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  • 酒店餐饮工作总结

    由于我们工作的严谨,范文的用途越来越广,一篇好的范文能够提供好的参考,你可能正在找一些相关内容的范文,经过小编精心整理,推出酒店餐饮工作总结,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

    酒店餐饮工作总结(篇1)

    接待酒店工作总结(酒店工作总结,接

    待)

    xx年4月21日酒店接待了全市纪委接待会议,经酒店缜密安排,各部门精心布置,饭店圆满完成了本次的接待任务,以下是在会议接待过程中各部门的工作总结:

    ★餐饮部:

    一、准备工作:

    1、人数的确定,以什么为标准,并制定合理方案;

    2、水果饮料的准备,此项工作不太到位;

    3、用餐过程中的杯具要及时补充;

    4、关于菜单:每道菜应摆放菜牌;

    二、餐前工作:

    1、开餐前15分钟将所有工作准备就绪,自助餐台食品全部上齐并加热;

    2、服务人员站在规定的位置;

    三、开餐服务:

    1、宴会开始,客人开始用餐后,服务员随时将客人用过的空餐具撤下并送至洗碗间;

    2、随时为客人添加饮料;

    3、后厨菜品的准备,第一轮上完后应炒出4-5道菜以便及时补充。

    4、接近尾声前厅和后厨沟通,掌握好菜量;

    结合以上的不足,本部门将逐步完善吸取经验,继续努力,并制定宴会自助餐服务标准。

    ★房务部:

    本次会议接待时间较为仓促,头天晚上接到通知即迅速与会务负责人协调房间安排事宜,经过很短时间即将

    3、

    4、5楼房间全部准备就绪,由此反映了客房团队日渐成熟,接待能力逐步提升,另外员工积极性在接待过程中也得以充分

    体现,如员工加班整理房间、配送果盘等,总体来说员工素质正在提高,令人欣慰。本次会议基本没出现大的问题,这是客房员工共同努力、协同工作的结果,相信客房今后还将而且也能够接待更为重要、更大规模的会议。

    本次会议不足之处:

    一、会务负责方面没有单独安排人与总台协调,开房事宜如哪些房该开,哪些不该开等,不认识会议的开房对象,致使总台工作略显被动;

    二、会议接待太急,以至于购买水果的时间仓促,影响了水果配备;

    三、果盘、果刀不太够,原来已申购没有及时到位,本部门须协调相关部门尽快解决;

    四、水果成本太高,建议酒店不应去超市选购,应该联系水果供应商直接送货到店。

    鉴于部门本次会议接待中存在的优劣问题,部门组织员工认真学习,扬长避短、取优舍劣,让部门运转更为灵

    活顺畅,客房部及客房部管理人员一定不负领导期望,争取客房工作再创佳绩!

    ★财务部:

    根据酒店工作部署,财务部全体人员停休。

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  • 餐饮工作辞职报告

    写申请书怎么写?可能有很多人会选择离职。我们需要向自己的领导递交辞职申请书来阐述自己的意愿。励志的句子编辑选出了一篇非常实用的“餐饮工作辞职报告”供大家参考,大家不妨来参考。希望你能喜欢!

    餐饮工作辞职报告 篇1

    尊敬的领导:

    您好! 首先,我要感谢领导一个多月来对我的培养及同事们给我的无私帮助。大家对我的信任和帮助,让我不断成长。特别令我感动和难忘的是,领导给我锻炼机会,让我成为一名合格的餐饮服务员。

    在新发现的这段工作经历,是我人生中很充实的一段日子,在这里我明白了“低调做人,高调做事”的道理,这些将让我终身受益。我在领导的耐心指导下学到了很多知识,长了很多见识,不论做事还是做人,这些宝贵财富都将使我受用终身。感谢领导给我的工作机会及对我的培养,让我对自身的潜能力进行了更深一步的挖掘!这段日子以来,我一直以餐厅为家,尽心尽力去做好每一件事,我已对餐饮行业有了感情,感恩之心时时都在激励着我。在这里我学到了不少知识,在这里我对服务行业有了全新的认识。

    一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我难忘的回忆。是同事也是朋友,是领导也是亲人,这是我的肺腑之言。作为一个外地人,我也曾想过在新发现长干,但是由于我个人的身体原因,我不得不离开这个集体。希望我的离开不会给餐厅带来任何的损失和不快,毕竟我在餐厅的作用也不是很大。

    我对我的离开有一点舍不得,毕竟这里的每个人都让我倍感亲切!可是我有自己不得不离开的原因,余下的这段日子我会尽心尽力的做好我份内的工作,请领导放心! “天下没有不散的宴席”,希望领导谅解!最后祝大家工作愉快,同时更祝愿新发现兴旺发达,再创辉煌! 辞职人:xx 20xx年xx月xx日 餐饮辞职报告大全 2 尊敬的xx总:

    您好! 首先,非常感谢您这几年来对我的信任和关照。

    这段时间,我认真回顾了这半年来的工作情况,觉得来xx饭店工作是我的幸运,一直以来我也非常珍惜这份工作,这半年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽。在xx饭店工作的半年多时间中,我学到很多东西,无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善,感谢老板对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我

    很好的锻炼机会,但同时,我发觉自己从事这份工作心有余而力不足,长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职,请您支持。

    请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开饭店,以

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  • 2023餐饮工作总结结尾(收藏5篇)

    你好搜集优秀的范文了吗?我们需要重复撰写各种不同的文档,最可靠的方法,是吸收并利用好手上的范文模版。我们可以学习那些范文的写作方法,这篇文章将为大家详细介绍“餐饮工作总结结尾”相关的知识,本文内容的目的是为您提供最实用的帮助信息帮助您解决问题!

    餐饮工作总结结尾【篇1】

    在将来迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天会更好!

    新的一年里,要继续认真学习十七*文件精神,以“三个代表”思想指导工作,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,为学校的发展做出新的努力。

    回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的人民公仆,为全面建设社会主义新农村作出自己的贡献!

    新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我们办公室全体成员决心再接再厉,使工作更上一层楼。

    在今后的工作中,我队将一如继往地对安全工作狠抓落实,加强对员工的安全教训,提高全员安全意识,更好地完成上级下达的各项生产任务。

    新的一年已经来临,我们将在总结过去得失的基础上,与时俱进,开创教导工作的新局面,争取取得更好的成绩。

    总之,这一年以来,我们有得也有失,有苦也有甜,但是不论欢笑或泪水,都将会是我们每个人在爱心社弥足珍贵的珍藏。相信爱心社的明天会更好!

    200x年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对200x年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保公司200x年公司各项工作的顺利完成

    总之,在过去的一年里,在厂党政领导以及各部门的大力支持下,经过全体人员共同努力,基本上按计划完成了工作任务。尽管取得了一些成绩,但我们深知,办公室工作没有止境,如何更好地树立窗口形象,更好地发挥协调与服

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  • 餐饮部年终工作计划

    你了解职场工作计划的写作方法吗?为了确保工作的不间断进行,我们可以事先准备与工作相关的计划。工作计划旨在提前准备和规划未来的工作,我们已经搜集了一些与“餐饮部年终工作计划”相关的知识,或许您可以在其中找到需要的内容!

    餐饮部年终工作计划(篇1)

    一、继续加强员工的业务技能培训,提高员工的综合素质

    餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能经受得住考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,下半年计划每月根据员工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训,培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟,并督导其在工作中学而用之。

    同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划,方便酒店质检部及时给予监督指导。

    二、多方面提高酒店经济效益

    进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的酒水推介意识和技巧,提高酒水销售水平,从而多方面提高酒店的经济效益。

    三、加强员工思想教育

    利用一切机会不断地向员工灌输顾客就是上帝的理念;同时激励员工发扬团结互助的精神,增强员工的凝聚力,树立集体荣辱观。

    四、继续做好“节能降耗”工作

    1、严抓日常消耗品的节约。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。

    2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启及时关闭等。

    3、杜绝马桶长流水、长明灯等。

    五、突出以人为本的管理理念,保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解,便于工作的开展

    计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,保证沟通程序的畅通,根据员工提出合理性的要求,管理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,为员工排忧解难。

    如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视,从而人人能有个好心情,这样更有助于更好地服务于顾客。

    六、继续做好部门内部的质检工作

    每日质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中服务细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监督指导工作,并主动汇报部门质检情况,从而不断提高本门质检水准。

    七、增强监督机制和竞争机制,逐步改观个别管理人员执行力不强的局面

    20xx年下半年是新的征

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