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督导年终工作计划

督导年终工作计划

  • 年终设计师工作计划

    制订计划可以明确自己的任务,了解事情的进展情况。您是否认真思考过编写工作计划的方法?励志的句子小编精心制作了一份“年终设计师工作计划”的知识总结供您参考,希望您能获得收获!

    年终设计师工作计划 篇1

    回顾过去半年的工作,在领导的指导下,同事们的共同努力下,圆满完成了工作,并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务,以下就是下半年的工作计划:

    一、加强团队队伍,共创美好未来

    一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。以公司目前配备,是完全不够的。首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。完善设计队伍。招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。

    职位名称:资深设计师2-3名

    职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等

    职位要求:

    1、1年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。

    2、熟练操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。

    3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。

    4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。

    5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。应征请附大作(1-2套设计方案)

    二、设计部运作方案。实行一项目一设计师方案

    经过设计部的整个运行方案,总结出一些经验。设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。相信08年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。

    建议:实行一项目一设计师方案。

    实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。

    一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解,以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。

    根据实际的市场,大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的一个概念。以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化,从接收新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设。不管是小的项目,还是大的项目,做的事情是一样的。面对的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度来说服客户,给客户感觉我们是一个真正的,

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  • 督察工作计划7篇

    励志的句子的编辑特地为您整理的“督察工作计划”。为了提高工作任务的进展速度,在正式开始工作之前,我们可以事先制定好工作计划。经常制定工作计划可以增强人们的逻辑思维和直觉判断能力。希望本文能给您一些启示!

    督察工作计划【篇1】

    蓦然回首,我们部门在走过的路上留下了深浅不一的印记!在工作中我们的团队遇到过困难,有悲伤,也有欢笑,同时也有过深深的遗憾!但是我们督察部谨记“公正公平、严于律己”的宗旨。为兴趣相同的同学提供了一个相互交流、学习的平台;锻炼同学们的交际能力和组织能力。以下是我们督察部对于20__年度工作计划:

    一、情况分析:督察部是一个以纪律检查为主要工作的纪律部门,在学生会中有着十分重要的作用。督察部全体成员本着公平、公正、公开的原则,切实做好学生会的纪律监察工作,完成学校的一系列的工作安排,做到监督、督促、管理的作用。此外,督察部还要落实新的考核办法,结合各部意见提出有利于学生会详细的考核制度,让我们的组织有章可循,有纪可依。

    二、工作计划

    (1)遵守部门章程、制度,严于律己,服务同学;

    (2)认真完成各项工作,秉承“求真务实,团结高效”的工作方针;

    (3)协调好各方面关系,保持良好个人形象并维护院学生会的形象;

    (4)积极进取,刻苦学习,不断提高自己的思想素质和工作水平;

    (5)认真落实考核部门干事;

    (6)筛选培养下届干部为下届换任做好准备;

    (7)协调部门之间的关系,加强集体主义意识,增进各成员之间的感情,开拓合作创新的新局面

    (8)做好带头作用给部门干事树立良好榜样,做到公正公平、严于律己。

    (9)及时了解部门干事思想动态,鼓励他们大胆的为部门提供宝贵建议,并实施部门改革、更新。

    (10)加大对晚寝的管理,对夜不归寝、晚归的同学及时上报给学校并进行通报,以杜绝晚寝违规现象发生。

    (11)协调好部门与纪律委员的合作关系共同管理好各班级的纪律。为求把其建设成文明班级、文明校园而努力。

    (12)协调好各部门的工作关系,实施合作、互相学习、共同进步等理念建立好部门与部门的关系;

    (13)每周、每月及时上交给学校相关资料;

    (14)对出现的错误及时进行改正并落实到每个人身上;

    (15)化主动为被动,监督与督促同学们提高自我自觉性。自觉遵守学校规章制度;

    三、工作要求

    在工作中我们部门首先要加强内部的团结,每个成员要清楚了解自己的任务,不能张冠李戴。对于一

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  • 督学工作计划优选

    随着我们的知识面不断扩大,我会运用到各种各样的范文,范文包含各种各样的文章,你也许正需要一些范文作为参考,下面是小编精心为你整理的“督学工作计划优选”,希望对你的工作和生活有所帮助。

    督学工作计划【篇1】

    一、指导思想

    以深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕20__年我区教育改革发展的中心工作,以监督、检查、评估为手段,以指导、引领、服务、促进学校发展为目的,坚持监督与指导并重,强化规范管理督查,推进所辖各校工作又快又好发展。

    二、督学目标

    1、全力配合区教育督导办公室做好责任督学挂牌督导创新区国家级评估验收的各项工作。

    2、定期到责任区督促、指导学校贯彻执行有关教育法律、法规、方针、政策等情况。

    3、规范辖区内各校的办学行为,提高办学水平,推进素质教育,不断提高教育教学质量,实现区域内的教育均衡。

    4、及时推介督导过程中发现的典型经验,并反馈、解决学校在发展程中出现的各种问题。

    5、认真研究中学教育教学工作中的重点、难点、热点问题,深入研究调研,形成调研报告。

    6、正确掌握公民办学校、初高中的办学现状、发展动态及存在问题,定期撰写督导报告,及时向区、局督导办报告,提出建议并督促整改等措施。

    三、主要内容

    1、进一步加强自身建设。学区内各位督学必须认真学习相关法律、法规,理解掌握督导的相关理论知识,明确教育督导的内容和职责,熟悉相关教育政策文件精神,通过学习努力提高自身的督导水平,并积极做好教育督导的宣传工作。

    2、做好区督导室及学区内组织的各项大型检查的督查、指导工作。认真落实对照相关细则加强督导。

    3、积极探索教育督导工作新模式。教育督导工作要紧紧围绕一切为教学服务这一中心,加强督学与督政相结合;在督促指导学校管理工作地同时,既要加强教师的发展,又要促进学生的成长;既督导教学一线,也检查教学管理。努力从教与学、教与管多个方面研究解决教学中存在的问题,并切实为教师、教学管理人员和学生提供帮助和指导。特别是要围绕区督导室工作计划进行一项项落实。深入班级,强化听评课,随时抽查教师的教案、作业及批改情况,做好情况记录,并及时与相关教师交流及时督促整改到位。每一所学校每月至少督导一次,听二个人的课。

    4、积极督导学校活动的开展,对学校有创新特色的活动责任区内进行推广并向教育督导室推荐上报。

    5、规范办学行为。按照区教育局《关于规范办学行为的实施方案》对督学责任区内各学校的办

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  • 修理工年终工作计划

    随着我们的知识面不断扩大,我们经常会需要使用到一些范文,范文可以运用到不同的场合,范文可以为我们提供各种参考,下面是小编为大家整理的“修理工年终工作计划”,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。

    修理工年终工作计划(篇1)

    时光飞逝,不知不觉已经过去半年,在这过去的半年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利的完成了本职工作,现对上半年工作做一个总结。

    一、前台接待方面

    前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。

    在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,仔细认真的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员上门服务。每个月月末,将来电记录汇总,上半年共接到来电68个、去电130个,业主有效投诉2宗。业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复;业主的报修问题,通过我们的及时联系,根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。业主的投诉,已上报有关部门协调解决。

    通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提升,受到了小区业主及领导的一致好评,也塑造了我们物业人的新形象。

    二、档案管理方面

    档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案情况,改动或缺少及时完善。上半年共接到各类报修共64宗,办理放行条42张,工作联络函10张。

    三、各项费用的收缴工作

    鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行,必须做好各项费用的收缴工作,并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用79212元;私家花园养护费50386元;光纤使用费xx元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元。

    四、经验与收获

    半年来,通过努力学习和不断积累,思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,已具备了客服中心工作经验,

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