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励志的句子

导师工作计划

  • 服装导购工作计划

    写好工作计划最关键的是什么呢?根据单位领导的安排和指示,我们应该开始撰写一份工作计划。工作计划是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段,励志的句子特地为大家精心收集和整理了“服装导购工作计划”,本文内容仅供您的参考!

    服装导购工作计划【篇1】

    20xx年已经过去,新的一年又在展开,作为一名服装导购员,现将自己的工作总结及心得总结如下,希望大家能够予以指导建议。

    手机导购员的工作总结

    导购员在服装销售过程中有着不可代替的作用,它不但代表着商家的外在形象,也加速了销售的进程,而导购员要做好导购工作,除了对商品非常熟悉外,还要具有足够的耐心,并掌握一些服装销售技巧。一般来说,导购员只有对商品有了很好的了解,才能去介绍给顾客,而导购员在给客户介绍产品时,一定要耐心解说,因为客户也希望买到最称心的东西,同时,导购员还需要掌握以下技巧。

    导购员除了能将服装展示给顾客,并加以说明外,还要能向顾客推荐服装,以引起顾客购买的兴趣,在推荐服装时,我们可以运用以下几点:

    1.推荐时要有信心。向顾客推荐服装时,导购员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。

    2.适合于顾客饿推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件推荐适合的服装。

    3.配合手势向顾客推荐。

    4.配合商品的特征。每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐时,要着重强调服装的不同特征。

    5.把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售。

    6.准确地说出各类服装的优点,对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,准确地说出各类服装的优点。

    其次,要注意重点销售的技巧。重点销售是指销售要具有针对性。对服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过度到“信念”,最终销售成功,在极短的时间内让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节,重点销售有下列环节:

    1.从4w上着手。从穿着时间、穿着场合、穿着对象以及穿着目的等方面做好购买参谋,有利于销售成功。

    2.重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

    3.具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”、“这件衣服你最合适”等过于

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  • 导生工作计划6篇

    下一步工作计划需要选择最佳的执行方案和方法,我们要预先做一份下阶段工作计划了。工作计划可以使我们更好地协调各种资源实现组织目标,怎样控制计划的进度?接下来是小编为大家整理的“导生工作计划”,为防遗忘,建议你收藏本页!

    导生工作计划 篇1

    本学期,我担任一年级数学的教学工作。本班共有学生45,由于全班学生平时学习不够努力,因而部分学生的基础知识掌握地不够好。后进生主要后进在学习不努力,对学习没有信心,基础知识掌握的较差,有的是差在基本技能及创造性发挥上。因此,转化后进生工作重点放在转化学生的自信心及创造性上。

    一、转化目标:

    1、加强对培优补差工作的常规管理和检查。

    2、认真挑选好培优补差的对象。

    3、通过培优补差,使学生能充分认识到学习的重要性。

    4、认真做好学生的辅导工作,每周至少1次的辅导,辅导要有针对性和可行性。

    二、差生的原因

    1、在家庭方面,有的家长对孩子非常溺爱,有的是学生家长自己没文化,对孩子的学习也不管不问,不能及时辅导,有的学生家庭作业完不成,家长给孩子代笔完成作业,还有些学生边看电视边做作业等。

    2、在学生个人方面,有些学生在上课时不认真听讲,不积极参与课堂学习活动,课后不能及时完成作业。还有一些学生在接受能力方面确实比较差,今天学会的知识到明天就和没学一样。

    三、培优补差对象和形式

    培优:

    辅差:

    四、具体措施:

    1、多使用多媒体教学手段,使课堂尽量活跃生动,激发学习动机,树立自信心。

    2、以端正学生学习态度微前提,尽量使用幽默语言,观察学生心理活动,控制教学节奏。

    3、以平时作业未基础,加强学习方法的辅导。对中下等生的作业要求要做到“面对面的批改”和“面对面的指导”。

    4、采用以教师辅导为主,优秀生帮助为辅的办法,开展“结对子”活动。

    5、家校联系要密切,经常和家长反馈学生的每一次进步,家校共同激励,共同督促,养成爱学习的好习惯。

    导生工作计划 篇2

    一、指导思想

    本着“没有教不好的学生,确保教好每一个学生”“没有差生,只有差异”的原则,从学困生抓起,课内与课外相结合,实行学困生帮扶工作,并长期坚持下去,让学生在帮扶过程中树立起良好的学习信心和勇气,克服自卑的心理。使每个学生学有所长,学有所用,提高学习成绩,提高教学质量。根据每个学困生的特点,认真地分析了学困生形成的原因,并且制定了“学困生工作计划”。

    二、学生基本情况分析

    本班语文

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  • 小学教导工作计划

    为了保障后续的工作能够适时实施和精细管理,每个人都要规划好自己的工作计划。那么,制定工作计划时要注意哪些重点呢?本文为大家整理了有关“小学教导工作计划”的相关内容,请大家阅读收藏,并与朋友分享。

    小学教导工作计划【篇1】

    一、指导思想:

    以教育局明教办【20xx】12号文件为指导,深入贯彻党的十八大精神,全面落实教育方针,以市教学局工作要点和教研室工作计划为中心,紧紧围绕学校的工作目标,努力更新教育思想和教育观念;以教科研为先导,以提高课堂教学质量为重点,认真探索和研究新的教学方式和方法;大力开展校本研究,加强教师队伍建设;强化教导处研究、指导和服务功能,为我校教育教学质量的提高做出应有的贡献。

    二、工作目标:

    1、加强课程管理,开齐开足课程,全力推行素质教育。实施素质教育的主阵地在学校,主渠道在课堂。一是严格执行新的课程计划,在保证语、数、英课时充足的前提下,科学编排音、体、美等艺体常识学科。二是创造性开设写字课,根据教育部的要求,结合新课标和学校实际,制定《桥头小学写字教学方案》,让写字和经典颂读有机整合,逐渐形成办学特色。全面落实课程设置方案,组织教师进一步学习新课程标准,通过班班通加强综合实践、艺术、科学等一些新课程教学。

    2、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。

    3、强化教研组职能,使各科教研活动开展丰富有效。

    4、加强师资培训力度,着重培养中青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平;升教师队伍素质,在各级各类竞赛中争创佳绩。

    5、坚持走科研兴校、科研兴教之路,积极开展教育科研活动,加强校本培训力度。语文组以写字教学和经典诵读为特色,数学以《小学数学生活化在教学中的应用研究》为中心,提升办学水平;继续开展调研活动,全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成绩稳步上升。

    三、主要工作:

    (一)抓实校本培训,提升教师的综合素质

    1、紧紧围绕课堂教学,组织教师开展自学、讨论、写心得体会、专题讲座活动。外出培训教师回校作专题汇报、骨干教师轮流作教学经验介绍等形式,让全校教师在各种学术研讨中吸收、消化新的教改信息和教育理论,逐步确立全新的教育理论,然后指导自己的教学实践。

    2、加强教师的理论学习,要求每位教师每学期撰写一篇读书笔记。组织教师开展学习讨论活动和教育反思研讨活动。鼓励中青年在按时完成远程教育课时,及时提

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  • 教导主任工作计划

    为了确保工作流程顺畅进行,我们应该确立一份详尽的工作计划。工作计划对未来的行动路径进行的合理设计,那么如何使我们的工作计划更具实施性呢?今天励志的句子的编辑为您推介一篇关于“教导主任工作计划”的文章,希望能对您有所帮助,页面信息仅做参考,决策时请慎重考虑!

    教导主任工作计划【篇1】

    教导主任是学校教育管理中一个非常关键角色,教导主任负责管理学校教育资源,协调教育事务,优化教育环境,提升学生成长和发展。因此,为了保证教导主任能够更好的发挥自己的作用,每年需要制定一份年度工作计划和目标。本文将深入探讨教导主任年度工作计划及目标。

    1. 教导主任工作内容

    教导主任的工作范围极其广泛,既要关注学生的学习和发展,又要协调教职工的工作和学校的教育管理。具体工作内容包括:学生教育和管理;师资培训;课程和教学质量管理;学校改革和创新;教育过程质量监控和数据分析等方面。因此,教导主任需要针对具体的工作内容,制定相应的工作计划和目标。

    2. 教导主任工作计划

    教导主任工作计划应当结合学校的中长期发展规划和年度工作计划,制定出适合本校的工作计划。教导主任的工作计划大致可以分为以下几个方面:

    (1)学生发展和管理方面,制定学生综合素质教育方案,通过一系列的措施促进学生的综合发展,同时加强对学生的管理和辅导工作。

    (2)师资培训方面,制定师资培训计划,为全校教职工提供多元化、实用性强的师资培训课程,提升师资队伍的整体素质。

    (3)课程和教学质量管理方面,加强教师的课堂教学管理,提升教学效果和教学质量,加强对课堂授课的督导和评价。

    (4)学校改革和创新方面,着力打造特色校园文化,推进校园文化建设工程,建立创新志愿项目,提高学生创新意识和能力。

    (5)教育过程质量监控和数据分析方面,建立质量监控体系和评估体系,对学生的各项素质和能力进行监控,为学生提供全面的评估和发展方向。

    3. 教导主任工作目标

    教导主任工作目标是制定工作计划的核心,通过设定目标来促使教导主任和团队不断提高绩效,进而助推学校全面发展。教导主任的工作目标大致可以分为以下几个方面:

    (1)学生成长目标:通过全方位、多角度的方式,创造有利于学生全面成长的教育环境和机会,努力造就一批素质优秀的高素质人才。

    (2)师资队伍目标:提升校内师资队伍的整体素质和水平,创造有利于师资成长和发展的平台和机会。

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