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监理跟岗实践报告【篇1】

工程监理实践报告

一、工程的招标与合同管理

建设工程监理招标一般包括:招标准备;发出招标公告或投标邀请书;组织资格审查;编制和发售招标文件;组织现场踏勘;召开投标预备会;编制和递交投标文件;开标、评标和定标;签订建设工程监理合同等程序。建设工程监理招标准备工作包括:确定招标组织,明确招标范围和内容,编制招标方案等内容。明确招标范围和内容。综合考虑工程特点、建设规模、复杂程度、建设单位自身管理水平等因素,明确建设工程监理招标范围和内容。编制招标方案。包括:划分监理标段、选择招标方式、选定合同类型及计价方式、确定投标人资格条件、安排招标工作进度等。编制建设工程监理招标文件。招标文件一般应由以下内容组成:1)投标邀请函;2)投标人须知;3)评标办法;4)拟签订监理合同主要条款及格式,以及履约担保格式等;5)投标报价;6)设计资料;7)技术标准和要求;8)投标文件格式;9)要求投标人提交的其他材料。组织投标人进行现场踏勘的目的在于了解工程场地和周围环境情况,以获取认为有必要的信息。潜在投标人自行负责据此做出的判断和投标决策。招标人应按招标文件规定的时间、地点主持开标,邀请所有投标人派代表参加。开标时间、开标过程应符合招标文件规定的开标要求和程序。评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会按招标文件规定的评标办法进行评标,编写评标报告,并向招标人推荐中标候选人,或经招标人授权直接确定中标人。招标人应按有关规定在招标投标监督部门指定的媒体或场所公示推荐的中标候选人,并根据相关法律法规和招标文件规定的定标原则和程序确定中标人,向中标人发出中标通知书。同时,将中标结果通知所有未中标的投标人,并在15日内按有关规定将监理招标投标情况书面报告提交招标投标行政监督部门。

建设工程实施过程中会涉及许多合同,如勘察设计合同、施工合同、监理合同、咨询合同、材料设备采购合同等。合同管理是在市场经济体制下组织建设工程实施的基本手段,也是项目监理机构控制建设工程质量、造价、进度三大目标的重要手段。完整的建设工程施工合同管理应包括:施工招标的策划与实施;合同计价方式及合同文本的选择;合同谈判及合同条件的确定;合同协议书的签署;合同履行检查;合同变更、违约及纠纷的处理;合同订立和履行的总结评价等。

根据《2013—建设工程监理规范》,项目监理机构在处理工程暂停及复工、工程变更、索赔及施工合同争议、解除等方面的合同管理职责如下: (一) 工程暂停及复工处理

1、 签发工程暂停令的情形

项目监理机构发现下列情况之一时,总监理工程师应及时签发工程暂停令: (1)建设单位 要求暂停施工且工程需要暂停施工的; (2) 施工单位 未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的; (3) 施工单位 未按审查通过的工程设计文件施工的; (4) 施工单位 违反工程建设强制性标准的;

(5) 施 工 存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。 总监理工程师在签发工程暂停令时,可根据停工原因的影响范围和影响程度,确定停工范围。总监理工程师签发工程暂停令,应事先征得建设单位同意,在紧急情况下未能事先报告时,应在事后及时向建设单位作出书面报告。

2、工程暂停相关事宜

暂停施工事件发生时,项目监理机构应如实记录所发生的情况。总监理工程师应会同有关各方按施工合同约定,处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的问题。因施工单位原因暂停施工时,项目监理机构应检查、验收施工单位的停工整改过程、结果。

3、复工审批或指令

当暂停施工原因消失、具备复工条件时,施工单位提出复工申请的,项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关材料,符合要求后,总监理工程师应及时签署审查意见,并应报建设单位批准后签发工程复工令;施工单位未提出复工申请的,总监理工程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。 (二)工程变更处理

1、施工单位提出的工程变更处理程序

项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更:

(1) 总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。

(2) 总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。

(3) 总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。

(4) 项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。

2、建设单位要求的工程变更处理职责

项目监理机构可对建设单位要求的工程变更提出评估意见,并应督促施工单位按会签后的工程变更单组织施工。 (三) 工程索赔处理

工程索赔包括费用索赔和工程延期申请。项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用、施工进度的原始资料,为处理工程索赔提供证据。

项目监理机构应以法律法规、勘察设计文件、施工合同文件、工程建设标准、索赔事件的证据等为依据处理工程索赔。

1、费用索赔处理

项目监理机构应按《2013—建设工程监理规范》规定的费用索赔处理程序和施工合同约定的时效期限处理施工单位提出的费用索赔。当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时,项目监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处理意见,并应与建设单位和施工单位协商。

因施工单位原因造成建设单位损失,建设单位提出索赔时,项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理。

2、工程延期审批

项目监理机构应按《2013—建设工程监理规范》规定的工程延期审批程序和施工合同约定的时效期限审批施工单位提出的工程延期申请。施工单位因工程延期提出费用索赔时,项目监理机构可按施工合同约定进行处理。 (四) 施工合同争议与解除的处理

1、施工合同争议的处理

项目监理机构应按《建设工程监理规范》下50319—2013规定的程序处理施工合同争议。在处理施工合同争议过程中,对未达到施工合同约定的暂停履行合同条件的,应要求施工合同双方继续履行合同。

在施工合同争议的仲裁或诉讼过程中,项目监理机构应按仲裁机关或法院要求提供与争议有关的证据。

2、施工合同解除的处理

因建设单位原因导致施工合同解除时,项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位协商确定施工单位应得款项,并签发工程款支付证书。

因施工单位原因导致施工合同解除时,项目监理机构应按施工合同约定,确定施工单位应得款项或偿还建设单位的款项,与建设单位和施工单位协商后,书面提交施工单位应得款项或偿还建设单位款项的证明。

因非建设单位、施工单位原因导致施工合同解除时,项目监理机构应按施工合同约定处理合同解除后的有关事宜。

二、监理组织的架构及人员职责

1、总监理工程师岗位职责

(1)总监理工程师受公司委派全面负责项目监理工作,履行监理规定的权利和义务的负责人。

(2)组织现场监理班子,确定现场监理人员的分工和岗位职责。

(3)施工招标阶段,负责组织参与对承包单位(及其分包单位)资质、人员资格的审查。组织监理组审阅设计图纸;参加工程施工交底会议;

(4)审核施工单位编制的施工组织设计(或施工方案)和重点部位的施工技术方案,提出合理化意见。

(5)组织编制监理实施细则,向施工方提出监理要求,明确监理工作方法,建立起良好的联系。审核施工中有关方面提出的设计变更和技术核定单,并作出标识。

(6)签署开工令、停工令、复工令、隐蔽工程验收单、工程质量整改记录等监理业务联系单。

(7)组织编写监理月报、专题报告、施工质量评估报告;审阅施工监理记录和监理日记,并作出标识。

(8)审核并签署当月完成工程量,供业主支付工程款参考。

(9)组织监理工程师参加质量事故的调查和处理,并对事故的处理进行跟踪监理,并按要求进行复验和签证。

(10)参加或组织召开例会,协调参建有关各方的关系。

(11)组织专业监理工程师审核竣工资料,参加完工工程的初验和终验。 (12)工程结束后编写监理工作总结。 (13)组织监理组开展业务学习与交流。

2、总监理工程师代表岗位职责

(1)协助总监理工程师作好工程项目监理工作。 (2)负责完成总监理工程师分管的其它工作。

3、专业监理工程师岗位职责

(1)熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准以及有关的法规和条例。

(2)参加施工图纸和文件、施工组织设计(或施工方案)、施工质量保证体系、采用的新技术、新工艺、新材料等的审核,编写监理细则。

(3)确认进场的施工机具和设备的性能、规格、数量的适用性。

(4)以跟踪、旁站等方式现场检查工程施工质量,特别是隐蔽工程,在施工方自检合格的基础上,进行复验。对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单,批准进行下道工序。 (5)对于达不到要求的作业,经口头提出,未及时进行整改的,可提出施工质量整改通知单。处理一般质量事故,参与重大质量或安全事故的调查,并提供有关情况。

(6)审核承包方提交的施工总进度计划、月度施工计划、工程量申报表及付款申请表,为总监的确认提供依据。

(7)审核承包方提交的技术核定单、索赔申请和延长工期的申请单,并就此进行调查研究,为总监的确认提供依据。

(8)配合相关专业的监理工程师开展测量、材料、成品、半成品、构件、设备等的复核检验、抽验和复试工作。

(9)按下列要求作好监理日记:

a.施工情况:当天的施工内容、工程会议、主要材料、机械设备、劳动力的进出场情况。 b.存在问题:工程质量和工程进度等。

c.问题处理:对提出的问题、处理情况及结果;签发的文书和单据(备忘录、监理通知、隐蔽工程验收单等),现场的协调工作情况。

d.其它:包括安全、停工情况及合理化建议等。 e.在施工现场发现问题(质量、进度、协调),应及时向总监汇报,以便及时作出反应,并在总监的授权下进行处理。

4、测量监理工程师岗位职责

(1)参与工程设计交接桩工作,对基准线、控制点(包括高层建筑的垂准控制点)、水准点进行复核,并提出书面复核文件。

(2)参与建筑物的定位放线、桩位和设计标高、桩顶标高的复核并作好记录。 (3)参与建筑物沉降的监测,必要时进行复测,并作好记录。

(4)检查施工方使用的测量仪器和度量工具,并审核他们的测量方案和内业计算,确保测量数据准确可靠。 (5)认真保养和正确使用监理自备的测量仪器和度量工具。

(6)及时汇总检测数据,绘制成图表,及时向总监汇报,以便及时作出反应。

三、工程监理的工作内容和主要方式

1、与施工单位的协调工作内容主要有

(1)与施工项目经理关系的协调。施工项目经理及工地工程师最希望监理工程师能够公平、通情达理,指令明确而不含糊,并且能及时答复所询问的问题。监理工程师既要懂得坚持原则,又善于理解施工项目经理的意见,工作方法灵活,能够随时提出或愿意接受变通办法解决问题。

(2)施工进度和质量问题的协调。由于工程施工进度和质量的影响因素错综复杂,因而施工进度和质量问题的协调工作也十分复杂。监理工程师应采用科学的进度和质量控制方法,设计合理的奖罚机制及组织现场协调会议等协调工程施工进度和质量问题。

(3)对施工单位违约行为的处理。在工程施工过程中,监理工程师对施工单位的某些违约行为进行处理是一件需要慎重而又难免的事情。当发现施工单位采用不适当的方法进行施工,或采用不符合质量要求的材料时,监理工程师除立即制止外,还需要采取相应的处理措施。遇到这种情况,监理工程师需要在其权限范围内采用恰当的方式及时作出协调处理。 (4) 施工合同争议的协调。对于工程施工合同争议,监理工程师应首先采用协商解决方式,协调建设单位与施工单位的关系。协商不成时,才由合同当事人申请调解,甚至申请仲裁或诉讼。遇到非常棘手的合同争议时,不妨暂时搁置等待时机,另谋良策。

(5)对分包单位的管理。监理工程师虽然不直接与分包合同发生关系,但可对分包合同中的工程质量、进度进行直接跟踪监控,然后通过总承包单位进行调控、纠偏。分包单位在施工中发生的问题,由总承包单位负责协调处理。分包合同履行中发生的索赔问题,一般应由总承包单位负责,涉及总包合同中建设单位的义务和责任时,由总承包单位通过项目监理机构向建设单位提出索赔,由项目监理机构进行协调。

2、项目监理机构与设计单位的协调

工程监理单位与设计单位都是受建设单位委托进行工作的,两者之间没有合同关系,因此,项目监理机构要与设计单位做好交流工作,需要建设单位的支持。

(1) 真诚尊重设计单位的意见,在设计交底和图纸会审时,要理解和掌握设计意图、技术要求、施工难点等,将标准过高、设计遗漏、图纸差错等问题解决在施工之前。进行结构工程验收、专业工程验收、竣工验收等工作,要约请设计代表参加。发生质量事故时,要认真听取设计单位的处理意见等。 (2) 施工中发现设计问题,应及时按工作程序通过建设单位向设计单位提出,以免造成更大的直接损失。监理单位掌握比原设计更先进的新技术、新工艺、新材料、新结构、新设备时,可主动通过建设单位与设计单位沟通。 (3) 注意信息传递的及时性和程序性。监理工作联系单、工程变更单等要按规定的程序进行传递。

3、项目监理机构与政府部门及其他单位的协调

建设工程实施过程中,政府部门、金融组织、社会团体、新闻媒介等也会起到一定的控制、监督、支持、帮助作用,如果这些关系协调不好,建设工程实施也可能严重受阻。

(1) 与政府部门的协调。包括:与工程质量监督机构的交流和协调;建设工程合同备案;协助建设单位在征地、拆迁、移民等方面的工作争取得到政府有关部门的支持;现场消防设施的配置得到消防部门检查认可;现场环境污染防治得到环保部门认可等。

(2) 与社会团体、新闻媒介等的协调。建设单位和项目监理机构应把握机会,争取社会各界对建设工程的关心和支持。这是一种争取良好社会环境的远外层系的协调,建设单位应起主导作用。如果建设单位确需将部分或全部远外层关系协调工作委托工程监理单位承担,则应在建设工程监理合同中明确委托的工作和相应报酬。

四、监理文件资料管理

建设工程信息管理是指对建设工程信息的收集、加工、整理、存储、传递、应用等一系列工作的总称。信息管理是建设工程监理的重要手段之一,及时掌握准确、完整的信息,可以使监理工程师耳聪目明,更加卓有成效地完成建设工程监理与相关服务工作。信息管理工作的好坏,将直接影响建设工程监理与相关服务工作的成败。 (一)信息管理的基本环节

建设工程信息管理贯穿工程建设全过程,其基本环节包括:信息的收集、传递、加工、整理、分发、检索和存储。

1、建设工程信息的收集

在建设工程的不同进展阶段,会产生大量的信息。工程监理单位的介入阶段不同,决定了信息收集的内容不同。如果工程监理单位接受委托在建设工程决策阶段提供咨询服务,则需要收集与建设工程相关的市场、资源、自然环境、社会环境等方面的信息;如果是在建设工程设计阶段提供项目管理服务,则需要收集的信息有: 工程项目可行性研究报告及前期相关文件资料; 同类工程相关资料; 拟建工程所在地信息;

勘察、测量、设计单位相关信息; 拟建工程所在地政府部门相关规定;

拟建工程设计质量保证体系及进度计划等。

如果是在建设工程施工招标阶段提供相关服务,则需要收集的信息有: 工程立项审批文件;

工程地质、水文地质勘察报告; 工程设计及概算文件; 施工图设计审批文件;

工程所在地工程材料、构配件、设备、劳动力市场价格及变化规律; 工程所在地工程建设标准及招投标相关规定等。

在建设工程施工阶段,项目监理机构应从下列方面收集信息: (1) 建设工程施工现场的地质、水文、测量、气象等数据 (2) 施工机构组成及进场人员资格 (3) 进场设备的规格型号、保修记录 (4) 施工项目管理机构管理程序

(5) 施工中需要执行的国家、行业或地方工程建设标准;施工合同履行情况。 (6) 施工过程中发生的工程数据

(7) 工程材料、构配件、设备质量证明资料及现场测试报告。 (8) 设备安装试运行及测试信息 (9) 工程索赔相关信息

2、 建设工程信息的加工、整理、分发、检索和存储信息的加工和整理。

(1) 信息的加工和整理主要是指将所获得的数据和信息通过鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总等,生成不同形式的数据和信息,目的是提供给各类管理人员使用。加工和整理数据和信息,往往需要按照不同的需求分层进行。

工程监理人员对于数据和信息的加工要从鉴别开始。一般而言,工程监理人员自己收集的数据和信息的可靠度较高;而对于施工单位报送的数据,就需要进行鉴别、选择、核对,对于动态数据需要及时更新。为了便于应用,还需要对收集来的数据和信息按照工程项目组成(单位工程、分部工程、分项工程等〉、工程项目目标〔质量、造价、成本)等进行汇总和组织。

科学的信息加工和整理,需要基于业务流程图和数据流程图,结合建设工程监理与相关服务业务工作绘制业务流程图和数据流程图,不仅是建设工程信息加工和整理的重要基础,而且是优化建设工程监理与相关服务业务处理过程、规范建设工程监理与相关服务行为的重要手段。

1) 业务流程图。业务流程图是以图示形式表示业务处理过程。通过绘制业务流程图,可以发现业务流程的问题或不完善之处,进而可以优化业务处理过程。

2) 数据流程图。数据流程图是根据业务流程图,将数据流程以图示形式表示出来。数据流程图的绘制应自上而下地层层细化。

(2) 信息的分发和检索。加工整理后的信息要及时提供给需要使用信息的部门和人员,信息的分发要根据需要来进行,信息的检索需要建立在一定的分级管理制度上。信息分发和检索的基本原则是:需要信息的部门和人员,有权在需要的第一时间,方便地得到所需要的信息。

设计信息分发制度时需要考虑:

1) 了解信息使用部门和人员的使用目的、使用周期、使用频率、获得时间 及信息的安全要求;

2) 决定信息分发的内容、数量、范围、数据来源; 3) 决定分发信息的数据结构、类型、精度和格式; 4) 决定提供信息的介质。

设计信息检索时需要考虑:

1) 允许检索的范围,检索的密级划分,密码管理等; 2) 检索的信息能否及时、快速地提供,实现的手段;

3) 所检索信息的输出形式,能否根据关键词实现智能检索等。

信息的存储。存储信息需要建立统一数据库。需要根据建设工程实际,规范地组织数据文件。

1) 按照工程进行组织,同一工程按照质量、造价、进度、合同等类别组织,各类信息再进一步根据具体情况进行细化;

2) 工程参建各方要协调统一数据存储方式,数据文件名要规范化,要建立统一的编码体系;

3) 尽可能以网络数据库形式存储数据,减少数据冗余,保证数据的唯一性,并实现数据共享。

(二) 信息管理系统

随着工程建设规模的不断扩大,信息量的增加是非常惊人的。依靠传统的手工处理方式已难以适应工程建设管理需求。建设工程信息管理系统已成为建设工程管理的基本手段。

1、信息管理系统的主要作用

建设工程信息管理系统作为处理工程项目信息的 人---机 系统,其主要作用体现在以下几个方面:

(1) 利用计算机数据存储技术,存储和管理与工程项目有关的信息,并随时进行查询和更新。

(2) 利用计算机数据处理功能,快速、准确地处理工程项目管理所需要的信息,如:工程造价的估算与控制;

工程进度计划的编制和优化等。

(3) 利用计算机分析运算功能,快速提供高质量的决策支持信息和备选方案。

(4)利用计算机网络技术,实现工程参建各方、各部门之间的信息共享和协同工作。 (5) 利用计算机虚拟现实技术,直观展示工程项目大量数据和信息。‘

2、 信息管理系统的基本功能

建设工程信息管理系统的目标是实现信息的系统管理和提供必要的决策支持。建设工程信息管理系统可以为监理工程师: 提供标准化、结构化的数据;

提供预测、决策所需要的信息及分析模型; 提供建设工程目标动态控制的分析报告; 提供解决建设工程监理问题的多个备选方案。

不论名称如何,建设工程信息管理系统的基本功能应至少包括:

工程质量控制、工程造价控制、工程进度控制、工程合同管理四个子系统。 随着信息化技术的快速发展,信息管理平台得到越来越广泛的应用。基于建设工程信息管理平台,工程参建各方可以实现信息共享和协同工作。特别是近年来建筑信息建模技术的应用,为建设工程信息管理提供了可视化手段。

完成日期:2016.11.30

——————————分割线以下内容由教师填写——————————

得分: 评阅时间:

课程名称:《建设工程监理基本理论及相关法规》课程 第 4 次任务 评阅教师:

监理跟岗实践报告【篇2】

暑假的时间很长我不想让这两个月就这样白白的溜走,我想学习到更多的东西,参加社会实践是一个很不错的学习机会。我在以前就参加过社会实践,在实践中学到了很多知识和能力,我想我应该保持假期社会实践的作风。

这一次暑假我实习的地点是中国网通公司,中国网通是一家很大的国有公司,有很多的职员和业务,所以我不会愁没有事做,我会努力的。

经过三个星期的实习生活,感受颇丰富。实习给我带来的不仅仅是一段实习的经历,在这个大二的暑期,在大学两年的学习生活告一个段落的特殊时期,这一段经历对我的价值观产生了改变,让我以新的心情和姿态面对生活。人要有专业精神,以技术为基础,能力为主,从失败中总结经验,勇敢乐观的面对人生!

20**年07月16日,早上8.30我领到了“中国网通实习生”的工作证,第一天的上班便由此开始。和我一起实习的还有一位来自xx科技大学电子信息专业大三的学生,我们来到了的一间办公室,姚工程师安排了我的坐位,接着为我们演示了一遍主要是用ms-office来完成的工作 ,主要是把需要的数据还有从其它软件中导出的.材料进行修改整理,其中excel会经常用到。这里面的功能也相当足够了。就这样第一天的工作在忙碌与小心中结束了。这一天下来感觉有点累,虽然工作量并不是很大,而且这些工作对于我这个计算机专业的来说没有什么疑难,和我一起实习的赵同学与我一样的感觉,心里难免会因为不能发挥自己特长做重复性劳动而感到郁闷,所以这个第一天过得相当不舒服,与我刚进入电信局大门那一刻对待工作向往而神秘的感受出入很大!

每天碰到的人和事多会不同,这里可以感受到不同性格和作风的员工们对待工作的态度。赵同学和我一起分担着每天的工作量我们互相协作,对于这种工作量对我们俩来说是没有任何难度的,我们是在资源调配建设部下的一个部门,这个部门主要负责通信仪器方面的技术监督和调试工作,多是在电脑上完成的,办公室里电话的声音是没有间断过的,忙的时候有的工程师同时接3个电话多有可能发生,传真机和打印机是没有时间休息的。星期二会召开会议,关于工作汇报总结的事宜,星期五下午,会有政治活动与学习进行对员工们的思想教育企业文化的灌输。慢慢的我们了解了内部的运作情况每天上下班的心情多不一样跌宕起伏。正是大伏天在高温连续的情况下,孙工程师带领手下联系好电话安排车子仪器等现场勘测,量取数据回来后对信号分析处理,这样可以网络优化。有一天西安的一家公司来我部门进行产品推荐和严工程师商议技术上的细节,他是负责部门管理的他们的对话对我很有帮助看在眼里,心里暗暗引起崇拜之心,从小我就对成功人士很敬仰。办公室内部多是一人一台电脑一个电话和办公桌彼此隔开,第一次进入以前在心里一直很神秘的地方,两个星期下来尝到了不少人际关系处理,工作态度方面的体会,尤其是领导与下属间的交流和接触更是微妙得很!

这一次暑假社会实践我学到的东西是我历次以来学到最多的,我相信在以后的学习生活工作中,我还是会用到今天学习的内容的。实践就是这样的,只要你用心去做了,那么你学习到的东西肯定是很多的,我一直知道这个道理!

回到校园以后,我会边实习边上学的,这样可以做到两不耽误,我会在实践中提高自己的能力,直到我毕业的时候,我不会停止我实践的脚步的。

监理跟岗实践报告【篇3】

导语:2010年暑假期间,在校团委的号召下,为社会建设贡献一份力量,为提高自己各方面的能力,加深自己对社会的了解,我在河南省人防建设监理公司进行了为期一个月的暑期社会实践实习。实习目的是为了提前近距离接触一下自己的专业,在以后学习中有更大的动力。

2010年暑假期间,在校团委的号召下,为社会构筑贡献一份气力,为进步本身各方面的本领,加深本身对社会的明白,我在河南省人防构筑监理公司进行了为期一个月的暑期社会实践练习。练习目标是为了提早近间隔兵戈一下本身的专业,在今后进修中有更大的动力。

2010年7月26日,我来到监理公司所监理的工地——郑开丛林半岛四期工地,随即跟随驻工地监理工程师展开了工作。我们所监理的工地是郑开丛林半岛8#、9#人防地库,基坑面积总和约为16000平方米,别离由中建七局和开封人防构筑公司承建。

因为才刚上完大一,所学知识很少,所以来到工地就抱定自动进修的立场。第一天上班,恰好赶上9#地库的47#楼底板进行混凝土浇筑前的验筋工作,在跟着质监站的查验人员在钢筋上边踩了将近一个上午后,从基坑爬上了大地,立刻感触脚底板很疼很疼,衣服也根本湿完了。但想到方才学到的人防墙体钢筋绑扎的根本要求、钩筋安顿的要求等一系列新鲜知识,内心不由还是有一些奋发的。

我被安排住在中建七局的项目部宿舍,每天六点按时起床,然后吃饭、排除办公室卫生,以后入手下手跟同事一路去工地巡查,入手下手一天的工作。我们的平常工作紧张便是对8#、9#地库的人防部分的构筑进行周全监理。比如查对施工方所利用钢筋是不是合格,所绑扎的梁和墙有异国按图施工,钢筋的型号、数量是不是精确等。成天和钢筋打交道,刚入手下手还感触比较别致,缓缓的就感触到了没趣,但想到本身的诺言,便学着从这死板的工作中寻找高兴。前半个多月全部工地根本都是高温气候,但因为工程在挖基坑的工程中屡次呈现塌方,导致工期紧张滞后,所以施工方一贯在加班加点。不但白天要在炎炎骄阳下工作,当进行混凝土浇筑的时候,为了包管混凝土浇筑的连续,我们晚上还要进行旁站监督,并记下前后两辆混凝土输送车辆的隔断时候。对付我们发觉的题目,我们平常都现场监督施工方进行整改,对付在甲方和质监站查抄中查出来的题目,我们平常都要以监理关照单的书面式样要求施工方整改,并在整改的最终期限进行复查,以确保工程质量。在白天工作一天后,晚上我们还要写监理日记,对这一天所发觉的题目进行总结、记录,对第二天所要查抄的地区先熟悉一下图纸,别的还要料理工程各个阶段组要交给监理方的资料。在忙完一天的工作以后,固然累,但内心有种富裕的感触,便温和入眠欢迎新的一天,新的挑衅。

这一个月的练习让我收获颇丰。

1、从办公室里学会待人要朴拙

踏进办公室,只见几个陌生的面貌。我微笑着和他们打号召。从那天起,我养成了一个风俗,每天早上见到他们都要微笑的说声“清晨”或“早上好”,那是我心底朴拙的问候。我总觉得,凡是有一些渺小的东西简单被我们忽略,比如轻轻的一声问候,但它却表达了对同事对朋侪的关怀,也让他人感触到被珍视与被关心。仅仅几天的时候,我就和同事们打成一片。我想,应当是我的朴拙,调换了同事的相信。他们把我当朋侪,也承诺把工作分派给我。

2、在查抄进程中学会要注意雷同方法

偶然间当发觉一个题目要求施工方改正时,但我们平常都是经过议定参议的方法,富裕听取他们如许做的启事,然后再找出错误的处所。如许的雷同方法不但更简单让他们接纳,也让我们明白到图纸与现履行工差别。

3、在想要抛却的时候保存热忱和耐烦

本来,不管在哪个行业,热忱和耐烦都是不可或缺的。热忱让我们对工作富裕豪情,承诺为互助的目标搏斗;耐烦又让我们细致的对待工作,力求做好每个细节,精益求精。豪情与耐烦互补增进,才华碰撞出最英俊的火花,工作才一能做到最好。

5、在进修知识时学会要自动出击

很多不会的东西都要自动去问,不论是总工、甲方监理还是施工人员,他们都很热忱,交给我很多工程方面的知识,是以只要勤问、好学、勤做,就会故意想不到的成果。

6、在施工现场学会要讲究层次

这么巨大的工程如果不按必定层次来进行,必定是乱的一锅粥。比如工人要各司其职、比如施工材料要公道摆放、比如施工次序要科学公道等。想来混凝土浇筑的进程还是挺有寄意的:连续浇筑便是让我们办事坚定到底,根据一个方向浇筑便是报告我们要分身全局,浇筑后的养护便是报告我们办事要有始有终。

哲人说:“实践是查验真谛精确与否的独一标准。”表面要回到社会实践中去应用,想事变办事变一切从实际动身,使主观符合客观。认识客观事物,要兑现两次奔腾,从感性认识到理性认识是认识事物的第一次奔腾,而从理性回到实践是第二次奔腾。所以实践是查验真谛的独一标准。在当今的大门生,社会无时无刻不在产生日新月异的变化,而参加社会实践更显得紧张,实践的本领强弱,决议着往后工作的好坏。

就像扫数的戏剧总会谢幕结束一样,我的工地糊口生涯也在撕去的片片日历中仓促闭幕了,我从中领悟到了很多从册本上没法学到而毕生受用的道理。社会实践加深了我与社会各阶层人的感情,拉近了我与社会的间隔,也让本身在 社会实践中开辟了视野,增加了才华,进一步明了了我们青年门生的成材之路与负担的历史任务。社会才是进修和受教诲的大讲堂,在那片广阔的六合里,我们的人生代价获得了 表现,为将来更加猛烈的竞争打下了更加坚固的根本。盼望今后另有如许的机遇,让我从实践中获得熬炼。

监理跟岗实践报告【篇4】

建筑专业大学生暑期监理公司社会实践报告

2015年暑假期间,在校团委的号召下,为社会建设贡献一份力量,为提高自己各方面的能力,加深自己对社会的了解,我在河南省人防建设监理公司进行了为期一个月的暑期社会实践实习。实习目的是为了提前近距离接触一下自己的专业,在以后学习中有更大的动力。

9#人防地库,基坑面积总和约为16000平方米,分别由中建七局和开封人防建设公司承建。

由于才刚上完大一,所学知识很少,所以来到工地就抱定主动学习的态度。第一天上班,刚好赶上钩筋安放的要求等一系列新鲜知识,心里不禁还是有一些兴奋的。

我被安排住在中建七局的项目部宿舍,每天六点准时起床,然后吃饭、打扫办公室卫生,之后开始跟同事一起去工地巡视,开始一天的工作。我们的日常工作主要就是对数量是否正确等。整天和钢筋打交道,刚开始还感觉比较新奇,慢慢的就感觉到了无聊,但想到自己的诺言,便学着从这枯燥的工作中寻找快乐。前半个多月整个工地基本都是高温天气,但由于工程在挖基坑的工程中多次出现塌方,导致工期严重滞后,所以施工方一直在加班加点。不但白天要在炎炎烈日下工作,当进行混凝土浇筑的时候,为了保证混凝土浇筑的连续,我们晚上还要进行旁站监督,并记下前后两辆混凝土运送车辆的间隔时间。对于我们发现的问题,我们一般都现场监督施工方进行整改,对于在甲方和质监站检查中查出来的问题,我们一般都要以监理通知单的书面形式要求施工方整改,并在整改的最后期限进行复查,以确保工程质量。在白天工作一天后,晚上我们还要写监理日志,对这一天所发现的问题进行总结、记录,对第二天所要检查的区域先熟悉一下图纸,另外还要整理工程各个阶段组要交给监理方的资料。在忙完一天的工作之后,虽然累,但心里有种充实的感觉,便安然入睡迎接新的一天,新的挑战。

这一个月的实习让我受益匪浅。

一、从办公室里学会待人要真诚

踏进办公室,只见几个陌生的脸孔。我微笑着和他们打招呼。从那天起,我养成了一个习惯,每天早上见到他们都要微笑的说声“早晨”或“早上好”,那是我心底真诚的问候。我总觉得,经常有一些细微的东西容易被我们忽略,比如轻轻的一声问候,但它却表达了对同事对朋友的关怀,也让他人感觉到被重视与被关心。仅仅几天的时间,我就和同事们打成一片。我想,应该是我的真诚,换取了同事的信任。他们把我当朋友,也愿意把工作分配给我。

二、在检查过程中学会要注意沟通方式

有时候当发现一个问题要求施工方改正时,但我们一般都是通过商讨的方式,充分听取他们这样做的缘由,然后再找出错误的地方。这样的沟通方式不但更容易让他们接受,也让我们了解到图纸与实际施工差别。

三、在想要放弃的时候保持热情和耐心

其实,不管在哪个行业,热情和耐心都是不可或缺的。热情让我们对工作充满激情,愿意为共同的目标奋斗;耐心又让我们细致的对待工作,力求做好每个细节,精益求精。激情与耐心互补促进,才能碰撞出最美丽的火花,工作才一能做到最好。

五、在学习知识时学会要主动出击

很多不会的东西都要主动去问,不管是总工、甲方监理还是施工人员,他们都很热情,交给我很多工程方面的知识,因此只要勤问、勤学、勤做,就会有意想不到的收获。

六、在施工现场学会要讲究条理

这么庞大的工程如果不按一定条理来进行,一定是乱的一锅粥。比如工人要各司其职、比如施工材料要合理摆放、比如施工顺序要科学合理等。想来混凝土浇筑的过程还是挺有寓意的:连续浇筑就是让我们做事坚持到底,按照一个方向浇筑就是告诉我们要兼顾全局,浇筑后的养护就是告诉我们做事要善始善终。

哲人说:“实践是检验真理正确与否的唯一标准。”理论要回到社会实践中去运用,想事情办事情一切从实际出发,使主观符合客观。认识客观事物,要实现两次飞跃,从感性认识到理性认识是认识事物的第一次飞跃,而从理性回到实践是第二次飞跃。所以实践是检验真理的唯一标准。在当今的大学生,社会无时无刻不在发生日新月异的变化,而参加社会实践更显得重要,实践的能力强弱,决定着日后工作的好坏。

就像所有的戏剧总会谢幕收场一样,我的工地生活也在撕去的片片日历中匆匆落幕了,我从中领悟到了很多从书本上无法学到而终生受用的道理。社会实践加深了我与社会各阶层人的感情,拉近了我与社会的距离,也让自己在

社会实践中开拓了视野,增长了才干,进一步明确了我们青年学生的成材之路与肩负的历史使命。社会才是学习和受教育的大课堂,在那片广阔的天地里,我们的人生价值得到了

体现,为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。希望以后还有这样的机会,让我从实践中得到锻炼。

监理单位暑假实习总结

三、四、五班主修房屋建筑有专业上的区别,用此实习要求对我们一班是要求在道路桥梁的相关单位,其他的班级是在房屋建筑相关的单位。在孙老师和张老师进行过动员大会,和对我们实习中的要求和注意要点之后,我们的暑期实习就正式开始了,有些期待。

肖慧三人跟XX燕宁咨询有限公司的赵兴河赵工取得了联系,当天我们跟着赵工从连云港新浦出发,带着生活用品等,经过他们的第一个实验室青湖镇,第二个新沂实验室也是监理总部,下午的时候才赶到我们的监理小组XX县的朱楼镇。到了监理组我们在赵工的介绍下开始了解我们在这次实习中的工作任务,XX燕宁是家道路桥梁的监理公司,这次承接了国道324等的监理工作。为了迎接国检,2015年全国的道路都进行了大中修工程。一般的过境道路都是由当地的养护公司承接的工程任务。我们监理的工程是邳州远通公司承接的施工任务,远通公司今年接了不少工程,附近省道和国道都是他们公司承接的。远通的总经理是顾健,是从东海转到邳州的,到远通有些年头了。根据他自己的说法,他能让公司的员工每人都有饭吃就算没白占这个职位。从他的言语中倒是可以听到这个公司的`不易,还有领导带领这个公司的艰难。作为一个领导者从全局考虑是条件之一,能带领员工走的更远是能力的体现。

我们的监理小组在104国道的线路上的朱楼镇,距离项目部官山镇有十几里路。开始是路面高程的测量工作,使用的仪器是nal-132型的水准仪,这种型号的仪器在一百米范围内的准确度很高,因此在测量高程的时候转点在后视和前视的距离都是一百米左右,就是一个转点的测量距离就有二百米,一公里转五次就结束了。实习的时候对水准点的调平和读数方法我进行了重新的学习,有一些新的所得。对于水准的调整应遵循先大致水平,在水准泡的范围内小幅范围调节。调节大范围对于三脚架要先固定两只脚,调节第三只,这样就比较快。实习时对高程的测量过程中,对水准仪操作的熟练程度有了一定的提高,也更加理解了合作协调的重要性。在测量实习的过程中我也遇到了一些问题,在搬运水准仪的过程中不能把水准仪倒置,水准仪也不宜在阳光下暴晒,这些都会导致水准泡的失准,导致精确度的降低。在对道路进行放线的过程中,不但要忍受简单乏味的连续工作,还要顶着炎热的太阳进行。但这单调乏味的工作中,我学会了忍耐和协调,也令我的毅力有所提升。干每一件事不难,难的是把每一件事做到最好,即使它是简单无味,既然做了尽自己的所能做到完善。

在实验室的一段时间也有不少收获。在对每种实验仪器有所了解以后,就开始有人指导我们做实验啦,指导我们做实验的是茆永军茆工。在道路上的实验主要是沥青、石子等有关的实验。做石子级配的时候,做筛分,开始看着使用筛分筛挺容易的,等到自己使用的时候倒不是想象的那么简单。对不同粒径的石子在筛分取样的质量是不同的,每种粒径的石子取样的时候都是使用电子称进行称量,筛分时粒径大的石子筛分容易些,粒径小的就麻烦些。这项实验也是挺考验人的耐性的。虽然单单的筛分实验就做了好多次,每次筛分都有熟练程度上的提高和心态上的成熟。在沥青压实度实验的时候,先是将取样的沥青在方法和注意点。在实验数据记录的时候茆工说一要按实际记录数据,因为实验是指导施工的理论依据,实验是检验施工的手段,是最直观的表现形式。以前的方式是施工指导实验,现在是实验指导施工的阶段。

在对下层进行试验段的时候,赵工把我安排在拌合站现场,我每天的任务就是依据每天的取样实验来记录实验数据,并对数据进行汇总上报给监理组。在拌合站监理的实验总计有四个,包括含水率、edta滴定测量灰计量、混合料的水洗级配筛分和标准试块的制作。含水率实验是要求进行含水量的控制,测量的时候去多余二千克的混合料,去掉水分,计算含水率使用水的质量除以混合料的质量。在测量的时候施工单位是使用的锅干法,这个速度快,效率有一定的提高。本次设计的含水率是百分之5.4,在测量的结果看来含水率的控制是比较好的。edta滴定实验测量灰计量,是使用滴定的方法,将混合料每次取一千克,用nh4cl溶液二升混合,搅拌三分钟静置十分钟后,取10ml上层溶液加入钙红试剂后,用naoh溶液滴定,使溶液由红色至蓝色即可。施工单位按设计的灰剂量是百分之四,实际滴定后做出的结果偏低的较多。施工单位给的理由是按设计的灰剂量就有些浪费,实际根本就不必使用这么多的水泥,就因为如此施工单位的项目经理和监理组的组长进行了沟通。这方面就考究一个人的协调沟通能力了。在施工单位的实验员那跟着也学了不少为人处世的经验,对实际的监理和施工单位的关系也有了进一步的了解。

后面的混合料的水洗然后筛分测量级配的时候,水洗混合料的过程需要有耐心,用取自地下的清水清洗至没有混浊,然后烘干做筛分。这个水洗和直接烘干做含水率的实验的不同在于其中灰质是否包括的区别。在这个实验如何体现水泥的含量问题上,施工单位的实验技术人刘工和与我同来的监理组的刘工有了不同的观点。在施工单位看来,水洗的方法不能体现水泥用量的问题,因为在水洗掉的物质当中不仅仅有水泥还有石灰等小粒径物质,水泥用量的体现并不能反映。而监理组的刘工说根据前面的灰剂量的测定和含水率的实验,水洗实验是可以反映其水泥用量的,即使有小粒径物质通过了0.075mm的筛分筛,但那也是少量的,对实验的精确度影响是可以忽略的。在他们对这个问题的讨论过程中,我也一直在思索,这个实验我也在参与,而对这个实验我自己却没有考虑到这方面的问题。是实际经验的匮乏,还是自己内在的原因,还是对问题的本质没认清,这也敦促我以后遇到问题要深入思考,稍微的思考就会有不同的发现。和与其他人交往一样,动脑筋和不动脑筋的差别很大。像那些因为小事而大动干戈的事,等到冷静下来后,其实很多时候都会发现那是完全可以避免的,没有必要的麻烦。

在拌合站还有一个要进行的实验是对每天的混合料取出做26个圆柱形标准试件,标准试件的直径和厚度都是150mm,也就是1:1的标准。每个试件的取料量是6350g,在标准试件模型中舂捣后,在压力机下压实,然后在脱模机上脱模,测量其实际的质量和高度。在要求的养护条件下,在空气中养护一天后,然后再水中养护6天做无侧限的抗压实验。在制作试件的过程中有些要注意的问题,向模型中添加混合料的时候要用垫脚将试件圆柱垫起,以防做出的试件不标准。在向模型中添加混合料的过程中,每添加三分之一要用铁棍舂捣密实,这样可以使试件作出后不会有大的石子在试件唾沫后在边缘掉落。在实验室做实验的人都很认真,这也是我从中学到的工作和做人态度。

跟104国道睢宁段的项目经理在一次的聊天中,对于他自己的经历和奋斗过程都有一些提及,还有对于以后我们这个专业的发展前景,对我们专业学生刚毕业的出路最好是去施工单位锻炼几年,以后经验积累到一定程度,就有些资本了。在施工单位呆过,再做监理的话会有和现在不同的看法了。

由于监理组工作的需要,在后来我被调到323省道邳州至新沂段的施工中。在那边我和监理组的马雪飞马工一起住在施工项目部。在这边我的主要工作是配合现场监理做好沥青到场温度测量等工作。项目经理顾东并非科班出身,但做事还是不错,认真负责,有以身作则的责任心,与人相处也比较友善,处理问题也能适时积极。虽然非科班也是第一次做项目经理,实际管理经验比较少,但努力和付出是不少的。这种态度,我自己目前是欠缺的。以后会注意在这个方面的锻炼。态度决定一切,很早以前就知道的句子,现在有些体会。

省道清理工作,铣刨的深度,在超车道部铣刨深度是12厘米,行车道是4厘米,在非机动车道部修补,仍然是老路面。铣刨的深度是沥青面层的厚度。然后铺撒封闭层,接着进行的工作是用sma沥青先对宽度为4.3米的超车道进行8厘米的摊铺压实,然后再进行8.3米全宽的摊铺压实。在进行摊铺前要对到场温度和摊铺温度进行测量,到场温度要145—190摄氏度的范围内,摊铺温度要保证大于135摄氏度,温度太低会使沥青集料压不密实,防水性能就差,温度太高就会使基层损坏。温度太低和太高都不符合施工技术要求。

沥青集料的运输工作是使用租赁的自卸车,每车可以承载的质量是渗水等。在压实过的路面按一定的要求取些试块,取回实验室做它的压实和密度,不少在实验室做出的密度都要小于设计的密度,也就是压实度不够。在路面上做渗水实验时,渗水的情况出现的比较多,侧渗的情况占得比例比较大。在路面上还做的实验有摩阻系数,就是测摩擦能力的大小。在不同的沥青集料所测出的摩阻系数有很大不同。sma沥青集料和ac沥青集料的差别就很大。

施工标志的设置很重要。改道、减速、禁止超车等这些交通标志不要看小,但很重要,认真做事会避免很多麻烦和问题。从这起交通事故的发生和结果,我们可以学到不少事情和得到值得我们谨记的教训。按章程规范来做事安全性比较高。

现场监理的主要任务就是监控施工质量,认真做好现场施工记录,及时联系沟通施工单位。在面层清理、铣刨宽度的测量等工作。在进行裂缝统计的时候,纵向裂缝的处理方法是满铺栅格,而横向裂缝也要铺栅格但就不需要满铺了。铣刨的时候要对铣刨厚度和宽度要进行检验,看看是不是符合要求。铣刨机是铣刨宽度为两米的铣刀,听说那一个铣刀刀头就要800元,很是贵重的部件。30千米的四车道铣刨要贰佰万元,看来以后买机器出租也是一个比较好的出路。

实习期间,在摊铺机前的沥青车每次都要剩余些沥青集料的,但施工单位为了节约成本就把剩余的沥青直接倒在摊铺机前面。但当摊铺机到达倒在地上的沥青集料时,沥青集料已经凝固了,就不再适合压实了。就这个现象,现场监理就拍照片作为以后的监理证明,这个是需要扣施工单位的施工款项的。在对沥青集料的到场温度测量时,有时会超过190摄氏度,这样的沥青集料就必须废弃。虽然每车沥青集料的价值不菲,但监理单位的职责就是为业主和施工单位负责,公平公正,这有利于促使承建单位保证建设工程的质量和使用安全。在进行冷接缝的工序时,他们的方法是使用冷水冷却,然后用方形钢管当做尺子,用斧头将沥青集料分开。这工序听马工说不是规范的,规范的是等它自然冷却后,用切割机切割。

总的来说,这次一个半月的实习收获还是很多的。在做人上,工作上,与人相处上,都要所感触和收获。在实习的过程中,从书本上学到的知识,从老师处得到的经验,都在工程中有一定的应用。从实际中获得经验留下的印象,要更加深刻,也更加值得谨记。暑期的实习给了我一个与实际工程接触的机会,它是我将校园的学习生活与社会的工作联系起来的一座桥梁。对我的影响深入骨髓。

监理跟岗实践报告【篇5】

云南英茂药业有限公司是云南英茂集体股分有限公司部属子公司,建立于1993年10月,当时注册资金300万元,建立之初紧张从事药品的零售,零售和采购供给。但因为贫乏企业的计谋筹划,办理程度不高和分销通路工作存在失误,英茂药业公司错过了,参与制药范畴的关键期间,异国成长强大,反而吃亏连连,经历了很多波折和平整。20xx年7月英茂药业公司从头进行计谋调整今后,6000万元增资扩股到6筹办立足于自产OTC药品市场,筹划用三至五年时候,建成符合国度标准的生物财产链系统,构建集科科工贸三位一体的计谋成长模样。

本人以5月至8月期间,进入英茂药业公司练习,对该公司的OTC分销通路办理的近况产生浓厚乐趣,进行了较广泛深切的调研,经过议定与企业有关带领,销售部分,企业部分和财务部分的雷同,明白了全部分销通路构筑进程中的通路成长筹划,策划近况,交易流程,通路成员和销售人员的根本环境,并深切到云南,湖南,湖北,广西,广东等地,与企业销售第一线的销售人员和经销商进行兵戈,在调研进程中发觉企业的分销通路构筑进程中的成绩是凸起的:

1,分销通路的长度和宽度在大部分地区较为公道。英茂药业公司根据企业现阶段出产的药品为平凡品种,代价低,中间关键不能过量,分销通路费用不能太高,同时企业销售人员欠缺的实际环境,联合各地区市场经销商分销通路特点,初步三级分销通路模式,较好地办理了产品急剧流向市场,广泛覆盖市场的题目;并经过议定寻找不超出三家的省级经销商,补充了分销通路之间的盲区,保存分销通路的巩固,裁减辩论,最大限度地在巩固分销通路的同时结束较广泛的市场覆盖。

2,分销通路的市场覆盖面获得较大进步。英茂药业公司经过议定对省级地区经销商的'选择,较为公道地构筑分销通路的长度和宽度,使英茂药业的产品分销通路从本来仅范围于云南省到达了西南,华南的十几个省分,并且市场覆盖面在各个省级地区都有很大程度的进步,产品驰名度和虔诚度在渐渐进步傍边。

3,分销通路布局较为公道。英茂药业公司根据产品特点,将省级分销通路构筑成长筹划临时限制在长江以南地区,集结精神做好这些省级市场,以到达熬炼销售步队,积聚经验和对现有市场深耕细作的目标。

4,分销通路网流走势较为公道。英茂药业公司在分销通路构筑的进程中,异国松弛对办理的要求,订定了一系列响应的公约考核,经销商名誉额度评估,发货审批,货款风险把握,退换货等轨制和流程典范,为分销通路的平常办理奠定了较好的根本。

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