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财务工作讲话稿

  • 财务部工作小结 财务部工作小结(一)

    回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:

    一、财务核算和财务管理工作

    组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

    财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数。

    制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

    财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往

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  • 财务部财务人员年度工作计划

    为了更加有条不紊地推进下一步工作的进展,我们可以先制定下一阶段的工作计划。制定工作计划需要认真思考和仔细规划。本文“财务部财务人员年度工作计划”提供了相关资讯,供大家阅读参考,希望对大家有所帮助!

    财务部财务人员年度工作计划【篇1】

    一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

    随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。

    二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识

    随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

    三、迎接国税稽查的检查。

    7、8月份,国税稽查将按计划对公司财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。

    四、完成20xx年预算初稿编制工作。

    根据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

    最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

    财务部财务人员年度工作计划【篇2】

    20xx年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步构想:

    一、理顺工作思路,做好财务基础工作。

    1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。

    岗位职责:

    财务部长:对公司的财务管理负全面责

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  • 2023财务工作计划

    该如何写一份优秀的工作计划呢?为了更好地把握工作重点,我们应该提前制定好下一阶段的工作计划。工作计划已经成为现今职场人必备的技能之一。今天,作为一篇阅读推荐,励志的句子特别推荐这篇“财务工作计划”文章,希望对您有所启示!

    财务工作计划(篇1)

    ,全国公务员共同的天地光政府四项制度领导小组,加强领导,明确了职能和责任;在制度建设上,印发了《区财政局重要事项公示制度实施细则》等文件,以文件形式推进政务公开工作走向制度化、规范化、长期化。

    3、建长效机制,力争公开工作再上新台阶

    我局力争让政务公开工作成为群众满意工程,一如既往真抓实干,让政府放心,让人民满意,使群众有更多的监督权、知情权,不仅还领导干部一个清白,而且还群众一个明白,减少误会,增进信任,力争让公开工作再上新台阶。4、开通了**政务信息查询专线电话。我局开通了**政务信息查询专线电话。电话设置在局办公室,办公室主任吴*同志兼任政务信息联络员。

    三、主要内容

    公布政务信息,包括财政部门的机构设置、内设机构、主要职责、财政预决算报告、行政执法、服务、政府采购、工作动态等信息。按照公开目录包括机构设置,财政预决算报告,政府采购信息,业务及服务类,财政信息及工作动态,四项制度等。

    财务工作计划(篇2)

    一、认真做好日常财务管理工作,严格执行国家有关财务制度和政策,遵守财经纪律,保证财务工作不出问题。

    二、做好事业单位法人证书、组织机构代码证、营业执照等的年检工作,做好目前有资产企业底前欠账情况的汇总工作和下属企业财务遗留问题的处理工作。

    三、做好财政预算报表、财政决算报表、财政供养人员信息表、20国有资产产权登记等的编报、上报业务,严格按照财务制度办理现金收付业务,做到准确无误。

    四、做好企业内审工作,管好企业闲置资产,防止国有资产流失,确保资产保值增值。

    五、做好辖属企业职工转院、慢性病、大病救助、离休干部药费报销以及异地安置药费清户等工作。

    六、加强对“守摊”企业的财务管理,代管好有关企业的资金,确保企业资金的合理使用。

    七、配合党委要求,完成责任状要求的工作任务,做好考查组的接待工作。

    八、加强会计人员的业务学习,抓好会计继续教育工作,做好会计人员信息采集工作。

    九、做好困难职工慰问金、军转干部慰问金的发放工作。

    为完善内部管理机制,适应公司经营管理需要,提高财务部工作积极性,经公司总经理办公会研究决定,

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  • 财务月工作计划

    根据单位对于错误的纠正手段,需要考虑一下各方面因素,拟定出较为合理的工作计划。怎么样才能写好一篇工作计划呢?经过整理,励志的句子编辑为你呈上财务月工作计划,如果合你所需,不妨马上收藏本页!

    财务月工作计划(篇1)

    ——哈罗德·孔茨 古人讲:“凡事预则立,不预则废。” 在日常学习或工作中,计划是常用并意义重大的。一切有组织的活动,不管大小,重要与不重要,全局性的或是局部性的,都必须有计划。计划工作又是一切管理活动的前提,只有有了计划以后,人们才能开展其他的管理活动。

    因此,一日之计在于昨夜,而不是在于晨,今天晚上就应该写好明天早上要做的事情。一月之计在于上个月底,这个月底你就应该写好下个月你要做的一切事情。一年之计在于去年底,而不是在于今年年初,今年年底你就应该写好一切明年要做的事情,在明年的时候全部把它完成。

    1、为什么常常不制定计划 ◇ 没有习惯;

    ——习惯决定性格,性格决定命运。

    ◇ 做了也完成不了;

    ——说明计划不科学,或缺乏控制。

    ◇ 没有时间;

    ——如果你如果没有时间去筹划,就只有时间去后悔了。

    ◇ 计划不如变化快;

    ——做计划正是为了应对变化,提高预见性。

    ◇ 知难行易;

    ——正是检视自己执行力的时候。

    ◇ 不知如何做;

    ——本课程教你。

    ◇ 保持对付上司的弹性。——这太阴险了吧。

    2、制定计划有什么好处 1)预测未来,指明方向 有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。

    2)提高成功的可能性 计划为目标的具体实现提供切实可行的方案,因此按照计划实施,则成功完成预期工作目标的可能性大大地提高。

    3)提高工作效率 通过计划,实现对工作的轻重缓急进行安排,使得工作更加有效率。

    4)减少变化的冲击 未来的情况是不断变化的,计划是预测这种变化并且设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。计划可以减少不确定性,使我们预见到行动的结果。

    5)整合资源,减少浪费 制定计划时,通过各种方案的技术分析,选择最有效的方案用于实施,使有限的资源得到合理的配置,从而减少资源浪费,提高效益。

    6)有利于进行控制 计划所设立的目标、责任人、时限等便于对作进度和质量的考核,对计划的执行者有较强的约束和督促作用。

    二、计划概述 (一)什么是计划 围绕目标,你要分析一下怎么能达成?通过什么路径、什么方法

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