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副科试用期述职报告

副科试用期述职报告

  • 副职的述职报告

    一篇深入浅出有启发性的范文一定会受到追捧被大量下载,有一篇范文参考是一件幸运的事情,你有没有思考过如何才能写好范文?下面励志的句子的编辑为大家整理了一些“副职的述职报告”,欢迎学习和参考,希望对你有帮助!

    副职的述职报告 篇1

    在20xx年这一年里,作为一名机修一车间的副主任,我严格落实岗位职责,全面协助车间主任落实相关工作。面对车间人员变动频繁、工作积极性不高、安全意识薄弱、技术力量不强等诸多不利因素,在上级领导的支持下,在各位同事的帮助下,经过全体员工的努力,我车间不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,车间的各项工作逐步走向正轨,相对圆满的完成了上级安排的相关工作。对我个人而言,在副主任这个岗位上,我严格要求自己,勤勤恳恳工作、认认真真学习,努力提高自己的个人素质,积极主动地完成领导交办的各项工作,积极处置突发的各项检修任务。现将我20xx年度履行职责情况作具体汇报:

    一、以团结员工的工作作风,用认真务实的工作态度,高效的落实设备检修工作、降本增效工作

    根据年度设备大修计划,结合各个生产车间设备运行状况,在同车间主任、生产车间负责人以及相关技术人员、工段长进行协商沟通后,每月编制计划性检修项目,并合理有序的安排各项大、中、小修项目,以提高检修作业效率,并保证生产设备的安全生产运行。同时充分落实厂部“双增双节,降本增效”活动主题,积极组织员工参与合理化建议、修旧利废、技改革新等内容,为了便于说明,我将比较重要的大中修以及技改项目汇报如下:

    1、调整焦炉拦焦车轨道。

    炼焦一车间焦侧拦焦车第二轨道偏移,严重影响拦焦车行走,在厂部领导的指导和帮助下,在车间主任以及相关人员的参与下,我组织编制出了拦焦车第二轨道的回拉方案,制作牛腿、丝杠对第二轨道工字钢进行回拉,在人员少、时间紧、任务重的情况下炼一维修工段员工冒着酷暑加班延点,提前完成了检修任务,使用效果良好。使用至今符合生产使用要求,确保了车辆正常的运行。

    2、脱硫泡沫槽搅拌机更换固定螺栓。

    泡沫槽上的搅拌机减速机及槽内的搅拌翅因定位螺栓腐蚀,造成松动,与槽壁有摩擦声响。由于此次作业存在受限空间、有毒有害气体等特点,同时需要与生产系统隔离,作为车间副主任的我,坚守在检修一线,现场进行监护、指挥,并对检修过程中防毒口罩佩戴不及时、安全绳系挂不可靠等问题进行了及时整改,确保了此项检修任务安全、高效的完成。

    3、焦炉地下室

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  • 副教述职报告

    范文要怎么写呢?学习文档处理技能可以更加有效地利用现有的学术资源,实在不会的时可以找找网上的范文。学习好的范文可以让我们更好地理解自己的人生轨迹,在网络上看到了一篇非常好的文章介绍了“副教述职报告”,还请您能收藏本网页!

    副教述职报告(篇1)

    一年来,乡经发办在乡党委、政府的领导和上级业务主管部门的支持下,紧紧围绕区建设滨江生态新城区和“四乡”战略,深入贯彻落实科学发展观,服从全乡经济发展大局,围绕招商引资、工业发展、重点项目、食品药品监管、统计等开展工作,按照“领导挂帅,班子出征,大员上阵,齐抓共管,全面发展”的工作思路,较好地完成了各项工作任务。

    全年农业总产值预计可完成24000万元,与去年持平;固定资产投资预计可完成7355万元,可比去年增长66%;全口径工业总产值可完成3万元,与去年持平;重点项目开工2个,签约1个.

    1、根据上级要求针对我乡项目建设工作情况,在认真分析,实地了解的基础上全面分解上报了重点项目建设任务。

    2、为加强招商引资项目建设工作的领导,调整充实了乡项目建设工作领导小组,该小组由乡党委书记亲自挂帅,班子成员分工负责。

    3、按照“一个重点项目,一名责任领导,一个工作专班,一项工作到底”的要求,落实了全乡度区、乡重点项目16个,其中区级重点项目3个,同时,根据乡的要求制订修改完善了项目建设考核责任制。

    4、区、乡两级重点项目建设有序开展。

    20区下达我乡重点项目建设任务3个,计划总投资4500万元。今年已启动建设的项目3个,可完成投资7355万元,比去年增长66%。

    提档升级项目:计划完成投资1500万元,可完成1500万元。(1)游客接待中心项目:已完成征地54亩;完成了土地清表、交地、边界护拦工作,正在办理土地和规划手续。(2)民俗一条街项目:完成投资1500万元,已完成23栋木房主体工程建设及楼板、门、窗、楼梯等;另外4栋及增加吊脚楼正在进行基础建设。

    镇项目:计划投资1000万元。一是完成碑白路路基扩建3公里,硬化200米完成投资260万元;二是完成新茶厂主体工程和员工宿舍建设,正在进行装修,共完成投资880万元,三是完成了375亩茶园的管护等工作;四是度假区整体规划已完成设计,计划年内报批。

    创意城项目:10月22日,新区推进办、区政府与集团签订《文化旅游城项目合作协议》。项目选址位于区乡村,项目开发建设用地约2200亩,总

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  • 试用期转正述职报告演讲

    在日常的生活当中,我们可能会按照个人习惯写一些文章,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,值得参考的范文有哪些?以下内容是小编特地整理的“试用期转正述职报告演讲”,请阅读,或许对你有所帮助!

    试用期转正述职报告演讲 篇1

    各位领导、各位同事:

    我于20xx年06月25日开始到贵企业工作,从来企业的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经二个月。一直以来,我努力实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。

    一、技术培训和作风纪律方面:

    作为一名刚刚毕业的大学生,四年的专业知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况,依靠自己的认真的学习,对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在实践中学习,不断提高工作能力。在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中,我认真服从领导安排,遵守企业各项规章制度和各项要求,注意自己的形象,养成良好的工作作风。

    二、学习生活方面:

    技术服务工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高技能,并且要有足够的耐心。为达到这一要求,我十分注重学习提高:一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读企业所发的新产品技术文件外,我还自费购买几本涂料学参考书。二是向领导学。这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,我们企业的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。我认为大家的能力都提高了,我们的企业才会整体的提高。

    进入贵企业以来,由于离家较远(与其它同事相比较),而且加之对生活习惯一时很难不适应,造成工作学习的耽误。通过二个月的体验以及在领导同事们的关怀与培养下,认真学习、努力工作,积极投身到工作中,已经逐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关心和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就,不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手

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  • 试用期财务述职报告通用10篇

    在日常的生活当中,我会运用到各种各样的范文,独具匠心的范文更能受到大家的关注,在哪里可以找到相关的范文呢?以下是小编收集整理的“试用期财务述职报告通用10篇”,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。

    试用期财务述职报告 篇1

    时间如梭,昨日收到公司人力部门的邮件提醒我申请转正,恍然时间已过去两个多月,我并不习惯于写正式的公文体,所以这份试用期的自我总结我决定用我自己一惯的写作方式完成。

    在我五年的工作经历中,前几家公司我都是在财务部门工作,这一次完全不同,命运把我拉进了一个销售的团队中。财务商务一直是个严谨要求数据精确的部门,而销售部门向来是个充满活力和朝气的,两者的虽有不同,但我做的工作是将两者承接。在销售的团队中业务人员永远是冲在第一线的,而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的支援和协助,由我来负责的工作内容主要这么几项,按我心中的次重点划分:

    1、业务人员每月的日常费用报销,这是每月工作的重中之重,部在全国各地都遍布着渠道销售经理,每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性,报批,直至最终与业务人员核对报销款。这项工作并不难,在这方面我也有丰富的工作经验,唯一的小不同是各公司对于费用处理都有自己的方式,大同小异,前期有些地方做的不到位,经过与导师和相关部门的沟通,现在这部分工作已经熟悉可独立完成。

    2、每月终端推广员打款,这个工作相当于出纳的工作,唯一不需要的就是记账,每月初会有终端推广部的同事负责提供打款清单,按照清单认真打款即可,需要注意的是要仔细,每一笔款的汇出都不能出错。

    3、代理商激活奖励的复核,公司业务的模式,签约一代和联盟商,对于每月完成提货任务的代理商和联盟商将给予一部分的奖励,此奖励以返利的形式出现,每月商务人员会在系统中调出数据,并根据奖励标准计算奖励,我所负责的工作即将商务人员提供的奖励清单邮件给各办经理进行核对,并收集反馈意见,本人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议,建议公司的系统研发部门继续优化改良系统,因在系统使用过程中时常会出现数据当日和他日查询不一致的情况,对于客户来说数据前后不一会给造成不良的影响。

    4、窜货以及业务经理激活增长奖励的核算,这部分也是对代理商和业务经理工作的一种督促,在系统中调出数据,按核算标准列表,后交相关人员核对,最终报批。

    5、办事处行政预算审核,每月根据年初的

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副科试用期述职报告
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