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工作总结与计划 篇1
20XX年11月5日，我带着渴望来到泉城济南，走进了宁静怡人、名师云集，文化浓郁的山东师范大学，参加教育部“国培计划”（2012）幼儿园骨干教师培训班”为期十天的培训。本次国培形式多样、内容丰富，包括专题报告、实践考察、网络互动等形式，既有专家讲解学前教育的前沿理念，又有示范幼儿园的实地考察；既有学员团队活动，又有幼教管理经验交流。这次培训对我进一步掌握学前教育政策，更新学前教育观念，充实学前教育课程，提升专业化素质和科学的班级管理有了较好提升。
一、享受教育盛宴，开阔教育视野。
短短10天的学习时间里，我带着幸福而充实的感觉接受了一次次从里到外的洗礼。这次国培为我们进行了教学讲座的有来自山东师大、华东师大和南京师大的专家、教授，也有来自中国教育科学院的学前教育专家和知名幼儿园的园长。专家们谦逊平和的态度、高尚的敬业精神、渊博的学识、全新的理念深深感染着我！课堂上，他们用自己特有的幽默风趣的语言，全新的理念，熟练地教学技巧，帮我们破解一道道在日常工作中遇到的难题和困惑，撞击已经陈旧的教育方法和教学手段。
《幼儿园有效性及其实现》、《幼儿园教师专业标准》解读、《3－6岁儿童学习与发展指南》解读、《国外学前教育发展趋势与我国当今学前教育关注的问题》等等课程，既为我们提供了学前教育的新理论、新观念，也让我们分享到了专家教授的理性思考；《三位一体的班级管理》、《幼儿园环境创设方略》、《幼儿园教学的游戏化路径》等课程则使我们获得了开展幼教工作的各种实践方法、策略。这一个个讲座，一次次引领犹如一场场精美的教育盛宴，盛宴中充溢着创新的思维、智慧的碰撞、心灵的交流与真心的关怀，让我们学会了分析与思考，学会了交流与合作，学会了挖掘与借鉴。每一天的专家讲座都是对心灵的震撼，众多的疑问在专家、教授那里得到了解决。思考、互动，智慧的火花在碰撞，每一天我都像一块海绵拼命地吸取养分，“带着问题来，带着冲动回”，我要把这些理念和知识带回去，带回我热爱的那片热土。
二、参访名园优园，拓宽视野
本次培训先后参访了济南市银座幼教集团黄金园和经五路幼儿园，两所幼儿园各具特色的园所文化氛围深深地吸引着我们。特别是经五路幼儿园，外表平凡、占地面积不大，但多年的打磨、提炼、累积、修炼的内在品质和文化却给我留下了深刻的印象。在园园有特色的今天，经五路幼儿园早早就已经做到了班班有特色。亲眼目睹、亲身感受到了经五路幼儿园教师精细化的常规工作，可以说经五路幼儿园的老师们是在有限的活动空间里创造无限的教育智慧。
三、实践反思总结，提升自我水平
通过这一系列的学习，使我从专家的讲座中收获了许多的理论知识，在交流和论坛讨论中获得了许多优秀的教学经验和方法。今后我要将其运用到平时的教学活动中，做到以理念为先锋，以实践为基础，以反思为提升。在潜移默化中影响着幼儿，在师幼活动中收获着幼儿学习的快乐，在家园互动中成就着幼儿的成长，在教学活动中科学公正的评价着幼儿，在不断地学习反思中调整着、总结着，以此提高自我，充实自我，完善自我。
虽然短短的十天学习即将结束，但思考不会结束，学习不会结束，行动更不会结束，我将带着收获，带着感悟，带着信念，在学前教育这条路上，沉心静悟，“采他人之玉，纳众人之长”，走出自己的一路风彩。
感谢国培，让我在国培中成长！
工作总结与计划 篇2
调查规划站上半年工作和下半年工作总结
计划
过去六个月，测绘站在局党组的正确领导下，得到各部门工作人员的关心，在测绘站的帮助下，开展了土地变化调查、遥感监测核查等各项工作。 2013年各项工作顺利深入开展。相关情况总结如下： 1.思想政治学习
深入学习，加强理论与实践的结合。以高度的责任感和敬业精神完成各项任务。 2. 业务技能
1.认真开展2013年土地变化调查工作
结合国土资源部印发162幅遥感监测图和土地利用管理按照《中华人民共和国土地管理法》 《中华人民共和国土地调查条例》、《土地调查条例实施办法》、《全国土地变化调查工作条例》和《2013年度全国土地变化调查监测核查总体方案》的有关要求，结合结合我县实际情况如实填写调查结果数据。
2.积极开展业务技能学习
为确保为使我站业务工作能够顺利、高效地开展，我们不断学习《中华人民共和国土地管理法》、《土地管理基础及条例》等相关业务知识。继续实现全县国土资源“地图管理”科学监管目标，满足全县国土资源“一张图”建设需要，为全县国土资源“审批、供应、使用、补充、检查” " 日常管理和经济发展提供了准确的基础信息。
三．工作中的问题及下一步工作计划
效果不错，但与局党委的要求还有差距。在下一步中，我们将重点关注以下内容：
1。在局党组工作的正确领导下，继续积极主动，不断提高我局业务工作的实效性。 不断学习业务技能和相关法律法规，特别是MapGIS和ArcGIS软件的基本操作，不断提高我们站点的工作效率。
2.做好2014年土地变化调查准备工作（1.总体控制；2.制定调查计划；3.准备材料和设备；4.准备土地变化调查
土地调查和规划站 2014 年 7 月 25 日
工作总结与计划 篇3
企业个人年终计划总结报告
每年的年末，都是一个节点，一个总结过去、展望未来的时刻。而作为一个企业个人，在这个节点上进行一份年终计划总结报告，不仅是对自己过去一年工作的总结，更是对于个人成长和进步的一次回顾和思考。在过去的一年中，我经历了许多挑战和改变，也取得了一些成绩和经验。在这篇报告中，我将对我过去年度的计划和目标进行详细的总结和分析，并展望未来一年的发展方向。
一、回顾过去一年的目标和计划
在去年的计划中，我设定了多个目标，包括提高自己的专业能力、扩大自己的人际网络、提升团队管理能力等。在实现这些目标上，我付出了许多努力和时间。我参加了多个行业内的培训和研讨会，学习了最新的技术和行业发展趋势，提升了自己的专业知识和技能。我积极参与了企业内部的项目，扩大了人际网络，并与领导和同事积累了深厚的工作关系。我主动申请了一些管理项目，锻炼了自己的团队管理和领导能力。
二、总结过去一年的成绩和经验
通过一年的努力和付出，我取得了一些成绩和经验，包括完成了多个重要项目、获得了升职机会、提升了团队的绩效等。这些成绩和经验让我更加深刻地认识到，只有不断地学习和成长，才能在竞争激烈的市场中保持优势。同时，我也意识到在项目中的沟通和团队协作中的重要性，只有通过有效的沟通和协作，才能更好地实现工作目标。
三、展望未来一年的发展方向
在未来的一年里，我将继续努力，追求更高的目标和更好的发展。我将进一步提升自己的专业能力，通过学习新的技术和行业知识，不断提升自己在岗位上的能力和竞争力。我将加强与团队成员的沟通和协作，通过有效的团队合作，实现更高的工作绩效。同时，我也会投入更多的时间和精力扩大自己的人际网络，与更多的专业人士建立深厚的合作关系。
过去的一年里，我通过不断努力和学习取得了一些成绩，也积累了许多宝贵的经验。未来的一年对我来说将是一个新的起点和挑战，我将保持积极的态度，不断追求进步和成长。我相信通过不断地努力，在未来的一年里，我将能够实现更多的目标和取得更好的成绩。感谢各位的关注与支持，期待未来的一年我们能够共同成长和进步！
工作总结与计划 篇4
一、结合校情分层推进逐步实施
课堂教学改革必须立足于实际，扎根于本土，只有这样才能保证改革的成功，才能保障搞个成果的巩固，课堂教学改革才能有效存活，茁壮成长，也才能使学生真正受益，奠定未来发展的坚实基础。
中峪中心小学在深刻领会黄局长高效课堂建设的核心理念之初，着手对中峪乡教育的现状进行了深刻的剖析三所农村小学，学生生源少、人数少，基础弱。教师结构不很合理，40岁以上教师占较大比例；教学资源较为薄弱，还不能很好的适应课堂教学的需要。教学环境比较差家长对学校的期望高，社会对学校的指责多余肯定，过高的要求多于单薄的支持。面对这样的情形，中心校首先着手从内部开始整顿，从教师的观念上改。
中心校利用教育局暑假教师业务既师德师风培训的机会，让全乡教师都积极参加培训，首先从思想上认识到改革课堂教学是势在必行的，是非改必可的，没有商量的余地；之后，中心校利用假期邀请实验小学两位教师和县教研室赵俊红副主任、师训股张志明老师，对全乡教师进行了为期四天的校本培训，培训内容涉及《课程标准》《新课程教学策略》《新课程如何教》《教师职业道德》等。
秋季开学一周，中心校就积极深入各个小学，指导学校教学工作计划的制定，教学模式的摸索与探究，并积极与当地政府、村委协商，于教师节前夕组织全乡教师远赴山东杜郎口中学学习课改经验，观摩课堂教学，体验新课堂魅力；十月初有组织各小学校长、骨干教师赴河南殷都区观摩学习，博采众家之长为己所用。各学校校长学习归来后，迅速地拿出了本校课改实施方案和教学模式，并着手实施，中心学校领导率先垂范积极投身课改活动中去。
为了使高效课堂教学改革真正落地生根、发芽、开花、结果，中小学制定了一系列规章制度，其中每周一次的校本教研是必须的，各小学校长及时将一周来的教学情况汇总到中心校，中心校组织教师进行研讨，反思总结，制定出下周的工作细则。目的就是要将课堂教学开模式的创建与落实落到实处，不搞花架子，不耍虚晃则，步步为营，稳扎稳打，就是要打胜生本高效课堂这一仗。
课改实施过程中，中小学邀请县教育局李局长、教研室郭主任、赵主任等数次到校进行观摩指导，教育局李局长、郭主任多次深入我想小学课改课堂，中肯地向教师提出很多课改实施宝贵建议，极具借鉴价值，总结出了课改实施中的宝贵经验，明确了学校今后课改思路和方向。
二、有效课堂教学模式环节优化实施
经过近一个学年的课改实践，逐步形成了中峪乡学校特色的新课堂模式，主要集中体现在课堂教学环节：
1.课前学生完成自主学案；
2.课题导入；
3.呈现教学目标；
4.学生展示质疑讲解；
5.师生、生生互动，重难点探讨及点拨；
6.检测训练巩固提高；
7.总结反馈并评价。
在新课堂模式改革实践中，我乡教师不断完善导学案的编制，不断转变教师观念。蔚村小学“主体多元、双向五环”新模式的实施，在每个环节的实施中都注重了学生的主体，虽然班级学生不是很多，但是他们能切准高效课堂教学的脉，抓准教学的要害，学生学得快乐，教师教的轻松，教学效果较为明显。东王勇学校在自己的高效课堂教学模式上不断出新，中心校三个学校的高效课堂教学搞得有声有色，并且在不断的调整中日趋完备，
工作总结与计划 篇5
学校工作总结个人年度计划
作为一名教育工作者，在学校工作中能够取得良好的成绩和进步，离不开总结过去的经验，制定明确的年度计划。年度计划是指在新的学年开始之前，对过去的工作进行总结，对未来的工作进行规划，确定目标和措施，以实现更好的工作和发展。在此，我将详细具体且生动地展示我所制定的年度计划。
一、总结过去的工作
在过去的一年中，我从教学、科研、学科建设、班级管理等方面不断努力，取得了一定的成绩。我努力提升自身的教学水平，通过参加培训、研讨会、学习教育理论等方式，不断提高教学方法和教学效果。我积极参与科研活动，发表了两篇教育论文，并参与了一个省级教育课题的研究。我还积极参与学校的学科建设工作，为学科团队做出了贡献。在班级管理方面，我认真负责，注重学生的思想教育和综合素质的培养。
二、确定年度目标
根据过去的工作总结和学校的要求，我制定了年度目标。我要进一步提高自己的教学水平，通过参加更多的培训和研讨会，深化对教育理论的学习和理解，不断探索适合学生的教学方法，提高学生的学习效果和兴趣。我要在科研方面有所突破，争取发表更多的教育论文，并申请参与更高级别的科研项目，为学校和学科做出更大的贡献。我要继续参与学科建设工作，推动学科团队的发展和建设。在班级管理方面，我要加强与学生的沟通和交流，关注学生的成长和发展，注重培养学生的综合素质和自主学习能力。
三、制定具体措施
为了实现年度目标，我制定了一系列具体的措施。我将继续参加各种形式的培训和研讨会，加强对教育理论的学习和理解，学习先进的教学方法和技术，不断提高自己的教学水平。我将加强与其他学科教师的交流和合作，分享教学经验和资源，共同提高学科教学质量。我还将积极参与学科团队的活动，参与学科建设的讨论和决策，为学科的发展做出积极的贡献。在班级管理方面，我将加强与家长的沟通和合作，关注学生的思想和学业发展，采取有效的措施培养学生的综合素质和自主学习能力。
通过对过去工作的总结和对未来工作的规划，我制定了一份详细具体且生动的年度计划。我将努力实现年度目标，通过具体的措施，进一步提高自己的教学水平，推动科研和学科建设的发展，加强班级管理工作，为学校和学生的发展做出更大的贡献。我相信，在努力和坚持下，我能够取得更好的成绩和进步。
工作总结与计划 篇6
教师个人半年工作总结及计划
作为一名教师，半年的时间已经过去了，回顾这段时间的工作，我深感收获颇丰，也明白自己的不足之处。因此，我想通过这篇工作总结和计划，梳理出自己的成长轨迹，同时也为未来的工作制定一个明确的目标。以下是我个人的半年工作总结及计划。
在过去的半年里，我主要承担高中生物课程的教学工作。我非常注重针对不同学生的个体化学习需求，努力提升他们的学习成绩和科学素养。通过深入分析学生的认知特点和学习难点，我采取了多种教学方法，如小组讨论、实验演示及个别辅导等，以激发学生的学习兴趣和主动性。同时，我也鼓励学生积极参加课堂互动，提问和回答问题，增强他们的思维能力和表达能力。
我还积极组织学生参加各类生物科学竞赛，并取得了一定的成绩。通过竞赛的锻炼，学生们不仅提高了自己的学科知识水平，也增强了团队合作和解决问题的能力。我一直强调比赛不仅仅是一个竞争的过程，更是学习和成长的机会。因此，通过竞赛的经验，我鼓励学生独立思考和探索，帮助他们挖掘自己的潜能，以实现个人的价值。
除了教学工作外，我还积极参与学校的教研活动和师德建设。通过与同事们的交流和合作，我获得了更多的教育思路和方法。同时，我也关注教育前沿理论的学习，定期参加各种教育培训和学术研讨活动，以提高自身的专业素养和教育能力。我坚信，只有不断学习和更新自己的教育理念，才能更好地引导学生成长并适应社会的发展需求。
在这半年的工作中，我也存在一些不足之处。我发现自己在情绪管理上有时会有些不稳定，影响了教学效果。在学生不理解或成绩不理想时，我有时会过度关注他们的表现，导致自己的情绪波动。这是我需要加强自我调节和心理素质的地方。我在教学设计上有时缺乏创新，过于依赖传统的教学模式和教材。这导致了学生的学习兴趣和动力不够高。因此，我需要更加注重教学方法的改革和教材的创新，以提升教学效果。
基于以上的总结，我制定了下半年的工作计划。我将提升自己的情绪管理能力，通过自我反省和心理辅导等方式，更好地应对教学中的困难和挑战，保持积极向上的态度。我将积极拓展教学方法和教材，开展多样化的教学活动，激发学生的兴趣和潜能。我还计划尝试利用多媒体和互联网等现代技术手段，进行跨学科的教学，提高学生的综合素养和创新能力。我将继续参与教研和学术交流活动，不断学习和探索教育的最新发展，以提高自己的专业能力和教育水平。
回顾这半年的工作，我深感自己在教育事业中的点滴成长，同时也明白了自己的不足和需要进一步提升的地方。通过这个个人半年工作总结和计划，我将更加积极地改进自己的教学方法，不断提升自己的教育素养，为学生的全面发展贡献自己的力量。作为一名教师，我将继续以激情和责任感，扎实地开展工作，为学校和学生做出更大的贡献。
工作总结与计划 篇7
工作思路
一、上半年工作总结
20xx年上半年，我局在县委、县政府的正确领导下，进一步落实科学发展观，坚持立足统筹城乡发展，充分发挥规划调控作用，不断致力完善城市功能，全面服务新农村建设，切实提高工作效能，较好地完成了上半年各项工作任务，为实现全年工作目标，进一步开创规划工作新局面奠定了良好的基础。
一、以统筹城乡规划为导向，城乡规划编制工作有力推进
1、城市总规进一步细化。上半年以来，正在编制东路、路沿线、新建路两侧等城市设计，城市品位将进一步提升。城市各类专项规划继续推进，完成供电专项规划的初审工作，完成消防、商业网点专项规划的评审工作，防洪、卫生等规划正在编制之中。“城中村”规划有了新进展，袁家、后山、新赐返却遄?婊?袄罴掖甯脑斓乜橄旯嬉淹ü?郎螅?萍宜?宓乜楦脑旃婊诒嘀浦?小?
2、镇乡规划有力推进。在县域总体规划的指导下，各镇乡竞相开展镇乡(域)总体规划编制工作，黄避岙、涂茨等镇乡已完成编制，西周、大徐、茅洋、泗洲头等镇乡已完成规划初步方案，其他镇乡正在编制或联系编制之中，这些规划将较好地促进各镇乡经济生活的统筹发展。同时，在(镇)乡域总体规划的指导下，部分乡镇已着手规划的深化、细化工作，如西周镇正在编制防洪规划，**镇正在编制铜瓦门地块详规、，加快推动了小城镇建设步伐。
3、风景旅游区规划逐步完善。中国渔村二期详规、松兰山企业家俱乐部详规等已通过评审;白沙湾地块详规正在编制之中。
4、新农村村庄建设规划全面铺开。根据我县新农村建设“1560”工程计划，60个示范村和8个中心村均需在今年完成村庄规划编制工作。我局根据自身职责，认真做好业务指导和技术服务。目前，已完成地形图测量54个村，13个村正在测量地形图;22个村已完成村庄规划编制工作，其余正在委托或编制之中。
二、以完善规划管理体制为契机，城乡规划管理取得新突破
1、村镇规划管理体制进一步完善。为进一步加强村镇规划管理工作，结合新农村建设，我局通过认真调研，向县委、县政府提出进一步完善村镇规划管理体制的建议。目前，县政府原则同意在各乡镇(街道)设立规划管理所，由城建负责人兼任所长，配置专职规划管理人员。规划管理所主要职责是负责农民建房“一书两证”核发和各类建房纠纷的处理工作。
2、严把“一书两证”发放工作。“一书两证”发放是规划管理的核心工作。我局在严格把关的前提下，注重现场踏勘，兼顾工作效率，切实做好各类建设项目“一书两证”发放工作。半年来，核发黄家塔村改造地块、金穗大厦、松兰山企业家俱乐部、协联轻纺市场、中心消防站、海丰广场等房地产、市政、公建项目选址意见书共90件;核发金港神韵、阳光雅苑、学校、名佳服饰生产用房等项目《建设用地规划许可证》共56件，计用地面积58.5万平方米，比去年同期将近翻一番。核发汇金商务大楼、甬南针织城一期、丹城工商所办公楼
等项目《建设工程规划许可证》(副本)共48本，计建筑面积50.8万平方米。全县农(居)民建房共核发《建设工程规划许可证》(副本)143本，计建筑面积2.7万平米。
3、批后管理工作进一步加强。严格实施《建设项目管理工作手册》和“阳光规划”制度，对宏润花园小区一期、南门停车场、梅苑小区、金港神韵等7个项目进行了批后公示，建设项目批后跟踪管理进一步加强。积极开展建设项目回访活动，对御景园、海岸带管理中心、中心城区污水处理厂、水产城污水处理厂等12个在建工程进行了回访，及时了解项目建设动态。
三、以提高公众规划意识为目标，规划监察力度不断加大
1、预防和查处违章水平不断提高。建立和完善规划监察定人定岗定职考核制度，规划监察队员积极性和责任性明显增强。完善了城东、城西中队，中心城区规划监察网络进一步完善。建立了规划监察机动中队，确保及时查处全县范围内重大违法建设项目。认真实施违法案件处理结果公示制度，最大限度确保规划执法的公平和公正。半年来，共查处违法建设项目148件，计面积2.9万平方米。对中心城区**村、**村、路、路及、等26处重点违章项目进行强制拆除，面积约达3800平方米，拆除数量和力度比往年明显加大，较好地维护了规划的严肃性。
2、协助开展联合整治工作成效明显。在去年对中心城区违法占地建房调查摸底的基础上，半年来，在县整治办的牵头下，组织全局力量参加了田洋里、大赐返取俺侵写濉辈鹞バ卸电工城、路
延伸段填方活动，有力地打击了违法建设行为，较好地维护了我县建设环境。
3、社会各界规划意识进一步增强。结合《城市规划法》实施16周年，积极组织开展规划宣传工作。在全县范围内，悬挂宣传横幅46幅，规划宣传车巡回宣传50车次，发放宣传资料6000余份等。通过宣传，新发生违法建设行为相对减少，促进了社会各界规划意识的进一步增强。
四、以做好基础测绘工作为抓手，测绘管理再迈新台阶
1、基础测绘工作深入推进。完成《县基础测绘规划》编制工作，为我县今后五年基础测绘发展明确了方向。深入开展新农村建设测绘工作，认真对54个已完成地形图测绘的村庄进行技术(本站推荐：)指导和成果验收，确保了村庄规划编制基础资料的准确性。正在开展中心城区四等控制网拓展工作，覆盖面积达45平方公里，有利于地形图测量和建设放样，为进一步拉大城市框架打好了基础。建立和完善测绘项目备案制度和考核制度，测绘行业管理逐步规范。
2、市政工程管理进一步加强。调查和摸清了环城西路、路等重要道路市政工程未批先建、私自开挖等违法建设情况，对情节严重的进行了严肃查处，确保城市建设健康发展
工作总结与计划 篇8
自 内容和思想境界都有了较大的转变和提升。现就本人入职一个月简单做一个总结，并对集团提出一点个人建议。
一、个人工作重点和主要收获：
1．积极学习三鼎集团的企业文化，使自己尽快融入三鼎集团的大家庭。
，深入了解和探索未来城项目的性质和定位。收集国内外标杆设计院，在部门上级领导陈大兴和集团领导的大力支持下，充分调动自身资源以及在联络部叶文峰的协助下，顺利完成了对同济设计院、三益设计集团、现代设计集团、香港贝铭建筑设计有限公司的接洽和考察工作。
的合作洽谈工作，初步取得了积极有效的成果。
4、 在部门上级领导的安排和允许下，积极主动深入对义乌当地经济文化和社会形态的考察和了解。
绿城、龙湖、等国内标杆地产的管理和经验。
6、配合联络部xxx参加杭州房博会的观摩，及时了解和掌握国内地产形态和市场信息动向。
绿城、龙湖等实力地产的工程设计标准化经验。
8、针对未来城项目积极参加部门上级领导组织的每周例会，献计献策。
二、存在不足：
具有挑战性的工作和岗位，很多方面的工作都是边学习边摸索，工作起来尚未做到游刃有余。工作效率有待进一步提高。
2、自身的专业知识及思想理论十分有限，需要不断积累和提升。
3、设计工作经验很多方面做得还不够好，为人处世方面还需更进一步学习。
4、与集团事业部其他部门协作不够主动积极，对集团企业文化理解有待提升。
三、建议和寄望：
1、集团各部门工作开展应及时通气，统一思想，紧密协作，加强配合。
健、全的、有别于工业管理的、适合地产开发管理的配套制度，保障企业工作管理高效运营。
逐级明晰、责任和利益对等。防止个人与部门之间、部门与部门之间， 个人与企业之间争权夺利。杜绝出现问题相互扯皮，推却责任，见到利益大家争抢的现象。
4、改善作风，加强团队精神，强化集团集体荣誉感。不摆架子，不拉帮派，不搞内斗。各自做好本职工作，积极配合他人工作。共同为企业跟个人创造利益和良好的平台。
5、放权管理，简化流程。重大决策高层抓，日常小事下放到位。讲方法，讲人性化，特事特办，随机应变。我入职一个月，经历集团在管理上一支铅笔申请一个星期，一台电脑申请一个月。这种现象如果放在建设项目的管理上是及其危险的。假如有一个大型项目正在开展的过程中，可以想象那工地上，几十台甚至上百台机械不停在运转，加上庞大的施工队伍，这时候一旦某一个环节的配套服务或者是决策工作跟不上去，都有可能导致整个项目全面瘫痪，势必会造成项目成本控制上的损失惨重。
、稳（步子稳）、高（高标准，高效率）推进未来城项目落地。前期做好项目精心策划工作，反复研究探讨项目的可行性，集思广益，尽量保障项目定位准确。有计划，分步骤稳步推进，高标准高效率完成项目的既定目标。明确策划、可研、规划、征地、招商、建设的顺序。
工作总结与计划 篇9
工作总结（JobSummary/WorkSummary），以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。本站今天为大家精心准备了提离职后安排工作总结，希望对大家有所帮助!提离职后安排工作总结
至从我从—年2月份进入重庆贝斯特物流公司，到今年我已经在物流公司工作学习了5年了，我在物流公司也留下了许多给人不好的印象，从实习到转正，我用了8个月的时间，在工作中我是迟到最多的人，我是物流公司第一个旷工的人等等，而且我也是得到公司给我机会很多的人，从在重庆办事处负责，到零配中心主办等等，都是因为我自己的原因丢掉了领导给我的晋级机会，领导能给我这么多机会，我相信我自己也有做的好的地方，就是因为我年轻、轻狂，自认为自己的想法是一丝不漏的，本来向公司提的建议也有一些不适合公司的发展，而我确认为是公司领导否定我的建议。对于我在配送中心从接苏宁客户开始，已经在配送中心做了两年多了，从一开始的单一苏宁到后面的做永川零担，到做荣昌、大足、泸州零担，到做国美永川配送，加上中间又做了苏宁旧机，我基本上在每个岗位上都做过，而且在搬运工这块工作上，我也是一样的做完过的，对于零配中心的问题我看重以下问题：
零担运输为什么没有做起来?
我们现在如果在失去苏宁客户的情况下，相信我们的零担业务不足以能支撑零配中心，为什么，据我所推算的零担成本，每天我们一辆车拉1000-1200元算是在保本，而我们平均一天应该没有这么多的营业额，什么原因呢?第一，因为我们随时随地的要保证苏宁的货物，而对零担一块，是在作为附拉货一样，并未保证时间。第二，零担货物在永川、荣昌、大足都是饱和状态，不是客户问到我们拉与不拉，而是需要我们自己去联系，而最重要的联系就是在零担到货地去联系。前期我们曾经有过小部分木地板的老顾客，那是因为我们在永川去跑了客户的，而在后期的运输过程中，长期发生发货点上无人，第二天未到货，造成了现在无一个老顾客，现在每天的零担都是点上自己凭自己的关系、运气收的货物，所以货物是不稳定的，我认为现在要做的是，首先稳定住现在在我们点上取货的客户，然后是发展永川、荣昌、大足的客户，我个人认为前期应先做好一个点，那就是我们永川点，永川是我们的大本营，如果永川零担都做不上去，那去谈其他点也就是空话了，在永川做可以以副食、粮油、建材、钢材为主要发展业务，而且由专人负责为最佳。
我们公司做苏宁客户就是两个目的：第一、做苏宁业务，赚苏宁的利润。第二、借苏宁每天都有货物，把公司的营运部转运货解决和把零担货运市场打开。而现在苏宁客户货物的特殊原因，转运货无法更好的解决，零担货运又一直未起，我们从—年6月14日接第一票零担货物，到现在—年3月份，共1年零9个月，零担市场就是没有打开，我相信不是那一个人的原因，但是有一点是肯定的，把零担业务的重任落在每天做苏宁的员工头上，从现在搬运的角度来看，真的不是很好找到能适应我们这种工作状态的，而且本来现在的搬运工找固定的就不好找，希望公司领导能重视现在的搬运工，能做到不让他们流失是最好的选择。
提离职后安排工作总结
2010年，续聘为校长，迄今已满三年，三年来，在教育局和修镇党委政府的正确领导下，认真贯彻党的教育方针，紧紧围绕区教育局提出的“打造东坡教育品牌，建设全省教育强区”的奋斗目标。坚持以素质教育为主题，以提升教育质量为核心，以加强队伍建设为根本，以安全稳定为保障。扎实工作，取得优异的成绩。现将三年来开展的主要工作作一汇报：
一、加强校园硬件设施建设和校园环境建设，不断改善办学条件。 一是2011年，学校厕所年久失修，破烂不堪，无法使用。学校向教育局申报了10万元的厕所维修改造工程，新修了40平方米的厕所，并利用学校资金4万余元修了厕所排污管道，2012年正式投入使用。
二是2012年，学校厨房被定位危房，学校又争取到了21万元的小青瓦房更换为轻钢屋顶项目，新修了103平方米的厨房，2013年正式投入使用。这些投入，大大改善了学校的办学条件。
三是加大了校园绿化的面积，加强了校园花草树木的管理培育，力争建成一个绿树成荫，花香飘逸，环境优美，人与自然和谐相融，以美好的生活环境，陶冶师生的美好情趣，铸就身心健康发展。
二、切实抓好安全教育、疾病预防和维稳工作，确保师生的安全和正常的教育秩序。
一是学校把教育安全工作作为学校工作的重中之重，逢会必讲，常抓不懈。制定安全工作和预案，经常排除学校的设备和建筑。食堂
和小卖部随时督察，发现不安全隐患及时处理。各部门、班级、教师与学校签订安全责任书，责任明确，分工落实，各司其职，各负其责确保学校无事故发生。二是认真抓好疾病的预防工作，请医院同志到校讲解相关知识，利用集会、板报宣传相关知识，制定了各种预案；坚持了晨检、午检，坚持了校区经常消毒，确保了无一病列发生。三是学校把维稳工作提到高度认识。稳定压倒一切，稳定是各项工作顺利开展的根本保证。对不稳定因素，深入了解，细心排查，耐心教育，及时上报，迅速处理，确保了无人上访，无信件投诉，无人滋事。校园呈现一片和谐吉祥。
三、努力扎好干部队伍建设，培养一支讲团结，懂管理，善管理的领导班子。
作为一校之长，要以身作则，廉洁奉公，树好自身形象，认真履行好校长职责，站好自己的岗，带好自己的队伍，管好自己的人，尽量做到不出难事、麻烦事，让领导放心。作为班组成员，要有责任心、事业心，用心做事。在教学上是骨干，在言行上是表率，在工作上是模范，在处理事情上，大事讲原则，小事讲风格。充分起到了较好的带头作用。
四、抓好教师队伍建设，不断提高教师的整体素质。
一是认真贯彻落实新的《中小学教师职业道德规范》，大力弘扬“学为人师，行为规范”的高尚精神引领教师自觉践行为人师表，教书育人，爱岗敬业，关爱学生，努力成为学生爱戴、人民满意的教师。
二是加强教育科研工作，努力培养一支业务精湛，善于教学的师
资队伍。结合学校实际，认真开展了科学科研活动（重点校本教研）和赛课活动，并给与开展得较好的学科和获奖者一定的鼓励。三是切实开展好相互学习的听课活动。每位教师每学期听课不少于20节，每次听课做好笔记，作好交流，期末交学校统一存档。以此达到取人之长，补己之短，相互学习，共同提高的目的。四是切实规范了办学行为，树好教育形象。严格按部颁开齐开足课程，无教师有偿补课和参与社会收费培训，没有占用过学生节假日集体补课和上新课。通过以上一系列措施，整体教师的教学水平有了较大的提高。培养了省级骨干教师1人，市级骨干教师1人，区级骨干教师2人，数学、英语、物理、化学学科带头教师各一人，极大地推进了学校的整体教学质量的提高。
五、切实抓好学风建设，激发学生学习的主动性。
教学活动是双边活动，除了教师的教，还包括学生的学，只有二者有机结合，才能推进整体质量的提高。一是我们用好学校已定的激励机制，鼓励优生成长；二是耐心细致地辅导差生，绝不放弃一个学生，让绝大多数学生愿意学，努力学，促进各年级、各班级均衡发展。三是认真落实《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，认真执行学校各项规章制度，规范学生的各种行为。四是加强学生的法制观念教育，增强学生的法制意识，减少犯错误的现象，杜绝犯罪的行为，增强自我保护意识，明确真、善、美，提高识别是非观念的能力。五是努力抓好校园文化建设，培养学生健康向上的精神风貌，和谐谦让的人文交往，勤奋的学习氛围，高尚儒雅的行为习惯，让学生文气多
一点，陋习少一点，庸俗减一点，随时随地显得文明、文静、文雅。
六、广泛开展文体活动，丰富校园学习生活。
学校每年上学期开展一次全校性的球类活动，下学期开展一次全校性的田径运动会，增强学生的身体素质，磨砺学生的意志。五四青年节、国庆节、元旦节均分别开展的各类文艺演出活动，从而陶冶了学生的美好情操，培养了学生多方面的才能。学校编排的文艺舞蹈演出在2010年、2011年参加修文镇春节联欢演出均受到了观众的好评，受到区教育局、修文镇政府的高度赞扬。
七、切实加强教育教学管理，不断提升教学质量。
教学是学校工作的核心内容，提升教学质量是学校工作的永恒主题。办人民满意的学校，教育质量不容忽视。三年来我们认真按照区教育局的工作要点，扎实工作，加强过程管理，细节管理。在教学上取得优异的成绩。11届、12届、13届毕业会考，实考人均分均名列东坡区乡村中学前列，优生率、合格率、巩固率均列东坡区前茅，圆满地实现了既定的目标。11届、12届被东坡区教育局评为目标管理二等奖。
八、切实加强学校经费的管理和使用，确保学校工作正常开展。 “钱”是学校工作运转的动脉，没有钱，学校的工作就不能正常远转，至少工作也会滞后，为了保证学校工作正常运行，作为学校校长，必须管好财务，当好家，理好财，厉行节约。我们的做法是：
（一）严格按照相关规定的项目和标准收费，任何教师、班级不得私下收费，若有违者，一旦发现，严肃处理。
（二）严格执行一证、一册、一据
的收费制度，得到全社会的监督，减少对学校的误解。
（三）公开学校财务账目，减少教职工的猜疑。学校的财务工作人员每月结一次财会账务，并在一定范围内公开。每期期末结清当期的账目，完备好手续，妥善保存。
（四）量体裁衣，学校的维修改造、购买办公用品必须保证学校工作正常运转才进行，必须经学校财金领导小组集体研究决定才实行。经过这样严格的控制，开源节流，三年来收支平衡，没有负债，确保了各项工作顺利开展。
以上是三年来应做的一些主要的工作，如果说是成绩，应归功于教育局的正确领导，修文镇党委政府的大力支持，山宝初中师生的共同努力的结果。但这些成绩对于适应现代教育形势，还存在一定得差距，我们还需扎实工作，不断探索，大胆创新，努力开拓，才能适应教育形势的发展，才能办出人民群众满意的学校。
提离职后安排工作总结
尊敬的公司领导:
您好
首先想对您说声谢谢，您在工作上给予的信任和指导，让我在任何时候内心都洋溢着感激之情。可是今天我不得不鼓起勇气，提交这份辞职报告。
来公司半年多，在公司的这段时间大家相处融洽和睦，在这里有过欢笑和收获，也学到了一些终生受益的东西。然而工作上毫无成就感总让自己彷徨、迷茫。虽然我还是继续以前的学习模式，身边周围还有众多资深的工程师，吃住条件又这么好，但我感觉我的专业水平一点都没有提高，也许真的是纸上谈兵太肤浅了。我越来越坚信在工作中学习的道理，我想在实际工程上积累经验。所以最近一两个月来，每每听到工地施工的声音我是彻夜难眠，我觉得是该收拾颓废的心上工地了，我一直把工地视为我人生中的战场。
除此之外还有一些其他的个人因素加速而坚定了我的离开。因为来海南我给自己定的目标就是两到三年内做到甲方的工程师，但我现在的基础还没打牢，所以我还得亲身去施工工地系统地跟进几个完整的工程，以便提高自己的专业水平及施工管理能力。如果说做工程师是我的理想，可能贻笑大方，但的确是我毕业后工作中给自己定的目标，做工程师或者做项目经理，并不是说为我个人生存或职业上获多少光荣，其实最原始最纯粹的想法就是我能为那些常年在外做建筑工的亲戚们做点事情，他们没工干的时候我能给他们介绍工干，这样也不枉他们那样支持我念这么多年的书。
我不是一个很优秀的人，但我会为我这些最朴实的想法和选择，充满毅力、不遗余力、有智慧、有胆略地去想去做。年后我有个亲戚让我给他找工干，但是我办不到，我很内疚，而且情绪和思想上有过波动。我猛然发现我离自己的目标很远了。自从毕业独身来海南，我的确只在半山半岛体验到大集体的温暖，因为可以告别以前工地单调荒凉的生活，所以在公司我估计我比谁都惦记和珍惜这份温暖，所以在公司我对谁都微笑得很灿烂。但现在海南处于第二开发热潮中，我现在不得不放弃这份温暖，坚定自己的信念出去历练，我不得不回到曾经觉得枯燥、现已久违而熟悉的工地现场。
最后，感谢您对我工作与生活上的帮助，给予我成长的环境，给予我发展的舞台，感谢对我的信任。我会在之后的一两天里，用一样的热情，用一样的投入，站好最后的岗，结束最后的工作，划一个完整的句号。
祝愿公司蒸蒸日上
工作总结与计划 篇10
一年来，我镇按照上级组织要求，认真贯彻执行《中华人民共和国城乡规划法》，切实增强村镇规划建设管理工作的权威性、严肃性，认真纠正有法不依、执法不严的现象，有效促进了我镇农村经济、社会和环境协调发展。现将20xx年@@@村镇规划建设管理工作总结如下：
一、积极宣传，大力营造学法用法的良好氛围
自《中华人民共和国城乡规划法》颁布实施以来，@@@党委、政府将其作一个工作重点，列入镇党委政府议事日程来抓，党委书记亲自抓宣传彻底落实，组织镇、村、组、三级干部和全体党员学习《城乡规划法》等相关政策法规，强调《城乡法规法》的重要性和严肃性，并在实际中严格落实。全镇的10个行政村、78个自然村，每个自然村都书写了1-2条永久性标语，张贴了一副新农村住宅推广图集，并设有一个城乡规划宣传栏。与此同时，印发宣传资料20xx多份，使《城乡规划法》家喻户晓，人人皆知。
二 、高度重视，切实抓好村镇规划编制工作
为确保我镇各项规划编制工作顺利进行，在镇党委和政府的高度重视下，我镇拨出专项资金20万元，专款专用，严格按上级要求和国家标准，认真抓好了村镇总体规划的`编制、修编工作，并做到依法及时报批。目前，现已编制完成镇区总体规划图和全镇10个行政村及78个自然村的编制规划图，都有政府批复文件并依据村镇总体规划编制了详细规划和专业规划。
三 、抓好落实，依法开展村镇规划管理
1、加强领导、成立机构、制定方案。为了进一步搞好村镇规划建设管理工作，主要从以下几个方面落实：
1制定村镇规划建设管理实施方案。
2成立了村镇规划管理所，并配合专职人员3名。
3制定违规建房查处办法，镇规划所派专职人员每周进行一次全面巡查，若发现问题，及时制止、处理。
4制定农民建房质量安全检查办法，并培训房屋质量质检员， 对全镇农民建房质量安全进行跟踪督查。
5抓好集镇规划区重点项目建设管理工作。
2、依法执行规划审批管理制度。自国家颁布《中华人民共和国城乡规划法》以来、不管是集体建房、公益建房、私人建房，都严格依法执行“一书两派”、“一书一派”、“一书”的规划审批管理制度。各项建筑施工，都要求有规划设计，同时有施工管理人员参与规划和质检管理。一年来各项工程建筑，无一例有安全隐患建筑，确保群众生命财产安全。
3、认真做好镇村规划。
在集镇规划方面，20xx年，我镇以集贸市场为中心，全面辐射，新建车埠工业小区，并建设规划实行了绿化、美化、亮化、硬化，改善了@@@容镇貌。在自然村规划方面，全镇有20个自然村已按照规划图实施完成，极大改善了我镇村民居住环境，美化了村容村貌。
4、抓好农村危房改造管理工作。设立危房改造办公室，成立危房改造专业队伍，制定了危房改造实施方案，建立了危房改造完整档案。
5、加强环境卫生管理。我们配备了三个街道环卫员，每天定期清扫卫生两次。各自然村配备一名环卫员，每天定期清扫卫生一次。镇村委建设管理领导小组，组织人员定期到街道，各自然村进行巡查。一年来，全镇公共设施和环境卫生管理有了较大的改观。
6、规范档案管理，建好一套完整档案，配备档案管理员和专门档案室。所有规划建设材料都及时归档，并制定了相关的档案制度。
总之，在过去的一年里，通过我们辛苦工作，取得了一些成绩，但离上级要求还有一定的差距，今后我们将进一步改进工作。把握镇的村镇规划建设管理工作推上一个新的台阶。
工作总结与计划 篇11
个人年终工作总结明年计划
随着一年又快要结束，回顾过去的一年工作，是时候做一个个人年终工作总结了。总结工作的经验教训，总结自己的优势和不足，对于明年的工作计划和目标制定具有重要意义。在这篇文章中，我将详细具体且生动地回顾我的一年工作情况，并制定明年的工作计划。
一、工作总结
在过去的一年中，我全力以赴地投入到工作中，尽自己最大的努力去完成各项任务。我参与了多个项目的推进，并取得了一些不错的成绩。在项目A中，我担任项目经理，负责整个项目的规划、组织和执行。通过与团队成员的协作，我成功地将项目按时交付，并取得了客户的认可和好评。在项目B中，我担任技术主管，负责解决项目中出现的技术难题。通过不断学习和与同行分享，我成功地克服了项目中的困难，并帮助团队顺利完成任务。在日常工作中，我也积极主动地承担一些额外的任务，以提升自己的能力和贡献价值。
回顾工作的过程中，我也发现了自己的不足之处。有时候我过于注重个人能力的发挥，而忽视了团队合作的重要性。在某些项目中，我没有充分发挥团队成员的潜力，导致项目的执行效率不高。我在时间管理方面还有待提高。有时候，我由于缺乏有效的时间规划，导致工作无法按时完成，需要加班加点。我也发现在与上级沟通方面有所欠缺，没有充分表达自己的想法和意见。
二、明年计划
根据过去一年工作的总结，我制定了明年的工作计划，旨在改进并提升自己的工作能力。
我计划加强与团队成员的合作。我将更加注重团队的协作和沟通，尊重每个人的观点和贡献，鼓励他们积极参与，充分发挥各自的优势。我还计划组织一些团队建设活动，增进大家之间的相互了解和默契。
我将改进自己的时间管理能力。我计划制定详细的工作计划和时间表，合理安排每天的工作任务。同时，我将学习一些时间管理的技巧和方法，提高工作效率，避免任务拖延的情况发生。
我还计划提升自己的沟通能力。我将积极针对自己的不足之处进行学习和训练，提高与上级的沟通能力，更好地表达自己的意见和观点。我也会主动向同事请教，学习他们在沟通方面的经验和技巧。
我计划继续提升自己的专业能力。我将参加各种相关的培训和学习课程，不断更新自己的知识和技能。我还计划参加行业会议和研讨会，与同行交流经验，拓宽自己的眼界。
个人年终工作总结和明年计划的制定是一个重要的过程，它可以帮助我们更好地认识自己，找到自己的不足，并制定合理的目标和计划。通过对过去的工作总结和明年计划的制定，我相信我可以在未来的工作中取得更好的成绩，并不断提升自己的能力和价值。
工作总结与计划 篇12
一、上半年工作总结
（一）着力品质提升，深化规划编制
按照“独立成市”理念和推进新型城镇化发展要求，启动各类专项规划、乡镇总体规划和村庄规划编制工作，不断完善规划体系。
一是全面落实“独立成市”、“小街区规制”发展要求，启动编制了《xx市城市总体规划评估报告》；推进城市转型升级，建设生态宜居城市，对我市城区唐安西路、蜀州中路、永康西路和崇庆中路四条干道围合区域的x.x平方公里范围启动编制《xx市小街区规划》；
四是启动编制了《xx市稻香旅游环线综合发展实施规划》，目前已完成初步方案；
五是启动编制了《xx镇xx村林盘整治修详》、《xx镇甘泉村精品林盘保护群修详》、《桤木河湿地公园北段修详》、《xx新场镇修详》。其中，《xx镇xx村林盘整治修详》、《xx镇甘泉村精品林盘保护群修详》、《桤木河湿地公园北段修详》已完成初步方案；
（二）围绕服务提升，强化规划管理
坚持依法行政，不断提高规划服务保障能力，全面均衡提升全市城乡规划服务管理和科学决策水平。
一是完善制度保障体系，强化规划管控力度。为进一步加强我市自建自用房管理，规范公民建房行为，确保城市总体规划和土地利用总体规划的有效实施，根据工作实际，草拟了《xx市私人建房申请办理规划手续类型及其办理方法》。
二是优化行政审批流程，提高项目审批效率。截止x月共办理建筑类“一书三证”xx件。其中，选址意见书x件，面积xxx.xx亩；用地许可证xx件，面积xxxx.xx亩；工程规划许可证xx件，面积xxxxxxx.xx平方米。办理乡村规划许可证xx件，面积xxxxx.xx平方米。办理工程验线xx宗，核发建设工程规划合格证xx件，面积xxxxxx.xx平方米。
三是强化市政和测绘管理，为城乡发展提供基础信息保障。启动怀远、隆兴、xx、廖家、街子、各乡镇安置点及新型社区x:xxx和稻香旅游环线x:xxxx基础地形测绘，现完成招标工作；推进智慧城市建设，启动地下综合管网普查、地下综合管网信息管理平台和城市空间三维数据管理平台建设；组织完成xx个村活动中心基础地形测绘；强化对测绘成果和测绘行业的监管，规范测绘市场秩序，完成测绘项目备案登记x项，开展涉密测绘成果保密检查活动，检查测绘单位x家；突出抓好市政与公共设施规划管理。完成仁礼公园规划方案审查和专家评审；组织完成成蒲铁路xx枢纽站交通影响评价报告及规划设计方案专家评审；加强城区基础设施改造实施规划，完成崇庆南路、晋康南路、江源南路、辰居路、兴盛路及蜀州路、三元街、南街改造方案审查，完成琴鹤大桥方案审查并出具琴鹤大桥xx西连接线道路红线；完成登田xxxKV变电站、文井xxKV变电站、大划污水处理厂选址和蜀景xxxKV线路路径规划管理；针对城市内涝，治理“城市病”，协助完成城市排水（雨水）防涝规划、城市防洪规划、城市地下空间开展利用规划等专项规划编制工作；开展燃气管道规划安全性排查，对存在重大安全隐患和安全距不足的管线及时提出整改措施并出具管线迁改红线；截止x月，共办理市政类《建设项目选址意见书》x件，《建设用地规划许可证》x件，《建设工程规划许可证》x件。
四是突出重大民生工程，做好要素保障。协调配合民生工程牵头单位对生态环境工程、教育助学工程、百姓安居工程等民生工程建设项目进行规划管理，完成了村（社区）活动场所、公办幼儿园、保障性住房、秸秆转运中心、粮食储备库等项目的规划服务，保障了民生工程建设项目的顺利实施。
五是加大规划执法监督力度，严查违法建设。充分发挥规划行政主管部门执法监督责任主体作用，推进全市“四改六治理”违法建设专项治理，完善市、镇（乡）两级违法建设预防查处机制和城乡规划绩效评价考核制度。截止x月，共查处违法建设xx处，其中，拆除违法建设xx处，拆违面积xxxxx平方米，完成全年拆违目标任务的xx%。
六是切实履行市规委办工作职责。截止x月，共召开了x次规委会，审议了城乡规划政策制度、城乡规划编制、重大项目规划管理、规划执法监督等共xx个议题。
（三）突出重点项目推进，强化规划服务保障
建立服务保障库和局领导重点项目联系保障责任机制，确保重点项目及时落地，引进资金及时到位。
一是重点项目按计划有序推进。适时推进完成了x金哈达xx基地项目、仁礼公园、中胜世家项目、隆腾土地整理地块、华盛·新天地、中鑫海xS店项目、x省精神残疾军人养老康复中心、xx市第二人民医院、中医院迁建、相府广场等十个重点项目的促建工作，及时解决项目所涉及的规划等问题，保障了项目及时落地。截止x月，累计完成投资xxxxx万元，完成全年计划的xx%。
二是固投和对外开放目标顺利推进。截止x月，完成固投x.xx万元，完成中胜世家一期项目入库。圆满完成对外开放一季度开门红目标，截止x月，完成引进x个新项目目标任务，完成招商引资x省外到位资金xxxx万元，完成全年引资目标任务的xx%。
二、下半年工作打算
（一）完善规划体系。继续完善市域总体规划评估工作并报x市规划局审查；继续推进城区控规编制工作；加快推进元通镇、崇平镇、廖家镇、观胜镇、梓潼镇、济协乡、隆兴镇、xx镇、燎原乡等乡镇总体规划及各类专项规划编制工作；
（二）加强市政规划管理。紧密与各管线单位的协调服务，确保“南部新城”道路、给水、电力、通信、燃气等道路基础设施建设项目按规划设计要求顺利推进；完成蜀州公园规划方案概念设计；完成蜀九xxxKV线路选线方案；完成南郊xxxKV变电站、羊马xxxKV变电站、观胜xxKV变电站选址工作；完成东北部片区乡镇乡村旅游环线规划方案
（三）加强地理基础信息建设。完成怀远、隆兴、xx、廖家、街子、各乡镇安置点及新型社区x:xxx比例尺面积约xx.x平方公里基础地形测绘；完成稻香旅游环线x:xxxx比例尺面积约xx平方公里基础地形测绘；配合智慧城市平台公司完成地下综合管网普查和地下综合管网信息管理平台招标工作。
（四）深入推进完成“四改六治理”违法建设专项治理年度工作。
（五）全面推进依法治市。
一是继续坚持采取“请进来，走出去”的学习方式，加强干部职工跟班培训学习，大力提高干部职工的自身素质，特别是加强法律和业务技能的学习、培训，建立廉政、高效的规划管理队伍。
二是规范行政处罚自由裁量权，促进合法行政、合理行政，维护公民、法人和其他组织的合法权益。
三是加强对违法建设案件处罚过程中的执法程序、引用法律法规的准确性进行监督检查，提高规划执法水平，避免诉讼案件的发生。
工作总结与计划 篇13
构建一二三四五工程基本框架
为企业全面提速综合增效打基础
——XX石油公司2016年总结及2017年规划
2016年，在市委市政府以及市经贸委的正确领导下，市石油公司全体干部职工按照“以效益为中心，以效益论英雄”，“突出零售，扩大批发，强化管理，降本压费”的指导精神，积极服务地方经济建设，团结创新、鼓劲抓实、精细管理，构建“一二三四五工程”基本框架，创造了良好业绩。
一、围绕一个主题，即“全面提速、综合增效”成效明显
2016年，我司的总体工作思路是打基础、搭框架、找信心。上市部分通过提高销量、提高市场控制力，能产生效益；存续部分立足于“做减法”，关停并撤亏损经营实体，止住效益的“出血点”，同样也能产生效益。因此，我们上半年的工作围绕一个主题，即企业各项工作“全面提速，综合增效”。
去年，我们考虑增长和减少因素后再向基层下任务、压担子，总体任务水平提高，配送任务提高，但部分站点零售任务在去年基础上进行了适当调减，让基层感觉到任务指标是实事求是的，跳起来能够摘到桃子，起到了鼓劲顺气的作用。中南、顺达共10个加油站提前在11月底完成零售任务，占到加油站个数的50％；张金、后湖、广泽站提前完成配送任务。完成配送任务绝对量超过100吨的有中南、鑫源共6个站。
去年，存续部分做了几件大事。一是彻底解决了汉阳润滑油仓库的问题，将长期积压的润滑油变卖，将设备、管线、包装物能卖的卖，能撤的撤，从4月份开始停付租金，每年可减少租金开支25万元。二是将八彩印铁设备与省销售公司鑫欣公司重组。三是贸易、润滑油、八彩等几家企业最终退出历史舞台，工商执照得以注销。四是石油公司以债权人身份申请对控股的九鸟公司实施破产保护，第一次债权人大会成功召开，破产工作接近尾声。五是运输公司成功改制。六是进一步明晰和规范了闲置资产各种产权手续，为今后处置和参与改制奠定了基础。
二、完成两大目标，即完成高利润任务和提高零售市场占有率成效明显
全年完成高利润任务，本期市场占有率大幅度提高，是我司今年年经营工作的两大亮点。
1、销量。全年销售汽柴油46141吨，其中零售22884吨，同比增加12023吨。
2、利润。全年实现利润588万元，位居全省同类县市公司第三位。
3、上缴税金。我司去年共上缴各项税金260万元，其中增值税149万元，所得税67万元，城建税11万元，其他各种小税33万元。同期上缴税金为128.5万元，同比增长102.3％。
三、积极推进三项制度改革，即机构、人员、工资制度改革成效明显
在2015年减员41人的基础上，去年再次减员55人。
积极推进机构改革。一是撤销辅业经营实体，二是压扁管理层。存续公司立足于“做减法”，原7家经营单位已经关闭5家、改制2家。现在，存续公司机关与经营单位一体化，而且其职能主要是继续处理遗留问题、继续做减法。关闭企业有4家已完成资产处置、工商执照注销，止住了企业效益的“出血点”；1家联营实体已依法进入破产程序。机关经过两次压扁，科室由8个减为3个，人数由30人减为7人。压扁管理层表现在基层，对15座年销量600吨以下的加油站全面实行契约化管理，每站只保留站长1人编制。
积极推进用工制度改革。通过减员分流，正式工数量由185人减少为84人,一线加油工绝大多数是聘请的劳务工，有部分加油站长也是聘用工，逐步突破了人才使用中的正式工、聘用工身份界限分明的瓶颈制约。
积极推进分配制度改革。全体干部职工工资总额同任务挂钩，即按零售量60％，配送量30％，达标创星及OEC管理10％比例考核发放。加油站在工资总额和费用包干范围内进行二次分配，契约化经营站吨油费用包干。通过打破大锅饭，优秀员工工资可拿到2800多元，而有的业绩较差的员工每月只能拿到基本生活费。这还只是工资制度改革迈开的第一步。
四、强化四个经营服务意识成效明显
强化了“效益第一”的意识。去年元－2月，油品资源紧俏，我们采取早抓资源，保城区、保大站、限批发的办法，最大限度地用好价格杠杆，发挥资源作用，获取最大效益，销售油品6919吨，其中零售3133吨，配送直销2260吨。3月下旬，美伊战争结束，我们及早启动应急方案，将库存的2000吨油品出库。4月份以后，-10＃柴油已过消费季节，我们与辽河油田达成供销意向进行了反季节销售，打好时间差，一方面满足了油田的储备需要，另一方面降低了库存风险。5月份以后受非典影响，市场反映清淡，我们采取放量销售的办法，尽可能降低库存，充分发挥金港资源优势，做大数量，以量争效，销售油品8190吨。在费用控制上，做到不因小钱误大事，不因小事花大钱，各项费用由财务科进行预算，经理办根据预算分月核发可控费用报销附券，由各部门包干使用。实行费用预算控制后，各部门一改过去大手大脚的习惯，仅电话费一项，由于各部门自觉一次性裁掉12部电话座机，降费达1万多元。
强化了“服务地方经济”的意识。本市虽然有60座加油站，但还有不少的农村既没有加油网点，又因农民用油量小，系统外加油站觉得无利可图，没有开展送油下乡业务，农民用油十分困难。针对部分农村市场用油以拖拉机、摩托、农机具用油为主，季节性强，适宜分散经营的特点，我们采取分片包干形式，按加油站分布区域和辐射范围，除园林城区外，共划分了5大片13个区域市场，建立了48个农村分散配送联系点，即使在非典期间，也坚持送油下乡，全年向农村市场配送油品1500多吨，有力的支援了农村经济发展。防汛抗旱期间，我司油库坚持24小时发油，开辟绿色通道，凡是防汛抗旱用油随到随发。进入10月份以后，全国柴油资源十分紧张，柴油批发价高出零售价600多元，因而许多地方加油站出现大面积脱销局面，我司一方面保证市内重点工程用油，另一方面，当北方部分地区柴油零售价已经涨到3.7元/升，周边价格也涨到3.2元/升的时候，我们在加油站仍然以3.0元/升的正常零售价保障市场供应，为稳定市民情绪，支援地方经济建设尽到了应尽的责任。
强化了“市场竞争”的意识。顺达站收购改造后，把主攻对象定位在客运线路车和的士车上，逐线逐车访问车主，建立基础客户群体，现在基本固定在该站加油的线路车有28辆、的士车约60辆。张金站免费为外地司机介绍回头货源，天胶站请收费站将过往车辆引导到站内加油，分别稳定了一批外地客户。特别是平安站，站长严进章积极与丫角客运站协商，为他们提供一间办公场所，把该客运站公交线路车全部从江陵拉到平安站，每月增加销量近20吨。高速公路XX服务区加油站移交给省公司改造期间，坚持不歇业，夺回1000多吨销量。
强化了“服务无尽”的意识。服务工作没有尽头，常抓创新。我们去年8月开始对加油站推广海尔OEC管理方法，各站统一制作了OEC看板，坚持日事日毕、日清日高，认真考核。今年，我们把OEC管理同10％工资总额挂钩，用经济的手段推动规范化服务上档次，做到统一着装，仪表端庄，站立服务，文明用语，引车到位，开启油箱盖，唱收唱付，热情周到，对顾客提出的合理要求及时答复。非典期间，公司投入近3万元进行个人防护，城区站免费为的士、客运车辆消毒，受到了客户欢迎。
五、坚持五项战略管理，做好明年工作
“一二三四五工程”基本框架的建立，为构建我司先进营销体系，营造先进企业文化氛围，从而代表广大干部职工根本利益夯实了基础，要把这项工程一抓到底，常抓不懈。要用“一二三四五工程”的基本思路统一思想，明年要特别搞好五项战略管理，为完善“一二三四五工程”探索新路。
2017年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的第一年，是经营、管理、改革、发展各项工作巩固成果、再上台阶的关键一年，也是我司的“体制改革年、强化管理年”。
2017年我司工作的指导思想：以党的十八届三中全会精神为指针，以深化企业改革总揽全局，认真贯彻落实市五次党代会和省公司2017年工作指导思想，积极服务地方经济，全面推动经营与管理工作档次的提升，以增量增效为目标，以降本压费为重点，不断增强全体员工的改革意识、竞争意识、忧患意识和服务意识，谋求荆州公司长期、持续、健康、有效地发展。
2017年主要工作目标是：
——总销量：50800吨，其中零售量22800吨，批发及直销量28000吨。
——毛利总额：868万元，吨油毛利170元。
——公务性支出控制在27万元以内。
——吨油费用控制在76元以内，吨油现金费用控制在55元以内。
——利润总额388元。
——确保企业稳定、确保全年无安全等级事故。
2017年要坚持五项战略管理：
坚持以人为本的管理战略。既重用能人，又发挥普通员工的积极性，就能以点带面，实现全面发展提速。在这方面,我们明年就做三件事。第一,进一步推行客户经理服务制。借鉴银行、保险业实行“客户经理制”的管理模式，推行离岗配送、全员直销等办法。第二，推行同工同酬分配制度改革。新的薪酬制度的建立，要实现职工收入与劳动力市场价位接轨，档案工资一率封存，淡化正式工与临时工的身份界限。第三，建立严格的业绩考核与纪律处分机制。推行客户经理服务制和同工同酬制，本意是为了提高人的积极性，但新制度的推进必然与旧的习惯思维形成一定的冲突，不可避免的会产生一些消极因素。因此，一要注重业绩考核，形成一套比较科学合理的考核体系，待遇上做到能高能低。城区站职工要实行“三工动态转换制”试点。二要根据业绩考核，推行末尾淘汰，岗位上做到能上能下。三要形成思想政治工作引导与纪律处分相结合的机制。要敞开出口，对消极怠工现象只能严肃处理直至辞退。
坚持注重市场营销策划的管理战略。在市场营销策划方面，我们还处于起点，要逐步树立市场营销意识。明年，我们就做两件事。一是完善客户档案。二是进行营业推广。零售事业分部已经建立了部分客户档案。一方面，要挤干档案中的水分。具体承办人在建档时可能搞拿来主义，利用了外部的有些统计资料。我们需要的是自己调查得来的资料，其中的水分要挤干。另一方面，既然建立了档案，就要充分利用，及时修正。要利用客户档案进行市场细分，做到分片集合化，细分后的子市场有可接近性、可衡量性、有相对的稳定性。
坚持实行集约化经营的管理战略。所谓“集约化经营”，就是一种“高投入、高产出、高效益”的经营方式。核心是“高效益”。从运行机制看，集约化经营有两个着眼点：一是着眼于企业资源的质量提高和优化配置。二是着眼于企业自我积累、自我发展、自我制约。从技术进步看，基层石油销售单位搞集约化经营，在硬件上依靠技术创新，软件上依靠管理创新。我司实行集约化经营的指导思想可概括为“抓大放小，提高控制力”。“抓大”有两层含义，一是要把现有大站培育成辐射周边、有影响力的油站，要上档次，培育星级站；二是抓住我司网点布局不合理的弱点，慎重选点，在关键道口、城区重要地段高标准建站，要建一个成功一个，建一个就能控制一方市场，不能再走以前收购站的老路，不能盲目决策。“放小”不是放任自流，以网络完整为前提，对销量小、挖潜希望不大的站点减少投入。搞契约化经营和两权分离是现阶段放小的主要措施。
坚持全面提高数质量管理水平的管理战略。要树立“大质量”意识。质量工作不仅是传统意义上的产品（商品）质量管理，它涵盖了标准化和计量等方面的工作，不仅包括实物质量管理，还包括对服务质量的管理。工作质量起决定性作用。要像管资金一样管理库存，按时准确计量，提供数据真实，资料齐全整洁，不弄虚作假；严格执行计量操作规程和账务管理规则，搞好购、销、调、存各环节油品数量质量的监控，确保质量100％合格，不断提高企业的诚信度和效益。
坚持全面实行预算管理和成本控制的管理战略。对原有管理办法进行变革，对每月的销量、毛利、费用、利润要进行预算，预算编制层层分解，落实执行和控制部门，以月保季、以季保年，从根本上建立低成本运作机制。费用管理坚持“必需、从紧”原则，在计划内开支，按程序审批，凭副券核销。
工作总结与计划 篇14
建筑设计院、勘察院、规划院招聘启事
2012年规划勘察设计院工作总结
在全体干部职工的共同努力下，按照按照年初的工作计划部署，以转变发展方式为主线，以勘察设计为主业，扎实做好各项工作，更好地实现了那一年。今年创造总收入XXX00万元，比上年增加1000万元或50%，财务会计收入3000万元，完成年度目标的90%，增加35 %，与上年相比，机组整体建设水平稳步提升。 .
我。开展的主要工作和取得的成果
（一）加强精神文明建设。 在物质文明飞速发展的今天，我们依然不忘加强精神文明建设。一是搞好理论学习，提高干部职工政治思想素质。我们一直把学习放在第一位。今年以来，我们主要把迎接十八大、学习十八大、贯彻落实十八大作为一项重要政治任务。通过学习党的十八大精神，全体干部职工的政治意识、大局意识和责任意识明显增强，对未来有了更好的期待，理想信念得到了提升。得到加强。二是做好业务学习，提高干部职工专业技术水平。在知识经济时代，设计部门能否跟上进步的步伐，是关系到规划院生存与发展的根本问题。我院通过多种形式密切关注干部职工的业务知识学习，在院内掀起了系列竞赛。学习、追赶、帮助，超级学习热潮。在学习上，每个人都有目标，每个人都有压力，学习氛围比较浓厚。全年我院派业务骨干赴益阳、长沙参加商务学习6人，自费学习城市规划2人。全体干部职工的业务知识进一步提高。三是开展文体活动，丰富干部职工休闲文化生活。为营造积极、健康、愉悦的工作氛围，提高工作效率，我院定期开展各类文体娱乐活动，并协同周边单位开展各类球类、跑步等比赛。通过开展系列活动，既达到了健身娱乐的目的，又展现了全院干部职工的高昂精神和良好形象。
（2）大力提升经营业绩。 一是抓好经济建设，首先体现在全县重点项目上。把县政府重点项目的规划设计放在首位。提前部署，未雨绸缪，按时提效，供县领导现场决策、现场建设。建设路、竹林路、民兴路、沿江鹿灯乡道路改造规划是今年全县一号重点工程。是改善城市交通环境、投资环境、美化城市的重要举措。在现场道路勘察、调查研究的基础上，按照总体规划要求，本着解决交通矛盾、美化市容的原则，我院精心设计、反复修改完成施工图设计。并在实施过程中进行定点布局，保证项目实施数据的准确性，减少错误。第二，随着城市化进程的加快和城市规模的扩大，城乡规划要先行。 2012年完成的具体项目如下： 三是锐意进取，艰苦奋斗已成为我院全体员工的共同行为。在领导下，我们迎难而上，奋发图强。在保质保量完成各项任务的同时，狠抓经济效益。本着精打细算的原则，增收节支，降低成本。年收入99万元，同比增长%，支出92万元，同比增长%。旺季期间，全体干部职工自愿无偿加班，牺牲周末和业余时间赶工，部分同志因病加班，全年累计加班579个工作日。
（三）坚持原则，依法谋划。 我们在为施工单位提供规划设计服务的同时，坚持维护规划的合法性和权威性，认真执行规划法，认真执行总体规划，耐心劝说施工单位违反规划原则.并进行宣传，特别注意在安全、消防、照明、通风等方面严格执行相关法律法规，消除隐患。
2.影响和制约单位发展的瓶颈和不足
今年以来，我院圆满完成各项工作，达到了预期目标。但同时也有一些薄弱环节和不足之处一目了然Design Talent Network
Ms.陈
0755-86153947
建筑设计院、勘察院、规划院招聘
要点：一是引进优质难人才。整体设计水平仍缺乏实质性提升。规划院为企业管理的自筹资金机构。在基础薄弱、设备不全的情况下，能够单独完成具体工作的同志并不多。再加上待遇不够好，人才不愿意来。过去，这个单位的人才是留不住的。二是规章制度有待完善。
三．下一阶段工作的目标和计划
回首过去，我们取得了丰硕的成果；展望未来，我们还有很长的路要走。新的一年，我们将努力克服一切困难，做好以下工作：一是抓好规章制度建设，不断完善我院管理制度，推进现代化、科学化、规范化进程对整个医院的管理。二是毫不妥协地完成局领导布置的各项任务。三是以务实的作风，完成县域规划区内需要编制的建设细则。四是配合小城镇建设，完成安化县第一轮城镇总体规划修订任务和部分乡镇建设用地范围内的控制性详细规划。
名单设计人才网
陈女士
0755-86153947
工作总结与计划 篇15
生产计划个人年终工作总结
我将以个人年终工作总结的方式回顾我在生产计划领域的一年。这篇文章将详细、具体地描述我在这一领域所取得的成就和经验。通过总结过去的工作，并且对未来做出合理的规划，我希望能够进一步提高我的能力，为公司的发展做出更多的贡献。
我将回顾过去一年的生产计划工作。在这一年中，我积极参与了公司的生产计划制定，从市场需求分析到生产资源调配，我都尽量做到全面、详细的考虑。我主动与销售团队沟通，了解市场需求，根据销售数据和趋势进行预测分析，以优化生产计划。通过与生产部门密切合作，我了解了各个工段的生产情况，及时调整计划以保证生产进度。同时，我还与采购部门保持紧密联系，确保原材料的供应，避免因原材料不足而影响生产。
在生产计划的执行方面，我注重细节，严格把控进度。我每天对生产进度进行跟踪，并将所获得的数据进行报表整理和分析，及时发现并解决问题，确保生产进度的稳定性。我还积极参与生产现场的改进工作，根据数据分析结果，提出改进方案，并与相关部门合作推动执行。通过这些努力，我成功地完成了公司年度生产计划的任务，达到了预期的产量和质量要求。
在工作中，我也遇到了一些挑战和困难。一些预测错误导致了生产计划的紧张和不平衡，这要求我调整计划并与相关部门合作解决问题。由于部门之间的沟通不畅，我也遇到了一些协调困难。但是，在这些挑战中，我学会了如何应对和处理问题，提高了我的协调能力和应变能力。我与团队成员进行了积极的沟通和交流，加强了合作，最终成功地克服了这些困难，取得了良好的工作效果。
通过这一年的工作经验，我深刻体会到了生产计划工作的重要性和要求。作为一个生产计划员，我需要深入了解市场需求和生产情况，做出合理的计划，并与相关人员密切合作。同时，我需要具备良好的分析能力、协调能力和沟通能力，以应对各种挑战和困难。
在未来，我将进一步提高自己的能力，以更好地完成生产计划工作。我计划参加相关的培训和学习课程，提高对市场和生产环节的了解，以更准确地预测需求和制定计划。我还将加强与销售和生产部门的沟通，建立更紧密的合作关系，确保计划的执行效果。我也将注重团队的建设，与团队成员密切合作，共同解决问题，取得更好的工作成绩。
总结一年的生产计划工作，我在工作实践中不断成长，积累了宝贵的经验和教训，提高了个人素质和能力。我将以更加饱满的热情和责任心，继续为公司的发展做出贡献，为实现公司的生产目标而努力奋斗。