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通常来讲,有付出就会有收获,当我们的工作任务收尾时,就需要撰写报告。一篇优秀的报告怎么样动笔呢?编辑为大家写了一篇“支行述职报告”的内容,本内容希望能够帮助到阅读的每一位!此外,关于范文大全,您还可以浏览法语课件

支行述职报告(篇1)

一、基本情况

我自20xx年9月被省分行聘为支行党委书记、行长,于20xx年4月离任。我在任职期间主持支行全面工作,从业务营销管理到人力资源配臵的工作。

我在职期间,能够严格遵守国家金融法规和中国银行的各项规章制度,认真履行工作职责。认真贯彻落实上级行的战略部署和工作安排,按照“以市场为导向,以客户为中心”,以追求经营价值最大化为目标,积极适应市场变化,认真分析区域经济发展状况和金融环境,加快推进业务转型;强化管理和内控,努力提升全行服务质量和效率;加强领导班子建设、员工队伍建设和党风廉政建设,全面提升经营管理水平,较好地完成了聘期内各项责任目标。近两年来,支行先后荣获省行“IT蓝图先进单位”、分行“20xx年度内控三好第三名”、“中间业务收入先进集体”、“国际结算市占提升先进单位”、“迎国庆拔河比赛第二名”、“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。

二、任职期间内工作职责履行情况

(一)聘期目标责任的完成程度及存在的问题和不足

本人任职以来,支行各项综合经营计划和战略指标呈现良好发展态势,较好地完成了各项计划指标,各项业务得到了持续健康快速发展。

1、主要财务指标情况:

两年来,通过建立和完善以经济增加值为核心的激励考评体系,对重点业务产品、战略业务产品激励实行“谁营销谁得益”,

加大对基层机构和经营部门主要负责人激励力度,加快网点转型步伐,市场综合竞争能力得到稳步提升,赢利能力不断增强。20xx年、20xx年及20xx年一季度均完成分行中间业务收入计划的85%以上,完成率占全辖七大行之首。20xx年,实现中间业务总收入4016万元,同比增长1587万元,完成分行任务88.9%;20xx年实现4346万元,完成分行任务85%;20xx年一季度,实现中间业务收入1939万元,完成率85.8%。员工费用、业务管理费、经济资本回报率、成本收入比等指标也都控制在合理水平,为支行持续稳健发展夯实了基础。

2、业务发展情况:

(1)存款稳健增长。20xx年末,全行各项人民币存款余额实现了扭负,最终完成分行计划的6.77%,其中储蓄存款贡献了

2.5亿元的新增,完成任务的62.92%。20xx年末,各项人民币存款余额实现了飞跃式的增长,超额完成分行任务107.6%,主要借助于人民币企业存款215%的完成率,各项外汇存款余额更是空前猛增,完成502%,外汇企业存款完成1444%;20xx年一季度,人民币各项存款完成88.73%,外汇各项存款完成率高达310%。两年来,支行各项存款余额由20xx年初的41.76亿元增加到46.86亿元,人民币储蓄存款实现增长4.6亿元,人民币企业存款增长1.8亿元。

支行述职报告(篇2)

尊敬的领导、尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!我是XX铁路支行的行长,今天我非常荣幸能够在这里向大家述职。我在此向大家汇报过去一年我所领导的支行工作情况,并对未来的工作做出展望。

一、工作回顾

过去一年,XX铁路支行面临了很多挑战。首先,全球经济环境的不确定性给我们的银行业务带来了压力。其次,我们支行所属的地区存在着严重的产能过剩问题,加之环境污染严重,企业发展困难重重,给我们的贷款业务带来了很大的风险。再次,金融科技的快速发展也对我们银行的传统业务模式提出了挑战。

面对这些挑战,我们支行经过一年的努力取得了一定的成绩。在全球经济环境不确定的情况下,我们坚持稳健经营,积极加强风险管理,使得我们的资产质量保持在较高水平。对于地区产能过剩和企业发展困难带来的问题,我们支行积极探索新的业务领域,加大对新兴产业的贷款支持力度,为企业提供了很多创新的金融服务。另外,我支行高度重视金融科技的发展,投入大量资源推动技术创新,加强数字化转型,提升了服务效率。

二、未来展望

展望未来,我们支行将继续坚持稳健经营,注重风险管理。首先,我们将进一步加强内部管理,提高风险识别和防范的能力。通过建立健全的风险管理体系,保障资产质量的稳定和提高。其次,我们将继续加大对新兴产业的支持力度,积极参与地方政府引导的产业结构调整,为企业提供更多创新的金融服务。同时,我们将继续推动金融科技的应用,加大投入力度,在数字化转型的道路上不断探索,提升服务效率和客户体验。

另外,我还希望能够加强与其他银行的合作,共同推动区域金融的发展。我们将积极参与地方金融市场的建设,加强与其他金融机构的信息共享和资源整合,为地方经济的发展提供更加全面的金融服务。

最后,我想向支行的全体员工表示感谢。正是由于你们的辛勤工作和共同努力,我们支行才能取得今天的成绩。希望在未来的工作中,大家能够继续保持团队合作的精神,共同努力,为支行的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

支行述职报告(篇3)

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX铁路支行的行长。感谢领导的关心和支持,今天我为大家提交我的述职报告。

一、工作目标及完成情况

今年,我带领支行团队制定了一系列工作目标,主要包括:提高服务质量,加强风险控制,拓展业务渠道和提升员工素质。

在提高服务质量方面,我们积极推行客户定制化服务,通过定期走访客户,了解需求和问题,及时作出调整和改进,提高了客户满意度。同时,我们加强了对客户投诉处理和处理反馈机制,减少了投诉数量和处理时效,提升了服务品质。

在加强风险控制方面,我们注重风险防控和内控体系建设。通过加强内部培训,提高员工的风险意识和风险识别能力。我们还建立健全了一套科学合理的内控体系,明确了岗位职责和内部审批流程,有效减少了风险暴露。

在拓展业务渠道方面,我们积极开发新客户资源,提供全方位的金融服务。通过与地方政府合作,引入一些大型企业和项目,扩大了我们的业务范围。同时,我们还加强了与其他银行的合作,推出了一系列联合营销活动,提高了业务覆盖面和市场份额。

在提升员工素质方面,我们注重培训和激励机制建设。我们组织了一系列培训课程,提高员工的专业技能和综合素质。同时,我们推行了员工绩效考核和奖励制度,激励员工努力工作和持续进步。

二、存在问题及改进措施

尽管我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题,主要包括以下几个方面:

首先,铁路支行的品牌知名度还不够高。面对竞争激烈的市场环境,我们需要加大宣传力度,提高市场份额和曝光率。改进之策是加强品牌推广和市场营销,扩大宣传渠道,提高铁路支行的品牌形象和认知度。

其次,客户投诉仍存在一定数量。尽管我们已经加强了客户服务和投诉处理,但仍然有一些客户不满意。我们需要进一步改进业务流程,提升服务水平,加强投诉处理机制,以更好地满足客户需求。

再次,支行团队的战斗力还需提升。目前,我们的团队还存在一些沟通不畅、合作不紧密的问题。我们将加强团队建设,培养员工间的合作意识和团队精神,提高团队的战斗力和执行力。

三、下阶段工作打算

下一阶段,我们将继续努力,深化改革,提高综合实力,实现更好的发展。具体工作计划如下:

1.加强人员培训。我们将组织更多的培训课程,提升员工的专业知识和技能,进一步提高员工素质。

2.持续推进客户定制化服务。通过定期客户走访和调研,深入了解客户需求,提供个性化、差异化的金融服务,增强客户满意度。

3.加强风险管理。进一步完善内部控制机制,加强风险预警和风险评估,及时发现和处理风险,确保金融安全。

4.拓展业务渠道。与地方政府、其他银行等单位建立更紧密的合作关系,发掘更多的业务合作机会,扩大业务覆盖面。

5.加强团队建设。建立健全激励机制,提高员工的归属感和团队凝聚力,形成良好的工作氛围。

最后,我要再次感谢领导和同事们的支持与厚爱。作为XX铁路支行的行长,我将继续努力,团结支行团队,以高度的责任心和使命感,积极履行职责,推动支行各项工作取得更好的成绩。

谢谢大家!

支行述职报告(篇4)

支行行长助理述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX支行的行长助理XXX。感谢领导给予我这次机会,我将就过去一年的工作情况向大家做一个总结和述职报告。一、岗位职责履行情况我在过去的一年里,兢兢业业地履行了行长助理的职责,努力完成了各项工作任务。首先,我积极参与了支行的日常管理工作,对各项工作流程进行了深入研究,熟悉了各项管理规定和操作流程,并根据实际情况提出了相应的改进建议,为支行的管理提供了有益的指导。其次,我主要负责支行的业务拓展与客户关系的维护工作。我高度重视与客户的沟通与交流,不断提升自己的业务素质和综合能力,通过参加各类培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能。同时,我还针对支行所在区域的特点,积极与当地企业和机构建立联系,推动了一系列业务合作,为支行业绩的提升做出了积极的贡献。再次,我在运营管理工作中,认真履行了行长的监督职责,有效解决了部分员工之间的矛盾和纠纷,保持了支行的团结和稳定。我提倡开放的沟通和透明的管理,注重团队建设和员工培训,为支行的整体运营管理工作打下了良好的基础。二、工作成绩与亮点在过去一年的工作中,我所取得的成绩主要有以下几个亮点:1. 在业务拓展方面,我积极参与各项推广活动,通过与客户的深入沟通和了解,成功推动了一大批新客户的开户和业务合作,为支行的业务量提升做出了重要贡献。2. 在客户关系的维护方面,我高度重视与客户的互动与沟通,建立了稳固的客户关系。我通过定期拜访客户、解决客户问题和反馈投诉意见,有效地提升了客户的满意度和忠诚度,也为支行的经营发展提供了强有力的支持。3. 在日常管理方面,我提出并推行了一系列管理改革措施,通过规范流程、提高效率,大幅度减少了行政流程的耗时,为支行的运营效益提供了保障。4. 在团队协作方面,我注重团队建设,激发团队成员的工作潜力,促进了良好的团队合作氛围,推动了支行工作的顺利进行。三、存在的问题与改进措施在工作中,我也意识到一些问题存在,需要进行改进和提升。主要包括:1. 工作效率有待提高。我在繁忙的工作中,有时候会出现粗心大意和工作量不饱满的情况,需要进一步加强自身的工作方法和时间管理能力。2. 沟通能力有待提升。在与各个部门和员工沟通时,我需要更加注重倾听和理解,做到善于与人沟通,善于化解矛盾,减少误解和不必要的误会。为了改进这些问题,我将采取以下措施:1. 进一步提高自身的工作效率,制定合理的工作计划,确保任务的高质量和高效率完成。2. 提升沟通能力,加强与各个部门和员工的沟通交流,充分听取他们的想法和建议,增强团队协作和凝聚力。3. 加强学习和培训,不断提升自身的专业知识和技能,为支行的发展提供更加有力的支持。四、展望与合作意愿展望未来,我将继续努力,不断提高自身的业务水平和管理能力,积极学习和应用新的金融科技,为支行的发展做出更大的贡献。同时,我希望能够与大家一起开展更多的合作和项目,在团队中更好地发挥个人的优势,共同为支行的发展努力奋斗。最后,感谢领导、同事们长期以来对我的支持和帮助。我会时刻保持谦虚和勤奋的工作态度,不断学习和进步,为支行的发展贡献自己的力量。

支行述职报告(篇5)

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

感谢各位领导对铁路支行工作的支持和关心,我作为这个支行的行长,非常荣幸能够向大家汇报我们过去一年的工作。

一、总体工作情况

在过去的一年中,铁路支行经过全体员工的共同努力和奋斗,取得了一系列显著的成绩。首先,我们始终把服务客户、推动发展放在首位,积极主动为广大客户提供全方位的金融服务;其次,我们狠抓内控风险管理,强化风险防控意识,确保支行稳健运营;最后,我们积极推进创新和科技应用,提升业务效率和质量。

二、客户服务情况

过去一年,在广大客户的一致好评和支持下,我们支行客户规模实现了大幅增长。我们坚持以客户为中心,不断提升服务质量,进一步稳定了现有客户资源,并积极开展拓客工作,推进客户经营模式转变。通过创新金融产品和服务的方式,我们满足了客户不同层次的需求。同时,我们也通过搭建线上平台,提供便捷的网上服务,加强与客户的沟通与交流。

三、风险管理情况

过去一年,在各级领导和相关部门的指导和支持下,我们更加注重风险管理与内控建设。我们严格执行各项制度要求,加强风险防控,规范业务操作,有效控制了信用风险、市场风险等各种风险。投放贷款的风险可控,不良贷款率保持在较低水平,整体运营风险得到有效防范。

四、创新和科技应用情况

过去一年,我们坚决执行科技发展战略,不断推进创新和科技应用,为客户提供高效便捷的金融服务。我们引入了人工智能技术,开发了智能投资工具和个人金融理财App,在提升服务效率和质量的同时,也提高了支行的工作效能和竞争力。另外,我们也积极探索区块链和大数据技术的应用,进一步提升了风险管理能力和业务创新水平。

五、下一阶段工作展望

在未来的工作中,我们将继续坚持以客户为中心,提供更全面、专业、便捷的金融服务。同时,我们将进一步加强内控风险管理,提高支行运营的稳定性和可持续发展能力。我们也积极关注市场的发展变化,加强创新和科技应用,不断拓展新的业务领域,提高竞争力。

六、结束语

感谢各级领导对铁路支行的关心和指导,在过去一年中,得到了各位的大力支持,才有了我们取得的骄人成绩。在未来的工作中,我们将继续努力,以更高的标准、更强的执行力,不断推动铁路支行迈上新的台阶,为实现铁路事业的长远发展贡献更大的力量。

谢谢大家!

支行述职报告(篇6)

尊敬的领导、尊敬的各位同事:

大家好!我是XX银行支行的行长,首先我要向大家述职述廉报告。回顾过去一年的工作,我感到责任重大、使命光荣。在XX银行的领导和各位同事的支持下,我带领支行全体员工,按照上级的要求和指示,团结一心、奋发向前,在各项工作中取得了一定的成绩。

一、信贷业务方面,我们坚持审慎运营原则,合理开展各类贷款业务。在过去一年中,我们精心筛选项目,审慎审核贷款申请,严格控制风险。我们积极支持农村发展、小微企业融资等社会主义建设,为当地经济健康发展作出了应有的贡献。

二、存款方面,我们加大存款宣传和服务力度,通过利率优惠、创新产品等方式,吸引更多的存款资源,提高存款规模。同时,我们也注重提高服务质量,确保每一位客户都能感受到我们的诚信和亲切。

三、风险管理方面,我们建立了完善的风险防控体系,注重风险的预测和防范。通过加强内部控制,加大对不良贷款的处置力度,有效地保护了银行的资金安全和客户的权益。同时,我们注重员工的风险教育和培训,提高了大家的风险意识和防范能力。

四、人员管理方面,我们积极培养和激励人才,注重员工个人发展和团队合作。我们加强对员工的培训和交流,提高了全体员工的专业素养和团队合作精神。同时,我们也注重员工的安全和福利待遇,确保员工能够在良好的环境下工作。

五、社会责任方面,我们积极响应党和政府的号召,关注社区和公益事业。在过去一年中,我们积极参与各类公益活动,捐款捐物,关心社区的老人、孤儿等弱势群体。我们坚信只有积极回馈社会,才能得到社会的尊重和支持。

虽然在过去一年里,我们取得了一些较为明显的成绩,但我也清楚地认识到,我们的工作还存在一些不足和面临的困难。一是业务创新力度还不够,需要加大创新投入,提高业务竞争力。二是内外部环境依然复杂,经济形势不容乐观,我们需要时刻保持高度的警惕。三是人员队伍需要进一步优化,吸引更多的优秀人才加入我们的团队。

在新的一年里,我将继续带领支行全体员工,紧密团结在一起,共同努力,不断提高自身建设水平,以“服务为先、质量为本、创新致远”的理念,努力工作,超越自我,为银行的发展和社会的进步作出更大的贡献。

谢谢大家!

支行述职报告(篇7)

根据省分行的工作要求,结合本人分管工作实际,现将本人20**年度履行岗位职责情况和党风廉政建设责任情况报告如下:

一、加强理论武装,增强四个意识

(一)主动学,积极讲,补足精神上的钙

20**年,本人重点学习了主要是xxxxx的讲话精神和党中央的重大会议和重要文件精神,包括《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》、《xxx新时代中国特色社会主义思想三十讲》、《xxx新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《xxx关于不忘初心、牢记使命论述摘编》、xxx《推进党的建设新的伟大工程要一以贯之》、xxx在庆祝中华人民共和国成立70周年大会上的讲话以及xxx有关不忘初心、牢记使命的多篇讲话,除了主动学,我还主动讲,本人每季度都精心准备一堂党课,为支部党员讲一次党课,20**年先后讲授了《x银行应当在打好三大攻坚战中发挥新作用作出新贡献》、《感悟xxx的七年知青岁月》、《深入学xxxx新时代中国特色社会主义思想》等专题党课,通过讲党课,我对党的理论知识掌握得更充分、更系统,理解更深刻。

(二)落实三个第一时间,与党中央保持高度一致

党中央全面从严治党的要求,其中特别强调全体党员干部必须增强四个意识,坚定四个自信,做到两个维护。20**年,本人认真落实三个第一时间,即第一时间学xxxxxx的重要讲话,学习党中央和国家新的方针政策;第一时间传达宣贯党和国家领导人的指标精神;第一时间贯彻落实上级行的重要工作部署,时刻与党中央保持高度一致,做到令行禁止。

二、认真履行职责,主动担当作为

(一)出色完成两增两控和小额扶贫贷款两项政治任务

两增两控和小额扶贫贷款是党和国家赋予各大银行的政治任务,这两项工作也是我分管工作中最重要的工作之一。经过努力,20**年两增余额x亿,年净增x亿元,完成目标xxx%!户数结余x户,年净增x户。小微企业不良率x%,各项贷款总体不良率x%,实现小微贷款不良率不超过各项贷款平均不良率x个百分点的监管目标,资产质量总体可控。扶贫小额信贷结余x笔,合计x万元,年净增x万元,完成年净增任务的xxx%,得到银监分局、地方扶贫办的高度认可。并共带动了x户省级贫困户,超额完成x下达的目标。

(二)公司业务经受重大考验,较好完成年度目标

20**年,在困难面前,我们没有放弃,没有丢掉信心,而是做好联动营销,有效稳住了对公存款,20**年xx月末,对公存款x亿元,同比增长x%,年净增x亿元,同比增长x%。公司信贷累计放款x亿元,清分前结余x亿元。低风险承兑保持领先地位,年累计办理低风险承兑业务x亿元。票据贴现累计办理贴现业务x万元。国际业务累计办理结算业务x万美元,超额完成下达目标。小企贷款业务收入累计实现x万元,完成计划的xxx%,同比增长x%。

(三)办公室工作井然有序,宣传工作硕果累累

办公室担负的职责繁多而重要,大部分工作涉及费用开支和敏感事项,如接待、宣传、会务、办文等等,在办公室的努力下,这些工作井然有序,接待事项顺利完成,宣传管理没有差错,会议发文数量得到控制,取得非常好的成绩,在央级媒体发表的文章报道x篇,在省级媒体发表的新闻宣传稿x篇,在市级媒体发表的稿件有x篇,很好地宣传了x银行的正面形象,得到x的表扬。

支行述职报告(篇8)

尊敬的行长领导:

首先,感谢您给予我这次机会,向您汇报我作为支行行长助理的工作情况。在过去的一年里,我全力以赴完成了您交给的各项任务,并在工作中积极创新,努力提升自身能力。以下是我具体的工作述职报告:

一、业务管理与拓展

作为行长助理,我深入了解市场需求,与各部门密切合作,有效推动业务发展。通过建立与客户的紧密联系,成功引进了多家大型企业客户,为支行业务拓展打下了坚实基础。同时,我还主导了一系列营销活动,如举办金融知识讲座和企业融资洽谈会,提升了支行业务的影响力和知名度。在营销推广方面,我积极利用互联网工具和社交媒体平台,提升了支行的线上曝光率,提高了客户获取和业务转化效率。

二、风险控制与内控管理

作为行长助理,我十分重视风险控制和内控管理工作。我参与制定了关于业务风险评估和防范措施的方案,并积极推动其落地实施。我还组织开展了内部培训和外围监管部门的检查,提高了员工的自律性和风险防范意识。在此次工作中,我成功发现并阻止了一起涉及信贷风险的潜在问题,有效保护了支行的利益和声誉。

三、团队建设与员工培养

作为团队的一员,我积极参与支行的团队建设工作。我组织了一系列团队活动,如部门合作培训和团建活动,增进了团队成员之间的沟通和合作,提高了工作效率。同时,我关心员工的职业发展,重视员工的个人成长和队伍素质的提升。我帮助指导员工参加业务培训和技能提升的课程,同时鼓励他们积极参与岗位竞聘和晋升。通过这些措施,支行员工的整体素质和凝聚力得到了显著提升。

四、决策支持与报表汇报

作为助理,我主动收集和整理业务数据,准确提供给您,帮助您做出决策。同时,我负责编制和汇报各项工作报表,如业绩分析报告和费用控制报告等,为您提供决策支持和数据依据。我具备良好的分析和总结能力,能够迅速准确地导出关键信息,为您提供准确全面的分析报告。

五、个人职业发展与自身提升

在过去一年里,我加强了个人学习和职业提升,积极参与工作实践和学习培训。我获得了金融从业资格证书,并在工作中不断学习和研究新的金融产品和服务。我还积极参加金融行业的学术交流和研讨会,拓宽了自己的视野和知识面。同时,我关注行业动态,及时了解金融市场变化,并将其应用于实际工作中。

总而言之,作为行长助理,我始终将支行的发展和利益放在首位,全力以赴完成工作任务。我坚持学习和进步的态度,积极践行行长领导的战略目标和核心价值观。希望您能对我的工作给予肯定,并在您的指导下继续提升自身能力,为支行的长远发展贡献更多力量。

再次感谢您的关怀和支持!

此致

敬礼

支行行长助理

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