班组安全工作总结

平时的生活中，我们会遇到许许多多的范文类型，一篇好的范文能够提供好的参考，在哪里可以找到相关的范文呢？有请驻留一会，阅读小编为你整理的班组月度工作总结11篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

一、工作概述：

根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

二、本月工作内容：

三、本月存在的问题：

1、各生产部门对基础数据（工时）收集较困难。

2、各种台账建立和完善较缓慢，有些部门人员不知道如何利用台账进行车间生产管理。

3、管理的持续改进进展很难，车间或部门对企业管理和生产管理持观望态度。

4、工作过于枯燥无味，看不到进步和改善缓慢。

四、本月工作心得：

由于工作本身的关系，本月在表象上不见什么进展和改进的方面，但在财务等部门和相关人员的支持下，我感到这一个月内主要在,完成xx年年3月至20xx年5月的工序综合单元数的核查有所收获：

1、气箱后封板焊接岗位每人每月完成155台370单元；在除去异常因素下每日可完成19单元，每月可完成400单元；

每日可完成开关8台，每月可完成开关174台

每日可完成开关台，每月可完成开关台。

6、开关总装岗位每人每月完成78台191单元在除去异常因素下每日可完成单元，每月可完成单元；

每日可完成开关台，每月可完成开关台。

7、另外xx年年3月份至20xx年5月份电器高压工序综合单元数：

7-1气箱后封板每月可完成170台407单元；

7-2气箱焊接每月可完成263台551单元；

7-4气箱装配每月可完成200台423单元；

7-5检漏充气每月可完成195台406单元；

一、 半年各项任务指标基本完成.

1、安全目标情况：按照与科室年初签订安全目标责任书没出现任何安全事故。

2、生产任务完成情况：圆满地完成了上级下达的各项生产任务。

3、质量情况：保质保量完成了分析化验任务，确保了成品100%合格出厂，严格执行化验分析标准，并坚持复核审核，确保了分析准确率达到要求，无质量事故。

其他方面

职工违纪率：零

职工出勤率：100%

抓好班组规范化管理：积极做好班员的管理工作：在工作中对班员进行

时光荏苒，光阴如梭，这一阶段的工作即将结束了，不知不觉中这一阶段的工作就要收尾了，是时候开始准备这一阶段的工作总结了。总结过去才能开启将来，那么我怎么才能写好一篇工作总结呢？下面由励志的句子的编辑帮大家编辑的《班组建设工作总结 》，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

料场股巡检甲班始终坚持“以人为本，安全生产”的理念，狠抓落实，努力致力于标准化班组的建设，积极完成作业区下达的生产任务。

一、巡检甲班的组织建设

甲班现有巡检员11人，平均年龄24岁。班组主要负责各皮带机能够正常运转，确保物料能够及时输送到各用户的槽位以及原料的受入。近一年来，班组在不断的加强自身建设和提升班组的科学管理水平，目的是想通过这种手段提升全体组员的学习能力、分析能力、判断能力、问题的解决能力，从而使班组更具生机与活力。

二、现场6s管理

班组按照6s管理的要求，全年持续不断的对现场进行改善和提升。

1、班组托辊护皮维护量大，严格执行工完场清的制度，将更换完毕的托辊护皮回收到指定地点，确保安全通道畅通。并定期组织人员对现场的废旧备件进行回收。

2、正确堆放托辊等备件及工器具，各个区域的负责人每天负责查看，发现有摆放不规范的及时进行整改落实

3、及时清扫现场的撒落料，防止造成人员滑跌和设备损伤4、保证警示牌、消防箱等的干净、清洁

5、各区域的负责人加大隐患的排查及治理力度，并做好相关台账

三、设备维护与安全生产

1、生产与设备维护管理生产方面：

20xx年度的生产总量为6821754，超额完成作业区设定的目标，有效的确保了公司生产所需的物料稳定供应。

设备维护：全年设备维护量如下：

托辊（根）1130护皮（块）197异物（件）184班组一直狠抓托辊维护工作，全年更换托辊1130根，有效的减少了皮带因托辊断裂造成的损伤及撕裂事故发生率，增加了皮带的使用寿命，同时保证了给用户及时的供料；护皮全年更换197块，有效的减少了协力清扫的时间及劳动强度，减少了人机接触的时间，间接地减少了事故的发生率；异物方面，班组全年共发现异物184件，有效的降低了皮带撕裂的风险，其中发现因异物撕裂皮带事故3起，及时的制止了因事故造成的更大损失

2、班组设备维护亮点

20xx年班组共发现重大设备问题9件，其中皮带撕裂及划伤事故6起，以及j106皮带驱动高速轴接手梅花盘打碎和j204tr除尘小

在工作中，往往需要处理大量的文件和资料。在写作前，我们可以在网上搜索相关的范文模板。范文是学习心理学和行为科学时必不可少的学术材料，但您是否认为写范文比较困难呢？在这里，栏目小编为您整理了一些关于“班组月度工作总结”的内容，希望您能够喜欢并认真阅读！

时光荏苒，光阴似箭，自代班以来，已有一个月之久，从中经历了很多坎坷，也学到了很多东西，班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二，自八月二十四日班长考核领导点评之后，我仔细端读试卷良久，方知自己作为最基层的企业管理者，诸多方面还深有不足。以下是我做班组长工作的一些总结。

首先是自身管理方面：作为一个优秀的班组长，本身自己必须以身作则，公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意，譬如上班期间，无意识的卷袖，不带防护眼镜等，由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解，知道哪些岗位可能会发生突发事件，而有选择性的做到防护，从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后，包括班中巡查期间，对员工都是耳提面命，可效果依旧收之甚微。对此，以后自己会在这方面严格要求自己，努力执行ehs要求的防护到位，切实做好员工的安全防护工作。

其次是员工管理方面：作为一个优秀的管理者，自己必须要深入了解自己的下属，包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务，做到人尽其才，物尽其用。同时要懂得关心自己的员工，真诚的关心。当他们犯错的时候，除了批评外还要多加鼓励，以及对其的信任，让他(她)体会到领导层的关心与器重，让他知道我们不但是上下级关系、同事关系，我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然，作为管理者，同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评，也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者，是要让自己的员工中的一大部分人说你好，一小部分说你坏，才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工，只要做好自己的分内事就行了，你需要的是一个团队的力量，你需要说你好的人的支持，你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同，好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来，从当初的x师傅的接班时的百般刁难、锱铢必究，老员工在我班

岁月如梭，光阴似箭，不经意间，一段时间的工作已经结束了。我们不能忘记对工作的总结，总结是让工作取得新突破的一种重要手段。有请你读一下以下的“大班安全工作总结”，感谢您花时间阅读本文！

伴随着新年即将响起的钟声，孩子们转眼间就要和我们说再见了，就要开始他们愉快的假期生活了。看着孩子们每天高兴的来园，快乐的回家，我感到非常的欣慰。孩子们已经长大了，成为幼儿园里面最大的小朋友，他们都有了一定的自理能力和安全意识。在本学期，孩子们都非常的健康、愉快。对于本学期的安全工作，现做出如下总结：

一、本学期，我们班避免了安全事故的发生，这是我们老师和幼儿共同努力的结果。

幼儿好玩，玩的开心时，就会忽略一些安全隐患。每次户外活动或游戏时，我总会先和幼儿约法三章：不推挤、不抢夺、注意安全。久而久之，幼儿就知道，玩游戏时要注意什么了。

二、进行安全工作自查。

及时地对班级里的桌椅，睡房的床铺等进行检查、修理，防止一些不安全隐患的存在。班里三位老师就一日生活中容易出现的不安全因素进行排查，如午睡时，提醒幼儿不带小玩具进睡房；盥洗活动中不吵闹，不推挤等等；排除幼儿自身不安全因素，如要勤剪指甲，以免指甲过长伤到别人；书包里不放危险性的物品，如小刀等一些尖锐物品，进一步强化幼儿的安全意识。

三、将安全教学融入到日常教学中。

在每一个主题教学的活动中，我们都会开展一到两个与安全有关的活动，让幼儿时刻都有很好的安全意识。我们还在活动之余给幼儿看了一些关于自我保护方面的卡通碟片，孩子们很感兴趣也学到了很多的知识。

四、家长工作方面。

我们利用家长园地、班级qq群等联系方式，提醒家长要时刻把幼儿的安全放在第一位，并且还要求幼儿记好自己爸爸妈妈的联系号码，预防突发事件的发生。

新的一年即将到来，在本学期的安全工作中，也发现了一些有待加强的地方。在新的一年里，我们一定会取长补短，争取做到最好。

新学期开始，孩子经过一个暑期的休息，安全意识会有所减弱，在本期我们应更加重视，不能丝毫放松。大班孩子活动能力强、但自我保护能力差、安全意识不强，这就需要我们教师针对班上孩子的年龄特点以及认知程度，从幼儿的身心特点出发，针对幼儿可能遇到的安全问题，对幼儿进行教育。提高幼儿的自我保护能力，引导幼儿具备安全意识。个别男孩子攻击性较强，比如：章宇佳、黄鑫涛等小朋友。因此