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商务经理工作总结

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  • 服务经理工作总结7篇

    遇到写作困难时,可以参考同类作品,学习借鉴优秀范文中的成熟经验,避免走弯路。认真学习范文的写作技巧对我们都非常重要。如果您需要“服务经理工作总结”相关的建议推荐,请参考下面的内容,愿能对您的学习和工作有所帮助!

    服务经理工作总结【篇1】

    尊敬的各位领导:

    你们好!

    我叫x,来自x,下面我把本人的基本情况和工作情况向领导做一简单汇报。

    我是20xx年2月正式进入x店, 从20xx年2月至20xx年7月在x店任职于前台主管这一重要岗位,使我从中体会到太多太多,能在公司提供的平台上展示自我,让自身的能力有一个全能的释放,是一件无比崇高的事情! 由于工作的需要于20xx年7月底调入x店。到今天,我已经在这个新的集体中学习、工作了近一年的时间。现在我把我在x售后的一些工作给大家做一下汇报。

    一、对于前台工作方面

    首先该店是新建店,招聘来的大多数都没有什么工作经验,针对这一点对服务顾问进行大量培训,严格按照公司要求,实行考核上岗。现都能独立完成该岗位工作,唯一处理客户抱怨、投诉,解决突发事件这块偏弱,为此现在每星期进行模拟训练及观看视屏进行培训,为他们积累更多的经验。

    二、关于车间方面

    人员基本上都是从学校招聘来的,他们从业时间不长,工作经验甚少。车间主任是从x调过来的,技术水平相对要好,为此对车间人员每周组织2个小时的技术性的培训,使他们对x车型的了解,到现在技术水平也相应的提高了。同时班组长严格自检、车间主任总监工作也很出色,车间也严格落实相应服务流程去服务每一个客户。

    三、安全方面

    车间班组每天对所属设备进行检查,并做好登记,车间设备、消防安全也进行了培训,同时各岗位生产安全管理进行划分。对于突发事件应急预案也已经作了安排,为此我们经理对我们售后的工作给予了肯定。对于管理公司下达的各项活动,我们均能在第一时间认真落实,并准确准时完成活动。

    四、对于延保、积分卡、救援卡

    我当地保有辆287台,为了保留现有客户增加新用户,告诉服务顾问这三卡的意义,前台人员对于以上三卡也有相应的考核,同时对周边城市客户进行电话回访预约来店,现在每月进场台次在120台左右,对这三卡销量也是在上升趋势。

    五、自律方面

    我时刻提醒自己不去触碰高压线,严格按照公司的规章制度要求自己。

    在工作中也发现了一些不足,比如前台处理事情偏弱、专业技术知识和技能的提升等,今后我有信心和决心,尽自己最大的努力

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  • 商务专员工作总结(经典5篇)

    随着写作规范的不断完善,我们时不时会需要用到一些文章,写好范文能够给大家提供好的参考,你也许正需要一些范文作为参考,以下是由小编为大家整理的“商务专员工作总结(经典5篇)”,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。

    商务专员工作总结 篇1

    作为xx网的带团队商务经理。要保证团队健康稳定的发展,保证团队业绩稳定较好提升,又保证每个人有个较高的收入。那商务经理不论对自己的心态和能力是个很大的挑战,对待工作无论是份内的工作还是份外的工作都、应该充满热情和激情,不仅做的好,而且做的更好

    但作为商务经理在工作也要注意许多细节,

    不在其位,不谋其政。在其位,就要谋其政。也就是说,你在什么位置上,要做好本分,这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。对待工作,也有分寸需要把握,虽然商务经理要作好分内分外的工作,但一切要把握个度,有句话是:过犹不及,商务经理要在大方面把握团队的思路。但具体如何做,就不要过度去涉及,每个有每个人的思路。有自己的方法。

    平时做为商务经理多做些细致的工作,就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述,告诉他们,这个岗位是干嘛的。商务代表完成多少产值和净业绩。各级商务顾问完成多少产值和净业绩,这是硬指标。同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访,如果是外业就要保证一天有效的直接拜访量。

    以上我们坚决保证部门的执行力。言出必行。不得有半点折扣。

    但也要灵活运用这些工作描述,一方面要有效激励团队奋发向上,但要有保证激励措施不是团队的负担。成为部分落伍的借口。

    首先是做事的原则。

    对于每个员工,不苛刻强求,不无故反对,没有薄没有厚,没有远没有近,没有亲没有疏,一切按规则行事。规则,就是天下欣网对员工行事的原则和标准。

    对每个员工要一视同仁,不能拿商务经理的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同时要以人为本。

    其次是做事的方式。

    作为商务经理,在“言”与“行”之间,更看重“行”。我不那些夸夸其谈的人。不解决任何问题的事情。我认为这点很重要,如果不做到这点,对商务经理或者团队形成恶劣的影响

    商务经理要少说多做。做事要积极,说话要谨慎。所谓“慎言”,就是说话要小心,不要说自己做不到的事。用老百姓的话说叫“祸从口出”,没那么严重的话,起码也是“言多语失”。要注意说话的场合。

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  • 商务岗工作总结集合

    如何让自己的范文脱颖而出呢?如今,范文已经广泛应用于各个行业和领域。范文能够帮助我们更准确地把握文学作品的表现手法和形式。如果您想全面了解“商务岗工作总结”,不妨阅读以下资料,相信这些思路可以帮您解决瓶颈问题!

    商务岗工作总结【篇1】

    认真贯彻落实市里关于发展电子商务工作的要求,我镇党委、政府对此高度重视,扎实推进镇级电子商务工作的开展,现将情况汇报如下:

    一、加强组织领导,保障电商工作有序进行。

    为进一步加大电子商务工作力度,xx镇成立了由镇长任组长、分管副镇长为副组长的xx镇电子商务工作领导小组,下设专门办公室,安排2名干部专职负责,并为每个村(居)配备1名兼职工作人员,明确具体工作任务,确保电子商务工作正常运行。

    二、培育从业人员,确保电商队伍不断壮大。

    今年以来,xx镇将培育电商从业人员作为发展电子商务工作的重点,鼓励和支持广大群众从事电子商务工作。通过发放摸底调查表,具体掌握全镇各村具体从事电子商务的人员情况,做好登记,及时与个体网商沟通,传达上级各项政策,了解他们的需求,协调解决存在困难。目前有以柳树店村杨永胜为代表的涉农电子商务从业者20多人,以及xx镇特色渔家乐经营者李小波为代表的旅游电子商务从业者10多人,初步形成了本镇电子商务产业的从业人员队伍。

    三、加强宣传引导,营造电商氛围越发浓厚。

    积极宣传发展农村电子商务的政策和措施,引导更多的个人和企业从事电商工作。镇电商办印发了《xx镇关于鼓励发展电子商务工作的公告》,传达了市委、市政府的政策,明确了镇党委政府的支持方式,通过向全镇农家乐、渔家乐经营者、各村(居)种养殖大户进行有针对性的宣传发动,鼓励有创业梦想的有志之士积极参与电商事业,在全镇形成了发展电子商务的浓厚氛围。组织全镇8个村(居)委、在镇单位领导和机关职工召开大会,宣传政策,鼓励所有人参与,并规定开会的村书记、主任回村必须组织召开大会,政策必须宣传到位。

    四、下步工作打算,推进电子商务持续发展。

    利用自然资源,招商引资,做大旅游电子商务。xx镇辖区有景色优美的xx湖,旅游资源丰富,但交通、游客承载力还有短板,我镇拟引进多家有实力的大型业主参与开发,进一步做大、做强我镇旅游电子商务。

    商务岗工作总结【篇2】

    作为一名工程商务人员,我在过去的一年里,充分发挥自己的专业知识和个人能力,在工作中积极探索

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  • 商场服务台工作总结

    伴随着各行各业的衍生,我们动不动就要写一些文章,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,你可能正在找一些相关内容的范文,下面是小编精心收集整理,为你带来的商场服务台工作总结,欢迎阅读,希望对你有帮助。

    商场服务台工作总结(篇1)

    前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。具体分以下几方面:

    1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。

    在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工)加大力度。

    部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续

    使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发

    全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。

    2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,

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