【#范文大全# #月述职报告(简短十五篇)#】伴随着科技的发展，我们动不动就要写一些文章，范文可以帮助我们自身的写作，你是否在寻找高质量的范文呢？以下由小编为大家精心整理的“月述职报告(简短十五篇)”，希望能帮助到你的学习和工作！
月述职报告(篇1)
（一）城建重点工程稳步推进。一是省十三运项目按期建成。可容纳4万人的市体育中心工程按时完工，成功承办了省十三运、残运、民运等重大体育赛事，其周边迎宾东路、天柱山路东段、潜江路北段、祥和路等9个项目及时投入使用，路灯、绿化同步配套建设。二是城市道路建设积极推进。人民路综合改造、华中西路、黄土坑东路、军分区北侧道路改造、同安路北段铁路下穿涉铁部分工程进展顺利。中山大道、潜江路三期、辉煌路加速建设。整治改造25条背街后巷。三是治水治污工程效果显现。清淤了大王庙大沟、十里大沟，整治11个积水点，开工建设城东污水处理厂二期。市区随道路建设同步铺设了雨水管网75.89公里，污水管网53.34公里。20xx年汛期，中心城区经受住考验，没有发生严重积水现象。四是园林绿化水平大幅提升。完成《XX市绿地系统规划》的编制和评审工作，振风大道等城区61.6公里道路绿化提升、14块80.89万平方米游园绿地和49条道路行道树补植全面完工。全年全市绿化提升面积达760 万平方米，其中市区完成210万平方米。五是城市功能逐步完善。一水厂异地扩建工程正在进行设备安装，高新区标准化厂房一期已完工，市立医院新院区、火车站站前广场加速推进。六是保障房还建房克难求进。全年开工建设保障房26588套，开工率100 %；基本建成保障房14891套，建成率105.39%；完成109万平方米还建房；4个老旧小区整治项目已完成前期工作，即将开工。
（二）城乡统筹建设成果丰硕。全面完成20xx年省下达农村危房改造任务，完成总投资5.2284亿元，惠及17390户，进度全省第三； 42个乡镇农村清洁工程完成总投资4563万元，建成34个垃圾中转站房、8座垃圾焚烧炉和640个垃圾池，配备垃圾转运车41辆，垃圾箱9810个，农村清洁工程实现全覆盖，进度全省第一。全市共有16个乡镇被住建部等部门批准为全国重点镇，已有7个乡镇和8个村被列入省级特色景观旅游名镇（村），XX县天柱山镇、XX市孔城镇、XX县菖蒲镇水畈村、XX县官庄镇官庄村荣获安徽省第一批“宜居小镇宜居村庄示范点”，XX市双港镇练潭村、XX县店前镇店前村被成功列入“中国传统村落”项目。全力推动“三线三边”环境综合整治XX县城规划建设管理工作，制定考核方案，细化分解任务，加强对各县（市）区督查指导。
（三）ppp试点工作进展迅速。按照“经营性、准经营性和纯公益性”的分类原则，征集筛选了75个项目，作为ppp项目储备库首批入库备选项目，其涉及市政道路、园林绿化、环境治理、污水厂网、垃圾收集处理、园区建设、公路码头、医疗教育、水利设施等多个方面，总投资约 400亿，其中有1个被列为财政部ppp示范项目，有3个被列为安徽省ppp试点项目。先后与40多家央企、大型国企和上市公司进行洽谈，有2个项目的咨询机构已确定，有1个项目已进入招投标准备阶段，与省投资集团合作组建同安公司，以ppp模式改造75万平方米棚户区，已开工建设25万平方米。相关工作开展情况受到省住建厅高度肯定，评价我市ppp工作“全省领先、全国前列”。
（四）建筑业和房地产业管理日趋完善。强抓监管通、imt和ifa试点工作，推进建筑工程安全质量标准化建设，创建市级安全质量标准化示范工地46 项，省级安全质量标准化示范工地12项，获得安徽省建设工程“黄山杯”奖4项。推广建筑节能工作，市体育中心和XX县家居装饰广场c区工程被评为20xx 年安徽省二星级绿色建筑示范工程。出台《建设工程农民工工资专用账户管理意见》，农民工资实行按月打卡发放。引导建筑产业转型升级，推进住宅（建筑）产业化工作，开展申报省建筑产业现代化综合试点城市工作。优化发展环境，取消收缴房地产开发项目资本金，改建筑节能产品限制性备案为推广应用登记备案，加强房屋公共部位维修资金归集，做好公积金购房担保贷款及白蚁防治等工作。出台《商品房预售资金监管办法》，完善《商品房预售资金监管实施细则》，正式运行商品房预售资金监管系统。严格房改审批，建立市区职工已购公房上市（含集资建房、直管公房等）转移登记常态化核查制度，对市区公有住房租金标准和出售价格进行调整。
（五）依法治建工作有力开展。对直管公房和老楼危楼进行排查，认真推进建筑工程“五大专项整治行动”，组织对125个在建工地进行安全执法检查，下发安全隐患限期整改通知书34份、重大安全隐患停工整改通知书7份、责令改正5份、停工核查3份，拟立案查处6家施工单位，有25个限期整改项目完成整改；组织对73个在建工地进行建筑扬尘防治检查，对不合格的33个工程项目在全市进行通报批评，对7家施工单位进行行政处罚，对3家施工单位进行立案查处。组织对49个在建工程进行质量执法检查，对17家存在问题的监理单位发出整改意见书，下发《工程质量监督意见书》28份，对1家施工单位项目经理记b级不良记录，对1家监理单位通报批评。组织对114个在建工地进行了冬季施工专项检查，下发隐患整改通知书14份，执法告知书11份。
（六）市政和公共服务管理水平不断提升。一是市政设施管养水平不断提升。完成中心城区《排水综合规划》和《污水工程规划》编审，完成市区16米及以上道路摸底，完成中心城区1520公里地下管线普查的现场勘探。加强路灯检测和维修，展示亮化工程；加强市政设施日常巡查和维护，完好率不断提高。二是供水供气运营安全稳定。完成售水量5554万方，售气量5400万方，同比分别增长3.7%和19%；铺设dn100以上供水管道21.19公里，燃气中压管网26公里，完成96个老旧小区2.5万户居民天然气管网配套建设。
（七）物业管理工作逐步规范。加强全市物业管理小区收费检查和从业人员培训工作力度，对四方城等6个物管农贸市场以及200余个城区物业管理小区进行督查和整治。出台《关于推进市区住宅小区物业管理全覆盖的实施意见》和《市属单位生活小区移交工作方案》，城区住宅小区物业管理全覆盖工作有序推进，城区 138家市属单位生活小区已按属地管理下放移交，共计677.5栋（处），17334户。全面启动新建住宅小区的综合查验工作。完成省、市物业管理示范小区的迎检考评工作，绿地迎江世纪城（一期）项目、怀宁和谐家园项目荣获“省示范小区”称号；东部新城写字楼等7个项目荣获“市示范小区”称号。
月述职报告(篇2)
述职报告如何“述”出个性
述职报告是领导干部向上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众汇报自己履行岗位情况的书面报告，是机关日常工作中的常用文体。述职报告既是对过去工作的概括，也是分析问题、查找问题和明确方向的重要手段，在很大程度上，也体现着领导干部的素质能力和文字水平。如何写好述职报告，笔者认为，应把握好以下几个方面。
主题的鲜明性。鲜明的主题，起着统领全篇的作用。领导干部在撰写述职报告的过程中，要依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、总结工作、提炼经验。没有正确的指导思想和立场方法，没有对党和国家的方针政策的深入领会，报告的主题就有可能偏颇，就有可能辨不清工作中的是非曲直，从而也就不能很好地完成自己的述职工作。
格式的规范性。述职报告主体部分一般分为职责范围、面临问题、措施办法、取得成绩、经验教训和不足之处。在主体部分的叙述中，一般按任职时间的先后顺序来写，这也是最常见的写作形式。结尾部分中应包括以下内容，即存在问题和下一步的努力方向等，从中还可以概括出一些本人对工作的一些规律性认识。这部分内容要有分析研究、集中概括和提炼总结，要提高到理论的高度来认识。
内容的客观性。述职报告所写的内容必须实事求是和真实准确，要经得起时间的检验和推敲，不能无中生有和凭空编造，也不能一味地夸大成绩和回避问题。要做到辩证地分析、概括和评价自己所做的工作。要始终牢记，内容的客观性与真实性是述职报告的“生命”所在。
重点的突出性。写述职报告，不能简单地把已经发生过的事实罗列和并排在一起，不能写成“流水账”和“豆腐账”的形式，而是要对所写的内容进行去粗取精、去伪存真和分析归类。要时刻做到重点突出和详略得当，抓住带有影响性和全局性工作来谈；对有创造性、开拓性的特色工作要浓墨重彩、力求详尽；对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。
表达的多样性。不同的岗位、不同的职责和不同的人，写出的述职报告一定是不同的，即便是相同的岗位,由于不同阅历和经历的人来做，其工作方法、工作业绩也不尽相同。因此,在述职报告的写作过程中，要注重突出述职者本人的个性特点和风格魅力，力求最大限度地展示述职者的个人风范,切忌千人一面和千篇一律。在写作手法上，应较多地采用叙述的表达方式，也可适当加些议论，从而提高述职报告的真实性与感染力。 语言的平实性。
述职报告的写作是为了更好地表述自己的工作业绩和工作内容。在语言风格上要力求庄重自然和朴实真切，切忌使用空话、套话和让人摸不着头绪的话语。叙述要精炼、评价要中肯、措词要严谨、态度要谦恭、语气要委婉，不得采用描写、抒情等表达方式，更不能使用夸张性的语言，防止陷入华而不实的俗套和言之无物的空洞。
月述职报告(篇3)
述职报告
一、引言
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是××公司市场部的一名员工，非常荣幸能够站在这里向大家汇报我在这一年来的工作。在过去的365天里，我经历了许多挑战和困难，同时也收获了很多成长和成功。下面，我将详细、具体且生动地向大家展示我的工作情况。
二、工作内容
1. 市场定位调研和分析
作为市场部的一员，我首先负责进行市场定位调研和分析。通过对行业内竞争对手的研究，我对我们公司的竞争优势进行深入分析，并结合市场需求，制定了一系列针对性强、有竞争力的市场定位策略。这些策略不仅提高了公司在市场上的知名度和品牌形象，也推动了我们产品的销售。
2. 市场推广活动策划与执行
此外，我还参与了公司的市场推广活动的策划与执行工作。通过与其他部门的协作，我成功组织了几次大型推广活动，包括在社交媒体上进行抽奖活动、在校园里举办产品推介会等。通过这些活动，我们成功地增加了用户的参与度，提高了销售量，为公司带来了可观的收益。
3. 客户关系维护与拓展
除了市场推广工作外，我也重视客户关系的维护与拓展。我积极主动地与客户进行沟通，了解他们的需求和反馈，及时解决他们的问题，并为他们提供个性化的服务。通过这种方式，我成功地留住了很多老客户，并扩大了公司的客户群体。
4. 统计分析和数据报告
另外，我还负责统计分析和撰写相关的数据报告。我采用了多种数据分析工具，对公司的市场表现进行了深入研究，并提供了合理有效的经营决策建议。这些报告不仅让领导对公司的运营状况有了全面的了解，同时也为其他部门的业务决策提供了有力支持。
三、成果与收益
通过我一年来的努力工作，取得了以下成绩和收益：
1. 销售额增长：根据市场推广活动和客户维护工作的成果，我们公司的销售额在过去一年内实现了稳定的增长，达到了预期目标。
2. 品牌影响力提升：通过在市场上进行连续不断的推广活动，我们的品牌影响力得到了显著提升。我们公司的产品开始逐渐被更多人熟知和信任。
3. 客户满意度提高：我注重与客户的沟通和反馈，及时解决他们的问题，并根据他们的需求提供个性化服务。这种努力使我们成功地提高了客户的满意度，并留住了很多老客户。
4. 数据分析支持：我对公司的市场表现进行了深入研究，并提供了合理有效的经营决策建议。这为公司的发展提供了有力的数据支持。
四、困难与挑战
在工作过程中，我也遇到了一些困难和挑战，例如市场竞争激烈，市场需求变化快速等。但我始终保持积极乐观的心态，不断学习和适应。我注重团队协作，与同事共同克服了许多问题。而这些困难和挑战，也让我更加坚定了提升自己的决心和意愿。
五、自我评价与总结
通过这一年的工作，我真切地感受到了自己的成长和进步。我不仅提高了专业知识，也锻炼了沟通协调能力和团队合作能力。在以后的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献更多的力量。
六、展望与计划
展望未来，我将进一步提升自我能力，深入学习市场营销知识，同时也关注新兴市场趋势的变化。我将继续努力完善市场调研分析能力，提高市场推广策划与执行水平，以及客户关系的维护与拓展能力。我也将不断学习新的技能和工具，以适应市场竞争的挑战，并为公司的发展做出更大的贡献。
七、结束语
在这一年中，我得到了领导的悉心指导和同事们的支持与帮助，在此我要向您们表示由衷的感谢。我相信，在全体员工的共同努力下，我们公司的明天一定会更加美好！
谢谢大家！
月述职报告(篇4)
在市委、市政府的坚强领导下，全市住房和城乡建设工作坚持稳中求进、改革创新，积极应对挑战，奋力攻坚克难，取得了良好发展态势。全市全年完成城建固定资产投资228亿元；市政公用设施投资78.1亿元（其中市区完成40.4亿元，同比增长2.8%）；建筑业总产值216.46亿元，同比增长 18.3%；商品房施工面积1460.38万平方米，竣工面积307.27万平方米，分别同比增长4.9%和9.5%；商品房销售面积361.57万平方米，销售额172.25亿元，分别位居全省第6和第7。20xx年，市住建委被评为“全省节能工作先进单位”、“第十届安徽省文明单位”、 全市“市直党建工作先进单位”、“安全生产目标管理考核先进单位”、“人口和计划生育综合治理工作一等奖”等称号。
一、深入践行群众路线，行政服务效能不断提升
20xx年，以深入开展群众路线实践教育活动为抓手，着力抓好机关效能建设，优化服务流程，创新服务方式，提高服务效能。
创新行政审批方式。对行政许可和权责职能项目进行了全面清理。所有行政许可项目全部进入市政务服务中心，全年共受理行政许可项目18627件，被评为“红旗窗口”和“先进窗口”6次，受表彰17人次；全面完成市住建委权力清单和责任清单编制工作。
健全机关工作制度。制度建设是机关建设中一项全局性、根本性的工作。建立了机关首问负责制、限时办结制和责任追究制等工作制度。自11月份以来，共修订完善了机关工作运行制度8项，出台了《关于进一步改进作风、廉洁自律“六个严禁”》，对资质审批、行政处罚案件审理等工作，制定内部规范流程，以制度管人、制度管事的机关行政效能建设长效机制逐步形成。
坚持督查问效机制。围绕企业和群众反映强烈的突出问题，有针对性地开展专项监督检查。对违反效能建设有关规定、不履行或不正确履行职责、严重影响效能建设和损害发展环境的人和事，从严从重查处。全年共接待群众来访234人次；回复网民留言413条，回复率100%；受理人民来信16件，均按规定时间办结，办结率100%。
二、加快大建设步伐，住房和城乡建设工作亮点频现
（一）城建重点工程稳步推进。一是省十三运项目按期建成。可容纳4万人的市体育中心工程按时完工，成功承办了省十三运、残运、民运等重大体育赛事，其周边迎宾东路、天柱山路东段、潜江路北段、祥和路等9个项目及时投入使用，路灯、绿化同步配套建设。二是城市道路建设积极推进。人民路综合改造、华中西路、黄土坑东路、军分区北侧道路改造、同安路北段铁路下穿涉铁部分工程进展顺利。中山大道、潜江路三期、辉煌路加速建设。整治改造25条背街后巷。三是治水治污工程效果显现。清淤了大王庙大沟、十里大沟，整治11个积水点，开工建设城东污水处理厂二期。市区随道路建设同步铺设了雨水管网75.89公里，污水管网53.34公里。20xx年汛期，中心城区经受住考验，没有发生严重积水现象。四是园林绿化水平大幅提升。完成《XX市绿地系统规划》的编制和评审工作，振风大道等城区61.6公里道路绿化提升、14块80.89万平方米游园绿地和49条道路行道树补植全面完工。全年全市绿化提升面积达760 万平方米，其中市区完成210万平方米。五是城市功能逐步完善。一水厂异地扩建工程正在进行设备安装，高新区标准化厂房一期已完工，市立医院新院区、火车站站前广场加速推进。六是保障房还建房克难求进。全年开工建设保障房26588套，开工率100 %；基本建成保障房14891套，建成率105.39%；完成109万平方米还建房；4个老旧小区整治项目已完成前期工作，即将开工。
（二）城乡统筹建设成果丰硕。全面完成20xx年省下达农村危房改造任务，完成总投资5.2284亿元，惠及17390户，进度全省第三； 42个乡镇农村清洁工程完成总投资4563万元，建成34个垃圾中转站房、8座垃圾焚烧炉和640个垃圾池，配备垃圾转运车41辆，垃圾箱9810个，农村清洁工程实现全覆盖，进度全省第一。全市共有16个乡镇被住建部等部门批准为全国重点镇，已有7个乡镇和8个村被列入省级特色景观旅游名镇（村），XX县天柱山镇、XX市孔城镇、XX县菖蒲镇水畈村、XX县官庄镇官庄村荣获安徽省第一批“宜居小镇宜居村庄示范点”，XX市双港镇练潭村、XX县店前镇店前村被成功列入“中国传统村落”项目。全力推动“三线三边”环境综合整治XX县城规划建设管理工作，制定考核方案，细化分解任务，加强对各县（市）区督查指导。
（三）ppp试点工作进展迅速。按照“经营性、准经营性和纯公益性”的分类原则，征集筛选了75个项目，作为ppp项目储备库首批入库备选项目，其涉及市政道路、园林绿化、环境治理、污水厂网、垃圾收集处理、园区建设、公路码头、医疗教育、水利设施等多个方面，总投资约 400亿，其中有1个被列为财政部ppp示范项目，有3个被列为安徽省ppp试点项目。先后与40多家央企、大型国企和上市公司进行洽谈，有2个项目的咨询机构已确定，有1个项目已进入招投标准备阶段，与省投资集团合作组建同安公司，以ppp模式改造75万平方米棚户区，已开工建设25万平方米。相关工作开展情况受到省住建厅高度肯定，评价我市ppp工作“全省领先、全国前列”。
（四）建筑业和房地产业管理日趋完善。强抓监管通、imt和ifa试点工作，推进建筑工程安全质量标准化建设，创建市级安全质量标准化示范工地46 项，省级安全质量标准化示范工地12项，获得安徽省建设工程“黄山杯”奖4项。推广建筑节能工作，市体育中心和XX县家居装饰广场c区工程被评为20xx 年安徽省二星级绿色建筑示范工程。出台《建设工程农民工工资专用账户管理意见》，农民工资实行按月打卡发放。引导建筑产业转型升级，推进住宅（建筑）产业化工作，开展申报省建筑产业现代化综合试点城市工作。优化发展环境，取消收缴房地产开发项目资本金，改建筑节能产品限制性备案为推广应用登记备案，加强房屋公共部位维修资金归集，做好公积金购房担保贷款及白蚁防治等工作。出台《商品房预售资金监管办法》，完善《商品房预售资金监管实施细则》，正式运行商品房预售资金监管系统。严格房改审批，建立市区职工已购公房上市（含集资建房、直管公房等）转移登记常态化核查制度，对市区公有住房租金标准和出售价格进行调整。
（五）依法治建工作有力开展。对直管公房和老楼危楼进行排查，认真推进建筑工程“五大专项整治行动”，组织对125个在建工地进行安全执法检查，下发安全隐患限期整改通知书34份、重大安全隐患停工整改通知书7份、责令改正5份、停工核查3份，拟立案查处6家施工单位，有25个限期整改项目完成整改；组织对73个在建工地进行建筑扬尘防治检查，对不合格的33个工程项目在全市进行通报批评，对7家施工单位进行行政处罚，对3家施工单位进行立案查处。组织对49个在建工程进行质量执法检查，对17家存在问题的监理单位发出整改意见书，下发《工程质量监督意见书》28份，对1家施工单位项目经理记b级不良记录，对1家监理单位通报批评。组织对114个在建工地进行了冬季施工专项检查，下发隐患整改通知书14份，执法告知书11份。
（六）市政和公共服务管理水平不断提升。一是市政设施管养水平不断提升。完成中心城区《排水综合规划》和《污水工程规划》编审，完成市区16米及以上道路摸底，完成中心城区1520公里地下管线普查的现场勘探。加强路灯检测和维修，展示亮化工程；加强市政设施日常巡查和维护，完好率不断提高。二是供水供气运营安全稳定。完成售水量5554万方，售气量5400万方，同比分别增长3.7%和19%；铺设dn100以上供水管道21.19公里，燃气中压管网26公里，完成96个老旧小区2.5万户居民天然气管网配套建设。
（七）物业管理工作逐步规范。加强全市物业管理小区收费检查和从业人员培训工作力度，对四方城等6个物管农贸市场以及200余个城区物业管理小区进行督查和整治。出台《关于推进市区住宅小区物业管理全覆盖的实施意见》和《市属单位生活小区移交工作方案》，城区住宅小区物业管理全覆盖工作有序推进，城区 138家市属单位生活小区已按属地管理下放移交，共计677.5栋（处），17334户。全面启动新建住宅小区的综合查验工作。完成省、市物业管理示范小区的迎检考评工作，绿地迎江世纪城（一期）项目、怀宁和谐家园项目荣获“省示范小区”称号；东部新城写字楼等7个项目荣获“市示范小区”称号。
月述职报告(篇5)
区墙改办征收稽查科作为区墙改办的一个基层科室多年来严格执行相关法律法规、积极参加市执法培训，按照市墙改办统一部署，较好得完成了各项稽查和征缴任务，现就一年来的执法工作进行述职：
一、科室简介
区墙改办征收稽查科设在区墙改办，现有工作人员三名，均为大专以上学历，党员两名，均为部队转业军人，从事墙改征收稽查工作近十年。科室主要担负着墙改执法工作，尤其是工程稽查，主要稽查违规使用国家严令禁止生产和销售的黏土实心砖的建筑工程，对辖区内已经关、停的粘土砖瓦生产厂家要进行稽查，防止复产毁地。稽查科执法工作的目的只有一个，就是：保护耕地、为新墙材的生产、销售和使用扫清障碍，确保新墙材在**区顺利的开发、推广和应用。
二、服务宗旨
环保更高层次发展；
销售；
3、企业至上，坚决维护新墙材企业的权益；
4、严肃处理违规建筑工程，监督墙改基金的收缴，积极做好墙改基金的稽查工作；
5、服务新墙材革新的大局，积极提供相关数据和资料，为墙改立法做好基础工作。
三、便民措施
科室负责人手机等联系方式，随时为企业答疑解惑；
广播、报纸等媒体积极宣传强该工作，让广大老百姓更加了解墙改工作的重要意义，让更多的人从新墙材的使用中受益；
生产和利用中；
4、按季度评议科室执法工作，实行每日汇报制度，及时解决相关企业的问题；
四、奖惩情况
在全科室工作人员的共同努力下，我办的墙改工作居全市墙改系统前列，今年又被评为新墙材革新先进单位。一年来，本科室多次被市主管部门表扬，也为区墙改办增光添彩。
随着基层执法评议工作的进一步开展，我科室积极参与，接受群众监督，自我进行评议，严格执法纪律，把执法评议作为梳理自己的一次契机，通过评议，我们知道了自己工作中的有点和不足，尤其是在单位自评、群众调查过程中，我深深感到责任的重大，所以时刻不忘提醒自己要懂法、会执法、为民执法。基层执法评议活动确实提高了我的执法觉悟和执法水平。
月述职报告(篇6)
各位主任、各位委员：
××年至今在院党组的领导下，上级法院的指导下，在全庭于警的支持和配合下，我所负责的刑事审判工作较好地完成成了的一各项责什目标，且达到了上级法院对刑事审判工作的要求，圆满完成了刑事审判王作，××年因工作突出，被市劳动局记成个人三等功，××年出席市严打百日会战先进个人。为打击犯罪，保护公民合法权益，发挥了积极作用。刑事庭有四名审判员，二年来共收公诉案件件.结案件，结案率，收自诉案件件。审结件，结案率为。这些案件均在法定审限内结案，符合公开审理的案件全部公开审理，协助市中院及外地法院办案余次。
主要做了以下几方面工作：
一、加强政治学习，提高政治素质
思想是行动的先导和动力，只有思想提高了，解决好自己的意识形态问题，才能树立崇高的理想和信念。几下来不断加强政治学习，认真学习党的各项方针政策，使自己的思想跟上时代的步伐，努力实践“三个代表”重要思想，充分认识法官自身的使命和职责，时刻牢一记着自己是一名人民法宫，手中的权利是人民给的，只能为人民谋福利，大局意识强，服务意识强，廉洁执法、秉公办案，自觉维护法律的尊严。
二、积极参加保先教育活动
认真学习，抢时间，挤时间自学，做到“三个坚持”深入基层，为群众排优解难，广泛听取群众意见，增强认一识，把共产党员的先进性深入到案件中，学习先进，对照自己找不足，认真开展批评与自我批评，通过教一育使自己在思想上，工作上都有了较大提高。
三、办铁案，为经济建设提供优质服务
刑事审判工作是法院的一项重要工作，案件的质量是这项工作的命脉，只有将案件办成铁案，才能真正起到打击犯罪，保护人民的作用，才能为国家的经济建设提供优质服务，为此在工作中尽职尽声·兢兢业业，所办案件做到了“三无”，无关系案、无金钱案、无人情案;也无审限案件，做到了程序合法，适用法律正确，量刑适当，依法应开审理的案件全部公开审理二为确保案件的质量还实行勤汇报，多沟通的方式，以得到方方面而的理解和支持，对疑难、复杂及重大影响的案件主动向院领导、县政法委、上级法院及同级检察机关进行情况沟通。在办铁案的同时，还坚持只要是党委要求办的，人民群众需要办的，法律容许办的，就积极去办，毫不拖延，“严打整治会战”期问，对严重危害社会治安的犯罪分子始终坚持依法从重从快的方针，打破常规加班加点，缩短办案时间，做到依法从速处理。严打期间日内结案的占，特别是社会影响大，犯罪情节严重的刑事案件，均提前介入.从快判处，坚持严格执法，严把案件事实关、证据关、程序关和适用法津关，所办案件匀做到“两个基本”，且适用法律正确，经得起法律和历史的检验，充分利用新闻谋体大张旗鼓的进行宣传报道，召开公判会，以形成强大的震撼教育作用，推动严打整治斗争的深入开展，经过平打整治、严厉打击了严重刑事犯罪，震慑了犯罪，净化了社会环境，保护了公民的合法权益，使全县的社会秩序有了改观，为社会稳定奉献了力量。
四、注重法律效果和社会效果的统一
打击犯罪是为了社会稳定，因此在打一击的同时兼顾社会效应。
⒈对于未成年人犯罪，根据未成年犯思想幼稚心理承受能力差特点，坚持“寓教于审”的原则，着重帮助他们查找犯罪原因，引其目发地认一识自己对社会造成的危害，进行就案讲法教育，坚持动.以睛、晓之以理，使他们萌发认罪、悔罪和改正的决心，使其树立新做人的信心和勇气，在适用刑罚时，坚持以教育为主，惩罚为辅原则，从有利于挽救未成年犯罪的角度出发。案件审结后，不是把-推向社会了之，而是进行跟踪考察，了解他们改造的思想状况，解·他们的一些实际问题，促使其向正确有益的方向转化，并与基层有单位建立“跟踪帮教”网络。实行全方位、全程管理，努力为他们奋造一个良好的改造环境，此外还对未成年犯罪进了研究分析，并制定相应措施，向当地党委、政府、学佼等提出方法建议，亲自到学样进行法制宣传，以便坝防和减少未成年人犯罪。
⒉维护被害人合法权益，减少不稳定因素
打击犯罪，保护人民是刑事审判工作的职责，如何保护这是现实问题，因大多数犯罪分子经济条件差，判决后被害人的经济损失难以得到执行，针对这一现象，在办案中坚持二个有利一于，即有利于社会稳定，有利于被害人挽回经济损失，因此办理附带民事的案件时，在查清事实的基础上，耐心、细致地做双方当事人的工作，首先使双方矛盾化解，然后促成双方达成赔偿协议，使被害人的经济损得到赔偿，心理得到安慰，使被告人从内心认识到自己的错误，不致今后双方结怨再次发生冲突，为此经常加班加点，二年来为被害人挽回经济损失多万元，为社会稳定做出了贡献。
五、一身正气，两袖清风
认真贯彻执行中政委和最高人民法院的“四条禁令”、“八个不准”、《法官法》规定的不准有的“十三种行为”，省委政法委的《约法三章》，省法院的《六个严禁》，处处严格要求，以身作则，做到清正廉洁，为了更好地维护法官形象，树立执法权威，刑事庭还制定了廉政制度，错案追究制度，自觉抵制不正之风的侵蚀，摒弃特权思想，以高度的责任感，认真办理每一件案件，坚持以“服务”为指南，视“服务”为工作的生命线，文明办案、礼貌待人，办案宗旨是公开、公正、公平。在当前不正之风的大气候下，工作中被亲情、友情关系干扰的情况是在所难免的，我始终坚持这样一条原则“不吃不占、剖析案情、如实讲明、依法办案”，对说情的人，晓之以理，尽量争一取他们的理解和支持‘有的当事人拐弯抹角，通过关系来请吃饭、‘送礼，都被拒绝，为此也得罪了一些亲戚、同学，但保住了天平侧吹斜。
月述职报告(篇7)
新年伊始，万象更新。忙忙碌碌的一年又过去了，回顾过去一年的所有工作令人欣慰。在局领导的带领下和同事们的帮助下，我们后勤组努力克服各种困难，坚持全心全意为群众服务、全心全力支持邮局发展，以优质的后勤服务和突出的工作成绩获得了上级的肯定和客户的好评。
在工作中，我以自己的实际行动，谱写了一曲“优质后勤、爱岗敬业”的赞歌。现就一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如下：
一、加强理论学习，推进政治思想和工作作风建设
担任邮政后勤人员以来，我就从各方面严格要求自己，一方面不断努力党的十八大、十八届三中全会和全国两会精神，学习科学发展观，增长才干，另一方面努力做好自己的后勤工作，积累工作经验，时刻注意自身各方面的协调发展，锻炼自己各方面的能力，推进政治思想提升，作好后勤，使自己成为一名政治素质过硬的优秀邮政后勤人员。
二、20xx年工作亮点和不足
（一）、根据岗位要求，认真履行岗位职责。
今年，在邮政局上级的正确领导下，本人按照职责分工，较好地完成了各项工作任务。我工作岗位是邮政后勤组，主要负责化邮政的后勤工作。作为邮政后勤组人员，我根据岗位要求，认真履行本岗位职责。工作上，我利用各种形式开展后勤工作，不管高温酷暑还是寒冷的冬天，我不辞辛苦工作于邮政需要后勤的地方。目前后勤现有人员三人。担负着全局22个网点及专业局、15个职能科室的房屋水电维修、节日物资发放、福利发放、水电费的缴纳、房屋租赁的管理、保洁绿化维护及供应发料配送等服务工作。大家在人员少而工作量大的情况下，克服一切工作中的困难，使企业的生产得到了正常运转。
（二）、转换角色，正确定位。
在拼搏中成长，在开拓中腾飞。后勤组站在邮政发展的后备，是重要的发展力量。做为一名“邮政后勤人员”，我要告诉自己要学会转换角色，正确定位。既然来到基层，就要有为邮局办实事的信心和决心，时刻告诫自己要勤勤恳恳做人，踏踏实实做事，始终把工作摆在首位，坚定信念，积极向上，贡献自己毕生的力量。所以，一年来，我注重提高自身思想意识和服务技能，热情服务于企业及公司各个部门。
（三）、20xx年主要工作。
1、房屋水电维修工作
由于局资金暂时较困难，但又不能不解决建于1992年挹江亭综合楼顶层几户住户的墙面渗水严重问题。施工人员现场多次查看，要彻底解决问题约需费用2万余元。本着为企业着想，我经多次与施工人员沟通，想到了采取局部处理的方法，用灌胶及刷胶的方法花费了1500.00元解决了该问题（现已观察了三个月未出现渗水现象）此项费用共节约维修费18000余元。而邮政网点及办公的门、窗、桌、椅、换锁等维修，大部分是我与后勤组人员动手维修，仅维修工作今年就为企业节约成本费用达5000.00余元。
2、发放物品工作
为落实局里的开支费用节支精神，我与后勤组员每在采购前做到多找供货商、询价格、论质量，在确保质量关的前提下，共节约费用支出约1.2万余元。
3、食堂管理工作
为保证在食堂就餐的每位职工的身心健康而考虑，每天后勤组人员利用中餐卖餐劵的时间加强对食堂的卫生进行检查，发现问题及时改进。今年后勤组两次接受了市卫生防疫部门的检查，均达到卫生标准，获得上级领导好评。
4、房屋租赁工作
今年1-11月份共收回房租176.32万元、水电费112842.93元，均已上交财务。
协助工作
协助局三次会务工作，7月27日-30日在磁湖山庄接待了全省邮政半年工作会议，8月2日-4日在海观山宾馆接待了全省工会组织的分片区羽毛球友谊比赛，8月7日-10日在九宫山接待了全局邮政半年工作会。为落实国务院的精神，加快速递物流专业的改制，根据省公司的要求，在局领导的大力支持下，我们后勤组通过不懈的努力，在四天时间内完成办回两证，并将资料整理交局档案室保管。
6、配送工作：
为了更好的提升配送服务，从今年起，发货人员做到了在配送前与需求单位沟通，团城山的配送工作已由过去的月三次配送改为单到即送，确保了大冶阳新局的单到当日发货次日早到货。据统计，每月的网点配送油料及人工费华鸿公司需承担800.00余元。原领料方式是每周二、四各部门网点来团城山领料，根据测算每月需花费3000.00余元成本费用。通过华鸿公司的服务提升，此项工作改为每旬配送一次，大大减少了各单位人力、物力、财力，仅此笔费用一年可为企业节约3万余元。
（四）、存在的问题和不足
自身建设力度不够。良好的人才队伍是后勤工作有效开展和后勤企业可持续发展的根本。今年来，我参加的后勤培训学习还不够，后勤人员自身建设如果跟不上，邮政后勤持续发展将后劲不足。
三、20xx年工作思路
加强内部管理，协调好局及公司各部门的工作。加大对用电、用水、保洁、食堂的检查，把各项工作做实、做细、做到位，并做好各项资料记录。增强后勤服务保障管理，提高服务态度、提升服务档次。加大提高并完善务实务虚的簿弱工作。继续加大对库存商品的减少，力争控制在36-40万元以内。逐步落实网点水电表的分表计量工作。确保今年的店面销售额，力争突破40万元，后勤人员人人有义务做好店面的销售工作。
总有一种力量让人震撼，总有一些人让我们感动。
我们邮政后勤人坚持为人民服务宗旨，认真履行普遍服务义务，以极大的工作热情和可贵的敬业精神，为推动邮政经济发展，作出了自己无私的奉献。再平凡的工作，也会呈现出一种不平凡的伟大。
月述职报告(篇8)
尊敬的领导：
2月份在公司领导的正确领导下，兄弟班的配合下，我底盘班基本完成公司下达的各项工作指标，在工作指标的完成上取得了明显的效果。
在2月份的工作中，B11开始量产，我们投入了较多的精力和时间在质量控制方面，在2月份的生产中，底盘班质量合格率虽有提升，但还有很多不到位地方，影响装配的主要因素有：
1、员工技能不熟练，临时处理异常问题不知所措，未能及时通知班长以及顶岗工，
2、零部设计缺陷等一系列问题，现将工作指标总结如下：
一、质量控制方面。
1、在人为质量问题的控制方面：结合公司倡导的“六要素”“质量”管理理念，采用及时发现、及时反馈、及时排除并跟踪的方法，提高员工对人为质量问题控制的决心，并对质量问题控制得好的员工提出表扬，以点带面，使班内员工都有控制好质量问题的班组氛围，使其共同进步。
2、底盘班另一质量控制重点：关键工序、关键扭力和制动，燃油管装配的过程控制，对于关键工序的人员主要是提高员工的工作责任心和了解熟悉出现此类问题的车辆将会有什么样的故障。对客户用车会有什么样的影响，加深员工的质量意识。在关键扭力及加制动管装配上采用做一台登记一台、检验一台的方法，防止因员工疏忽或扭力扳手问题造成质量问题在发生。
3、影响班内质量合格率的主要问题集中在一下几点：
（1）前、后保间隙面差大；
（2）水箱格珊间隙不均；
（3）、制动软管未装到位等。
对此类问题的控制方法上：
1)装配问题方面：对员工进行“六要素”和操作的手法进行培训，在进行跟踪保证装配合格。
2)零部问题方面：先反馈，技术人员对此设计方面的东西进行整改，同时制定临时处理方法减少有问题车辆的下线，减少班组员工的返工返修的工作量。
二、人员培养与安全生产
在2月份的生产中，由于各方面的原因，新员工站班内员工的90%，在B11生产组织方面，由于老员工的缺失，我班更加注重新员工的在岗培训工作，在生产现场多巡视、及时的发现员工在装配手法上、工艺要求上不到位的地方，并及时纠正不足。在生产空余的时间里，及时的组织员工学习“六要素”，熟悉并牢记本岗位的操作要领。
在安全生产方面：采用平时及时发现、及时报告、及时处理的工作原则，在生产现场多巡视，发现员工不正确的操作手法和工作习惯，对未戴安全帽的员工及时督促让其佩戴安全帽，从而降低安全事故的发生。
三、现场S。
对搞好现场S我总结一下几点：
1)培养员工干好S工作的责任心与热情；
2)树立典型，早会表扬，作为其他员工的学习榜样；
)抓住班内上线包装多、零部散的工作岗位进行沟通、协调、调整，减少S的扣分项目的机会；
4)给员工制定标准与培训方法。
20xx年的工作刚刚开始，在1年的工作中存在了很多的不足之处，我已经认真总结，争取在新的一年里改正不足发扬好的方面，使xx年的工作更上一层楼，为使在B11车型的质量更好，人员安排更合理，现均更整洁、美观公司各项指标能顺利完成我20xx年的工作重点为以下几点：
1、结合工艺卡及实际操作对每个员工的操作手法及“六要素”学习掌握情况进行现场考核，发现问题及时解决；
2、对容易出现质量问题的工位，设立多个互检点，保证干一台车合格一台车的工作决心，提升班组合格率；
3、加强人员流失的控制，保证人员稳定；
4、培养员工干好本职工作的责任心；
5、班内骨干人员与多能工的培养；
6、提倡员工节约的意识，降低公司成本。
月述职报告(篇9)
年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年，我的成长来自超市这个大家庭，为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任，今年南山奶粉，美赞臣奶粉，多美滋奶粉，伊利奶粉等等过多的奶粉事件后，市场进入一种疯狂的境况之中，好像一切都可以不按常理出牌。作为负责一个超市奶粉组的基层管理者，我时常承受着工作上的巨大压力。尤其是今年食超组的任务重，压力大，让我每天迷茫---恐慌---不知所措。但同时我也明白一个道理，纷繁复杂的表现下面，规律性的东西一定是以一种很简单的方式存在着。我要想完成同期任务，要想超越市场的强者，要想压制市场的弱者，在思维方式上：我还得跳出我这个层面来思考，甚至跳出销售层面来思考；在行动方式上：按销售规律办事，抓住现阶段主要问题办事。作这个工作总结，为的是完成公司领导布置的任务，同时真希望通过这次工作总结把自己的思路理一理，让自己作一个深刻的反思，也让公司领导给以指教，具体述职如下：
一：业务方面
外面的宝宝店几乎是每月都有增长，看似不起眼的奶粉店，都会给我们超市带来很多的压力，盐山的老百姓就图便宜，要想战胜她们就必须靠服务和商品质量 ，还有就是做到心中有数才能百战不殆，所以今年第一季度我不急着销售，而是对市场的几点思考 1. 市场竞争激烈，各个品牌都象疯了一样投入费用和搞买赠活动。公司今年的任务定的很高，那么我作为一个食超组的负责人，我该怎么做？与竞品去血战？不管公司的任务指标，得过且过地混日子？苦闷----这真是我的真实写照。 2. 提升销量，提高市场占有率，控制费用投入比例这几个方面怎么去协调？费用投入的重点是：人员？促销品？陈列？还是特价？ 3. 竞品搞买赠，我们跟还是不跟？竞品疯狂的买陈列，我们跟还是不跟？竞品搞特价我们跟还是不跟？竞品连闷三手，我们跟还是不跟？ 4. 我们的优势到底是什么？我们的劣势又是什么？我们的机会在哪里？我们最大的潜在威胁在哪里？ 如果比我们强大的品牌封杀我们，我们该怎么办？比我们弱小的品牌在乡镇市场蚕食我们有价值的客户资料，我们该怎么办？跟我们实力相当的品牌攻击我们，我们该怎么办？ 6. 我们需要什么样的经销商？当公司安排的活动和经销商的利益有冲突时候，我们该怎么办？经销商把我们品牌当陪衬时候我们怎么办？经销商把我们品牌当重中之重，一味的在我们品牌上索取高额利润差时候我们怎么办？公司能给经销商带来什么？我能给经销商带来什么？ 7. 什么是优秀的促销员？优秀的促销员从哪里来？什么是优秀的销售专员？销售专员从哪里来？ 8. 总之问题太多，最根本的问题就是，怎么完成公司下达的全年任务，
经过细密调研，我的解答就是作为一名柜组主任，做为一个组的负责人就是为了完成公司任务而存在的。对我而言，就是今年一定要完成任务。就象战场一样，职场也没得选择---必须把红旗插在目标阵地上（唯一可能的意外，就是死在进攻的路上）。怎样来完成任务呢？一切还得回归到营销的基本上来，
XX年，我柜组完成销售xxx万,比去年同期增长xx%，利润xxx万，比同期增长xx%回顾XX年，我主要做了以下工作：
1.XX年奶粉除根据周六，周日打折外，另结合xx奶粉实行联营方案，和xx奶粉双促方案开展促销活动，再结合盐山市场当地特点，积极开展了有自己独特的营销方案，xx，xx，xx等等都取得了较高的人气和理想的销售.
2.在充分进行销售分析和市场调研后，在经营中淘汰了xx奶粉，xxx奶粉，xx奶粉还有几个单品的礼代和礼盒销售达不到既定目标的商品，引进了xxx奶粉和xx奶粉还有几个畅销的礼盒和礼代多种适销对路的商品，上半年开发了xx市场，降低了去xx的采购成本，扩大了毛利率，提高了效率。
二：管理方面
在管理中，认真做好上传下达的工作，并按要求认真执行，管理好员工的同时，以身作则，率先垂范，在企业文化方面，不管是演出还是开会，我首先冲锋上阵，今年千童五一文艺节目pk中，通过几天的努力我和同事们成功演绎了我自编自演的小品《穿越盐百》，获得全楼第一名，，即感染了同事的积极性，又让自己在盐百的舞台上放飞自己的理想，一年来，自己在文学方面加大了力度，每天一篇日记成为自己的良好习惯，多次在盐百人内刊上发表自己的心得，自己的文采也得到了升华。
不足方面与XX年工作思路：
XX年我有个信念，只有前进，不能后退，只能成功，不能失败。 XX年食超一组将继续按照盐百的八字方针指示，开展各项工作，扩大经营思路，多出差，多考察，多引进新商品，多了解市场动态，在经营中投入全身心的精力深入研究，周密计划，精心和客户组织各项营销活动，力争超一组经营业绩再上一个新台阶。
促销：1：每月小型自助活动不低于2场；2：保值保量的完成公司统一安排的一切活动，特别是奶粉业务知识讲课大中型品牌推广性的活动；3：让经销商在陈货上让利，公司给一定的政策支持，把陈货处理做成有力度的促销活动，变废为宝；4：尽量推行定量陈列方案和促销，封杀其它奶粉的进场或者上升空间，个别奶粉厂家推行包场路演方式，加大小听粉和赠品力度；5：严格监控经销商的赠品采购数量和质量，确保公司资源投入的有效性。
1.继续深化环节控制流程治理的工作思想，[优习 ]找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，让每个人都有事做，都做主人。
2.通过多种形式增加员工之间，邻组之间，，沟通协调，提高工作效率，为企业发现人才，培养人才。
3.进一步做好价格市场调研工作，超市的价格是最敏感的，做好价格专项调查，多转周边县市超市价格，突出价格亮点，创造新卖点，从而提升整体毛利润。
4，积极响应公司“增收节支，开源节流”政策，督促落实促销返点事宜，争创公司直接效益。
5.做好上级安排的其它工作
此外，在XX年的工作中，我柜组在抓好正常工作的同时，积极做好市场调查和奶粉客户资料的收集，密切关注流行趋势和经济发展重要的价格走势，加强对市场重要商品价格和服务形式分析和预测，及时为柜组采购决策提出有数据信息支撑，在“千方百计扩大商品销售”的同时，做好开源节流工作，突出工作重点，使得下XX年工作朝着年初计划的目标任务迈进。
俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅8年时间，具体开始奶粉的工作才近3年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。
面对明年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。
我不能自信的报出XX年我要销货多少万，利润要超过多少万，我只能说我会全力以赴的去干，在销货和利润上最低也要完成同期的10%，工作全流程的每一个细节都要做到精锐求精，不折不扣，关于细节不等于100-1不=99，100-1=0，1%的错误会导致100%的失败，因此，在XX年里我要坚决杜绝1%的错误，各项任务争取100%达标，我相信，同心山成玉，协力土变金，团结就是力量，团结就是胜利，最后祝福盐百在XX年里发展突飞猛进，在XX年中我更加努力的投入到为之奋斗的盐百事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。
谢谢大家，我的述职完毕！
月述职报告(篇10)
尊敬的各位领导、各位代表：
按照会议安排，我就县财政局重点工作和政风行风建设情况做以汇报，敬请评议，并请提出宝贵意见。
在县委、县政府的正确领导下，在上级财政部门的大力支持下，我局按照“目标提高、标准提升、发展提速”的总体要求，围绕“保增长、优结构、强基础、促发展”的工作思路，在财政体制改革、重大项目建设、保障经济社会发展、促进社会和谐稳定、党风廉政建设等方面做了大量工作，取得了一定成效。
一、强化工作措施、狠抓财政收入，保障全县经济社会提速发展。
财政工作对全县经济社会发展起着举足轻重的作用，是发展的基石，与全县老百姓和所有干部职工的生产、生活息息相关。因此，我们始终以一流的工作、一流的作风、一流的业绩要求干部职工。一是深化部门预算改革。完善公共财政预算，实现公共服务均等化，逐步推行了社会保障预算，形成完善的预算体系；进一步细化了部门预算，做到基础数据扎实准确、编制定额科学合理，不断提高预算编制质量。二是深化国库集中收付制度改革。建设一体化平台及信息系统,在对目前业务流程进行梳理后，形成了较为完善的国库集中支付、部门预算管理等相关业务流程，确定了财政基础数据，为软件的顺利实施和运行奠定了基础。三是深化政府采购改革。坚持无预算不采购、无预算不拨款工作制度，打破部门分散采购、自行采购格局，逐步实现规模化、规范化采购。今年已完成政府采购资金549.78万元，节约资金65.97万元。四是落实惠农政策。目前，申报村级公益事业“一事一议”财政奖补项目47个，其中，普惠项目39个，特惠项目8个，申请财政项目资金1324万，县、乡、村自筹资金300万，现到位资金1061万元。通过“一册明、一折统”下拨各项惠农财政补贴资金7583万元。五是开展“双联”活动。举行爱心捐款活动，累计捐款22300元，捐款设立“XX县财政局联村联户为民富民帮扶专用资金”，搭建为民解忧解难的载体；计划投资30万元，拓宽硬化罗家畔村村庄道路5公里、购置垃圾箱10个、安装太阳能路灯30盏。六是增加财政收入。目前，全县大口径财政收入完成11841万元，同比增长49.26%；小口径财政收入完成8497万元，同比增长54.77%；上报经济建设类项目3个、农业类项目15个，村级公益事业财政奖补项目47个，争取到位各类专项资金5956.55万元；全县财政支出累计完成58180万元，比上年同期34386万元增加23794万元，增长69.2%，干部职工工资发至8月底，保证了全县工资和津补贴足额发放，保障了部门正常运转的资金需要和重点支出的拨付到位。
二、加强思想发动，提升整体素质，争创省级文明单位。
一是成立工作机构。成立了由财政局长李同志为组长，副局长李全义、刘继恩两同志为副组长，其它科级领导和各股室股长为成员的“道德讲堂”活动领导小组，并在五楼专门设立“道德讲堂”活动室，为活动的开展打好了基础。二是建立学习制度。把每周星期二定为“道德讲堂”集中学习日，干部职工按计划准备道德讲义，要求每人抄写学习笔记，书写心得体会。组织局机关干部职工观看、阅读，交流感想，开展征文评比，在看、读、思、写的过程中引发思考，启迪心智，促进道德素养的提升。三是开展道德宣讲活动。邀请我县道德模范人物、党校讲师宣讲事迹感人、贴近群众的平凡道德模范人物事迹，讲身边人身边事，身边事教育身边人，让干部职工感知道德，践行道德，从点滴做起，把小事做好，立足财政实际，以人为本，把道德发扬光大，全面提升和谐财政建设的水平。四是创建文化长廊。制作10面宣传牌，包括家庭美德、职业道德、文明礼仪、廉政文化等方面内容，通过宣传学习，不断提升干部职工思想道德修养，自觉遵守社会公德、弘扬家庭美德、恪守职业道德、注重个人品德，学会爱自己，爱家庭，爱岗位，营造风清气正、团结和谐的良好局面。省级文明单位已通过初审。
三、加强政风行风建设，提高服务质量，树立财政机关新形象。
根据全县政风行风建设工作总体安排，我局开展了多层次的政风行风工作一是举办主题演讲活动，培养干部宗旨意识。在全县财政系统组织开展了“感党恩、讲奉献、树新风、促发展”暨“改进作风、提高效能、优化环境”主题实践活动财经党史知识竞赛。引导和激发了广大干部职工立足本职岗位学习业务，提高财政会计工作操作能力，再次重温党的光辉历程，坚定了共产主义信念。二是加强廉政风险防控机制建设。我局认真开展廉政风险防控机制建设工作，累计查找工作事项90项，岗位廉政风险点138个，制定实施防控措施155项，共制作各类宣传牌和制度牌18面，为全县廉政风险防控机制建设提供了参观点，并在全县大会上作了交流发言。三是强化服务意识，提升财政整体形象。在财政系统推行了以“一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶暖心，一次解决问题”为内容的“四个一”活动，在全系统形成了“讲服务，看服务质量好不好；比奉献，看便民为民实不实；重收效，看群众满意不满意”的“赶、超、比”良好氛围。四是完善工作制度，提高工作效率。制定完善了《廉政建设责任制》、《首问负责制》、《责任追究制》等制度，为建立廉洁性队伍提供了制度保障。局领导班子自觉遵守廉洁自律各项规定，提出了“我是党员、请你监督”的口号，带头签订《廉洁承诺责任书》，严以律己、宽以待人，树立了财政队伍良好形象。建立党风政风监督岗，聘请行风监督员、效能评议员，接受社会各界对财政工作监督。
总之，我局在政风行风建设上做大量工作，取得了一定成绩，但实事求是地讲，还与县委、县政府的要求和人民群众的期望还有差距，我们将认真听取各位领导、各位代表对财政工作的意见和建议，不断改进工作作风，提高工作质量，攻坚克难，勇于拼搏，全面完成财政收入任务，为全县经济社会跨越发展提供坚强保障，迎接党的十八大胜利召开。
月述职报告(篇11)
感谢各位领导在百忙之中抽出宝贵的时间参加我的述职报告。我是金功夫事业部的×××，回顾入职以来，在×××的直接领导下认真工作，在诸多方面得到学习和锻炼，现汇报工作如下：
述职内容主要分为五个内容：
一、个人的岗位职责
二、入职以来的工作内容
三、工作中存在的不足和改进
四、对本部门的建议
五、20xx年的工作计划
一、个人岗位职责
1、负责金功夫事业部的课程终端销售策划与实施，终端形象的维护管理（根据不同时间段制定）
2、负责销售渠道的开发；协助教务进行客户管理和二次开发
3、制定业务目标并带领团队完成此目标
4、管理课程顾问及对其提高业务能力提高定期进行培训
二、入职以来的工作内容
入职三个月以来，在公司领导和同事们的帮助下，尽快熟悉我们课程的销售方式和渠道；并取得一定的个人业绩；在十一月为新同事做示范招生，个人业绩共计9000元；对新同事手把手的培训和示范；对老同事的工作细节提出建议和调整（例如：加强和代理招生的回复联系）；联系和调整了与已有合作代理招生机构提成（例如鹏程、等）、新合作了三家代理招生机构、根据以上条件，带领团队一个新生团队在十一月完成了80000的业绩。虽然不高，但是个好的开始。
1、分析市场现状和金功夫在市场的位置，熟悉课程产品和已有项目。
2、入职三个月以来，在公司领导和同事们的帮助下，尽快的熟悉我们的课程、销售方式和渠道并取得一定的个人业绩。在十一月全面接管市场部招生工作开始，也因为新同事没有这方面工作经验，利用手头有限资源对客户进行约访和促进报读进行一个完整招生流程示范。然后我的工作回归到管理和提高顾问业务能力，渠道开发和维护合作伙伴关系。
3、关于部门培训。对新同事手把手的培训和示范，对老同事的工作细节提出建议和调整。优秀的个人，离不开优秀的团队！在新同事的陆续到岗后，进行了一系列的上岗培训，主要是进行基本业务培训和单独培训，以及各个岗位的体验。比如说协助教务工作，作为前线的招生队伍，细节决定成败。通过分配日后和顾问工作相关的老学员回访工作，进行二次营销工作，锻炼他们的细心忍耐力，以及适应以电销为主的营销模式，针对来访接待的谈单能力的强化进行个别指导和建议。
4、让老同事在新旧方法中稳定过渡提高业务能力。多听取老同事意见，不冲击其原有招生模式，只是在其基础上对于细节和行内惯例给予建议和学习新知识。让其自行梳理招生流程和在对比新方法发现工作中的不足并进行调整，以达到提高综合招生能力和业绩的提高
5、维护合作代理关系。做好现有地面推广工作和维护已有的7家代理招生关系，调高两家老牌代理招生机构合作提成，新合作三家代理机构，并不断寻找可以合作的合作招生办学机构，开发多项渠道，拓宽学生来源。
三、工作中存在的不足和改进
初次接触金功夫是作为一位普通的课程顾问面试的，承蒙领导们的赏识和信任让我担任咨询主管一职。因为九月和十月是熟悉环境的阶段，也忙于了解我们的市场和课程设计，课程顾问的业务能力情况，虽有出单但成绩并不理想。一些问题和不足，主要表现在：①需要进一步提高工作效率；②缺乏大团队的管理经验，协调工作还不是十分到位；③职能作用有待于进一步提高；
展望新的一年，我自己有决心，也有信心，从提高业务能力、经常思考和总结工作内容以提高工作效率；和有经验的人士学习管理知识并根据实际情况进行运用；为公司贡献自己的微薄的力量。
五、20xx年的工作计划
1、完成课程的分拆和重新组合、定价（重点）（我们的课程为什么没有办法做低价格，因为我们的课程没有进行多样组合）。
2、增加资源，力求实现每个课程顾问每天业务电话跟进保持在20人次（80/20原则，没有资源就没有学员）。
3、加大网络营销的投入，实现双线营销（现在的地面推广相对其他机构已经很多了，建议我们可以实现线上营销和线下营销的相互转换，一定要将网络推广、现场活动等营销方式和手段结合起来，多点出击，吸引客户并留住客户，不断满足客户的消费需求，成功实现销售目标。
4、开发渠道，不断增加合作和代理（×××总经常和我说，渠道为王，谁掌握了渠道就掌握了生命线。在大家都盯紧一般社会群体时，我们应该利用我们的优势把课程卖到企业和学校，甚至地方。而我们的王牌是定制课程、劳务派遣—包就业）。
5、在保持现有校区的正常运作，把白天班开起来。
6、增开体育中心校区（高端课程和包就业的重点区域）。
7、定期对各校区课程顾问进行业务培训（更新人员，保持稳定）。
8、根据不同月份制定不同的促销优惠，完成目标业绩（已经制定好一系列的月份促销计划）。
月述职报告(篇12)
20xx年3月15日，在**居委会的领导组织协助下，在**物业公司和**房产公司的配合和支持下，经清**小区全体业主投票，产生了小区首届业主委员会，弹指一挥间,现三年任期已满。现将**业委会3年来的履职情况汇报如下：
一、成立机构：
报告的起草打印和业委会相关资料的收集整理；委员负责督促物业公司做好小区环境卫生和设备的保护工作。
理性、有序维护全体业主的合法权益；
二、建章立制：
1、制定了《小区业委员会章程》和《小区业主委员会工作细则 》；确保业委会日常工作有法可依，有章可循；
2、坚持每月一次的业主委员会工作例会制度，做到会前有预案，会上有内容，会后有纪要，组织业主委员会依法有序工作；
三、学习法规文件：
组织业主委员会班子认真学习《中华人民共和国物权法》、《安徽省物业管理条例》、《住宅物业管理规定》、《**市主城区物业服务收费管理暂行办法》、《住宅共用部位共用设施设备维修基金管理办法》等法律法规。
四、履行职责：
维修等服务项目有序运作；
环境卫生管理等服务工作。
3、平时开会式接访，了解小区业主的诉求。
4、对业委会办公设备进行登记造册。
5、督促物业公司认真履行《物业服务合同》，提高服务意识。
五、现在状态：
观望如今小区整洁的道路，美丽的绿化，和谐的生活环境，让所有小区的业主、居民以及曾关心和支持小区的领导无不思绪万千，感慨无比；忆往昔，业委会组建当初，一无场所，二无资金，面临历史原因遗留下种种千疮百孔的问题，犹如一张白纸；现在我们且不讲述期间业委会所作所为的每一件工作。**业委会近三年工作取得的成绩，应该感谢***居委会领导的大力支持和引导，感谢业委会全体成员的努力，感谢物业公司的配合，感谢全体业主的理解；感谢所有曾关心和支持业委会工作的社会各界领导和人士。
六、存在的问题和困难：
在总结近三年来的工作成果的同时，还残存一些不足和遗憾。总之，离全体业主的期待还有很长距离；所有的愿望和期待都将需要时间和工作来消化，只能等待即将产生的新一届业主委员会后，在南馨园居委会的领导和大力支持下共同努力完成。
**市**区**业主委员会
20xx年3月15日
附首届业主委员会成员名单：
主任：*** 副主任：*** 秘书长：***
委员：*** *** *** ***
月述职报告(篇13)
各位领导、同志们：
大家好！
新年伊始，回顾一年来的学习工作历程，我从内心十分感谢各位领导的信任、提携，感谢一年来各位同事对我的友善、帮助和支持，也深深铭记自己初到组织部时立下的誓言，做官做民两相宜，马放南山自奋蹄。
到组织部工作以来，在x部长的正确领导下，在同志们的关心、帮助下，与科室全体同志一道，尽职尽责地完成了自己的工作。现将一年来的学习工作情况向大家作一简要汇报。
一、学做人，学做事，强素质。
我原来是一名普通教师，在20xx年因工作需要调回教育局工作，xx年正好赶上开展党的群众路线实践教育活动的东风，有幸调任组织部组织科。组织工作对我来说是一项全新的任务，从来没有接触过，甚至以前就连组织部的具体职能也不太了解，所以刚来的时候面对陌生的环境、生疏的工作，心里感到既有岗位变动带来的不适应，更有自身能力素质差距的惶恐感，可以说困难重重。怎么办，x部长教导我说，不着急、不放松、不马虎，这就是我现在一直坚持的“三不原则”。我的理解是：不着急，就是面对压力稳中求妥；不放松，就是自我要求严于律己；不马虎，就是做人正直做事用心。正是在这三不原则的指导下，我很快适应了新的工作岗位、新的工作环境，并且在不知不
觉中从老组工干部身上学到了的很多处事办法、懂得了很多做人道理，一年的知识经验积累为干好工作打下了良好基础。
二、勤思考，压担子，抓落实。
熟悉组织部门工作的人都知道，组织工作无淡季，在组织部门工作的干部，一年到头始终处于工作任务重、工作强度大的环境中，而组织科承担的任务更重，在组织科工作的同志更辛苦。特别是这几年，中央、省、市对基层组织建设十分重视，大型活动连续不断，工作力度越来越大，13年开展党的群众路线实践教育活动和组工干部下基层活动，这些“重头戏”的组织实施绝大部分落到了组织科，期间还要做好基层组织建设的日常工作和部领导交办的临时任务。每一项工作都要动员部署、组织实施、检查督促、掌握进度、发现典型、推广经验，还要做好汇报、宣传等工作，任务异常繁重。到组织部工作以来，我和同事们以高度的事业心和责任感不知疲倦地忙碌着，在分管领导的直接指挥下，连续作战，勤奋工作，很好的服务了全县组织工作大局。
一是全面推行了“两保三带四规范”农村党建新机制，由于我们措施扎实、宣传到位，此项工作受到了各级领导重视和众多宣传媒体的关注，被评20xx年度为全省8个创新项目之一。
二是党的群众路线活动有序推进，去年7月份以来，组织x个单位x名党员，围绕8大载体开展群众路线活动，促进了全县广大党员干部作风转变，全县大招商、大引资、大发展的干事创业氛围正在形成。 三是重抓场所建设。20xx年投资x万新建改扩建活动场所x个，无
论是建设规模，还是工程标准，走到全市前列。
四是严格标准抓党员发展。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”十六字方针，全年按照组织程序新发展党员x名，x多名致富能人中的积极分子加入了党组织。
五是加大党员干部培训力度。通过“走出去培训骨干，请进来覆盖全员”的办法，组织全县各机关分x个批次，x人次外出学习培训。外聘专家教授x名，对全县机关、企业、农村的各级各类共xx干部分批次、高标准举办了xx期培训班。
实事求是地说，工作中有时也有畏难情绪，特别是面对面宽量大的工作任务，剪不断理还乱，不能从容应对。另外，对一些事情的把握也存在经验不足的问题。20xx年我会百尺竿头更进一步，真诚地希望各位领导和同志们对我的工作多批评、多鼓励、多帮助。
谢谢大家！
月述职报告(篇14)
新的开始，新的希望。总结过去一学期的工作经验，我们要作好充分准备，迎接新的挑战，争取获得更大的进步。针对学术部自身工作职责以及内部的具体情况，现对20xx～20xx年第一学期学术部工作做如下总结：
一、 加强学术部的组织性建设
学术部高效运转与团队的合作分不开的，应当重视团队的合作，强化分工合作制，部长可以很好的优化分工，充分发挥每一位部员的潜力，使得每一位部员在工作过程中既感到充实而且没有负担。
例会对一个组织来说是必要的，也是一个重要组成部分，例会每两周举行一次，在会上部员对前期的工作做一下总结并对下一段时期的工作好安排，大家互相学习，集众人智慧于一体，做好工作计划。
二、 学术活动计划
1、学术讲座
学术讲座是传播知识和吸收知识的一个重要手段，也是师生在课外进行学术交流的一种重要途径，是思想碰撞的舞台。因此，本学期本院研究生会将继续主办学术讲座，丰富研究生课外学术交流。
承接上学期“学术系列讲座”活动，本学期将举办学术系列讲座的第二场讲座和第三场讲座。
讲座的主题根据“学术系列讲座主题问卷调查报告”统计结果，暂定为“如何发表杂志论文”、“如何提高文献阅读效率”和“留学之路”。面向对象主要是研究生一年级和大四准研究生。活动大概时间是：3月份和4月份。 讲座的主讲人将根据同学们的要求，由学术部负责协调。
预计达到的目标：通过本次学术讲座，提高研究生做学术活动的热情，引导和鼓励研究生多阅读、多写文章、多发表论文，进一步促进本院良好的学术氛围。
2、与本科生科技协会互动
本院研究生工作科研任务重，在工作学习中有一些很好的创意无法实现；而本科生课外时间相对充裕，有些时间没有充分利用，往往导致虚度光阴。结合这样的现实，学术部将协调本院科技协会，促进本科生和研究生的学术交流。研究生负责指导本科生如何开展学术科研，本科生负责将创意进行扩展和实现。这样既不会浪费资源，也能提高本院的学术氛围。此外，这些创意和想法还可以申报学校的创新基金，参加校内外的比赛。
具体操作模式：由院研究生会向研究生征集想法创意，以评选的方式选出较好的创意。由科技协会向本科生发布通知，本科生以组队的方式参加。研究生会和科协主要扮演搭桥的角色，具体的工作安排由研究生和本科生小组之间相互协调。
3、配合院研究生会其他工作
针对上学期院研会的工作总结，学术部将会更积极的和其他部门合作和配合其他部门的工作。在发扬成绩的同时，加强与其他兄弟部门的交流，互进共勉。为把我院研究生会的精神风貌展现给每位同学，丰富和精彩每位同学的生活。
航运学院学术部
20xx/2/28
月述职报告(篇15)
尊敬的上级领导：
中午好!首先，向各位作一个自我介绍，我叫×××，是四季餐厅的销售经理，现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。
一、履行职责情况
从9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销，从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯，从亚洲杯再到王菲演唱会，再到“十全十美”，体育场举办了一系列的活动，四季餐厅同样也在市场的打拼下，掀起了经营的高潮。回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面：
1、抓学习教育，激励奋发向上
从任职以后，我在四季餐厅分管内部管理工作，了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时，举行了技能实操比赛，服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善。
二、抓管理建章立制
前期，四季餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高，配合吴经理配置。