电商运营年终工作总结

励志的句子经过认真整理，终于写出了这篇《电商运营实习总结》，欢迎各位来阅读。编写多样化的文档对于项目的稳定发展非常重要，而参考范文可以帮助我们少走很多弯路，范文就是给我们提供一个写作模板和思路的指引。

一天的实训不知不觉的就这样过去了，在这里不敢说自己学到很多的东西，但我真的在其中明白了很多。学校给我们提供的这次实训，是一个很好的学习机会，

在实训的过程中，有很多优秀认真的人，借此机会向他们学习外，更能看到别人为了目标所付出的心力，同学之间的激烈和刺激深深的震撼了自己。每一个同学在实训的过程中，都可以说遇到过挫折。尤其是有的时候操作得不到结果的时候，伴随而来的压力和毫无头绪的想法，常常令我苦恼，也正是因为这样，使我对自己的能力有更清楚的认识。通过这次实训，我认识到了要学好电子商务，要注重理论和实践相结合，理论固然重要，但实训操作才能使我们更快的掌握这些知识

一、b2b角色的真实体验

b2b电子商务模式是企业实现电子商务、推动企业业务发展的一个最佳切入点。企业获得最直接的利益就是降低成本和提高效率，从长远来看也能带来巨额的回报。与其他电子商务模式相比较，b2b一般涉及企业与客户、供应商之间的大宗交易，其交易次数较少，交易金额远大于b2c和c2c。同时，b2b的交易对象广泛。交易对象可以是任何一种产品，也可以是原材料，也可以是半成品或产成品。相对而言，b2c和c2c多集中在生活消费品。在本次模拟中，b2b角色共分为了三个角色：企业用户、货场、b2b管理员。在这三个角色当中，企业用户是最繁忙的，其工作除了要完成正常的购买、合同签订之外，几乎是整个b2b链条的核心所在。首先，用户之间要形成一个正常订单，经管理员通过之后在货场之间形成了一个正常订单的任务。如果库存不够，用户之间还要形成一个缺货订单。在本次合作当中我扮演的是货场的环节，其分配的任务不是很多。第一步，要完成货场的注册，即公司名称，代表法人等货场相关信息的填写。第二步，在进行交易的时候货场便会形成一个正常的订单，如果仓库货品不够的情况下，便会生成一个缺货订单。货场除了能够查阅到财务的记录之外，还能敦促用户付款。而b2b管理员则承担着对企业用户之间交易往来的审查。总而言之，b2b是整个电子商务模式当中角色最少但却是相对复杂的一个模式。

二、b2c角色的真实体验

b2c电子商务模式是本次

电商管家工作总结

作为一名电商管家，我的工作内容主要是为客户提供商品运营、推广策略和客户服务等方面的支持。在这个行业中，我们的工作重要性不容忽视，因为任何一个细节出现问题都可能直接影响到客户的销售业绩。因此，为了保证客户的满意度和业绩表现，我不断地探索和总结，进一步完善自己的工作。

首先，在商品运营方面，我主要从以下几个方面提高了自己的能力：

1.产品分析：了解市场动态，挖掘产品潜力。通过不断地分析市场和竞争情报，挖掘商品的潜在市场，以及优化商品的款式、规格、价格等方面的问题，以此为基础制定出更合适的推广方案。

2.页面设计：合理搭配，优化细节。在产品页面设计方面，注意图片和文字的搭配，使页面清晰可见与更吸引消费者。并合理安排商品分类、标签和介绍，优化页面交互效果，提高购物体验。

3.库存管理：合理规划，及时采购。在库存管理方面，根据销售情况及时制定采购计划，避免商品缺货或过期。通过合理的库存规划和经营管理，提高供应商的信誉与快速下单能力，以此来增加产品的竞争力。

其次，在推广策略方面，我拥有以下技能：

1.选择评价流量：在我们日常的推广活动中，评价和流量是很重要的因素。因此，在选择评价和流量的方式时，我一定要慎重，选择一些对于客户有帮助的投入。如可在旺旺客服上加粉，让客户在网站评价区有更多的好评。

2.广告投放：以针对行业及群众普遍收看的广告平台做宣传，如用搜索引擎广告（搜索推广）或淘宝广告包挂等方式，针对客户推送出准确、专业的广告。

3.社交营销：充分发挥社交媒体的优势，做好线上推广工作，如在微信、微博、陌陌、朋友圈等社交媒体平台上宣传产品，挖掘潜在客户和商业机会。

最后，在客户服务方面，我不断提高自己的流程及服务体验：

1.查询订单：在客户查询订单时，能及时了解、向其提供帮助，如给出精确的物流信息，并在时间和客户相关事情上有明确交代。

2.商品售后：针对商品售后问题，我总是会尽快响应客户、处理客户的问题，并让客户确信问题得以解决，通过完善售前售后服务，提高客户满意度。

总的来说，做好电商管家的工作需要有一系列的技能和方法，需要通过持续的学习和实践来提升工作能力和经验。在这个行业中，不断的变换、挑战与突破本身就是我们成长的最好途径。我会在工作中谦虚和踏实，更加完善自己，努力让客户获得更好的商业成果，达成“共赢”的

日子过得真快！我们又要面临今年最后一天的到来！年度岗位的工作总结是对一年工作的全面回顾。写好年度工作总结，我们可以进一步吸收自己所学的知识。你对写岗位是怎么看待的呢？或许"电商客服年终工作总结"是你正在寻找的内容，或许你能从中找到需要的内容。

回顾入职以来，在对商城营运、推广都有得与失，以及工作中遇到不少的问题和困难。工作中也有对商品群体消费的错误判断，因此对工作进行总结。希望最后就是公司可以所能提供的帮助。

一、过去一年工作总结：

1、每月都能参考至少一次淘宝官方网站页面活动(如：淘金币、一淘专享)但终极的团购活动(聚划算)还要突破。

2、直通车、钻展的花费与控制不如理想，流量以及转化达不到如期中的效果。销量达不到与花费的成正比。

3、免费的流量只花时间在站内的优化(主页面，商品内页，标题优化，淘宝社区等)站外社区、论坛、微薄、博客等没有得到更好的推广与宣传。

4、主推广商品款式控制不好、道致一个款商品推广时间不能持续。并且对商品的库存量准备不够充份。

5、对老客户的回头率营销没有做到很好的会员系统，回头客再次购买的成交率下降。

6、集市店利用刷客不停提高信用以备更好投入商品的特价方式进行推广，促进商品的有所提升销售。

二、工作中所需要的提升：

1、要坚持主推广的2-5个款式，把库存量整理好，同时把消费人群分析。所推及中的方式，包括活动方法、花费方法。注：聚划算款式要与其它活动的款式区分。

2、天猫页面自设活动和营运要跟上淘宝内部的变化。商品主推款式详细页面要更好的突出商品的卖点在那?

3、销售量更好完成天猫最基本要求：

1）、年销量60万与年服务费用6万。

2）、日均销售金额3000元。日均销售商品数30件。

3）、控制好每一成交金额的利润，把成本降到最低。

4、加强客服、售后人员的招募、培训、商品的普及知识。以及更好在售后中增强客户对商品的信心。更要合适去学习，在学习中进步。

5、活动消费群体要明确，更要与品牌的终端消费人群区分。

三、需要公司可以提供的帮助：

1、商品季节性要提前更新，天猫所主推商品款式与其它平台区分，库存量得到适应的配合。

2、尽量减少商品的退货率，换货率。在做好自身的工作上，也希望仓库同事能同事间相配合。

3、在合适或者成熟的条件下，直通车和钻展的推广费用适当增大投入。

4、制定奖罚制度、销售量达到的可

在20xx年过去的几个月里。市场经营部在公司领导的积极带领下，根据公司的经营方针、经营战略，精诚团结、奋力开拓，克服了当今竞争激烈的市场经济给我们工作带来的各种压力，圆满完成了各项管理指标与开拓任务，为矿业工程公司在本年度经营工作的成功，作出自己应有的贡献。

现就半年度工作总结如下。

一、经营开拓

今年至6月底，共跟踪项目信息30多个，参与26个项目的投标、议标工作，签约了19个，中标率为73%。累计开拓工程项目9169.78万元，与去年同期相比又有所突破。完成全年计划开拓量18000万元的51%，此外有1000多万元的工程正在签订，预计到7、8月份可完成13000万元左右。

上半年我司的经营开拓有以下几个特点：

1、井建与尾矿库等优势领域继续保持了较强的竞争力。井建与尾矿库工程项目共参与投标、议标20个，开拓成功了16个项目，累计7972.02万元，占总开拓量的86.7%，井建与尾矿工程中标率为80%，高于平均中标率。

2、尾矿项目已由最初的零星状态发展为现在的优势项目，主要集中在陕西、四川一带，占据了矿业公司西北分公司半壁江山，此外在衡阳颇具实力的远景钨业有限公司也成功开拓了800多万元尾矿库工程，进一步拓宽了开拓领域，尾矿项目共开拓成功2820.70万元，占总开拓量的31%。

3、大部分开拓项目主要集中在武钢矿业公司、陕西大西沟矿业公司、陕西柞水县国宝矿业公司、衡阳远景钨业有限公司等较有实力的国有投资或股份为主体的大型单位。这些市场潜力巨大、招投标工作操作规范、与我公司的关系良好，为我司的稳定发展打下了良好的基础。

4、今年分别成立了安装分公司、桩基分公司两个独立的专业公司，为今后开拓潜力较大的新领域奠定了基础。至6月底，我司共承接了安装、土建、公路等施工任务近1000万元，在桩基方面，也有数百万元的工程拟签订合同。

5、在今年的经营开拓工作中，我司进一步转变思路，不仅仅追求开拓数量更注重实效，追求开拓质量及含金量。目前签约的项目绝大部分为自营开拓方式，含金量较往年明显提高。

6、开拓项目的专业分布、地域分布与去年相比，更加均匀化。

二、内务管理

本年度内，我司合同签订合格率100%、合同评审率100%、合同履约率100%、满意度达到85%以上。

与此同时，我部还按时保质完成了日常经营管理等工作，并配合公司领导签订项目内部责任书