时向医务科汇报，使医务人员及病人安全有了保障性，提高了医疗安全的意识。
三、进一步规范了医疗行为，提高医疗质量
5、严格落实了首诊医师负责制，医疗质量控制小组每周不定期进行抽查，随时检查、督导医疗质量，发现问题及时通知医务人员限期整改并记录在案。
6、进一步规范了医疗文书的书写，医疗文书书写质量的控制从原则上杜绝了漏诊疗、误诊等事情的发生。
7、全年无医疗事故、医疗纠纷的发生。
四、加强医疗安全教育，提高医疗安全意识，避免医疗事故的发生
8、全年各科室出院病人次，抢救病人次，死亡人数为人次，全院无重大医疗责任事故，医疗安全事故为零。
9、无院内感染及流行性疾病的发生。
五、积极参加院内外的业务学习，加快了医疗知识的更新。
10、认真落实制定的各种规章制度，医务人员不断学习业务知识，提高了专业技术水平，使全院医疗质量得到了进一步的提高。
11、认真学习了《医疗事故处理条例》。
12、严格执行了院感科有关知识及操作规范，做到了医疗安全有保证。
13、全年无医疗差错、医疗事故的发生。
14、全年无医疗纠纷及医疗事故的发生。
回顾上半年，医务科在医疗质量管理，防控医疗风险方面做了许多工作，但也还存在不足之处。下半年，我科要在医疗质量管理方面做好以下工作：
一、医疗安全管理不松懈，重点加强对及甲型流感的防治工作，使及甲型流感得到及时有效的控制。
二、加强对、病、结核病防治工作的管理。
三、加强对患者的健康教育，及时了解他们的需求，做到合理检查，合理治疗。
四、加强对新入院的医师的培训。
五、加强新业务、新技术、新技术的学习，做到了及时跟进。
以上是医务科xx年下半年的工作总结。
供应室年度述职报告【篇9】
尊敬的各位领导，各位同仁：
新年好！
很荣幸能成为您们中的一员，接任供应室管理工作已3个月了，在此不能全面地给XX年度的供应室做出一个总结，只能向大家阐述一下我自去年10月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识，我很感激她，同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。
大家都知道我院即将面临二甲资格复审，而供应室的发展水平直接起到一票否决的作用。通过专业理论培训和去省立医院cssd实践学习，使我这个几个月前对供应室管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性。在XX年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心（简称cssd）的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门，称为院感的“心脏”。为什么国家如此重视供应室的发展？大家不妨回忆一下XX年的非典，如果当时院感监控工作就已得到重视，做得到位，就不会发生多例医务工作人员被感染；大家再不妨到网上搜索一下，近几年我国发生了多少次严重的院内感染事件，不仅给医院造成巨大的经济损失，也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益，但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益。自10月份接任后，就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到：
供应室年度述职报告【篇10】
一、狠抓环节质量管理，保证工作质量
(1)首先重视质量安全，加强了灭菌质量监测，确保供应物品的安全性，按照“二规一标”的要求对灭菌器进行物理，化学，生物监测，保证达标，并登记存档，有可追溯行，因我院压力锅老旧以前每锅灭菌物品均有湿包现象，经查找原因后，跟后勤保障科联系，在医院现有条件下对压力锅进行改进，改进后通过质量监测再无湿包现象发生。
(2)加强了器械清洗质量监测，清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节，为了保证清洗质量，要求清洗组在清洗时要用温水清洗，水温不能超过20度，对每个器械进行常规清洗，每日对2—3个待灭菌包进行清洗质量抽检，发现问题及时改进，加强器械的除锈及保养工作，对锈迹严重，性能不佳的器械已与临床，科室沟通准备进行更换。
(3)进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作流程和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。
二、加强无菌物品质量管理，实行全程质量控制。
(1)严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对和交接，以防器械丢失和发放错误。
(2)重视器械的清洗包装质量，每周对包布至少清洗2次，有可见污物时随时清洗，对破旧包布及时进行更换，包装时要将包打的平整严实，对器械包进行包装核查，以免各科器械混淆，灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3M胶带变色情况，发现问题及时改进。
(3)每日对去污区和无菌物品存放间进行2次紫外线消毒并认真记录。
三、加强个人安全防护措施、
(1)加强科室人员对防护知识的学习，提高自我防护能力，严格遵守各项操作规程，避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害。
(2)预防职业暴露的发生，工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品，手套破损及时更换，无菌物品出锅时要防烫伤，如发生职业暴露，要及时处理伤口，必要时报告院感科。
四、坚持下送制度
10月份在护理部的指导下，为了拓展服务项目，满足临床需要，初步开展了下送工作，供应室每月向临床科室发放满意度调查表，及时了解临床各科需求及意见，不断改进本科工作。
五、重视管理
重视医院感染管理，提高安全意识，不断提高手卫生依从性及使用防护用品的正确率，争取全年无职业暴露及院内感染的发生。
六、加强学习
加强对专业知识的学习，科内每周组织一次专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习。
七、工作中的不足：
1、管理方面不够精细;
2、个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪
3、供应室没有消毒设施，不能开展消毒工作
4、因条件所限，未开展下收工作，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供应室全体人员会团结一致，不断积累经验，努力提高操作技能和工作效率，为我院的发展做出更大的贡献。
供应室年度述职报告【篇11】
尊敬的各位领导，各位同仁：
新年好！
很荣幸能成为您们中的一员，接任供应室管理工作已3个月了，在此不能全面地给20xx年度的供应室做出一个总结，只能向大家阐述一下我自去年10月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识，我很感激她，同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。
大家都知道我院即将面临二甲资格复审，而供应室的发展水平直接起到一票否决的作用。通过专业理论培训和去省立医院CSSD实践学习，使我这个几个月前对供应室管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性。在20xx年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心（简称CSSD）的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门，称为院感的“心脏”。为什么国家如此重视供应室的发展？大家不妨回忆一下03年的非典，如果当时院感监控工作就已得到重视，做得到位，就不会发生多例医务工作人员被感染；大家再不妨到网上搜索一下，近几年我国发生了多少次严重的院内感染事件，不仅给医院造成巨大的经济损失，也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益，但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益。自10月份接任后，就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到：
一、重新划分工作区域：分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。
二、重新排班：供应室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，这三个班次由注册护士担任，还有灭菌班由有资质的消毒员担任。其中去污班至少由2人同时在岗，包、发班至少也有2人同时在岗。去污班和包、发班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。
供应室年度述职报告【篇12】
在医院领导的关心及科室同志们的努力下，顺利完成了工作任务，现将xx年来的工作总结如下：
1、强化服务意识，提高服务质量，努力做好病人的医疗服务工作。
做好“两好一满意”的工作，以病人为中心，不断优化就医流程，不断改善就医环境，提高就医环境质量。
2、认真负责地做好医疗工作，认真履行岗位职责，做好工作。
一是认真做好医疗工作计划安排，积极为病人服好务，努力为病人提供优质服务。
二是认真做好医疗工作计划安排。
3、努力学习，提高业务技术水平，不断改进工作方法，讲究工作效率，提高工作质量，使工作能够按时完成。
4、认真负责地做好医疗工作计划安排，努力钻研业务，提高工作效率和工作质量。
5、努力钻研业务，积极参加医院和科室组织的各种业务学习和培训，不断提高自己的业务水平，使工作达到一个更高的层次。
6、严格要求自己，坚决杜绝“三违”现象。
三、加强思想学习，不断提高个人素质。
7、认真学习贯彻，学习医德医风和医疗法规，树立正确的世界观、人生观和价值观，提高廉洁从医的自觉性。
8、认真贯彻执行党的路线、方针和政策，认真学习领会上级文件精神，自觉按标准严格要求自己，遵纪守法，廉洁奉公，自觉执行下发的各项政策和法规，坚决依法行医，文明执业，热情服务，不收受社会不良风气和医德医风“红包”。
9、加强医德医风和医疗法律法规的学习，不断增强廉洁从医的意识，不断提高拒腐防变的能力。
供应室年度述职报告【篇13】
20XX年是公司迎难而上建设发展的关键一年，供应部在公司领导的指导下，在其它各部门的配合帮助下，供应部认真履行职责，积极主动地开展工作，坚持以人为本，具有服务意识。按照公司供应工作要求，进一步深化业务流程改造，加强材料核算核销管理，全面提升物料采购管理水平，供应部全面树立“安全供应、及时供应、经济供应”的价值取向，积极防范采购风险，比较好的完成了本年度的保供任务。
一、 围绕施工生产，保证工程建设物料供应
我公司是新建企业，所有工作从零开始，施工建设开工晚、交工日期不变，生产施工非常急，供应部根据需要调整物料的到场时间，按轻重缓急，先要求主体材料到场，然后根据现场需求再要求辅助材料到场。图纸不全先报急需计划，然后根据后续图纸的到场情况，再补报追加计划，尽全力保证施工生产的需要。由于刚开始没有办公场地无法使用金蝶软件，为保证施工、检修需要，先办理手工出入库手续，软件开始使用后在进行出入库补录，要核对两次，无形中我们的工作量增加一倍。但是，每位员工都主动性的工作，在工作繁忙的同时，按计划、到货、领用、发放，及时记录各种数据，现场施工单位对接，发现问题、解决问题，确保了工程建设物料供应及采暖期正常运行所需物料的及时供应。
二、适应采购新形式新特点，全面推进协议采购
根据公司会议精神，以建立“多家询价采购、按订单交货、定期结算”的采购模式、提高采购工作效率为工作主线，加强采购的基础工作，明确责任目标。供应部按专业化分工流程化操作的要求对岗位进行了细分，明确了相关岗位和主要工作内容。根据公司要求，坚持供应商的价格动态考核工作，对与公司有业务来往的供应商进行评审。本采暖期已确定长期合作的经销商在工程繁忙的同时，根据公司的安排对几个供应商进行实地考察，为保证安全供应、及时供应、经济供应打下良好基础。
三、规范采购，控制消耗，物料供应管理效益显著
1、供应部的材料采购由各部门按需申报采购计划，物资采购在合格和备案供应商内进行，根据采购的需求，选择质量好、价格较低的合格和备案供应商签订采购合同，采购合同按公司规定执行。
2、材料领用坚持净料领、净料出的基本原则，发现超领现象及时记录，为后续办理签证提供数据；收集各种资料，为日后结算打下坚实的基础。
四、全面推进管理软件的使用，依托软件提升管理水平
供应部集中办公后，努力推进管理软件的使用。目前，金蝶财务软件已在财务部、供应部、办公室全面使用，按照要求：建立材料库，及时办理到货和出入库手续；只要加强了前面的基础工作，后续的各种数据是很容易从软件中提取的，我们相信通过管理创新，依托管理软件一定能提升物资管理水平。
五、及时出入库，做好台账登记
到货材料、配件及时做好到货登记，及时验收数量、质量。按施工单位设置发放台帐，及时记录发放的数量。目前物资到货大部分是集中、批量，给检尺、验收造成困难，我们有了思想准备，集中人力、物力突击验收，切实做好物资到货的验收登记工作。严把设备材料进场关，及时做好报验工作，从源头保证工程施工质量。
六、爱岗敬业、充分发挥团队的协作精神
一个人的能力是有限的，一个团队的协作力量是无限的。供应部现有9人，平均年龄不到35岁，是个朝气蓬勃的团队。工作兢兢业业，吃苦耐劳。磅房的两名员工因工作需要严格执行工地项目部的上班规定，早晨7：30上班、晚上值班到22：30，下班。不论刮风还是下雨都准时准点上班和下班，这种工作作风、工作态度值得学习和发扬光大。经过团队的协作，完成了物料的采购、经销商的审核确定、合同的签订、物料出入库、生产领料、煤质检验、煤炭过磅、工程量验收、临时工作等。正是这些普通人员的辛勤耕耘，正是他们这种忘我的品质，从而保证了各类物料的供应。
七、交流学习，加强人才培养
公司将人才摆在首位，充分表明人才对企业发展的重要性。供应部对于实习生，充分发挥他们的主动性和能动性，让他们多承担一定量的工作，不断总结、在实践中提高工作能力和管理水平。遇到合适的机会全力支持外出参观学习虚心向其学习，拾遗补缺，把物料供应管理搞得更好。
第二部分 要改进的工作和存在的问题
20XX年的成绩是供应部全体人员共同努力的结果，是团队奋斗的成果，同时我们要看到20XX年工作有许多不到位、不足的地方：
一、仓库建设。由于施工单位多区域场地狭小，满足施工场地需要，就不能保证有足够的场地进行仓储建设，不封闭很容易造成物料流失。
二、管理与施工界限不明、存在风险。工程施工主要依靠承包单位，由于有的施工工期较长、有的比较急，施工单位更换频繁， 造成物料使用去向不明或者积压，效益在无形中流失。
三、采购流程方面。因工期较紧很多急需物料来不及走正规流程，使供应部门只能被动地“救火”式地去解决问题，这也是物料供应被动的重要原因，致使部分物料不能及时了录入软件。
供应室年度述职报告【篇14】
时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪，很快就到年底了，在这将近一年的时间中我们通过努力的工作，也有了一点收获，该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。如何输出一份打动人心的年终总结呢？以下是小编为大家整理的消毒供应室护士年终工作总结范文，欢迎阅读与收藏。
20xx年，在医院护理部的正确指导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际，回顾过去，展望未来，总结如下：
一年来，我积极参加医院举办的业务培训、认真学习政治思想理论知识和护理专业知识，自觉遵守医务人员医德规范，在工作面前，顾全大局，不争名利，不计得失，尽心尽力干好本职工作。在日常的工作过程中，我总是想方设法、竭尽所能予以解决，按时、按质、按量完成每一项工作任务，没出现过差错。严格遵守医院制定的各项规定，能独立胜任本职工作，努力提高工作效率和工作质量，“服务临床，关心窗口”，在主动服务上做文章，保证了供应室工作的正常开展。一年来，我没有迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。为了确保消毒灭菌物品质量安全，严格按照消毒技术规范操作，重要的是做好供应室无菌物品的监测及管理工作。
根据医院的总体规划和护士长的具体要求，工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口：
一是严格按操作及规程办事关；
二是严格注意保持工作用房的清洁卫生关；
三是严格把好回收各类物品的处理质量关；
四是严格把好无菌物品的`存放关；
五是严格把好无菌物品的质量监测关；
六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关；
七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，需要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改进，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。