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煤矿后勤工作总结【篇1】
作为煤矿的一名工作人员，后勤工作是非常重要的一部分，它是保证煤矿顺利运转的基础和保障。本文将就煤矿后勤工作进行总结。
一、人员管理
作为一名煤矿后勤工作人员，首先需要对矿区中的普通员工、管理人员和进出矿的来访者进行人员管理。需要有一份详尽的公事流程，主要包括人员进出流动的登记、人员的安全督导、文明守规工作、劳动纪律的执行等，确保煤矿员工的日常工作秩序.
对于人员管理而言，对于煤矿内的车辆运输来说，安全把关则是的重中之重，对于外来车辆的审核确保不带有安全因素；同时，对于煤矿内的汽车，有必要定期检查车辆维修情况和油耗情况，以便于节省开支。
二、物资管理
煤矿作为生产型企业，在生产过程中需要使用大量的物资，这些物资包括矿工所需的工作服、安全帽、手套、鞋等保护用品，还有工具和药品的采购等。在物资管理方面，我们固定运用了现代化的管理系统，对采购、存储、调拨、进出等全方位打通掌控.
在采购方面，我们会定期组织采购会议，根据物资的需求量、质量、价格等方面进行综合分析。在物资进出的掌控方面，我们不但要有完善的仓库管理制度，也必须要对每个领用部门的物资进行严格的督察.
除此之外，煤矿后勤管理人员还要负责物料的下发，包括维修用品和矿工个人用品的发放.等等。
三、绿化环保
安全和环保是煤矿后勤工作的两个核心方向之一，在做好人员和物资管理的同时，也必须关注环境问题.针对煤炭采掘产生的污染问题，我们采取了一系列的绿化措施，如对矿山周围区域进行植树造林，发掘暗渠，保障水源和水质；还构建了被动抽放系统，以便有效地处理不同类型的废水。
此外，我们还在煤矿内部和周围区域进行了大规模的环保宣传工作，引导人们倡导绿色生产，营造了良好的环保氛围。
四、文化建设
煤矿后勤人员的另一个重要职责就是文化建设。通过不断加强员工培训，鼓励员工继续学习，我们必须营造积极的学习、创新氛围，培养员工的创新思维，这对煤矿的长远发展非常重要。
煤矿后勤工作贯穿离不开标准化文化管理，做好煤矿文化建设就可以对员工进行各方面素质提高，同时将弘扬企业文化理念，树立强大的企业形象.
结论
以上就是煤矿后勤工作总结，后勤工作是保证煤矿正常运行的重要保障，贯穿煤矿运营全程。关注人员和物资管理、注重绿化环保以及积极推进企业文化建设是后勤人员必须认识到的，只有这样才能实现后勤工作的全面发展，让企业长远发展。
煤矿后勤工作总结【篇2】
煤矿后勤工作总结
煤矿后勤工作是保障煤矿正常生产和员工安全的重要工作之一。为了提高煤矿后勤工作的质量和效率，我们对煤矿后勤工作进行了总结和反思。
一、运输物资保障
煤矿运输物资保障是最重要的后勤工作之一。在过去的工作中，我们发现运输中存在诸多问题，如物资运输不稳定、车辆维护保养不及时、货物丢失等。针对这些问题，我们采取了一系列的应对措施，比如建议经常性检查车辆状况，寻找可靠的货运组织，在车辆补给方面出力等等。通过这些措施，我们成功提高了运输物资的稳定性，也为煤矿正常生产起到了重要的作用。
二、饮食保障
在煤矿工作中，好的饮食供应是保障员工身体健康和精神状态的基础。我们通过改进餐饮服务和管理，加大供应食品的品种和数量，全程监测餐饮质量，设立食堂健康易办验证，针对员工需求提供定制餐饮服务等方法，大大提高了饮食供应质量，让员工在工作中感受到了温暖和关怀。
三、安全保障
安全保障是我们最为重视和强调的后勤工作。我们认为只有保障了员工的人身安全，才能更好地保障煤矿生产的安全。针对煤矿安全问题，我们建议加大安全宣传力度，开展适时的安全演练，提高员工安全意识，并且建设安全管理中心。通过这样的举措，我们成功提高了煤矿和员工的安全保障水平。
总结起来，煤矿后勤工作对保障员工安全和煤矿正常生产是至关重要的。煤矿后勤工作涉及多个方面，如运输物资保障、饮食保障、安全保障等等。通过我们多年的工作总结和反思，我们成功改进了着各方面工作策略，提高了后勤工作的质量和效率，为煤矿正常生产和员工的生产安全做出了重要的贡献。
煤矿后勤工作总结【篇3】
一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
（一）围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。
（二）加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会思想的精神实质，并将重要思想落实到实践中去。
（三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。
二、加强经费管理，提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。
（一）首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。
（二）把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。
（三）认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐，科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食，尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。
（一）根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。
（二）教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。
（三）伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度
在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”
煤矿后勤工作总结【篇4】
煤矿后勤工作是指为煤矿生产提供后勤服务的工作，包括食品、饮料、医疗、住宿、交通、安全等方面的保障。以下是煤矿后勤工作总结和工作计划的简要说明：
工作总结：
1. 完善后勤服务设施：加强后勤服务基础设施建设，包括完善食品、饮料、医疗、住宿、交通、安全等方面的设施，提高保障能力。
2. 加强人才培养：加强对后勤服务人员的培训和教育，提高其专业技能和服务水平，确保后勤服务的质量。
3. 提高服务质量：加强对后勤服务的管理和监控，确保服务质量和客户满意度，提高煤矿生产的效益。
工作计划：
1. 加强基础设施建设：加强后勤服务基础设施建设，包括完善食品、饮料、医疗、住宿、交通、安全等方面的设施，提高保障能力。
2. 提高服务质量：加强对后勤服务的管理和监控，确保服务质量和客户满意度，提高煤矿生产的效益。
3. 拓展服务范围：加强对后勤服务的拓展，包括拓展食品、饮料、医疗、住宿、交通、安全等方面的服务，为煤矿生产提供更多的服务和支持。
4. 加强人才培养：加强对后勤服务人员的培训和教育，提高其专业技能和服务水平，确保后勤服务的质量。
5. 推动数字化转型：推动数字化转型，包括利用互联网、物联网等技术，提高后勤服务的效率和可靠性，满足客户不断变化的需求。
以上是煤矿后勤工作总结和工作计划的简要说明，希望能够有所帮助。
煤矿后勤工作总结【篇5】
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下：
一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高
一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质
我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
(1)是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。
(2)是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。
三、努力工作，按时完成工作任务
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为老板当好参谋助手：
(1)认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。
(2)领导交办的.每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
(3)在接待来访客户的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。同时，对客户要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好客户的思想工作，让客户相信协盛。
在领导与同事们的关心、支持和帮助下，各项服务工作圆满的完成任务的好成绩，得到领导和客户的肯定。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的管理人员，为全面建设协盛的目标作出自己的贡献!
本人具有较强的指导、管理、协调能力。在指导工作中，总是先认真领会有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把档精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每月初召开一次分管、协管部门负责人会议，听取上月工作情况汇报，研究当月工作安排计划，加强管理，督促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务
四、在勤的方面：
本人事业心、责任心强，奋发进取，一心扑在工作上;工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失;工作勤勉，兢兢业业，任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来，本人基本无休工龄假，节假日较常值班和加班，协调有关工作，审核有关报表。
五、在绩的方面：
本人工作思路清晰，计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳，完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法，效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。
煤矿后勤工作总结【篇6】
随着中国经济的快速发展，行业分工越来越细竞争越发激烈，企业对主营业务的精力投入和关注越来越多。有句话说的好“兵马未动 粮草先行”。现在说的就是后勤工作。
20xx年初，在矿领导的指导下对食堂外包进行了实地考察和学习确定食堂外包。经过10个月的考察、谈判我矿在20xx年11月引进了爱玛客公司作为食堂的服务供应商。爱玛客的服务遍布世界19个国家，是奥运餐饮服务的供应商，加上北京奥运会在内共承接奥运会服务项目14界，在中国业务区域延伸至30个大中城市，在北京服务进200家企事业单位和医院。
引进专业的餐饮公司主要是引进“竞争机制”提高我矿餐厅的专业化改造，提高各方面的服务质量，从而达到“三省一提”的目的――省时、省力、省心、提高服务质量。通过一系列的创新、改革得到了广大员工和领导的好评。
下面详细介绍一下我后勤科的一些工作方法向各位领导和兄弟单位做一汇报。
一、 竞争提高服务质量
现在我矿食堂分两部分，一部分是我矿自主管理自己的职工，另一部分是餐饮公司“爱玛客”。两部分在一个大厅同时供餐，菜品的质量，品种的多少，花样的翻新周期长短决定了有没有人在你这里吃饭，在这种情况下两边的厨师互相学习互相提高，每天在菜品出品后两边的厨师长都要到对方的售卖窗口去看看自己的不足，回去后改正。在这样的情况下两边的菜品不断的提高，品种多元化，增加了员工的选择性使广大员工真正的得到实惠，大大的提高了员工的满意度。
二、 竞争提高卫生安全标准
完善的食品卫生安全运作体系是保证员工吃的放心重要的保证。爱玛客拥强大的食品安全管理体系，公司通过了HACCP的认证，另有督导人员对餐厅不定期不定时的进行检查指导，发现问题现场解决，提高食品安全更好的保障，现场管理工具齐全各项安全表格及要求上墙由厨师长每日检查保证表格的准确性。在这样管理的熏陶下我矿的职工也提高了卫生安全的意识，各班组积极总结以往工作的不足并加强改正的力度。在矿领导的大力支持下我后勤科对食堂的标识进行了更换生、熟、半成品一目了然。安全培训方面由爱玛客公司的项目经理每月定期进行专业的安全培训，形式新颖，图文并茂，通俗易懂，我后勤科员工及科领导给与了极大的肯定。
三、 竞争提高操作规范
我后勤科餐厅职工大部分是都是职工家属，到后勤科后经过培训上岗，餐饮专业水平较差，操作规范标准比较模糊，培训的接受能力有限，操作能力和执行能力还是可以肯定。相比之下爱玛客的员工年轻化且接受过标准化的培训，在这样的前提下我后勤科员工感到了极大的压力，各班班长加强了对职工的操作方面的要求，积极学习好的操作规范并运用到工作中去。如：地面保持无水状态，按标识放置物品，食品分区域存放等。
四、 降低食品成本 共享进货渠道
爱玛客公司拥有强大的物流配送体系，所有原材料全部是品牌厂家，每批次原料保证提供检验合格证明，在确保质量的同时价格最优，并得到业内的广泛认可（中国烹协、快餐委员会、北京企事业后勤协会）。对供应商的选择也是非常严格的，从产品质量、企业资质、快速应答的及时有效能力、应急保障能力、健康安全记录、财务稳定性等几个方面选择供应商确保进货渠道的安全性和稳定性。
我们现有的采购主要是市场时价采购形不成较大的规模进货价格趋于不稳定性，不能在厂家直接拿货，价格不是最低价格，另外我们在卖货的同时有可能买到假货。为了保障广大员工的安全和我矿的切身利益我们与爱玛客达成战略伙伴关系并及时给我们提供市场的变化信息以便我们参考，部分商品还可以直接在爱玛客的供应商拿货降低了我们的进货价格。
五、 定期举办美食推广活动 持续保证员工的满意度
爱玛客公司定期举办美食推广活动如：砂锅美食活动 烤串套餐活动 韩餐美食节等。举办这样的活动可以使职工互相交流提高精品意识。员工在食堂用餐久了会造成味觉和视觉的疲劳。同样的菜品同样的厨师同样的原料三个月后就会觉得不一样了，所以在不同的阶段不同的时期举办美食推广活动有助于提高员工的满意度。做一个真正的员工之家，叫每一位员工都感受到家的温暖。
煤矿后勤工作总结【篇7】
煤矿后勤工作是指为煤矿生产提供后勤服务的工作，包括食物、住宿、医疗、交通等方面。以下是煤矿后勤工作总结和工作计划：
工作总结：
1. 加强人员管理：后勤人员需要遵守公司的规章制度，保持良好的职业道德和工作态度，确保后勤服务的质量和效率。
2. 提高服务质量：后勤人员需要不断提高服务质量，为煤矿生产提供更加便捷、舒适、安全的后勤服务。
3. 加强安全管理：后勤人员需要加强对煤矿生产安全的关注，确保煤矿生产的顺利进行。
4. 优化服务流程：后勤人员需要不断优化服务流程，提高服务的便捷性和效率性。
工作计划：
1. 加强人员管理：后勤人员需要加强自身的管理能力，提高服务质量和工作效率。
2. 提高服务质量：后勤人员需要不断提高服务质量，优化服务流程，为煤矿生产提供更加优质的服务。
3. 加强安全管理：后勤人员需要加强对煤矿生产安全的关注，确保煤矿生产的顺利进行。
4. 推动数字化转型：后勤人员需要推动数字化转型，利用现代科技手段提高后勤服务的便捷性和效率性。
5. 开展培训活动：后勤人员需要开展培训活动，提高自身的专业技能和管理能力，为煤矿生产提供更好的后勤服务。
总结起来，煤矿后勤工作需要不断地加强自身建设，提高服务质量和工作效率，同时注重安全管理，推动数字化转型，为煤矿生产提供更好的后勤服务。
煤矿后勤工作总结【篇8】
后勤部负责对物业两堂一舍，环卫等工作监管，为员工“衣、食、住、行”而服务，以矿为中心，为我矿快速稳步发展而提供有理保障，后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念，齐心协力，总结经验，在公司领导的正确带动下，在全体员工的密切配合下，结合实际，不断摸索、学习、总结经验、制定出了合理有效的可行性相关措施：
(一)员工饭堂:人常说“民以食为天”搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。几年来，我们对饭堂设备，员工就餐，管理制度方面，学习总结经验，使设备管理有很大进步，并建立了一套管理方案。设备维护维修自己承担，饭菜质量、花样、价格、卫生由矿伙管委后勤监督管理，力争让员工满意安心工作。
(二)员工宿舍：为了使员工获得充分休息，以提高工作效率，有种家的温暖，***年*月**日搬进了新建公寓楼，完善了房间的设备设施及后勤工作者的合理化管理，并完善了各项管理制度，这充分体现出了我矿以人为本的管理方针。
(三)职工澡堂：都知道辛苦不过煤矿工人，为了使我矿职工升井后能有澡洗，我矿领导费劲脑汁，由外引进先进现代化设备，从更衣吊篮到澡堂内蒸房，冲浪，大池，淋浴都是超前绝后独一无二。可以让我们的矿工洗去一天的疲劳，再加上我们人性化的管理，更是完美至极。
(四)强化矿容矿貌整洁，建设园林式企业初具规模
自****年开始，我们后勤部门以矿上总体部署为依据，合理安排以绿化美化矿山，治理矿容坏境为重点，以创建公司最佳全煤系统，一流的现代化园林式旅游矿井为目标，精心组织，狠抓实干，到目前为止，矿容矿貌呈现出新的变化。我们后勤部对坏境卫生大力追查彻查，从一点一滴抓起，责任落实到每个人头上，使矿上卫生发生翻天覆地的变化。
我个人在后勤工作以来以“勤”字当头，以优秀的个人作为我的学习榜样，不计较个人得失，对“两堂一舍”矿区卫生绿化，以身作则，更好的为每个职工服务，学习借鉴别人的好管理制度，来完善我们的管理，力争做到将职工的困难清除在萌芽状态，并开展批评与自我批评教育，至今，我为我矿做出的一切工作我感到太微不足道了，今后我会更加努力，勤奋的为矿明天的发展多做贡献，宁做一个工作狂，不做一个废人。
后勤工作虽然琐碎繁杂，既然干了这行，就要以高度的精神投入到工作中，为我矿的发展再接再励，后勤部也有工作不足的地方，如供水不到位，有脱岗现象，今后我们要合理安排，工作学习的同步完善各项工作管理制度，从细节做起，改进不足的地方，加强自身修养，更好的为全矿职工服务。以公司领导的总方针为目标，积极完成领导的各项工作安排，早日健全“六统一”而奋斗。