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行政部年度工作总结

行政部年度工作总结

  • 行政部半年度工作总结七篇 行政部半年度工作总结(篇1)

    xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

    下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作:

    (一) 企业文化的塑造与宣贯

    1、 对所有新进员工,不仅做好行政培训和产品知识培训,还要做好企业文化的培训。

    2、 协助上级领导完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行。其中包括:《关于公司月办公例会的规定》、《关于实行任务交办制的规定》、《任务交办书》、以及销售部门各规定等。

    3、 建立内部沟通机制,促进公司部门之间、上下级之间、建立和谐的内部关系,避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低等不良倾向。为此专门设立一个“合理化意见箱”,员工可对公司建设各个方面、公司内部每个工作环节提出个人意见和建议。

    (二)行政管理工作

    1、协助上级做好了各部门的协调工作,并组织召开一、二次各部门沟通交流会。

    2、按时收取公司企业邮箱的邮件,妥善处理邮件。

    3、会议安排:根据会议议程做好会前通知、安排和签到,会中要求,会后作出详细的会议纪要,并发放到每个参会人员。并对会议纪要进行编号,分类存放。

    4、每周休息日按值班制度进行轮流值班,并要求值班人员在值班时作好相关的电话记录、登记好其它工作情况。

    5、检查与跟踪部门员工工作进度和其他部门员工工作进度,提高各级人员的工作效率。

    6、负责公司日常的事务接待和一些突发事件的处理。

    7、完成上级交办的文书文案工作。

    (三)文件档案管理

    1、协助人事部规范全公司所有员工的人事档案,并每天更新入职人员和离职人员资料信息。

    2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理,除了对文件实行分类归档,还将进行编号,做到有据可查。

    3、负责公司文件的收发、张贴和管理工作。

    (四)行政人事工作

    1、协助人事助理编制公司新员工岗前培训计划,并考核。

    2. 每天记录来访客人资料,让保安人员每天抽时观察公司周围环境及厂内安全隐患。

     

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  • 公司行政部年度工作总结合集

    你是否正在注意范文方面?很多人在完成文件写作任务时会觉得非常疲倦,我们可以去挖掘一些网络上写得不错的范文供自己参考。通过学习范文的写作方式和结构,使我更有信心面对各种写作任务。您是否想了解有关“公司行政部年度工作总结”的最新情况?我们为您整理了一些相关信息,感谢您的访问并提供实用信息!

    公司行政部年度工作总结 篇1

    忙碌而充实20____年已经过去,不经意间我来到公司已有xx的时间了。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:

    1、完成江苏省著名商标申报工作,并成功获批;成功申报江苏省企业知识产权管理标准化合格单位并获批;完成政府相关补贴项目申报,全年共获得政府补助资金74万元;完成公司内特种设备日常检测;处置公司内放射源四枚;主导签订华龙国际技术开发合作项目,项目正在进行中。

    2、做好____公司前期各项准备工作,如质量体系认证、商标、电话、网站等。完成____国际贸易公司注册手续。

    3、完成____、____的日常工作对接,全年共完成销售额379.5万元,现在手合同200多万元。开发____、____、____等新客户,拓展公司产品销售渠道;并通过____集团网上合格供应商认证。

    4、成功申报武器装备许可证,并通过现场审查;针对____年公司安全管理出现的问题,积极推进公司安全标准化三级合格企业申报工作;牵头落实与苏州普实签订新erp合同。

    因个人的能力有限,在有关方面工作做得不是太好:

    (一)学习力度还需要不断提高:在工作中,常常由于工作忙等各种原因,造成自我对于学习存在放松的现象,在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识,尤其是对本行业的相关专业知识学习的力度还不够,了解还不深,此外,对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象,因此,在未来的工作实际中,在这些方面自己仍需不断加强和提高。

    (二)专业技术能力仍需提高:在实践业务操作过程中,个人的业务能力仍需不断提升,自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况,与公司的要求尚有一段差距。

    (三)工作的统筹计划性需加强:在工作中,个人对工作的安排和计划性仍需不断提升,常常会因为工作安排不合理,而造成手忙脚乱的局面,极大的影响了工作的效率,这是本人需要不断改进的地方。

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  • 行政部年度工作总结集锦十四篇

    人们越来越重视范文在各个领域中的重要作用,因为范文的描写方式是我们可以效仿的典范。要让范文脱颖而出,有以下几点建议:首先,内容要独特且有深度,能够引起读者的共鸣。其次,语言表达要精准生动,能够让读者身临其境。再次,结构要合理,逻辑清晰,使读者能够顺畅地理解和接受。最后,要富有创新和个性,不拘泥于常规,展现自己独特的风格和观点。希望阅读“行政部年度工作总结”可以为您解决一些疑问,但请把我的建议当作一个参考而非绝对的答案!

    行政部年度工作总结 篇1

    一年的时间又悄悄的从指间流走了,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年即将到来,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结:

    对于公司员工的人事档案及其他资料进行及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

    负责管理员工,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

    结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

    今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

    执行各项公司,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错

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  • 公司行政部主管年度工作总结5篇

    励志的句子为您准备了公司行政部主管年度工作总结。当代办公的重要模式之一就是编写文档,参考范文是写好文档的密码,阅读范文可以让我们更好地提高写作的审美和感悟力。相信你参阅以后一定会有所收获!

    公司行政部主管年度工作总结 篇1

    时光荏苒,20xx年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千……

    虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番;盘点;,也算是对自己的一种鞭策。

    在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

    行政部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。

    行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

    行政部人员虽然少,但在这几个月里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

    20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

    一、人事管理方面

    根据部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

    二、行政事务工作方面

    ⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。

    ⒉和相关职能机关如工商、税务、药

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