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副经理工作总结

  • 副班工作总结集锦

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    副班工作总结(篇1)

    素质教育是面向全体学生,而不是面向少数学生的,教师就要根据不同的学生的实际情况,采取相应的方法,特别是要关心那些学习困难的学生。本学期我重点关注我们班的残疾儿童雷婷,并且详细的制定了“三残儿童帮扶工作计划”。一学期以来,在我的努力下,收到了一定的效果,一也取得了一定的成绩。为了更好的总结经验,更好的做好三残儿童帮扶工作,现总结如下:

    一、尊重她,帮助她找回自尊和自信。

    雷婷在集体中经常受冷落,不被重视,存在自卑感,失落感,缺乏自信;孤独、烦恼又不便诉说。她更渴望得到关怀、同情、理解和尊重。因此如果对她冷眼相待,甚至讽刺挖苦,只会伤害她已经脆弱的自尊和自信,损伤她已经很小的学习积极性,使她在学习中困上加困。

    第一,和她交朋友,多做她的思想工作,帮助她分析自己的优势与不足,指出前进的方向。告诉她生活中都会遇到困难和挫折,能够战胜的人才是生活中的强者,鼓励她敢于正视现实,扬起理想的风帆,发挥自身潜能,战胜困难和挫折,找回自尊和自信,做一个快乐的人,一个自强不息的人。

    第二,善于发现她的闪光点,及时给予表扬和鼓励。让她也能享受成功的快乐,找回自信和自尊,激起她克服困难的信心和勇气,力争上游。

    第三,多包容她,允许她有失误、有反复。学习本身就是一件比较困难的事情,由于她基础差、能力弱等原因,学习就更不容易。她对于较浅显的、比较容易掌握的知识,学习兴趣更浓一点,学习效果也搞好一点。反之就会又产生畏难情绪,导致作业错误多,或者停滞不前。这时,最需要老师真诚的关心和体贴,实践证明,谁能在需要帮助的学生心田上种下自尊、自信的种子,谁就能找到开启需要帮助的学生心灵的钥匙,谁就能为他们铺设一条通向成功的道路。

    二、个别辅导,改进教法,指导学法,提高她的学习兴趣。

    当代杰出的教育心理学家布鲁纳回答教师“怎样教”这个问题时提出:“一定要培养学生的兴趣,要使学生对一个学科有兴趣的最好办法是使这个学科值得学习”。教师启发引导他们自悟明理,尝试成功,感受乐趣,给他们注入学活知识的灵丹妙药,从而充分发挥脑力功能。在辅导中我是这样做的:

    1、联系实际,讲述

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  • 中班副班工作总结

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    中班副班工作总结 篇1

    回顾这一个学期,在做班主任的过程中,虽然遇到了很多困难,但我却在班主任工作中学到了很多东西,不断总结,提升自己的班主任工作能力。以下是我对本学期的。

    一、抓好班干队伍建设

    调整班干人选及班干团干队伍建设。强调班干部首先要有吃苦耐劳、任劳任怨、为集体奉献的精神,要能以身作则、顾全大局的品质,明确班干部责任,定期召开班委会进行,制定阶段性等。鼓励学生干部积极参与学生会和团委工作。

    二、完善班级制度

    针对班级的实际情况,制定了班级《考勤制度》和《卫生管理制度》。将迟到、早退、旷课及升旗仪式等折合分数,计入学期总评,及时与扣分突出学生的家长联系;使班级保持较高出勤率。

    三、发挥主题班会课的作用

    每周坚持召开一次主题班会课,根据学校要求,有计划地、及时地对学生开展“榜样就在我身边”、加强学生春季管理工作、感恩教育、“诚实守信”及考风考纪与题教育等活动。

    四、组织班级活动,提升集体意识。

    为了丰富学生业余生活,从班费中支出一部分费用,用于购买学生业余开展体育活动用的体育器材,包括拍、、、哑铃、单杠等。组织班级内的跳绳比赛,春游登山等活动。学生感受到了温暖的班级气氛,丰富的课余生活,保障了教学的有序进行。

    五、及时有效的做好安全教育工作。

    预防可能出现的重大安全事故,本学期我们班学生出现过夜不归宿、逃课等情况。针对出现的问题,我都及时处理,并在处理问题中不断完善和学习班主任工作。出现违纪事件后,及时学校领导和学生家长,协调处理好问题。

    本学期通过请教其他班主任,我初步建立了自己的一套管理学生的方法,那就是:严抓行为习惯、关心学生身心,帮助困难学生、预防处理事故、学习请教经验、沟通联系家长。我相信,学生必能在学校学到一技之长,学会做人处世,未来一定会有好的前途与光明未来。

    中班副班工作总结 篇2

    又一学期过去了,这一学期的经历使我对班主任老师的工作又有了一个新的认识:要想切实做好班主任老师的工作,赢得学生的信任,那么在开展班主任老师工作中,一定要遵循“尊重、平等”的原则。所谓尊重,包含两层意思:一是老

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  • 晋升护理副高工作总结集锦13篇

    很多人只有通过加班才能完成令人满意的报告、总结和其他文档,因此范文模板在工作和学习中越来越常见。你了解范文的写作格式吗?栏目小编花费了很多时间和精力将资料整合成了这篇“晋升护理副高工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读!

    晋升护理副高工作总结 篇1

    20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年,一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了xx年护理计划90%以上,现将工作情况总结

    一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

    1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

    2、坚持了查对制度:

    (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1~2次,并有记录;

    (2)护理操作时要求三查七对;

    (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

    3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

    4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

    二、提高护士长管理水平

    1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

    2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

    3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

    4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

    三、加强护理人员医德医风建设

    1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

    2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加xx宾馆、xx宾馆的礼仪培训。

    3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施

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  • 生产副总工作总结7篇

    以下是我从网上找到的一篇题为“生产副总工作总结”的文章。在现代化的企业工作模式中,文档的工作是非常重要的。范文在各个领域中的价值越来越被人们所重视和讨论。范文的写作思路非常独特,可以给我带来不同的视角和启示。您是否具备培养阅读范文意识的能力?请您认真阅读本文。

    生产副总工作总结 篇1

    作为生产副总,我深知自己在公司的职责和重要性。一年过去了,回顾这一年,可以看到我们团队在各个岗位上取得的骄人成绩和进步,但也清楚地认识到还有许多需要改进和加强的地方。下面是我对这一年的工作总结和未来计划的详细阐述。

    一、工作总结

    1. 合理安排生产计划

    我主持了生产部的工作,在这一年中,我们采用了新的生产计划管理工具,并秉持着优化生产流程的原则, 合理安排了每一道工序。我们将生产批次、计划时间、设备情况、人员分配以及生产线平衡生产等各种要素综合考虑,制定有组织、科学化的生产计划,在保证生产进度的前提下,降低了生产成本。

    2. 引进新技术

    随着科技发展的迅速,新技术的不断涌现,我们的公司不断地提升自身的技术含量和竞争力。我牵头的部门,积极拓展新技术应用和开发推广,不断创新生产工艺。我们引进了有助于节能环保的新生产设备、新材料、环保型涂料等,并加强员工培训,提高了团队的生产能力和竞争力。

    3. 确保生产质量

    我在生产质量管理方面,主要负责了各个环节的质量监控和检验工作。我们建立了完善的质量管理体系,着力于生产优质的产品。我们始终重视监督控制环节,严格执行检验标准和流程,确保产品的质量和安全,取得了客户和上级部门的高度评价。

    4. 团队建设

    作为管理团队的一员,我着重关注团队建设和员工激励。这一年,我们注重加强员工管理,提高员工满意度和归属感,培养职工的创新意识和工作热情,激发大家的工作潜力,提高了工作效率和团队协作的积极性。

    二、未来计划

    1. 规范化管理

    我们的公司已经走过了艰苦的创业时期,现在需要加强规范化管理,建立健全科学的经营体系。为此,我计划对我领导的生产部门进行管理制度的完善和细化。我会制定培训计划,加强职业化教育和岗位培训,努力构建人才培养和选用机制,加强人员流动、管理模式创新等方面的工作, 以提升生产效益和业务质量。

    2. 改善生产环境

    为了提高员工的工作环境和生产效率,我将积极着手改善公司的生产环境,让员工的工作愉快、便捷、安全。我会制定

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