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装修工程工作总结(篇1)
时光荏苒，在济南已经是第二个冬天，回顾这小一年的工作感慨许多，首先感谢公司领导的关心和支持，感谢公司各部门的协调和帮助。截止20xx年11月底，济南居然之家北园店的各项工作基本上已经告一段落。应要求，在这里我只简明扼要的总结一些我们在济南居然之家北园店中的工作情况，所出现的问题及过后一些反思。
一、现场管理方面
现场管理是我工作的核心和重点，主要分四方面的细化管理，从安全、进度、质量、技术四要素进行控制管理。
1、总体来说，济南居然之家北园店项目的前期进度相对理想，在诸多问题的情况下，还是按时完工开业，但却存在一些遗留问题。这些遗留问题与我们最初抢工期是分不开的，所谓“罗卜快了不洗泥”。5月1日开业以后，后续问题渐渐暴漏出来，具体出现了以下问题：
(1)每逢下雨外立面及外墙漏水，以及A门的水往里趟。
(2)消防卷帘方面无论是施工质量还是产品质量严重不合格，给后期造成很大的隐患。
(3)前期拆除时对一些东西保护措施不太到位，只是后期不断地去维修。
(4)部分施工单位质量不能保证，致使后期去弥补。
后期这些问题出现的主要原因是在于前期施工阶段，先施工阶段也有一定的责任，例如合同管理、技术措施、施工队任用等方面。客观来讲，这个工地进步首先是值得肯定，成绩的背后是有许多的教训与弯路，好的团队是能够正视自己的教训与弯路，以使我们未来走的更远。在这小一年的时间尤其是5月1日到现在，我们深刻反省，总结了如下几点原因：
(1)个别控制节点工期不能如期兑现，施工队进场时间滞后。
(2)各个专业之间不能及时沟通，缺少总体一个类似于总工程师的人员。
(3)部分施工单位纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实。
(4)年轻一些项目管理人员专业知识和经验不足，不能有前瞻性。
2、安全与文明现场管理工作
安全方面我认为是重点中的预防点，是一切工作的前提条件。装修方面相比较于土建还是安全系数较高的行业，但也不能掉以轻心，所谓“事由有一万，万里有一”。在施工过程中，反复贯彻于管理人员及施工人员，制定明确的规章制度，要求谁逮住违规者，罚款奖励谁的原则。做到了人人都是安全员，都是监督者。甚至项目部人员全部佩戴红袖章，真正做到了大事故率为零。这其中与居然的帮助是分不开的。
文明方面也是施工项目中不可忽略的一项工作，前期拆除的时候因为场地、工期、的限制，并没有做到很好。在场地外围没有硬质围挡的情况下，做到了场地外围干净，并没有引起市政方面的投诉。为公司节省下做围挡的资金。
但是初期项目部消防意识淡薄，施工人员住宿房子没有要求配备灭火器等，对于这些，我们是后知后觉。客观的讲，我们开始是想省资金，但现在发现有些资金是根据自己的公关能力来节省的。
3、技术资料及图纸方面
我觉得成熟团队是能够雷厉风行的，各个方面都要跟的上。尤其是技术交底和设计变更更要如此，这对避免可能出现的争端起到非常重要的作用。济南居然之家是一个偏大的工地，在资料图纸上各配备了一个人员，这是应现场要求的。
二、沟通与协调
记得毕业时最后一堂课老师说过一句话“做工程多沟通”。确实如此，沟通与协调是消除误解、减少分歧、化解矛盾最好的武器，表现在工程上是能避免很多抢工再返工的现象。好的沟通协调需要好的关系，好的关系基础上再去沟通往往会起到事半功倍效果。部分沟通协调是需要先处人的，初出茅庐的我这方面显得很弱，励志，不过我学到一个方法，那就是先听后说，有道是“要做人先学话”。且形且体悟吧!这是一个跨行业的技能，值得学习一生。
1、与甲方和监理的沟通
在前期工作中基本上中规中矩，项目开展相对较为顺利，偶尔出现的摩擦也能够宽容解决。这其中也与公司的公关有关。但是后期随着问题出现，反而改变了对他们的认识。一个好的工程质量不能够依靠外力来帮助，自身应有自我要求的意识。就如同人要长大就不能溺爱的去惯他。只有自我要求较高才能进步，否则得过且过在市场上只能依靠通过压低价格来竞争。现在我时常会想如果当时他们要求的再严厉些的话，现在就不用再费这么大的劲了。但这并不是说就什么事情都要求他们严格了，毕竟这还与成本控制有关系。
2、与施工队伍的沟通
他们与我们沟通往往带有糊弄性，一不小心就被他们带沟里了，所以对于他们我体悟到的就是这个两个字：原则。现在觉得宽容别人就是给自己找麻烦了。
3、专业之间的沟通
我觉得项目部最大不足就是各专业之间不能及时有效的沟通，缺少整体部署，不能够按照工艺流水施工，拆了重做的事情时常发生。这给后期工作带来很大的麻烦以及给公司带来损失。例如：甲方变更上要求在某一地方增加一个围墙，这份变更看似只和木工有关，其实这个围挡做起来之后某个设备就没有施工空间了。再例如，欧式区域做好的喷淋头忽然发现这个地方是石膏线。要求施工队返非他们原因的工作这是有条件，而公司是不能随便给签证的，施工队当然不服管理，这就是管理人员受憋屈的原因。
三、工作中不足的改正
1、优化施工队伍，对施工队伍建档，对他们的施工工艺进行评分，并把这些评分计入档案。这些档案里面还应包括他们曾经做过的工程，年效益，社会背景，社会口碑，工人分布、素质，以及其他部分，我认为选拔队伍的时候不能光凭的价钱低来决定，还应考虑档案情况，其中施工评分有施工管理人员进行打分。
2、施工管理人员要加强对施工队的领导力度，做管理嘛，还是要管的。要管没有力度是不行，而这个力度没有一定权力是不行的。对施工队伍进行评分，审核他们的款项，以及申请奖金和扣款。权力往往是与责任相辅相成的，这就要求管理人员正直负责，要求领导信任。这本身是个矛盾的，但又是个矛盾的结合体。
3、对员工时常进行专业培训，21世纪是个瞬息万变的时代，稍不注意就会被淘汰，只就要求我们不断学习充电，这样才能紧随时代步伐。我们要制定公司发展战略，有针对性的对人员进行培养，造就一支精管理、懂技术的高素质的团队，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创造性的激励办对人员进行考评，给员工创造各种锻炼和学习机会。其实企业培训只是公司软实力的一部分，建立和发展公司软实力是企业成熟的标志，一个公司的发展不只是规模的扩大，也是公司文化的传承发展。
4、健全公司配置，正如周总所言我们应该有强大的技术团队，这个技术团队要有针对性、专业性、时效性、科学性。他根据工程项目需求服务于项目，他要有许多证书，能不需要挂靠自己揽工程。
新的一年马上就要来了，只要我们想要进步并且大胆的向前走，走了弯路、遇到弯路不要怕，停下来想分析一下问题继续向前。偶有碰壁也不怕，换个方向走，不断改革以使自己左右逢源。在胆怯的时候不防信任，在懊恼的时候不妨宽容。自我反省者的同时也要看看前方的行者，学一学他人。以优异者为师，与成功者为伍。回过头就会发现自己已经走出去很远了。
装修工程工作总结(篇2)
我是202x年xx月19——202x年xx月xx日进入公司的，作为一名新员工，我是没有工作经验的，刚到公司的时候对这里的一切很感到陌生，刚开始是学习关于装饰的很多知识，后来公司的各位领导又给了我很多帮助，使我很快的熟悉了这份工作，经过这两个月来的工作，使我对公司有了更深入的认识，在我工作的这段时间里，经过公司领导对员工的耐心指导，使我对这份工作有了更深层次的认识，在公司我不仅仅是做一名导购就行，而且也是做的，每天面对形形的人，工作中我也会犯错，经过领导的批评和指正，我才能慢慢的成长，而且也掌握了一些沟通技巧，这对我以后的工作有着很大的帮助。
二、缺点
虽然这段时间我学到很多在里面学习到的知识，但是真的要做好这份工作并不容易，需要我不断的努力与学习，所以在工作之余的时间，我会多去公司学习一些相关的知识，虽然只是短短的几个月时间，但是我会努力去做好这份工作。
三、工作计划
我会在今后的工作中努力提高自身的素质，多向领导请教，多学些实际操作方面的知识，努力提高自己的工作能力，多学习，多请教，多和同事沟通，积极主动的把工作做的更好;利用业余时间多看看相关的和书，丰富自己的知识，开拓自己的视野，让自己能有更好的把工作做的更好;同时，在公司这个平台上，多学一些经验，不断的充实自己，多向同事学习，多和领导请教，提高自己的能力，做一个全面发展的人，在公司的领导下，与同事一起努力工作，实现自我的价值。
装修工程工作总结(篇3)
一、工程概述
装修工程是现代社会一个重要的建筑活动，它直接关系到人们居住、工作环境的舒适度和美观度。本次施工工作是针对某商业综合体的室内装修工程，总用地面积约3000平方米。本次工程施工周期为三个月，涉及到设备安装、水电布线、瓦工拆除、油漆装饰等多个环节。为了确保施工质量和进度，我们制定了详细的施工计划，并加强了与各个分包商的沟通与协调。
二、施工准备
在施工前期，我们进行了充分的准备工作。首先，我们委派专门人员对工程图纸进行了仔细的研究和分析，确保施工过程中严格按照图纸要求进行施工。其次，我们进行了必要的人员培训，所有参与施工的工人都要经过一系列的培训和考试，确保具备相应的专业知识和操作技巧。同时，我们还采购了所需的材料和设备，确保在施工过程中不会出现缺料或缺乏合适设备的情况。
三、施工过程
1. 拆除与改建
在施工的初始阶段，我们进行了原有结构的拆除与改建工作。这主要包括拆除墙体、地面和天花板，并进行适当的改建工作，以满足新的设计需求。在拆除工程中，我们特别注重安全，采取了必要的防护措施，确保工人和周围环境的安全。
2. 水电布线
水电布线是装修工程中非常重要的一环。我们认真遵循了相关的规范要求，按照设计图纸进行管道铺设和线路布置，确保水电设施的安全性和合理性。同时，在施工过程中，我们积极与电力和给水公司沟通，确保供水和供电的正常运行。
3. 设备安装
根据装修设计的要求，我们进行了各种设备的安装工作。这主要包括照明设备、通风设备、空调设备等。我们认真遵循设备的安装指南和操作手册，确保设备的正常安装和使用。
4. 瓦工和油漆装饰
在完成基础工程后，我们进行了瓦工和油漆装饰工作。瓦工主要包括墙面砖、地砖、石膏线等的铺设和修整。油漆装饰主要包括墙面和天花板的涂刷和修整。在这一环节，我们加强了对施工质量的把控，确保装修效果达到预期。
四、施工质量和安全
在整个施工过程中，我们始终把施工质量和工人安全放在首位。我们严格按照施工规范进行施工，每个环节都进行了严格的检查和验收。同时，我们采取了一系列的安全措施，提供必要的安全装备，并对工人进行安全教育和培训。通过这些措施的落实，我们保证了施工的质量和安全。
五、施工效果
经过三个月的努力，本次装修工程顺利完成。新的商业综合体焕然一新，整个空间明亮、干净并充满着现代感。各个功能区域合理布局，给人一种舒适和宜人的感觉。施工质量得到了业主和相关部门的认可和好评。
六、总结与展望
本次装修工程的成功完成离不开整个施工团队的共同努力和合作。通过合理的施工计划、完善的施工准备和严格的施工流程，我们顺利地完成了工程目标。与此同时，我们也发现了一些问题和不足，例如施工过程中需进一步加强与供应商的沟通与协调，预防和解决施工中的问题。未来，我们将不断总结经验，提高施工质量和效率，为更多的装修工程提供优质服务。
装修工程工作总结(篇4)
一、
装修工程监理是在装修项目中起着至关重要作用的职位，他们负责确保工程质量、控制工期以及协调各方利益。本文将对装修工程监理的工作进行总结，详细介绍他们的职责和工作内容，并提出一些建议以提高监理工作的效率和质量。
二、职责和工作内容
1. 工程质量控制
作为装修工程监理人员，他们对工程的质量负有监督和控制的责任。在工程施工过程中，监理人员需对施工方的施工质量进行把关，确保符合国家标准和设计要求。他们需要查勘施工现场，对不合格的施工进行整改，并及时向业主报告。
2. 施工进度控制
装修工程监理需与施工方密切配合，确保工程按时完成。他们需要对施工过程进行全程跟踪和监控，及时处理施工中出现的问题和难题，确保施工进度得到控制并及时提醒施工方注意工期。
3. 安全防护措施
监理人员应对施工现场的安全风险进行评估，并提出相应的安全防护措施。他们需要确保施工人员佩戴个人防护装备，设立防护标志，制定应急预案等，以确保施工过程中的人身安全。
4. 财务管理
装修工程监理需要进行财务管理，包括工程投资、工程预算和施工款支付的监管工作。他们需要核对施工方的工程款项，并与业主进行结算，确保资金使用得到合理、透明、公正的管理。
5. 项目文件管理
装修工程监理负责对工程的图纸、施工合同、材料进场验收等项目文件进行管理。他们需要核对文件的真实性和完整性，并妥善保管好相关文件，为日后的验收、纠纷解决等提供依据。
三、工作总结
装修工程监理是一项综合性和复杂性的工作，需要具备全面的专业知识和技能。在过去的一年里，我积累了丰富的实践经验，并取得了以下成绩：
1. 提高工程质量管控能力
通过加强对施工方的管理和指导，我成功降低了工程质量问题的发生率。我在施工现场进行了多次质量巡检和抽查工作，并及时要求施工方整改不合格项目，确保工程符合质量要求。
2. 优化施工进度
通过与施工方密切沟通和协调，我成功控制了施工进度，确保工程按时竣工。我及时调配施工资源，处理了施工中的问题和难题，并对施工方加强了工期管理，有效提高了施工效率。
3. 加强安全管理
我提出了一系列的安全防护措施，确保施工过程中的人身安全。我组织施工人员进行安全培训，并对施工现场进行了多次安全检查和评估，确保施工符合安全标准。
4. 规范财务管理
我对施工款项进行核对和监管，确保施工方按时支付工程款项。我与业主保持了良好的沟通，并提供了准确的财务报表和结算单据。
5. 做好项目文件管理
我严格按照公司制定的文件管理制度，核对和妥善保管了所有项目文件。我参与了多次工程验收工作，并提供了相关的文件和资料，为工程验收和后续维护提供了有效的支持。
四、工作建议
从过去一年的实践中，我认识到装修工程监理需要不断提高专业素养和执行能力。因此，我提出以下建议，以提高监理工作的效率和质量：
1. 持续学习和培训
装修行业日新月异，监理人员需要不断学习新知识和掌握新技术。通过参加行业培训和学习相关资料，可以不断提高自己的专业素养和执行能力。
2. 与施工方建立良好合作关系
与施工方保持良好的沟通和合作是保证工程质量和进度的关键。监理人员需与施工方建立相互信任的合作关系，及时解决问题和难题，并共同推动工程的顺利完成。
3. 加强与业主的沟通
与业主之间的良好沟通是保证财务管理和文件管理的关键。监理人员需加强与业主的沟通，及时报告工程进展和财务情况，并解答业主的疑问和要求。
4. 强化安全意识和管理
安全管理是装修工程监理工作中最重要的一项任务。监理人员需加强对施工现场的安全检查和评估，提醒施工人员切实遵守安全规定，确保施工过程中的人身安全。
五、
装修工程监理是一项复杂而重要的工作，对工程质量和进度起着至关重要的作用。本文对装修工程监理的职责和工作内容进行了详细总结，并提出了一些建议，以提高监理工作的效率和质量。只有不断学习和提高自己的专业素养，与施工方和业主建立良好的合作关系，并加强安全管理和财务文件管理，才能在装修工程监理工作中取得更好的成果。
装修工程工作总结(篇5)
一、
装修工程施工是一个复杂而细致的过程，需要团队的高效协作、严格的计划与管理。在本次施工工作总结中，将对整个工程的流程、团队表现以及问题与经验进行回顾与总结。
二、工程流程
1. 前期准备
在工程开始之前，进行了充分的前期准备工作，包括对施工区域的勘测和测量、工程材料的选购、合理制定施工方案等。这些工作为后续的施工工作奠定了良好的基础。
2. 施工方案的制定与执行
根据项目要求和客户需求，制定了详细的施工方案，并严格执行。方案中包含了施工的工序、时间计划、物料需求、人力安排等内容，确保工程按照预定计划进行。
3. 建筑结构的处理
在施工过程中，对建筑结构进行了细致的处理，如墙体的砌筑、地面的铺设、天花板的装修等。在这一环节注重细节与质量，确保建筑结构的牢固性和美观度。
4. 水电安装
水电安装是装修的重要一环，对于水电设施的布置和连接进行了精细化处理，确保了正常的用电和排水功能。同时，采取了安全措施，防止水电设施使用过程中的潜在危险。
5. 装修装饰
在装修装饰方面，根据客户的要求进行了墙面的涂料和贴瓷砖、地面的打蜡和铺设地板、天花板的吊顶等工作。注重工艺的精细和材料的品质，以满足客户的需求。
三、团队表现
1. 高效的沟通与协作
在整个施工过程中，的团队表现出色，形成了高效的沟通与协作机制。各个工种之间密切配合，及时解决了施工过程中的问题，保证了工程的进度和质量。
2. 专业的技术与工艺
的团队拥有丰富的施工经验和专业的技术能力。在施工过程中，严格按照要求进行工艺操作，确保每一个环节都符合标准和要求。
3. 团队意识和责任感
在面对困难和挑战时，的团队保持了积极乐观的态度，以高度的责任感完成任务。在工程施工中，每个团队成员都意识到自己的重要性，并且时刻保持着团队意识。
四、存在问题与改进经验
1. 施工期间的临时变更
由于客户的需要或特殊情况，在施工期间遇到了一些临时变更。这给的施工进度和工序带来了一定的挑战。应该更加灵活应对，提前预留出一定的时间和资源，以应对这些变更。
2. 施工过程中的材料管理
在施工过程中，注意到材料的管理和有效利用方面存在一些问题。对于材料的采购、存储、使用等环节，需要更加严格管理，确保使用的材料合格、数量充足，减少资源的浪费。
3. 安全措施的完善
虽然在施工过程中采取了一些安全措施，但仍有一些细节需要进一步完善。应该加强对安全知识的培训，确保施工过程中的工人安全，减少工伤事故的发生。
五、总结与展望
通过本次装修工程施工的总结，深刻认识到团队协作的重要性、细节工作的必要性以及安全工作的重要性。在今后的工作中，将不断提升自身的专业水平，改进工作中存在的问题，以提供更好的服务和质量，满足客户的需求。本次工程施工总结为提供了宝贵的经验教训，也为的发展奠定了基础。
装修工程工作总结(篇6)
装修工程部经理的工作总结
1.引言
装修工程部经理是一个非常重要的职位，在整个装修工程团队中起着至关重要的作用。为了顺利完成各项装修工程任务，我在过去的一段时间里充分发挥自己的专业知识和领导能力，有效地管理团队并完成各项工作任务。本文将对我在这段时间里的工作进行总结，并细致分析我所承担的职责。
2.工作职责
作为装修工程部经理，我担负着以下职责：
2.1 项目管理：负责监督和管理各个装修项目，确保项目按计划进行，合理控制成本和进度，保证工程质量优良。
2.2 团队管理：组建和管理一个高效的装修工程团队，指导团队成员的工作，并定期进行培训和考核，提高团队整体素质。
2.3 工程协调：与设计师、业主、施工队等各方进行有效的沟通和协商，解决各类问题，保证工程顺利进行。
2.4 资源管理：合理编制和管理人力、物资和设备资源，确保各项工作的顺利进行。
2.5 安全监管：负责工地安全管理，确保施工环境安全，并与相关部门保持良好的合作关系。
2.6 质量管控：制定并执行质量管理计划，确保施工质量符合相关标准和要求。
2.7 预算控制：编制和监控装修工程预算，及时发现和解决成本超支问题。
3.工作亮点
3.1 优秀的团队管理能力
我注重培养团队成员的沟通协作意识和专业素质，制定了详细的工作计划和目标，并通过定期会议和培训不断提升团队整体能力。我鼓励团队成员提出自己的建议和创新思路，并及时给予反馈和奖励，激发他们的工作积极性和创造力。
3.2 精细化的项目管理
我采用了项目管理工具，详细规划工程进度和工作任务，并与团队成员进行紧密配合，确保各项工作按时完成。我注重风险管理，在项目进行的过程中及时发现并解决各种潜在问题，确保工程质量和进度。
3.3 强化施工安全
我加强了工地的安全管理措施，提供了全面的安全培训，并制定了应急预案，以确保工地施工过程中的安全。此外，我积极与相关部门合作，落实安全管理责任，确保各方共同为工程安全负责。
4.存在的问题与改进措施
4.1 团队协作仍有待加强
尽管我采取了各种措施提升团队协作能力，但仍存在一些团队成员之间配合不默契的情况。为了改进这一问题，我将继续加强团队沟通和协作能力的培训，并通过团队建设活动提升团队凝聚力。
4.2 预算控制方面仍有不足
在过去的一段时间里，我发现装修工程的成本控制方面存在一些问题，超支的情况时有发生。为了改进这一状况，我计划加强对预算的监控与调整，合理分配资源，降低成本。
4.3 与相关部门合作需要加强
与设计师、施工队、业主等相关部门的沟通和协作对于工程顺利进行至关重要。目前我与相关部门的合作关系还需进一步加强，我计划密切关注各方需求并及时解决问题，加强合作关系。
5.总结
通过这段时间的工作实践，我收获颇多。我提升了自己的团队管理能力和项目管理能力，更好地履行了我的职责。同时，我也发现了自己存在的一些不足之处，并制定了相应的改进措施。在将来的工作中，我将继续努力，提升自己的能力，为团队的发展和工程的成功尽一份努力。
装修工程工作总结(篇7)
导语：[NextPage]4、深入开展整顿和规范市场经济秩序工作，着力构建公开公平、竞争有序的市场环境。按照省市整顿和规范市场经济秩序工作的要求，坚持依法监管与城信自律、制度创新有机地结合起来，以与人民群众密切相关的生活生产资料及其市场经营主体为重点，下移监管重心，强化源头治理，狠抓薄弱环节，坚持经营整治，构建覆盖生产、流通、消费三大领域的事前预防、事中检
1、工作目标结束环境
1.市场繁华活泼，社会消耗品零售总额连续增加。中断蒲月底，全县社会消耗品零售总额兑现10.9亿元，同比增加21.4%，此中，县的零售额为6.1亿元，同比增加22.5%，县以下4.8亿元，同比增加20%。分行业看，零售零售贸易业为9.08亿元，同比增加20.2%，留宿和餐饮业为1.43亿元，同比增加30.1%，其他行业为3975万元，同比增加20.1%。
2、商贸金融效益稳步进步。据统计，1至5月份，盐业、三8、医药、烟草四家骨干企业和金融企业共兑现利润5246.7万元,同比增加40.79℅；缴纳税金2925.36万元,同比增加22.99℅.此中盐业、三8、医药、烟草四家骨干企业兑现销售1.7339亿元,同比增加20.05℅;兑现利润3044.7万元,同比增加22.95℅;缴纳税金1581.66万元,同比增加12.36℅。
3.金融机构存贷款增势强劲。中断蒲月底，全县金融机构存款余额为843873万元，比年初增加69365万元。此中居民储蓄存款为694701万元，比年初增加79701万元。金融机构贷款余额为325012万元，比年初增加17351万元。为切当办理中小企业“贷款难”和金融企业“难贷款”的凸起矛盾，根据上级要求，由县商务办牵头，按市场化运作建立公司制包管公司，注册资金3000万元，前期各项筹办工作已根本结束，即将建立运行。
4、招商引资兑现大冲破。香港海膺服饰公司颍上打扮产业园项目，总投资到达450万人民币，已结束厂房、宿舍装修和机器配置安置工作，如今已进行了试出产；现正商谈扩大投资事件,筹划在颍上建成香港海鹰集体打扮出产基地。安徽辉隆集体筹划投资3000万元的农资配送中间项目（兼复合肥出产及农副产品加工），已结束可行性报告、立项、审批等前期手续，如今正在自动洽商地皮征用事件。
5、出口创汇增势精良。中断蒲月底，全县共兑现出口创汇41.3万美元，同比增加135%。此中阜阳宝蓝达轻工公司结束出口创汇34.49万美元，同比增加186%。颍上健发柳编公司结束6.86万美元，同比增加25%。新增出入口企业3家。
6、外经工作获得新冲破。一是为办理我县充裕工作力题目，商务办利用电视台和发放宣扬资料等式样公告外派劳务信息，如今已有40多人报名。商务办根据报名者的技巧环境，别离与省外经构筑集体、省致辰构筑公司、芜湖外经公司等10多家公司关联，首批测验合格4人，已有1人出国，别的3人正在办理相干手续，筹办出国。二是篡夺到澳大利亚当局救助构筑的临湖小学项目，该项目总投资88万元，此中澳方救助35万元，处所配套资金53万元，救助已到位20万元。如今传授楼主体工程已完工，筹划9月份开学即投入利用，救助余款近期也可到位。
7、专业市场构筑初见结果。南照大米市场总投资3000万元人民币，引进6条海内进步出产线，扩建工作初步完工，估计08年产值将达5亿元；西三十铺镇仁和“三粉”专业市场拟投资2600万元正在进行改革，估计建成后年成交额将达3亿元；城北新区蓝星装潢建材大市场已结束第一期招商，现进行试交易，该市场交易面积18000平方米，年交易额将达1.5亿元。
8、市场监禁力度进一步加大。商务办互助工商、公安、物价、质监、卫生等部分对市场进行屡次查抄，重点进攻生猪的私屠烂宰；策划灌水肉、病死肉；假、冒、伪、劣商品以次充好以及屯货居奇、哄抬物价、变相涨价的不法策划者，为老百姓创设一个安定安心的购物环境。
2、重点工作的展开环境
1.深切展开“强化爱民意识、典范从政行动”主题教诲活动，细致构造、确保实效。根据县委、县当局的联合安排，县商务办建立构造，订定方案，美满办法，抓好落实。在主题教诲活动中，把进修贯穿于始终，把整改贯穿于始终，做到未整先改、边学边改、边查边改、边整边改，确保教诲活动收到了实效。同时坚定“两手抓”，精确处理好展开教诲活动与抓好平常工作的干系，兼顾分身，公道安排，把教诲活动的结果表现到增进各项工作、办理凸起题目上。经过议定此次主题教诲活动，改革了商务办构造的工作风格，加强了干步队伍的法治和规律见解，提拔了工作人员的政治和交易本质，加强了党和当局同人民大众的鱼水蜜意，增进了各项工作依法、典范、有序展开。进一步建立了经心全意为人民办事的主旨意识。
2、抓好元旦、春节市场商品供给工作。元旦、春节是商贸策划的黄金季候，颍上三八星地超市有限责任公司、颍上千百意、缔煌、天宇、烟草等几家重点骨干企业，紧紧抓住“假日消耗”的机会，自动构造具有特点的适销对路商品，满足各层次的消耗需求。获得了较好的经济效益和社会效益。据统计，“两节”期间，几家骨干商贸企业兑现销售收益2854万元，同比增加23％，获得了较好的经济效益和社会效益。
3、加强市场监禁。根据上级商务部分的联合安排安排，对春节放假期间的粮、油、蛋、肉、禽等与人民大众糊口生涯密切相干的食物代价进行周全监控，及时上报代价信息。雪灾过后，针对米、面、油、肉等副食物呈现的代价波动。县商务办订定了《颍上县糊口生涯必须品市场供给突发变乱应急预案》，并自动做好以下工作：一互助工商、公安、物价、质监、卫生等部分对市场进行放哨，加大市场监禁力度，严明进攻生猪的私屠烂宰和策划灌水肉、病死肉以及假、冒、伪、劣商品的行动；重点进攻以次充好以及屯货居奇、哄抬物价、变相涨价的不法策划者。二与物价部分派合，建立重点商品的代价日报轨制，随时把握市场代价变化动态，当令进行代价干涉，建立市场预警机制。三粮食、供销、物质等部分自动构造三8、缔煌、天宇等重点商贸企业和“万村千乡”市场工程的农村连锁点典范策划，拓宽商品供给渠道，繁华城乡市场。四是加大宣扬力度，让老百姓理性消耗，禁止慌张心理。