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励志的句子

【#范文大全# #园长述职报告#】自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先,在经济飞速发展的今天。为了总结问题提升效率都需要报告,报告可以促进我们与其他人之间的交流与合作。励志的句子的编辑在大量阅读中选出了一篇特别有用的“园长述职报告”,热烈欢迎您的到来希望这篇文章能够满足您的需求!

园长述职报告 篇1

尊敬的领导:

幼儿园无小事,事事育人;教师无小节,节节为楷模。作为园长,我一贯坚持什么都可以放下,什么都可以让给别人,惟独责任例外。就是这责任两个字,鞭策我敬业爱岗,永远把工作放在第一位。我严于律己,深入群众不放松,真诚待人,凝聚人心。微笑放在脸上,感谢挂在嘴边,老师和家长评价我亲和力强,幼儿的家长说我有责任心,因为我把他们的利益、需要放在首位。幼儿来园和离园时,我站在大门口与家长亲切交流,虚心听取意见,热情和小朋友打招呼,缩短了与家长的距离。

通过召开教师会议、个别交谈、闲聊、组织一点小活动。在工作中,不了解的就虚心请教,不急于表态,遇事共同商量,集体决策。在处理事务上,大事讲原则,小事讲风格。注意营造一种融洽、舒心的氛围。我觉得我们幼儿园全体人员是一个坦诚合作,乐于奉献,锐意进取的大集体。

咬定目标,齐心协力,全园上下团结一致,达成年度目标。重点做好以下事:

1、常规教学工作:本学期计划完成较好,为提高教学质量,组织教师们开展了教研活动,每周进行业务学习,每次学习后的做反思交流,要求老师们每周一幅绘画作品,老师们不止完成指定任务,课下苦心专研还主动制作自制玩、教具,进一步提升了幼儿学习的兴趣。

为迎接济宁市教委一类幼儿园的复查,老师们加班加点准备主题墙饰。学校领导为幼儿园铺设了树胶草坪,各方面齐动员,得到了好评。尤其是主题墙饰,复查组提出很高的评价,不紧美观大方,而且有利于幼儿的身心发展,提高幼儿的审美水平,帮助幼儿发展了想象力和思维能力。对外交流对老师的提高也很大,本学期x大学幼儿园的x老师来我园交流学习,组织了教学观摩,我们老师们很好的利用这个机会,从中学到很多,对我们是个提高。

2、加强幼儿园的安全工作。思想上高度重视,成立领导小组,完善规章制度;目标分解,责任到人;人防、物防、技防到位。提高教师的认识与幼儿的能力。通过环境创设、游戏操作、模拟练习、实地观察等让孩子在生动有趣的真实情景中获得有关知识,提高相应的能力。

园长述职报告 篇2

关于幼儿园园长述职报告

报告一

尊敬的各位领导:

大家好!非常感谢领导们莅临我园检查、指导工作。某幼儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下,朝着幼儿园既定的工作目标,求真务实、同甘共苦、通力合作,圆满完成了本学年教育教学计划。工作中有收获也有不足,为了今后的工作能够更好的开展,现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报:

(一) 坚持严于律己,内外兼修

作为一个领导干部,不仅要做到业务精湛、勤于学习、善于反思, 更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有提建议,用自身的影响力来凝聚全体教职工的心,带动员工的积极性,建立和谐的人际关系,培育互相帮助的团体精神。

(二)重视对教师教育教学能力的培养

我园教师队伍大多数是非专业教师,为提高教师自身专业素质和业务技能,在一年的时间里使教师熟悉幼儿园的工作,并在教育教学工作中具有突破性的发展,对教师进行了大量的培训。我园多次组织教师到多个幼儿园进行业务培训。我园购买了《《幼儿教育》、《学前教育》等多种杂志,为教师及时获得最新的教学方法提供了方便,教师们的工作能力得到大幅度提高。另外,我园开展不同的业务大练兵活动,如公开课、观摩课、评估课等,评课环节中采用“自评互评”的方法引导教师反思、质疑、探究、分析,从而有目的的引导她们的教育观念、教育方法、教育策略的转变。为了提高教师的业务能力水平,还举行了折纸比赛、教师技能基本功大赛等活动。

(三)完善教学管理网,实行分层管理

幼儿园教学质量的高低与教学管理有着千丝万缕的联系。为完善管理体系,充分发掘骨干教师人才资源,建立管理网络,实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动,批阅各班周计划,定期检查教案和教育笔记。每月末向保教主任汇报工作,共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式,是以提高教师的专业化成长为目标的。这样的分层管理,能够激发教师的主动性,从而使幼儿园的教育工作有序、高效的开展。

(四)提升全体教师的科研能力

我园是某区第一所标准化公立幼儿园。我们的教学和科研水平只有不断提高才能成为某区幼教事业的领头雁。为了推动某区幼教事业的发展水平,我园举行了幼教现场会,会上各个学区的幼儿教师齐聚我园相互学习,就幼教事业的发展方向进行了深入的探讨,此次活动为幼儿教师搭建了广泛交流的平台。我园以此为契机申请研究课题并成功获得审批,将《示范校发挥辐射作用的机制研究》作为我园的课题研究内容。为某区幼教事业的发展,贡献自己的全部力量。

(五)严格做好卫生保健、安全工作

我园严格执行卫生保健制度,为新入园的每位幼儿创建健康档案,掌握幼儿健康状况的第一手资料,合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿提供优越的伙食条件,我园新购了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台,还设立了专门的食堂管理员负责膳食的粗细搭配,营养均衡。在日常工作中,我园注重培养保教人员的责任意识、服务意识,认真与各岗位人员签订岗位责任书,就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。

我园一直以来都将安全工作作为重中之重来抓,我们成立了安全检查小组,对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查,并进行了检修。

抓好幼儿接送的安全工作,强调要严格执行接送卡制度,实行人卡分离,发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全,防止不法分子入园接丢孩子,要求家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。教师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和登记,方可准其入园。

为了促进安全工作的落实,我园与教师和家长分别签订了《安全工作责任书》,增强教师及家长的安全意识。我园将安全制度制作成制度板,悬挂于幼儿园的显著位置,让每一位员工时刻敲响安全的警钟。

(六)存在的问题及今后的发展方向

金无足金,人无完人。这一年来虽然我们尽心尽力,但在工作中还有一些不足之处。在今后的工作中,我们将在以下方面加以改善:

1、要将安全工作进一步细化,采取可行的措施杜绝各类安全事故的发生。

思想品质高的优秀幼儿教师。

3、保育工作的管理还要大力度。

积极向上的精神。为某区幼儿园的美好明天,努力奋斗。

报告二

工作已经很长时间了,从我一开始当幼儿园教师到现在已经有十六个年头了,在这么些年中,我大大小小的事情经历了无数次,有令我开心也有令我恼怒的事情,不过总算是熬过来了。在经过无数次的大风大浪之后,10年我担任了郑辇幼儿园园长。

作为一个幼儿园园长,工作责任和付出已经比一个普通的教师大多了,这就需要我不断的努力了,才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长,我深感自己肩负的责任,时刻不敢松懈自己的学习。回顾十多年来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增强办园实力,形成办园特色。也有了几点体会,现总结如下:

一、努力学习,提高个人修养

我坚持深入教学第一线,坚持看课、评课、议课,积极参加教学研讨活动。 在日常工作中,关心全体教师,作风民主,幼儿园的重大事情:如财务、人事等,均广泛征求教师们的建议,并且幼儿园的重大开支进行政务公开,接受群众监督,教师反应良好,班子全体成员在教师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推进,起到了良好的社会反响。

二、办园方向和管理机制

根据我园发展规划和本学期工作计划,我们坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的积极性,发挥其潜能。

三、队伍建设与管理

我园十分重视园风建设。我们的做法是:“提倡人与人的交往中以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点商量,少一些命令,将自己融身与教职工之中,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子,领导也必须这样对待教师,如把爱平均分给每个教师,积极看待教师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中,教师才能发挥工作的积极性、主动性和奋发进取性,才能逐渐形成人人为本园做贡献,人人为本园添光彩的优良园风。

四、保教工作

切实提高幼儿园保教工作质量,是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效,使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家园联系

当前,家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的特点。我们倡导教师要建立家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作,充分发挥家委会的作用,通过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,帮助家长建立全新的育儿观。

2、教育工作与幼儿发展

我们坚持立足一日活动,以培养幼儿创新精神和实践动手能力为核心,进一步增强幼儿动手操作的兴趣,给每个幼儿提供了充分动手动脑的机会,孩子们在参与的过程中,主动的去思考、去实践,切实提高了多种能力。

此外,我们继续坚持开展形式多样的活动,丰富孩子的生活,让孩子真正融入社会,走进自然。使家长了解了幼儿园,感受到我们幼儿园强大的师资力量及办学力量。家长们说:“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里,我放心了安心了。”老师们在家长面前的出色表现,受到了家长及社会的一致好评。

走过激动,走过欣喜,我们深信,当新年的太阳冉冉升起之时,我们又会迎来充满希望和收获的一年。

在过去的时间里,我们即有经验又有教训,即取得了成绩,也尝试了教训。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的.一年新的开始,我们会上下一致,把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素质为中心,全面推行细微化服务,不断提高幼儿园的知名度.培养后备人才是今后一个时期的工作重点,对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼,为他们搭好发展舞台。

报告三:

回首一年的工作,有辛勤的劳动,有默默的耕耘,又一声不响的付出,有对工作执着地爱,更有肩负的那份责任。现把一年的工作汇报如下:

一、改善办学条件,营造育儿环境,注重安全管理。

今年保健室和大型活动室等。开学前,我和老师们为营造幼儿园环境加班加点的忙碌着,平整地面、清除院内砖头瓦块、擦洗地面和玻璃,以确保师幼在安全、舒适的环境中生活。

本学年带领全园教师积极学习吴教【2014】4号文件,不断提高自己的政治觉悟和思想水平,热爱幼教事业,恪守岗位职责,严于律己,认真执行上级教育主管部门意见和建议,将幼儿园安全工作放在首位,狠抓安全管理,完善规章制度,目标分解,责任到人,使得我园在本学年无一例安全事故发生,真正做到让家长放心,社会放心的幼儿园。

二、以身作则,严于律己。

园长是一个幼儿园的灵魂,我每天怀着一颗感恩的心,兢兢业业。每天我最早一个上班,最后一个下班,微笑放在脸上,感谢挂在嘴边,老师和家长评价我亲和力强,家长说我有责任心,因为我把他们的利益、需要放在首位。幼儿来园和离园时,我站在大门口与家长亲切交流,虚心听取意见,热情和小朋友打招呼,增进了家园互动。以“三心”标准严格要求自己,使领导放心,群众宽心,自己安心。

平常之心处事,作为管理者的我心里十分明确,领导与教师的关系。在幼儿园中,园长既是管理者又是引导者与支持着。由于我园多数教师是代课教师,从情感上、人性上、从生活到心里方面多关心她们,把她们当成自己的姐妹,在最困惑的时候,伸手扶一把,送上贴心的问候,给予小小的建议,教师的工作积极性立刻就会改变,使她们热情主动地投入到工作中。

三、以园为家,以敬业之心治园。

幼儿园就是我的家,每天我都会把幼儿园的院内打扫的干干净净,和师幼一起美化活动室,一起互动,营造了良好的育儿氛围。

幼儿园的很多工作,都是繁琐而细小的,当你凭着一颗敬业之心从事你的工作,你就觉得责任远大,重视每一件小事,能折射出一个人的责任心和敬业心。在完成幼儿园的每一件事时,都要做到位,做到精致,使我园内形成一种敬业负责的文化氛围。

四、以教育教学工作为主导,促进教师专业化成长。

我园教师大部分是幼教专业毕业,但教学水平和专业素质参差不齐,为提高教师自身素质和业务技能鼓励教师参加继续教育和岗位培训,同时,每学期举行观摩课评比活动,在园里掀起争先恐后赶业务的良好园风。在观摩课后积极引导教师进行、反思、探讨,从而转变了教师的教育观念,教育方法与教育策略,大大提高了教师爱学习,勤钻研的良好习惯,使得我园教学水平有了很大的提高。同时,我园老师们在教研、教育教学工作中取得了很大的成绩,一年内撰写的论文分别获市、县一、二等奖。本人获市县一等奖。其中,杨金秋老师在学区举行的观摩课活动中获学区一等奖,程晶老师在县举办的音乐歌手大赛中获县二等奖。

一年中,我园师资力量不足,校区领导千方百计想尽办法为我园调配一名幼儿教师,援助我园的教学工作。尽管如此,我仍然承担着园中教学工作、取暖工作等,保证师幼在安全、舒适、温馨、和谐的环境中,快乐的生活。

在过去的一年里,我带病坚守工作岗位,带领老师们努力完成学区布置的各项任务,但也存在着不足。如:管理方面、师资力量方面、教师业务素质方面等。总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重,困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!

我们深信,当新年的太阳冉冉升起之时,我们又会迎来充满希望和收获的一年!

园长述职报告 篇3

各位领导:

大家好!

时间在不经意间飞逝。转眼间,又一年过去了。回顾过去一年的工作,我带领老师们立足园区,了解自己,定位自己,依托自身优势,营造适合自身发展的空间,优化园区内部资源,在园区外,尽量物尽其用,物尽其用,物尽其用。加强办园力度,形成办园特色。目前的职位描述如下:

I.努力学习,提高个人修养

,积极参加教学研讨。日常工作中关心全体教师,作风民主,就幼儿园财务、人事等重大事项广泛征求教师意见,自觉理解群众监督,教师反应好,班子全体成员乐在其中教师声望高,幼儿园各项工作稳步推进,发挥了良好的社会反响。

2. 办园定位及管理机制

根据我园发展规划和本学期工作计划,坚持坚持保护与教育并重的原则,依法办园。依法治教,以美育建设礼仪教育为抓手,打造“以美办园、以美教书、以美育人”特色,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使各项工作各显特色,谋求发展。各岗位分工明确。

3、团队建设与管理

我园十分重视园林风貌建设。我们的做法是:“在人际交往中提倡诚实,在处理各种问题时要注重工作和个人感受。”让自己融入教职员工,营造人人平等、轻松、和谐的人际关系氛围。必须平等对待孩子,用自爱呵护孩子。只有在良好的环境中,教师才能在工作中发挥他们的进取心、主动性、进取精神,才能逐步形成为幼儿园做出贡献的每一个人。人们为花园的精美园林风格增添了光彩。

4、保育工作

有效提升幼儿园保育和教育质量,是幼儿园提升整体办园水平的重要标志。在我们幼儿园,抓重点,求实效,在原有的教育水平上有所突破。

1. 与祖国的联系

目前,祖国男女同校作为一种拓展教育、利用各种教育资源的手段,越来越受到幼儿教育工作者的关注。为此,我园认真致力于家长工作,努力探索新时期家长工作的特点。我们提倡教师建立家庭关系。同时,做好家长工作,充分发挥家委会作用,通过家长会、家长开放日、家长会等多种形式的活动,帮助家长树立新的育儿理念。

2. 教育工作与儿童发展

我们坚持一日活动,以培养孩子的创新精神和实践能力为核心,进一步提升孩子的动手兴趣-在活动中进行操作,为每个孩子提供充分发挥大脑的机会。在参与的过程中,孩子们积极思考和实践,有效地提高了各种技能。

走过激动和喜悦,我们坚信,当新的一年太阳升起时,我们将迎来充满期待和收获的一年。总的来看,新的一年,形势严峻,任务艰巨,同时也寄予厚望。困难与期待并存,挑战与机遇并存。让我们振作起来,齐心协力,努力拼搏,努力拼搏,抓住机遇,迎接挑战,为创造幼儿园更加完美的明天而努力奋斗!

真诚的,

致敬!

汇报人:xxx

2022年月日

园长述职报告 篇4

尊敬的:

当今社会的竞争,归根结底是人才的竞争。而在人才的竞争中,具有较高综合能力的和教师人才的竞争,是取得事业发展的关键,我或许缺少智慧,但拥有勤奋。凭着这种信念,在这一年中,我和我的班子成员共同协作,团结奋进,依靠群体智慧,为幼儿园的发展而不懈努力着。以下是我的述职报告。

一、坚持严于律己,重实干

一个处在新时代的干部,在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时,还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的品质,这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。所以当教师感叹职业生涯的艰难时,做园长的同样也在感叹自己的管理难。

作为园长,虽然不需要你事必躬亲,但必须站在幼儿园发展的高度,为各个条线的工作,尤其是教师的业务出谋划策,指明方向。所以同教师一样,要勤于学习和反思,全面提高自身的业务素质,在教师中起到很好的引领作用。在日常工作中,我时刻注意深入第一线,为各条线的管理工作以及教师的业务、科研出点子、提建议、创机会。如指导业务助理将团队引入到教研活动,开创独特的新幼教研文化,指点团支部以课题来引领团工作、提升研究层次,我们的老师很敬业,很有上进心,当她们处在实践的十字路口时,最需要的是的引路和指点。

二、依靠群体智慧,聚合力

俗话说:智慧来自于集体,一个人的力量是有限的,而集体的智慧能创造一所幼儿园的未来,并能排除未来道路上的种种障碍。在共谋幼儿园发展道路的过程中,我和园内的班子成员经过不断的磨合、碰撞,逐步形成了一个团结、实干、高效、智慧的管理团体,我们经常在一起沟通交流、探讨促进,全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步,共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策,当工作中碰到意见不一致时,我们始终遵循一切从大局出发,一切从提高幼儿园保教质量出发的原则,抛弃个人杂念,最终达到步调一致。

三、重视反思研究,强实力

学校管理的实践表明,没有建立健全规章制度、没有合理的组织结构,学校的管理是不完善的管理,但学校管理中完善的规章制度、合理的组织结构等也并非就能提高管理效率。由于社会的不断发展,人才间的竞争和紧张的工作节奏,导致人的价值观的衰退和目标取向的变革,限制、阻碍了人际的正常交往、沟通和理解,人际的友情、友好互助的平等合作被淡化了,人的个性的充分发展受到了限制和突破,可以说,这种现象在知识分子成群的学校显得尤为突出。

现在的园长不仅要具备管理能力,还要兼备研究的能力。只有这样才能引领教师和幼儿园的发展,对于我本人来说,在课题的研究上一直是个弱项,而幼儿园在科研方面本身也始终是一个空白,如何以课题研究促自身综合素质的提高,形成幼儿园的发展特色,也始终是我思考的问题。

四、群策群力,求实效

要使每一项工作都取得实效,关键在于注重过程。今年,我园无论是在教研、科研、业务还是青年教师培养等方面都能取得较好的成绩,关键是发挥了园班子的集体智慧,依靠了全园教职工的共同努力。最让我欣慰的并不是这些成绩的获得,而是在成绩背后所折射出的教师们身上那种脚踏实地、永不服输、积极向上的,它是我在管理过程中获得的一笔最大的财富,也是最辉煌的成果。

此致

敬礼!

述职人:

20xx年x月x日

园长述职报告 篇5

日月如梭,光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步,本人自2月24日到任担任园长工作已近半载。回首顾望,感慨万千。

虽然,我已拥有25年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验,但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的超大型幼儿园却还是第一次。应对严峻的现实与董事会的期望,我决定迎难而上理解挑战。

首先,让自我成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的知识、经验、胆略、才干和潜力,取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公平、公正待人。从上任的第一天起,我就以园为家,每一天最早上班,最后下班,晚上、周六、周日只要不外出,都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、率先垂范,公平、公正地对待每一位员工,视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上肯定他们,在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心,带动他们的工作用心性,逐步扭转工作作风,建立和谐的人际关系,培育互帮互助的团队精神。其次,用心寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。

一、重视软件建设,稳定和充实师资力量

1、培训教师队伍:

(1)重视新教师培训:本学期根据幼儿园师资严重短缺的实际状况和师资现状,分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地先后招聘了21名新教师,为满足不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教育教学质量、评市优园奠定良好的基础。我根据她们的实际状况组建教学部培训团队,制定新教师培训计划,分别于3月5日—18日、5月8日——5月16日对两批新教师进行入职培训,分别学习了园史园情、规章制度、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿教师一日工作流程》…,使她们在专业思想、专业知识及实践操作潜力上都有了明显的提高,使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。

(2)开展全园英语培训:根据我园双语特色,本学期新招聘一名全日制外教,不但为幼儿学习英语带给了学习、生活、游戏的全程外教,还能根据幼儿园教师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英语口语培训,其中教师每一天晨读20分钟,每人每周培训1小时,保育员培训半小时,全面提高保教人员的英语水平,突显双语幼儿园特色。

2、规范教师行为,建立优良园风统一员工思想,规范员工行为是园风建设的重要途径,我利用每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范等方面的知识,注重在日常工作中督促教师树立良好的教师形象,个性重视检查和规范教师们的教育行为,使教师们的言行贴合师德规范,成为幼儿的表率;首先要求教师讲礼貌、待人热忱,要有一颗爱孩子的心,要尊重孩子,教师的语言、动作应文雅大方,批评孩子应注意讲究方法,不伤害孩子的自尊心等等。并把对教师行为规范的各项要求写进绩效考核之中,在每周的例会中表扬做得好的老师,把欠规范的行为重点提出批评,让每位教师不断修正自我的言行举止,变得越来越优秀。经常与教职工谈心,了解教职工的思想、学习、工作和心理状况,适时赏识、鼓励和疏导。我努力地把工作做细做到位,让适宜的人做适宜的事,挖掘潜力,调动用心性。同时,我十分注重园内人文环境建设。以“真实、诚实、朴实”为座右铭,提倡人与人之间友好合作,以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人情感为次;在工作中,尽量做到多一点商量、少一点命令,将自我溶身于教职工之中,注重把爱平均分给每一位教师,用心看待教师的闪光点,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。

3、关注员工的切身利益,改革薪酬制度薪酬制度是调动员工工作用心性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的,随着时间的推移,幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高,已渐渐失去了原有的优势与吸引力,许多优秀的教师都因为待遇问题离去。为了幼儿园的长远发展,吸引人才、留住人才,稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作用心性,在董事会的大力支持下于5月起草了适合幼儿园管理的教师、保育员工资改革方案,6月新工资方案出台,教职员工重新签定劳动合同,稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学规范管理及长远发展奠定了牢固的基础。

二、强化安全工作,落实安全措施安全工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一个超大规模的幼儿园,安全工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实以下工作。

1、定期检查全园安全设施,排除安全隐患设立园安全领导小组,每月对全园的水电设施、户外玩具器械消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行安全检查并记录,提出整改措施。

2、抓好幼儿接送安全

(1)健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格执行接送卡制度,发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,要求保安与班级教师并设两道关卡,即家长持“幼儿接送卡”到园接孩子,保安验卡确认是我园家长才准入内,家长到班级接孩子时,教师要确认身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行盘查和登记,确定不是危险分子后方可准其进园

(2)校车接送的安全:设立专职人员负责接车制度,每辆车选派两名教师早晚轮流接送幼儿,由管理校车的教师对接车教师先培训再上岗,从服务态度、操作细则上规范管理。同时落实校门口值班的职责,分工明确,职责到人。构成以司机、接送教师、值班教师、生活老师共同组成的幼儿接送安全网络。定期组织安全知识的学习,使他们明确安全的重要性,指出工作中存在的问题,不断修正和完善接送工作。

3、注重班级安全工作期初与各年段保教人员人人签订班级安全职责书,明确安全职责,让她们用心主动地做好安全工作。透过定期学习提高员工的思想认识,每周的教师例会上都会有针对性地学习一些安全知识、安全案例分析,增强教师的安全意识,每周五各班级对幼儿进行安全教育,增强幼儿的安全意识与自我保护潜力,透过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。但由于本期新教师和新班级的增加,安全事故时有发生,可见安全之警钟应时刻长鸣,一刻也不能松懈。今后对教师和保育员的培训中,安全都应当放在首位,在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改善。

三、以教学促教研,以活动促发展

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当然,金无足金,人无完人。在这半年的工作中,我虽然很尽心尽力,但由于初来乍到,各方面都不太了解,工作上也许有许多不足之处。在新的学期中,我将在以下方面加以改善:

1、安全工作管理要进一步细化,要采取可行的措施杜绝各种安全事故的发生。

2、日常教学管理应狠抓检查落实,教研活动和业务学习要制定更切合教学实际更有针对性的方案。

3、保育员的管理还要加大力度,

4、教师的思想工作还要加强等等。我将在今后的工作中以“没有最好、只有更好”的工作信念,兢兢业业履行自我的职责,踏踏实实做好每件工作,带领教学部这个团队努力工作,发扬成绩、修正不足,将幼儿园的各项工作做得更好!

园长述职报告 篇6

我们依据学期安全教育计划,有的放矢,将安全教育有目的、有计划地渗透到幼儿的日常生活之中,并制订出了合适的教学内容、游戏内容。在教学内容上,以五大领域的教育活动为蓝本,增加了有关自我保护的课程,增强安全意识。通过情境表演《我不认识你》、《我家的地址和电话》等活动。教育幼儿不要随便离开集体,要和在家在一起。如果万一走失,要胆大、心细,记住父母的姓名、工作单位、电话号码、家庭住址及周围明显的`建筑特征。万一迷路,就比较容易找到自己的父母,也可以及时安全回家。通过卫生保健教学活动《我们的眼睛》,故事《耳朵的秘密》及日常随机渗透教育,让幼儿知道在我们生活当中,有很多吸引他们的玩具,比如:小木珠、胶粒等细小物品。教育幼儿不要把这些玩具放在五官,这些东西误入鼻腔、食道、气管会造成窒息等严重后果。通过综合活动《遇到危险怎么办》提高幼儿的居家安全。户外活动时教育幼儿不要倒滑滑梯。在系列活动,如《烫伤怎么办》、《安全与危险》、《翻越栏杆太危险》等游戏,学习正确的玩法,提高自我保护能力。利用表演游戏《乘车也要注意安全》,使幼儿懂得上下车不拥挤,不把头、手伸出窗外等乘车常识;利用角色游戏《红绿灯》《斑马线》等让幼儿解交通规则,避免。

园长述职报告 篇7


        文章标题:幼儿园园长在全县园长会议上的发言

幼儿园独立管理已进入了第二个年头,整个幼教工作也已逐步趋向正常的、规范的、良性的运行。我们小浦镇中心幼儿园在教育局、乡镇领导的重视关怀下,在全体教职工的共同努力下,做了一定的工作,也显示出一些成绩。下面就本园在建设、管理等方面向各位领导、同行作一汇报,于抛砖引玉,取长补短,从而进一步提高管理水平,提高办园质量。

一、以“争创湖州市一级幼儿园”为抓手,积极争取镇政府、村委会等全方位支持、协作,搞好幼儿园建设。

往事不堪回首,记得02年10月,市“争创教育强乡镇”检查组来我园视察时说:这是幼儿园吗?这像个幼儿园吗?这样的环境、场地适合幼儿活动吗?当时尴尬局面难以言状;事隔一年,03年12月,市一级幼儿园评审组周珑副局长、邵卫主任来我园时却连声称赞:没想到、没想到,乡镇幼儿园有这样的面貌,是我们意想不到的;不久,湖州市卫生防疫等部门领导来我镇检查工作,领导们也不时赞叹:环境卫生,管理规范,好!好!

仅仅一年多点时间,我园面貌何以发生这样根本性的变化?这就得益于当地政府的重视和支持,企业村委会的关心与资助。回顾过去的一年,我园在建设方面着重完成了以下几项工程:

(1)、通过多方协调,园内两幢危房被拆,改建了幼儿游乐场:建起玩沙池、堆起了假山、种满了草坪、铺设了鹅卵石小路,还种上各类果树:春天来临,园内果树花开,清香四溢;夏末秋初之时,必然是桃李满树,瓜果满园。这里已然成为孩子们的乐园。

(2)、在园门处原来的垃圾坑上,新建了幼儿卫生保健室与教玩具储藏室,既解决了园内用房的紧缺状况也整治了环境,可谓一举两得。

(3)、将300多平方米坑坑洼洼、泥泞不堪的操场铺设了道面砖,改建了花坛、绿化美化了校园。

(4)、发动教师自己动手创建校园文化建设,既充分发挥了幼儿教师的技能优势,也为幼儿园节约资金至少一万多元。我们不但中心幼儿园搞建设,村级点也统筹兼顾,同步进行,此举真正受到了当地干部与群众、家长的称赞与拥护。

一年多来,我们得到镇政府、村委会、企业及社会人士资助2.05万元,6台彩电,中心幼儿园班班安装了有线电视;画溪村为该村幼儿班建造了围墙;平整了活动场地,合溪幼儿班利用村企业“六一”资助款新添了46张幼儿用床;塘渚幼儿班以村资助的经费建造了厕所,安装了自来水,经过内外努力,塘渚幼儿班已成了村级点幼儿班一道亮丽的风景线。

那么我们又是如何争取地方政府的支持与关心呢?

首先经常向各级领导汇报工作,园内有重大活动积极热情邀请他们参加;其次经常与他们保持联系,进行情感沟通;有时也请他们来园看看聚聚,想方设法让他们现场办公,当场解决问题等。

所以我们认为:只要我们积极努力去争取,经常与他们联系沟通,也一定能得到他们的支持与帮助的。

二、确立“以人为本”的思想,注重教师队伍建设,积极开展多种形式的教、科研活动,努力提高师资水平。

教师队伍是否稳定,教师专业素质是否提高,将直接影响、制约着幼儿教育的发展。

与小学分离后,我们在教师队伍的管理上,既注重制度管理,也不忽略情感管理,尤其重视教师专业知识的培训与提高。农村幼儿教师师资水平的低劣是众所周知的,长期以来,幼儿教师得不到系统的学习与培训。怎样在短期内尽可能提高教师的专业知识、技能技巧呢?我园主要做了两方面的工作:

一是鼓励教师参加继续学习,参加高学历进修(中心幼儿园教师全部参加普通话、计算机培训,今年下半年大专以上高学历达80);二是园本培训,主要加强基本技能技巧及课堂教学方法的学习与提高。上学期我们在这方面主要做了以下工作:

首先是教育局、幼教办高瞻远瞩。下派省示范机关幼儿园骨干教师王巧霞到我镇支教,负责业务与教研工作,此举,使我们如鱼得水,教研、科研工作也由此而更具声色。她一上任就对教师、家长进行了新《纲要》和新教材的学习、宣传,阐明新《纲要》、新教材的理念和内涵,对教师进行手把手的备课指导,并定期检查交流;其二,开展了专题的教研活动。上学期让教师在五大领域六门学科中抽签产生进行教学探讨活动,经过“指导——活动——再指导”层层落实,全镇教师积极参与,分两批进行教学比武活动,第二次比武内容形式教学方法手段较第一次有明显提高;第三,进行了课题研究的辅导,“怎样进行课题研究”“怎样写课题观察记录”等专题辅导两次。目前,我园全体教师均能做到课题研究与日常教学活动及新教材相结合,每周一次“课题观察记录”及时上交,并逐步积累课题研究的方法与经验;第四,创设区角活动,发挥农村丰富自然资源和废旧物品的作用。03年4月份幼教办组织园长去安吉学习参观后,我们就想:我镇地


        理环境、自然资源等均与安吉相似,他们的区角活动如此丰富,教师会如此的动脑筋,我们为什么不能?11月初,我园组织全体教师与兄弟几个单位一同去安吉凤凰中心幼儿园学习取经,全体教师深受启迪。回园后,立即开展了区角的创设活动,如今,我园教室里的物品丰富了,孩子们开心了,家长乐了。区角活动的创设,由中心带动村级点,全面铺开。本学期4月份,我园准备评选出优秀区角创设者若干名,并给予奖励;第五,开展园本培训,提高教师的专业技术水平,并制定了适合我们小浦中心幼儿园特点的培训计划,让专业技能技巧好的教师去指导欠缺的教师,实现资源共享。第六、人人参与创编游戏的竞赛,提高教师创造性思维的发展,全园设置了一、二、三等奖,其中镇一等奖“敬老棋”获县二等奖。第七、教师外出学习、听课回园后每人写出学习心得体会,学以致用。

这一年多来,我园举行过两次全镇教师的基本功考核,并邀请幼教办、机关幼儿园的领导、教师给予考核;举行教育比武两次;开展“人人一个好活动”一次;教研活动多次;出县门学习参观一次等等。不管何种手段目的均在于教师队伍的建设与稳定。

我们认为,要提高保教质量,关键在于提高教师的专业水平,业务素质,对教师学习、培训、提高这项工作,也是我们幼儿园重中之重的工作。

三、做好宣传,提供服务,改变家长入园观念,启动0——3岁幼儿的早期教育,提高农村幼儿入园率。

长期以来,农村幼儿的家长都普遍认为孩子的入园早晚无关紧要,只要在上小学前学会拿笔、认识几个字、会算几个算术题就可以了,因而一直存在入园年龄偏高而入园率偏低的现象。针对这种情况,我们在02年暑假就开始做家长的宣传发动工作,对小浦街条件较好的家庭逐一进行家访、宣传早期教育的优势,并筹备开设托幼班(02年秋季第一次招生15人,春季23人,本学期21人)。此举,一者服务于家长,解决了无人照顾孩子家庭的后顾之忧;再者,拓宽了招生年龄,提高了入园率。同时,我园尽量派出业务好、态度热情、工作耐心细致的教师带托幼班,使家长安心、放心把孩子交到我们幼儿园。

第二个方面,坚持不懈地开展农村非正规教育活动。活动实行“三步走”:机幼开头——以师带徒——人人上阵。开始的一年,每次活动均由机关幼儿园派出教师,提供玩具搞活动;从03年下半年开始,机幼教师与我园教师合作,以师带徒;再后,是我园教师自主活动。本学期采用自主报名,再分批活动的形式。此举也受到家长的普遍关注与好评。去年下半年,南余村一名家长参加非正规教育活动后,第二天就把孩子送到了幼儿班。

其三,我们以家长会、家长学校、家长开放日及“亲子”活动等形式扩大幼儿园办园影响,让家长逐步认识幼儿早期教育,孩子群体活动的优势,逐步改变入园观念,提前将孩子送入幼儿园。我园已计划在“六一”节前举行一次全镇0——3岁孩子的亲子活动。总之通过各种活动形式的宣传、发动,使我镇入园率明显提高,两年来,入园率提高近10个百分点。

总之,一年多来,我们小浦中心幼儿园无论是在校园建设,还是内部管理,以及办园质量等诸方面,都取得了一些成绩,这均缘于教育局的领导、政府的支持以及全体教职工的努力下取得的。但是离社会的发展,家长的需求还相差甚远,我们将一如既往,更加努力地工作,使我园的办园质量更上一个新台阶。


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园长述职报告 篇8

千百年来,人们始终不渝地破译着一个庄严和深奥的命题,生命的价值是什么?人生的意义又是什么?我写下这样一个答案:生命的价值在于奉献,人生的意义在于把爱无私地给予幼教事业。我身为园长积极推动幼教改革,努力提高办园水平,尽心尽力履行园长职责,贯彻执行上级的指示、精神,完成园长管理目标,紧紧依靠全体教职工和团结领导班子成员,充分发挥党政工团作用,勤奋努力,我或许缺少智慧,但拥有勤奋。我和我的班子成员及全体教工在上伍学区的领导下,依靠群体智慧,共同协作,团结奋进,为幼儿园的发展不懈努力着。

一、坚持严于律己,重实干

我觉得:当园长,不能靠发号施令过日子,要在第一线带着大家干,工作只能比大家多干,心只能比大家多费,我是这样说的,也是这样做的,我每天早早来到幼儿园,又总是最后一个离开。在园长职位上,始终保持着谦虚谨慎、不骄不傲的工作作风,保持着宽宏大量的气度风范。加班加点,从不计个人得失,在平时工作中能严以律己,以身作则,为人正直,踏实工作,廉洁自律,作风民主,与时俱进,开拓创新。在处理任何一件事情时,都能用一把尺子去衡量,秉公办事,不讲私情,奖罚分明,对事不对人,做教职工的表率。我用发展的眼光看待每个人,以教育帮助、批评鼓励为原则,做到平易近人,以诚相待,在执行制度上即要严格,又要以教育为主,以爱和严相结合,人性化的管理方式,使教职工心服口服。在大事面前,做到顾全大局,委屈求全,经常开展批评与自我批评,当教师感叹职业生涯的艰难时,做园长的同样也在感叹自己的管理难。但我想:只要坚持党的路线方针政策,在工作中一贯坚持严于律己的原则,勤奋加实干,以“三心”标准严格要求自己,就能使领导放心,群众宽心,自己安心。

(一)以平常、公正之心处事

我心里十分明确,领导与教工的关系只是分工的不同,在人格和义务上是平等互助的。对所有的教工,所有的事都以一颗平常心对待,每天早晚用灿烂的微笑迎送孩子、家长和教工。不摆架子、不说空话、不唱高调,常见缝插针与教工交流思想、促膝谈心,引导教工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。不该说的话坚决不说,不该办的事坚决不办,特别是在评优、评先进人等重大事项面前,不干预,不暗示,不导向,完全透明,全面公开,为幼儿园良好风气的建立树立榜样、奠定基础。

(二)以关爱之心待人

作为管理者,关爱教工是激发工作活力的首要因素,支持与服务更是教工成长的关键。我始终把自己定位在服务者、引导者、支持者、协作者的角色。从内心把教工当成自己的家人和朋友,做到思想上引导,业务上指导,工作上肯定,生活上关心。我努力把工作做细,做到位,让适合的人做适合的事,处处了解教工所需、所想、所思、所为,为她们创设良好的工作环境和心理氛围。我能够换位思考问题,把握教师的脉搏,提供发展空间,适时赏识、鼓励和疏导。尽量做到多一点商量、少一点命令,将自己溶身于教工之中,时时刻刻把教工的利益、冷暖放在心上,积极看待闪光点,关键时伸出手来推一把,扶一下,给予一个小小的建议,使之在原有的基础上向前跨一步,提升到又一个高度,让每个教工都能在愉悦的环境中不断释放

园长述职报告 篇9

幼儿园园长述职报告尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!说实话,让我进行述职,真有点不知从何说起。回想我们幼儿园所走过的每一步,我的心中感慨万分。

我们飞达光彩幼儿园的前身是一所村办园,2004年9月,随着飞达光彩学校的建成,一并搬入新校址。当时仅有两个班,七、八十名幼儿,两位教师,和小学部的学生在同一幢教学楼,相互干扰,条件也比较简陋,除了课桌凳,就只有一块黑板,一部分破旧的小玩具。随着大量外来打工者的涌入,我们小学部、幼儿园人数激增,学校临时将餐厅进行改造,作为幼儿园的教学场所,暂时缓解教学用房的矛盾,但一、二百名幼儿在临时教学场所学习,生活,存在较大的安全隐患。广大家长也很不满意,条件好点的家长把孩子送来三个月,就转走。面对日益增多的幼儿和广大家长对学校的要求,去年,我们在没有资金保障的情况下,投资近150万元,共建新的幼儿教学大楼,从开工到搬迁,只用了短短5个月的时间,今年上半年,幼儿园学生人数突破了400人,每班配备了钢琴或电子钢琴、彩电、空调,教师办公电脑、学生玩具,极大的改善了幼儿园的办学条件,得到了广大家长的认可。尽管欠下了巨额债务,但看到广大师生在新的教学大楼里学习、生活,我们感到非常安慰。

办学环境的条件得到了极大的改善,接下来,我们就是要把工作重点放在规范管理,提高保证质量上来,要先办成一所合格的幼儿园。幼儿园规模不断扩大,隶属于飞达光彩学校,可以让我们这里是两所学校,一套班子。为加强和规范幼儿园的工作,我们专门安排小学部一名副校长具体分管,并从幼儿园现任教师中选拔出3名业务能力强,有一定工作经验的教师具体负责幼儿园的业务与报名工作。我们这里的师资力量是比较薄弱的,待遇也比较低,16名教师全部是临时代课教师,这些教师在业务上需要精心打磨。这些年来,我们以岗位培训为载体,注重抓好教师的校本培训,特别是以老带新。通过园内外的业务学习、技能培训,基本竞赛等多种形式,进一步提高全体教师的专业素质,一方面以教研为手段,积极探索幼儿教育的新方法、新途径。为了博采众长,我们每学期都开展公开课,观摩课活动。另外我们通过加强监督检查,加强月工作考核,及时评比及时反馈,加强日常教学活动,为了做到幼儿园教育和家庭教育的有机结合,我们通过开放日,建立家长园地,召开家长会,邀请专家给家长授课,征集家长对幼儿园的意见和建议,从而不断改进教育教学工作。

除了抓好幼儿园的常规教学,我们注重培养教学多方面的才能,例如根据幼儿的年龄特点,我们分别开展了儿童画,舞蹈兴趣培训班,聘请校外专家定期授课,并定期开展活动成果展示,每年“六·一”举办幼儿园艺术节,向当地百姓开放,积极组织节目参与公益性活动和文娱汇演,取得了较好的社会效应。

园长述职报告 篇10

副园长述职报告


尊敬的校长、各位领导、亲爱的老师们:


大家好!我是XXX学校的副园长,今天非常荣幸能够在这里向大家述职,并汇报我在过去一年的工作情况。


一、工作概况


作为副园长一职,我在过去一年里主要负责学校行政管理、教师培训和教育教学工作的组织协调工作。在学校的领导和全体师生的大力支持下,我与团队积极配合,秉持服务于师生的理念,完成了以下工作:


1. 学校管理:我负责参与学校的规划制定和实施,组织各部门的工作安排和任务分配,加强各管理岗位的沟通协调,推动学校各项管理工作的顺利进行。我积极与各部门建立联系,定期组织会议,了解各部门的需求和困难,并提出解决方案,确保学校管理的高效运转。


2. 教师培训:我致力于提升教师的专业能力和教学水平。在过去一年里,我组织了一系列的教师培训活动,包括教学方法的讲座、课堂观摩和教学案例分享等等。我还与其他学校进行交流合作,邀请一些优秀的教育专家来校指导教师的教学工作。通过这些措施,我们有效地提高了教师的教学能力和教育教学质量。


3. 教育教学工作的组织协调:我积极参与学校课程建设和教学计划的制定,组织开展各项教育教学活动,提供师生所需的教学资源和支持。我与各班主任紧密合作,关注学生的学习情况和身心发展,组织开展学生评比活动,激励他们的学习积极性和成长动力。我还与学校家长委员会保持密切联系,组织家校联谊活动,促进师生之间的互动和家校合作。


二、取得的成绩


在过去一年里,我所做的工作取得了以下一些成绩:


1. 提升了学校的管理效率:通过加强沟通协调和推动各项工作的落实,学校管理的效率得到了明显提升。各部门之间的合作更加紧密,工作任务得到了有效分配和执行,学校管理的各项指标得到了明显改善。


2. 教师无他抱怨:通过组织教师培训活动和提供教学资源支持,我得到了许多教师的积极反馈。教师们的教学方法和教育理念得到了提高,他们的教学工作也变得更加有激情和创造力。每位教师都感受到了学校的关心和支持,没有任何抱怨,整体教师士气得到了明显提升。


3. 教育质量的改善:在过去一年中,学校的教育教学质量得到了明显改善。学生的学习成绩得到了提高,学校的教学评估也得到了肯定。学校所倡导的以学生为中心的教育理念深入人心,在学校的教育教学实践中广泛应用。


三、存在的问题和下一步的工作


尽管在过去一年中取得了一些成绩,但也存在一些问题需要进一步解决。下一步,我将继续努力,做好以下工作:


1. 加强团队的建设和培养:团队的力量是无限的,我将加强与各部门的合作,鼓励团队成员发挥自己的特长和优势,激发他们的工作热情和创造力。同时,我也将加强自身能力的提升,不断提高自己的领导能力和管理水平。


2. 深入学校教育改革:随着时代的变迁和社会的发展,教育教学也在不断改革。我将密切关注国家和学校的教育政策,将改革的理念融入学校的教育教学实践中,推动学校的教育改革进程。


3. 加强与家长的沟通和合作:家校合作是学生的健康成长的重要保障,我将进一步加强与家长的沟通渠道,关注家庭教育对学生的影响,与家长共同制定培养计划,实现家长和教师的良性互动。


尊敬的校长、各位领导、亲爱的老师们,感谢你们在过去一年里给予我无尽的支持和信任。副园长的工作需要与全体师生共同努力,我相信在我们团队的共同努力下,学校的发展将会取得更大的成就。让我们携手并肩,为学校的繁荣和教育事业的发展而努力奋斗!

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