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设计部年度工作总结【篇1】
在毕业设计的整个过程中，有过为思考问题而焦头烂额的烦恼，更有设计成功的欣喜若狂。在付出与收获中，乐此不疲，享受自己创造的喜悦。从一知半解到调试成功，在学习与动手实践中得到了科学启示，人生感悟。
一分耕耘，一分收获。尽管毕业设计实短短一个多月，但是通过这种开放式课程设计，学到的不仅仅是知识，更重要的是学会了一种新的学习方法，学会了如何利用现有的资源（图书馆资料和网络资源），为我终身的继续学习，创造了几号的条件和基础，虽然这次学习时间并不长，但是对自主学习的要求提高了，通过这样的学习形式，提高了我的学习能力。“学无止境，上下求索”，在今后的学习中，我将把学到的知识和自己的同班的知识融合，并灵活的运用到学习、工作和生活当中。用自己辛勤的汗水，铿锵的脚步和坚忍不拔的精神，体验人生的涵义，谱写对生命的承诺。只有不断挑战自己、超越自己，才能跟上时代的步伐，成为适应二十一世纪的学习型创新人才。
结束语
本设计基本上达到了设计目的。利用通用变频器和PLC实现了对电梯的控制，通过合理的设备选型、参数设置和软件设计，提高了电梯运行的可靠性。
通过本次设计，我的知识领域得到进一步扩展，专业技能得到进一步提高，同时增强了分析和解决工程实际的综合能力。另外，也培养了自己严肃认真的科学态度和严谨求实的工作作风。本设计中有很多的不足处如：电梯的超载问题，电梯在空载时是否回一楼等待，等问题。由于本人学习不精暂时不能完成。文中也可能出现很多错误，望各位老师指出纠正。在以后的工作学习中我会努力学习！
设计部年度工作总结【篇2】
3.“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成，无反馈信息，未施工)
7.“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成，无反馈信息，未施工)
9.“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成，未施工)
12.“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成，无反馈信息，未施工)
参加“河北省廊坊新型建材展”参加“农村别墅展”参加“梅日.梅兰定级设计师俱乐部”
在这段时间里，我除了完成自己的设计任务，去过公司所有的在施工地，尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建设与发展贡献一分力量。我发现一些好的一面，同时也发现一些不足的一面，以下只是我的个人看法：
(一)值得继续发扬的一面:
2.工作比较踏实，能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务
(二)目前存在的问题:
1.分工过于个人化，团队意识不够强.
2.设计业务相对不够稳定，也不够多样化，达不到锻炼队伍的目的.
3.人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要，缺乏创新意识，
6.工作积极性不够高，缺乏自我管理与完善能力.
8.设计参考资料极度缺乏.
9.系统学习和培训机会较少，对外交流和相互交流机也不多.
设计部的发展的根本是设计人员的发展，设计人员应该不断学习，不断创新，要保持激情，又要成熟，设计人员工作应是快乐的，工作即使学习，学习即使工作，设计部应是一个富有活力的部门，当然这也有个”度”，这个度就是不影响工作，不违反公司的有关规定.我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力，创新很重要，更要有创造欲，我们要有创意很厉害的，要有绘图很专业的，要有谈判与演讲很职业的，要有管理到位的，我们是一个团队，团队精神就是应该要发挥每一个人优势，团结合作我们需要专才，我们更需要全才，我们不需满腹金文的人，我们需要懂得创造的人。
那么设计应该怎么去做呢?很多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄，看你会抄不会抄”，设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资料是很正常的，也是必需的，牛顿说过这样一句话”我站的高是因为我站在前人的肩膀上”.可见设计参考的重要性.当我们需要设计一个项目的时候，我们完全可以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等，如果是这种意义上的“抄”也是好的，但是设计的”主心骨”应该是自己的，也就是说设计一定要有设计“灵魂”在里面，这需要灵感，要有思路.我们要不断的思考，去寻找设计“灵感”，现在设计有很多风格，虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格的大有人在，但随着全球文化发展的趋势，多元化的设计理念已经成为主流，中国文化博大精深，生在中国自要中国的特色，我们在做设计上一定要注重文化吸取，并及时了解相关新概念。有了灵感，有了思路，有了方案，我们就要有很好的表达方式，不管是手绘还是电脑，不管是效果图、动画还是施工图，我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作品。
那么怎样提高我们部门的绘图能力呢!怎样提高成本效益，安排舒适合理呢?“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长，提高了工作效率，实现了规模化经营。此外，公司与多家互补专业公司建立了联系，其中包括建筑设计公司，效果图制作公司，材料商以及施工企业等等单位合作，达到强强联合。敏感性和团队精神引领未来的精神，努力创造以学治道，以道治业的企业文化，企业需要这种文化，部门更需要这种文化。我们设计人员也应该在自己的身心修养上下功夫，谦卑的反省之后才能攀得更高，我们相互学习，相互帮助，不断地审视自我，超越自我，满怀对设计工作高度责任感，对新知识新经验的不断学习积累，对设计强烈的兴趣和热情，以及敏锐活跃的设计灵感，使其对每项任务都力求完美出色的完成，无论设计与出图。我一个刚到公司不久的新员工，亦以能得到这样的信任与支持而倍感鼓舞，更将对前途充满信心，领导其设计团队共同开拓进取，实现更高的设计理想。
四、20xx年即将来临，公司要发展离不开各个部门的发展。
“设计部”从某种意义上来讲，是整个公司的“灵魂”，设计部的建设，希望得到公司领导们的重视和指导。这样设计部才能尽快得到完善，从而推动公司更快的前进。
设计部年度工作总结【篇3】
20xx年度，在xx县住建局党委的正确领导下，在各单位的密切配合下，通过全院全体干部职工的共同努力，我院认真按照建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标，圆满的完成了各项任务。
一、20xx年度工作完成情况
1、20xx年度全院共完成设计任务xx万平方米，完成产值xx万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达xx%以上。
2、注重人才培训和人才引进，投资x万元，积极鼓励本院干部职工参加专业知识的培训，十余名设计人员积极参加注册师考试。xx月份投资x万元组织全体设计人员到xx等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念，本年度引进人才达x名。
3、20xx年我单位的业务范围扩大到周边城镇，xx等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范围更宽更广。
4、端正服务态度，提高服务质量，采取跟踪服务。
凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人员采取不定期的跟踪服务，遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。
5、积极配合住建局各职能部门，强化对地基基础、主体竣工验收的监管，确保工程主体结构安全。
二、20xx年度工作打算
1、提高工程设计水平和市场份额
强化质量服务意识的管理，提高服务效率，增强经营理念，主动走访各建设单位及来响投资的新老客商，诚听他们的建议和要求，做到让客户满意，为今后的业务洽谈做好工作。
2、加快专业人才的培养步伐
强化专业知识的培训学习，积极鼓励设计人员外出学习进修，并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习，积极落实人才引进计划，提高单位实力，广泛的采集市场信息，发现不足，扬长避短，进一步提高单位的设计质量和设计水平。
3、创造条件提升资质等级，积极拓展业务
创造条件提升资质等级，加快人才的培养步伐，走内部挖潜和外部引进并举的路子，拓展业务范围，从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展，力争全年收入突破xx万元。
4、为全系统提供技术支持
积极配合住建局各职能部门，参加各项施工监管工作。
5、加强廉政建设、接受社会监督。
设计部年度工作总结【篇4】
辞旧迎新之际，首先祝各位领导和全体同事们新年快乐，有硕果累累的喜悦有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快。在安徽同创这个集体里已经一年了，一年的时间学习，一年的时间成长，让人受益匪浅。
一年来在领导和同事们的关心、支持和帮助下，使我在学习和工作等方面取得了一定的进步。我热衷于本职工作，严以律己，遵守公司各项规章制度，严格要求自己，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念，安徽同创一定会做大做强。
xx、时刻和项目部沟通，多去现场学习，解决项目中存在的实际问题。
不开沟通，只有相互交换意见，才能取得进步。
17、认真完成领导交给我们的工作任务。
回顾一年来的工作，我在学习上和工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，就是在设计岗位上还有很多没有接触到的知识，如预算和方案，希望通过20xx年的项目来把自己在这方面的缺口补上。我能有幸加入同创这个大家庭，我会走好每一步，干好每一天，与同创一起发展，与我们这个集体一起用青春和热血构筑安徽同创璀璨的明天！
设计部年度工作总结【篇5】
提供一篇个人工作总结范文，作为参考！
承担了一些重要项目，如海河折页、玉佛宫画册、气候大会相关项目、体育局相关项目、中冶天工样本，参与了世博回顾展、津洽会项目、南开大学新校区规划展项目，通过这些项目提高了能力，特别是下半年在项目比较多的情况下仍然比较顺利地完成了若干样本与画册项目。这些成果的取得关键是质量意识的提高，在设计方面有了更多的锻炼机会，这些都使年底的工作进展地比较顺利。尝试并实践了更多的表现手法，也对设计的内涵有了更深入的了解。
质量问题反思 发生的质量事故：南开中学封套底纹缺失、台办会议手册设计粗糙、南开大学党建展板底纹缺失。年初状态比较浮躁，最终这种工作状态也使自已陷入了约半年的低谷期，质量事故的教训是惨痛的，事故后的思考更加深入和铭心，在今年后期的工作中时刻牢记，仔细、认真、多多复核。复核确实是避免埋雷和事故的一个最有效的办法。摒弃“等”和“靠”的心理，把自已负责的部分负责起来。
粗手的毛病，冰冻三尺非一日之寒，这些问题的出现都是有原因的，并非是偶然发生的，与不良的心态、不科学的工作方法是有关系的。
当前的职业目标：做一个合格的设计师，做一个令人放心、令人信赖的河图员工。
工作不能一味求多，进而转为求实、求精。一些具有挑战性和考验设计思维的项目是锻炼的好机会。
设计稿件应该做到初稿的设计方面来说是最好、最具创造性的，定稿是全局角度来说最成熟、最全面的。
独立性加强，不给别人添麻烦。不要老是让同事扶着你去走，增强给作品把关的能力，这是一种锻炼自立的办法。
增强主动学习意识，不学习就要被淘汰，这是永恒不变的真理。学习需要再主动、再积极一些，对于自已没有接触的地方要去尝试、去思考。
加强执行力。再忙，该干完的事还是要先做，科学安排工作项目的顺序和轻重。
年末的一些测试暴露出了基础知识薄弱的问题，长期以来一直投入大量精力在设计效果，表现手法上，而忽视了这些最基本的东西，必须在短时间内修补基础知识。“专业，你唯一的生存之道！”这句话的意思原来是这么实实在在。我们在工作评定方式上应该更加注重于质，质量水平体现专业程度高低。
设计部年度工作总结【篇6】
一年来，在集团公司各级组织和领导的关心和指导下，在各兄弟单位的理解和支持下，图文公司领导班子和全体员工经过不懈的努力，始终坚持“精心设计，创造完满”的经营理念，真抓实干，切实完成了集团下达的营业目标。现将公司本年度的各项设计工作总结如下：。
一、狠抓设计进度，经营业绩不断提高
20xx年，公司坚持“精心设计，创造完满”的经营的理念，把经营业绩作为公司发展的第一要务。本年度总产值约万元，公司在业务承揽、工程设计等方面均取得了一定的成绩，主要有：
1、完成施工图设计；
2、完成施工图设计；
3、完成设计；
4、完成工程万平方米的设计合同签订。
二、完善制度，管理水平不断提高
制度建设是企业发展的重要保证，本年度公司结合经营管理实际，本着实事求是的原则建立了一系列适应市场发展需要和公司发展需要管理制度，包括《产品实现流程》、《外出管理制度》、《合同签订及管理流程》、《绩效考核管理制度》等11项制度，并加大检查落实力度，使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开；同时，为了建立完善的内部管理机制，对各部门每个岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人，提高人员的工作效率，促使业务、管理水平不断得到提高，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道。
三、注重人才培养，增强公司凝聚力
一直以来，公司对人才培养极为的重视。思想意识上，对新进员工采取人文关怀，如新员工欢迎会，节假日组织聚餐，组织集体活动等，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，形成了良好工作氛围。技术上，对新进员工采取老员工带新员工的方式进行一对一的指导，在周列会上，进行技术交流与讨论，对提出的技术问题一一解答，鼓励员工创新，使新进员工尽快能够独立完成工程设计任务；不断提高设计水平，满足客户要求。
四、节能降耗，降低财务支出。
本年度重视对成本控制，减少企业支出、提高企业效益。在办公设备的采购上，必须是两人以上进行采购，且货比三家，争取以最低的价格，购买好质量的办公设备；在易耗品采购上，与供货厂家建立长期供货关系，并进行有计划的采购和领用，对办公设备进行清点，对能维修使用的进行维修，不能维修的，进行报废处理，以获得办公设备的残余价值。通过以上措施，本年度的财务支出控制在了预算范围之内。
五、存在不足
首先，公司在岗人员不充分且大部分员工为新进员工，设计技术不熟练，需加强对高技术、高能力人才的引进，才能加快设计工程进度，满足客户的要求。
第二，公司管理制度虽已运行，但运行的时间短，需不断完善相关工作流程，达到规范化运作的目标。
第三，培训工作力度欠缺，外部交流少，在后续的工作中，需加强对员工的培训，增强在职人员的技术含金量和服务意识。
同其它公司相比，我们还有许多工作存在一定的差距，我们将加强沟通和交流、汲取经验和教训，不断进行学习和教育，为公司今后的发展创造更好的外部环境和内部条件。
设计部年度工作总结【篇7】
20xx年度已经接近尾声，在这一年的时间中通过努力的工作，有收获、有失败、有教训、有提高。跨过年末，我把自己一年所负责的工作做一下总结。目的在于吸取经验教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把20xx年的工作做的更好。下面我对20xx年度工作进行简要的总结：
一、设计管理岗。
1、完成A区文体中心公共部分装修施工图。
2、完成A区酒店公寓公共部分装修施工图。
3、完成D区住宅1—10栋公共部分装修施工图。
4、完成D区总平（园建）景观施工图。
5、完成D区绿化工程施工图。
6、完成工法样板房设计方案。
7、完成清水样板房设计方案。
8、配合C区购物中心建筑总图调整。
9、配合A区文体酒店建筑总图调整。
10、配合E区住宅建筑总图调整。
二、工程采购岗。
1、完成A区文体中心公共部分装修工程招投标。
2、完成D区绿化工程招投标。
3、完成D区住宅1—10栋公共部分装修工程招投标。
4、完成D区总平（园建）工程招投标。
5、完成1号楼三层电梯间工程采购。
6、完成工法样板房工程采购。
7、完成清水样板房工程采购。
8、完成情景样板房包装制作采购。
9、完成D区住宅1—10栋住宅入户门采购。
10、完成D区裙楼商铺外墙砖采购。
11、完成D区公共部分装修瓷砖采购。
12、完成文体中心甲供材（灯具，瓷砖，开关面板，洁具，涂料）采购。
三、项目管理岗。
1、完成1号楼三层电梯间样板间装修工程管理。
2、完成工法样板房的工程管理。
3、完成清水样板房的工程管理。
4、完成情景样板房的工程管理。
5、完成D区4号楼入户大堂标准层电梯间的工程管理。
6、完成D区4号楼126户型，143户型精装样板房工程管理。
7、完成D区总平（园建）工程管理。
8、完成D区绿化工程管理。
9、完成A区文体中心公共部分装修工程管理。
四、经验教训总结。
1、以学习的工作态度，适应本职工作特点 （一条龙服务）。20xx年任务多，繁，杂，同时开展设计管理，工程管理，项目配合，很多工作在实施中，跌跌撞撞，设计工作完成了，设计费未谈妥，工程开始施工了，交接面未移交，项目配合中缺少沟通，导致工作漏项，影响部门及部门各专业间衔接不上，导致设计工程重复，工程采购工作重复，施工完成时间滞后。
2、以狼性的生存方式，开展团队协同作战。一个人的能力是有限的，人总有缺陷，做事拖，粗糙，乱，是我20xx年工作最大的通病，应向部门其他优秀同事学习好的工作方法，好的做事态度，有条有理，有依有据，合理计划性的开展工作，以绝对的职业精神完成领导安排任务，应分清工作重点，做到快，准，狠，增强工作执行力狼性。学会向上管理，应尽快转变工作方法，做到事事向领导汇报，以积极主观能动去推动工程
一年来，我工作上取得了小小的成绩，而这些成绩的取得，应归功于领导和同事们对我的鼓励和帮助。一年来，也让我本人更清晰地看到了自己还需要在许多方面努力。比如，在一些事务处理上，自己是“思想上有触动，工作上没改进”。着重是在工作的认真态度上、效率提高上。比如有时讲话结结巴巴，语言不够严谨。我自己反思得出的结论是：因为自己对待工作的态度还不够认真，没有充分地做好准备，平时的积累还太少，考虑的问题还不够充分。尤其是在领导安排的工作上，不能积极的推动，不能做到及时汇报，向上管理，这点急需改善。
另外，在一些事务处理上，自己是“学习上有触动，方法上没改进”。工作上魄力和艺术性还不够，与部门领导和部门其他同事相比工作显得粗糙，不能将工作中容易错的地方消灭掉，在很多事情上不能把细心很好地利用到实践工作中来，有时在对待工作时、与同事们沟通时，有谦虚，无谨慎，这点也需要改善。20xx年新的季度已经过去，新的任务摆在眼前，艰巨而神圣，充满挑战与机会。
设计部年度工作总结【篇8】
在20xx年到来的时候，在我们展望明年的时候，我们有必要回顾一下这个平凡又不平凡的20xx年。总结一下我们的生活，总结一下我们的工作。掰着自己的手指头数一下，看看做过多少让自己自豪的事情，做过多少让自己觉得不满意的事情。
总的来说设计部的工作今年还算是平稳发展，全年由于人员变动比较频繁，所以一直处于一种调整状态，设计师的水平也是高低不一的，所以有些东西执行起来的困难还是有的。需要不断的培训不断的让新人适应环境，所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作只能说让我比较满意，还没有达到我期望的一种状态。
那就从一下几个方面来说一下我们部门的情况吧。
心态：
刚开始的时候新入职的设计这个行业的设计师都存在一种心态不稳定的问题，比较自我，抱怨客户，抱怨客服，不去认真的理解客户的想法，所以导致了工作中比较浮躁，做事情不认真的现象。这些现象其实是大多数设计师的通病，把艺术跟设计没有很好的去理解去区分。所以我从这方面一直给他们做了些引导，告知，希望大家换个角度来看待客户，如果你是客户你会什么样的作品，不要太主观的去设计，毕竟我们做的是商业设计，不是做的纯艺术的东西。不管多么小的设计单都需要要用心去做。这样才能有好的东西。希望大家能有一种好的心态去做事情这样自己也不会那么的郁闷跟纠结。起到了一定的效果，但是还是需要从根本上来解决这些问题的。
虽然有改观但是还是没有完全像我希望的那样，我觉得在下一步的工作中我应该更加加强一下这些方面的引导，当然也要看设计师本人是什么样的情况了。因为只有一个好的心态才能有好的状态，才能有份好的心情来工作。总觉的现在的设计师都太浮躁了。希望在以后的工作中能有更好的理解。这样我们才能做出好东西，如果是心态都不好，那所谓的高水平的设计都不是符合客户或者公司需要的东西。
设计能力：
每个人的能力都是不一样的，一个公司的设计部，设计水平也不可能全都一样的，因为需要根据每个人的能力来分配工作。当然我希望的是部门的同事都有很高的水平做出更好的设计。现在的情况是目前我们公司的设计单，我部门基本可以做到按时完成所下的工作任务让客户满意。基本上可以达到我所要求的的一些东西。当然中间有些同事进步很快，理解一些东西也比较快。也有的同事理解的比较慢，所以会通过更长的时间来提高自己。在这一年当中每个人都有了一定的设计方面的提高，都有了对一个设计师应该做的事情的更多的理解。这点我个人还是比较认同。
话说回来了，设计部的好坏跟每个设计师的水平都是息息相关的，所以在这方面应该是着重需要加强的，应该想办法提高自己的水平，但是设计这个东西不像是去背背书，搞一下突击就能提升自己能力的。设计这个东西需要有很好的观察力，很好的理解力，很好的一种执行力来成就这一切的。多看看，多想想，多做做，这是我给我们
的人员说的一些方法，关键是自己要去多想，设计师如果没有了想像空间那就没什么太大的发展了。在下一步的工作中，我会重点来给大家上上课，让大家有更好的认识，想办法来让大家的各方面都有所提高。（在这里也说一点客观原因，也是因为我们目前的设计单如果让一个人做久了谁都会没有新鲜感，没有成就感的。做为一个设计师需要挑战新的东西新的创意才会成长。）
沟通：
说到沟通做为一个设计师来讲这个方面的能力也是不可或缺的，因为要通过与客服的沟通来了解客户的意图和想法，有时候也许要跟客户直接去沟通，所以这个方面也是需要在意的。设计师不应该是一个只坐在电脑前面等着单来就做，没有单就不做的一个“设计机器”的。应该是一个开朗，能说会道，懂得生活的这样的一个人。所以在这方面还是要去加强的，在我们部门目前来看这个方面还算可以，每个人的性格不一样所以他们的沟通方式也不一样，所以在这方面我也没有办法做太多的规范。但是我认为这一点很重要。在这方面我希望大家要能做到跟客服或者客户能沟通清楚我们需要了解的信息。
纪律：
在这方面我觉得我们部门做的是不错的，服从公司的规章制度，能够按照领导安排的认真完成。不会无故去做些对公司影响不好的事情。所以在这方面只要继续发扬就OK的。
总结了以上这些总之有好的地方也有不足的地方。在新的一年里我会带领部门的同事共同做好我们的工作。让我们的出品在客户眼里
有更高的评价。给客户最大限度的信任感。
设计部年度工作总结【篇9】
本人于xx年来到集团建筑设计院工作，有幸成为了集团的一名员工。透过这段时刻的工作学习，自己在专业技能上和思想上都有了很大的进步，现将本人的工作总结汇报如下：
回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我时刻严格要求自己，并较好地完成了自己的本职工作；在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢，感谢公司给我一个展示自己的机会。
一、实习阶段的认识与学习
对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为xx集团建筑设计院的一员，在刚刚开始工作的这一年，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个群众中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮忙下，认真学习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等，个性是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的水平，这一年学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，透过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间，透过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关联，与集团各部门之间联系的重要性。
透过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着xx集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，用心响应、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，为设计院的发展多做贡献。
二、加强自身学习，提高专业知识水平
透过近一年的实习，使我认识到自己的学识、潜质和阅历还很欠缺，因此在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了必须的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真发奋贯彻到实际工作中去。用心提高自身各项专业素质，争取工作的用心主动性，具备较强的专业心，职责心，发奋提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后发奋方向
这一年以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、用心主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：
第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，个性是设计工作是相比较较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计规范
第二，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加发奋的学习与实践。
第三，有些时候工作中比较懒散，不够认真用心，工作效率有待提高；在以后的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水平，加强职责心，为设计院的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自己就应贡献的力量。我想我应发奋做到：
第一，加强学习，拓宽知识面。发奋学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数；
第二，本着实事求是的原则，用心做好自己的本职工作，不拖拉；
第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，用心为公司创造更多的价值。
这一年来，我在工作中出现了不少错误，再次感谢公司领导和同事对我的悉心指导，在今后的工作中，我会继续发奋，加把劲服务公司！
设计部年度工作总结【篇10】
20xx年3月份，在公司领导充分信任和同事们对我的支持下，我成功竞聘了公司设计部经理一职，担任至今。
11年4月底，公司派我去参加上海市工商局在南汇举办的上海市着名商标申请与认定的培训会议，这次为期二天的培训机会，让我学到了很多专业的知识，对接下来的申报着名商标工作起到了很大的帮助。
11年5月份，上海市着名商标季，公司一共大约签署了16家着名商标客户，所有客户的资料都要赶在5月31日前做好并上报到上海市工商行政管理局商标局。设计部开始了每天忙碌有序的工作，由于申报时间紧急，客户数量比较多，所以每个客户资料都由我们亲自上门收集。
经过设计部一个多月紧张忙碌的工作，16家客户基本都按时顺利的完成，最后因为有些企业资质、亏损等各方面原因，16家客户最终上报成功9家着名商标，1家上海名牌。
11年6月份，着名商标季结束后，公司的所有重心都转向了驰名商标。设计部也全心投入驰名商标客户的材料制作上。6-9月份，我先后同市场二部周经理去了浙江华东铝业股份有限公司、浙江东南铝业股份有限公司、中山金利宝胶粘制品有限公司、同侯总去了江西珍视明药业有限公司等企业做驰名商标材料前期的收集工作，周萍同市场一部郑经理去江苏宝缦纺织品有限公司、江苏丽王化工有限公司、上海捷虹颜料化工集团股份有限公司等企业收集驰名资料。同时又去收集了神象、上树等以前遗留的老客户的补充材料。无论是前期的收集材料工作，还是后期的处理排版工作，每一个环节步骤设计部都是认认真真、保质保量的按时完成，尽我们最大的努力做好每一份材料。整体来说，过去一年来设计部的工作是忙碌的、充实的。
今年上门收集客户的材料次数很多，通过跟公司的同事协助上门收集材料，特别是同周经理三次去外地客户收集材料的合作，让我学到了很多知识，也让我深深体会到团队合作的重要性。不管是做什么类型的工作，无论是做设计的还是做业务的，只有大家一起协作，一起互相帮助，遇到问题一起探讨、一同解决，这样才会把事情做的更好，同时也感受到我们现在这个团队的温暖，团队中的每个成员都怀有一颗感恩的心，乐于帮助他人，这是用金钱所买不到的。
20xx年，这一年来无论从工作、学习、生活上，这一年我都有很大的收获。不过，虽然在各方面都取得了一定的收获，但工作中也存在了很多不足，例如今年的着名商标申报，虽然最终报到工商局9件着名商标，最终却只成功报批1件出来，这样的结果，无论对公司和对我个人，都是一个深深的打击，这不仅会让客户对我们的工作产生了质疑，也给我们自己带来了很大的损失。
设计部年度工作总结【篇11】
我是20xx年4月22日来公司设计部工作的。三个月后转的正。10月11日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经1xxxx多月了，这段时间 对公司和部门有了一些了解。20xx年已经过去，我总结一下部门的工作，并提出了一些看法和部门建设的几点建议。
一 、20xx年设计部完成的主要工作(按时间顺序)
(一)设计工作
1.“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成，未施工)
2.“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成，未施工)
3.“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成，无反馈信息，未施工)
4.“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成，正在施工)
5.“戴先生”家装工程设计(设计完成，施工完成)
6.“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成，施工完成)
7.“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成，无反馈信息，未施工)
8.“20xx厂”部分装修设计(设计完成，施工完成)
9.“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成，未施工)
10.“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成，正在施工)
11.“儿研所底下一层”装修设计(设计完成，施工完成)
12.“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成，无反馈信息，未施工)
13.“茶庄”装修工程设计(设计完成，施工完成)
14.“百盛三期”部分技术图纸绘制
(二)其他工作(按时间顺序)
1.“石景山华联超市”装修驻场设计工作
2.“儿研所”装修驻场设计工作
3.“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作
4.“20xx厂”装修驻场设计工作
5.“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作
6.“外文局”装修驻场设计工作
7.配合完成20xx年公司惯标工作
8.编制设计部《定岗定责制》
9.完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄
(三)参加业余学习活动(按时间顺序)
参加“河北省廊坊新型建材展” 参加“农村别墅展” 参加“梅日.梅兰定级设计师俱乐部”
二、 对设计部目前工作的几点看法
在这段时间里，我除了完成自己的设计任务，去过公司所有的在施工地，尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建设与发展贡 献一分力量。我发现一些好的一面，同时也发现一些不足的一面，以下只是我的个人看法：
(一)值得继续发扬的一面:
1.员工的公司荣誉感强.有主人翁精神
2.工作比较踏实，能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务
3.能很好遵守公司的规章制度，有责任心
(二)目前存在的问题:
1.分工过于个人化，团队意识不够强.
2.设计业务相对不够稳定，也不够多样化，达不到锻炼队伍的目的.
3.人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要，缺乏创新意识，
4.方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距
5.出图无统一标准，投标图纸装订不够规范
6.工作积极性不够高，缺乏自我管理与完善能力.
7.设计部资料没有统一管理
8.设计参考资料极度缺乏.
9.系统学习和培训机会较少，对外交流和相互交流机也不多.
三、我的一点想法
设计部的发展的根本是设计人员的发展，设计人员应该不断学习，不断创新，要保持激情，又要成熟，设计人员工作应是快乐的，工作即使学习，学习即使工作，设 计部应是一个富有活力的部门，当然这也有个”度”，这个度就是不影响工作，不违反公司的有关规定.我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力，创新很 重要，更要有创造欲，我们要有创意很厉害的，要有绘图很专业的，要有谈判与演讲很职业的，要有管理到位的，我们是一个团队，团队精神就是应该要发挥每一个 人优势，团结合作我们需要专才，我们更需要全才，我们不需满腹金文的人，我们需要懂得创造的人。
那么设计应该怎么去做呢?很多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄，看你会抄不会抄”，设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资 料是很正常的，也是必需的，牛顿说过这样一句话”我站的高是因为我站在前人的肩膀上”.可见设计参考的重要性.当我们需要设计一个项目的时候，我们完全可 以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等，如果是这种意义上的“抄”也是好的，但是设计的”主心骨”应该是自己的，也就是说设计一 定要有设计“灵魂”在里面，这需要灵感，要有思路.我们要不断的思考，去寻找设计“灵感”，现在设计有很多风格，虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格 的大有人在，但随着全球文化发展的趋势，多元化的设计理念已经成为主流，中国文化博大精深，生在中国自要中国的特色，我们在做设计上一定要注重文化吸取， 并及时了解相关新概念。 有了灵感，有了思路，有了方案，我们就要有很好的表达方式，不管是手绘还是电脑，不管是效果图、动画还是施工图，我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作 品。
那么怎样提高我们部门的绘图能力呢!怎样提高成本效益，安排舒适合理呢?“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长，提高了工作效率，实现了规模化经 营。此外，公司与多家互补专业公司建立了联系，其中包括建筑设计公司，效果图制作公司，材料商以及施工企业等等单位合作，达到强强联合。 敏感性和团队精神引领未来的精神，努力创造以学治道，以道治业的企业文化，企业需要这种文化，部门更需要这种文化。我们设计人员也应该在自己的身心修养上 下功夫，谦卑的反省之后才能攀得更高，我们相互学习，相互帮助，不断地审视自我，超越自我，满怀对设计工作高度责任感，对新知识新经验的不断学习积累，对 设计强烈的兴趣和热情，以及敏锐活跃的设计灵感，使其对每项任务都力求完美出色的完成，无论设计与出图。 我一个刚到公司不久的新员工，亦以能得到这样的.信任与支持而倍感鼓舞，更将对前途充满信心，领导其设计团队共同开拓进取，实现更高的设计理想。 。
四、 迎接20xx年 20xx年已经过去，20xx年即将来临，公司要发展离不开各个部门的发展。
“设计部”从某种意义上来讲，是整个公司的“灵魂”，设计部的建设，希望得到 公司领导们的重视和指导。这样设计部才能尽快得到完善，从而推动公司更快的前进。
设计部年度工作总结【篇12】
走过20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳畔。对我而言，20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。
写这篇工作总结之前，我认真查看了这一年来的周报和年初制定的设计部KPI，思绪万千。这一年是公司收获的一年，营业额几千万，较以往有大幅度的提高，公司人员数量也迅速的壮大。
从切身的感受和周报的内容来看，设计部这一年工作任务量大，具体工作任务细节平时汇报比较多，就不做一一细述和分析。主要分析一下KPI的执行结果：
1. GLD软件的熟练使用、负荷计算软件的统一、计算标准的统一
这一条已经完成。 GLD软件采用公司先前购买的，负荷计算软件是年初购买的，采用的鸿业负荷计算软件6.0版本。软件的计算过程和思路经过了设计部的讨论，并且与设计院的朋友进行了交流。
2.排查各项目运行情况
这一条基本完成，今年夏天排查了旅游学校、上实?海上海、桂圆别墅、气象局、热电厂项目，今年冬天的项目排查工作已全面展开。
3.启动内部培训、学习制度
这一条基本完成。设计部人少，工作任务多，经常针对某一具体的课题和工作任务讨论、学习。但是执行力不够，没有提升到制度的层面。
设计部年度工作总结【篇13】
装饰设计部年终总结
一、
时光荏苒，转眼间又到了一年的末尾。回首过去的一年，我们装饰设计部在经历了无数次的辛勤工作和不断的努力之后，终于迎来了这个值得庆贺的时刻。在这篇年终总结中，我将会详细回顾我们部门在过去一年中的成就和经验，同时也会指出我们在工作中存在的问题和需要改进的方面。希望通过这篇总结，能够对未来的发展有一个更加明确的规划和目标。
二、回顾成就
过去的一年，装饰设计部在各项工作中取得了一系列的成就，不仅在设计创新上有所突破，还在项目管理和团队合作等方面有了重要的进展。主要成就如下：
1. 设计创新：过去一年，我们部门共承接了十个装饰设计项目，每一个项目都是我们精心设计的结晶。在设计上，我们始终秉承“独具匠心、追求卓越”的原则，不断追求创新。我们的设计方案获得客户的高度认可，其中有三个项目还获得了全国装饰设计大赛的奖项，展示了我们团队的专业水准和创造力。
2. 项目管理：在项目管理方面，我们重视细节、精益求精。我们在各个项目的策划、执行和监控过程中严格执行项目管理的流程，确保了各项工作的高效有序。与此同时，我们也注重与客户的沟通和合作，及时解决项目中的问题和难题，保证了项目的顺利进行。
3. 团队合作：团队合作是我们工作的重要保障和动力源泉。我们注重团队的协作和沟通，鼓励成员之间的知识共享和经验交流。我们建立了一个良好的团队氛围，每个成员都能够充分发挥自己的优势，为团队的发展做出贡献。在过去的一年中，我们部门成员之间的默契和配合得到了进一步提升。
三、存在问题及改进方案
虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩，但也不可否认我们在工作中存在一些问题和需要改进的地方。主要问题及改进方案如下：
1. 设计创新的持续性：虽然我们在设计创新方面取得了一些突破，但我们仍然需要不断追求创新，提高我们的设计水平。我们计划组织经常性的设计分享会，并鼓励成员进行自主学习和研究，吸收更多的设计灵感和理念。
2. 项目管理的精细化：在项目管理方面，我们需要进一步精细化操作，尤其是在项目审核和跟进上。我们计划建立更加完善的项目管理标准和流程，加强对项目进展和问题的监控，确保项目的质量和进度。
3. 团队协作的效率：尽管我们部门成员之间的配合和合作已经进一步提升，但在团队协作的效率提高上仍然有待改进。我们计划增加团队内部的沟通和交流机制，鼓励成员之间更多的合作，加强团队的整体实力。
四、未来发展规划
基于对过去一年工作的总结和问题的分析，我们制定了下一阶段的发展规划和目标。主要规划如下：
1. 提高设计水平：通过不断的学习和研究，提高团队的设计水平，进一步增强设计创新能力。力争在未来一年中再获得国家级装饰设计大赛的奖项。
2. 加强项目管理：建立更加完善的项目管理体系，确保项目的质量和进度，提高客户满意度。力争在未来一年中完成更多的高质量装饰设计项目。
3. 增强团队凝聚力：加强团队内部合作，提高团队整体实力。建立更加紧密的团队合作机制，提高团队协作效率。力争在未来一年中建立更加团结和稳定的团队。
五、结语
过去的一年是我们装饰设计部不断努力的一年，也是我们成长和进步的一年。回顾过去的成就和问题，我们更加明确了未来的发展规划和目标。相信在所有成员的共同努力下，我们装饰设计部的明天会更加美好。让我们携手并进，共同为装饰设计事业的发展贡献我们的力量！