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好心情说说专题汇总 心情不好怎么办

励志的句子

时光流逝,时间一晃而过,相信在这阶段的工作过程中自己成长了很多,写一篇工作总结完成最后的工作,总结对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。怎么才能写好一篇工作总结呢?经过搜索和整理,小编为大家呈上煤矿工人工作总结简短,希望能帮助到你,请收藏。

煤矿工人工作总结简短 篇1

进入20__年以来,在工作中能够严格要求自己,扎扎实实奋斗在煤矿生产管理一线,坚持深入井下,深入现场,严格遵守我矿各项考核制度和规章制度,做到与工人同上同下。积极组织协调生产中遇到的突发事件,将生产中的正规循环化,提高生产率,较好的完成了一季度我矿制订的生产作业计划。今年3月份,因工作需要,我从综采二区调入经营管理部工作,由生产一线转入经营管理部工作,跨度之大,我没有因此而畏惧、退缩。无论在哪个工作岗位,我都把工作责任心放在首位。我始终相信,具有强烈责任心的人,就没有干不好的工作。在经营管理部工作期间,为了能够尽快了解业务范畴,熟悉各项工作,明确工作程序、方向、提高自己业务能力,时常向同事、领导沟通工作中出现的问题,经常加班加点学习业务知识。使得自己能够迅速的成长起来。现将将上半年个人工作总结如下:

一、用心做事,立足本职

1、每月按照我矿制订的生产作业计划进行细化分解,每旬参加区队班组长会议,将生产任务分解到每班、每周、每旬;辅助区长、书记对班组生产任务进行梳理。明确各班组责任分工,明确班组长职责,进而有效组织安全生产。

2、协助区长做好生产技术管理工作,对当月生产中涉及的技术关键给予可行性建议。实时掌握生产动态变化,及时制订可靠技术方案,确保正常生产。

3、按照我矿要求,做到现场跟班,与工人同上同下。发挥党员吃苦耐劳精神,每月下井跟班次数保证在25+。生产过程中,坚持做到能动手不动嘴,“喊破嗓子,不如做出样子”真正做到行动上的指挥官。认真履行跟班区长岗位责任制,协调组织生产顺利进行。对生产中发现的安全隐患及时安排处理,绝不把隐患丢给下一班,在确保当班组生产任务顺利完成的同时,为下一班组安全生产创造有利条件,进而保证区队月度生产任务的完成。

4、一季度,我区队较好的完成了矿下达的任务指标,完成了12606工作面回收任务、完成了-258工作面初采任务、完成了-258工作面外切眼安装工作并完成3.7万吨的产量任务。为我矿上半年完成过半工作计划奠定坚实的基础。

5、在新的工作岗位,为了使自己迅速的成长起来,对于领导交办的事项,必须强迫自己不干完不休息、不睡觉。根据自己分管的工作,经常与同事、领导沟通学习,掌握工作程序和方向。协助相关科室做好日常工作。严格按照矿年度非生产性支出计划,认真细致审核每项支出费用,将我矿非生产性支出控制在计划之内。

6、参与我矿矿井关闭退评估报告的会审工作,根据集团公司针对报告提出的建议,及时整理,同时协助各科室做好报告修改工作。

7、收集各科室数据资料,编辑我矿月度生产经营情况分析报告,进而让矿领导及时了解掌握矿月度生产经营情况,为我矿下一步工作重点、难点提供准确的向导。

8、配合各职能科室,做好集团公司盘库存工作。认真核对各项数据,与集团公司考核的任务指标进行核实。

9、参与___十年规划工作,协调各有关部门对经营指标进行测算。经过梳理汇总,完成十年规划三套方案的生产指标测算工作。为矿井关闭退出评估提供强有力的数据支撑,使上级领导对我矿今后的发展目标有了更准确的方向。

10、按照集团公司要求,保质保量的完成了20__年度煤炭企业管理创新成果的撰写工作。通过查阅文献、收集数据资料,完成了《煤炭企业外阜托管与可持续发展》的编写。___进行外阜托管后,一方面可安置职工700余人,降低企业工资成本,同时增加企业可观的创收;另一方面对企业近期的过渡与转型、中期的转型与发展、长期的发展与规划,都将产生积极的和深远的影响。

11、针对集团公司5月份对___安全生产管理出现的问题,我矿及时召开全体干部职工大会,强调提高安全管理意识、生产责任制严格落实的必要性。本人依据领导提出的各项管理制度方面的建议,归纳总结并制定出《__转变干部职工纪律作风要求》的办法,简称16条。该制度详细阐述了值班管理、盯班管理、跟班管理、备勤管理、班清日结、机关作风、请销假、各种会议等16条要求。通过该办法的试行。6月份我矿广大干部职工的精气神、工作面貌有了很大的提高。

二、思想政治学习

今年来,我尽职尽责,积极工作,努力加强自身思想建设,不断提高自己的政治素质和业务素质。为提升企业党建思想政治工作水平做出了自己应有的贡献。

结合当前企业形势,认真学习及消化集团公司“走轻资产经营之路”发展目标、“走出邯矿看邯矿,走出邯矿建邯矿,依托冀中兴邯矿”基本方略,“四年四步走”战略规划、“一带一港一枢纽一环绕一中心”总体布局,了解集团公司整体规划,紧跟形势,同步合拍,进一步激发工作斗志,坚定企业可持续发展的信心。

三、存在的问题及不足

总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下的不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于参与我矿经营管理工作时间较短,业务能力有待进一步提高。通过不断的学习、工作,积累经验,努力提高个人能力素质。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,汇报工作不够及时。

三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对我矿月度、季度经营管理工作掌握不细,还未能做到主动、提前的谋思路、想办法。

四、下一步工作打算

在今后的工作中,我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,尽职尽责做好本职工作。

一是加强工作统筹。根据集团公司下达我矿年度生产经营指标及工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和工作目标,加强部门与部门之间的协同合作,把各项工作有机的结合起来,理清工作思路、提高工作效率,增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

煤矿工人工作总结简短 篇2

一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。

刨煤机作为集团企业20xx年度十八项重点工程之一,因此,从一开始集团企业和矿领导就给予了更多关心与支持,同时也寄予了很高厚望:希望刨煤队能成为我矿王牌之师,能成为我矿培养人才基地,能成为我矿学习型组织典范。他深深知道,应打造一支过硬职工队伍,绝不是一件容易事情。应想把刨煤队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家聪明才智,凭借严明纪律和顽强作风,才能有所收获。在建队之初,他就广泛地征集大家意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设看法和建议,集思广益,然后又组织队委会进行研究,经过将近三个月时间,《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。

二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

工会工作是区队管理一项重应内容,是职工当家作主、民主监督一个关键所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产同时,积极关心工会工作开展,并为工会工作开展创造宽松环境,积极鼓励和支持工会主席开展工作,在力所能及情况下,给工会主席腾出更多时间和精力来搞好工会各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻,文化素质比较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职工树立正确人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤矿工作”,坚定了大家干好刨煤机信心和决心。

刨煤机是集团企业20xx年职代会中确立十八项重点工程之一,许晋斌同志利用专门学习会时间对职工认真贯彻学习集团企业和矿两级职代会精神,使每一个人都明白自己所肩负使命,为了集团企业宏伟前景,为了不辜负广大职工厚望,他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同心声。

队务公开是区队管理工作一项重应内容,也是在队干和职工中架起一座连心桥。刨煤队每天都应将当天工人工分上墙公布,每月将当月扣款数量和支出情况上墙公布,队委各项重大决定都应递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白,还干部一个清白。

三、努力搞好职工业务技能培训,为实现刨煤机全自动生产奠定良好基础。

刨煤机是一种自动化生产设备,它有一套全新生产工艺。新设备,新岗位,对这支新队伍来说,确实是一种挑战。所以一开始,他就与全队职工在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取各方面经验,不断提高职工整体素质与各种专业技能。

为进一步搞好职工培训,他和队干们经过两个多月时间,编制完成了《刨煤机培训教材》,主应内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4电液控制系统、PROMOS控制系统等,共分为六章,计十二余万字。

四、真抓实干,切实搞好刨煤机地面调试和井下安装。

10月27日设备开箱验收,刨煤队职工与职能部门协同作战,没有休息日,每天工作都在十二个小时以上,通过奋战,整个开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了一个礼拜。11月2日开始进入地面调试阶段,11月25日开始转入井下安装。在整个过程中,全体职工发扬了特别能战斗精神,没有休息日,不计较报酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一个工作面安装时间缩短为20天,并完成各种技术改造二十余项。同时,为了保证刨煤机工作面顺利投产,他们依据传统采煤工艺,结合刨煤机特点编制审批了《92304刨煤机工作面(试行)作业规程》,为刨煤机工作面安全生产提供了保证。

五、身先士卒、身体力行,切实抓好工作面安全生产。

煤地质构造异常复杂,频繁出现断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增加了很大难度。针对这种情况,许晋斌同志和其他队干部一道,利用各种机会,做好职工思想工作,晓之以情、动之以理,极大地增强了职工凝聚力和向心力,为工作面正常生产作了充分思想准备。工作面在初采出切眼过程中,就遇到了下垂度达1米顶矸构造,出切眼后,正当工作面调整完毕,日产达

到3500吨以上而准备上台阶时候,20xx年元月18日,工作面出现了大范围薄煤区,煤层平均厚度为0.1~0.8米,且煤质异常酥软,片帮深度达到2米左右,顶板破碎,最大冒落高度达到3米以上,为控制顶板,每个班用于勾顶大小木料达到150根以上,许晋斌同志几乎每天都应跟班下井,一干就是十一﹑二个小时,极大地鼓舞了全队职工战胜困难信心和决心,2月18日,历时一个月,通过薄煤区。构造带26米,比普通综采同等情况下提前了一个月,而且保证了安全工作万无一失,无一人次轻伤以上人身事

煤矿工人工作总结简短 篇3

各位领导、同志们:

根据集团公司党委的要求,我就20XX年以来履行职责情况向大家进行汇报,请提出意见和建议。

20XX年,在公司正确领导下,在矿班子成员和广大干部职工的大力配合和支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工的期盼为动力,以实现安全生产为目标,以加快矿井发展为己任,严格树立党的群众路线活动要求标杆,积极落实安全发展观,时时要求自己,认真履行职责,立足于安全保发展,生产保效益,煤质保销售、管理保稳定,经过全年努力工作,各项工作安全发展,整体推进,矿井呈现出安全发展、平安和谐的良好局面。

总结自己一年来的工作,主抓了以下方面:

一、努力完成公司下达的各项指标

安全杜绝了重伤及重伤以上人身事故;原煤产量计划220万吨(含公司追加10万吨),完成220万吨;原煤销售计划220万吨,完成227.5万吨(含调入煤7.67万吨);掘进进尺计划7000米,完成7000米;瓦斯抽采计划1630万立方米,完成1632.7万立方米;储备物资占用额计划677万元,完成595.63万元;成本计划199.61元/吨,实际193.28元/吨;回采率计划76.55%,实际76.55%;煤质计划热值5320大卡/千克、块煤率9.5%,实际热值5359大卡/千克、块煤率11.47%。

二、坚持理论学习,争取以较高的理论指导安全生产

一年来,本人始终把坚持理论学习放在学习的首位,充分利用党委中心组的学习及业余学习进一步加大学习的力度和深度,使学习成为不断增强政治上坚定性和理论提升的过程,并把认真学习《七条规定》和新《安全生产法》作为重点,以学习、宣传、贯彻、落实为目的,全面促进矿井安全生产。同时还认真学习做好本职工作所必需的知识,以提高自己的综合素质,使学习成为理论联系实际,学有所用,不断提高工作原则性、系统性、预见性和创造性的过程。总之,自己学习的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路寻求在工作过程中解决矛盾和问题的方法,带领全矿干部职工搞好安全生产,确保大水头煤矿平稳安全发展。

三、始终确立“安全第一”的思想,全力以赴抓好安全生产工作

一年来,自己始终紧盯安全目标,坚持“四个一切”的原则,提出了“精于岗位、忠于己任,履职尽责、全力以赴,坚守红线、守住底线”的工作要求,立足于“坚持安全生产,确保矿井和谐发展”的奋斗目标,和全矿上下共同努力,实现了矿井安全发展。一是按照公司“安全攻坚年”总体工作要求,紧紧围绕“零死亡”的安全奋斗目标,始终坚持“四个一切”的工作原则,时刻保持“半夜警醒”的警觉性,严把制度责任落实关,强化干部职工安全意识,为矿井安全发展提供了思想基础。二是在基础管理方面,我们着眼于创新管理、超前出击,实现了全矿井岗位自主管理和风险超前防范。三是认真开展安全工作重点检查专项行动,落实岗位危险源辨识和岗位红线管理制度,强化管理和考核力度,做到了安全隐患闭环管理,提高了安全生产的超前性和预见性。四是强化现场安全监督管理,狠抓班组现场安全管理,确保了班组安全运行和现场作业安全。五是通过加强重点难点工程管理、职工安全行为规范专项整治、隐患排查整改挂牌督办等,实现了安全隐患发现、整改、验收、复核的闭环管理模式,有效提高了隐患排查整改工作实效。六是通过建立零星岗位人员“自保、互保、联保”三位一体的安全管理格局、开展“三不放心”、一对一谈心对话等活动,对不放心地点、不放心岗位、不放心人员进行重点管理,实现了“四不伤害”目标。七是通过开展“家庭联保、亲情互保、安全联保”结对帮扶互助、不安全身心因素排查疏导、亲情感召等活动,实现了“自保、联保、互保”目标。八是把安全质量标准化与安全结构工资的20%挂钩,全年安全质量标准化考核218567元,安全结构工资考核77710元,提高了安全质量标准化建设水平。九是安全顺利的完成了东109、西201、东109工作面掘进等重点工程。

四、依法依规开展经营管理工作

在经营管理工作中,严格按照上市公司相关要求开展工作,并着力于建立健全管理制度,抓好制度的废、立、改工作,不断强化管理,认真落实经营工作责任制,保证了经营管理工作稳步推进。一是层层分解指标,年初与各二级单位签订《经营考核目标管理责任书》,对各单位实行安全质量、成本结构工资挂联考核、产量、煤质、掘进进尺单价浮动、材料水电定比奖罚的目标管理办法,形成了较完善的经营管理体系,提高了经营管理绩效。二是加大绩效工资分配的激励和杠杆作用,提高了基层单位生产积极性。三是大力压缩非生产性成本支出,严格控制五项可控费用,降幅达20%以上。四是强化班组核算,定期对各生产单位的班组核算工作进行检查,确保了班组核算工作的准确性和及时性。五是不断加强资金审批、运转、调拨等流程管理,实行财务预警机制,提高财务收支、数据统计、凭证审核、纳税申报、资金支付等工作的及时和准确性。六是加强劳动定额管理,强化核岗定员工作,为加强计件工资管理和合理组织生产提供了依据。七是认真开展专项资金使用、工伤认定补助、劳保调整发放、职业卫生保障、专业评估评价等工作,使经营工作更趋规范化、科学化。八是狠抓修旧利废工作,全年材料回收复用、修旧利废实现产值500万元以上,有效降低成本费用2.4元/吨。九是以“抓煤质、促销售、保效益”为原则,着力抓好煤质管理工作,全面完成了公司下达的煤质指标和销售任务。十是建立劳务、物资、供水、供电、轨道内部模拟市场,通过严格运行,有效降低了生产成本。

五、重视全员素质的提高和管理队伍的建设

作为矿长,深知“人是决定一切的因素”的这句话的涵义。煤矿企业,从每位员工到各级管理人员,整体素质与其它企业、行业相比还是差距很大。所以,要实现安全、生产、经营各项工作目标,首先就要建设一支与这些目标要求相适应的员工队伍和管理队伍。在全员素质的提升方面我们制定了全员培训计划,成立了专门的组织机构,明确了培训内容,创新了多种培训方法,制定了奖罚机制,经过一年的努力,取得了很好的效果。在管理队伍建设方面根据公司要求,以创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好班子为目标,以“精、严、细、实”的工作作风为标准,制定实施计划,定期评比总结,队伍建设有效加强。

六、注重全面发展、整体推进,努力构建和谐矿区

按照集团公司的要求,自己以党员的原则为准,始终把落实民生建设工程、着力解决职工切身利益问题、改善职工生产生产条件等工作,作为构建和谐矿区的重点,确保了各项工作统筹协调发展。一是加强矿区绿化、美化建设力度,目前绿化面积累计达19.02万平方米,全矿绿化覆盖率已达41.6%。二是地面环境卫生实现动态管理和分区域包片管理,创造了干净卫生的生活环境。三是积极开展扶贫帮困工作,组织慰问了工亡、病亡、1-4级工残、重大疾病、困难户、特困户224人,发放慰问金16.15万元。四是通过全矿22个“储金会”,解决了职工突发性困难,有效发挥了“储金会”的作用。五是组织全矿职工向高存术之子高伟捐款64130元。六是“金秋助学”活动为25名大学生资助3万元。七是12名职工参加了职工疗休养,新建了“职工书屋”,购置图书230余册。八是积极组织开展文体活动,着力满足职工群众日益增长的精神文化需求,努力增强企业向心力和凝聚力。

七、廉洁自律方面

在党风廉政建设上,本人始终严肃认真的执行上级有关领导干部廉洁自律的各项规定,遵纪守法、廉洁从政,保持共产党员的政治本色,发扬艰苦奋斗的光荣传统,警钟长鸣,防患于未然,自觉加强主观世界改造,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,珍重自己的人格、珍爱自己的声誉、珍惜自己的形象,积小德养大德,真正做到了不以善小而不为、不以恶小而为之,不断增强是非面前的辨别能力、诱惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。在日常工作和生活中,从小事做起,杜绝请吃请喝和其它违规违纪行为,打牢自己的思想政治基础,筑牢自己的思想政治防线,始终保持洁身自好,严于律己。通过不断加强自己的党性和主观世界的改造,对个人的名誉、地位、利益等问题能够想得透、看得淡,知所趋,知所避,知所守,不为名所累,不为利所惑,能够自觉地把自己精力最大限度地用在安全生产上。

八、自身存在的主要问题和原因分析

一是政治学习抓得不好,主动性不够。在工作中常常忙于事务性工作,没有挤出时间学,总认为安全生产刻不容缓,学习随时都可以学,可以推一推、放一放,读书不勤,学习没有做到长效化和系统化。学习计划多,实际行动少;零散学习多,系统学习少;被动学习多,主动学习少,学习的质量效率不高,没有达到“知行合一”的要求。

二是创新意识较为缺乏,思想解放不够。自己习惯于用过去的经验思考问题,缺少新思路、新办法。特别是在谋划和指导工作时,习惯于墨守成规、循规蹈矩,凭老经验办事,用老方式工作。在解决安全生产重点、难点问题上,工作推进力度不够,存在“担心影响稳定、顾虑出现差错”的思想,导致思路不够开阔,缺少胆识和魄力。还有思想解放不到位,创新意识不强。

三是安全管理力度不够,干部执行力不足。大水头矿点多、线长、面广,系统复杂,管理难度大。一些业务部室在工作安排上缺乏同基层单位的沟通协调意识,现场带班部室长、安检员有时不按标准,存在随意安排工作,影响部分单位职工不能有序作业。部室之间有时工作责任定位不清,个别工作人员还存在推诿现象。还有的部室对基层单位工作监督检查、技术指导作用发挥不全面,不深入、不彻底、不到位,造成一些技术问题、关键区域、薄弱环节仍然存在,没有彻底得到解决。

四是自己工作责任心还有待提高。表现在对具体工作研究部署多、检查落实少,对上级的政策要求,存在以会议贯彻会议、用文件传达文件的现象。尤其是对部分基层单位贯彻落实上级工作安排的情况及效果,缺少跟踪检查和全面评价,导致一些工作没有真正落实下去。对矿上制定的部分制度,规定措施,执行不彻底、落实不到位,管理工作不扎实、不深入,安排部署工作前瞻性、预见性、创造性和指导性不够。

五是队伍建设问题较多,应对措施不力。部分单位人员年龄结构偏大,长期在一线工作体力不支,而新职工工作经验和专业知识不足,不放心单独工作,职工习惯性、无知性违章操作现象时有发生。矿井的专业人员缺乏,高技能和专业技术精湛的人员更是缺少。提升职工素质的各项管理制度、奖励制度针对性不强,职工学技术,用技术的氛围还不浓厚,积极性不高。部分业务部室工作作风漂浮,工作效能发挥不力,个别管理人员事业心、责任心不强,工作标准不高,满足于能过得去,应付了事。甚至极个别工作人员自我要求不严,组织纪律性有待加强。

九、今后努力方向和整改措施

一是加强政治学习,提高理论素养。在吃透理论上下功夫,注重联系实际工作,有效地解决实际问题。特别是在错综复杂的安全生产和严峻的经营形势任务面前,努力做到思路清晰、措施有效。力争运用科学的观点和方法,对各种问题进行深入、全面的分析,努力透过现象抓本质,透过苗头抓趋势,对各种现实问题得出正确的结论。另外在解决问题上下功夫,以便更好地为安全、经营工作服务。

二是调整工作思路,增强决策能力。严格执行民主集中、个别酝酿、集体决定的原则,完善领导班子议事决策制度和“三重一大”制度。建立矿班子成员按照分管业务,与主管部室,对口基层单位成立课题研究小组,积极开展专题调查和研究机制。努力带领班子成员从繁杂的事务性工作中解脱出来,带着问题深入调查研究,注重查问题、找原因、想方法,为班子科学决策提供理论实践依据。

三是努力转变观念,树立创新意识。自己将和班子成员一起变观念,改思想,转作风,不定期、不定时组织征求意见和大讨论活动,深入基层、深入一线,同职工交朋友、谈感受,深切感受群众所思所想所感,及时发现不足,查摆问题。不因循守旧,不安于现状,深入实际,广泛调研,以开拓创新的精神,通过大胆的实践和探索,在推进安全生产长效机制方面提出新思想、新方案,拿出新举措,开创新局面。

四是强化效能建设,提高工作效率。今后将重点通过“四查四看”查摆存在的问题,查思想认识、查工作效率、查工作纪律、查工作作风,对查摆出的问题认真梳理,深入剖析,搞清问题产生的原因,努力提高工作针对性。强化对干部的思想教育,加强职业道德和纪律作风建设。探索建立干部重学习、强素质的激励约束机制,激励干部把时间和精力用于加强学习、勤于思考、强化素质、提高能力、干好工作等方面,努力提高工作效率。

五是切实履行职责,严格落实责任。今后将认真抓好责任落实工作,努力做到全矿上下,一级对一级负责,确保第一责任者负责到位,主管责任者管理到位,分管责任者执行到位,直接责任者落实到位。并抓好制度的落实工作,不折不扣地执行规章制度,不断推进安全生产的规范化、标准化。切实通过实行全员参与,全方位监督,全过程控制,实现安全生工作“可控、可防”,确保矿井安全生产各项工作目标的顺利完成。

六是完善教培模式,强化队伍建设。始终针对不同层次、类型、岗位人员工作需求,开发网络、视频课堂,实现教育培训生活化、网络化、常态化。同时,把教培中心建设成职工安全与技能提升的有力保障,通过了解职工的实际需求,本着“缺什么、补什么”的原则,全力提升职工综合素质。注重操作能力培养,深化以规范岗位标准流程操作、岗位描述、手指口述和安全确认为主要内容的“三规范一确认”作业方式,提升职工操作技能。做好新分配、新上岗、新转岗人员的教育培训和跟踪考核,确保人人能满足岗位资质要求,让职工“能安全、会安全、保安全”。

总之,自己作为一名高瓦斯矿井的矿长,肩负着上级组织和全矿职工家属赋予的重任,我将认真贯彻落实党和国家,以及省市、集团公司的安全管理政策,努力学习,不断提高综合素质,严格要求自己,以饱满的热情、良好的精神状态和班子成员一道同心同德,积极投身于矿井的管理工作中去,为实现矿井安全发展而不懈努力,确保大水头煤矿安全平稳和谐发展。

煤矿工人工作总结简短 篇4

经过三个月的脱产培训,使我深深地意识到:在安全生产工作中,我们煤矿工人要不断开拓创新,改进工作方法。因为创新和应变能力已成为推动企业快速发展的核心要素。而煤矿工人特别能战斗就是要通过学习、创新来铸就特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神;树立终身学习的观念,养成勤读书、勤思考的习惯,持之以恒地坚持下去,你定会大有收获。不知道你注意到没有,许多天赋很高的人,终生处在平庸的职位上,导致这一现状的原因是不思进取。而不思进取的突出表现是不读书、不学习。宁可把业余时间消磨在娱乐场所或闲聊中,也不愿意看书,更不愿意参加各类培训。世界上的任何事物都是不断发展变化的。变化,也是企业间和企业内竞争的根本原因和原动力。而要想应付这些突如其来的变化,最直接最有效的方法就是不断地充电,不断地看书学习!因此谁,工作之余,积极参加各类培训,对提升自己技术水平和提高自身素质,还是非常有帮助的。在这里,我们不妨举个例子来讲:有个年轻的伐木工人,在一家木材厂找到了工作,工作条件不错,报酬也不低。老板给他一把利斧,并给他划定了伐木范围。他很珍惜,下决心要好好干。第一天,他砍了18棵树。老板高兴地说:“不错,就这么干!”这个工人很受鼓舞。第二天,他干得更加起劲,但是只砍了15棵树。第三天,他加倍努力,可是仅砍了10棵树。这个工人觉得很惭愧,跑到老板那儿道歉,说自己不知道怎么了,好像力气越来越小了。老板问他:“你上一次磨斧子是什么时候?”“磨斧子?”年轻人悔悟地说:“我天天忙着砍树,竟忘记了抽出时间磨斧子!”俗话说,磨刀不误砍柴工。道理即在这里。生活中,虽然我们的工作都很紧张,但是也应注意劳逸结合,经常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因为没时间磨斧子,就会导致工作效率低下,甚至会丧失成功的机会。平时积累的经验和学习的知识,看似用处不大,当变化发生时,别人可能会手足无措,而那些平时善于学习、积极参加培训的人则往往能胸有成竹,任他风吹雨打,胜似闲庭信步。我所在的济宁能源发展集团运河煤矿在企业文化“员工的学习观”中阐述说:一个企业的发展壮大,靠的是良好的员工队伍:一个良好的员工队伍,来源于员工过硬的自身素质,而素质的提高需要员工有深厚的文化底蕴和过硬的技能20xx年煤矿工人工作总结工作总结。当今知识经济时代是一个新科学、新知识、新技术快速发展的时代,也是知识“快速折旧”的时代。学习是一个人真正的看家本领,是人的第一特点、第一智慧,其他一切都是学习的结果,要改变把人生简单地分成学习阶段和工作阶段的粗浅认识,坚持工作中学习,学习中工作,终身学习,全员学习,活到老,学到老,奋斗到老。知识经济社会,人人要有知识。知识的积累需要学习,环境的适应得益于学习,创新的起点在于学习,应变的能力来自学习,个人的成长离不开学习。努力学习,刻苦钻研,创建学习型企业,争做知识型员工,是时代的呼唤,也是新时期工人阶级的必然要求。学习成为引领企业发展和员工成才的强大动力。

煤矿工人工作总结简短 篇5

感谢煤矿领导班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。时间飞逝,转眼我参加工作已一年有余。在此之际,总结一下在这一年中我做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还有那些缺点和不足?这样也能更好地做好今后的工作。继续保持自己的长处,克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿的发展步伐。

我于20___年__月底来煤矿参加实习工作,20___年__月从xx学院毕业后直接到矿上从事测量工作至今的一年时间里,我时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿井上、井下的实际情况,通过平时进行的实践测量操作,是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室,我任测量技术员,主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作。因煤矿技术工作不是单单靠一个人的力量和构思完成的,只有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎,必须为下一步工作打下良好的基础。现将一年来的工作简要总结如下。

一、克服困难,做好基础工作

记得刚来这个新的环境工作时,这里的一切都是陌生的,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着一个负责任的态度认真了解各施工井巷工程的进展情况,整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,研究探讨适合本矿的测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识,积极深入到井下工作面操作测量,积累实践经验,对每次测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到测量精度达到技术规范要求。做了大量的技术准备工作。

二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作

自从来到煤矿工作以来,在同事、上级领导的帮助指导下,我努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作、总结当天的工作情况,再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累,自己的业务能力大有提高。通过不断的实际操作,平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责,与兄弟矿山互相交流,使我在同事协助测量中,对设计图纸的放样,平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成,并且成果都符合精度要求。测量是一门严谨的学科,是时刻与数字打交道的工作,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点差错,对每个工程都认真、细心的完成。

三、适应发展的需要,不断学习新知识

随着社会不断的发展,知识不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪,cad电子版图纸、cad多图层复合图纸的制作,抽时间与地质采矿的同行们相互学习相互进步,使自己的业务水平有上了一个新台阶。

四、能力拓展、提高工作效率

测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外,上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言,成手技术员的比率非常小,故而在某种程度上也就大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多。所以在这种情况下,实际工作中除了我个人能力的提高外,还针对未来的小组成员的个人能力及学习时间的长短制定了不同的计划,进行严格的训练,培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠,必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性。通过实际的测量学习,让成员们学到了很多实实在在的东西,比如对实验仪器的操作更加熟练,学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力,同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力。

五、图纸、数据资料整理

测量工作除了外业的井下及露天测量,还包括了内业图纸的制晒方面。所以,我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例1:10001:5001:200的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产,还做了cad电子版测量采掘工程平面图纸。比例1:20___和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采场验收后,根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图,还做了计算图及投影图1:200,为以后的工作打下了一个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图,进行实际采掘工程作对比施工,达到实际与施工相符的目的。我们不仅各自作图纸,整理测量数据资料,还将资料和图纸全部整理归档备份,备以后工作中查阅。

六、工作中取得的主要成绩与工作经验总结

1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在半年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通工程准确无误。例如,协同中介公司做的地界勘测都是按照这一方法做的。

2、重点工程重点管理。在煤矿各位领导的直接引领下,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。如9月份由于煤矿验收隐患整改要求在短时间内为绞车房打一颗独立回风巷,由于工期短,工作难度大等原因,但我们是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终满足了施工要求。

3、服从领导,听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的半年里,我认识到,只要反映领导的意图,认真按照领导的指示去完成各项任务,我们的工作见成效就快,完成的就好。再一点就是在指导施工过程中,发现问题,及时市汇报给领导,以求得领导的帮助,这也是我们做好工作的根本保证。

七、工作中的不足与需要提高的地方

由于我们煤矿在我参加工作以来一直处于验收过程中,所以参加的井下实践工作少之又少,这导致对很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多煤矿安全知识掌握不够,这导致编制很多规程、措施时总是出现这样那样的漏洞,多亏各位领导及同仁的指出得以及时改正;对测量仪器的操作还不够熟练,这导致进行井下测量时速度慢这些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以来的工作情况,通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每一步工作。

煤矿工人工作总结简短 篇6

机电管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队组机电队长,我们紧密结合综掘队的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作的几点做法总结如下:一、建立健全机电方面的规章制度

进入08年,随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行,我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题,我们实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任,进行严格考核月末执行。对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。二、抓好机电人材培养工作

人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时,积极施行以老带新的人才培养战略,安排检修班人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电班组的整体素质,为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名,在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。三、搞好机电质量标准化工作

在机电质量标准化实施中,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装,一副电缆勾的吊挂,一根钢绞线的安装,都要求专人负责;对每一个拖滚,每一个H架,每一个开关,每一个电铃,每一部绞车,每一台设备进行编号管理,经常检查设备的完好情况,不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。煤矿队长个人工作总结

一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。

刨煤机作为集团企业20xx年度十八项重点工程之一,因此,从一开始集团企业和矿领导就给予了更多关心与支持,同时也寄予了很高厚望:希望刨煤队能成为我矿王牌之师,能成为我矿培养人才基地,能成为我矿学习型组织典范。他深深知道,应打造一支过硬职工队伍,绝不是一件容易事情。应想把刨煤队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家聪明才智,凭借严明纪律和顽强作风,才能有所收获。在建队之初,他就广泛地征集大家意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设看法和建议,集思广益,然后又组织队委会进行研究,经过将近三个月时间,《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

工会工作是区队管理一项重应内容,是职工当家作主、民主监督一个关键所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产同时,积极关心工会工作开展,并为工会工作开展创造宽松环境,积极鼓励和支持工会主席开展工作,在力所能及情况下,给工会主席腾出更多时间和精力来搞好工会各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻,文化素质比较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职工树立正确人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤矿工作”,坚定了大家干好刨煤机信心和决心。

刨煤机是集团企业20xx年职代会中确立十八项重点工程之一,许晋斌同志利用专门学习会时间对职工认真贯彻学习集团企业和矿两级职代会精神,使每一个人都明白自己所肩负使命,为了集团企业宏伟前景,为了不辜负广大职工厚望,他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同心声。

队务公开是区队管理工作一项重应内容,也是在队干和职工中架起一座连心桥。刨煤队每天都应将当天工人工分上墙公布,每月将当月扣款数量和支出情况上墙公布,队委各项重大决定都应递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白,还干部一个清白。

三、努力搞好职工业务技能培训,为实现刨煤机全自动生产奠定良好基础。

刨煤机是一种自动化生产设备,它有一套全新生产工艺。新设备,新岗位,对这支新队伍来说,确实是一种挑战。所以一开始,他就与全队职工在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取各方面经验,不断提高职工整体素质与各种专业技能。为进一步搞好职工培训,他和队干们经过两个多月时间,编制完成了《刨煤机培训教材》,主应内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4电液控制系统、PROMOS控制系统等,共分为六章,计十二余万字。

四、真抓实干,切实搞好刨煤机地面调试和井下安装。

10月27日设备开箱验收,刨煤队职工与职能部门协同作战,没有休息日,每天工作都在十二个小时以上,通过奋战,整个开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了一个礼拜。11月2日开始进入地面调试阶段,11月25日开始转入井下安装。在整个过程中,全体职工发扬了特别能战斗精神,没有休息日,不计较报酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一个工作面安装时间缩短为20天,并完成各种技术改造二十余项。同时,为了保证刨煤机工作面顺利投产,他们依据传统采煤工艺,结合刨煤机特点编制审批了《92304刨煤机工作面(试行)作业规程》,为刨煤机工作面安全生产提供了保证。五、身先士卒、身体力行,切实抓好工作面安全生产。

9#煤地质构造异常复杂,频繁出现断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增加了很大难度。针对这种情况,许晋斌同志和其他队干部一道,利用各种机会,做好职工思想工作,晓之以情、动之以理,极大地增强了职工凝聚力和向心力,为工作面正常生产作了充分思想准备。工作面在初采出切眼过程中,就遇到了下垂度达1米顶矸构造,出切眼后,正当工作面调整完毕,日产达到3500吨以上而准备上台阶时候,20xx年元月18日,工作面出现了大范围薄煤区,煤层平均厚度为0.1~0.8米,且煤质异常酥软,片帮深度达到2米左右,顶板破碎,最大冒落高度达到3米以上,为控制顶板,每个班用于勾顶大小木料达到150根以上,许晋斌同志几乎每天都应跟班下井,一干就是十一二个小时,极大地鼓舞了全队职工战胜困难信心和决心,2月18日,历时一个月,通过薄煤区.构造带26米,比普通综采同等情况下提前了一个月,而且保证了安全工作万无一失,无一人次轻伤以上人身事

煤矿工人工作总结简短 篇7

岁首年终,我静心回顾这半年多的工作生活,心情难以平静。成功的人不是赢在起点,而是赢在转折点。今年6月终于迎来了我人生中的第二个转折,因汇报:

就告识充分实践的4已熟练掌握发酵工艺流程。现又在糖化配料工序工作,一方面加强业务知识的学习,提高业务能力。在领导的悉心指导和工作人员热情帮助下,有计划的进行着业务理论知识的学习。首先,我认识了该工序的所有设备,对全市情况有了一个初步的了解,认真查找各个管道的走向和用途。其次,认真做好分内工作,用心熟悉工作流程和规范,在同事的指导下,加强了对该工序知识的学习,在实践中提高了自己的业务能力。

三、踏实肯干,塑造执法队形象

始终保持谦虚学习的态度,团结协作,切实增强责任感、服务意识和协调能力,使自身能力全面提高。工作中时刻提醒自己:我的形象代表着生产部执法队的形象。在工作的过程中,遵守纪律,严格保密,努力工作,服从安排。始终牢记自己出来工作是代表生产部执法队的,绝不能给生产部执法队抹黑。

回首过去,我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步,但也还有不足之处,理论知识水平还有所欠缺,成长的还比较慢,离领导的期望还有差距,自身综合素质还需要更进一步提高。在今后的工作中,要努力做一个复合型的执法队工作者。把张口能说、有事能办,作为自己的工作准则,严格要求自己,始终保持一颗平常心来对待工作,努力培养自己语言表达、组织协调、服务决策等方面的能力,使自己在最短时间内成长为一名合格的工作者。

不当之处,恳请领导同志们批评指正!

煤矿工人工作总结简短 篇8

20xx年煤炭行业的市场行情对我们煤矿工人来说,并没有什么好消息,煤炭的行情欠好直接影响了我们采煤的数量和工资。在这一年里,我们的处境彷佛加倍的艰难,然则我们依旧光荣的完成了年度的。

颠末这一年困难的工作,我立志成为一名合格的煤矿工人,除了在身体上要可以或许抵抗住恶劣的工作情况之外,对本身的思想品质和职业道德修养也要看重,这都是领导们平日的教育给我的信心。优越的职业道德让人认真负责,不仅仅可以或许包督工作任务的按时完成,还可以或许削减事故的发生,进步本身的生命平安的质量。透过这一年的检验,我在实际的矿井工作岗位上,已经可以或许依照这个要求来工作了。

井下每个工作都是十分紧张的,我们的工作是一个团队的互助,本身的工作直接关乎着团队的效率,甚至是同事的生命,因此就必要对本身的工作潜力有进步,要具备必须的专业知识和优越地工作潜力。因此在工作之余,我除了学习本身的工作技能之外,还向师傅讨教相关的工作技能,在这一年的光阴里,固然没有正规的培训,然则我已经控制了井下各类机电设备的操作以及基础的维修与维护,这是我这一年最大的劳绩。

煤炭在这一年的销量并没有往年好,这直接关乎到了我们煤炭工人的工资收入,固然今年我的工资不及往年,但这只是一时的,国家关注我们这些煤矿工人的生活,必须会给予我们需要的支持,煤炭行业的行情必须会有好转的一天;另外我也养成了一个优越的心态,对这些工资有一个加倍正确的认识。不可以或许仅仅以工资来权衡本身的工作和代价,作为一名煤矿工人,固然在刚开始的时候是出于生活的必要,然则颠末在煤矿工作岗位上的发展,我已经加倍的认识到这个工作的紧张性,而且也会一向的做下去。

我很荣幸进入了XX煤矿公司,这也让我有更多学习和培训的机会,不仅仅让我的职业筹划获得成长的机会,更让我的思想上有了一个很大的进步,我不再是一个只是到出卖体力的工人,而是成为一个有思想、有目标的工人,这样宏大的转变不仅仅给了我工作上的协助,为我的生活也增添了很大的信心。

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