【#范文大全# #护士长竞聘述职报告#】什么样的汇报被视为高质量的？完成任务或目标后，汇报的重要性日益增加。汇报是向他人展示自己的机会，宣布成果，让未来更加自信地工作。在众多文章中编辑发现“护士长竞聘述职报告”是一篇非常出色的文章，请您认真阅读，希望您会喜欢！
护士长竞聘述职报告(篇1)
尊敬的院领导，各位同仁：
大家下午好，感谢院领导提供了这样一个展示自我、让大家认识我、了解我的机会。
我叫杨余玲，20__年毕业于铜陵职业技术学院护理专业；20__年在宁波市第一人民医院实习；20__年12月5日进入我院ICU工作至今；20__年我被选送至安徽省省立医院进修重症护理专业;在20__年取得了本科学历证书，获得了护师资格；今年我参加了安徽省举办的专科护士选拔，在200多人的激烈竞争中脱颖而出，成为安徽省重症监护专科护士中的一员，也为我院的ICU专科护士培养实现了0的突破；我是科室的业务骨干，先后承担过科室的医院感染，质量控制，临床带教，压疮护理等工作。先后四次参与我院二级甲等医院的评建工作，在院领导和护士长的带领行下圆满的完成了医院交给我们的艰巨使命，在二级甲等医院的评审中，我们医院获得了滁州市第一名的好成绩，我科护理工作也得到了评审组专家和院领导的一致好评。
经过8年的锤炼，我已成长为具有扎实护理基础理论及专科技能的年轻护师。我对护理事业有了深厚的感情，我有信心，有能力做一名称职的护士长。参加后备护士长竞聘，我有以下几方面的优势：
首先，我热爱护理工作，爱岗敬业，视工作为事业，视事业为己任。我有很强的主人翁意识，像关心自家兴衰一样关心医院的生存、发展，我能够以主人翁的心态和精神，主动承担起自己应尽的岗位职责。有时工作可能没有经济回报，但“大医精诚”，病人的微笑和康复就是对我最高的奖赏。
其次，我有着丰富的临床工作的经验，扎实的理论基础和护理操作水平。工作中，能熟练掌握各项护理常规及操作 ，能熟练应用现有的各种先进仪器，积极参加医院组织的各项操作教学活动，在护士长的带领下在科室中开展护理新进展，新技术的推广和应用，取得了很好的效果。
再次，我有一定的病房管理经验，我是科室的护理骨干，协助病房管理工作,为科室的工作出谋划策，参与疑难，重症患者的监护工作，现在我担任的是总带教工作，我根据icu的特点制定新的带教计划，对学生的管理模式进行了修改。我还负责科室新进护士的岗前培训，以及ICU护士的定期考核工作，由于自己工作负责，方法得到，ICU的带教工作受到了学生们的欢迎，也多次受到了护理部的肯定.。在做这些工作的同时也是自身的一种不断学习，即提高了我的业务水平，也提高了我的管理水平。
最后，我有着很好的沟通协调能力，我性格随和，能吃苦，不计较个人得失，团结协作精神强，我一直都能很好的与同事们和睦相处。在与病人及家属的相处过程中，由于我的耐心和细心，在工作中始终坚持“患者至上”的原则，我能够及时沟通并解决问题，常常受到患者以及家属的表扬。
护士长竞聘述职报告(篇2)
尊敬的领导和同事：
您好！我叫xx，现任xx医科大学附属江宁医院儿科护士长。时光荏苒，转眼就到了年末。 20xx年，在医院领导班子的正确领导下，在科室主任和科室全体医护人员的共同努力下，我严格自律，以身作则，以医院为家，锐意进取，并努力工作。回顾过去一年在护士长岗位上所做的工作，心中感慨万千；现将20xx年以来的工作总结如下：
1、严格管理，有效协调
一年来，在护理部的领导下和科长，我从各方面都严格要求自己，在科室工作，特别是护理工作中，坚持把科室当作我的家，每天早到10分钟，晚走10分钟，认真贯彻医院和科室各项工作制度，严格按照操作规范，合理安排护士和护理人员的轮班，培养护理人员的综合素质，使他们能够很好地完成本职工作，积极组织科室护理人员学习基本护理技能，带头带头，大胆管理，针对儿科患儿特点，研究探索一套行之有效的护理工作方法，确保护理工作稳步推进。部门的工作。积极配合主任做好医护协调工作，指导大家做好医护沟通；及时发现并化解一些摩擦和冲突，增强科室的凝聚力，让中医科室成为一个温馨的大家庭；让医生和护士在身心愉悦的状态下工作，也为患者营造温馨和谐的病房医院环境。
二、狠抓护理业务培训
我科作为儿科病房，面对的是每个家庭的宝贝和小宝贝。生病时，家人又焦虑又愤怒，静脉穿刺带来的痛苦让父母难以接受。困难、医疗容易引发纠纷等因素使其成为医院工作的难点。护理工作压力大，责任不言而喻。针对这一现象，我做出了果断的决定：从我做起，对所有员工进行培训。结合业务学习和病例护理查房，动员科室主任和医生参加呼吸、循环、消化、神经系统等儿科常见疾病知识、儿科护理基础知识和常见护理操作技巧的培训。培训，甚至一些急救护理知识和技能，也都得到了培训。经过一年的系统培训，考核结果显示，护士对上述系统中的常见病有了全面的了解，不仅提高了自己的专业技能，也大大增强了护士对自己的认识和科室的发展.信心。此后，我采取每日强化的方式，不断结合病房现有病例的知识加强培训，最终打造了一支技术精湛的儿科护理团队。
3. 注重服务细节，提高患者满意度
实行全程护理责任制，责任护士对所有护理全权负责负责幼儿工作，并提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。明确护士应当负责的基本护理项目和工作规范，以及必须履行的基本护理职责。加强基础护理，满足患者基本生活需要。根据护理服务水平要求，做好基础护理工作，专人负责早间护理质量，探访病房时打扫病房，保持病房干净整洁，让孩子感受到舒适安全。对生活不能自理的孩子，指导和协助家长洗脸、洗头、翻身、洗澡、修指甲，让孩子“三短六干净”。制定基本护理工作重点，每周一、周四下午协助家长给孩子洗澡，每周二下午修剪指甲，每周四下午协助洗头。在儿童健康教育方面，大部分科室的做法是单纯靠护士口语教育，但通过长期观察，我发现了一个弊端：护士说的少，内容不全，说的多，因为时间有限，会说的很快，没有重点，让孩子和带孩子的家长记不住。为此，我把招生任务的内容做了一个提纲，作为护士的口头任务，并把细节录入电脑。护士做完大纲任务后，我把详细的资料发给病人，非常好。影响。这种口头和书面的传教方式，不仅有利于家长掌握，也为护士节省了大量时间，因此很受欢迎。通过今年的努力，基本实现了让领导同志满意、自我满意和患者满意“三个满意”，患者满意率基本达到95%以上。
第四，尝试文化管理，力求与众不同
多年的护士长经历让我深刻体会到：对于一个团队来说，规范他们的行为固然重要，但更重要的是转变他们的思维，升华他们的内心世界，让“护士长管理”的外因通过护士的“个人素质”的内因发挥作用。为此，我采取了一系列措施：每周给护士发一句关于护士日程的生活和职场感悟；经常在QQ儿科护理群里分享一些儿科护理的新知识和生活故事；他们会给他们讲一些励志、哲理等短篇小说，引发他们对生活和事业的思考。不知不觉中，我们儿科护士的人文素养有了很大的提高。最终打造了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——提高护理工作质量”的良性链条。近年来，不仅儿科护理文化建设取得成效，各项工作目标也圆满完成。在医院的检查工作中，我们取得了不错的成绩。
V.不断学习总结，提高自己的素质
俗话说得对自己狠。坚持学习新知识，不断总结临床护理经验，提高综合素质。过去一年，他在各种护理期刊上发表了多篇学术论文。
6.不足之处
面对我的病人和我的科室，我可以坦率地说，为了你，我一直在努力！但是，面对自己，我知道我的工作还有很多不足之处。例如，科研是护理工作进步和发展的重要推动力，但我国儿科护理研究项目仍属空白；一问，我什至看到了护士们的泪水和无奈。
七、努力的方向
展望未来，我对护士长新的一年的工作充满信心。 ：
1.宽严相结合，与科室主任密切配合，抓好基础护理、护患沟通等综合工作，进一步加强科室管理，使其管理方法更加成熟；
< p> 2.努力在护理科研方面取得突破；3.进一步加强业务知识的学习和人才的培养与培养，进一步精通专业技能。
护士长竞聘述职报告(篇3)
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：
大家好!出于对护理工作梦想的追求，出于对医院人事体制改革的积极参与，我参加竟聘护士长。在此感谢领导给我这次公平竞争的机会。
我叫xx，今年30岁，主管护师，本科学历，学士学位，于20xx年7月毕业于xx大学高等护理专业，取得专科学历，20xx年7月到本院肝胆普通外科开始护士生涯至今9年。在20xx年评为优质护理示范工程优秀工作者。分别在20xx年，20xx年期间被医院评为“十佳护士”，20xx年、20xx年被评为科室先进个人，参加20XX年本院医务人员技术比武大赛，获得心肺复苏一等奖和电除颤三等奖的较好成绩，在院领导，科主任，护士长的帮助关怀下，我由一个腼腆，沉默寡言的人，变成了一个有思想、有理想、有主见的人，9年的临床护理工作使我成为具有丰富临床护理经验，能熟练掌握肝胆普通外科各项护理常规和操作规程，能熟练应用外科现有的仪器，熟知普通外科每个人的脾气性格，能和大家和睦共处，工作期间协助护士长做好护理质量管理，协助绩效管理和奖金发放，定期组织科室护理查房和业务学习，积极参加医院组织医疗保障等各种活动，如今我已具备了一定的协调沟通和组织管理能力，我觉得自己真的成熟了，应该站出来。如果我当选，我将做好以下几方面的工作：
1、在科主任、护理部业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。
2、重点管理护理安全，提高护理质量，杜绝护理纠纷和护理差错，开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制，做到有章必循、责罚分明。
严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。
3、提高科室团结凝聚力，培养护士的管理能力及传、帮、带教的综合能力，要搞好病房管理，必须护士共同参与，使科室人人都以主人翁精神参与管理。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。我将调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源，为科室创造一个轻松和谐友爱的环境。具体如下：
(1)记住每个人的生日，送一份小礼品。
(2)科室成员生病住院全科探望给予关心。
(3)每月一次工会活动，劳役结合。
(4)定期开展批评与自我批评。
4、以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施。
更好地为病人提供优质服务。
5、增收节支，创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。
(2)严格管理科室各种仪器，专人管理。
(3)设专人把好领用耗材。
护士长竞聘述职报告(篇4)
护士长竞聘述职报告
尊敬的评委会成员们：
大家好！我是候选人张晓，非常荣幸能有机会参加护士长竞聘，并在此向各位评委展示我的能力和经验。我相信，凭借我的才能和热情，将能够成为这个团队中一位杰出的护士长。
我从事护理工作已有15年的经验。从最初的初级护士到现在的高级护士，我不断积累知识和经验，不断提升自己的专业水平。作为护士长，我明白这个职位的重要性和责任。我将全力以赴，不仅仅要保证高质量的护理服务，更要为团队的整体发展做出贡献。
一、提升团队管理能力
作为护士长，我将注重团队建设，提升团队管理能力。我将带领团队树立团结协作的理念，通过定期开展团队建设活动，增强每个成员之间的归属感和凝聚力。我将鼓励团队成员不断学习和进修，提升专业技能，为提供更高质量的护理服务做好准备。同时，我还将建立和完善团队管理制度，确保各项工作的顺利进行。
二、优化病人护理流程
为了提高病人的满意度和护理质量，我将优化病人护理流程。我将积极推动使用信息化技术，建立电子病历系统，提高信息的精准度和可靠性，并实现护理过程的标准化。我将完善病人护理计划，根据病人的特点和需求制定个性化的护理方案，提供更有针对性的护理服务。我还将加强与医生和其他科室的协作，确保病人得到全面和连续的护理。
三、创新护理服务
为了满足病人多样化的需求，我将创新护理服务。我将组织开展健康教育活动，向病人和家属传授护理知识，提高病人的自我护理能力，降低疾病的再次发作率。我将关注病人的心理健康，积极进行心理疏导，缓解病人的痛苦和焦虑感。我还将建立护理质量评估体系，定期对护理服务进行评估，及时发现问题并加以解决。
四、加强职业素养培养
作为护士长，我将注重培养团队成员的职业素养。我将鼓励团队成员积极参加各类学习活动和培训课程，提高综合素质和专业水平。同时，我还将加强对团队成员的督导和指导，帮助他们建立正确的职业态度和职业道德观。我相信，只有团队成员都具备了良好的职业素养，我们才能够为患者提供最优质的护理服务。
尊敬的评委会成员们，我相信通过我的努力和团队的共同努力，我们能够将这个部门打造成为一个高效、专业且温暖的团队。我会全心全意地投入到这个职位中，努力发展和完善护理服务，让每位病人得到最好的关怀和照顾。非常感谢您们给我这个机会，期待成为护士长，实现自己的护理梦想。
谢谢！
护士长竞聘述职报告(篇5)
竞聘护士长述职报告
尊敬的评委、领导们：
大家好！我是XX医院的一名护士，很荣幸有机会参与竞聘护士长一职。在这次的述职报告中，我想分享一下我多年工作经验以及对护士长职位的理解和期望。
回顾过去的工作经验，我有幸在XX医院服务了十年的时间。在这段时间里，我担任过不同科室的护士，从基层护士到主管护士，积累了丰富的护理经验和管理技能。这些经验使我充分了解了护理工作的需求和挑战，并培养了我适应多元化工作环境和团队合作的能力。
作为一名护士长，我认为首要任务是保证病患的安全和护理质量。我自始至终以患者为中心，将他们的需求放在工作的首要位置，为他们提供安全、有效和温暖的医疗服务。我坚信，建立一个良好的沟通和协作机制是实现这一目标的关键。我将积极与医护人员进行沟通，提供指导和培训，确保他们具备全面的护理知识和技能。我还将与其他部门的同事协作，建立全院的多学科合作平台，提高患者的整体医疗水平。
另外，我还认为护士长在团队的建设上起着至关重要的作用。作为一名护士长，我将以身作则，引导团队成员持续学习和成长。我鼓励团队成员积极思考和提出建设性意见，共同解决工作中遇到的问题，并认真对待他们的反馈和需求。我将激励团队成员，鼓励他们相互学习和互助，形成有活力、高效的团队。我将关注团队成员的职业发展和个人福利，为他们提供良好的发展平台和工作环境，提高他们的工作满意度和幸福感。
我对于护士长职位充满期望。我希望能够充分发挥我在护理和管理方面的经验和技能，推动医院护理质量的提升。我将致力于患者的全面护理，为病患提供高品质的护理服务。我相信，通过团队合作和不断的学习，能够建立一个积极向上、平等友善的工作环境。我将始终以身作则，与团队共同成长，为患者的健康贡献自己的力量。
感谢大家对我的关注和支持，我相信，凭借我多年的工作经验和对护士长职位的热爱和理解，我有能力胜任这一重要的职责。期待能够成为您团队的一员，为医院的发展和患者的健康贡献力量！
谢谢！
护士长竞聘述职报告(篇6)
参加工作xx年来,我服从护理部的安排先后在内儿科工作长达9年时间,在急诊科工作及骨外科工作至今。能熟悉掌握内儿科及骨外科各种常见病护理,如急性左心衰、心肌梗塞,脑血管意外、癌症晚期等疾病的护理及抢救。我始终秉持“本色做人、角色办事、特色定位”的工作作风。众所周知,职业素质的三要素是态度、知识、技能。我认为我们这种服务性的职业,工作态度是最重要的。我很热爱白衣天使这份职业,不仅仅是职业荣耀被人称颂,更重要的是我始终把工作当作事业来看,把工作当作发展自我人格的工具,因此我从中享受到工作的快乐。
如果能够竞聘为副护士长,我要做好以下几方面的工作:
在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通,少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协助的氛围,充分发挥科室的团队效能。
突出的业务能力是副护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析,沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。
要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养,不断提高沟通的技巧,从患者的需求出发,进行个性化服务,诚恳的倾听患者的意见和批评,努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流,多商量,多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。
护士长竞聘述职报告(篇7)
护士长竞聘述职报告
尊敬的评委会成员：
大家好！我是一名身经百战的护士长候选人，非常荣幸能有机会向您们展示我多年工作经验所带来的宝贵收获以及对于护理管理的自信与承诺。
作为一名专业护士，我始终将患者的需求和安全放在首位。在我的多年护理实践中，我明白了团队合作、专业知识和人际沟通在护理管理中的重要性。我主导及参与了许多临床实践项目和医疗团队咨询，这些经历提供了我深入了解护理工作要求及协调不同团队成员合作的能力。
在我担任护士长的岗位上，我致力于通过制定和实施有效的护理规范和流程来提高护理质量。在我所管理的团队中，我鼓励护士们不断学习和成长，通过定期举办培训课程和团队讨论会来更新他们的专业知识，并时刻关注他们的职业发展需求。我注重培养团队的情感智力，以增强员工之间的沟通和同理心，这种团队文化的营造有助于提高护理质量，并创造一个和谐的工作环境。
除了护理工作的核心要素，我也非常注重与患者和家属的沟通和关系建立。我相信，建立一个真正的人际关系能够增强患者在医护过程中的信任感和满意度。通过研究护患关系及患者抱怨与满意度的因素，我制定了一套有效的系统，以满足患者和家属的需求，并提高他们的满意度。我也积极参与并组织患者教育活动，使患者和家属更好地了解疾病和治疗过程，提高他们的医疗知识和健康意识。
作为一位护士长，我相信领导和参与机会的重要性。我积极参与团队建设，与医院管理层协作，改进护理政策及流程，并提供关于人员配置和资源分配的专业建议。我对品质控制和质量改进的理念有着深切的认识，并通过审核护理记录、组织团队评估等方法，不断寻求优化护理服务的方法和机会。
作为一名护士长，我一直以身作则，勇于面对工作挑战和变革。我倾听团队成员的意见和需求，并致力于解决潜在问题和冲突。我相信在团队中建立及维持一个积极的工作环境是实现护理目标的关键。通过这些实践，我获得了领导和决策-making的信心，并且做出合适的决策通过使之最好地符合全体患者与护士的需求。
在过去的多年工作经验中，我积累了丰富的管理知识和技能。我已经证明了我能够在不同场景下领导和管理护理团队，并关注患者护理质量的持续提升。我相信，选择我作为护士长将是一个明智的决策，我将不辜负信任，持续努力推动卓越医护服务的发展。
我再次感谢您们给我这次向您展示我的价值和才能的机会。感谢您们抽出宝贵的时间审阅我的竞聘述职报告。如果我有幸获得这个岗位，我将竭尽全力发挥我的经验和技能，为团队的成功和护理质量的提升贡献自己的力量。
护士长竞聘述职报告(篇8)
尊敬的领导、评委们：
大家好！我是某某医院的护士长XXX，非常荣幸能够站在这里，向大家述职报告。
多年来，我一直在医院的临床一线担任护士长职务，这个职位使我不断成长并积累了宝贵的经验。我深知护士长是医院的管理骨干，对于医院的运行和协调发挥着重要的作用。下面我将就我在工作中所做的努力和取得的成绩进行述职报告。
一、临床管理工作：
作为一名护士长，组织管理临床工作是其中一个重要职责。我注重制定科学合理的工作制度，建立和完善各项管理制度，使得临床工作更有序、更高效。我加强团队沟通，提高护士间的合作和协调能力，使得各科室的护理工作更加协调统一。
为了提高护理质量，我带领团队开展临床安全培训和技能培训，提升护士的职业素养和专业能力。我注重对护士的日常考核和个人成长，及时发现问题并给予指导和帮助。同时，我推行临床路径，制定规范的护理操作指南和护理风险评估流程，从源头上控制医疗事故的发生。
二、人事管理工作：
作为护士长，人事管理是我职责范围内不可忽视的一环。我注重护士队伍的建设和培养，制定科学的招聘流程，选拔和培养具备专业素养和团队精神的护士。同时，我关注护士们的职业发展，鼓励她们参加学术交流和职称评审，并提供培训机会，提高护士综合素质。
在日常管理中，我注重与护士间的沟通和交流，有效解决护理人员的问题和困难。同时，我也注重维护医患关系，加强医护间的合作和协调，提高患者满意度。
三、质量管理工作：
作为护士长，质量管理是我工作的重要一环。我推行质量管理制度，建立健全质量评估体系，制定严格的质量控制标准和操作规范，确保护理质量的稳定提升。
我注重护理质量的监测和评估，组织开展日常巡查和护理质量评估工作。组织临床研讨会，提高护理人员的专业水平和质量意识。在不断总结经验的基础上，我制定改进计划，并及时跟踪改进的效果，提供高质量的护理服务。
四、创新工作：
作为护士长，我注重从工作中发现问题并创新解决方案。我鼓励护士创新思维，提供良好的工作环境和支持，积极推行优质护理服务，提升护理水平。
为了提高患者的体验和满意度，我推行了一系列改革措施，如开展患者照顾和护理体验调研，设立患者意见箱并及时回复，营造和谐的医患关系。同时，我倡导团队合作和创新，推行现代化的信息管理系统，提高工作效率和护理质量。
以上是我护士长职务期间的工作内容和取得的成果的简要述职报告。感谢各位领导和评委的关心和支持，我将一如既往地努力工作，为医院事业的发展贡献自己的力量！