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单位自评报告

  • 单位自评报告精品

    笔者精心搜罗了关于“单位自评报告”的相关信息,希望对您有所帮助。相信这些资料能够给您带来益处。俗话说得好,实践才能带来真正的知识。为了更加具体地阐述一些数据,我们通常需要编写报告。经常进行报告写作可以培养和提高我们的工作能力。

    单位自评报告 篇1

    公司于xx年xx月xx日经xx市政府授权委托xx文件批准设立,由xx有限公司出资组建。公司现有注册资本为人民币xx亿元。公司位于xx市xx区,占地面积xx平方米。公司是一个包括xx工艺在内的xx企业。先后获得xx等荣誉。

    公司目前基本配置包括xx设施。公司xx年已具备年产xx产品xx吨的生产能力。公司目前的主要产品有xx。xx生产线可根据客户的需求,生产xx规格为xx产品。xx年xx月企业在原有iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系和ohsas18001职业健康安全管理体系的基础上,为全面进行标准、制度的重建、完善和梳理工作,进一步建立和规范企业标准体系,创建标准化良好行为企业。在省、市各级质量技术监督局相关领导的关心和支持下,和公司全体员工的共同努力下,公司的标准化管理取得了长足的进步。

    自xx年xx月我公司正式开展标准化良好行为企业的创建工作,建立了企业标准体系。经过培训考试、发布文件、实施标准、自我评价、持续改进阶段,到xx年xx月xx日基本完成内部评价工作,根据标准化良好行为确认评分表的要求,自我评价打分为xx分,达到了na级的标准,报请上级给予确认验收。

    一、前期准备工作

    1.在上级有关部门的积极支持下,我公司请专家来公司为公司领导和中层干部、生产骨干讲解标准体系知识。

    2.成立由xx为组长的创建标准化良好行为企业工作小组,在公司“标准化委员会”的领导下,全公司各有关部门参与,于xx年xx月xx日完成了全部标准的搜集、编写、整理工作。

    3.我公司根据gb/t15496-20xx企业标准化体系要求,采用国标推荐的'企业标准体系表的层次结构形式,构成适合本企业的标准体系架构图。

    4.本公司企业标准体系共有标准数为xx个,适用的法律法规xx个,均已完成收集和制定。

    5.公司的企业标准体系包括《技术标准子体系》、《管理标准子体系》和《工作标准子体系》三个体系,囊括了企业生产、经营、管理所需控制的各类体系的标准文本。

    6.xx年xx月xx日由xx签发了《企业标准体系发布令》,要求对公司企业标准自xx年

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  • 单位自评报告六篇

    一篇出色的报告应当涵盖哪些要素呢?为了展示某个阶段的工作进展情况,写报告是非常常见的事情。一份优秀的报告不仅应有文字描述,还应包含图片、表格以及视频等多媒体元素。本文将全面地从多个角度解析“单位自评报告”,请把本页加入收藏夹,以备将来阅读之需!

    单位自评报告【篇1】

    晋江市城建投资管理有限公司工作作风

    建设自查自评报告

    晋江市规划建设与房产管理局近期围绕工作作风这条主线,狠抓各单位作风建设,切实转变工作作风,各单位开展自查自评,现将有关情况汇报如下:

    一、强化组织领导,全面落实效能建设各项工作措施

    为切实加强单位效能建设的组织领导,确保各项措施落到实处,我们从加强组织领导着手,确实做好各项工作。一是建立机构。成立领导为组长,中层干部为组员的建设工作领导小组,设立办公室,具体负责日常工作,制定实施方案。二是深入发动。注重从提高思想认识入手,充分利用动员会、座谈会、引导全体 度,建立各项完善的规章制度。四是建立工作情况监督制度和重点目标任务进展情况定期报告制度,全面提高工作效率,层层签定目标任务书,建立责任保证制度、检查督导制度和考核奖惩制度,要求每人提前将目标任务执行情况报送办公室,欠进度的项目要分析原因,提出整改补救措施。

    二、明确目标,集中精力抓整改

    本单位在工作作风建设过程中本着“态度诚恳、行动迅速,作风扎实、措施到位,建设有力”的原则,以提高效率为重点,一一讨论研究,制定措施并找好落实。

    三、深化学习,注重学风的转变

    四、规范服务行为,注重工作作风的转变。

    一是提高了服务质量;二是严格办事程序,提高工作效率。

    五、强化制度建设,注重工作作风的转变

    晋江市城建投资管理有限公司

    二〇〇九年十月九日

    单位自评报告【篇2】

    为舒缓疫情对中小微困难企业造成的影响,依据市财政局、市商务委等8部门落实新冠肺炎疫情防控期间中小微企业贷款贴息政策的通知,我委及时将20xx年新冠疫情中小微困难企业贷款贴息兑现到位。现自评如下:

    一、项目基本概况

    (一)项目概况

    1.立项背景

    依据市财政局、市商务委等8部门《关于落实新冠肺炎疫情期间中小微企业贷款贴息政策的通知》(渝财产业〔20xx〕10号)、《重庆市商务委员会关于落实新冠肺炎疫情期间中小微企业贷款贴息政策有关事项的`通知》(渝商务发〔20xx〕7号)精神,拟对新冠肺炎疫情期间中小微企业贷款予以贴息。

    2.项目实施情况

    截止

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  • 单位自评报告6篇

    编辑为您详细介绍“单位自评报告”的相关内容请看下去,仅供你在工作和学习中参考。行是知之始,知是行之成,当我们结束一项工作时。往往都需要撰写报告,写报告时,要有明确的细节,不要过于远大和空泛。

    单位自评报告 篇1

    一、部门基本情况

    (一)部门概况

    保山市统计局作为主管统计和国民经济核算的市政府工作部门,其主要职责如下:

    1、负责组织、协调全市统计工作,确保统计数据真实、准确、及时。管理全市经济社会宏观数据库。

    2、组织实施统计改革和统计现代化建设规划。组织实施经济社会发展的统计制度、统计方法。组织实施国民经济核算制度和投入产出调查,汇编提供国民经济核算资料。

    3、会同有关部门组织实施人口、经济、农业普查及专项调查工作,汇总、整理和提供有关普查和调查方面的统计数据并进行统计分析。

    4、组织实施农林牧渔业、工业、建筑业、批发和零售业、住宿和餐饮业、房地产业、租赁和商务服务业、居民服务和其他服务业、文化体育和娱乐业以及装卸搬运和其他运输服务业、仓储业、计算机服务业、软件业、科技交流和推广服务业、社会福利业等统计调查,收集、汇总、整理和提供有关调查的统计数据。综合整理和提供地质勘查、旅游、交通运输、邮政、教育、卫生、社会保障、公用事业等全市基本统计数据。

    5、组织实施能源、投资、消费、收入、科技、人口、劳动力、社会发展基本情况、环境基本状况等统计调查,收集、汇总、整理和提供有关调查的统计数据。综合整理和提供资源、房屋、对外贸易、对外经济等全市基本统计数据。

    6、组织实施各县(市、区)、各部门的经济、社会、科技和资源环境统计调查。统一公布全市基本统计资料。定期发布全市国民经济和社会发展情况的统计信息。

    7、对国民经济、社会发展、科技进步和资源环境等情况进行统计预测、分析,提供统计信息和咨询建议。

    8、依法备案部门统计调查项目。指导专业统计基础工作和统计基层业务基础建设。建立健全统计数据质量审核、监控和评估制度。

    9、建立并管理全市统计信息化系统和统计数据库系统,实施统计数据联网直报,指导全市统计信息化系统建设。

    10、协助地方管理县(市、区)统计局局长和副局长,会同有关部门组织和管理统计专业技术资格考试。组织并管理统计干部培训工作。监督管理下级政府统计部门由中央和省级财政提供的`统计经费。

    (二)部门绩效目标的设立情况

    统一管理部门绩效目标,通过项目立项情况、资金使用情况

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  • 单位年度绩效考评自评报告通用

    纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,在经济发展迅速的今天。我们都不可避免地要接触到报告,写好报告,有利于下一阶段工作的开展。单位年度绩效考评自评报告是励志的句子的编辑在网络上整理并加工的内容,本文供你参考,希望能帮到你!

    单位年度绩效考评自评报告【篇1】

    一、自评开展情况:

    根据公司对先进班组创建工作的要求,以班组建设年为契机,以新一轮转制为动力,为加强六型班组建设,实现班组管理标准化建设,通过规范班组管理,强化班组基础建设,提升班组在制度和标准框架内的自我规范,自我管理,寻求自我进步与突破的主动性,提高班组自身的管理能力,将公司的各项工作落到实处,在班组中结合现实工作并按照标准进行了全面详细的自评。现将自评情况汇报如下:

    二、自评主要内容:

    1、记录班组管理台帐情况:

    班组管理台帐是班组管理的记录,从中能体现出班组管理的水平,而做好管理台帐更是体现班组对管理的重视。乙班由陈波负责,每月2次认真做好台帐,对班组动态做好实时与完整的记录。

    2、全体班组人员进行学习与培训情况:

    班组本着学以致用的原则,不断对班组成员进行有计划有目的的培训,努力提高其理论和技术水平,做学习型员工。明确知晓公司经营理念、企业精神。在每月一次的班组培训中,组员严格按照学习制度,保证学习时间,提高学习质量,增强学习的针对性和实效性。确保全体组员能在班组中经过学习发挥自己重要的作用。并在工作中发现问题,解决问题,提出合理化建议并结合工作实际,及时组织班组进行班组安全学习,积极开展“班组安全学习”活动(如班前会,班后会等)。

    3、五大员情况

    为规范班组管理组织构架,班组除设班长外统一设置班组五大管理员(兼职)岗位,即安全质量员(王井龙),其管理职责是开展班组内部安全检查及确保现场作业质量无差错。设备材料员(邵青海)其管理职责是做好设备发放记录,定期开展班组设备的检查维护。民主管理员(唐卫)其管理职责是积极组织本班组工会小组活动。学习信息员(唐剑锋)其管理职责是每月信息报告一份。考勤资料员(陈波)其管理职责是完整记录班组管理台帐及全员进行安全学习、培训。

    4、现场作业质量情况:

    在现场工作用由班组安全员王龙不定期对现场的安全措施及安全行为规范进行监督,确保现在现场作业对安全不放松,时时刻刻保持警惕,保证现场作业质量无差错。

    5、开展qc活动情况:

    在当今市场经济时代,以质量取胜已经成为企业生存发展

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