城乡年终工作总结

为进一步加强和改进我县最低生活保障工作，努力构建标准科学、对象准确、待遇公正、进出有序的最低生活保障工作格局，切实维护困难群众基本生活权益。按照县委、县政府的总体安排部署，于20xx年10月10日至12月5日，历时50多天，开展了全县城乡低保核查清理工作，在工作中优先考虑因病致贫、因残致贫、因学致贫、天灾人祸等困难家庭及时得到保障；“人情保”、“关系保”得到有效清理；“错保”、“漏保”得到有效遏制。目前该项工作已经结束，居民群众反映良好。汇报如下：

一、部署及落实

出台《xx县进一步加强和改进最低生活保障工作实施方案》（蒙政办[20xx]24号）、《xx县城乡低保工作责任追究暂行规定》（民保[20xx]114号）对低保核查清理的工作方法、工作步骤和工作纪律提出了具体要求。10月9日县政府召开动员大会，下达任务，明确责任。本次低保核查清理，我县分宣传发动、自查自纠、档案完善、检查验收四个阶段分步实施。整个核查清理过程，突出了 “细致细心”、“真实有效”、“规范完善”、“严格认真”四个特点。①在宣传动员阶段要求细致细心。采用各种手段广泛宣传，确保我县所有低保户都能获知信息，及时参加核查清理复核；②在自查自纠阶段要求真实有效。对20xx年在册城乡低保对象进行全部入户复核，乡镇包村干部、联系领导全程参与所在村城乡低保户的入户调查（入户调查有记录、调查人与低保户在其住房前拍照片存档）。③在档案完善阶段要求规范完整。对在册低保户实行一户一档、编号管理；同时及时准确地把低保数据录入到全国低保平台信息系统。④在检查验收阶段要求严格认真。对督察发现的问题，现场指出，督促整改。

二、结果及成效

本次核查清理对子女有赡养能力的、村（居）委会干部近亲属的、生活条件转好超出低保标准的、群众反映较多的低保户进行重点核查。据统计，在审核前全县共有城乡低保对象28900 户47479 人,审核后共取消4100户6019人，占审核前人数的12.7%。同时，通过本次入户核查摸排，全县拟新增纳入低保1006户1490人。通过核查清理进一步摸清了底数，净化了工作环境，达到了预期效果。

三、问题及分析

(一)子女有赡养能力而享受低保的现象较多。在农村一部分

老年人在自己失去劳动能力之后，子女不尽赡养义务，存在向政府求助而不依靠子女赡养的观念。特别是

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xxxx年，在区委、区政府坚强领导下，我局以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，认真贯彻落实党的十八届五中、六中全会精神，认真践行“三严三实”要求，扎实开展“两学一做”学习教育，充分发挥思想建设、组织建设、作风建设、精神文明建设的导向作用，促进住建事业科学发展、加快发展。现就今年的宣传思想工作总结如下：

一、思想建设方面

（一）坚持政治理论学习制度。根据今年中央和省、市、区开展“两学一做”学习教育安排部署，我局高度重视，及时组织全局党员干部召开动员部署会，制定了《区住建局开展“两学一做”学习教育实施方案》，向每名党员发放了习近平总书记系列重要讲话读本（xxxx年版），成立了学习教育领导小组，明确了理论学习计划，班子成员带头开展重温入党誓词和入党志愿主题党日、“坚定理想信念，明确政治方向”、“坚持根本宗旨、勇于担当作为”和“坚守纪律底线 树立清风正气”等专题学习讨论活动，共组织集体学xx次xx个学时，不断提升住建队伍理论素养。

（二）扎实开展理论宣传活动。先后向全体党员干部职工作党风廉政建设和“两学一做”学教专题辅导报告；局党政主要负责人利用集体学习活动先后作了专题党课报告，同时充分利用led电子显示屏、宣传

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城市开发公司年终总结

2019年，城市开发公司进行了一次全面而深入的年终总结。在过去的一年里，公司在各方面都取得了令人瞩目的成绩。公司的领导干部和员工们共同为公司的发展付出了辛勤的劳动和汗水，也收获了丰硕的成果和经验。

首先，公司经营业绩较去年有了显著的提升。在市场竞争日益加剧的环境下，公司努力加强内部管理，积极开拓新业务领域，不断扩大市场份额。公司财务收入较去年同期增长了20%，其中一部分来自于新业务板块，如孵化器项目和开发商合作。同时，公司的投资回报率也得到了提升，表明公司投资决策的准确性得到了肯定。

其次，公司在员工管理和能力培养方面取得了不俗的成绩。公司注重员工的学习和发展计划，通过内部培训、外部培训、职业规划等手段，提升员工的专业素质和职业能力。公司内部也形成了一定的知识共享和协作机制，为员工提供了更好的发展平台。

此外，公司在社会责任方面也做出了积极的努力。公司秉承“造福人民，回馈社会”的理念，倡导环保、公益事业，扶持地方贫困户。公司在“双创”、环境保护等方面积极参与，经常开展志愿者活动，为社会发展做出了贡献。

但是，公司在总结中也发现了一些问题和不足之处。例如，在新业务领域中，一些项目的风险管理不足，对市场变动的应对能力较弱。同时，公司内部不同部门之间的合作还需要进一步加强，有效提升协同合作能力。

为了进一步提升公司的发展水平，公司领导提出了一系列改进和发展计划。公司将在风险管理、市场预判、项目管理等方面加强培训和内部交流，着力提升员工的专业素质和工作能力。同时，公司将加强与产业客户的合作，推进投融资一体化，更好地服务于客户需求。

总之，2019年是城市开发公司不断发展壮大的一年，是公司每个员工共同努力的结果。明年，公司还将继续秉承“专业创新，共同发展”的发展理念，不断创新，扩大业务领域，实现更加良性、高效的发展。

城市经理述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！很荣幸能在这个大家庭里担任城市经理的职务，并能够向大家作一次工作的述职报告。

回顾过去的这一年，我深感责任重大，也倍感压力与挑战。然而，在全体同事的鼎力支持和合作下，我认真履职，努力工作，按照部门的目标和要求

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环卫站自从5月份以来在全区城乡开展的“城市管理活动月”中。在区委、区**的领导下，和区纪委的监督和支持下，在区城建局的指导下，通过环卫站全体工作者的共同努力，圆满完成了城市管理活动月的各项工作任务，

环卫站自从5月份以来在全区城乡开展的“城市管理活动月”中。在区委、区**的领导下，和区纪委的监督和支持下，在区城建局的指导下，通过环卫站全体工作者的共同努力，圆满完成了城市管理活动月的各项工作任务，

环卫站城市管理活动月工作总结

环卫站自从5月份以来在全区城乡开展的“城市管理活动月”中。在区委、区**的领导下，和区纪委的监督和支持下，在区城建局的指导下，通过环卫站全体工作者的共同努力，圆满完成了城市管理活动月的各项工作任务，

环卫站城市管理活动月工作总结

环卫站自从5月份以来在全区城乡开展的“城市管理活动月”中。在区委、区**的领导下，和区纪委的监督和支持下，在区城建局的指导下，通过环卫站全体工作者的共同努力，圆满完成了城市管理活动月的各项工作任务，取得了较好的工作成果。我们主要做了以下几项工作：

1、 及时召开会议部署任务

环卫站于5月13日召开了“城市管理活动月”工作动员大会，环卫站站长、副站长、管片队长和全部包车组司机参加了会议。环卫站站长宋丽娟同志作了动员讲话，要求全站上下要以“城乡联动、全民动员、综合治理”为原则，以优化人居环境、增强我区管理功能为主要内容，以解决人民群众最关心、最直接、最现实的问题为突破口，推进我区区域管理科学化、精细化、高效化、长效化，推动城市建设快速、持续、健康和谐发展。之后副站长邹冰同志传达了《东山区“城市管理活动月”实施方案》。

部署了活动的工作任务：在会议期间，任务是逐层部署的，并且任务是逐级分解的。全站运用完善的组织网络，有序开展城市管理月活动。

2、 进一步加强环境卫生管理

1垃圾清运：实行包车组分片负责制，将日常工作制度化，落实到工作中。监工每天脱膜监督检查。如发现问题，应立即找保洁员和包车队协调解决。领导小组经常深入街道进行检查验收。

垃圾清运达到日常清洁，