煤矿行政主任述职报告

发布时间：2024-02-08 12:28

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煤矿行政主任述职报告(篇1)

煤矿行政主任述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是xx煤矿的行政主任。感谢各位领导和同事对我的支持和信任，使我有机会来到这个岗位，为煤矿的发展做出贡献。在过去的一年里，煤矿行政管理方面取得了一定的进展，但也面临了一些挑战和困难。在此，我将向大家汇报一下我在这一年中的工作情况和成果。

一、职责和工作目标

作为煤矿行政主任，我的主要职责是协助领导做好煤矿行政管理工作，确保各项工作能够顺利进行。在过去的一年中，我主要的工作目标是提高行政管理效率和服务质量，加强内外部沟通协调，规范行政程序，提升整体管理水平。

二、加强内外部沟通协调

为了更好地推进煤矿各项工作，我积极与各相关部门进行沟通协调。与生产部门的沟通协调使得行政管理与生产工作相互配合，达到了事半功倍的效果。与行政机关的沟通协调加深了煤矿对政策法规的了解，使行政管理更加规范有序。同时，我还积极参与行业协会的活动和交流会议，了解行业发展趋势和国家政策，为煤矿的发展提供了有力的支持。

三、规范行政程序

煤矿行政管理涉及面广，程序复杂。在过去的一年中，我着重加强了行政程序的规范化管理。我制定了行政管理制度和流程，并向全体员工进行了培训，使大家对行政程序有了更清晰的认识。同时，我加强了对行政程序的监督和检查，在实践中不断优化完善，确保行政工作的高效运行。我还积极引进了信息化管理系统，提高了行政管理的透明度和效率。

四、提升整体管理水平

为了提升煤矿行政管理的水平，我广泛借鉴了其他行业和企业的管理经验，并将其应用到实际工作中。我注重提高自身的管理能力和综合素质，通过学习和培训不断完善自己。我还积极与同行业的煤矿交流，互相学习借鉴，共同提高整体管理水平。

五、面临的挑战和困难

在工作中，我也面临了一些挑战和困难。煤矿行政管理涉及面广，需处理的问题繁多，需要提高自身的工作能力和管理水平。同时，煤矿行业的复杂性和安全风险也给行政管理带来了一定的压力和困难。资源的有限性和部门之间的协调问题也需要我们加大努力解决。

六、总结和展望

小编认为，过去一年中，我在加强煤矿行政管理方面取得了一些成绩，但也意识到了问题和不足。未来，我将进一步完善行政管理制度和流程，加强与各相关部门的沟通协调，提高行政管理的效率和质量。同时，我将继续学习和进修，提升自身的工作能力和管理水平，更好地为煤矿的发展做出贡献。

感谢各位领导和同事对我的支持和配合，让我有机会在这个岗位上工作。对于未来，我有信心和决心，相信在大家的共同努力下，煤矿行政管理将不断提升，为煤矿的健康发展贡献力量。

谢谢！

煤矿行政主任述职报告(篇2)

煤矿行政主任述职报告

尊敬的领导、同事们：

您们好！我是某煤矿的行政主任，很荣幸能够向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里，我全力以赴地履行了我的职责，努力提高煤矿的安全生产水平，并积极推动企业的可持续发展。下面我将详细报告我的具体工作内容和取得的成绩。

一、加强煤矿安全管理

作为煤矿行政主任，我始终将安全生产工作放在第一位。通过制定和完善煤矿安全管理制度，加强安全生产培训，组织开展日常安全检查和隐患排查，确保了煤矿的安全运营。另外，我还加强了与相关机构的合作，定期与政府、消防部门、安监局等进行沟通协作，不断提高煤矿的安全管理水平。

二、优化煤矿生产运营模式

为了提高煤矿的生产效率和盈利能力，我主导了一系列的改革措施。我加强了对煤矿生产环节的监督和管理，确保生产过程的规范和安全。我积极引进新技术、新设备，提升煤矿的生产能力和品质，从而提高了企业的竞争力。我还推动了煤矿的节能减排工作，主动响应国家的环保政策，为企业可持续发展做出了积极贡献。

三、团队建设与人才培养

在煤矿行政工作中，团队建设和人才培养至关重要。我重视团队协作，注重员工的培训与激励，使团队成员的素质得到了有效提升。同时，我还推行了激励机制，通过奖励优秀员工和团队，激发了全体员工的工作积极性，提高了企业的整体绩效。

四、社会责任履行

作为一家煤矿企业，我们不仅要承担企业自身的发展责任，更要履行社会责任。在我担任行政主任期间，我组织了多次公益活动，积极参与社会志愿者工作，支援当地贫困地区，关心民生福利，为社会做出了一定的贡献。同时，我还加强了与当地政府和社会各界的交流与合作，共同推动煤炭行业的健康发展。

尊敬的领导和同事们，以上就是我在过去一年中的工作情况和取得的成绩。我深知在煤矿行政工作中的责任重大和挑战严峻，但我愿意与同事们共同努力，为煤矿的安全生产和可持续发展贡献自己的力量。同时，我也希望能够得到大家的指导和支持，进一步改进和完善我的工作。小编感谢您的阅读！

谢谢！

煤矿行政主任述职报告(篇3)

【标题：煤矿行政主任述职报告】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX煤矿的行政主任，今天很荣幸能够向大家述职。在过去的一年中，我们团队在煤矿行政管理工作方面取得了一系列积极的成果。在这篇述职报告中，我将详细地介绍我们的工作内容、取得的成绩以及所面临的挑战和下一步的工作计划。

一、工作内容

作为煤矿行政主任，我主要负责煤矿行政管理相关的工作。这包括但不限于人事管理、劳动保障、安全生产与环境保护、规章制度和文件管理等方面的工作。为了保证矿山的正常生产和员工的安全，我们团队积极开展了以下工作：

1. 优化人事管理流程：通过制定和完善人事管理制度，建立人事档案库，优化员工信息管理系统，提高了人事管理的效率和准确性。

2. 加强劳动保障工作：结合国家劳动法规，建立了完善的劳动合同管理制度，在每一位员工入职时签订劳动合同，确保员工的权益得到保障。

3. 推进安全生产与环境保护：制定了煤矿安全生产管理制度和环境保护措施，并定期组织安全培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应急处置能力。

4. 规章制度和文件管理：建立了规章制度和文件管理平台，全面梳理和修订了相关文件，确保制度的合理性和时效性。

二、取得的成绩

我们在过去一年的工作中取得了一系列的成绩。人事管理方面，我们成功地实现了员工信息的全面电子化管理，大大提高了信息的可追溯性和准确性。我们加强了劳动保障工作，实现了员工福利待遇的及时发放，保障了员工的合法权益。安全生产方面，我们没有发生重大事故，提高了员工的安全意识和防范能力。在文件管理方面，我们全面梳理和修订了一批制度和文件，为煤矿的长期发展奠定了基础。

三、面临的挑战

我们在工作中也面临了一些挑战。人员流动问题是我们面临的主要挑战之一。由于煤矿行业的特殊性，员工的流动比较频繁，这给我们的人事管理工作带来了一定的困难。煤矿行业的安全问题也是我们需要重点关注的挑战。煤矿的生产环境相对复杂，安全隐患较多，我们需要进一步加强安全培训和设备投入。环境保护方面也面临着越来越严格的要求，我们需要进一步提升环境保护意识和技术水平。

四、下一步的工作计划

为了进一步提高煤矿行政管理工作的水平和质量，我们将在下一步的工作中重点关注以下几个方面：

1. 人事管理：加强员工培训和技能提升，提高员工的综合素质和职业技能；建立完善的岗位评估和晋升机制，激励员工的积极性和创造力。

2. 劳动保障：严格执行劳动法规，完善员工福利制度；加强与工会的沟通与合作，解决员工的实际问题。

3. 安全生产与环境保护：组织更多的安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急处置能力；推动环境保护技术和设备的更新，降低对环境的影响。

4. 规章制度和文件管理：进一步完善制度和文件，建立更为科学合理的管理机制；加强制度的宣传和执行，确保规章制度的落地。

以上便是我在XX煤矿行政管理工作的述职报告，感谢大家的关注和支持。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升煤矿行政管理工作的水平，为煤矿的安全生产和可持续发展作出更大的贡献！谢谢！

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煤矿述职报告

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煤矿述职报告 篇1

今年以来，中心在党委、行政和战线领导下，紧紧围绕“三百万、管理年、增效益、促发展”主题，强化内部管理，完善各项制度，加大考核力度，提高服务质量，实现了节支降耗，确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结，并汇报明年的工作打算：    一、**年所做的工作：    （一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制材料消耗    （*）：出台了«材料费管理与考核办法»。文件对公司下达的**种定额物资指标进行了明文规定。即：实行定量与定额双向控制：有定量没有材料费指标不能领，有材料费指标超定额不能领。    （*）：加大考核力度，把定额指标分解到各战线乃至区队，并与战线材料费指标挂勾，节奖超罚。    （*）：对部分定额物资中的小型设备及工具，实行租赁，按使用时间，使用周期和易损程度，折算收取材料费。避免了重复投入，提高了使用率。    （*）：严格执行交旧领新，避免材料流失，并对部分物资，制定使用周期，不到期领用，按比例进行罚款。    （二）、计划工作先行，促进材料消耗规范合理。    *、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库，避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达**%以上，计划的领用率达到***%，临时计划控制在*%以下。及时上报临时计划，合理安排到货时间，并根据安全生产缓急，催促驻矿及时进货，掌握进货渠道。    *、强化服务理念，密切配合驻矿站和相关业务科室，及时掌握各单位领料情况，以生产一线满意为准绳，及时解决材料供应过程中存在的问题，切实提高了服务质量。    *、我们按照集团公司的要求，会同各战线、各部门，根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要，统筹考虑，合理安排，认真编制出****年度物资需求和材料消耗计划，并及时上报了驻矿供应站。    （三）、把好批料关，加强材料使用的跟踪管理，杜绝材料消耗漏洞。    *、严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理；现场落实使用去向，建立健全各类物资管理台帐；每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次，找出材料管理中存在的深层次问题，反馈给各级领导，及时为领导决策提供可靠准确的依据。    *、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品，控制新品投入。    *、对各单位领用材料实行配送管理，实现批料、发料、用料三方协同作业，互相监督，杜绝跑、冒、滴、漏。    （四）、加强监督管理，做好物资质检验收工作。    *、质检人员明确责任，强化市场意识，深入市场，走访厂家、用户，全面调查了解相关物资的价格、规格、质量等相关信息，对发现问题的物资，无论牵涉到哪个部门，哪个人，采取坚定的措施，该换的换，该退的退。一切为保障的安全生产服务，一切以维护我矿的整体利益为标准。    *、搞好市场调查，从十一月份起，建立了信息反馈单制度，对物资价格、质量、数量及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门，有效控制物资采购价格和质量，从源头上控制材料成本。    （五）、加强现场物资管理。    物资管理人员深入各施工现场，对物资的使用和去向进行监督检查核实，杜绝发生物资积压、流失和浪费现象；特别对单项工程用料管理实行专人负责，跟踪管理，加强现场落实，合理使用，避免物资流失和挪用。    加强了对大型材料的管理，主要是核实使用数量和使用周期，同时搞好现场合理调剂使用，避免积压，增加周转。    （六）、想尽一切办法，加强了回收复用和修旧利废的管理。    *、出台了«物资修旧利废和复用办法»从制度上规范和加强了旧品的回收，修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备，配件分品种、类别，进行加工，修理，改制，达到旧品复用，降低了生产成本。    *、抓好支护材料的修理，特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理，如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。    *、抓好坑木厂加工改锯工作，合理套材，利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板。    *、加大对大型材料的回收力度，对各施工现场物资实行编号、建档管理，监督并考核相关单位按期回收入库，修理复用。充分利用四厂（机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂）的修理能力，减少新品投入，降低材料成本。    通过以上措施，****年努力实现回收价值***万，复用价值***万，实现修旧利废***万元。    二、**年物资管理总体安排和工作思路：  

煤矿述职报告 篇2

尊敬的各位领导：

大家好！

2020年以来，xx在xx集团党委坚强领导下、在xx全体员工的共同努力下，以集团年度工作会议精神为统领，以安全生产为己任，以规范管理为基础，以全力打造标准化矿井为目标，积极应对克服新冠疫情、煤炭资源专项整治等阻力，迎难而上，奋力拼搏，取得了一定的成绩。

2020年度工作回顾

一、经营指标完成情况

2020年公司产销煤炭111.55万吨，其中xx煤矿110.27万吨，xx煤矿1.28万吨，完成全年预算200万吨的55.78%；实现营业收入2.63亿元，完成年度预算4.16亿元的63.23%；实现净利润3930万元，完成年度预算1.65亿元的23.86%。

受煤炭资源专项整治与临时用地审批政策未开放等因素影响，xx煤矿和xx火区约80万产能未能释放，全年经营指标完成情况与预期相比差距较大。

二、坚定安全生产信心，树牢可持续发展理念

公司始终坚持“安全第一、环保优先”的安全环保方针，牢固树立“消除事故隐患，筑牢安全防线”的安全理念，持续推进安全主体责任落实。加强安全教育培训是搞好安全生产的重点，更是实现企业长治久安的根本。公司坚持推行“干部上讲台，培训到现场”活动，将好的经验快速传递到基层，使职工对安全工作重要性的认识和自我防范意识有显著提高。加强监督检查，深化隐患排查治理。公司组织定期或不定期安全环保大检查，对发现的隐患进行通报并下发整改指令书，同时落实专人负责隐患治理督查与整治，形成闭环，将安全隐患消灭在萌芽状态。今年累计查处安全隐患276条，组织三违人员专项学习15次。抓好岁末安全生产工作，全面提升公司安全生产管理水平。11月底，公司安委会下发了《关于做好本年度最后50天煤矿安全生产工作的通知》，在职工思想教育、安全责任落实、隐患排查治理上狠下功夫，以不获全胜不收兵的决心，精准发力，全力打赢“五十日安全”攻坚战。规范标准化，夯实安全基石。公司按照“创一流”和安全生产标准化二级标准要求，认真组织实施、精细管理，并组织煤矿人员先后到黄陵一、二号煤矿对标学习，有效的促进了安全质量标准化工作的全面推进。12月4日，电力xx煤矿顺利通过了自治区能源局二级标准化初验；xx煤矿已具备二级标准化验收条件，预计节后进行初验。

环保工作与安全生产同等重要。电力xx煤矿作为旗行业主管部门要求建设的第一批绿色矿山示范单位，8月份xx煤矿全面开展矿区‘净化、美化、绿化’行动，对矿区存在的环保盲点排查、坚决整改到位。一是对两座生活污水处理站和10吨供暖锅炉房进行升级改造，气、水排放符合国家行业标准；二是新建锅炉用煤储棚、洗煤厂煤泥储棚和运煤车辆清洗站，进一步降低扬尘；三是10月初完成进矿道路的硬化工作，不但解决了运煤车辆“一骑绝尘”的环境污染，降低了洒水降尘费用，还为周边村社4000多人的出行提供了便利。四是开展固体废弃物的综合利用。5月初电力xx煤矿在高速路南新建了排矸场，将煤矸石与xx煤矿尾坑治理工作相结合，即解决了井工矸石排放的环保难题，又解决了xx尾坑长期无土石方复垦绿化的历史遗留问题。11月23日，电力xx煤矿顺利通过自治区自然资源厅绿色矿山验收。

三、重点工作完成情况

（一）团结携手创佳绩，合作共赢谋发展。

2020年10月15日，公司圆满召开了“三会”，双方股东在肯定去年工作成绩的同时，对公司法人治理结构的完善，企业运营管理的规范，安全生产管理等提出要求，并就公司目前发展形势以及未来发展规划进行深入探讨。

（二）以制度促规范，以规范推发展。

企业的发展离不开制度的建设。年初，公司重新调整机构设置与经营班子分工，规范了合同、费用报销等审批流程。为进一步加强和规范资金的管理，今年以来，公司先后出台了新的《财务管理制度》、《招议标管理办法（试行）》和《采购管理制度》等与财务管理和责任追究有关的制度，确保招标采购工作有规可依、过程可控和监管到位。

（三）坚决打赢疫情防控狙击战。

疫情就是命令，防控就是责任。公司通过微信宣传引导、日常体温报备、门禁制度和外出人员报备制度等措施，建立起抵御疫情的严密防线。鉴于冬季国内疫情有反弹的趋势，为进一步落实公司“外防输入、内防反弹”的常态化防控措施，公司先后印发了《关于防控新冠病毒》和《进一步加强疫情防控》等通知，使职工对疫情防控的认识和自我防范意识有显著提高。

（四）交替开采合理布局，实现采掘平衡。

xx煤矿自去年外包转自营后，为解决采掘失衡，2019年底先后组建了三支掘进队，分别施工503、402和403准备工作面；截至11月底，503工作面剩余140m完成切眼贯通，预计今年3月份具备安装条件；402工作面剩余960m，预计今年4月底具备安装条件，403工作面剩余760m，计划今年9月安装。

（五）xx煤矿工作稳步开展。

受煤炭资源专项整治和完善一企一档要求，xx煤矿采矿证延续推迟至5月25日取得。8月份顺利完成4期剩余边角的征地工作。目前xx煤矿已完成5、6期林地可行性研究报告编制工作和5期林地组件报批工作，后续采剥5期的林草和临时用地的征用工作进展将视自治区临时征地政策变化实时跟进。

（六）矿山地质环境治理复垦绿化显成效。

公司坚定走可持续发展道路，严格按照“节能减排，绿色生产”原则。2020年公司两矿完成复垦绿化40公顷，其中xx煤矿25公顷、xx煤矿15公顷。为建设绿色矿山，改善生态环境做出积极贡献。截止目前公司已经还地124公顷，还地率达到81%，在准旗境内名列前茅，为2022年度征地工作打下良好基础。

四、聚精会神抓党建，克己勤勉肃党律

（一）抓理论武装，创学习型党组织。

党支部积极开展丰富的党建活动。委派组党支部把习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中、五中全会精神和《习近平谈治国理政》第三卷、集团和xxxx党委重大决策部署等内容纳入理论学习的重点，不断创新学习方式和内容，充分激发广大党员学习的积极性。10月底，党支部组织全体党员赴延安革命纪念馆学习，充分利用去红色教育基地学习的机会，讲好党的故事，传承红色基因，永续红色血脉。2020年党支部累计组织党员集中学习12次，开展民主生活会3次。

（二）固本强基，细抓党支部建设。

按照党章及集团党委要求，扎实做好支部建设基础工作。一是进一步规范“三会一课”流程，突出“痕迹化”管理。严格做到会前有计划，会中有记录，会后有小结，检查可追溯。二是进一步推进党支部标准化建设，支部根据《江苏悦达集团有限公司基层党组织标准化建设考核验收登记表》内容，对每一项进行自查，落实整改。三是按时进行支部换届，2020年11月，支委会任期届满，在xx党委的指导下，支部按照计划全面召开党支部党员大会并完成选举工作，产生了新一届党支部委员。

（三）坚定政治定力，推进党风廉政建设。

委派组党支部深入贯彻落实盐城市纪委、集团党委关于党风廉政建设决策部署，层层压实党风廉政建设责任，督促公司经营层严格落实“一岗双责”。年初与支部全体党员签订个人党风廉政承诺书和党风廉政建设责任书，进一步加强支部党员廉洁自律意识，从思想源头上杜绝违规违纪的事情发生。党支部通过“统一活动日”，深入学习“盐城市作风建设突出问题专项整治实施方案”、观看《国家监察》等警示教育片等，不断增强认识推进党风廉政建设的重要性。支部严格落实党的组织生活制度、严格执行民主集中制和“三重一大”等议事决策制度。8月27日，支部召开了“查找党建和作风方面存在问题”专题民主生活会，认真排查党建工作、党风廉政建设、作风建设等方面存在的问题，深入进行党性分析，严肃开展批评与自我批评。

2022年度工作计划

一、安全环保目标

认真贯彻落实“安全第一、环保优先”的工作方针，坚持以人为本，以防范重大安全生产责任事故为重点，强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。加大安全投入，提升装备水平，改进采掘工艺，构建安全生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统，加强安全宣传。通过现场安全指导、地面安全座谈和安全生产月活动，大力宣传生产安全，确保安全舆论全覆盖。加强安全教育和培训，提升员工的安全管理素质。加强安全生产标准化建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产运营平稳高效。力争2022年底，电力xx煤矿实现一级安全生产标准化。

二、重点工作安排

1、在保证安全生产的前提下，2022年力争实现产销煤炭120万吨、营业收入3.3亿元、净利润1.14亿元；

2、进一步降低经营成本，提质增效，计划2022年2月1日前完成电力xx煤矿大宗物资及设备采购工作；

3、深入贯彻落实“三会”精神，全年推进xx煤矿周边无主井田资源整合和龙太、碾房塔煤矿收购洽谈工作，以及电力xx煤矿300万吨/年产能核定工作；

4、实行煤炭生产销售精细化管理，建设筛分厂，进一步提高煤炭销售种类及售价；

5、有序推进电力xx煤矿掘进工作，实现采掘无缝对接，全年计划掘进8670米；

6、对矿区内影响井工和火区生产的未征房屋、土地进行搬迁和征用；

7、按时完成电力xx煤矿与周边矿井边界重叠手续，确保采矿证延续；

8、在国土、林草等主管部门政策放开的情况下，推进xx五、六期征地工作；

9、计划两矿完成复垦绿化20公顷，向黄天棉图村委会还地30公顷；

10、按照“绿色矿山”要求，实现通风机房、污水处理等智能化，并向无人化迈进。

撸起袖子加油干，不忘初心向前走！面对新的形势和挑战，2022年，在xxxx集团党委的正确领导下，xx将拿出一张蓝图绘到底的精神，在抓好班子、带好队伍的同时，团结带领广大干部职工，坚定不移地抓好安全生产和规范化运营，为公司的发展，企业的壮大，做出更大的贡献。

谢谢，汇报完毕。

煤矿述职报告 篇3

尊敬的xxx矿领导：

我是xxx矿职工xxx，于xx年xx月在xxx矿工作，分配在我矿xxx队，成为一名xxx工。从参加工作至今的xx年多时间里，无论从思想上还是工作上都有了实实在在的认识与提高，自己也正由一名普通的大学生渐渐成长为一名合格的煤矿工人，同时也让我对煤矿生产工作有了深刻的认识和切身的体会。

煤矿企业作为高危行业，安全生产至关重要，既要保证完成产量任务又要实现安全生产，确实是项事关企业经济效益和矿工生命安全的重要工作。井下工作毕竟还是有别于地面上的工作，大多地方黑暗，潮湿，有些地方呼吸也不是很通畅。

众所周知矿工的工作是脏，苦，累。在掘进队工作期间，每个班的工作也比较繁重，有时时间也会很紧张，对于刚毕业参加工作的学生来说首先就要克服体力上的不足。加之刚参加工作更无掘进方面的工作经验，要在工人师傅的指导和带领下才能进行工作，矿工师傅们都很实在，也深深的感受到了他们的粗犷、率直的性格以及一线工人工作环境的艰苦，同时也跟他们学习到了很多实际操作中的方法和经验。作为新工人刚开始工作时主要是运料，各种工料大都需要手抬肩扛才能顺利绕过掘进机来到工作面下。刚工作时一个班下来，臂酸肩肿，体力消耗确实很大。当遇到地质条件复杂和工作面掘进不顺利时就需要超多的支护工料，工作量立马会加大很多，也让自己切实感受到掘进工作的紧张与艰难，同时也看到了在工作中遇到困难时工人师傅们团结协作，不畏艰险，耐劳耐怨的精神面貌。掘进机开动时会随风吹出超多煤尘，遮挡视线，影响呼吸，防尘面罩能够有效防止煤尘的吸入，也正是这样的工作经历让我认识到国家对煤矿工人职业防护工作的重要性和必要性，在注意安全工作的同时，对矿工身体健康的关注也是我们国家和企业应当确实做好的一项重要工作。有一个健康的身体才能正常的工作，也是企业稳健发展的一项重要资料。一线工作时间紧

，任务繁重，能有好的体力和耐力是做好工作的重要个人素质之一。掘进放炮工作时，我开始接触周边眼，辅助眼等一些名词，如何打眼，如何装药，如何塞水包泥等，这些看似简单的操作其实都很专业，只有经过专业培训才能够放炮。作为新工人，不会让我装药，也就是递下炮泥，煤块，架架起爆线等。装药完毕，所有人撤离到安全地带，听到“嗵”的一声闷响，一个完整的矩形断面就崩出来了，一炮能崩出很多煤。放炮作业让自己深刻认识到每一项操作都务必按规程操作的重要性，实际工作关系到在场每个人的生命安全，来不得半点马虎。遵章作业，安全第一。老工人们用锚杆机打锚杆时常被钻流出的水把衣服打湿，新工人刚开始打锚杆时，不太容易把锚杆机扶正。掘进时需要做的工作很多，掘进机的操作就需要长久的经验，只看书本上的介绍远远不够，务必真正有过实践才能自由操纵。自己也感受到在工作中理论联系实践的重要性。

师傅们投入工作时的神情，让我切实感受到：丝毫的马虎大意，违章作业，都可能让险情潜伏在身边。因为很多事故都是不经意间，由于疏忽而造成的。工作期间自己也了解了很多掘进方面的知识，也有了一些工作中的体会。工作中的每一项操作只要按照操作规程进行作业就能保证作业的安全。经过一段时间的工作，自己对于安全知识，工作技能有了初步的了解。工作中，在师傅的指导下，也开始掌握了一线工人的基本技能，理清了工序，对某些工作也能够进行基本的操作，也逐渐了解了掘进工作的流程。同时身体也得到了真正锻炼，身体素质感觉有了明显的提高，身体结实了，也有劲了。

在这几年的煤矿工作中自己不仅仅对煤矿生产有了更多的认识，也对自己的职业发展有了新的认识。今后应提高自身体质，加强操作技能方面的学习和提高。加强安全学习，认真学习煤矿安全规程，事故典型案例，掌握一些基本的安全基础知识，进一步巩固自己安全理念和防护潜力，为今后长久的安全生产打下基础。同时也应认真学习团队建设、管理模式、心态养成等方面的知识，期望在今后的工作中能得到领导和工人师傅们的指导使自己的综合业务水平有一个新的提高。

煤矿述职报告 篇4

第三季度在集团公司和彝良安监分局的关怀、指导和支持下，按照xx领导的部署和要求，认真履行工作职能，对照年初下达的各项工作任务以及第三季度进展情况，梳理细化、精心分析研究，制定相应措施，规范工作程序，扎实开展工作，各项工作都落到实处，第三季度杜绝了轻伤以上的安全事故，实现了安全生产。现将工作总结汇报如下：

一、严格防控事故

在持续严峻的经营形势和日益复杂多变的生产条件下，安监部紧紧围绕“保安全、抓稳定”这一核心任务，时刻掌握井下安全生产动态、薄弱环节及工程质量状况，采取重点区域专人盯防、突出隐患和质量问题专人督查的方式，真正做到发现一条解决一条。安监员对现场严格监管，发现隐患及时督促整改，现场不能解决的，下发隐患整改通知单，第三季度隐患整改率达到97.18％，真正做到了监督不留死角，无监管盲区。对没有按期整改的进行罚款。

严格对“三违”人员进行罚款并批评教育；“三违”人员大幅度减少，安全隐患系数明显下降。每月中旬开展“两违”人员培训班，组织违章指挥人员、违章作业人员参加学习。严把工程质量，每月的上、中、下旬各进行一次工程质量大检查，并组织职能部室对验收实行全过程监督，尤其是对掘进迎头和采煤工作面进行重点监督，切实做到用工程质量保安全。时刻监督各采掘工作面临时支护、回料、出渣和停电闭锁等工序和事项。

同时文明生产明显进步，管线吊挂整齐，风水管路跑、冒、滴、漏，各种杂物乱放乱扔的现象明显减少。通过全矿干部职工和安监部的共同努力，安全形势明显好转，杜绝了轻伤以上安全事故，第三季度实现了安全生产。

二、加强井下各方面安全管理

瓦斯管理：落实瓦斯检查制度，并加派安监员对瓦检员进行严格监督，反复校正瓦斯浓度数据；针对5108、5125、3102工作面瓦斯浓度偏高，工作面上隅角瓦斯超限等现象，采取加强通风，设置上隅角临时挡风帘、采空区风幛，用注液枪喷液驱散隅角瓦斯等措施，并取得了显著效果。

防尘管理：针对采煤工作面回风巷、51采区总回风巷粉尘浓度偏高现象，组织专人修复损坏的喷雾水幕，完善降尘设施，使粉尘浓度迅速达标。

顶板管理：对于近期矿压显现剧烈，顶板下沉严重，实行了变更支护措施、扩巷等方法，有效减轻了巷道变形对行人通风的不良影响。放炮管理：8月下旬云南镇雄发生放炮安全事故，为防止此类悲剧的再次发生，深刻吸取其教训，我矿严格落实“一炮三检”制度，在掘进巷道内设置躲避硐室，保障了放炮安全。

防治水管理：对井下出现的顶板淋水加大的现象，专门组织安监员和工区领导仔细排查现场隐患，并立即报告调度部，第一时间到现场解决水患。

三、强化职工实际操作技能

以岗位实际操作技能和应知应会知识为培训重点，组织安监部、生产技术部、各工区编制应知应会考试试题，从操作规程、异常应急处理、危害识别、安全作业规程等方面强化岗位员工风险操作过程和实际操作知识的技能培训。安监部根据实际生产需要，第三季度培养新工人385名。

四、做好宣传安全教育

通过岗前培训、班会强调、网络宣传等形式，让下井人员牢记安全规章制度，树立“安全压倒一切，事故否定一切”的意识，强化“生命至上、健康是福”的理念，进一步认清形势，统一认识，杜绝“三违务技能培训，使现场监管水平整体提高。

五、强化安全监管

确保不安全不生产，不断加强安监员业务技能培训，使现场监管水平整体提高。

六、落实安全责任

实行矿级领导、采掘工区三大员带班下井制度，安监部部长、副部长24小时轮流井下跟班。

今后我们安监部针对工作中的不足之处，薄弱环节，将会努力克服，认真解决。按照集团和矿领导的要求，不断加强理论素养，用心学习，武装头脑；加大安全检查力度，立足现场，细心排查隐患，严格质量检查验收，为保证第四季度的安全生产做好准备。

煤矿述职报告 篇5

《煤矿矿长述职述廉报告》

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX煤矿的矿长，我有幸能够在过去一年里为煤矿的发展尽了一些绵薄之力。今天，我将向大家作一份述职述廉报告，希望借此机会向各位领导和同事们汇报工作情况，并请大家批评指正。

一、煤矿生产情况

过去一年，煤矿的生产情况整体稳定，目标任务完成较好。注重技术改造和设备升级，提升了采矿效率、提高了安全指标，全年累计生产煤炭XXX万吨，较去年同期增长X%。同时，还注重环保工作，加装煤气抽采、通风设备，控制瓦斯等有害气体的排放，提高了矿井安全环境，共发生安全事故X起，较去年减少了X%。

二、矿方工作情况

我在担任矿长的同时，也兼任煤矿矿方工作负责人，主要负责矿方的技术改造、人员管理、规章制度的制定等。注重提高员工的技能和培训水平，加强了煤矿工人的安全意识和纪律性。通过加大安全技术培训和事故预防教育，矿工的安全意识和技能得到了显著改善，矿井作业的安全风险明显降低。

另外，为了提高矿工的工作积极性和减少事故风险，改革了矿工的加班制度，加强了关键岗位的值守与轮班制度，严格按照国家和矿区上级部门关于煤矿安全的要求进行操作。通过这些措施，我煤矿的事故发生率大幅下降，矿工整体素质和工作热情也获得了提升。

三、煤矿财务情况

经过全体员工的齐心协力，煤矿的财务状况总体向好。从加强成本管理和效益分析入手，提高了资源的利用效率，降低了煤炭生产的成本，全年累计实现销售收入XXX万元，较去年同期增长X%。同时，也加强了财务监督和内部控制，大大减少了违规操作和财务风险。

四、述廉情况

在促进煤矿经济发展的同时，我深知廉洁从业的重要性，始终保持高度的廉洁自律意识。我本人始终坚守廉洁自律底线，坚决抵制各种形式的腐败和贪污行为。我要求矿方全体员工严格遵守《煤矿安全生产法》和相关法律法规，不容忽视任何违法违规行为。同时，我也加强矿方成本控制和合规管理，杜绝不正当的资金流入和流出，确保煤矿的经营稳定和廉洁运行。

五、对未来工作的展望

展望未来，我将继续发扬优良传统，坚持以人为本，以科学发展为指导，加强团队建设，努力实现更好的煤矿经济效益和社会效益。我将进一步加强安全生产管理，持续提高煤矿的安全生产水平，重点关注职工生命安全和事故预防，减少安全事故的发生。

同时，我将继续注重环保工作，推动煤炭工业的绿色发展。加强矿井环保设施建设，优化资源利用，减少煤炭生产对环境的影响。坚持科技创新，提高煤矿的高效能力，实现经济效益和环保效益的良性循环。

感谢领导和同事们对我的支持和信任！我将一如既往地努力工作，不断提升自己的能力，为国家煤炭产业的发展贡献自己的力量！

煤矿的述职报告

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煤矿的述职报告【篇1】

煤矿副区长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是某市某煤矿的副区长，现在向大家汇报我过去一年的工作情况。

过去一年，我所在的煤矿在面临各种困难和挑战的情况下，通过全体员工的共同努力，取得了良好的成绩。下面我来详细报告以下几个方面的工作：

一、安全生产工作

我们煤矿一直把安全生产放在首位，采取了一系列有力的措施，抓好各项安全工作。我们认真组织开展各项安全生产检查，加强了对煤矿安全生产的监督和管理，开展了各种培训和演练活动，为确保煤矿安全生产提供了坚实的保障。

二、节能减排工作

我们积极响应国家号召，采用先进的煤矿采掘技术，实行全面节能措施，大力推行“低碳绿色矿山”建设，不断提高煤矿的能源利用效率。我们还加强了煤矿卫生环境管理，提高了环保意识，大力开展煤矿环境保护工作。

三、生产经营工作

去年我们的煤矿总体经营状况良好。我们采取了一系列有效的经营管理措施，不断提高煤矿生产效益。我们注重员工培训和技能提高，通过各种手段，增强职工服务意识和创新精神，推动了煤矿生产经营发展。

四、社会责任工作

我们坚持“煤矿为民、煤矿由民”的理念，积极履行社会责任，不断加强煤矿与地方政府、社会各界的沟通联系，参与当地社会公益事业，努力推动绿色低碳发展。我们通过各种形式，为当地经济发展贡献出一份力量。

以上是我在过去一年的工作汇报，但我们也清醒地认识到，在未来的工作中，我们还面临着很多困难和挑战。我们将继续发扬优良传统，保持良好工作状态，全面深化改革，加强风险防范，共同推动煤矿的可持续发展，为实现中国梦贡献力量！

谢谢大家！

煤矿的述职报告【篇2】

2010年山西亚美大宁能源有限公司

大宁煤矿防治水（水害防治）工作总结

编

制：

审

核：

总工办经理：

总工办水文地质组 2010年12月26日

大宁煤矿2010年防治水工作总结

在矿党政领导的正确领导及总工办全体同事的共同配合下，总工办地质组圆满的完成了2010年度矿井防治水的各项工作内容，为了及时总结经验，吸取教训，扬长避短，鼓足信心做好2011年度大宁煤矿井上下防治水工作，现将今年防治水工作总结如下：

1、五月中旬下发文件，成立了矿雨季“三防”领导机构，并且根据人事、组织关系变化，及时下发了今年“雨季三防”文件，重新划定了工作职责范围，进一步明确了各自的责任，迅速储备抢险物资，组建了抢险队伍，并进行了实战演习；对雨季“三防”前期准备工作组织了多次检查，对检查出来的问题责成有关单位迅速进行了整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。通过认真细致地工作，保证了我矿汛期安全生产的正常进行，保障了国家财产免受损失。

2、完成了106工作面的坑透工作

采用坑透仪，对106工作面进行井下电磁波透视工作，提前为106工作面的回采做好准备，对工作面内可能存在的构造进行分析，为综采工作面的防治水工作提供了可靠的依据。3、310区工作面，掘进过程中瓦斯较大，经相关部门研究确定，对310区巷道进行工作面补打钻孔，不仅降低了该区域煤层瓦斯浓度，也对工作面的防治水工作提供了依据，保证了该区的掘进工作正常进行。

4、继续正常进行南大巷、西大巷、二三采区集中回风巷的探水工作

抽放队继续施工南大巷、西大巷、二三采区集中回风巷区域的探水钻孔，为这三个面的安全掘进提供了准确的地质资料。

5、每周二的大检查及雨季三防检查中，发现地面均存在不同程度的大裂缝、沉陷，均是井下回采工作面的影响。由环保办牵

头对地面较大裂缝进行黄泥填堵，保证雨水不会通过地面裂隙渗入井底，保证井下各工作面的正常工作。在以后的检查中，要严格执行矿井水害防治制度，在检查中做到不留死角，面面俱到，为矿井的安全生产提供最大的保证。

6、每月都对各回采工作面及异常掘进工作面进行了地质及水文地质预报

2010年全年共下发12份地质及水文地质预报，临时性地质预报（地质联系卡）共54份，同时对各回采工作面和掘进工作面编制和提交了掘进地质说明书，并预测预报了正常涌水量及最大涌水量，指导了安全生产的正常进行。

7、每月月初对本月采掘计划内的工作面进行了防治水隐患排查分析；月底对本月的水情水害情况进行了总结；对每个季度的水情水害情况进行了预报和总结；在年底对本年度的水情水害情况进行了总结并对下年度的水情水害情况进行了预报。

8、每月不定时的对全矿各个涌水点进行水情观测，及时观测涌水点水量变化，建立完善了涌水台帐，并分析变化的原因，及时为矿井的水害防治提供准确的依据。

9、为了及时准确的判断矿井部分采掘工作面出水水源，105工作面502/5003巷、105工作面603/6021巷、702/7039巷、西大7/W14、106工作面603/6047巷共取水样4份，并经晋城市环境保护监测站进行水质化验，对比分析化验结果，为以后的防治水方案的制定及排水设施合理配置提供有效依据。

10、对于西区大巷和南大巷未掘进区域的地质异常区分析，及106工作面靠近白沟煤矿采空区附近的区域观测，在以后的工作中要继续关注，研究做新的方案，可以及时探清前方地质及水文情况，为矿井的掘进和回采提供详尽的资料，保证矿井安全生产的正常进行。

11、建立与周围煤矿预警预报机制，每月对周围煤矿进行采掘调查、水患分析，交换防治水经验；2010年共与周边四个煤

矿进行了采掘图纸的交换，交换周围煤矿调查表48月次，有效地杜绝了周边煤矿的水害威胁。

总结2010年的防治水工作，我们也暴露一些不足，主要有地面钻孔水位观测不足、水文地质人员的不足、业务素质有待提高等。

整体来说，2010年的地质及防治水工作整体完成较好，应该继续发扬过去一年工作的积极细致的优点，克服人员不足的实际，努力学习，积极提高业务素质，恪心职守，尽心履职把大宁煤矿的防治水工作提升到一个新的台阶。

大宁煤矿总工办水文地质组

2010年12月26日

煤矿的述职报告【篇3】

煤矿副科述职报告

尊敬的领导：

我是某煤矿的副科级干部，现在向您汇报过去一年来的工作情况和取得的成绩。

一、工作情况

在过去的一年里，我在领导的支持和帮助下，认真履行职责，积极开展工作。具体表现如下：

1. 健全制度，严格执行。我们煤矿是一家具有多年历史的老矿，虽然在制度方面比较齐全，但还存在不少不足之处，如管理层面与操作层面的衔接不够紧密、制度执行不到位等问题。我在任职期间，认真研究制度，发现了存在的不足，积极推进改进，促进煤矿工作的顺畅进行。

2. 管理人员职业素养提升。我采取了多种措施，在日常工作中加强了员工的培训和教育，提高了员工的职业素养和技能水平，进一步优化了煤矿管理人员的团队利用效率。

3. 加强队伍建设，增强员工凝聚力。我们的煤矿一支优秀的团队是实现煤炭资源开发的重要保证。因此，在去年的工作中，我加强了队伍建设，着力优化和完善人才梯队，提升员工的凝聚力，积极推进煤矿的可持续发展。

二、取得的成绩

通过我们团队的共同努力，我们在去年的工作中取得了一系列显著的成绩，具体如下：

1. 取得了经济效益的提升。在我们团队一年的共同努力下，我们通过对煤炭开采技术的优化和提高损率控制能力，实现了煤炭资源的高效开发和资源利用，推动煤矿的经济效益进一步提升，取得显著的经济效果。

2. 稳定安全生产，改善工作环境。我们深刻认识到安全生产是煤矿发展的基石，因此，我们也在去年积极开展安全生产工作，加强了设备、操作员的安全教育和培训，加大监管和检查力度，改善了工作环境，取得稳定和良好的安全生产环境。

3. 准确把握政策动向，推进煤炭资源的可持续发展。我们针对煤矿领域所涉及到的各项政策动向，及时进行分析和研究，为煤炭资源的可持续发展提供了有力支持，推动了煤炭资源产业的持续健康发展。

三、工作计划

在新的一年里，我将继续深入学习和贯彻政策，推动煤炭资源行业的可持续发展，重点工作如下：

1. 深入推进安全生产工作，提高工人对安全生产的认识和素质。

2. 继续完善制度，强化执行力度，在人员管理、设备维护、用能节能、工程品质等方面进一步优化和改进。

3. 继续推动煤炭资源的高效开发和资源利用，培养更多高素质管理和技术人才，为煤炭资源领域的可持续发展走向作出贡献。

4. 学习和借鉴其他行业的先进经验，通过创新方式和思路，推动煤炭资源产业实现更好的发展。

以上是我的述职报告，请尊敬的领导批示指导。

煤矿的述职报告【篇4】

尊敬的领导：

我是XX煤矿的一名管培生，很荣幸能够在这里为大家述职。在这两年的工作实践中，我深入了解了煤矿的生产经营、技术设备运行等方面的知识，同时也获得了全方位的锻炼和提升。在此，我将重点介绍以下主题：

一、加强“安全生产”管理

作为一名煤矿管培生，我始终牢记“安全第一”的原则，在实际工作中，我积极参与安全生产管理，担任作业前安全教育、安全巡查等职务，始终做到“四不放过”，并发现了不少安全隐患及时整改。同时，我也积极倡导“生产第一”，鼓励员工科学施工，减少工作难度，提高工作效率，确保生产安全。

二、担任“技术革新”工作组长

我担任过在XX煤矿的“技术革新”工作组长，在这期间，我负责组织煤矿技改项目调研、技术方案策划和实施计划制定等相关工作。通过不断调研和学习先进技术，我们先后推出了“XX”技术革新项目，这一项目实现了煤矿生产与质量并举，改善了煤矿产业链供应，提高了产品市场竞争力。

三、发挥团队协作力

在煤矿工作的过程中，我经常与不同背景和特长的同事合作，通过沟通和协调有效地推进了项目的进程。我的团队包括地质、矿山、安全和生产专家等人才,我们全面使用了优质的人力资源，使得整个煤矿的生产效益得到了提高。

四、积极参与公司“责任营销”活动

随着经济发展和环保要求的增加，社会对煤矿的生产要求越来越高，为了促进企业绿色发展，我积极参与了公司的“责任营销”活动，为公司树立良好的社会形象。我通过及时高效地沟通和协调企业和客户，帮助公司获得了一批新客户，为公司经营做出了贡献。

总之，我在XX煤矿工作期间，始终坚持“以人为本、质量第一、安全生产”的宗旨，用实际行动和工作成果彰显出自己的专业素质和工作能力。今后，我将继续努力，在工作中用心、用情、用力，为公司的发展和繁荣贡献更多的力量！

煤矿的述职报告【篇5】

煤矿皮带工岗位述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是一名煤矿皮带工，经过长时间的学习和实践，对于我的工作内容和工作职责已经有了一定的认识和掌握。今天，我就我的岗位工作特点、工作难点和工作收获等方面进行述职报告。

一、岗位工作特点

1.高度危险性：煤矿是一种充满危险性的工作场所，而皮带工作则是煤矿中最危险、最重要的运输工作之一。如果没有保证工作安全，每一次开车都可能成为一场悲剧。

2.高强度：皮带机运行速度快，工作强度大，需要进行持续不断的操作，高质量的工作效率是保证生产能力的关键。

3.技术门槛高：皮带机设备复杂，需要掌握一定的基础技术和后勤知识，能够熟练掌握各类皮带接头的接法，及皮带的穿置，保证皮带的正常运行。

二、岗位工作难点

1.操作皮带机：需要对皮带机设备有充分的了解和掌握，对于不同机型，需要根据不同的性能和特点进行不同的操作。

2.平衡运转：要时刻清楚地了解客车的情况，掌握速度调节，保证皮带运转平稳，减少事故的发生。

3.班组协作：在工作中，必须与其他班组密切合作，及时向他们提供工作状况，管理班组，促进生产和安全事故的控制。

三、岗位收获

1.锻炼质量：我们岗位质量要求高，在操作过程中必须严格规范，保证每一步工序的正常运行，做到“稳稳地打球”。

2.保护安全：作为一名煤矿操作工，安全永远是第一要务。按照规范要求操作，最大限度地保障员工的安全，让人们生活在一个安全的生产环境中。

3.提高技能：在工作中，我不断学习、努力理解皮带运输流程和技术特点，不断探索运转优化方法，提高自己的技能水平，为企业的发展做出贡献。

总之，作为一名煤矿皮带工，我深刻认识到了自己的岗位的重要性和困难性，带着这种责任和使命的信念，将会不断地努力，在工作中尽职尽责，履行好自己的职业义务，切实提升自己的能力和业务水平，不断为煤矿的发展做出自己的贡献。

煤矿的述职报告【篇6】

尊敬的领导：

我是贵公司煤矿管培生，已经工作一年有余，今天我来报告一下我的工作情况和收获。本次述职报告的主题是“磨砺成长，把握机遇”。

一年来，我在公司的各个部门轮岗，系统地学习了煤矿管理工作的基本理论知识和实际操作技能。我参与了采矿、机电维修、安全环保、人力资源等多个领域的工作，增长了见识，提高了能力。

首先是采矿部门。我在这里学习到了煤矿采掘、运输、尾砂处理等基本工艺，掌握了煤炭的质量、储量、分布等关键信息。我还负责采矿现场的安全管控，通过定期的安全检查、预警教育、风险评估等措施，确保了工人的安全生产。在这个过程中，我深刻体会到安全生产的重要性，也认识到了煤矿管理的艰巨性和复杂性。

接下来是机电维修部门。我在这里了解到了煤矿设备的现状和维修保养的重要性。煤矿设备的质量和状态，直接关系到采矿效率和安全。我参与了设备保养和故障维修，学到了不少专业知识和技能。

然后是安全环保部门。在这里，我了解到了煤矿环保政策和标准，学习了煤矿污染治理和环境监测的实际操作方法。我还负责督促各部门按照有关规定进行污染治理和环境保护。这个部门的工作，让我深刻理解到了煤炭产业与环境保护的紧密关系，彰显了企业社会责任的重要性。

最后是人力资源部门。在这里我学习了人事管理、组织开发、绩效评估等基本工作，深刻理解了人力资源的战略意义和应用价值。我还负责了部门的招聘和人员档案管理等工作，不仅提高了自己的职业素质，也帮助公司优化了人力资源配置。

总之，这一年来，我通过学习和实践，深入了解了煤矿的各个环节和工作流程，接触了各种各样的人和事，汲取了丰富的经验和知识。在工作中我勤奋努力，认真对待每一个任务，在领导和同事的支持下，顺利完成了各项任务。我深知自己的不足之处，仍需不断学习和提高，竭尽全力为公司的发展和富民兴煤事业作出更大的贡献。

谢谢。

煤矿的述职报告【篇7】

煤矿副科述职报告

尊敬的领导：大家好！

我是XXX煤矿的副科长，今天我来向大家汇报一下我们科室的工作情况。

一、工作回顾

在过去的一年里，我们科室的工作取得了一些进展和成果。在矿山生产过程中，我们积极参与技改项目的策划与实施，通过引进新设备和技术的使用，调整生产布局，优化生产流程，提高生产效率和质量。我们还加强了对企业能效的监测和分析，精准识别并纠正能耗过高、运行效率低下的问题点。另外，我们积极推行能源节约和环保措施，如加强设备维护和检修，调整燃煤工艺，推广循环利用技术等，有效降低了企业的煤炭和水等资源消耗，实现了节能减排的目标。

二、工作亮点

1、技改推进快

在各方面的大力支持下，本科室提出了近10项技改方案，并成功实施其中7项。在这个过程中，我们把握了时局，与时俱进，因地制宜，对照同行业企业技改项目，制定出了具有市场竞争力的技改方案，并依据国家推行的政策和技术标准，加强质量把控，推进项目的顺利实施。通过改造和更新，生产设施已从本科室的负担变为资源，从而提高了公司整体的生产效率和品质。

2、解决中长期问题

不仅关注了短期的实际企业需求，我们还主动关注和参与了公司的中长期规划和战略决策。比如，我们曾向企业管理层提交了一份《能源利用规划与节能减排措施建议书》，为企业节约能源、减少浪费提出了可落实的方案。同时，我们也主动开展了与企业战略发展相关的研究活动，例如深入分析市场状况，了解行业未来发展趋势，为企业提供发展战略的支持。

3、员工发展引导

除了工作外，本科室还注重为员工提供健康文化和科学素质的不断提升服务，我们鼓励并支持员工得到更多的培训机会、提升自身技能和专业素质，以适应企业更高规格、更高要求的发展需要。为此，我们还编制了《科室人员发展计划》，为各员工设定目标、计划升迁和晋升升级的方案和路径。

三、亟待解决的难点和问题

虽然科室的工作表现不错，但仍有一些问题和难点需要我们进一步努力和解决。例如，在能源节约方面，仍然存在设备维护不及时、设备门槛过高等问题；在技术创新方面，我们还没有自主研发和创新能力；在人员培养方面，我们能提供的培训和发展机会还有待扩大；在企业新产品推广和客户服务方面，我们要努力提高响应速度和质量。

四、未来的工作计划

我们的工作深入，并且按照企业的发展步伐稳步推进。未来，我们会继续加强技改和工艺改进，加快提升整体质量和效率。努力解决难题，推进煤炭产业转型升级，增强公司的技术创新和核心竞争力。同时，我们会进一步扩大公司员工培训和发展服务，加强与外部资深创新团队合作，持续提高人员素质和专业能力。这些将有助于进一步推进煤炭行业的可持续发展，为社会经济的发展做出应有贡献。

总之，过去一年是不平凡的，我们整个科室的努力和团结作为，为企业的发展多做了一些贡献。未来，我们将继续以乘坐船舶带动整个温暖社会经济的发展为目标，把握发展机遇，加强对外合作，推进创新和改革，在内部建设上更进一步，向企业管理层交出一个满意的答卷。

谢谢大家！

煤矿的述职报告【篇8】

尊敬的领导：

我作为煤矿管培生，在经过一年的学习、实践与磨炼后，我向您汇报我这一年来的工作。

一、在岗位工作中的收获

作为一名煤矿管培生，我在过去的一年中经历了各种挑战和机会，在实践中不断成长和深化了对企业的了解。我深刻地认识到，作为一名煤矿管培生，要有敏锐的观察力和领悟力，要能够迅速适应工作环境和企业文化，要学会发现问题和解决问题。

在工作中，我非常注重自己的学习和成长。我认为自己的成长和企业的发展是相互关联的，只有不断学习，才能更好地服务企业。我在工作中认真听取了老员工的意见和建议，从中发现了很多以前没有意识到的问题。在不断学习和实践中，我逐渐能够独立承担工作，开始为企业做出更多的贡献。

二、经验和教训

在过去的一年中，我也遇到了许多问题和困难。其中最大的困难是适应岗位工作，在没有相关工作经验时短时间内融入企业的节奏和工作状态。但是，我始终相信，逆境和苦难才是我们最好的老师。

此外，做出错误也是必然的，我在工作中也遇到了一些错误和教训。最大的问题是，在处理问题时缺乏科学分析和科学决策，导致问题一次次反复出现。我从中得到了很大的启示，即在工作中要时刻保持清醒头脑，分析和理清问题，在做出决策之前要慎重考虑，切实认真负责。

三、下一步的工作计划

在未来的一年里，我将更加注重自己的学习和成长。首先，我将继续学习、掌握岗位相关的技术和知识，不断提升工作质量和效率。其次，我将加强与同事的沟通和了解，积极承担更多的工作职责，提高自己的综合素质。最后，我将继续深化对企业的了解，积极寻找和创造机会，为企业的发展贡献自己的力量。

四、总结

过去的一年，是我人生旅途中的一个难忘的时期。我从中学到了许多东西，也收获了许多成长和进步。我深深感到自己是有幸能够成为煤矿管培生，有机会为企业做出自己的贡献。我将继续努力奋斗，在工作中不断突破自己，实现自我价值的同时，为企业的发展贡献自己的力量。

谢谢您的耐心听我的汇报！

煤矿的述职报告【篇9】

尊敬的领导，各位评委、专家：

我是一名煤矿管培生，很荣幸能够参加此次述职报告，向大家汇报我的工作以及经验体会。在过去的一年中，我在公司的领导和同事们的指导下，不断学习和成长，不断巩固和提高自己的业务能力和专业知识，不断改进和完善自己的工作方式和方法，不断迎接着各种挑战和机遇。在此，我将从以下三个方面来进行汇报：

一、关于公司业务的总结

在过去的一年中，我主要负责公司煤炭采矿、生产和管理方面的工作。这是一个很有挑战性的工作，也是一个很有意义和价值的工作。在这个过程中，我深深地认识到了煤炭生产的复杂性和重要性，以及管理的难度和必要性。同时，我也认识到了自己的不足和缺点，即缺乏充分的实践经验和专业知识。因此，我利用工作之余的时间，努力学习煤矿相关知识和业务，不断提高自己的能力和水平。我也通过实践中的不断尝试和摸索，掌握了一定的经验和方法，比如煤炭扫描技术、识别煤炭品质等方面的技巧和注意事项。这些经验和方法对于提高煤炭生产效率和质量，保证煤炭安全和环保，提高管理效能和服务质量，都具有很大的意义和价值。

二、关于个人业务能力的提高

作为煤矿管培生，我一直将自己定位在学习和成长的阶段，把自己当做一个正在成长的“幼苗”，需要时刻不断浇灌与施肥。因此，在过去的一年中，我不仅积极参加公司内外部各种培训和学习活动，还主动寻找机会，去了解和学习公司和行业先进的技术和经验，不断提高自己的业务能力和专业知识。同时，我也通过实践和总结，不断改进和完善自己的工作方式和方法，提高自己的工作效率和质量。比如，在煤炭采矿方面，我掌握了现场作业中常见的关键技术和要领，比如钢绳锚固、坑口出矿等技巧，保证了现场作业安全和顺畅；在煤炭质量识别和管理方面，我掌握了煤炭品质识别的准确方法和标准，能够对煤炭进行及时监控和管理，避免了煤炭生产和质量上的不稳定性。

三、关于团队协作的体会和认识

在过去的一年中，我所在的部门和团队经历了很多的工作挑战和困难，但是我们始终没有放弃，始终坚定地向目标前进。在这个过程中，我深深地认识到了团队协作的重要性和必要性，也理解了与同事沟通交流的意义和方法。通过与同事共同协作，我们完成了一系列的任务和项目，不断提升了自己和团队的能力和素养。比如，在协助项目组进行新生产线的安装和调试时，我与同事们密切配合，共同解决了很多的技术和工艺问题，最终成功地完成了项目的目标。这个过程中，我们在互相学习和合作的基础上，也建立了更加紧密的联系和信任。这样一来，不仅提高了工作效率和质量，也增进了人际关系和团队凝聚力。

总之，通过过去一年的工作和学习，我对煤炭采矿和生产以及管理有了更加深入和全面的认识和体会，也提高了自己的业务能力和专业素质，同时也加深了与同事和团队之间的联系和支持。我相信，在今后的工作中，我会继续发扬前所学的精神和优势，不断拓展和挑战自己，不断提高和完善自己，为公司的发展和繁荣做出更多的贡献！感谢您的耐心听取！

煤矿的述职报告【篇10】

煤矿皮带工岗位述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是煤矿皮带工，今天我向大家汇报我的工作。在过去的一年中，我深感责任重大，也感受到了工作的快乐和成就。现在，请允许我为大家介绍我的工作。

一、工作职责

作为煤矿皮带工，我们的主要职责是皮带输送机的运行、维护和检修。具体来说，我们要协助运输队完成煤炭运输任务，及时处理皮带输送机设备故障和维修，确保设备正常、安全的运行。

二、工作内容

1. 负责设备日常检查

我们需要每天对皮带输送机进行检查，发现设备异常情况及时报告并处理。通过日常检查，可以发现许多硬伤，及时消除隐患，保证设备安全稳定的运行。

2. 对设备进行维护

我们需要按时对皮带输送机进行维护，定期检查设备磨损、张紧度等情况，进行清理、润滑等保养工作。对于机组主要部件如电机、减速机、轧辊等，我们要进行外观检查，状态正常的良好设备，我们会采取定期维护方式保养；对于出现损坏或故障的设备，我们及时进行检修维修，以便设备有更好的运行状态。

3. 准确处理故障

设备在运行过程中，随时可能出现故障，作为皮带工，我们需要快速寻找故障原因并及时处理。在这个工作环境的复杂性下，对于个别的紧急故障，我们需要迅速判断运输车的情况，依据实际情况进行通知主管及时处理，以及保证较长时间的设备稳定运行。

4. 协助其它工作

我们不仅是设备维修的关键成员，还需要协助其它工作，如在采煤面上帮助解决皮带机的转移问题，积极配合运输队完成运输任务等。

三、工作收获

1.提高了自身技术能力

通过工作的学习和实践，我逐渐熟练掌握了皮带输送机的运行原理、设备维护、检修等相应技术能力，在实际操作中学到了很多东西，这对我的个人职业发展有着非常积极的作用。

2.增强了工作责任心

我的职业特点决定了我承担的是设备稳定和安全工作。因此，我要始终牢记自己的职责，为设备的正常运行和安全保驾护航，具有良好的工作态度和责任意识。这样我就可以通过自己的努力为提高企业的生产效率和经济效益做出自己的贡献。

四、工作展望

当前煤炭行业面临大量的供需问题，这就要求我们各自做好本职工作，全力以赴，助推企业的发展。未来，我会继续加强自身技能的提升，不断提升自身的工作能力，适应行业发展，为企业创造更大的价值。

在此，我要感谢领导和同事们对我们的关心和支持，可谓更加勉励我在工作中更加努力，更加拼搏。谢谢大家！

（以上介绍的内容仅供参考）

煤矿的述职报告【篇11】

各位领导：

按照局《“一通三防”管理规定》和会议要求，现将我矿今年以来在“一通三防”管理方面的工作状况向各位领导作以汇报。不妥之处，请批评指正。

今年以来，始终坚持把“一通三防”管理作为安全管理的重中之重，认真贯彻落实局《“一通三防”管理规定》以及有关制度和规定，坚持以瓦斯治理为中心，以预防瓦斯、煤尘事故为重点，依靠科技进步，狠抓基础管理，深入开展“一通三防”会战，杜绝了瓦斯、煤尘等事故，实现了安全生产。

按照局今年《“一通三防”管理规定》，结合我矿实际状况，制定下发了《***煤矿“一通三防”管理办法》、修订完善了《“一通三防”十项管理制度》，在全矿范围内建立健全了各级领导和各业务部门“一通三防”管理工作职责制。健全完善了“一通三防”管理机构。现设有通风科、通风瓦斯调度、通风区。加强了“一通三防”队伍建设，现配备有通风副总1名，通风科长1名，技术员2名，通风瓦斯调度7名，并按规定配齐了专职瓦检员。采取多种形式对技术人员进行业务培训，定期开展瓦检员岗位练兵活动，不断提高瓦检员业务潜力。今年前半年共举办了三期特殊工种培训班，对所有瓦检员、测风工进行培训考试，取得了安全资格证，做到持证上岗。同时，加强对各级干部的管理和教育，提高对“一通三防”重要性的认识，切实把“一通三防”工作的职责落到了实处，从而使“一通三防”管理工作步入制度化、规范化、科学化。

坚持每周由矿总工程师组织召开“一通三防”例会，分析解决生产过程中存在的问题及隐患。针对3503工作面在开采过程中回风隅角瓦斯时常涌出量增大现象，制定了有针对性的措施，明确规定对工作面回风流中瓦斯浓度按0.5％管理，同时增设一名跟炮专职瓦斯检查员，当工作面瓦斯浓度超过规定时，立即采取停产整顿措施，有效的控制了回风隅角瓦斯积聚、升高现象。针对矿井风量不足问题，按局矿井风量计算细则认真计算，并根据结果，合理分配用风量，调整掘进工作面个数，到达了以风定产。针对“一通三防”重点工程，每月向施工单位下达计划任务，业务科室跟踪检查指导，月终严格考核，兑现奖罚，确保了重点工程的顺利进行。上半年西总回累计完成巷道扩修任务110米，3202进斜扩砌110米，东二下山采区回风系统完成锚喷支护490米，巷道失修率控制在1.02%左右，严重失修率控制在0.206%左右。

按照局二季度“一通三防”会战活动和瓦斯、火灾、煤尘专项治理活动的要求，矿成立了会战领导小组，落实职责，分工负责，按期完成了各项工作任务。

一是完善了各类通风设施。拆除了不合理的控制设施，增加了矿井风量，降底了矿井负压，确保了通风系统合理稳定、安全可靠。同时，完成了矿井通风系统模拟解算工作，为优化通风系统打下了良好的基础。

二是完善了监测监控设施。完善甲烷、风门开关、设备开停传感器共计31台，新增甲烷传感器2台。投入资金4万元，购置了监控设施各类配件，保证了监测系统连续正常监测。投资14.38万元，购置了80台光瓦，80台便携式甲烷检测仪，沼氧两用仪、风表等仪器仪表180余台，提高了瓦检队伍装备水平。

三是加强瓦斯专项治理。根据矿井瓦斯异常区域瓦斯治理专项措施在执行过程中存在的问题及不足，及时分析研究，补充完善，并在实施过程中，严密监视、检查，观察瓦斯治理效果，发现存在问题时，及时采取有效措施，确保了回采工作顺利进行。

四是加强防灭火专项治理。制定了矿井防灭火措施，完善了采空区密闭墙管理制度。落实专人定期对采空区密闭墙和封闭区域通风系统进行检查，发现问题，及时处理。

五是加强防尘专项治理。完善了矿井防尘系统，配齐了各点洒水软管，东西大巷配备了一辆洒水车，每一天洒水一次；完善了选煤楼防尘系统和喷雾洒水设施，定期冲洗煤尘，持续干净卫生；定期对所有巷道的防尘工作进行全面检查，发现问题落实专人负责，限期整改，消灭了煤尘堆积、超限现象。

四、下半年重点工作及主要措施。

1、继续抓好矿井通风质量标准化工作，确保到达年初规划等级。

2、抓好瓦斯移动抽放系统施工安装工程，确保九月初投入运行。

3、抓好回采工作面回风隅角瓦斯抽放工作。

4、抓好西总回大修工程及风井筒扩修工程。

为了确保下半年“一通三防”工作健康顺利进行，我们将采取以下措施：一是统一思想，提高认识，增强搞好“一通三防”工作的职责感、使命感。二是加大通风质量标准化建设力度，从严检查验收，落实标准，落实职责，确保通风质量标准化再上新台阶。三是狠抓瓦斯综合治理，杜绝瓦斯事故。重点抓好瓦斯异常区域安全管理，严格落实瓦斯异常区域瓦斯治理专项措施，确保安全生产。四是落实管理职责，加强局部通风管理。五是搞好综合防尘管理，创造良好的工作环境。六是完善、合理通风系统，提高矿井通风潜力。

煤矿的述职报告【篇12】

尊敬的领导：

您好！我是某煤矿的矿长，今天我将向您汇报这段时间的煤矿生产情况。

首先，我要感谢所有员工的辛勤劳动，没有他们的付出，我们的成绩也不会有今天的喜人。在过去这一段时间内，我们提高了劳动安全意识，严格执行了各项安全制度与要求，没有发生质量事故，整体生产质量达到了预期标准。同时，我们加强了管理力度，改进了工作方式，提高了生产效率，在有限的时间内保证了煤矿的正常生产。

其次，我们在煤炭开采方面也取得了不俗的成绩。我们改进了采煤的方式，增加了采煤量，提高了采煤效率，实现了对煤矿的优化管理。我们坚持保护环境、合理开采、科学储备、安全生产的方针，贯彻“节、约、用”的方针，减少了煤矿对环境的污染程度。

再次，我们积极开展科技创新，提高了发展能力。我们引进了先进的科技设备，配备了专业的技术人员，加强了煤矿的信息化及自动化管理，研究优化产品结构与生产工艺，提高了产能和出品质量。我们还通过加强人才培养、技能培训，提高了员工的综合素质。

最后，我们还积极响应国家的节能减排政策，推行煤矿绿色化发展，大力开展煤炭清洁利用，降低了煤炭的碳排放量，实现了煤炭产业可持续发展。

总的来说，我们在煤炭的生产、管理、科技、环境、社会责任等方面取得了成绩。我们相信，在各级领导的正确指导下，我们一定会做得更好，实现煤炭工业的绿色、安全、高效发展。

报告完毕，谢谢！

煤矿队长述职报告

我们为您量身定制的“煤矿队长述职报告”必将为您提供巨大帮助。众所周知，只有在实践中才能获得收获，为了更具体地呈现一些数据，我们都需要撰写报告。报告主要用于下属向上级汇报，以获得上级的指导。强烈建议您将此页面加入收藏！

煤矿队长述职报告【篇1】

我叫张银才，是大学生掘进队一名副队长。时光如梭，20XX年已经结束，过去的这一年可以说是不平凡的一年，我从红岭煤矿调入贺驼煤矿，并任职为副队长，转变的过程刻骨铭心。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。

一、 加强理论知识学习，努力提高业务技术水平，扎实深入现场，快速成材。

1、不管是从以前的工作单位还是现在的工作单位，理论知识的学习从未间断，加之矿领导注重对我的培养，我时刻高度警惕，决不放松，这一年让我学到了很多实用性的知识。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方，积极查找相关书籍和规程措施寻求答案。

2、根据区领导的要求，我主要职责是下井跟班，负责本班安全生产工作，严禁违章指挥，制止违章作业，发生事故时做好事故抢救工作。在工作中摆正安全与生产的关系，教育本班职工严格按质量标准施工，不合格的工程必须推倒重来。在井下严格按照大学生掘进队跟班副队长安全生产责任制制度要求自己，把安全牢记心中。

3、作为一名新任副队长，最缺的我认为是现场管理经验。所以我坚持经常深入井下，每月下井数都在24次以上。其中每月包括18次带班和3次小班，并且每次都是带着任务和问题下井，包括调研施工现场情况以及参加我矿安全检查等。

二、加强政治理论学习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

在忙碌的工作之余，不断地加强政治思想理论和相关业务学习，认真学习先进理论知识，保持坚定的政治信念，加强自己的组织性和纪律性；从政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，不断修正自己的世界观、人生观和价值观。

三、在生活中，加强团队合作，积极融入班队。

在工作中，我能够自觉地和队班子一起,严格做到不迟到早退，跟好班，值好班。所负责的区域，积极落实领导安排的任务，主动向技术能手和经验丰富的员工请教，交流自己的想法。以便更好的服务于区班队。

当然，在工作中我也发现自己存在以下不足：

1、对于上级政策、文件精神学习深度不够，认识理解还不是很到；

2、注重技术方面的工作，忽略了组织协调工作；

3、工作中偶尔也会出现心急气躁，表达方式有些不稳重。 对于20XX年工作中取得的成绩我将正确看待，继续保持，而对于自身存在的不足之处我将积极改正。牢固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素质，努力成才，力争做一名优秀的区队长，为我矿的美好未来贡献自己全部的力量。

煤矿队长述职报告【篇2】

尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX煤矿的通风队长，今天非常荣幸能够能够向大家汇报我的工作情况。在过去的一年里，我带领通风队伍克服了重重困难，努力做好通风工作，保障矿工的安全生产和生活环境。在这篇述职报告中，我将详细描述我们的工作内容、困难与挑战以及取得的成绩。首先，让我向大家介绍一下我们通风队的工作情况。作为煤矿的通风队长，我们的主要任务就是负责矿井内部的通风系统运行和管理。为了确保矿工的安全，我们每天都要定期检查风机和排风设备的运行情况，及时发现问题并进行维修维护。我们还负责制定并执行通风计划，根据矿井的情况调整风流量和风速，保持矿井内的气体浓度在安全范围内，预防瓦斯爆炸和各种有毒气体中毒事故的发生。然而，我们在工作中也遇到了不少困难和挑战。首先是煤矿通风工作的特殊性。由于采矿条件的复杂性，我们的工作环境经常处在高温、高湿和有毒气体的环境中，使得我们的工作变得异常艰辛。其次是煤矿的安全意识不足。虽然我们在通风工作过程中给出了相应的指导和安全提示，但仍有许多矿工没有充分认识到通风工作与他们的安全息息相关，需要我们做更多的宣传和教育工作。最后是经费和设备的限制。由于煤矿经营压力大，通风设备的购置和维修经费常常不足，导致我们无法及时更换老化设备，影响了通风系统的正常运行。面对这些困难和挑战，我和我的团队没有退缩，努力克服，取得了一些令人鼓舞的成绩。首先，在安全方面，我们加强了与各级相关部门的沟通与合作，及时传达安全生产的相关政策和要求到各个岗位，强化了煤矿职工的安全意识，减少了事故的发生。其次，在设备维护方面，我们改进了维修计划，加强了对风机和排风设备的巡检和保养，确保设备的正常运行。我们还积极争取经费和设备支持，尽量优化通风系统的运行状况。最后，在煤矿环境改善方面，我们加强了煤矿的尘源治理和排风系统的改造，减少了煤尘和有毒气体的浓度，提高了矿工的工作环境。在未来的工作中，我们将继续努力，在解决煤矿通风工作中的困难和问题的基础上，进一步提升我们的工作水平和综合能力。首先，我们将加强技术培训，提升队员的专业素养和技术能力，使他们能够在遇到突发情况时能够应对自如。其次，我们将继续加强安全教育和宣传工作，提高矿工的安全意识，保障他们的生命财产安全。最后，我们将积极争取更多的经费和设备支持，不断优化通风系统，改善煤矿的工作环境。综上所述，过去一年里，我们通风队在困难与挑战面前，坚守岗位，兢兢业业，取得了一定的成绩。我们愿意与煤矿的其他岗位一起团结协作，共同努力，为矿工提供一个安全、舒适的工作环境，确保煤矿的安全生产。感谢领导和同事们的支持与厚爱，谢谢大家！以上就是我的述职报告，希望能得到大家的认可和支持。谢谢！

煤矿队长述职报告【篇3】

自从我担任驻矿安监处长以来，坚持党的安全方针，树立“以人为本，安全职工的标准化意识和干标准活，做标准人的自觉性，夯实安全工作的基础 工作中的着不足之处：与上级和组织的要求还有一定的差距，如政治理论素质还不够高，安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方，还有待于创新，工作作风还不够扎实，需进一步加强，服务基层意识还不够浓厚，需进一步改善等。

改进措施：

一是增强学习的自觉性，正确处理工作和学习的关系，既要踏实苦干，又要扎实苦学，科学地安排时间，珍惜时间，减少不必要的应酬，把功夫下在学习上，不断充实和完善自己。

二是扎扎实实地开展学习活动，做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量，防止流于形式。

三是创新工作方式，提高监察水平。要适应安全生产新形势，研究和把握安全生产的规律，勇于探索、积极创新，在创新能力上求突破，结合安全监察工作实际，争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。

煤矿队长述职报告【篇4】

掘进队队长岗位责任制

一、认真贯彻执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定，是本队安全生产工程质量的第一责任者。

二、负责组织制定本队安全生产管理制度并监督实施、负责督促检查本队主管技术员、跟班副队长、班长、验收员的安全生产责任制及日常的工作考核。

三、全面负责本队的管辖范围内的质量标准化工作，负责按照质量标准搞好巷道掘进、支护、轨道铺设、水沟掘砌、巷道卫生方面的工作，推进标准化管理。

四、深入现场检查处理生产中存在的不安全隐患，在组织生是的同时，坚持把安全放在首位，做到不安全不生产。

五、加强“一通三防”管理，管好用好“一通三防”设施。

六、负责抓好本队的安全生产，每周召开一次安全会议，总结上周的安全情况，制定安排好本周的安全生产工作。

七、负责监督检查本队作业规程、措施的贯彻落实情况，在巷道开口、贯通、过空巷、施工煤仓大型峒室、工作面过断层、陷落柱等重要生产环节时，必须亲临现场跟班指挥，确保安全生产。

八、加强火工品的管理，严格领退制度，预防火工品丢失现象发生。

九、负责开好本队班前会，抓好现场交接班和质量验收工作。

煤矿队长述职报告【篇5】

跟班队长岗位描述

尊敬的各位领导：

大家好！我叫宋绍青，是矿建新河项目部安装二队的一名跟班队长，今天主要从我的岗位职责，作业对象，安全作业流程、岗位危险源等方面进行自我岗位描述。

一，岗位职责描述

我于2011年3月在岱庄煤矿安培中心参加安全管理人员培训，取得资格证书；(这是我的资格证)我的安全管理资格证的有效期市从2011年4月到2014年4月，资格证号。 我的岗位职责主要是：

1.跟班期间安全生产的第一责任者。

2.协助队长搞好现场的质量标准化达标工作。

3.严格落实安全生产方针，分析和把握本班的安全管理，重点对薄弱环节，重点环节加强盯靠，抓好本班生产过程中的安全监控，及时发现并查处安全隐患和违章行为，时刻保持现场的安全生产秩序。

4.严格落实安装工作面工程质量管理标准监督职工按标准作业，检查生产各环节的质量达标情况，对完成的工作把好质量标准关。 5.抓好队伍管理，抓好生产流程的优化，提高职工的工作效率和安全操作技能。 6.掌握现场的各种变化，超前分析，认真调研、统筹安排，保证生产持续正常。 7.抓好本区队的出勤工作，合理安排组织生产，保证每班有充足的劳动力，避免出现超能力，超强度生产和超定员作业情况。

8.根据生产作业计划安排超前分析，超前预测，认真调研，及时掌握现场的各种变化情况，统筹安排，保证生产持续正常。

二，作业对象描述

我现在的施工地点是-980一节胶带暗斜井，巷道坡度为19°。安装型号为DTL100/3×400型强力皮带机，全长960m。劳动组织限员9人，当班出勤8人，其中安全班长、生产班长各一人，绞车司机一人，跟班维修工一人，安装工4人。皮带机为1m皮带，驱动装置采用3台400KW电机，皮带接头采用硫化工艺进行连接。

三，安全工作流程描述

我的安全作业流程是：到安监处开大安全会→参加区队当班职工班前会→下井到达工作现场→现场交接班、进行隐患排查→生产检查→生产过程中检查→生产结束交接班→上井→开班后会点评当班工作。

提前半小时到达区队向值班队长了解现场地质条件、动若地点、薄弱环节、安全管理重点、对本班需要做的工作心中有数。

下井前到安监处开大班前会，认真听取矿值班领导强调各项安全重点事项及现场变化情况，并做好记录。

认真学习作业规程和管理规定，对现场措施学习并签字确认，在班前会安排好班中的薄弱人物，发现有酒后上班、精神恍惚或休息不好的，要立即停止其工作，严禁下井。执行好班前礼仪，上岗前安全宣誓。下井前，佩戴好安全帽、维好毛巾，正确佩戴矿灯、自救器，并佩带合格的瓦斯便携仪。下井前各项准备工作做好后，与职工一起排队接受井口把钩工检身，依次进罐笼，严禁拥挤抢上抢下。入井后刷卡，排队候车。

进入工作地点首先进行现场交接班，对上一班出现的问题、地质条件变化、设备运转等情况进行详细了解，对没处理完的问题要详细进行检查，并安排专人盯靠处理。与当班班长、安监员一起进行现场隐患排查，排查现场存在的薄弱点、薄弱环节，安排人员进行盯靠。

避灾路线：

-980一节胶带暗斜井→1#联络巷→-980一节行人暗斜井→-400轨道大巷→-400行人暗斜井→-240井底车场绕道→副井→地面

当班工作结束后，要督促班长组织人员对工作面及各机械设备进行冲尘清扫，保证工作面质量。等队长来到后，现场进行交接班，将本班的设备运转情况、地质条件变化、出现的问题等情况详细介绍，使接班队长做到心中有数。交接班后，与全体职工排队上井。

上井后，在区队学习室参加班后会，对本班工作进行点评。 四，岗位危险因素描述及整改措施

1.未经培训上岗，造成人身伤害及设备损坏；防范措施：严格执行岗前培训制度。

2.未检查巷道支护情况，造成冒顶事故；；防范措施严格执行敲帮问顶制度 3.未检查设备的安全防护措施，容易造成设备损坏、人身伤害。；防范措施：对设备进行定期维护和加强日常保养。

4.未检查各特殊工种是否持证上岗，造成设备损坏。；防范措施：严格执行特殊工种持证上岗。

5.未检查通讯信号是否灵敏可靠，造成人身伤害，；防范措施：对通讯信号等设备正常维护保养。

6.未检查各个岔路口的避灾路线牌是否齐全，知识的方向是否正确和标准。；防范措施：熟记井下各种行走路线。

7.未检查工作面各种闭锁装置是否灵敏可靠，发现异常没有及时打住闭锁。；防范措施：对各种机电设备正常维护保养。

8.高压管路连接，不使用U型卡，可能造成管路脱节伤人事故。；防范措施：高压管路连接必须使用合格的U型卡。

9.斜巷运输不使用保安绳，造成断绳跑车伤人事故或设备损坏。；防范措施：斜巷运输必须正常使用保安绳。

10.同时打开两道风门，导致风流短路，工作面缺氧，有害气体增加，可能造成人员窒息事故。；防范措施：严禁同时打开两道风门。 事故案例描述：

2008年10月5日早班，在某矿某区队掘进工刘某、张某等3人在231轨道顺槽打锚索。刘某打眼，张某点眼。在点眼过程中，由于张某的工作服袖口没有扎紧，被钻杆缠住，造成右胳膊肘关节轻微骨折，事故的主要原因是张某没规范着装。通过个案例我深刻体会到在工作中要遵章作业，千万不能心存侥幸心理。

煤矿矿长述职报告怎么

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煤矿矿长述职报告怎么 篇1

各位代表：

20xx年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司20xx年度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就20xx年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。

一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平

一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成情况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率90%，项目合格率达100%，工程结算准确率达99%，及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时，在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。

20xx年是我矿经营压力最大的一年，

一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升；

二是增产幅度有限，摊低成本困难大；

三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；

四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。

由于以上客观原因，造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料，内容祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。

4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严。

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，积极退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。

二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使用，并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际，结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层控制。同时，为加大经营管理力度，提高管理积极性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度，全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。

首先，依据生产作业计划、作业规程以及现场实际，制定材料使用计划，确定限额指标；其次，依据材料使用计划，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关，同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录，对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况，制定了六十余项井下经营管理标准，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度，较好地避免了浪费现象；目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。同时，为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率，许多材料升井后通过维修、改造，进行了再利用，做到了有旧的不领新的，能修复的决不报废。另外，对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。目前，回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。

再次，依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等，严格制度落实，严格考核兑现，并进行认真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。

总之，一年来，在矿党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层单位的配合下，较好地完成了分管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设情况

在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要矿长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取。

同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。

同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培养高水平管理者。

四、存在的问题和不足

一年来，虽然在各个方面取得了一定的'成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：

1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。

3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，20xx年经营管理工作是我矿的重点，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。

20xx年我面临的工作比较多，我一定发扬成绩，改进不足，迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。

煤矿矿长述职报告怎么 篇2

20XX年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本;另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司20XX年度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就20XX年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。

一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平

一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来;与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成情况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率90%，项目合格文 秘 家

园率达100%，工程结算准确率达99%，及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时，

在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。20XX年是我矿经营压力最大的一年，一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升;二是增产幅度有限，摊低成本困难大;三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大;四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。

4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核;成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，积极退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备;成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。

二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使用，并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际，结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层控制。同时，为加大经营管理力度，提高管理积极性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，到目前为止共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度，全面规范了材料、配件及其它主要

成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。首先，依据生产作业计划、作业规程以及现场实际，制定材料使用计划，确定限额指标;其次，依据材料使用计划，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关，同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录，对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况，制定了六十余项井下经营管理标准，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度，较好地避免了浪费现象;目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。

总之，一年来，在矿党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层单位的配合下，较好地完成了分管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设情况

在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要矿长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取。

同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。

同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培养高水平管理者。

四、存在的问题和不足

一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：

1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。

3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，20XX年经营管理工作是我矿的重点，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。

20XX年我面临的工作比较多，我一定发扬成绩，改进不足，迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。

煤矿矿长述职报告怎么 篇3

公司领导：

xx年二月，上级领导和组织安排我任xx煤矿副矿长，首先感谢组织和领导对我的培养和信任。一年来，在公司及xx煤矿两委的正确领导下，在职能部门同志的大力协助下，本人兢兢业业,紧密围绕矿带好人、出好煤、建好井、零工伤的工作方针和队伍建设的工作主题，牢固树立安全为纲的思想，坚持按程序办事，按规矩办事的工作原则，深入开展班组建设，积极探索科学管理的新思想、新思路、新方法，深入现场，严抓细管，努力提高个人政治修养、管理能力和业务技能，创造性地做好了本职工作。现就一年来工作情况向上级组织和领导汇报。

首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展;能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己拒腐蚀、永不沾，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备，努力做好开掘系统的安全生产管理工作，全年22次巷道拨门和21次巷道贯通，确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用20xx优秀煤矿矿长个人述职报告20xx优秀煤矿矿长个人述职报告。大力推广锚杆支护，全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临时支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题;应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题;应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。

再次狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，进入20xx年，为满足矿井发展需求，xx矿对现有队伍进行了改建重组，掘进队伍共有9支队伍，其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍，招收新职工170余人，大多都是独生子，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，拨门多、搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。

最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。如45采区、68大巷、二水平南总回等;全年多个掘进头面通过矿示范工程验收，其中456机巷通过xx公司示范工程验收。完善各类安全设施，督促现场使用;加大隐患排查，尤其是现场三四级隐患排查，狠抓和严反三违，坚决杜绝各类事故萌芽状态。

一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢20xx优秀煤矿矿长个人述职报告工作报告。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重三违现象;质量标准化水平大幅提高，示范工程工作有序推进，职工作业环境大大改善;进尺任务全面完成，单进水平稳中有升，在仅有9支掘进队伍的情况下，平均月进尺达到1500余米，12月份单月进尺达到1600余米，全年超额完成总进尺任务，生产职工收入明显提高。

煤矿矿长述职报告怎么 篇4

按照公司述职考评的安排，我代表班子成员就单位及本人工作进行述职，不妥之处，请大家批评指正。

年初，矿党委健全中心组学习制度，每周一进行集中学习，主要针对两级公司党组织最新文件要求，结合工作实际，班子成员分析查找自身思想认识和工作作风上的差距，从而使我们班子全体达成了把上湾煤矿建成世界一流品质矿井的共识。这是我们班子落实两级公司发展战略、转变发展方式对上湾煤矿这个创造了世界一流矿井生产技术指标的矿井发展方向的定位。一流品质矿井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，环境友好，职业健康，员工素质高。另外按照公司《党建工作创新五年规划实施纲要》和《党建创新指导意见》两个文件要求，实施党员示范岗和党员亮身份活动，推动党建带团建、促工建、保矿建的大党建工作思路，构成了党政工团齐抓共管，员工家属合力参与的“九位一体”综合立体管理模式。1月份共完成了10个党支部的“公推直选”换届选举工作，有效推进了党内民主建设。区队党支部“学习型组织”建设有特色，开展科技创新、技术比武活动见成效。5月份，综采队荣获中央企业工委“青年礼貌号先进群众”荣誉;9月16日，综采队生产三班获“中央企业红旗班组标杆”荣誉称号。9月23日，矿综采队4名选手代表神华神东获得了“神华杯”采煤技能国际邀请赛井下长臂综采项目比赛的4枚金牌。

上湾煤矿7米大采高综采从工作面尺寸、设备配套、安装到生产工艺，为公司积累了经验。另外，按照公司要求，我矿在年初组建了配采队，先后派往六个矿井，较好地完成了配采任务。

20，随着发展，公司从我矿先后调出副科级干部34人，其中矿班子成员调出7人，调入7人，由此造成100余名干部岗位发生了变化，成为干部队伍中新的上岗者，因而，干部队伍建设在年显得尤为紧迫和重要。

作为矿长和党委书记的党政一把手，我深知在班子建设和干部队伍建设中的职责重大，深知自己的一言一行都会对干部、员工产生影响。我注重从学习和实践两个方面来提高自己的领导潜力。学习一向是我的爱好和习惯。我一向持续着对党和国家路线方针政策的高度敏感性，持续着对企业战略和各项政策的敏感性。当然，作为一名业务干部，也始终充满着对专业领域新理论、新知识、新技术，乃至新装备和新工艺的热情!这些敏感性和热情使我能够实时掌握国家政策、行业动态和企业发展方向。从而也就能使我在班子会、干部会，每日调度会及其他各种会议上，为大家明确方向、明确原则，能够引导大家理清思路，找对方法，及时纠正传统煤矿长期以来存在的与今日科学发展、与转变发展方式以及两级公司发展战略和愿景不相符的传统思想和做法。学习的另一种主要方式就是向他人学习，向现场学习，向实践学习。为此，我向矿全体管理者提出了“见异思迁”和“见贤思齐”的管理思路。就是能够持续对现场、对实践变化的敏感性，能够以变应变，持续对别人的虚心心态，发现人家做的比你好，就努力向人家看齐，向人家学习。

实践是一个领导应有的特殊的领导行为，它有两个作用，一是示范，二是学习。对我来说，主要是透过认真落实领导带班制度，认真到井下发现问题、解决问题，来给班子成员乃至全体干部做一个表率，以此在全矿上下构成一个深入基层、深入员工解决问题的风气。另外，透过不断近距离贴近实践、贴近员工，能够使自己看到许多微观层面的东西，从而使自己的管理理念、管理方法更趋于合理，更贴合实际，从而不断提高自己的领导水平。透过自己的学习和实践，随着自己领导潜力的不断提高，透过自己的言行的影响，班子和干部队伍建设自然就会不断得到加强。

我是6月初到上湾煤矿任现职的。任职近三年的时间，我一向怀着把上湾煤矿质量标准化样板矿这面旗帜举得更高的使命感和职责感，带领上湾煤矿领导班子，集中全体干部、员工的力量，按照我上任后第一次干部大会上提出的“管理更加严格，标准更加精确，操作更加规范”的方针和“永当第一，不当第二”的.精神，透过一系列的管理创新和技术创新，透过深化质量标准化和本安体系应用，细化和完善绩效考核，加强现场技术服务和监督检查，超前计划，科学组织，跟踪落实，在综采连年过大断层构造，生产基建并举，矿井人员变化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部队伍变化大等困难日益加大的条件下，实现了全矿连年总产量和综采单产创历史新高，而成本持续公司最低、质量标准化样板没有走样的佳绩!而且，我和上湾煤矿全体干部、员工一道，由我接任时的安全九年零三个月到达了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。

但是，就在我们向“安全十二年”冲击的过程中，于2010年9月11日上湾煤矿安全时钟定格在了“6个月零8天”!这对我以及上湾煤矿全体员工都是一个沉痛打击!痛定思痛，我和矿领导班子一道，和班组长以上干部一齐，和老师傅、新工人代表一齐，认真、反复分析了事故的原因。我们找出了安全管理措施上的“盲区”：我们不能实现每个人员全过程的监控，我们的班组长、区队长没有真正完全做到按规程指挥、按规程作业，我们的老工人和技术大拿们的宝贵经验和拿手绝活儿中，本身就潜在着违章的因子!对新员工的培训和教育还存在着针对性不强，操作性不强，理论和实际“两张皮”的问题。劳务工和外委施工队伍问题仍然困扰着我们!以上这些问题，都需要我们不能丝毫掉以轻心!这些问题目前从根本上都不能得到彻底解决!所以，今年我矿工作的思路是：深入贯彻落实公司“四会”精神，深化本安体系实施应用，不断完善“五型”绩效考核，持续抓好不安全行为挂牌整治，抓好系统达标，岗位达标，再塑上湾煤矿安全好、效率高、成本低、队伍好的一流品质样板煤矿形象!

一年来，公司及机关各部门，各生产准备、生产生活服务等兄弟单位，对上湾煤矿的工作给予了大力支持，在此深表谢意!

煤矿矿长述职报告怎么 篇5

我于***年*月担任***煤矿矿长，分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。公司安排，下面我就个人工作学习及廉政建设状况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共产党员先进性教育活动为契机，政治理论和知识学习，的政治素质和。

学习党和关于安全生产的法律、法规及指令、对安全生产工作极端性的认识，搞好本质工作，矿井安全生产状况持续好转的职责心、使命感。

二、公司及矿党政部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改。组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场所，全方位的督促检查，每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动，对查出的问题以的对待，组织整改，全年问题整改率98.89%。

管理，狠抓安全生产职责制的。年初对二OO五年安全生产工作总体安排，下达安全生产管理职责书，安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次，现场，靠前指挥，“谁主管，谁”的原则，岗位职责制和安全生产职责制，分专业，强化检查，考核，奖罚兑现，基层队安全管理体系，“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，了“三违”。

有目的性地组织安全生产活动，营造的安全生产。把适时、有性的安全生产活动矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。组织了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动，并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛，了优异成绩。安全生产活动的，大大了干部职工搞好安全生产工作的性，营造了学技术、强本领、保安全的安全生产。

强化职工培训，狠反“三违”，全员安全意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点，长期抓好职工培训教育，全年共培训职工1951人次，参加基层安全例会18次，带头讲安全，绷紧职工的“安全弦”。“三违”不除，事故难免，我采用“敢”、“严”、“细”的办法，带头狠反“三违”，全年共查出并“三违”人员268人次，罚款11650元，解除劳动合同7人，下岗培训9人，对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故，轻伤1人，千人负伤率为1，了矿井全年安全奋斗。

强化基础管理，安全质量标准化。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法，组织安全质量标准化大检查69次，公司检查8次，抓了工作质量、工程质量和礼貌生产。对查出的问题限期整改，并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、精心组织、，矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

组织综掘两个队了****面、****面的掘进任务，全年回采进尺2580米，掘进工作面合格率100%，优良品率68%。了矿井采掘接续。组织主管和**队对所有失修巷道先急后缓的原则，制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工，全年维修巷道3840米，使巷道失修率控制在3.9%，严重失修率控制在1.4%，地了矿井安全生产。

四、克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必”践行“”思想。

一年来，我遵守“四大纪律”、“三个”、“五个不准”和“八个、八个反对”等廉洁自律规定，以共产党员的标准要求，“六个表率”。牢记“两个务必”，世界观的改造。党员的权利和义务，在工作、生活作风等按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表，在车辆使用和通讯费用上矿上的规定去做，做过违反原则的事，脱离职工，为和家属谋过私利，真正了踏踏实实干事，清清白白做人。

过去的一年里，在刘矿长的下，在班子的下，在全矿干部职工的支持下，有了必须的成绩，但难免问题还有，主要是：学习还有待于加强;零星作业地点的安全管理有待于，职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化，安全文化建设;对措施的不严不细等问题。我将在今后工作中，与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，强化管理，职责，狠反“三违”，干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓质量，抓安全，为矿井发展应。

煤矿矿长述职报告怎么 篇6

过去的一年，在各级领导正确领导下，思想上、行动上与矿行政、党委持续高度一致，坚决执行上级决议，能够深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习四中全会的精神，遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范，带头靠岗到位，加强督促和检查，扎扎实实，一步一个台阶，取得了必须成绩，但也有不足，下面将个人一年来的思想和工作总结如下：

一、政治思想方面

深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习四中全会的精神，认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。以党的四中全会和“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实科学发展观，政治素质得到进一步增强，工作作风得到明显转变，深刻认识到，科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点，指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。透过学习使自己提高了认识，明确了明年奋斗目标，提高了认识，坚定了信心，激发了干事创业的用心性，树立了“安全第一，预防为主”的思想和“如临深渊，如履薄冰”的忧患意识，加强了个人安全知识的学习。利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划，遇事多思考、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评，为矿井技改和尽早投入生产，在机电方面发挥自己的最大效能。透过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己政治思想水平有了较大提高。

二、技术业务工作方面

自己由许厂煤矿调入新河时，正是刚移交不久，工作千头万绪，人员少，技术力量相对薄弱，努力克服以上困难，在领导的正确指引下，坚持集团公司安全、稳定、有的序原则，重点做好了以下工作：

1、用心配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作，对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明，摸清了家底，为下一步工作打下了良好的基础。

2、完成了20xx年、20xx年机电维检、安全费用及有关经营等计划的编制，针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足，现场隐患多等问题和设备状况已不能满足生产实际，全面编排完成了20xx、20xx年年机电工作计划，并付诸实施

3、副井提升系统：电控系统进行了升级改造，更换了变频器、plc，副井防坠绳进行了调整，更换了34条钢罐道和主提升钢丝绳，井上、下信号进行了完善，确保了副井提升系统的安全运行。

4、主排水系统：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台，其余水泵进行了大修，安装了两台真空泵，有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。

5、主提风系统：1#、2#主通风机变频器更换，彻底根除了因变频器故障而引起的停机事故，确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。

6、主压风系统：完成了-400压风机房三台mlgf20-8-132型螺杆空气压缩机的安装，其中2台工作，1台备用，淘汰了原安装于地面的三台l227型旧空气压缩机，对原有压风管路进行了全面改造，供风效率及安全性得到了提高。

7、煤流主运输系统：-240强力皮带重新硫化6个皮带接头，安装了ktc101-z型胶带运输机集中控制系统，彻底消除了主运输系统的安全隐患。

8、供电系统：进行了优化升级，对35kv变电站直流屏进行了改造，完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6kv高压电缆的更换，并对地面供电系统进行了一系列改造，大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。

9、供热系统：透过前期调研、论证，利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，经济社会效益实现了双赢。

10、安装了地面矿灯管理系统，并更换安装了6架矿灯架，使五统一工作变得快捷、准确。

11、按照实际、实用、实效的原则，强化职工培训，突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程，使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。

12、搞好机电安全质量标准化工作。

13、加强机电科技术和业务管理，根据集团公司和矿发文件要求，对各种资料和记录重新整理和完善，建立健全供电、设备、节能和计量台帐，做到帐实相符。加强雨季三防工作，安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查，淘汰了各种开关设备46台，透过检查与现场培训相结合的方式，基本上杜绝了失爆现象。

14、制定了机电各项安全管理制度、安全生产职责制，以及机电方面的有关应急预案。

三、清正廉洁方面

坚持严格要求自己，勤奋努力，拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，无违法乱纪现象。

四、存在的不足

从管理上存有必须的“老好人”思想，工作中不够大胆泼辣，工作中存在标准不高、管理不严的现象，理论知识水平还比较低，眼界不开阔，对新的技术不能及时掌握，管理水平有待进一步提高，整天忙于事务性工作，工作中缺少创新等。

五、明年打算

明年是我矿关键的一年，也是我更加努力奋斗的一年，我要借着新河矿大好形势的东风，努力工作，不辜负党的培养，必须要认真克服缺点，发扬成绩，决心不断学习新知识，研究新问题，用心推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，请看我明年的具体行动吧!

煤矿安全述职报告

大部分的报告都是回顾和总结的，对我们的学习和工作有一定的借鉴作用。在我们写报告时，我们需要注意什么呢？在我看来，“煤矿安全述职报告”是众多文章中最有价值的一篇，它的分享是一种表达关怀的方式，传达着你的心意！

煤矿安全述职报告【篇1】

20XX年，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、生产第二”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕全年“0013”安全目标和“12345”安全工作总体安排，深入开展“安全整治”、“安全最好季”、“安全稳定季”等活动，

强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全(以责保安);大力实施科技兴安战略，打造数字化矿山，以科技保安全(以技保安);大搞质量标准化，深化“双基”、狠抓“三创”建设，以质量标准化动态达标保安全(以质保安);加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安;加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。今年全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。

一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践“xxxx”重要思想和构建和谐社会的具体行动，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。

1、广泛宣传，层层发动。

今年，全国各地接连陆续发生了几起特别重大瓦斯爆炸事故，使得全国煤炭行业安全形势非常严峻。从中央到地方，都高度重视安全工作，国家安全生产监督管理局升格为总局，相继召开了一系列安全工作会议，颁布了一系列安全生产的决定，处理了几起重大事故，实行了安全生产问责制。集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全工作会议，制定了一系列安全工作措施，使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此，我矿在组织学习贯彻上，采取了多种形式，逐级层层进行。

二是各专业、各单位按矿工作部署，层层召开班子会和员工大会，全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。同时，按各自的工作特点和实际情况，制定了本专业、本单位的安全工作规划和具体措施。

三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安监处牵头组织综合办、政工科、工会和人力资源科，采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了上级的安全指示、会议精神，及时、全面的传达到每各员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我矿安全工作的开展。

2、开展系列活动，强化安全管理。

按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。

(1)深入开展“安全最好季”活动，胜利实现安全生产开门红。

通过开展一月份“百日安全集中整治活动”、二月份“反事故安全月”、安全大讨论和事故剖析教育活动、三月份“安全整治”和“岗前三分钟自律”等活动，胜利实现了安全生产首季开门红，达到了开展“安全最好季”活动的目的。

(2)深入开展“安全稳定季”活动，全面提高员工安全技术素质，胜利实现上半年安全生产。

进入二季度，现场条件复杂、重点工程多：海域首采面投产、东风井投入使用、自4106安面开始安撤面连续不断等等，这给我们安全管理提出了更高的要求;同时新工人增多，自去年底至三月底，达到近四百人，员工素质差，安全管理难度大。针对这种情况，在二季度开展了“安全稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全生产月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色北煤安全文化，夯实安全基础。在一季度安全大好形势的基础上，保证二季度安全生产稳定发展，实现了全矿安全生产双过半。

(3)深入开展安全整治活动。

今年以来，我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院《关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知》、2月24日王仁元副省长和王宝山局长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。

①按照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求，制定了我矿安全整治活动的实施意见，成立了以矿长、书记为组长的

领导小组，层层召开动员发动会，从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了“安全生产到企业、进班组、入社区”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全

整治千人签名、安全征文等活动，教育引导员工牢固树立三个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。

②强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。

③坚持党政工团大检查、专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不生产”和“六落实”的原则，进行彻底整改，保证了安全生产。今年以来，共开展党政工团安全大检查和一通三防、顶板、防治水等专项检查次，有力地促进了我矿安全生产形势稳定。

(4)深入开展“全国安全生产月”活动。

六月份是全国第四个“安全生产月”，同时六月份，海域首采面投产，将填补我国无海下采煤的空白，是公司的大事，可以说也是我们国家的大事，更是我矿的大事，是我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，又是麦收季节，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很大。我们要从讲政治的高度出发，切实抓好安全工作，要严防死守，要加大现场管理力度，抓好安全基础工作，要采取挂牌整改，而不是以前的限期整改，深入开展“全国安全生产月”活动，通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武(采掘机运通五大专业分别进行)、安全大检查等活动，不断提高员工法律意识、安全意识和业务素质，保证了海域首采面按期投产和顺利回采。

二、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机，强化安全教育培训，全面提高员工素质

“安全管理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素，其中第一个要素就是安全教育，宋子安董事长根据集团公司的实际情况，提出了“以人为本、安全为首”的安全管理理念，常总说过“人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。”3月22日，在全国安全电视电话会议后，包矿长针对我矿的实际情况，提出了“加强员工素质教育，实现以素保安”的要求。这充分说明了安全教育培训的重要性，要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点，实现“以素保安”。尤其是进入以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动，以此为契机，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。

1、创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。

“岗前三分钟安全自律”活动，就是在岗位工到达现场投入正式工作前3分钟，做“看、想、诵”三件事来保证安全。即：查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患;静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜;背诵一下本岗位的操作要领(安全口诀)、工作要求和应注意的问题等，预防出现违章、冒险、蛮干等行为发生，达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的，以员工的行为规范保证安全生产。

“岗前三分钟安全自律”活动，必须立足岗位，来源于实践，浅显易懂，好背好记。因此，我们首先开展了全矿性的岗位操作口诀征集活动。在集思广义的基础上，层层筛选，加工提炼，形成了全矿64个岗位的安全口诀，汇编成册，下发执行。各单位将安全口诀制成牌板，悬挂至工作面、迎头及工作岗位，印发成随身携带的小卡片，人手一卡，方便随时随地学习掌握。

2、开展了事故案例剖析教育。我们将我矿近年来发生的几起重大事故，汇编上网发布，开展事故案例教育，各专业、各部门、各单位组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，算好“政治帐、经济帐、家庭帐、社会帐”四笔帐，从中接受教训。

3、加强安全第一责任者的教育。安监处、人力资源科要每月召开班组长安全会议，利用多种形式，对班组长以上安全第一责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育，不断增强安全第一责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

4、加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立性很强的工种，坚持参加上级三、四级培训，做到持证上岗。对新工人和转岗工实行强制培训，做到“六个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、不签定师徒合同不准上岗、师徒不在一起工作不准上岗、身体不适者不准上岗。

在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版《煤矿安全规程》的学习相结合、与“三个一”(一日一题、一月一考、一季一评)自我培训相结合、与准军事化管理相结合的“四个结合”，尤其是二季度以来，我们又深入开展了员工“安全素质提高月”等活动，有力地推动了安全素质教育的整体发展。

三、严格落实安全生产责任制，逐步实现“以责保安”。

安全生产责任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强全矿安全工作的组织领导。

一是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政一把手为首的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督。

二是在全国重要会议、节假日、农忙及各种安全活动等特殊时期，各级干部在坚持24小时值班、跟班制度的同时，矿领导值班，实行正、副班制，正班值班，副班下井检查安全管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。

三是各级干部认真履行各自的安全职责，切实转变作风，真正做到“五敢、五谁、十三不准”，起到了表率带头作用。矿定期对各级干部的工作进行考评，对涌现出的“五敢”干部给予大张旗鼓的表彰与奖励，弘扬了正气，推动了干部作风的进一步好转。

四是在全矿干部职工中进行思想整顿，对照安全上不良现象进行自查自纠，查找各自存在的问题和不足，写出自查自纠报告，经过自查自纠，切实达到了提高认识，统一思想，改正问题，克服不足的思想整顿目的。

四、深入开展“双基”和“三创”活动，进一步夯实安全基础

实践证明，“双基”和“三创”活动是新形势下，进一步改变煤矿现场面貌，提高质量标准化水平，保证安全生产的有效途径。今年以来，全国煤矿安全形势严峻，重特大事故频发，从中央到地方抓安全工作的力度不断加大，在这种形势下，如何在的基础上，再深化、再提高、再推进?我们认为，抓住“双基”和“三创”就抓住了安全的主动权，必须始终如一、坚定不移地走“‘抓双基’、搞‘三创’、保安全”的路子不动摇，做到两个不论，即“不论现场条件多么恶劣，不论生产任务多么繁重，都要把‘双基’、‘三创’摆在第一位”。抓好三个基础工作，即“从细节入手，抓好员工素质基础;从管理入手，抓好制度基础;从现场入手，抓好质量基础”。坚持“高、新、全、严”四字方针，即“高标准、新思路、全方位、严考核”，再深化、再提高，不断扩大达标范围和提高标准，全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井，促进了安全生产的健康发展。

(一)倡导“四个领先”，创新管理抓“三创”。

1、倡导制度建设领先，抓基础。根据常总提出的“抓好制度建设和体系建设，保证‘三创’活动的深入开展”的要求，我们在坚持完善“三个制度一个办法”等行之有效制度的同时，结合现场实际，不断创新完善各项制度，建立了目标考核、领导责任、物质保障、监督考核、技术创新五个机制，充分发挥经济杠杆的调控作用，实现“责、权、利”有机统一，从根本上调动全矿广大干部员工抓质量、搞“三创”的积极性和主动性。同时，以建立矿井职业健康安全管理体系为契机，充分运用系统化预防管理机制，彻底消除事故隐患，严格控制各种职业健康的风险，最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生，实现安全工作由管理型向研究型转变，实现安全管理科学化，推动“三创”活动的有序、稳定开展。

2、倡导精细化管理领先，促发展。，在“三创”活动与“双建塑”活动的结合上，我们尝到了“甜头”。今年以来，我们继续把“双建塑”活动作为推动“三创”活动的一项重要措施，在行为养成和管理推进上下功夫，进一步强化基层的精细化管理，以此促进“三创”

不断取得新变化、新突破。同时，不断加强安监、质量队伍建设，通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的管理方法，不断提高安监、质量队伍综合素质。对“三违”、挂牌、工程质量、达标竞赛等12个方面的内容，做到班考核，日小结、旬总结，用数据说话，严格考核兑现，有力地促进了安全生产。

3、倡导安全文化领先，树品牌。近几年来，我们不断挖掘建矿20多年来的企业文化积淀，秉承“厚德载物，创新创造”的北煤精神，解放思想，与时俱进，改革创新，促进了各项工作的健康稳定发展。在安全工作中，我们从安全文化建设入手，进一步拓展“三创”活动的内涵和外延，不断提高精品创建层次，逐步形成了“以人为本、安全为首，关爱生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五个观念、五个机制、五个要素、五个保安、五个坚决、五个关系”为主要内容的安全文化，打造出了具有北煤特色的强势安全文化品牌。通过强有力的安全文化渗透，使员工在浓郁的人文气息里，潜移默化中陶冶情操，提高安全意识，较好地规范了员工行为。

(二)实施“学、查、停、改、评”五步工作法，在落实上下功夫。

“学”，就是学习提高，组织管理人员外出学习，推广好经验、好作法，同时，在矿内定期召开现场会、观摩交流会等形式，互相学习，共同提高;“查”，就是各级管理干部下井，认真履行各自的安全生产责任制，必须坚持现场写实，认真检查现场存在的问题，同时，及时组织各种检查，及时发现存在的问题，对存在的问题按矿分级管理办法落实整改、复查，直至问题彻底解决;“停”就是对存在严重问题和不合格的工程坚决停下来整改并追究责任，对其施工单位停下来全员培训考试，直至问题彻底解决，所有员工考核合格才恢复其生产。要求所有新开头面必须达到精品工程的要求，否则不准施工;“改”就是对现场存在的问题及时整改，对照“三创”标准，持之以恒抓现场的施工，对现场存在的问题，做到小问题不过班，大问题不过天;“评”就是坚持每周一小结、每旬一小评、每月一考核，对全矿各单位“三创”和安全质量标准化工作情况进行评比排序，奖优罚劣。领导小组每周召开一次平衡会，及时解决创建过程中出现的各种问题，每月组织召开阶段总结会和现场会，对各单位在创建工作中的先进经验进行总结和表扬，努力营造“干事创业，创优争先”的浓厚氛围，不断促进“三创”活动向纵深发展。

(三)突出工程质量管理，夯实开展“三创”活动的基础开展“三创”活动，质量是根本、是基础。我们突出三项重点，加大三个力度，不断夯实开展“三创”活动的基础。

1、突出掘进工程质量，加大基础管理力度。今年以来，我们狠抓了掘进工程质量，突出抓了锚喷支护的巷道成形(挂线喷浆、一次喷浆到底角)、架棚巷道的背帮背顶和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圆的圆滑度，对安全设施、绞车安设、轨道铺设和管线吊挂等辅助工程统一了标准，同时积极开展“掘进开拓质量年”活动和巷道成形、轨道运输、管线吊挂“三大”会战，不断提高创建标准，不断提高掘进工程质量和质量标准化整体水平，有力地推动了“三创”活动深入开展。

2、突出薄弱环节，加大监督检查力度。成立了监督检查小组，坚持日检、旬检、月检相结合，正规检查和抽查相结合的质量检查制度。严格执行工程质量验收与工资挂钩办法，严格按质量标准化标准和规程措施要求进行验收，验收人员在现场上尺上线，实事求是，评出结果并签字，不搞人为平衡。面对海域现场条件差、施工困难的实际，迎难而上，提高创建标准，全力创建“精品海域”。在施工单位设立了专职的质量验收员专门负责精品工程的质量验收工作，配合监督检查组和区队管理形成了网络化管理，人人都管事，事事有人管，严把工程质量关，各项责任和措施都得到了很好的落实，现场面貌、质量标准化水平不断取得新提高、新突破。

3、突出责任落实，加大奖惩考核力度。继续加强对专职质检员定岗定责，划片管理，将其工资收入与分片质量情况挂钩，根据精品工程创建规划和检查验收考核办法，结合掘进质量效益季活动的要求和“三个制度一个办法”，从安全施工、工程质量、创建标准三个方面进行严格的考核，凡在煤业公司质量标准化评比中被评为第一名的，对该专业奖励5000元，被评为倒数第一名的，对该专业罚款5000元;在矿月度质量标准化评比中，对前三名的头面分别给予5000元、4000元、3000元的奖励，对后三名给予对等罚款;定期召开正、反面现场会，推动全矿工程质量和质量标准化水平整体提高。对矿召开正、反面现场会的单位，分别给予6000元的奖励或处罚。

五、以海域首采面投产为契机，大力实施科技兴安战略，加快矿井信息化、自动化建设

加快矿井信息化、自动化建设，打造数字化、科技型矿井，是促进煤炭工业产业升级、建设一流安全质量标准化矿井和本质安全型矿井的必由之路。我们以海域首采面投产为契机，坚持大力实施科技兴安战略，不断加快矿井信息化、自动化建设步伐，努力打造数字化矿山。

一是创建一流信息化矿井，打造“数字”矿山，不断提高矿井安全生产监测监控水平。自去年以来，以工业以太环网+现场总线为平台的安全生产信息调度监控系统、信息网络平台、生产自动控制、工业电视、办公自动化等五大系统全面展开。

二是对矿井通风系统进行了优化改造。针对我矿采场东移，通风距离长、阻力大的实际，加快东风井的施工速度，使东风井于6月6日提前投入使用，同时对矿井通风系统进行了全面优化，降低了矿井通风阻力，提高了矿井通风能力，满足了矿井安全生产的需要。

三是积极推广应用新技术、新设备、新工艺。先后推广使用了井口推车机、皮带机电气软启动、新型风电闭锁开关等先进的技术和设备，提高了劳动效率，降低了工人的劳动强度，提高了安全系数。积极开展小改小革活动，以员工姓名命名，大张旗鼓地表彰奖励。一大批既简单、又实用的技术革新项目在安全生产中得到应用。

四是继续加强安全技措资金和项目管理。做到统筹兼顾，专款专用，保证了安全生产的必要投入。

六、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现“依法保安”。

今年以来，我们加强安全管理体系和制度建设，逐步实现了“依法保安”。

1、重新编制了我矿的安全生产责任制。搞好煤矿安全工作，落实责任是关键。实践证明，只有健全安全责任制，层层严格落实，才能促进矿井的安全生产。其前提是要有一部完善的安全生产责任制。根据公司的统一安排，结合山东省制定下发的煤矿安全生产责任制，重新制定下发了我矿的安全生产责任制，进一步明确了各级领导在安全工作的责任。

2、完善安全管理制度。在完善安全生产责任制的同时，我们对我矿的安全质量制度重新进行了修改完善。修改完善了安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等制度，制定下发了《北皂煤矿煤炭质量管理考核办法》、《关于管理干部下井的规定》、《关于安全风险抵押的规定》、《关于进一步加强“双基”建设工作的通知》、《北皂煤矿20xx年质量标准化及“三创”工程建设活动规划及实施意见》、、《北皂煤矿轨道运输管理规定》、《北皂煤矿现场安全质量管理制度》、《北皂煤矿采煤工作面精品安、撤面空间验收标准(试行)》等共计个安全质量管理文件。

3、加强矿井安全管理体系建设。今年以来，我们建立了安全五大机制：一是建立了安全教育培训机制，不断提高员工安全技术素质;二是建立了安全生产责任机制，做到齐抓共管;三是建立了监督检查机制，保证安全检查不断线;四是建立了排查预警机制，强化重大隐患排查治理和安全技术管理;五是建立了考核追究机制，强化安全责任落实。

煤矿安全述职报告【篇2】

为贯彻落实省、市安全生产监督管理局文件精神，进一步巩固和扩大非煤矿安全生产专项整改成果，促进非煤矿企业安全生产形势定改善，结合我市实际情况制定本计划。

一、整改工作的指导思想

以党的十六大精神和三个代表重要思想为指导，以科学发展观和安全发展观引领全局，坚持安全第一、预防第一、综合治理的方针

二、整改工作的主要目标

一是继续加强整改，依法关闭一批不具备基本安全生产条件的小型采石场和矿山，防止死灰复燃，提出基本完成整改主要任务，开展相关标准化工作的目标和任务，实现矿产资源开发秩序的全面整改和标准化。二是通过整改，有效遏制3人以上死亡重大事故；总伤亡人数和*年相比有所下降。三是按照国家总局的要求，完成全市非煤矿安全生产许可证的申请。四是露天采石场推广中的深孔爆破。

三、整改工作重点

深化非煤矿安全改善的关键对象：一是各种非法小矿点（山）；二是危险源存在重大安全风险，特别是尾矿库、水灾、重大坍塌危险等矿山；三是事故频繁、资源破坏、环境污染、无基本安全生产条件的矿山；四是矿山数量较多的城镇（乡镇）；五是各种私人、个人小矿山、小采石场；六是地下矿山，特别是多个矿区。

四、整改工作的措施和要求

（一)加强领导，落实责任。各镇乡要认真贯彻落实省委九届六次全会以及全省安全生产工作会议精神，切实加强对非煤矿山专项整治工作的领导，建立工作责任制，明确任务，强化各级地方政府及有关部门的责任。

（二）突出重点，依法整治。将各类个体、私营的小矿山、小采石场、地下开采特别是交叉重叠开采的矿山作为整治重点，严格依照有关安全生产的法律法规开展整治工作。重点对大路边、星子、龙坪、西江镇进行整治，加大取缔、打击、关闭非法矿山的力度，落实监管责任制，防止非法矿山死灰复燃；加大对重大安全隐患的整改力度，防范重大事故的发生。

（三）严格审批条件，切实做好非煤矿山安全生产许可证申领工作。要对照《非煤矿矿山企业安全生产许可证实施办法》（原国家局令第9号）规定的条件，逐条逐项进行严格初审，对达不到发证条件的，要及时下达整改通知，限期在*年6月底前完成整改，及时帮助指导企业落实整改，进一步完善企业申办许可证的各项条件，分批、按计划上报具备办证条件的非煤矿山，确保在6月底完成许可证发放工作。

（四）制订方案，有计划做好逾期不申请和经审查达不到安全生产许可证条件非煤矿山企业的关闭工作。各镇（乡）和有关职能部门要根据国家法规的要求，关闭*年底前不提出安全生产许可证申请的非煤矿山企业；对经整治无法达到国家安全生产许可证条件的非煤矿山要分批予以关闭，到*年底前要全部关闭。

（五）全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作。按照《国务院关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》（国发[*]28号）要求，国土资源和工商行政管理等部门要积极开展整顿和规范矿产资源开发秩序工作。一是国土资源部门要严厉打击无证勘查和开采等违法行为，加强对临时开采、勘查的矿山的安全检查。坚决关闭破坏环境、污染严重、不具备安全生产条件的矿山企业，全面清查和纠正矿产资源开发管理中的各种违法违规行为，对在监督检查中发现的无证非法、超层越界、以采代探等违法违规行为，要依法查处；二是工商行政管理部门对无证无照生产经营行为要依法督查和从严处理，严禁无证无照生产经营；三是公安部门要加强民用爆破器材的监管，对无证无照的生产经营矿山不得审批购买民爆物品；四是安监部门要认真履行综合安全生产监管职能部门的职责，对职能外的要及时移送相关职能部门查处；五是供电部门加强对有证照矿山企业用电的安全检查，不得向无证无照矿山企业供电；六是镇（乡）政府要认真履行安全生产的管理职责，坚决取缔非法采矿违法行为，落实专人对非法矿点进行跟踪巡查，防止死灰复燃。今年底，各部门要基本完成整顿的主要任务，同时开展相关的规范工作。

（六）推进技术进步与创新，促进非煤矿山安全技术升级。鼓励和引导非煤矿山企业采用安全性能可靠的技术装备和生产工艺，推动安全科技创新和管理创新，依靠科技进步，解决安全生产中的难点和重点问题，促进非煤矿山的安全技术升级。井下开采的非煤矿山要以完善矿井的提升运输、供电、排水、通风等系统，消除矿井大面积空顶、不具备两个安全出口、开采和毁坏矿柱岩柱、矿用设备无安全防护装置等隐患为重点。露天采石场要以实现规模化、规范化开采为重点，逐步淘汰火雷管、导火索放炮和浅眼爆破，推广电雷管起爆、中深孔爆破技术，推广机械化开采，实现本质安全。

（七）严格建设项目安全设施“三同时”制度。结合非煤矿矿山安全生产许可证颁证工作，加强监督检查，督促企业履行建设项目安全设施“三同时”制度，对200*年11月1日《安全生产法》颁布实施后的新、扩、改建项目，必须进行安全预评价、初步设计、验收评价和竣工验收，对未经安全监管部门验收即投入生产的项目，要责令限期补办相关手续；逾期仍未履行手续的，要加大处罚力度，决不能手软。

建立和完善金属非金属矿山及相关行业建设项目（工程）安全预评价报告审查、备案制度，委托安全预评价报告审查机构。

（八）启动作业场所职业卫生监督检查工作。配合卫生管理部门，建立工作机制，启动并组织开展对作业场所职业卫生的监督检查。检查企业作业场所职业卫生管理措施、设施和防护用品发放、使用情况，重点是粉尘、噪声、高温、有毒有害气体、放射性物质氡及其子体是否符合国家职业卫生标准。

（九）积极推行安全标准化工作。以《金属非金属矿山安全质量标准化企业考评办法及标准》的出台为契机，加大工作力度，在全市非煤矿山及相关行业推行安全质量标准化工作。建设“样板矿”、“示范场”，以点带面，逐步推广标准化企业的数量。

（十）制定方案，加强督查。各镇乡政府、各部门要按照本方案的要求，结合实际，拟定工作方案，进一步明确指导思想、目标和要求，突出整治重点，细化步骤，落实责任，加强督查，确保整治措施落到实处。要加强督查工作，确保*年非煤矿山整治工作任务按时完成，并于年底前上报工作总结。市政府将对各地的非煤矿山整治工作情况进行督查，以推进专项整治工作的顺利进行，并取得实效。

煤矿安全述职报告【篇3】

煤炭是中国的主要能源。煤炭资源以它自身储量的可靠性、供应的安全性、燃烧的可洁净性等，决定了煤炭工业在中国国民经济中的基础地位，并将是长期和稳固的。以煤炭为基础的能源结构，仍然是中国能源发展战略的必然选择。我省做为产煤大省，近两年煤矿安全生产形势持续稳定并趋向好转，但是我们还要在工作中加强安全管理意识。

一、保持均衡生产力求动态安全

实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈;片面强调安全，不管生产就是教条。要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类安全检查140余次，但产量、进尺均创出了今年水平。实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果，又促进了生产任务的超额完成。

二、深化“双基”建设提升矿井安全质量标准化水平

“双基”建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化有了一个更高的认识，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广经验，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。

三、存在的不足矿井的安全“六大系统”

有待于进一步的完善和升级，紧急避险系统还没有完成;矿井安全质量标准化工作推进速度较慢;矿井的通风构筑物有待完善;员工的操作技能和工作责任心有待提高;特种作业人员要配齐、配足。

四、今后的工作目标

但我省在今年上半年，煤矿事故中共有人遇难，事故发生数量和遇难人数均比去年同期有所减少，但一般事故反弹导致安全生产形势依然严峻。今年上半年省里共发生煤矿事故起，同比增加起，上升.%;死亡人，同比增加人，上升.%。在这些煤矿事故中，顶板、运输等一般事故发生起，同比增加起，上升.%;死亡人，同比增加人，上升.%

从数据中看，我省在煤矿安全工作上，还需加强努力，为此有关领导计划在下一阶段工作中深入开展以下工作，从而解决目前的问题。

一是要班子和谐。班子成员团结协助，互相支持，共同提高，能够紧紧围绕煤矿安全监察创造性开展工作，富有战斗力和号召力。

二是要队伍和谐。干部、党员和全体同志之间团结一致，以建设一流煤矿安全监察分局为目标，具有较强的大局意识和责任意识，工作积极主动，协作精神强。

三是要内外和谐。加强与地方政府相关单位的协作与联系，定期开展联席会议，研究探讨煤矿安全工作，营造良好的执法环境，共同促进煤矿安全生产向前发展。

四是要工作和谐。制度健全，目标明确，工作有序，责任划分合理，形成人人有担子，事事有人管，科室之间互相配合，同志之间相互支持的良好工作格局。

五是要执法和谐。严格依法行政，在监察执法过程中要处罚合理，量裁适当，程序合法，防止粗暴执法，做到监察与服务相结合，惩处与教育相结合

(一)认真落实安全生产责任制、风险抵押金制度、“一岗双责”制度和领导干部下井带班制度，加强现场安全管理。

(二)制定并实施《20xx年安全工作计划》和《20xx年安全生产管理目标》，并与各区队、施工单位签订安全生产责任书。

(三)加强“一通三防”管理工作，完善矿井防尘洒水系统。做好*回采工作面的瓦斯治理资料收集工作，制定切实可行的*、*、*煤层回采前的瓦斯抽放方案，进一步完善矿井防灭火系统。

(四)加强水害防治，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则。

(五)加强职工培训教育工作，对管理层加强岗位教育和职业道德教育，基层员工加强班组学习，以班组为单位进行岗位技能和岗位操作技能培训，以并提高职工的操作技能，联系上级培训部门进行特种作业培训。

(六)加大隐患排查力度，严反“三违”，杜绝井下机电设备失爆。

(七)严格执行安全质量标准化考核办法，明确安全管理责任，落实到人，细化标准和考评办法。

(八)进一步完善井下安全避险“六大系统”建设。以紧急避险系统建设和其他系统的完善、设备设施检修、维护等工作为主，保证系统运行畅通无阻，提高矿井抗灾变的能力和矿井的安全生产保障能力。

煤矿安全述职报告【篇4】

煤矿安全工作个人述职报告

矿领导和同志们！

六月份的各项工作已经结束，本月的安全生产相对平安稳定，这是矿领导和同志们努力的结果。在此，我把本月的个人工作进行总结一下，以便在今后的工作中发扬成绩，找出差距，克服不足，为矿井的安全发展再新功。

在安全管理上“消除事故隐患，筑牢安全防线”是我抓安全工作的底线思维，坚持认真履行职责，完成自己分管的安全管理工作，是自己义不容辞的责任。

我始终坚持以“安全生产人人有责，安全生产从我做起”的原则在开展工作，通过今年全国安全生产月活动的开展，教育全矿干部职工树立“红线意识”全面推进矿井安全生产向高标准水平迈进。

本月来，在王总和矿领导总体工作安排布置下，本人兢兢业业，紧紧围绕“底线思维，红线意识”深入区队班前会、井下一线抓现场安全管理，督促基础一线班组长责任落实，消除问题隐患被层层推诿落实不彻底现象。

其次，矿安全科积极响应全国安全生产月活动号召，积极宣传发动广大职工进行学习有关六月份国家安全生产月有关活动的文件精神，遵照“学习、宣传、实施”指导矿井各项安全管理工作。矿井进行了安全生产月动员大会，矿领导带队进行了安全宣誓并进行了安全承诺签字。同时 我参加了6月16日巩留县应急局举行的广场安全生产日咨询活动。通过此次参会，展现出了塔拉迪煤矿煤矿重视安全生产的良好风貌，受到巩留县广大人民群众中很好的赞誉。

我们抓好安全管理就在隐患排查治理上下大力气，本月共进行了三次安全大检查，一次平地全面雨季“三防”、防灭火、岗位值班值守联合大检查。查出问题隐患共73条，整改73 条，整改率100%；矿领导带班查处问题隐患158条、安全管理人员盯班下井查处问题隐患61 条，除1条隐患（井下井下变电所砌璇变形严重）整改难度大时间不到期限以外全部整改到位。6月18日新疆局执法一处与伊犁州应急局、巩留县应急局联合来矿检查查出问题隐患2条，提出问题建议4条，已整改到位5条，1条正在整改中。 本月按照《塔拉迪煤矿安全管理考核办法》查处隐患和“三违”考核19人次，罚款570元。本人抓“三违”考核处罚两人次人次共计80元。

本月四次安全大检查查出问题以专业来看：一通三防及地测防治方面出现问题隐患比较多；从整改隐患力度和效果上来看，机电运输方面问题隐患整改比较积极主动，落实比较好。

另外，为了提高矿井整体工人素质，保障矿井安全生产，不定期抽查采掘工区班前会15班次，送达工人学习培训资料4班次；安管和特种作业人员进行线上刷脸学习33人次；救护队来矿进行专班培训16人次，外培学习考试2人次。

本人本月全程带班10次，下井巡查6次，平地调度室矿领导值班4次；坚持以身作则，遵守与工人同上同下，安排落实带班领导在井下实行交接班，并安排落实了井下现场签字交接班记录工作。

总之，六月份是塔拉迪煤的最关键性的一月，矿井的安全生产工作千头万绪，抓好塔拉迪煤矿安全基础管理工作是重中之重，下一步要更进一增强责任感，服从领导工作安排，加强业务学习，不断强化安全意识，以改善树立安全科良好形象为指引，按照煤矿上级政府和主管部门的要求，狠抓基层基础薄弱环节，盯紧严抓隐患整改时限，克服工作松懈，力度不大，考虑工作不全面等工作作风，加强跟班、盯班细节问题的处理；坚持做到，矿领导工作有布置，督查落实有回报。

煤矿安全述职报告【篇5】

按照x月x日省级煤矿安全监察局长座谈会议要求，现将我局xx年煤矿安全监察工作情况及明年工作安排报告如下。

一、xx年煤矿安全监察工作情况

今年以来，我们认真贯彻落实国务院“两个重要文件”和全国安全生产工作会议精神，重点围绕打好瓦斯治理和整顿关闭两个攻坚战，不断加大煤矿安全监察工作力度，全省煤矿安全生产状况总体趋于稳定。1-12月，全省原煤产量xx万吨，发生事故169起，死亡xx人，同比下降18.36%和21.67%。主要开展了以下工作：

（一）抓年度执法计划的制定，确保工作有序开展

从去年底开始，我们开展煤矿安全监察工作情况调研，听取基层意见建议，查找工作中的薄弱环节，在此基础上，结合国家局和省政府要求，制定了20xx年xx煤矿安全监察工作要点和监察执法计划，明确各分局和执法监察员全年、每季、每月“三项监察”的主要内容、主要任务和职责、处理有关问题的基本原则、监察执法工作倒记时进度、工作纪律和要求。

各分局也都根据区域煤矿安全生产实际，制定出切实可行的工作计划，保证监察工作有序开展。特别是xx监察分局结合辖区煤矿灾害特点，科学合理安排时间，确定工作重点，执法计划受到国家局的肯定并进行了转发。

（二）抓重要时段，增强工作主动性

春节前夕，针对多数煤矿停产过节的实际，及时下发了《关于加强春节期间煤矿停产检修和节后恢复生产有关安全生产工作的通知》，要求煤矿停产期间必须风机不停，抽水不断，并加强设备检修，节后复产必须加强培训，制定预案，并加强监督监察，确保安全。

一季度，针对天气变暖倒风季节来临的实际，把监察重点放在“一通三防”方面，督促煤矿制定、落实瓦斯治理方案。

二季度，针对雨水增多汛期将至的特点，加大了对水患威胁矿井监察力度，督促煤矿排查隐患，落实防治水措施和应急预案。为确保“两会”期间煤矿安全，组织8个督查组，对全省16个重点产煤市（州）关闭矿井落实情况、煤矿节后复产安排、瓦斯治理等15个方面工作情况进行督查，对煤矿安全问题较突出的市（州）及时下达了监察建议书，有力地提高了工作效能。

（三）抓两个攻坚战，提高煤矿整体安全水平

瓦斯治理方面，一是继续开展对国有重点煤矿瓦斯督导工作，重点督导煤矿瓦斯治理和专家技术会诊措施落实情况。二是严格落实“以风定产”公示牌制度，要求煤矿在井口公示经监管部门核定的采掘头面、通风量、核定下井人数等有关信息，煤监机构依此监察，发现与井下实际不相符的或超能力的，依法予以处罚。三是把瓦斯抽放作为瓦斯集中整治的重点。结合xx煤矿实际，从年初开始“先抽后采”试点工作，目前已在xx集团和xx县、xx县等部分重点产煤县进行瓦斯综合治理工程技术试点，准备在取得经验的基础上，向所有高瓦斯矿井和煤与瓦斯突出矿井全面推开。

四是进一步加快煤矿瓦斯数字化监控联网建设。目前，5个重点国有企业和xx个产煤县完成煤矿数字化瓦斯远程监控系统县级平台建设；xx个县或企业与省级平台实现了联网；xx个煤矿安装了瓦斯监控系统，占全省煤矿总数的80%。其中， xx个煤矿实现与省级平台联网，占全省煤矿总数的43%。总体来看，全省煤矿瓦斯监控联网以后，煤矿瓦斯事故由2008年占事故总量的21.17%下降到2008年的xx%，创近年来最好水平。

整顿关闭方面，严把煤矿安全生产行政许可审批关，规定申办许可证的九道程序或条件：

一是安全现状评价必须达到b级以上；二是申报资料齐全有效并达到颁证标准；三是矿井“四图”必须与实际相符；四是专家组对评价报告审查；五是县（市、区）主管部门现场检查及政府分管领导审查签署同意颁证意见；六是颁证前委派监察分局到煤矿进行现场核查通过；七是局3人专家组审核图纸资料；八是处室审查意见通过；九是局领导逐矿审查通过。

按照办证程序要求，1月4日开始，我局组织x个监察分局x名煤矿安全监察员，分成5个异地交叉检查组，对已申报煤矿安全生产许可证的矿井，进行第二阶段的异地现场交叉检查。现场核查出不符合颁证条件的矿井165处，经省政府组织省经委、省国土资源厅等8个厅局集中审查，确定将xx处不符合颁证条件的矿井列入全省第三批关闭矿井名单，并于1月22日在《xx日报》上公告颁证矿井和在建矿井名单。3月份，结合xx省“百日安全生产活动”，我们对煤矿整顿关闭工作进行了督查，并要求各县（市、区）政府将每一处已关闭矿井的拍摄图片、摄像资料，与关闭矿井情况报告一起逐级交到省煤矿整顿关闭工作厅际协调小组办公室，作为资料备案。

截止x月x日，xx处关闭矿井的情况报告及关闭后的图片和摄像资料均交到我局，完成国家下达的2008年关闭任务。今年以来，在前期工作基础上，各地进一步加大工作力度，新增关闭矿井23处。目前我省实际已关闭矿井xx处。另外，对今年在煤矿监察中发现不具备安全生产条件的40处矿井，已进入提交地方人民政府依法关闭程序。截止目前，全省保留矿井1827处，其中，颁发煤矿安全生产许可证矿井1663处，在建矿井164处。

（四）抓监察执法，加大违法行为处罚力度

今年以来，我们在搞好日常监察的同时，积极创新工作方法，采取监察员异地集中执法、安全监管监察部门共同执法等形式，不断强化煤矿安全监察。在元月份组织异地交叉集中核查办证矿井的基础上，我们又组织了煤矿建设项目安全设施“三同时”专项监察。4月20日至30日，组织分局42名监察员采取交叉监察的方式，对全省未取得煤矿安全生产许可证的xx处建设矿井进行专项监察，共查出各类安全隐患1180条，责令停止施工矿井69处，处罚矿井57处，罚款xx万元；我局还组织分局先后与xx、xx等9个重点产煤市煤矿安全监管部门开展了共同执法，不仅严厉打击了煤矿违法违规行为，提高了执法权威和执法效率，而且提高了监管监察人员执法水平。

1-5月，煤监机构共监察矿井1286矿（次），制作各类执法文书4919份，实施经济处罚489次，罚款xx万元；责令停产整顿矿井70处，暂扣安全生产许可证60个。到6月底，与地方监察部门共同检查矿井1183处，下达执法文书2808份，责令停产整顿矿井349处，暂扣各类证照228个。

（五）抓隐患整治，消除事故苗头

今年以来，我们按照《特别规定》有关要求，狠抓煤矿安全隐患排查整改工作，要求煤矿必须每月排查一次安全隐患，并向地方监管部门和煤监机构报告备案，并提出对煤矿自查发现一般安全隐患且正在整改，或重大安全隐患实施停产整改的，煤监机构可不予处罚，以此调动煤矿企业自觉排查、自觉整改隐患的积极性。对发现威胁严重、治理难度较大的重大安全隐患，及时提请省安委会在省级媒体公告和督办，督促整改。

1-6月，共查出煤矿重大安全隐患18个。已完成整改153个，整改率80.95%。提请省安委会公告了xx市xx煤矿水患、xx市xx矿区火灾隐患、xx煤矿的通风系统等重大安全隐患10项，截止目前，公告隐患已完成整改6项，其余隐患正在治理过程中。xx市xx煤矿水患8月底前完成物探；xx市xx矿区煤层燃烧隐患输水管道铺设即将完工，10月前完成明火扑灭；xx煤矿的通风系统改造正在整治之中，已投入资金118万元；xx市xx煤业集团公司竖井罐道已经完成设计和准备工作。

（六）抓安全培训，提高整体素质

xx煤矿安全赋存条件差。安全基础薄弱，一些管理部门和煤矿企业专业技术人才缺乏，针对这种情况，我们及时转变观念，一方面，牢固树立服务意识，坚持“在监察中体现服务，在服务中推进工作”的工作理念，充分利用地方监管部门召开例会的机会，以会代训，向煤矿业主、矿长传达国家局和省委、省政府有关精神，宣传煤矿安全法律法规和行业标准，根据季节特点提出工作重点和具备要求，督促煤矿抓好落实；另一方面，组建了省矿山安全培训中心，向省财政申请专项资金xx万元，用于基层县、乡长和煤矿安全监管人员培训；开办煤矿专业技术人员培训班，脱产培训1年半。按照“三级培训”的要求，开展了煤矿矿长、业主、特种作业人员、瓦斯监控系统操作人员和矿山救护队员煤矿专业技术人员等煤矿安全培训。1-6月份，共培训各类人员18783人。

（七）抓评价质量，规范中介行为

我局将20xx年确定为“中介规范年”，组织召开了全省安全生产中介机构工作会议，出台了规范中介管理办法，进一步加强对中介机构和中介行为的监督管理。

在资质管理上，严把入口，畅通出口，不定期抽查，建立优胜劣汰的管理机制；在企业对中介机构的选择上，借鉴建筑行业的成功做法，实行在所有具备资质的中介机构中随机抽取，并严格执行回避制度；在过程监管上，对评价工作从合同的签订、评价过程、评价报告内审制度的执行、评价报告的评审等进行全方位、全过程的监管，有力整肃了煤矿安全评价秩序。

针对办理煤矿安全生产许可证和事故调查中反映出评价机构行为不规范，评价报告质量较低，甚至个别评价机构弄虚作假等问题，2月下旬，我们对20xx年初列入关闭的165处b级矿井的评价报告进行了集中审查，查出严重违法违规评价报告70份，对涉及的10家评价公司实施经济处罚xx万元。

（七）抓宣传教育，增强安全意识

以今年以来发生的几起重特大事故为典型案例，深刻剖析事故原因，吸取血的教训，及时将事故处理情况向社会公布，警示安全监管人员和煤矿从业人员警钟长鸣，时刻紧绷安全弦。及时将国务院《特别规定》等法律法规和国家、省有关文件下发到每个煤矿，保证了上级精神有煤矿的贯彻落实。

特别是以“安全生产月”和“安全生产万里行”xx行为契机，开展多种活动，大力营造“安全发展、国泰民安”的安全氛围，教育广大群众牢固树立安全意识，自觉抵制“三违”行为，避免各类事故的发生。

但是，xx煤矿安全形势仍十分严峻。特别是进入5月份以来，全省煤矿接连发生重特大事故，暴露出全省煤矿安全方面存在的突出问题和薄弱环节，主要表现在：

一是煤矿基础条件差，事故总量居高不下。全省3万吨/年及以下矿井数达xx处，占全省矿井总数比例的70%；煤层赋存条件差，开采薄煤层、极薄煤层及大倾角煤层的矿井xx处，占72%；地质构造复杂，增加管理难度；开采方式落后，还有不少的煤矿沿用仓落、巷采等原始落后的采煤方法，生产系统和生产工艺先天不足，安全保障能力差，顶板和零敲碎打事故不断。

二是企业主体责任落实不到位，矿井基础安全管理较差。一些企业重生产轻安全，超产欲望强烈；一些企业瓦斯治理方案针对性不强，措施不具体，方案“四落实”情况不好；一些企业职工培训走形式，走过场，职工自保、护保意识差，“三违”现象普遍。

三是基层煤矿监管职责履行不到位。特别是在煤矿安全生产许可证办理过程中，一些监管部门没有认真核实煤矿安全生产情况就签署同意办理的意见，与煤监分局现场核查情况出入较大，给工作造成被动。如xx煤矿“x.x”特大煤与瓦斯突出事故调查发现，该矿通风能力核定和瓦斯等级鉴定弄虚作假，暴露出了行业安全监管的缺失。

二、下一步工作安排

x月x日，xx局长在“安全生产万里行”xx行活动期间到我局检查指导工作，要求我们牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，狠抓政府和企业两个主体责任落实，强化法治，加强监督，努力促进安全生产形势的稳定好转。按照xx局长的要求，结合xx实际，下一步我们将以遏制重特大事故为主线，打好“两个攻坚战”为重点，从“源头管理、过程控制、应急救援、事故查处”四个环节入手，加大监察工作力度，采取有力措施，确保xx煤矿安全生产形势稳定好转。

（一）完善煤矿安全生产目标责任体系，进一步落实煤矿安全监管责任

采取多种方式，督促地方政府落实国办79号和省政府xx号文件精神，完善煤矿安全监管体制、机制，切实履行地方煤矿安全监管职能。建立信息通报和督办机制，定期通报各地煤矿安全控制指标完成情况，对控制指标完成不好的有关地区和单位，及时向当地政府和有关部门提出工作建议和意见，督促有关部门和企业采取措施。严格年终考核和“一票否决”制度，加强对煤矿安全生产控制指标执行情况的监察，及时发现和解决控制指标实施过程中出现的问题。

（二）强化安全基础，落实煤矿企业主体责任

一是认真落实国家发改委、国家安监总局、国务院国资委联合下发的《关于强化生产经营单位安全生产主体责任严格安全生产业绩考核指导意见的通知》精神，抓好制定出台的《煤矿企业落实主体责任二十条》和《煤矿企业瓦斯治理若干规定》的落实，督促煤矿企业完善安全生产的自我约束，自我激励，自我监督机制。

二是全面推行矿井安全质量标准化建设。制定矿井安全质量标准化建设标准，从开采方法、采煤工艺、硬件条件、现场管理、职工培训等各个方面和环节进行规范。对符合国家产业政策的技改扩能或资源整合小煤矿，其准入门槛就必须达到安全质量标准化的要求；其余保留矿井，从下半年开始到明年上半年，分二批组织实施。3季度召开全省煤矿顶板防治工作会议，推进小煤矿支护改革和采煤方法改革。结合安全质量标准化工作，落实具体措施，采用以铁代木，逐步推行锚喷支护，彻底淘汰“巷道式”、“口袋式”、“树枝状”等非正规采煤法，确保合理集中生产，减少煤矿零敲碎打事故高发的局面。

三是督促煤矿企业加大投入，建立煤矿安全长效投入机制。认真贯彻财政部、国家发展改革委、国家煤监局财建〔20xx〕xx号文精神，认真研究和制定各类煤矿安全技术措施资金的提取、使用和监管办法，建立强制提取煤矿安全费用制度。提取的费用由煤矿自提自用、专户存储、专款专用、政府监督，主要用于瓦斯防治、完善安全设施、重大隐患的监控和整改以及矿山救护建设等。积极争取国家煤矿安全技改专项国债资金，督促抓好国有重点煤矿国债安全生产技术改造项目，加大对资金的监察，监督好资金的使用。全力推行煤矿风险抵押金制度。

四是进一步落实瓦斯整治各项措施。落实瓦斯治理“十二字方针”，加强瓦斯督导，深入开展煤矿瓦斯集中整理工作；通过采煤方法和支护方式改革，完善优化矿井通风系统和通风设施设备，完善“以风定产”公示牌制度；加强与省经委的沟通和配合，督促有关核定和等级鉴定资质单位对煤矿企业进行科学合理的核定工作。

10月份，对部分矿井开展一次超生产能力的集中监察。抓好xx煤矿、xx煤矿等x个煤矿瓦斯抽放试点工作，重点解决适合低透气煤层抽放瓦斯的方法及配套设施，高负压抽放条件下漏气小的钻孔封闭方法，确定移动抽放系统和地面固定抽放系统建立的条件参数等技术难题，待条件成熟后在全省推广。

加快瓦斯监测监控系统建设，今年年底前，全省所有低瓦斯矿井全部完成煤矿瓦斯监测监控系统建设；明年年底前，全省所有煤矿实现省、市、县三级平台的联网监控。

（三）强力推进整顿关闭工作，优化煤炭产业结构

按照省政府《关于煤矿整顿关闭工作有关事项的通知》和《研究贯彻全国煤矿整顿关闭工作汇报会精神的会议纪要》提出的“整顿关闭、整合技改、管理强矿”步骤和工作目标，到20xx年上半年全省煤矿总数力争减少到xx处，到“十x五”末，煤炭百万吨死亡率控制在3以内。下半年重点关闭煤炭资源枯竭、“三证”（采矿证、生产许可证、安全生产许可证）到期矿井，设计能力3万吨及以下且可采储量在10万吨以下矿井，6万吨以下煤与瓦斯突出矿井，已取得相关证照但管理滑坡、经整顿仍不具备安全生产条件矿井。同时，摸清情况，制定关闭矿井关死关实的措施，会同省级有关部门制定煤炭行业准入标准，为下一步工作打好基础。

（四）建立和完善煤矿安全支撑体系，加快煤矿安全生产长效机制建设

一是继续完善全省煤矿安全宣传培训体系。按照“统一规划，归口管理，分级实施，分类指导，教考分离”的原则，加快实现培训工作规范化、制度化。用好省政府专项培训资金，加强对基层政府分管负责人和煤矿安全监管人员培训。继续加强对煤矿特种作业人员和事故矿长、业主安全培训，提高管理人员的现场安全管理和技术管理能力，强化职工的自我保护意识。

二是加快建立和完善煤矿事故应急救援体系。尽快启动省级安全生产应急救援指挥平台建设项目。以资质认定为契机，重点抓好区域矿山救护支队建设和煤矿救护协议的签定，加强备战演练。督促企业完善应急救援预案，强化管理，避免盲目施救造成事态扩大，提高应对突发事故的能力。

三是建立和完善安全生产信息体系。抓好xx煤矿安全监察网站和视频会议系统建设；抓好监控系统新标准的推广更新。进一步完善单井监控系统建设，到今年年底，全省所有煤矿必须建立煤矿瓦斯监控系统；在前期工作的基础上，再实现x个产煤市和xx个产煤县与省级平台联网，并同步组建瓦斯监测监控技术服务站，确保监控系统正常运行；建立全省煤矿安生产统计网络，搞好安全生产数据的调度和统计，实行信息的统一使用和管理；完善全省煤矿安全生产信息联络员、驻矿安监员和煤矿安全特邀监察员制度，发挥联络员、驻矿安监员和监察员在煤矿安全生产、事故调查等方面的作用；加强与新闻媒体的联系，及时查处群众举报和新闻媒体反映出的问题。

四是完善全省煤矿安全生产评价体系。加强对煤矿安全评价机构的监督管理，实施安全评价随机抽签评价制度，规范中介行为。在煤矿安全评价评估工作的基础上，对有条件的煤矿，按照职业安全健康管理体系的要求，积极做好试点工作。

五是加强煤矿水害防治。加强对xx区域、xx和xx区域、xx矿区等煤矿水害威胁严重地区的安全监管，督促煤矿企业查明水文地质资料，落实防治水人员、技术、资金、措施，制定应急预案，加大水害隐患排查和治理力度；建立煤矿防治水技术支撑体系，开展技术攻关，推广煤矿探治水先进技术；加大监察工作力度，严厉打击超层越界、非法开采和煤矿防治水方面的违法违规行为。对存在严重水害威胁，在现有技术条件下难以治理的煤矿，坚决予以关闭。

（五）加大执法力度，强化煤矿安全监管监察工作

一是强化三项监察职能。围绕煤矿瓦斯治理、整顿关闭、监测监控系统建设、水害防治等重点和制定的执法计划，对煤矿重大事故隐患进行排查，结合日常监管和定期监察、专项监察、重点监察，建立重大事故隐患排查档案。对查出的重大事故隐患，一律责令限期停产整顿，逾期未整改或整改不到位的，一律提请地方政府依法予以关闭；进一步完善共同执法和联合执法工作机制，配合地方煤矿安全监管部门联合开展共同执法活动。

二是加强对新建、整合、技改扩能煤矿的安全监管。煤矿建设项目必须依法履行相关核准、审批手续；设计单位必须达到相关资质要求，设计内容必须符合有关规定，安全设施设计必须经煤矿安全监察机构审查同意；项目竣工后必须经过验收并取得煤矿安全生产许可证后方能生产；严禁将建设项目非法转包或层层分包，对不符合以上要求的，煤监机构将严厉查处。

三是加强对非法矿井的查处力度，坚决打击违法生产行为。加大对无证非法煤矿的打击力度，严厉取缔、查处无证非法矿井、“一证多井”和非法挂靠矿井。对发生事故的，按照国务院和省政府有关规定，追究县、乡主要负责人的行政责任。

（六）严查重处煤矿安全事故

认真贯彻执行国家安全生产监督管理总局制定的《安全监管监察系统推行行政责任追究责任制实施方案的通知》精神，建立健全内部行政责任追究制，强化内部监督和责任追究力度。尽快制定下发《xx煤矿安全监察行政执法监督管理试行办法》和《xx煤矿安全监察行政处罚实施细则》，加强对煤矿安全执法工作的监督检查。按照国家局和最高人民检察院的要求，加强与检察机关的联系与勾通，严肃追究有关责任人的责任。

进一步督促落实事故调查报告的处理意见和建议，督促各级政府和煤矿企业吸取事故教训，加强安全管理。配合纪检部门深入开展煤矿清纠工作，严肃查处事故背后的腐败行为。8月份，组织上半年发生伤亡事故的煤矿业主、矿长进行培训学习，以会代训，深刻剖析事故发生的深层次原因，警醒煤矿主要负责人员吸取教训，采取防范措施，杜绝类似事故的重复发生。

（七）加强队伍建设。

按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求，在全局深入开展保持共产党员先进性教育活动建党xx周年纪念活动，教育广大党员牢固树立立党为公、执法为民的思想。加强思想道德教育和业务水平学习。7月初，组织全局处级以上干部和全体执法人员进行封闭式的集中学习，务虚与务实相结合，重点学习关于安全生产工作的重要讲话精神，研究落实xx局长来x期间讲话要点的具体措施。结合工作中反映的总量，深入学习行政处罚法、行政复议法、行政许可法、国家赔偿法等有关法律法规，并邀请xx进行专题讲座。

煤矿安全述职报告【篇6】

关于煤矿安全科长述职报告

时间流逝得如此之快，就算追也追不到，你梳理过这段时间的工作吗？述职报告也应跟上时间的脚步了。那么什么样的述职报告才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的煤矿安全科长述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

一、立足本职，狠抓基础，努力提升安全管理水平

我矿是一个由原来的个人小煤矿发展而来的整合矿井。整合初期，安全基础薄弱，既没有完整的管理制度，也没有得力的安全管理机构，安全生产责任不能有效落实。作为只有我一个人的安监科来说，要想改变现状，确实感到肩上的责任重大。为此，我在两年多来，做了如下工作：

1、规范安全管理制度。一是结合本矿实际情况，制定了26项安全管理制度和各岗位工种岗位责任制，并汇编成册。今年初，又重新对现行的安全管理制度进行了修订和完善，并制定了《职工个人安全账户管理考核办法》、《安全质量标准化绩效考核办法》、《准军事化管理制度》、《三员两长管理考核办法》、《工伤管理考核办法》等8项安全管理制度。二是针对特殊时期、特殊工程，及时制定下发了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，为安全管理走上规范化轨道奠定了基础。

2、落实预控管理。一是针对矿井存在的诸多重大安全生产隐患，积极组织各部门开展了专业性的隐患排查治理，两年多来，共排查重大安全生产隐患38条，制定了针对性的安全技术措施和《重大安全生产隐患整治方案》，目前，重大安全生产隐患已整改32条，其余6条正在整改中。二是实行了重大危险源预控管理，组织各部门人员对矿井存在的.重大危险源进行了充分的辩识和评价，制定了XXXX煤业公司《事故应急救援预案》、《透水事故演习方案》，并每半年组织开展一次事故演练，为提高矿井综合抗灾能力奠定了基础。

3、扎实推进质量标准化建设。按照上级公司安全质量标准化建设的规划部署和集团公司“三项建设”实施办法，制定了《安全示范矿井建设实施方案》，采取了动态检查、联合检查、质量班评估“三位一体”的质量标准化检查模式，加大了质量标准化奖罚力度，每月对质量标准化具体的工程建设项目进行安排，定时间，定任务，定责任者，做到了旬旬有重点，月月有亮点，从而涌现出掘进二队掘进工作面、8#右翼轨道巷、8#侯车硐室、中央变电所以及8#副立井通道安全文化长廊等一批示范工程，使我矿的质量标准化工作走在了吕梁公司各矿的前列。20XX年上半年，我矿被集团公司资源整合矿井安全质量标准化建设现场第一名；在下半年集团公司安全质量标准化建设检查验收中，我矿跨入了一级质量标准化矿井行列。

4、扎实开展“手指口述”安全确认和“准军事化”管理工作。编制了《“手指口述”安全确认标准》，制定了《准军事化管理实施办法》，组织各包科长对各岗位工种人员进行了手指口述人人过关培训和现场演练，聘请吕梁武警支队教官进行了井上、下成建制队组军事化训练，并将“手指口述”和“准军事化”纳入职工个人安全账户进行考核，使职工的向心力、执行力有了全面提高。

5、严格落实了《干部带班下井管理制度》和“一下三抓”、“两下三抓”规定，制定了考核办法，实行了奖惩兑现，为进一步转变干部工作作风起到了积极作用。两年多来，我本人平均每月下井15.75天，下井带班10.26天，抓“三违”4.2人次，现场培训职工7.4人次。

6、强化全员安全培训。建立了岗前培训、班前培训、集中培训相结合的培训机制，积极与有关部门配合开展了管理人员的换证培训、特殊工种人员的计划培训、工种变换人员和新工人的岗前培训，两年多来，共组织培训13次，培训人员达718人次，组织集中培训班32期，培训职工3827人次。特别是在今年5月份建立电教中心后，安装了电脑考试系统，每月底对井上、下关键岗位职工进行电脑培训抽考，5—10月份，共抽考职工904人次。

7、坚持“从严治矿”原则。一是加大安全监察和考核力度，成立了安全小分队，不定期组织人员对后二班、后夜班进行安全大查岗，及时纠正和查处违章指挥、违章作业等习惯性“三违”。两年多来，共查处“三违”446人次，处罚56400元。二是加强了“三员两长”管理。制定了《“三员两长”管理考核办法》，将事故、隐患、三违、质量、责任制落实、培训考试以及出勤天数作为重要考核内容。3—10月份，共兑现“三员两长”奖励91895元。三是实行了职工个人安全账户管理。制定了《职工个人安全账户管理考核办法》，将职工下井天数、遵章守纪、安全技能、本队安全状况以及质量标准化工作与职工个人安全账户挂勾考核。3—10月份，共兑现职工安全账户奖励279650元。

二、加强学习，严以律己，努力提高自身素质

1、在学习方面：我能按照党总支的安排部署，认真贯彻学习十七大以来历次的会议精神和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及集团公司廉洁自律各项要求，以科学的理论武装头脑，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，同时也提高了自身防腐拒变的能力。

2、在自律方面：我能自觉以一个共产党员的高标准严格要求自己，坚持原则，秉公办事，特别是在安全考核方面，严格落实各项安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不纵，维护了制度的严肃性和严谨性。在工作上，我能以大局为重，处处维护矿的利益，不推诿扯皮，积极配合各部门完成各项工作。在生活上，能与领导同事和睦相处，从未发生争执现象。

两年多来，在矿领导的关怀、信任和支持下，我做了一些应做的事情，但还存在着一些不足：

一是理论学习方面不够深刻；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞；三是对质量标准化工作抓落实力度不够；四是在安全考核方面还存在好人主义思想等。为此，在今后的工作中，我一定要不断改正和弥补自身存在的缺点和不足，以科学严谨和求真务实的态度服务于我矿的安全管理工作，为我矿早日建成集团公司一流的示范矿井做出自己应有的贡献。

谢谢大家！

煤矿安全述职报告【篇7】

各位同志：回望过去的20XX年，xxx煤矿公司在各级领导的大力支持下，坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立安全生产意识，坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏，公司在20XX年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情况汇报如下，请予评议。加强煤矿安全生产工作今年公司以科学发展观为指导，大力加强煤矿安全监管工作，出台了各项安全监管工作措施，有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行，今年，公司未出现重大煤矿安全事故，这主要源于我们进行了以下工作。

一、完善安全监管组织、机制和保障体系公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组，由我任安全生产领导小组的组长，xxx、xxx等同志担任组员，主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，通过研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。同时，公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。在今年xx月，由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案，我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动，通过加强练习，使员工达到掌握安全自救的能力，并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训，在20XX年共投资培训费用20万元，努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训，同时有计划的组织全体安管人员，特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训，合格率达100%。

二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控，我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作，通过模底工作，我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域，并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统，建立了完善的网络监控平台，通过使用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”，提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

健全公司安全生产各项规章制度，公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户，努力实现安全监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处少数人，教育大多数。

强化企业安全生产主体责任一、公司按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班，并且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，并对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。

三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。通过落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，通过深入重点区域和关键环节，并与职工同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离，及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难，并帮助他们及时解决问题，使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。

四、继续推进煤矿安全质量标准化建设我通过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，并结合xxx煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。通过实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强了技术管理和服务，严格兑现奖罚，使公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。

五、加强和改进安全技术管理一、实行各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料》和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。

加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，积极推广先进适用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

六、强化安全生产宣传教育和培训公司结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动，充分利用各种载体和宣传方式，深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，强化企业安全生产主体责任，增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素质。加大了公司煤矿专业技术人才培养力度，提高了公司煤矿技术管理水平。

公司经营管理工作今年，公司强化财务监管，严格控制成本。做为公司领导，我深知成本管理是现代化企业管理的核心，在20XX年，我们面对公司原煤生产投入高，产品效率低的实际状况，加强产品成本管理尤为重要。我与领导班子成员召开工作会议，在成本控制方面实施了一系列的监管和有效措施。

(1)控制材料入手，严格建立材料入厂收料制度，杜绝已少冲多的现象。

(2)加强劳动工资及各岗位工种定员，控制非生产用工的投入。

(3)加强井下的原材料管理，禁止井下设备配件到处乱丢乱放，找不着了在重复领取的现象。

(4)加强对公务车及差旅费的管理，杜绝同一方向同一地点重复派车的现象。对差旅费的管理实行事前申报、批准、事后严格费用审批。

煤矿安全述职报告【篇8】

进入20**年以来，**煤矿紧紧围绕全年安全奋斗目标，认真贯彻落实上级文件，指示、批示精神，坚持以科学发展观为指导，以“以人为本、安全发展”理念为统领，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、 装备、培训”并重原则，牢固树立“生命至高无上、安全生产第一”最高信条，严格落实煤矿安全“双七条”不放松，以主动预防型及安全管理模式为载体，以“双基”建设为抓手，坚持“抓系统、系统抓”工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”原则，围绕系统安全重点、事故防范难点，深化安全机制措施，加强基础保障支撑，推进安全预防预控，努力打造本质安全型矿井。

一、开展的主要安全工作

(一)深刻领会，认真贯彻落实上级决策部署

1、明确任务，坚守“红线”，促进安全生产。

**煤矿认真贯彻落实党和国家的安全生产方针及上级文件精神要求。紧紧围绕20**年安全工作总体思路，进一步解放思想，确立了20**年安全工作总体思路，即：坚持一个理念(即坚持“从零开始，向零奋斗”安全理念)，落实两个规定(《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、国办发(20**)99号文)，深化三项建设(深化安全质量标准化建设，提高现场动态达标水平。深化区队班组安全建设，提高基层自主管理能力。深化安全管控体系建设，提高专业化、层次化管理效能)，达到五个转变(安全管理由注重处罚向安全绩效考核转变、由经验式管理向安全文化引领转变、由事后查处向超前预防转变、由单一安全监管向系统化管理转变、管理重心由矿井向区队班组转变)，强化九项基础、做到九个提升(强化安全零理念，提升安全红线意识。强化“基层基础”建设，提升安全管理水平。强化“抓系统、系统抓”的理念，全面提升专业安全管理水平。强化安全生产培训教育，全面提升职工安全素质。强化隐患排查治理，全面提升作业环境安全度。强化安全投入保障，提升安全技术装备水平。强化安全应急管理，提升应急保障能力。强化责任追究，提升安全执行力。强化安全文化建设，提升安全凝聚力)。

2、层级分解“七条规定”，以人为本安全生产。

为进一步贯彻落实“七条规定”，持续推进煤矿安全主体责任落实，进一步规范从业人员的行为，牢固树立“红线”意识和“底线”思维。狠抓其宣传贯彻落实，分层次进行全员培训、背诵。做到人人达标，全员覆盖，保证入耳、入脑、入心。相互促进、协调开展，形成合力，共同促进煤矿安全生产管理工作上水平。

(二)特殊时期多措并举，保障安全生产稳步推进

1、双节期间认真抓好员工队伍稳定工作，全面排查安全不放心人员。抓实抓好干部作风建设，严格落实责任追究并及时做好了节后收心工作。

2、**期间我矿严格落实“五个不准”，深入开展安全隐患排查治理活动，认真开展对区队的安全督导和帮扶活动，加强了火工品管理，提高了责任追究的力度，保证煤矿“**期间”安全平稳生产。

3、开展隐患排查治理，提高管理综合水平。

20**年3月份，我矿认真进行了自我检查和管理提升，弥补自身不足，提高了我矿安全管理综合水平：矿井系统进一步得到优化，一些重大隐患得到有效治理。安全生产责任进一步明确，系统抓、抓系统得到进一步体现，各专业、各系统的管理主动性明显增加，保证了**期间的安全生产。

4、周密部署，严格落实，抓好雨季“三防”工作。

一是设立专项雨季“三防”物资库设置专人管理。二是组建了抢险突击队。三是开展了3次雨季“三防”专项检查。并安排专人对供电两回路线路定期巡查。四是4月份委托专业机构对井下主排水泵进行联合试运转，对电气设备、高压电缆、避雷器进行电气试验。五是开展地表裂隙、地表水、老塘水塌陷区调查。六是对监测监控通讯系统系统进行检查，并完善了气象监测预警预报机制。七是开展大面积停电应急演练、矿井水灾应急演练、防汛防淹井应急演练，增强我矿安全防范意识，提高应急处置能力。

5、强化“红线”意识，多举措确保本质安全。

为深入贯彻落实国家及两级我矿相关文件要求，努力提升员工安全生产责任意识和操作技能，提升安全文化和安全质量标准化建设水平)。我矿开展自查自改活动，打牢安全生产根基。主要包括：积极宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要讲话精神，开展了“红线”意识大家谈活动，及时消除较长安全周期下全体员工的麻痹心理。举办了安全生产宣传咨询日活动。狠反“三违”，全面提升职工的安全责任意识，从根本上杜绝“三违”现象，规范职工操作流程。

(三)理清思路，完善制度，规范安全管理基础

我矿从“理思路、建制度、抓落实、严追究”着手，对全我矿安全管理制度进行梳理，对不能适应矿井安全生产管理的制度进行删减，同时根据安全生产形势及时补充完善相关条款及规定。我矿在原来安全管理建设基础上，重点突出了考核与奖惩，实行重奖重罚，及细化考核，考核权重、奖罚基数、考核项目等进行了细化和修订。进一步完善了安全管理制度及标准化管理制度，健全了安全生产责任制和事故应急预案。

(四)深刻吸取事故教训，深入落实上级精神

1、为深刻吸取**县**、**煤矿事故教训，认真贯彻落实上级文件精神，按照有关要求。组织开展了三次安全大检查和隐患排查活动，共检查出隐患及问题35条。并要求各单位对检查出的问题和存在的隐患要立即整改，确保安全生产平稳。

2、学习事故案例，安全警钟长鸣。

按照上级文件要求，使各单位清醒认识当前严峻的安全生产形势，达到一矿出事故，万矿受教育的目的。我们组织班组长以上人员集中收看了**煤业 “5. 11”重大瓦斯爆炸事故”等警示教育片，并编写了事故案例学习体会。利用事故教训不断地警示安全管理工作，力求从事故中吸取经验教训，敲响员工安全警钟，紧绷安全弦，以事故教训推动安全管理工作。并要求各单位认真总结事故教训，举一反三，切实履行各级职责，保证让员工深刻感受煤矿安全事故所带来的危害，在实际工作中，遵章守纪牢记安全，自觉强化安全意识，认真遵守规章制度，严格执行操作规程，增强广大职工自保、互保、联保意识。

3、为提高职工对事故的认识及安全防范，组织各单位针对相关事故案例进行学习。为达到学习事故案例的效果，学习后班前会提问，此次事故发生的主要原因及下一步在自己工作岗位上的安全防范措施及注意事项。真正起到了警示教育作用。

　(五)转变观念作风，领导指导到位

1、**煤矿各级领导干部坚持以“强服务、促安全”为基本安全工作思路，不断增强服务意识，积极履行服务职能，在全我矿范围内形成了“领导、机关为基层服务” 的良好氛围。完善了领导安全服务、指导日志，要求各级管理人员在日常工作中，特别是安全特殊时段开展安全服务、指导，并使每一项安全服务、指导都记录在案，以此提高整个矿井安全水平。

2、开展干部与职工安全谈心谈话活动。

学习借鉴安监总局“千名干部与万名矿长”谈心谈话活动的做法，我矿领导和区队长谈、和职工谈，各单位区队长、书记和班组长、职工谈。谈话内容主要围绕自身还存在哪些不安全行为，“三违”是如何造成的、怎样才能杜绝“三违”，假如没有安检员、安全应该如何抓，对区队、矿在安全管理方面有什么意见和建议等方面，提升了职工安全自主管理的意识，有效促进了安全工作的开展。

3、狠抓干部履职，严格责任追究。

为加强从上到下安全管理不放松，龙王庄煤业严抓各级领导干部履职情况，针对上级查出突出问题及内部查出的严重问题，均按照有关制度进行惩处。

　(六)强化安全投入保障，提升安全技术装备水平

加大安全费用投入，增强安全生产环境。提取安全费用主要用于安全生产改造和重大隐患治理支出，完善矿山安全避险六大系统及应急救援支出，配备和更新现场作业人员安全防护用品支出，安全生产使用新技术、新工艺、新标准、新装备的推广应用支出等，保证了矿井本质安全。

(七)强化隐患排查治理，全面提升作业环境安全度

1、牢固树立“隐患可除、风险可控、事故可防”工作信念，按照“科室重系统、区队重现场、职工重岗位”隐患排查职责，进一步完善隐患排查制度，20**年以来矿井已排查出各类隐患35条，且都按照项目、措施、资金、时间、责任“五落实”的要求进行了整改。

2、坚持每旬安全检查、安全办公会相集合，进行隐患梳理分析、各专业对标排序，充分发挥各专业科室的作用，形成专业科室对区队齐抓共管、积极服务的管理模式。通过安全检查、隐患分析、对标排序将月度安全工作分解为每班进行管理，激发广大职工抓好安全工作的积极性和内在潜力，为安全管理提供了有力保障。

3、全面开展矿井隐蔽致灾因素普查。

组织开展矿井隐蔽致灾因素专项检查活动，针对井下采空区采用调查访问、物探、钻探等方法查明采空区的分布、形成时间、范围、积水状况等，并按照要求将采空积水区绘制在采掘工程平面图和矿井充水性图上，建立了煤矿和周边采空区相关台帐，从根本上遏制各类突发事故的发生。

4、隐患信息共享，扩大举一反三范围。

各专业系统和区队通过每天通过“隐患共享、举一反三”，避免了反弹隐患、重复隐患，有效减少了安全隐患，确保了矿井安全生产秩序的持续平稳运行。建立了安全隐患的滚动复查“环式闭合”制度，严格按照排查、记录、汇报、整改、复查、考核“六大步骤”抓好“环式闭合”，督促区队落实整改，确保了矿井安全生产秩序的持续平稳运行。

(八)以矿井自主为目标，强力夯实安全基础

1、加强管理，牢固安全根基。

为进一步强化安全管控，提升超前防范、过程控制能力，突出“三违”管理，根据我我矿实际情况，对区队、班组、个人实行“三违”积分和比率红黄牌动态预警机制。在强化“三违”的治理上，实行了“三违”个人、班组、区队积分再处理制度，完善了“三违”人员管理台账，切实制定整改措施，并督促落实

2、持续安全工作计划落实，不断提高安全管理效果。

我们在建立完善安全工作计划管理的同时，把安全工作计划的落实考核作为日常工作的重要一项。按照“抓系统、系统抓”的工作要求，重点强化灾害治理、专业系统管理、隐患排查整改、安全责任落实为重要抓手，以加快装备现代化、管理精细化、安全自主化为推进手段，丰富了安全工作计划内容，次月按照计划完成情况进行考核和评价总结，安全工作推进效果明显。

(九)加强安全培训，牢固安全根基

不断提高职工素质是以人为本的体现，是搞好安全生产的重点，更是实现企业长治久安的根本。坚持对资金投入、人员配备、工资待遇和培训费用等，优先考虑，保障供给。坚持将安全培训情况纳入安全生产目标责任制考核，着力做好调度、总结、检查、考核评比工作。持续“推行领导干部上讲台，培训到现场活动” 和带兵制度，充分利用培训资源，将领导干部的经验快速传递到基层，深入推进职工素质提升工程，培养造就高素质的干部职工队伍，不断深化素质工程建设，使职工安全意识进一步增强，技能素质进一步提高，干部作风进一步改变，规程措施进一步落实。

(十)建立风险预控管理体系，加强应急救援建设

为进一步贯彻落实国办发(20**)99号文，积极践行“事故可防可控”的安全理念，建立了安全生产风险预控管理体系，分析可能导致的风险后果及事故类型。

　(十一)加强职业卫生建设，提高职工健康水平

加强职业卫生防治制度建设，认真落实各项管理规定。根据相关规定，我我矿制定了20**年度职业危害防治计划与实施方案，下发了相关的职业危害防治管理制度。建立了职业卫生档案，按要求完成了年度职业危害申报工作，作业场所职业病危害因素浓度符合标准要求。加强了噪声的日常监测工作。对有噪声的大型固定设备除采购时选用低噪声设备外，我们针对日常噪声监测超标的设备采取了消声、吸声、隔声、减振等常规治理措施，要求巡检人员佩戴耳塞等防护用品。

　二、20**年安全生产工作存在的主要问题

1、风险预控管理建设还要进一步加快步伐，尽快建立危险源辨识系统。

2、矿井质量标准化建设还需要进一步加强日常管理，达到动态达标。

三、20**年安全生产工作打算

1、科学优化人力资源结构。优化人力资源结构，激活人力资源的最大效能，是应对危机的重要举措。

2、抓队伍建设，提高安全执行力。主要是进一步建立健全安全管理各项制度，规范制度修改办法及流程，严格按制度办事，严格选人用人机制，保证选用优秀合格的干部。

3、丰富培训内容。按照“立足实际、注重实用、力求实效”的原则，在基础知识、基本技能的基础上，增加危险预防预知、隐患排查治理和事故案例教育等内容，提升全体员工的安全意识和操作技能。

4、逐步完善风险预控管理建设，达到在生产过程中人员无失误，设备无故障、系统无缺陷，管理无漏洞，实现杜绝已知规律的煤矿生产责任事故。

5、继续推进改扩建建设，争取5扩30万t改扩建项目验收合格。

煤矿安全述职报告【篇9】

兴庆煤矿监控室主任述职报告

尊敬的各位领导、各位同事以及职工代表们：

大家好！我是李栋，主要负责我们矿安全监测监控工作，非常感谢各位领导对我工作的支持和帮助。

20xx年即将过去了，回想过去的这一年中，我兴庆煤矿监控室以“监控系统管理经常化、工作目标具体化、人员素质高标化”的工作目标，组织地面监控员和井下监控维修工进行专业技术学习，实施全科室人员培训计划，在整个科室管理方面实施，规范化、制度化等各方面提高监控员的基础素质。确保监控室的各项工作能够顺利完成。在这一年的日子里我和大家一起工作学习。彼此建立了真挚的友谊。同时在实践中磨练了工作能力，使我的综合技术水平较去年也有了较大程度的提高，也使我矿监控室总体而言较去年相比有了较大程度的提高。当然这与各位领导的关怀和大家的支持是分不开的。

以下是20xx年兴庆煤矿监控室工作总结：

（一）组织监控员认真学习了矿、公司、县、市、省等各级管理部门和领导下发的文件。学习期间我们大力落实上级下达的文件。对如何提高自己的专业技术水平，如何加强岗位责任心、对部门制定的管理制度和岗位责任制如何落实等进行学习，职工思想有所转变，工作态度有了明显提高。

（二）煤矿三大监控系统和调度通讯系统是煤矿安全生产的有力保障。所以监控室的每个人都提高了思想认识和觉悟，努力学习了业务知识，提高业务技术水平。组织阅读了大量培训资料和视频教材，20xx年先后10人参加了地面监控员和井下维护工的专业培训，并均考试合格。确保了监控室工作人员持证上岗。

（三）为了确保系统正常运行，数据采集准确，断电闭锁可靠，正常上传，公司领导帮我们制定了相关管理制度和岗位责任制，加强管理，落实到位。确保各系统正常运行，各项指标能达到要求。

（四）监控室井下主要工作090103回采工作面、110103回采工作面、090105回风顺槽掘进工作面、090105运输顺槽掘进工作面、203回采工作面、207运输掘进工作面、207回风掘进工作面、二采区辅助变电所、主斜井皮带等多个工作面及重要场所安装瓦斯监控系统、人员定位系统、有线通信系统、广播系统、视频监控系统、无线通讯系统、产量监控系统。有效的加强了整个矿井重要场所和工作面的安全管理。回收090101回采工作面、110101回采工作面所有监控系统设备。

标准化跟进在全井下范围内进行了所有监控设备线路、分站、传感器等设施的标准化实施和改造，针对井下线路吊挂不整齐的问题，我们积极安排人员，完成了对井下各重要场所、大巷、工作面

等多处地点通讯线缆的标准化整理工作。

安装南翼、北翼、洗煤厂、黄老沟、等地面重要区域视频摄像头50多个，井下摄像头10多个。有效的保证了我矿和洗煤厂各重点区域和井下主要场所的安全监控。

（六）定期与不定期的组织职工学习《煤矿安全规程》、《AQ行业标准》、《一通三防》、井下机电设备的防爆要求和通讯系统、人员定位系统的具体规范操作管理的基本知识，促使监控员业务技能大幅提升，提高监控系统的工作效率。进一步促使我矿的几大监控系统达到设备安装标准化和岗位操作规范化。

20xx年工作计划：

1、抓自己的不足之处加强科室人员管理严格按照科室管理制度

要求每一位职工，对有违反科室管理制度的职工严格进行考核并做出处理。

2、加强井下现场工作面的监控系统管理，特别是传感器吊挂、工

作面电话、牌板、监控线和电话线的回收使用管理。如有不按照规定吊挂、使用、回收、上交、监控设施的区队，按照监控系统管理制度严格考核。

在过去的一年里，我们认真要求了自己，在工作上取得了一定

的进步，也得到了领导和同事们的信任和支持。但是我们还存在很多不足之处，需要我们改进和提高。

在以后的工作中，监控室本着以《AQ安全行业标准》为指导中心，贯彻落实上级文件的相关精神与政策，解放思想，实事求是，以身作则，全面利用监测监控系统来确保煤矿的安全生产。不断完成各项工作任务，完善各项工作管理制度，促使工作高效保质的完成。谢谢大家

兴庆煤矿监控室

二○一六年一月八日